人生漫長轉(zhuǎn)瞬即逝,我們經(jīng)常會有所感悟,我們要把這種認知寫到我們的心得體會里。心得體會可以讓我們在工作和生活中抓住重點與核心,一篇心得體會的構(gòu)成要素有哪些?
公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟
公司亦是我們每個員工的家,我們要共同愛護好。學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度很重要。今天小編整理了學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的感想,希望對你有幫助。
公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇一
8月20日,在集團會議室由物流公司講師帶領(lǐng)我們物流公司的人員學(xué)習(xí)了《員工基本行為規(guī)范》,并進行了考試。通過這次學(xué)習(xí)我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識,忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度。同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。
沒有規(guī)矩不成方圓,是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易
見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的形象和長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能有利保障團隊的建更設(shè)。
本次學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,但只要堅持學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步、成長。努力建立一個優(yōu)秀的團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇二
通過本次制度學(xué)習(xí),我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識,忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。
沒有規(guī)矩不成方圓。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴于律己,以身作則,事事起到
模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,并要有清晰的共同目標、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,但只要堅持學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步、成長。所以,我們應(yīng)報著感恩的心,努力建立一個優(yōu)秀的團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇三
近期,我行大力組織開展員工違反規(guī)章制度處理辦法教育活動,我積極參與其中,我感受頗深,一是深刻感受到了學(xué)習(xí)的收獲,進一步樹立了我的合規(guī)意識,并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風(fēng)險的關(guān)系指明了方向;二是深刻感
受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,通過學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險隱患,學(xué)習(xí)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,堅持合規(guī)操作已非常之迫切。
俗話說:國有國法,家有家規(guī)。**是我們的家,我們要共同愛護好。通過學(xué)習(xí)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,結(jié)合工作中的實際情況,我認真思考,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,個人認為需從以下方面努力:
一是樹立好一個觀念,那就是合規(guī)觀念?!秵T工違反規(guī)章制度處理辦法》是以負面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營中的一些風(fēng)險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營合法合規(guī),因此,學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好《員工違反規(guī)章制度處理辦法》的一個前提就是我們要有強烈的合規(guī)意識,牢固樹立企業(yè)文化核心理念中合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風(fēng)險、安全就是效益的管理理
念和風(fēng)險理念。
二是堅持兩個原則,在工作中要做到合規(guī),執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,就必須堅持從我做起的原則,《員工違反規(guī)章制度處理辦法》適用的對象為全行員工,那么它的執(zhí)行和落實就要全行每一個員工從自身做起,達到以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細節(jié)做起的原則,細讀《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,各類違規(guī)行為涵蓋各個階層、各項業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié),特別是諸多看似常見、看似輕微的細節(jié)之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來看,擅自篡用他人C3密碼進行業(yè)務(wù)操作的最嚴可給予開除處分,而我們實際操作中經(jīng)常有使用他人C3用戶進行業(yè)務(wù)的。因此,我們在執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時要樹立勿以惡小而為之的敬畏之心。
三是建立三種機制,《員工違反規(guī)章制度處理辦法》要達到長效,我們就
必須建立好學(xué)習(xí)機制、監(jiān)督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學(xué)習(xí)機制,只有通過學(xué)習(xí),我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的,哪些是不能做的、違規(guī)的,同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機制,通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為,不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督,也可以通過公安機關(guān)、客戶等行外人員實現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意的違規(guī)行為要做到嚴懲不貸,嚴格執(zhí)行辦法,對于非惡意、自我認識強、改正到位,未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。
公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇四
自3月13日,市分行機關(guān)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動以來,通過十幾天對13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使我更加清醒地認識到學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵守規(guī)章制度
的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會。
一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認識,增強了遵紀守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。近年來,我國銀行業(yè)在運行過程中,由于體制交替、機制的不健全,客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時有發(fā)生,嚴重危及金融和經(jīng)濟的安全。尤其在當前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴峻形勢的情況下,由于我們平時疏于學(xué)習(xí),對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面,只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作,遵守紀律,規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走上犯罪的道路。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認識到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體
要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。當前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強,違規(guī)操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,不認真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》,信貸崗位的員工,就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程,就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有,查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,而帶來信貸風(fēng)險的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員,如果不學(xué)習(xí)《保密法》,不熟悉內(nèi)部的各項規(guī)章制度,就有可能在實際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此,掌握法律法規(guī)基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。
二、通過學(xué)習(xí)進一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運上下功夫 。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴,一時半
會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī),我認為沒有捷徑可走,要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識,確有難度,而且做為上班的員工,也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān),一刻也不能離開,我們就要重點地去學(xué),下功夫去理解和記憶,以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有,夠熟練地用運。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟法》、《行政訴訟法》、《會計法》、《勞動法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密
切相關(guān)的法律法規(guī),我們就要重點去把握、去理解。對于那些雖然重要,但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解,稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時不用或很少接觸的可以繞過不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上,要聯(lián)系崗們重點學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)與實踐用運相結(jié)合,學(xué)法與守法相結(jié)合。另外,在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性,多形式、多層次,全方位地開展教育,注重教育的針對性,抓好結(jié)合點,把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進、學(xué)英模活動結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法,依法辦事。與此同時,要通過典型案例剖析,分析和評價犯罪成本,運用反面的教訓(xùn)警醒人,不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。
三、通過學(xué)習(xí)要強化制約、進一步提高自我防范能力。當前,金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快,同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,進行金融科技犯罪。因此,通過近一個時期的學(xué)習(xí),聯(lián)系全行實際,我認為當前關(guān)鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育,切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上;要強化制約,嚴格計算機密碼管理,在級別管理技術(shù)上,對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴格控制,修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查;要禁止崗位職責混淆,業(yè)務(wù)運作不能交叉,柜員離崗必須實行簽到制度,從源頭上杜絕作案機會;要加強事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計憑證的真實性,賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準確性,檢測軟件的正確性。
安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個花企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個花企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責任的重大。我小時候生活在礦區(qū),安全給我的第一課,便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景,父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。
長大后我背負著父母的期望,懷揣著自己的夢想邁入花企業(yè)這個特殊的行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機。
這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故,無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑,沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展,所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心,慘不忍睹,車禍身亡,高空墜落殘廢,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中,我深深感到:如果說還有什么可以和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬戶,涉及到我們每個人,因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時也直接影響著家庭的安危。20__年來到__化工這個新建的企業(yè),作為班長,我更加感到安全生產(chǎn),責任重大,因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生??粗麄円粡垙埬贻p的面孔,讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故,雖然沒有給我的臉上留下痕跡,但卻是當頭棒喝,將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?!边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理今天?!鞍踩a(chǎn)月”活動的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼?,安全六十秒”,我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應(yīng)當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關(guān)重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!
安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從員工主動的自覺的提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
對我們來說,應(yīng)立足于“安全第一,預(yù)防為主”的思想,安全是永恒的主題,安全是各項工作的保障,有了安全才能有效益。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對我們每個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時刻謹記:生命第一,安全第一。為了確保生命安全,在工作中我們必須認真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。建筑業(yè)作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè),我們作為一名建筑業(yè)工作人員,只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實,安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話、空話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)閱挝?、為自己、他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對職工生命的關(guān)懷、更是對家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個幸福完整的家庭。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實就是善待我們自己。安全是一種責任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起“安全預(yù)防“這一神圣使命,“帶著安全意識上路,載著幸福感覺回家”。
又怎樣使我們從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”呢?安全無小事,事事關(guān)乎安全,我們的整個萬力集團就像千里長堤,而一個個不安全隱患就像蚊穴,所以,我們在實際工作中一定要防患于未然,防微杜漸,從小事做起,及時處理不安全因素,避免事故和災(zāi)難的發(fā)生??v觀施工中發(fā)生的各種事故,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免。然而就是因為部分人員安全意識淡薄,心中抱有“小小蚊穴,何足懼哉”的僥幸心理,才發(fā)生了許多本不該發(fā)生的事故,從而給企業(yè)、
家庭以及個人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,無外乎就兩點:一是安全意識淡薄,二是安全知識欠缺。而在現(xiàn)場中對安全知識的強化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識的提升,特別是員工整體安全意識的提升。
怎樣才算員工整體安全意識的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個新的臺階。那么如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點粗淺的認識。
首先,要著眼人的安全心理進行安全教育。安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)。運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。
其實不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次,把握人的安全行為,貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部分都是因為人的為安全行為引起的。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度約束人的不安全行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。生產(chǎn)中禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。
最后,針對人的思想障礙展開安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。究其原因大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)才能確保。
其實蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個動作也不可怕,可怕的是把那個動作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎?希望我們的每一個員工包括我們的協(xié)作隊伍,要牢牢樹立防患于未然的安全意識,讓我們?nèi)f力集團這個千里長堤變成堅不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地。
在企業(yè)經(jīng)營過程中,執(zhí)行力是一項十分重要的能力。一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率、競爭力和發(fā)展?jié)摿?。在我擔任企業(yè)高管的多年經(jīng)驗中,我對企業(yè)執(zhí)行力的意義有了更深刻的理解。接下來,我將分享一些我對企業(yè)執(zhí)行力的心得體會。
首先,執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。一個企業(yè)的戰(zhàn)略目標是在競爭激烈的市場中取得成功的重要基石。然而,單純有戰(zhàn)略目標還遠遠不夠,只有將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動,才能夠最終實現(xiàn)目標。企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于,將戰(zhàn)略目標分解為具體的任務(wù)和行動計劃,并且明確責任人和時間節(jié)點。只有這樣,企業(yè)的各項戰(zhàn)略行動才能夠按部就班地推進下去。因此,對于企業(yè)高管來說,建立一個高效的執(zhí)行體系,確保所有戰(zhàn)略目標都得以落地,是至關(guān)重要的。
其次,領(lǐng)導(dǎo)者的決策執(zhí)行能力是企業(yè)執(zhí)行力的重要保證。企業(yè)的決策層在制定戰(zhàn)略和執(zhí)行計劃時,必須具備敏銳的市場洞察力和決策能力。但光有好的戰(zhàn)略和計劃還不夠,只有領(lǐng)導(dǎo)層具備快速決策和堅定執(zhí)行的能力,才能夠?qū)⑵髽I(yè)目標有效實施。因此,在企業(yè)中建立一套高效的決策和執(zhí)行機制,確保決策層的快速決策和執(zhí)行能力成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,是非常關(guān)鍵的。
此外,員工的執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力密切相關(guān)。一個企業(yè)的執(zhí)行力強不強,離不開員工的積極參與和合理配合。因此,建立一個高度專業(yè)化、高度技能化和高度負責任的團隊,是推動企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展的重要因素。在團隊建設(shè)方面,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求制定相應(yīng)的人力資源策略,招募和培養(yǎng)符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的員工。同時,要建立一套完善的員工績效考核體系,激勵員工的執(zhí)行力和工作熱情。
此外,企業(yè)執(zhí)行力的培養(yǎng)還需要加強項目管理能力。在當前競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多項目和任務(wù),如新產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、流程優(yōu)化等。這些項目的成功與否,直接關(guān)系到企業(yè)的市場地位和競爭力。因此,企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)員工的項目管理能力,建立一套科學(xué)的項目管理體系。通過項目管理,能夠確保項目能夠按時完成,達成預(yù)期效果,從而提高企業(yè)的執(zhí)行力。
最后,不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)執(zhí)行力的重要保證。在競爭白熱化的市場中,企業(yè)只有保持不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動力,才能夠保持競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和思維能力。同時,企業(yè)要不斷跟蹤和研究市場變化,關(guān)注新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢,及時進行調(diào)整和創(chuàng)新。
總之,企業(yè)執(zhí)行力是一個企業(yè)取得成功的重要因素。一個擁有強大執(zhí)行力的企業(yè),能夠?qū)?zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為實際行動,迅速做出決策并堅決執(zhí)行,建立高效的團隊和項目管理體系,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過不懈努力,企業(yè)將能夠在競爭激烈的市場中取得更大的成功。因此,作為企業(yè)高管,我們應(yīng)該時刻關(guān)注和提升企業(yè)的執(zhí)行力,并將其作為一個重要的核心競爭力。
[摘要]在21世紀激烈的市場競爭中,執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題,它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢,必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
[關(guān)鍵詞]執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當今社會,變化、速度與危機被稱為是21世紀的特征,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán),一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。
一、執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認為,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗,就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當中,主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程,其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次,公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明,避免造成信息和行動的遲緩。再次,公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比,執(zhí)行力更重要。
二、企業(yè)文化內(nèi)涵
企業(yè)文化:是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和,體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點:具有民族性、地域性和傳承性,對人的影響是潛移默化的,文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從,不惜犧牲生命。
哈佛大學(xué)總結(jié)海爾文化是:
第一,企業(yè)員工個人責任感和主動性。只有那些擁有對企業(yè)高度關(guān)心,并以一種積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司,才有可能培育出充滿活力的企業(yè)文化。第二,持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新的可能性。第三,對客戶需求的滿足。不僅是消極滿足顧客的要求,還包括用心傾聽顧客的聲音,捕捉他們內(nèi)心沒有表達出來的想法,
在他們感到不滿以前消除障礙。第四,對社會的貢獻。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人,企業(yè)是對社會有用的企業(yè),并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
三、構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
1.確立核心價值觀
第一,核心價值觀一定是精心選擇,不能太多。容易理解和識記,應(yīng)印成小冊子,人手一冊,隨身攜帶,便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小,有20余頁,每人隨身攜帶,內(nèi)容簡練而清晰,有許多具體而微觀的規(guī)定,設(shè)計獎勵制度、職業(yè)紀律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊,是要貫徹并維護上面的信條,成為員工的一種義務(wù)。第二,體現(xiàn)核心價值觀的目標一定要具體、明晰,可以測度。沃爾瑪1990年目標,在公元前,使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍,使每平方米的銷售額增加60%。第三,企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的,有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德,濟世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見,存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力,炮制雖繁必不敢省人工”。
2.培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要創(chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓(xùn),提拔。
3.將薪酬與績效掛鉤
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,就必須將薪酬與工作績效掛鉤,讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比,要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應(yīng)有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達到激勵員工的目的,從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
4.進行有效的企業(yè)溝通
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠,還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談?wù)摦斍暗那闆r,就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理,以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當公司缺乏這種有效的溝通時,需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭,從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對話。
5.從細節(jié)和小事做起
細節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位,給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”,其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題,它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢,必將成為企業(yè)文化的核心成分。建
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻:
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》,企業(yè)管理出版社.
首先感謝祥瑞集團公司領(lǐng)導(dǎo)王總助給了我這次學(xué)習(xí)的機會,讓我感受到了公司的溫暖和關(guān)懷,體會到了公司在助我成長,意識到了公司對我未來寄予的希望。
其次通過這次學(xué)習(xí),讓我深深感受到要在公司生存,要讓公司盈利,我們肩上有多么重要的責任,我們現(xiàn)在做的遠遠不夠。聽完兩天課程,說實話心潮澎湃,想了過去,也想了現(xiàn)在,更想了未來,最后又回到了現(xiàn)在?,F(xiàn)在當務(wù)之急,在公司除了職責以外,要自愿擔負起別人不愿做的事,主動承擔責任,不要等到一切都完美了才去做。通過這次學(xué)習(xí)我給我自己有了更高定位,我來公司不是只做一個小小的員工,而是有一天帶領(lǐng)員工一起為公司盈利,不能再偷懶,不能再受其他影響而放棄了。
落實到具體工作中,我認為我物業(yè)公司現(xiàn)在最關(guān)鍵有兩件大事要做:
1、上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織開展“關(guān)于各小區(qū)催收費工作”討論會,經(jīng)會議討論研究制定統(tǒng)一可行方案立即執(zhí)行。
2、對于各小區(qū)拒交物業(yè)費頑固戶進行清理并研究決定取出一部分進行上訴。
我為什么提出這兩點呢,因為我們公司服務(wù)的目的就是為了盈利,盈了利,我公司現(xiàn)有問題就會迎刃而解,所以收費就成為我們工作的重中之重。為什么要對業(yè)主上訴呢,因為這么多年累積的問題沒有人過問,業(yè)主當然無所謂。自古“殺機給猴看”,所以我們要拿出公司的魄力給業(yè)主瞧瞧,讓業(yè)主感到現(xiàn)在不繳費有人管了,這樣對我公司非常有利。雖然這在以前工作中提過,但沒有實際行動,通過這次學(xué)習(xí),我認識到以后公司對類似事情不要只說而沒有執(zhí)行的力度,光說不做只能讓公司失去僅有的市場,搶時間也是我公司盈利的一種手段。此過程中,肯定是有難度的,我建議我們團隊把學(xué)到的團隊精神拿出來為我們公司出力創(chuàng)效益。
與此同時,我們也要對現(xiàn)有工作有條不紊的開展,比如搞贈送小活動,對每月按時交納物業(yè)管理費的業(yè)主贈送小禮物,以小取大,這樣對部分業(yè)主會有一定的帶動作用,從而增加收費率。業(yè)主才是我們的財富,是我們的衣食父母。
總而言之,言而總之,這次學(xué)習(xí)非常觸動我工作的激情,行動起來吧!我們團隊都行動起來吧!為公司由虧為盈奮斗吧!這就是我學(xué)習(xí)的必然結(jié)果,我相信也是我公司領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
俗話說:“打工不如開個小店?!弊约洪_店也是屬于創(chuàng)業(yè)的一種,開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。下面就是小編給大家整理的開店心得體會,希望對你有用!開店心得體會篇1
大學(xué)畢業(yè)都我和大多數(shù)人一樣,選擇了出去闖蕩,北漂的日子過了好幾年,覺得累了,就回了老家,自己開了個小店?,F(xiàn)在我的奶茶店已經(jīng)開起來了,生意還不錯,一些開店的小經(jīng)驗分享給大家,希望對想開店的朋友們有些幫助。
一:敢想敢做
“1、沒經(jīng)驗。2、現(xiàn)在有固定的工作,下不了決心辭職去開店。3、我膽子小,怕有混混去店面搗亂?!边@些擔心沒有必要。首先經(jīng)驗是積累的,所有的人都是從無到有,不做永遠都不可能有經(jīng)驗。能不能下決心這是一開始就要嚴肅考慮的,這個才是真正要解決的問題。
二:選擇項目
開店首先的第一步就是要選擇一個好的項目,如何知道你選擇的項目是否是好項目呢?那就要調(diào)查,一般來說我們要評估三個方面:1、項目的持續(xù)性,也即是項目的前景;2、項目的風(fēng)險性;3、項目的正當性,綜合考慮之后確定自己要做什么。一般來說,個人小成本創(chuàng)業(yè)比較容易實現(xiàn)的是服裝、餐飲、飾品、便利店等行業(yè)。
三:鋪面選擇
選擇好項目以后,最重要的就是確定鋪面了,選擇鋪面是要綜合考慮商鋪質(zhì)量、面積、價格、客流量等因素,一定要選擇客流量多的地方,并且選擇一個好的東家。我的店奶茶店是開在紅安沃爾瑪廣場。紅安沃爾瑪廣場位于紅安縣城市主干道將軍大道與沿河大道的交匯處,交通非常便利,來這邊購物和逛街的人非常多;紅安沃爾瑪?shù)纳啼伿赘吨恍枰?萬起,還有2萬抵5萬的優(yōu)惠,對于我們這些小型創(chuàng)業(yè)者來說非常有利,聽說紅安盛地沃爾瑪廣場商鋪1月18號又要開盤了,這次買鋪的人一定也不少;而且紅安沃爾瑪廣場是城市綜合體項目,不僅有商鋪還有住宅,現(xiàn)在買房子的話認籌金可以1萬抵2萬,我打算和家里商量一下,把房子也買了,以后在這邊安家,照顧生意也方便些。
四:店鋪裝修
一個店鋪要吸引人,除了產(chǎn)品本身外,裝修也占很大的分量。一般來說簡約的裝修風(fēng)格是比較受大眾喜愛的,淡雅的色調(diào),簡單的配飾,給客人舒心寧靜之感。當然這是要根據(jù)自己的項目選擇的,你要是賣一些時尚或者熱辣的產(chǎn)品,可能就需要店鋪裝修的絢爛一些了。我的奶茶店就是以素雅的果綠色為主。
五:熱情待人
自己開店,你既是老板又是員工,更加要平和待人,要時刻保持微笑,耐心為顧客服務(wù),沒有人會輕易拒絕一個笑臉,微笑能使兩個人之間距離最短,具有神奇的魔力,只有拉近了與顧客之間的距離,才能留住回頭客,使生意越來越好。
以上就是我所有的開店心得了,希望跟我一樣正在開店,或者即將開店的人,都能在以后的事業(yè)上順風(fēng)順水。
開店心得體會篇2相對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻較低,一個人、零資金就可以創(chuàng)業(yè)。所以有很多團體及個人,都涌向了互聯(lián)網(wǎng)。然而互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮越演越烈,網(wǎng)店加盟、開店貨源、網(wǎng)店代理都成了不少人的商機,于是有了項目網(wǎng)、貨源網(wǎng)等功能類似的網(wǎng)站。
在網(wǎng)上購物的人,都是貨比三家的,現(xiàn)在的整個購物環(huán)境來說,價格還是比較敏感的一個因素,消費者都會貨比三家,哪一家的服務(wù)更好,哪一家的價格更便宜,我就哪一家,只是價格低,服務(wù)好,就認你。
因此,如何開好網(wǎng)店,總有那么幾點需要我們?nèi)プ?。好貨源總結(jié)了八大必做要點,希望能給各位點幫助。
一:認真選擇您的產(chǎn)品
一定要選擇自己熟悉的產(chǎn)品、容易運輸、不太容易破碎、體積不大、重量也不是特重,沒有保質(zhì)期限制或者保質(zhì)期很長的產(chǎn)品。這個需要自己根據(jù)自己掌握的資源和實地環(huán)境分析考慮,同時還要對比你的產(chǎn)品在網(wǎng)上的對比有一定的優(yōu)勢。
二:牢牢記住4P理論
要懂得點市場銷售的知識,至少要理解舊的4P理論:即產(chǎn)品、價格、促銷和渠道。你的所有的行為都要圍繞這四點轉(zhuǎn);比如如何能得到更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、價值策略如何制定、如何促銷、走什么樣的渠道銷售、針對的是個人,還是團體?是男人還是女人等。
三、你有哪些優(yōu)勢
現(xiàn)在的網(wǎng)店已經(jīng)太多了,如何在這些店鋪中脫穎而出,做出自己的特色,這是需要仔細考量的,想清楚你的優(yōu)勢在哪里。你的核心資源在哪里?
1、貨源優(yōu)勢:如果你是外貿(mào)服裝廠的太子爺,廠里的尾貨、樣品你都可以拿到網(wǎng)上出售,價格便宜、做工上乘、款式新穎的外貿(mào)服裝最受歡迎,還沒有囤貨的壓力,廠里有啥直接抓來開賣便是,那么盡管開網(wǎng)店吧,不用擔心,你的風(fēng)險是零,穩(wěn)賺!
2、精通某方面的知識:現(xiàn)身說法,東東是攝影師,曾經(jīng)為企業(yè)拍過不少產(chǎn)品目錄的照片,對于商品攝影經(jīng)驗豐富,在網(wǎng)上開賣用于商品攝影的器材,買家只要把情況告訴東東,就能得到性價比最高的裝備方案,還提供免費的售后攝影輔導(dǎo),幫助買家節(jié)約費用的同時還消除了買家有了設(shè)備不會用的顧慮,自然頗受買家歡迎。
3、勤奮、努力:如果你不具備以上的優(yōu)勢,但是你勤奮、努力,那么不用擔心,貨源可以慢慢開發(fā),可以在親戚朋友里找,也可以上網(wǎng)直接找工廠,還有當?shù)氐呐l(fā)市場,網(wǎng)店經(jīng)營成本不高,而且還可以網(wǎng)代,剛開始投入小部分資金交“學(xué)費”,成功離你不遠的!
四:堅持不懈的宣傳
網(wǎng)上開店宣傳第一,很多人常??浯驣nternet的無地域限制,缺常常忽略了雖然無地域限制但是網(wǎng)站數(shù)量也是一個無窮數(shù)量級的,類似或者相同的網(wǎng)站成千上萬如何才能讓別人找得到呢?如何才能讓別人來你的店?
宣傳主要有幾種方法:1、有針對的藝術(shù)性的Email。2、相關(guān)論壇發(fā)帖子。3、找人相互友情聯(lián)接。4、時刻不忘記簽名。5、登陸各個搜索引擎。6、專門優(yōu)化網(wǎng)站關(guān)鍵字。7、購買廣告,守株待兔的等用戶來購買,不如主動出擊,喊用戶來購買,可以購買淘寶網(wǎng)的廣告,也可以購買其他地方的廣告。
五:誠信為本
開始做的時候,即使虧本也要解決各種誠信問題,只要客戶提出質(zhì)量問題一定要解決或者協(xié)商。不能不理睬。商品記得一定要寫得清清楚楚,有照片的一定要附上照片,到時候出現(xiàn)問題,錢倒是小事,信譽受損可就麻煩了,畢竟咱們在網(wǎng)上做買賣的,講究的就是一個誠信。
六:物流
1、郵局:用這個的人還是最多。跟郵局的人搞好關(guān)系很重要。那樣你可以在家填好單子,封好箱,拿去直接郵。根本不用檢查包裹什么的。節(jié)省時間又比較方便。自己也要了解一些郵寄的細節(jié)。避免花冤枉錢;
2、速遞公司:首先考慮的是信用。一切合適后,所有的速遞單子都交給他們。價格會便宜;
3、平常是通過平臺提供商推薦的物流公司,價格也比較便宜。推薦快遞:圓通,申通,順豐。
七:最短時間答復(fù)客戶
網(wǎng)上銷售互動要做好,一定要在第一時間答復(fù)客戶的問題。最好能24小時在線。
八:不要得罪任何一個訪問者
得罪一個可能會毀滅了你的所有心血,因為internet是一個開放的環(huán)境一旦有人有意破壞你,你就倒霉嘍?;顒樱菏侵敢恍樘岣咧群驮黾尤藲獾拇黉N。在不損害自己利益的前提下,大量的活動能給自己的商鋪帶來更多的生意?;顒拥暮脡模芸赡苤苯佑绊懙阶约荷啼伒挠绊懥?。
開店心得體會篇3我一直想自己開一家店。我希望把可愛的東西集中起來,擺在具有獨特個性的小店里,惹人愛,滿足人們的需要,也積累起自己的財富。
這種愿望隨著打工生活的一直不穩(wěn)定變得日愈強烈。在朋友的幫助下,我接下了一家賣文具辦公用品的小店。于是,酸甜苦辣的真實滋味,從接下小店的第一天開始,讓我品嘗了個夠。
去年4月份接下小店后我才知道,每年的4月至9月,是文具銷售的淡季,加上洪災(zāi)和國際金融危機,市場蕭條,小店生意很難做。但我相信事在人為,所以每天都高高興興地去迎接這份挑戰(zhàn)。我用1個月把營業(yè)執(zhí)照跑了下來,解決了發(fā)票的問題,接下來是跑客戶和貨源。
只要在我的店里買過東西的客人,我都盡力為他們做好售后服務(wù)工作。商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的,該換的馬上換,該修的馬上修。自己沒有能力修,就找供貨商。一位客人的過膠機出了問題,我足追了供貨商兩個星期,用誠意與耐性不屈不撓地一天打一個電話,最后干脆叫人把過膠機抬到供貨方,對方眼看沒法敷衍,終于請來香港師傅修好了。
眾口鑠金。小店口碑好了,也就有生意了。我心里油然而生一種快樂,一種帶著責任感和滿足感的快樂。開小店需要去廣州購貨,一下火車就直奔批發(fā)市場大肆采購,晚飯時分帶著十幾箱貨乘高速巴士回深。一次到站后我們正忙著卸貨,有兩個四川搬運工沖過來就幫忙,我們以為遇上了好人,萬分感激。沒想到,那兩人竟蠻不講理地非讓我們租他們的腳踏車,雙方爭執(zhí)起來,我們勢單,他們就叫來10多個民工,我和兩個同伴挨了不少拳腳,幸好110巡警趕來解了圍。
但有快樂也有麻煩。正是客源、生意旺時,城管把店里的招牌燈箱收走了。因為許可證上沒寫有效期,只是這樣含糊寫道:"允許擺放臨時招牌一塊,如市容需要,提前通知后自行拆除。"
我知道,只要我送上點禮,我馬上可以拿回招牌。但我決定不送禮。不要那廣告燈箱,靠我的小店誠信的服務(wù)和實在的價格,一樣做得開生意。
果然,進入9月份以后,小店幾乎每天都有老顧客打電話來要貨,生意漸漸走入正軌,我的信心也越來越大,誰知,又有禍事臨頭,一張拆遷通知書驚得我目瞪口呆。
小店的前任老板,那位身材嬌小、談吐穩(wěn)健的小女人,在租給我之前,指天發(fā)誓說小店不會拆遷,叫我不要聽路人亂說散布謠言,而房東也在一邊幫腔:"說要拆遷都說了兩三年了,至今都只聽見風(fēng)聲沒有任何明文規(guī)定下來過……"前店主明知要拆遷卻把店鋪轉(zhuǎn)讓給了沒有一點社會經(jīng)驗的我!眼看著這幾個月的努力前功盡棄,一切又要從頭開始。我大哭了一場。哭完了,擦干眼淚,我開始到處尋找合適的門面,門面找到了,談條件,簽下租賃合同,然后找人裝修,然后是搬遷。
那一陣子,我每天都是臟兮兮一身灰,但還是精神百倍地兩頭跑,督促裝修和理順好搬遷事項。新的小店10月1日終于又開張了。
各位代表,下午好!今天我們在中央領(lǐng)導(dǎo)開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及新當選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時對總局直屬機關(guān)黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
10月,從原**決定改組****公司至今將近五年,從改組初期的幾個人,資產(chǎn)從零開始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達2億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展,成績的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團結(jié)協(xié)作,同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,長期以來,***公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進性教育活動征求意見會上,對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題,公司成立了以副總經(jīng)理***同志為組長的籌備組,黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報,并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴格依照工會法的規(guī)定,充分發(fā)揚民-主,反映民-意,廣泛聽取工會會員的意見,精心組織,把這次工會大會開成一次民-主的大會、求真務(wù)實的大會,一次鼓舞干勁、團結(jié)奮進的大會。
與此同時,工會籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運動會、暑期慰問一線員工等活動,得到了公司員工的好評和認可。通過各項活動和工作的開展,豐富了職工文化娛樂活動,增強了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營造了一個和-諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。
[進入新公司開會發(fā)言稿]
作為一家領(lǐng)先的通訊服務(wù)提供商,聯(lián)通一直以來都致力于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施。在這個競爭激烈的行業(yè)中,制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略至關(guān)重要,能夠指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,并幫助企業(yè)在市場中脫穎而出。在與聯(lián)通公司合作的過程中,我對聯(lián)通企業(yè)戰(zhàn)略有了更深入的了解,并總結(jié)了一些心得體會。
聯(lián)通注重創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵。在通訊行業(yè)中,技術(shù)更新速度快,市場需求不斷變化,如果企業(yè)一味保持原有的產(chǎn)品和服務(wù),將很難在激烈的競爭中立于不敗之地。聯(lián)通始終保持著對技術(shù)的關(guān)注,并不斷進行創(chuàng)新,推出符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。比如,在5G技術(shù)快速發(fā)展的背景下,聯(lián)通積極布局5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并加大5G應(yīng)用推廣力度,贏得了市場的認可。作為其他企業(yè)的合作方,我們也應(yīng)該時刻關(guān)注技術(shù)的發(fā)展動向,勇于創(chuàng)新,才能立于市場的風(fēng)口浪尖。
建立強大的團隊是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的成功與否,很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部的團隊。聯(lián)通注重團隊建設(shè),注重員工的培養(yǎng)和激勵,使每個員工都能在工作中發(fā)揮出自己的潛力。在與聯(lián)通公司合作的過程中,我深刻感受到了聯(lián)通團隊的凝聚力和執(zhí)行力。無論是在制定戰(zhàn)略規(guī)劃還是在執(zhí)行過程中,聯(lián)通團隊的默契配合和高效執(zhí)行使得合作順利進行。作為企業(yè)的一員,我們也應(yīng)該注重團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊凝聚力,激發(fā)員工的工作激情,才能實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施。
注重客戶體驗是企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)的成功取決于客戶是否滿意,是否愿意長期合作。聯(lián)通深知這一點,始終將客戶體驗放在首位。無論是在產(chǎn)品設(shè)計還是在服務(wù)提供過程中,聯(lián)通始終以客戶需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化客戶體驗。在與聯(lián)通公司合作的過程中,我發(fā)現(xiàn)聯(lián)通公司對客戶的需求把握的十分精準,能夠迅速響應(yīng)客戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們也應(yīng)該時刻關(guān)注客戶的需求和反饋,不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升客戶體驗,才能贏得客戶的信賴和支持。
通過與聯(lián)通公司的合作,我深刻感受到了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)新、團隊建設(shè)和客戶體驗是企業(yè)成功的關(guān)鍵,只有不斷提升這些方面的能力,企業(yè)才能在市場中立于不敗之地,取得長久發(fā)展。希望通過今后的努力,我們能夠借鑒聯(lián)通的成功經(jīng)驗,不斷完善自己的企業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)更大的成功。
經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責任。
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責檢查落實。
操作層應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)責任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負責任的制度。
安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個完整的制度體系。同時要落實措施,建立完善的制約機制和激勵機制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。
經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有:
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
(2)負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);
(3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
(4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全技術(shù)措施經(jīng)費;
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;
(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
(1)貫徹“五同時”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
(2)組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施;
(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實重大事故隱患的整改;
(4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;
(5)負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
(6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責,其職責是:
(1)組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;
(2)組織新工程、新裝置、新設(shè)備以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);
(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;
(4)負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達到國家標準;
(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負責,其職責是:
(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)列入議事日程;
(2)組織制訂并實施項目部的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;
(3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日;
(4)組織項目部安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài),教育職工加強維護,正確使用;
(5)建立本項目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;
近段時間,我校開展了正風(fēng)肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為主題的紀律作風(fēng)集中教育整頓月活動。我對開展思想作風(fēng)紀律教育整頓活動的重要意義有了更深刻的認識,這次活動強化了我的責任意識,也使我認識到要愛崗敬業(yè)干實事,要始終保持激情昂揚的精神狀態(tài),把功夫下到提高教育教學(xué)質(zhì)量上,用自己最大的努力去做好本職工作。
一、加強學(xué)習(xí),自我完善。學(xué)習(xí),是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,作為一名教師這是終身的任務(wù)。寬廣的視野、正確的決策,來自不懈的學(xué)習(xí)。我要通過學(xué)習(xí),增強自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力。加強政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦,加強教育政策法規(guī)學(xué)習(xí),熟悉中央大政方針,正確分析宏觀形勢,善于捕捉發(fā)展機遇。向先進教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的理念,學(xué)習(xí)成熟的經(jīng)驗,為我所用,助我發(fā)展。把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、促進工作的措施、提高成績的行動。
二、提高認識,強化責任意識。
1、強化責任意識就應(yīng)提高自己的思想認識,從思想觀念入手,樹立正確的世界觀、事業(yè)觀、教師觀,模范遵守工作紀律,不遲到、不早退,出滿勤,干滿點,堅決做到令行禁止;恪守教師的職業(yè)操守,加強教師師德修養(yǎng),決不違規(guī)辦事;堂堂正正做人,樹立良好的教師職業(yè)形象;有責任意識,以大局為重,提高自己的創(chuàng)新能力,以良好的精神狀態(tài)面對教育教學(xué)工作;發(fā)揚埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風(fēng),堅持苦干實干,把心思用在工作上,提高工作的實效性。只有思想認識提高了,才能強化責任意識,也才能提高工作的效率。
2、通過學(xué)習(xí),我深刻地認識到,謝海書記的重要講話,高瞻遠矚,內(nèi)涵豐富,思想深刻,具有很強的指導(dǎo)性,作為一名教師,我一定帶頭做到結(jié)合學(xué)校工作實際,把整頓作風(fēng)與不斷推進各項工作結(jié)合起來,把教育整頓工作學(xué)習(xí)和平時教育教學(xué)這兩項工作互相促進,互不延誤,真正做到用心想事,用心謀事,用心干事。
三、立竿見影,從我做起。
1、從現(xiàn)在起,從我做起,從小事做起,對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)進行認真的對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,以良好的作風(fēng)、與時俱進的精神風(fēng)貌為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦!始終牢記理想信念,保持政治上的清醒;始終牢記責任使命,努力推進各項工作;始終牢記教育宗旨,認真落實常規(guī)教學(xué);始終牢記教師形象,不斷加強師德修養(yǎng);始終牢記黨紀國法,愛崗敬業(yè)干實事。
2、在學(xué)習(xí)過程上,我充分認識到庸、懶、散行為的危害性。庸懶散,就是責任心不強、不想做事,工作上得過且過,工作效率很低。
作為一名老師,要克服庸懶散就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài),必須強化時間觀念和效率意識,堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的現(xiàn)象,發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神,保質(zhì)保量完成學(xué)校布置的各項任務(wù),提高自己的教育教學(xué)能力,將良好工作作風(fēng)投入到工作中去,勇于擔當自己該擔當?shù)呢熑危闹醒b著學(xué)生,本著為學(xué)校服務(wù)的宗旨,相信自己只要下定了決心去做,就沒有辦不成的事情和克服不了的困難。
四、落實行動,求真務(wù)實。
教學(xué)工作中,要把精力和時間全部放到各項工作的落實上,樹立先進的教學(xué)理念,積累更多的教學(xué)經(jīng)驗。把嘴上說的落實到具體行動上。具體從以下幾方面做起:
1、提高自己備課的水平和效率。同學(xué)科之間加強合作,實現(xiàn)資源共享。實實在在地備課,踏踏實實地教學(xué),課后及時反思,力爭每節(jié)課都讓自己有所收獲,有所提高。教育教學(xué)中遇到問題及時提出來,及時協(xié)商,及時解決。
2、關(guān)愛學(xué)生。在教學(xué)工作中要牢固樹立面向全體學(xué)生的觀念,不僅要關(guān)注優(yōu)秀學(xué)生,更要從最基礎(chǔ)的方面關(guān)注中等生和后進學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活。幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)目標,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,加強正面引導(dǎo),給學(xué)生多一些微笑、多一些表揚,多一些鼓勵。提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,讓每個學(xué)生充分體驗學(xué)習(xí)和成功的喜悅。讓學(xué)生真切地感受到老師的關(guān)愛和學(xué)校的關(guān)懷,使每個學(xué)生都有進步,都能得到應(yīng)有的發(fā)展。
五、改進方法,大膽創(chuàng)新。改進工作方法、在工作中創(chuàng)新,使學(xué)校始終充滿著活力,如果僅僅按部就班,不愿創(chuàng)新,怕承擔風(fēng)險,就會被時代的車輪遠遠地拋在后面。我要通過思想作風(fēng)紀律整頓活動,進一步解放思想,更新理念,與時俱進,用新理念、新思路完成學(xué)校的各項工作。不斷改進工作方式,講究工作方法,特別是在新課程實施過程中,把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置,不斷增強自身的綜合素質(zhì)。善于運用新的教學(xué)理念改進教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以此激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新活力。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,逐步形成自己的教學(xué)特色,不斷提高課堂教學(xué)實效,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻。
有人說,安全是火,點燃了我的生命之燈,安全是燈,照
亮了生命之路,安全是路,引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是?。“踩@么簡單的二字,切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面,就是因為那么一個簡單的動作,那不經(jīng)意間的觸碰,致使自己遺憾終生,甚至喪失了生命,后悔莫及,所以,我們要提高對它的認識,并保持一定的警惕性,讓它與我們同行。
廠里的關(guān)于安全帶規(guī)章制度,哪怕是一個簡單的標識牌也不放過,最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備,他們在逐一的學(xué)習(xí)著,并根據(jù)自己所在崗位的安全要求,做了總結(jié),在互相監(jiān)督的情況下,一一落到實處。
因為作為工人,只有設(shè)備安全了,他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好,因為他們需要安全作為工作和生活保障,學(xué)習(xí)安全與安全同行。
未來的日子里,讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨
的朝露,午間的茶香,晚間的夕陽,享受與戀人,朋友,家人
在一起的溫馨,享受生命的美麗,與安全同行樂在其中。
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我們寫心得體會可以給予自己一定的思維鍛煉能力,我們該如何培養(yǎng)寫心得體會的習(xí)慣呢?經(jīng)過收集,幼兒教師教育網(wǎng)為您獻上“公司安全培訓(xùn)心得體會”,希望本文能夠為您提供新的見解和思路!...
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今天是近2個月來上海難得的幾個晴日,受朋友邀請,聯(lián)合幾個地區(qū)企業(yè)的老總一起去湖州,參觀了下老娘舅快餐連鎖企業(yè)的總部,也近距離和企業(yè)董事長楊國平先生進行交流和學(xué)習(xí)。作為一個品牌戰(zhàn)略人員,深入優(yōu)秀企業(yè)觀摩并暢談互動,一直是我們不變的作風(fēng),唯有如此,才能提升自己,與行業(yè)同步。楊總是個很健談的老總,...
大巴車開出軍營大門的那一刻,我的眼睛濕潤了,眼淚開始在眼眶里打轉(zhuǎn)。軍營綠軍裝是我小時候的夢想,由于種種原因我錯過了走進軍營的機會。這次到了真正的部隊,好像我一直就屬于這里,離開讓我感覺是一個孩子離開了母親。不自覺的我陷入了這幾天的回憶,每一時刻每一分鐘都在都在我的眼前閃過,就這樣我離開了小時候的夢。...
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