稻盛和夫經(jīng)典名言心(74條)

只要你全力以赴，到達一定的程度，就會得到“神的啟示”。~~許多人喜歡讀一些有趣的句子，以下是幼兒教師教育網(wǎng)收集整理的“稻盛和夫經(jīng)典名言心(74條)”，希望能幫助到你的學習和工作！

稻盛和夫經(jīng)典名言心(1--19條)

1、在這樣的薪酬管理制度下，如果企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)上升，那么企業(yè)高管們不但會增加獎金，同時還能夠利用優(yōu)先認股權(quán)獲利。所以，他們自然會感到心滿意足。

2、對于企業(yè)而言，利潤率當然是越高越好。然而，高收益到底指的是什么樣的利潤率？

3、如能用人所長，則天下無不可用之人。因此，企業(yè)經(jīng)營者應著眼于個人的優(yōu)點和長處，這樣才能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。若是動輒求全責備，對員工的工作百般挑剔，那么員工在壓抑的氣氛之下會人心離散。

4、培根曾言：集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此，一個有良好道德風氣的社會環(huán)境，是最有利于培訓好的社會公民的。

5、荷蘭哲學家斯賓諾莎曾言：只有少數(shù)人知道立法的目的是什么，而大多數(shù)人雖為法律所限制，卻無法知道立法的目的何在。而一個企業(yè)經(jīng)營者只有明確這個目的所在，才能真正確保其經(jīng)營決策與行為的正確性。

6、稻盛和夫認為，這種回答是可以理解的。因為，人們的第一需求是吃穿住用行等最基本的生存需求，有了錢人們才能購置生活必需品，才能滿足自己最基本的物質(zhì)需要。此外，人們自身的發(fā)展也需要錢的支持。

7、東西方哲學家們的思想是共通的，他們皆從質(zhì)變與量變的關系角度出發(fā)，告訴了人們?nèi)绾卧谕瓿善椒材繕说幕A上達成非凡的成果。

8、那些看似驚奇的偉業(yè)，實際上幾乎都是一些普通人通過就就業(yè)業(yè)的工作，一步一步持續(xù)積累的結(jié)果。m.endrikfelipe.com

9、? ? ? ?在和平時代，我們不需要勇氣對抗戰(zhàn)爭的殘酷；然而，我們?nèi)匀恍枰職饷鎸ι?、不公正和欺凌，更需要勇氣奮斗、犧牲和付出；相反，懦弱和退縮只會阻止我們前進，讓我們的心被恐懼和抱怨所覆蓋。

10、請為自己的每一步小小的成功而感動，并把它當做動力，更加努力地工作。

11、徘徊、停止不前！成功的道路上的捷徑也許有許多條，稻盛和夫第二句忠告：努力就算達到了極限，也要更加努力！

12、第一句，不斷樹立高目標；

13、以關懷之心，誠實處事，是“買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜”?！臼⒑头?/p>

14、無論在何種類型的企業(yè)中，經(jīng)營者都易生孤獨之感，因為但凡重要的事情，企業(yè)經(jīng)營者都必須獨立作出最終的抉擇，并且要擔負起相應的責任。對此，稻盛和夫回憶說：在創(chuàng)業(yè)的最初階段，我直接指揮著包括開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等在內(nèi)的所有部門，生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生問題就馬上趕去指揮解決，為獲取定單而走訪客戶，在最前沿應付質(zhì)量投訴，一個人要扮演好幾個角色。在忙得不可開交的時候，我甚至還想過要是能像孫悟空一樣，拔根毫毛吹一下就能變出無數(shù)個分身該多好啊！

15、古希臘哲學家柏拉圖曾斷言：人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。因為，這種擔心會使人們優(yōu)柔寡斷、吝于起步，反而更容易遭遇失敗。

16、流于形式的模仿，必然導致水土不服一些企業(yè)在實施了阿米巴經(jīng)營模式之后出現(xiàn)了這樣的狀況：完整的企業(yè)被分割得支離破碎，原本還勉強算得上和諧的內(nèi)部關系，由于獨立核算而變得緊張起來……之所以出現(xiàn)

17、我們經(jīng)常認為一些企業(yè)的垮臺是源于外界的經(jīng)濟變動，即他律性的原因；而事實上，其根源仍在于經(jīng)營者自身的素質(zhì)，即自律性的原因。

18、如果組織結(jié)構(gòu)被過度細分，公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制被分割得支離破碎，公司的使命必然難以完成。所以，即使某個單元能夠準確掌握收支狀況并獨立完成業(yè)務，但如果它被劃分出去后有礙于公司方針的落實，便不宜將其劃分為一個獨立的阿米巴。

19、特別喜歡他講的這些話，最近也是在看他的一本書，叫（稻盛和夫給年輕人的忠告）大家也可以去看一下，里面有很多經(jīng)典名言

稻盛和夫經(jīng)典名言心(20--38條)

20、羅曼·羅蘭也曾這樣比喻道：自我批評，這是一所嚴酷的培養(yǎng)良心的學校。人們在竭盡全力、拼命工作的基礎上，如果能夠天天自我反省，那么其精神就會得到凈化，心志就會得到磨煉，個體能力會得以提升。

21、這時，更高層領導者要放低姿態(tài)，傾聽雙方的意見，然后作出最為公平的裁定，確保雙方都能接受并服從。比如，

22、劃分阿米巴的第三個條件是能夠貫徹公司整體的目標和方針。

23、初聽這個理論的時候，小鹿也是一臉震驚，畢竟我們早已習慣了把生活中的不幸和自己的不滿、憤怒都歸結(jié)到外部原因上。

24、? ? ? ?每一個阿米巴組織都希望能夠提高自身的核算能力，所以，如何設定售價，對于阿米巴領導來說是一項非常重要的工作。

25、全力以赴要比盡力而為具有更強的目的性，表現(xiàn)出更加進取的狀態(tài)。如果僅僅是盡力而為，那么人們距離目標可能總有一步之遙；而唯有做到全力以赴，人們才可能創(chuàng)造出無法想象的奇跡。

26、所以我們有義務人是自己的責任，終其一生去努力磨煉靈魂。從剛出生起，為了使靈魂變得更高尚，一點點一點點地反復精進。我認為這也是人類為什么活在世上的最終答案。

27、稻盛和夫:人真正的能力是抑制欲望，每天必須極度認真的活著

28、有位美國記者問稻盛和夫，為什么京都半導體公司會如此成功？稻盛和夫想了一下答道：因為我們從來不因為失敗而處罰員工。稻盛和夫進一步解釋：假如我們的員工為了公司而接受一項挑戰(zhàn)，結(jié)果失敗了，且對公司造成相當大的損失，我們還是不會對他施以任何懲罰。因為，如果接受那項挑戰(zhàn)是為了公司和員工的利益，而且大家都已經(jīng)付出了真誠、無私的努力，就沒有責罰的理由。

29、名言。痛苦都是自找的是說人們的痛苦和折磨都是自我選擇的結(jié)果。

30、率先垂范，改變消極心態(tài)事實上，這種率先垂范的行為在創(chuàng)業(yè)型的經(jīng)營者身上往往表現(xiàn)得非常明顯。

31、“真正塑造人格的是挫折和苦難”

32、我們是否能當領導，其實是由我們的心性去決定的。無論如何，我們都要保持一顆謙虛坦誠的心。只有提高自己人格魅力，我們才能驅(qū)動人心。

33、就是說，當人們懷有無論如何一定要這樣做的強烈意愿時，那么他的意愿會轉(zhuǎn)變成行動，自然而然地就朝著實現(xiàn)愿望的方向前進。

34、已經(jīng)不行了的時候才是真正的開始

35、回歸到原點，抓住企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)阿米巴經(jīng)營與經(jīng)營的所有領域密切相關，人們不容易一眼看透其整體內(nèi)涵。因此，在學習阿米巴經(jīng)營方式時，首先必須很好地理解阿米巴經(jīng)營的目的。

36、當人們把公司當作自己的公司，將自己視為稻盛和夫的經(jīng)營伙伴，他們自然會產(chǎn)生各種積極的、有利于企業(yè)經(jīng)營的行為，例如自己管理自己、調(diào)動自己，全力推動團隊管理工作等。而個體的自我激勵和努力，必然會促使企業(yè)上下同心協(xié)力、共進退，整個團隊的競爭力也會隨之提高。

37、勞動是醫(yī)治百病的良藥；工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉(zhuǎn)機！——稻盛和夫

38、哲學思想。其實，在中國古代，一些思想家便已注意到了這種現(xiàn)象?！稇?zhàn)國策》中說：積羽沉舟，群輕折軸。這都包含著量變引起質(zhì)變的思想。

稻盛和夫經(jīng)典名言心(39--57條)

39、你不要總想著去改變他，刻在骨子里的教養(yǎng)是改變不了的，不要去自尋煩惱。

40、將自己的一聲奉獻給一門職業(yè)，埋頭苦干，孜孜不倦，這樣的人最有魅力。

41、正所謂實踐出真知，如果僅僅坐而論道，只會空談誤事。對于行，稻盛和夫強調(diào)現(xiàn)場有神靈，經(jīng)營者必須時而在前線與士兵共同作戰(zhàn)，時而又返回后方謀劃作戰(zhàn)方案——能夠如此往來于前線與后方的經(jīng)營者，才是杰出的領導者。而在現(xiàn)實中，很多經(jīng)營者往往以為自己功成名就了，便不再j中向前線，僅憑固有經(jīng)驗做出經(jīng)營決策，這樣一來，企業(yè)經(jīng)營失利便在所難免了。

42、經(jīng)營取決于堅強的意志，副標題是“經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅強意志”。還有一個要點，雖說目標就是經(jīng)營者的意志，但是必須獲得員工的共鳴。起初是經(jīng)營者的個然而，還是要比上一年高出一級的經(jīng)營目標，否則不足以激發(fā)員工士氣，公司會失去活力?！臼⒑头?/p>

43、在和諧的內(nèi)部管理模式下，經(jīng)營者對于自己授權(quán)的員工是無條件信任的。他們秉承著用人不疑的原則，促使員工對企業(yè)產(chǎn)生責任心和歸屬感。稻盛和夫認為，作為經(jīng)營者，要相信員工有能力推動企業(yè)發(fā)展，并表現(xiàn)出信任員工的姿態(tài)來。同樣，作為員工，也必須抱有自己的努力關系到客戶、企業(yè)甚至個人利益的信念。只有這樣，才能實現(xiàn)全員參與式經(jīng)營，即阿米巴經(jīng)營。

44、法國啟蒙時代的哲學家伏爾泰指出：不是事業(yè)為了思想，而是思想為了事業(yè)。這亦是在告誡人們：任何想法及為之付出的努力，都是為了目標成果的實現(xiàn)。

45、從中我們會發(fā)現(xiàn)，稻盛和夫并不是真的去設定一個無法實現(xiàn)的目標。如果所謂的高目標只是一味地高，而無視當前能力水平，那么稻盛和夫可以直接將企業(yè)目標確定為世界第一。

46、不過，稻盛和夫也指出，世襲制的事業(yè)傳承僅適合中小型企業(yè)。待公司發(fā)展壯大到足以對社會造成極大的影響，而采取世襲制度抑或繼承家族企業(yè)的人又已然跟不上時代的潮流變化時，那么便不宜繼續(xù)采用世襲制來進行企業(yè)傳承了。

47、? ? ? ?因此，稻盛和夫在倡導精神激勵的同時，也向經(jīng)營者提出了建議和要求：了解員工的生活需求，不要對員工獎金提出太多想法。

48、在阿米巴經(jīng)營過程中，如果企業(yè)不自負盈虧、維護自身利益，那么它是無法生存的；而同時，追求總體利益的最大化又是企業(yè)的終極使命。這就使得個人利益與整體利益出現(xiàn)對立時，必然會產(chǎn)生一些糾紛。

49、看到這里時，我記得馬云曾多次告誡年輕人：短暫的激情不值錢，長期的激情，持續(xù)的行動才能獲取財富。

50、為此，稻盛和夫建議企業(yè)經(jīng)營者，要加強當前的利潤成本核算，提高當前的收益率，為員工的未來提供一定的保障。假如無視這個先決條件，貿(mào)然實施擴張，那么公司的前景不容樂觀。

51、磨煉靈魂，就會產(chǎn)生利他之心。

52、“我拼命做眼前的工作，認真解決眼前的問題，但總見不到成果，見不到進展?！蹦贻p朋友中有許多人可能這么想。但是我勸你們更加努力，“努力已達極限，比這更大的努力絕對不可能了?！比绻_到這種程度，你或者會獲得靈感，就像神給你的禮物一樣；或者會出現(xiàn)承認你的努力、向你伸出援手的人。

53、事實上，每個人的心底里都應該懷有希望，這樣才會積極面對每一次失敗。

54、所謂潛意識是不自覺的、潛藏于人內(nèi)心深處的意識。平時它并不顯山露水，但在無意識中或在某一特殊時刻，卻會突然閃現(xiàn)出來，發(fā)揮出不可估量的作用。

55、劃分阿米巴的第二個條件是最小單位組織的阿米巴必須是獨立完成業(yè)務的單位。換言之，阿米巴必須被視作一項獨立業(yè)務，同時也是一個擁有最小限度職能的單位。這樣，阿米巴的領導者才有可能專注于創(chuàng)新工作，從而體現(xiàn)出自身的價值。

56、稻盛和夫要求企業(yè)經(jīng)營者去嘗試轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊囊庾R，使得這些員工和經(jīng)營者當中不斷涌現(xiàn)出足以擔負起經(jīng)營責任的共同經(jīng)營者，努力實現(xiàn)每個人都成為稻盛和夫的經(jīng)營理想。

57、喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。

稻盛和夫經(jīng)典名言心(58--76條)

58、經(jīng)營者們必須記?。哼@就是人性的弱點。它使得那些已然為人所理解的道理，在具體實施時，仍可能會因感情因素的影響而無法得到切實執(zhí)行。

59、相信自己的可能性，不行也會行事實上，那些能夠完成目標的人都具有一個共通點，就是堅信自己的可能性，即將來的能力。他們敢于給自己規(guī)劃一個完全超出當前能力水平的高目標，并為在未來的某一時刻里實現(xiàn)這個目標而傾盡自己的全部力量。

60、當遇上難以克服的困難，認為“已經(jīng)不行了”的時候，其實并不是終點，而恰是重新開始的起點。

61、自從美國金融危機爆發(fā)之后，世界經(jīng)濟形勢急劇惡化，直到最近，世界經(jīng)濟才開始緩緩走出谷底，稍有恢復之跡象。

62、在人生或事業(yè)中，煩心之事往往會紛至沓來。在這種時刻，如果總是為已經(jīng)發(fā)生的過失而垂頭喪氣，那么不僅對解決問題毫無助益，還會給工作帶來負面影響，甚至損害個人健康。這便如同打破茶碗后再去收集碎片，完全于事無補。

63、體貼的伴侶，暖心的孩子，一個充滿歡聲笑語的家庭，是人到中年蕞大的奢.侈品。而這些，無一不要你平日里一點一滴的付出和維系。

64、當一個人全力以赴時，神靈才會現(xiàn)身若想征服海拔8000多米的喜馬拉雅山，攀登者必須從平地起，用自己的雙腳一步一步攀至山頂，此外別無他法。在工作中，如果人們遇難則退，不愿意全力以赴，勢必前功盡棄。只有迎難而上、堅持到底，神靈才會現(xiàn)身，來幫助人們實現(xiàn)預期目標。

65、付出不亞于任何人的努力，副標題是“一步一步、扎扎實實、堅持不懈的做好具體工作?！绷硗膺€有一點很重要，不亞于任何人的努力，必須每天不斷持續(xù)，千萬不要忘記任何偉大的事業(yè)都是一步一步、踏踏實實努力積累的結(jié)果?！臼⒑头?/p>

66、任正非見過稻盛和夫之后評價稱：我們追趕不上他。

67、人生并非“偶然”的連續(xù)，好事壞事交替而來才是人生。年輕的朋友們，你們代表將來的時代。遇到挫折時請不要頹喪，痛苦的時候要堅持奮斗，奮斗必有碩果，奮斗使你的人生更加多彩，使你的人格更加高尚

68、堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作。

69、夯實基礎后再求發(fā)展，方可持續(xù)經(jīng)營企業(yè)持續(xù)經(jīng)營必須要先夯實基礎再求發(fā)展，如此才能一步一個腳印，實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營；否則很可能因基礎不牢而半途而廢，甚至致使原本良性發(fā)展的事業(yè)落得個一敗涂地的下場。

70、關鍵在于如何長期地堅持下去。

71、此外，并購方企業(yè)的心態(tài)也非常重要。稻盛和夫在實施并購時，會抱持著救助對方企業(yè)員工的心態(tài)。當初，賽伯樂特工業(yè)公司便是在陷入嚴重虧損、向京瓷公司求援之后，稻盛和夫才同意接管的。

72、稻盛和夫被世人稱贊為“日本經(jīng)營之神”，這樣的說法估計太多人聽到過，一生創(chuàng)辦兩家世界500強，退隱商界13年，臨危受命拯救瀕臨破產(chǎn)的日本航空公司，一年多的時候扭虧為盈，創(chuàng)造了日本航空歷史上最大的收益。

73、常言道：學無止境！山外有山，天外有天。不斷努力是精進的體現(xiàn)，因為一旦停下前進的腳步，那就不是原地踏步，而是倒退，正所謂逆水行舟，不進則退！第三句忠告：真正的智者，不僅日日反省，而且時時反??！

74、只要你全力以赴，到達一定的程度，就會得到“神的啟示”。