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激蕩三十年讀后感(精選15篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-15

眾人皆知,作為一名杰出的教學(xué)工作者,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)分析自己的教育教學(xué)方式,而教育筆記可以促進(jìn)老師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。有哪些優(yōu)秀的教育筆記值得借鑒呢?小編花時(shí)間特意編輯了激蕩三十年讀后感(精選15篇),建議你收藏并分享給其他需要的朋友!

激蕩三十年讀后感 篇1

激蕩三十年讀后感

有些書就是這樣,看完合上之后,內(nèi)心卻依然久久無法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后,沒經(jīng)過梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今早,腦子里卻突然冒出大時(shí)代三個(gè)字,這跌宕起伏的三十年,不正是一個(gè)大時(shí)代嗎?

一,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,難度何其之大。從一開始,就不僅僅是經(jīng)濟(jì)體制的變革。馬克思理論中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的相互影響關(guān)系是非常有道理的。經(jīng)濟(jì)體制改革必然和政治體制改革是牽扯在一起的。一旦從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),許許多多原先的理論以及靠這些理論生存、生活的人,又將如何自處呢?變化的絕不可能僅僅是經(jīng)濟(jì)體制,還會(huì)涉及到人心,涉及到人們的價(jià)值觀和人生觀,政治絕對(duì)不可能獨(dú)善其身。鄧公再強(qiáng)勢(shì),也無法讓中央真正鐵板一塊。而越是社會(huì)主義國家,對(duì)政治就愈加銘感。政治就是最大的紅線,誰敢踩到這條紅線,絕不僅僅是讓你事業(yè)和人生遇到挫折,更是會(huì)讓你傾家蕩產(chǎn)、家破人亡。而此類國家很少是真正的法治國家,因此,做到這個(gè)地步完全不需要真正的法律。但是改革畢竟在進(jìn)行,因此,很多人便游走在法律的邊緣,在這灰色地帶,利用經(jīng)濟(jì)改革的大形勢(shì)去實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的抱負(fù)又或者僅僅是為了撈錢??v觀全書,雖然鄧公等領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于改革開放的貢獻(xiàn)極大,但更多時(shí)候,我朝的改革其實(shí)是自下而上的,很多事情,只能做不能說,等到做的人多了,中央漸漸就松口了,于是才可以說了??墒?,即使是只做不說,也要看大形勢(shì),稍稍踩線或許可以,一下子越線,恐怕真的只有死路一條。最重要的是,順勢(shì)而為,切勿螳臂當(dāng)車。仔細(xì)研讀政策法規(guī)的變化,才明白什么時(shí)候可以火上澆油,而另一些時(shí)候真的應(yīng)該見好就收。

在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型最初的年代里,踩得好,一夜暴富并不是夢(mèng)。倒賣批文、囤積原料商品、內(nèi)幕消息、管理層MBO、官員的尋租,究竟肥了誰呢,這是否是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型中不可避免的原罪,又或者是全民利益遭受的極大損害?貧富分化到如今地步,只對(duì)增量進(jìn)行微小調(diào)整,是否有效?因?yàn)檎嬲斐韶毟徊罹嘣絹碓酱蟮?,恐怕是?cái)富的存量。那些在早期靠著“不能說不能認(rèn)”的手段暴富的人們,絕大部分只會(huì)越來越富有,而不會(huì)縮小與平民的差距。可又有什么真正公正的調(diào)節(jié)手段呢,真正對(duì)過往歷史進(jìn)行清算,也未必是行之有效的方法,可是什么都不做,又對(duì)那些遵紀(jì)守法的人們公平嗎?

二,這三十年,是一個(gè)英雄輩出的年代。全書仿佛一幅畫卷緩緩展開,浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家,諸如陳天橋、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等,仿佛竟是《三國演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來依然讓人感動(dòng)不已。印象最深的`是兩個(gè)故事。陳天橋畢業(yè)后順風(fēng)順?biāo)疥懠易旒瘓F(tuán)工作,迅速當(dāng)上董秘,決定辭職創(chuàng)業(yè)之時(shí),單位正準(zhǔn)備要分房子,就有人好心勸他分了房子再說,他卻想,難道我這輩子,自己還掙不了一套房子?相比陳天橋,更讓人感動(dòng)的是李書福,為了進(jìn)入被央企壟斷的汽車行業(yè),曲折反復(fù),忍受了多少,付出了多少,只為了心中那個(gè)造汽車的夢(mèng)想,也正是因?yàn)榧某霈F(xiàn),中國的車價(jià)才從云端被拉到了地上,成為央企、外企心中的恨。讀了那么多英雄的故事,我們自己,是不是該多一點(diǎn)決心,多一點(diǎn)魄力,多一點(diǎn)堅(jiān)持呢?人生的起起伏伏,誰能預(yù)料,三十年河?xùn)|三十年河西,成敗都言之太早,只是,想有一個(gè)精彩的人生嗎?

三,讀史之時(shí),總會(huì)有許多后見之明?,F(xiàn)在回頭去看,無論是中央地方的政策,還是某行業(yè)某企業(yè)的決策,都有許多失誤,令人扼腕。政策的制定,國企總是被擺在第一位,民企總是在末位。諸如寧高寧、謝企華之類的國企領(lǐng)導(dǎo)者,究竟是官員還是企業(yè)家,是拯救了一家大型央企,還是禍害了整個(gè)行業(yè)甚至民生呢,有待討論,因?yàn)樗麄兛峙乱睬榉堑靡?,身在體制內(nèi),又豈是他們能決定自己和企業(yè)的定位呢。整個(gè)中央的思路已經(jīng)決定了國企和民企的迥然命運(yùn),既然已嘗到又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判的甜頭,豈能輕易放手?更可怕的是,形勢(shì)發(fā)展到如今,利益集團(tuán)已經(jīng)壯大,并用“穩(wěn)定”“發(fā)展”等為質(zhì)挾持了大家,又有何良方呢。

激蕩三十年讀后感 篇2

三十年風(fēng)起云涌,三十年滄桑巨變,三十年銳意改革,三十年積極進(jìn)取,三十年可以讓一個(gè)稚嫩幼小的孩童成長(zhǎng)為一個(gè)孔武有力的青年,三十同樣可以讓一個(gè)積貧積弱,百廢待興的國家成為一個(gè)富強(qiáng)民主,文明和諧的國家,改革開放至今已經(jīng)三十年余了,雖未曾親身經(jīng)歷,親眼見證每一個(gè)激動(dòng)人心的瞬間,但透過歷史課本,歷史資料上的每一個(gè)文字,每一組數(shù)據(jù)似乎也能隱隱約約感受到這三十年的激情與喜悅,彷徨與悲傷,然而,近來所觀看的影視紀(jì)錄片《激蕩三十年》 讓我對(duì)于這三十年的變化有了一個(gè)更為立體形象的了解和認(rèn)知,對(duì)于我來說,這種影視表現(xiàn)所帶了的震撼力與沖擊力是文字遠(yuǎn)不能及的。

2008對(duì)國人來說是一個(gè)無法忘記以及不可忘記的一年。這一年里,我們迎來奧運(yùn)會(huì);遭受了冰凍災(zāi)害,大**和金融危機(jī);兩岸實(shí)現(xiàn)了大三通;從1978到現(xiàn)在為止的激蕩又而神圣的30年的改革開放畫了一個(gè)漂亮句號(hào)。

那么,在過去的30年里,我們?cè)谥袊l(fā)生了什么?社會(huì)上有了哪些變化?這是一個(gè)很值得考慮的問題。

一,30年的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)

在過去的30年里,中國保持著年均9.8%經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,其gdp占全球的比重由1%上升到5%,經(jīng)濟(jì)總量位居世界第三。

尤其是奧運(yùn)這個(gè)篩選機(jī)制,給了中國舉辦奧運(yùn)的機(jī)會(huì)。這讓中國的潛在的能力得到了充分的發(fā)揮,推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2008年,西方國家相繼陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國經(jīng)濟(jì)仍保持9.9%的增長(zhǎng)速度,出口繼續(xù)增長(zhǎng),**平穩(wěn),**,再創(chuàng)歷史新高。當(dāng)月出口增長(zhǎng)19%。

從就業(yè)看,前三季度全國新增就業(yè)936萬人,再就業(yè)119萬人,占總目標(biāo)的119%。

進(jìn)入2008年后,國民幸福感和幸福感明顯提高。這不僅關(guān)系到社會(huì)物質(zhì)生活的改善和人民物質(zhì)財(cái)富的增加,而且關(guān)系到公共產(chǎn)品,公共服務(wù)的改善在其中發(fā)揮著更大的作用。

二,30年后的青年

在奧運(yùn)會(huì)期間,100多萬奧運(yùn)青年志愿者為奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行作出的貢獻(xiàn),當(dāng)然是不可磨滅的。

在北京的街道上,每天都有數(shù)以萬計(jì)的城市志愿者以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù),向中外賓客展示他們的微笑和真誠。

許多國外**評(píng)價(jià),這些志愿者借助奧運(yùn)會(huì)的契機(jī),最大程度地激發(fā)和匯聚了中國志愿服務(wù)的“愿動(dòng)力”,廣泛傳播了志愿精神和志愿服務(wù)理念,讓“志愿”成為一種生活方式。

所以我覺得30年后的青年(當(dāng)然也包括我),跟以往時(shí)期的青年相同之處在于全心全意的愛國精神,更加明顯之處在于我們懂得了主動(dòng)的負(fù)責(zé);懂得了團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)。

三,30年的溝通

奧運(yùn)會(huì)為宣傳、展示和交流提供了舞臺(tái),增加了世界了解和了解中國的機(jī)會(huì)。中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)人文思想進(jìn)一步在世界范圍內(nèi)廣泛傳播,使交流越來越順暢。文化的交流與碰撞,使中華文化在民族復(fù)興的道路上重新煥發(fā)光彩,創(chuàng)造輝煌。

四,30年后的社會(huì)問題

1.改革開放30年里,一直存在著兩個(gè)《中國》。中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,制度消費(fèi)嚴(yán)重,道德底線薄弱。

后者正在成為中國進(jìn)一步進(jìn)步的障礙,改革的任務(wù)仍在到來。特別是近年來,全社會(huì)的道德問題受到前所未有的質(zhì)疑。

九月十一日,中國最大的奶粉生產(chǎn)企業(yè)《三鹿》,被曝出在嬰兒奶粉中,添加化工原料三聚氰胺。國家質(zhì)檢總局緊急對(duì)整個(gè)奶制品行業(yè)進(jìn)行排查。結(jié)果,讓全國人民無比的失望。yjS21.CoM

包括《蒙?!?,《伊利》等各大知名企業(yè)在內(nèi)的中國奶業(yè)集體淪陷。隨后幾個(gè)月,幾個(gè)國家宣布緊急禁止從中國禁口乳制品。

中國的假冒偽劣問題,將近30年里的劣根性,而且還未解決掉。從奶粉事件中我們可以看出,這甚至是整個(gè)奶粉行業(yè)的潛規(guī)則。事件發(fā)生后,整個(gè)行業(yè)都希望通過隱瞞來解決問題。

我想從這件事可以看出,中國企業(yè)的道德建設(shè)和企業(yè)家精神建設(shè)仍然是一個(gè)大課題。

2。在30年的快速發(fā)展過程中,一些基本的道德認(rèn)知逐漸被人們遺忘,財(cái)富逐漸成為每個(gè)人心中唯一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。這背后的現(xiàn)實(shí)是,中國的貧富分化和社會(huì)脫節(jié)日益嚴(yán)重。就算是25年前百萬民工下渡江時(shí)的火車站里的場(chǎng)景,和現(xiàn)在春運(yùn)期間的場(chǎng)景是差不多的。

唯一的差別在于,火車變得更快,火車站變得更大了。

在甘肅,像新疆這樣的貧困地區(qū),農(nóng)民的孩子很難上學(xué)。當(dāng)很多人向他們問他們的理想時(shí)什么的時(shí)候,“我想長(zhǎng)大后做飯”,“我想打工”等回答往往讓人感到無比的心酸和沉重。我不認(rèn)為這種沉重來自他們生活中的痛苦,而是我們不能讓這一代孩子失去希望。

如果他們的理想和希望仍然鎖定在如此狹窄的范圍內(nèi),中國底層的改革只會(huì)存在于表面,而不會(huì)根深蒂固。

你了解中國嗎?

當(dāng)我們大學(xué)生每天享受大學(xué)的甜蜜時(shí)光:當(dāng)他們大開錢包,當(dāng)他們大聲談?wù)撝袊褪澜鐣r(shí),我們有沒有想過那些底層的人在想什么?我們了解他們嗎?

如果不了解,那我們有什么資格談?wù)撝袊兀颗笥?,每?dāng)你變得豪情的時(shí)候,希望你自省一下,多一分謙卑。

三。經(jīng)過30年的持續(xù)增長(zhǎng),中國的勞動(dòng)力水平仍然相當(dāng)于美國和日本。與此同時(shí),中國是世界上增長(zhǎng)最快的百萬富翁之一。不久前,發(fā)生了這樣一件悲傷而發(fā)人深省的事情。

高曉松晚上下班,過馬路時(shí)被奔馳車撞了。之后,梅賽德斯-奔馳跑掉了;救護(hù)車把傷者送到了醫(yī)院。因?yàn)閭邲]有足夠的錢,他去醫(yī)院后被扔在急診室的地上。沒有人治療他。之后,在一位好心人的幫助下,我與他所在單位的一位同事取得了聯(lián)系。

同事盡快趕到醫(yī)院。付了1000多元錢后,醫(yī)院開始給他開藥。

這事讓我有了兩種想法。一是,我們以后為了避免這種突發(fā)事故的發(fā)生,隨時(shí)要在身上帶足夠的錢才行嗎,難道“希波克拉底誓言”已經(jīng)過時(shí)了嗎?二是,如果當(dāng)時(shí)的奔馳,不選擇逃跑,而是把那個(gè)人送到醫(yī)院的話,我覺得事情不會(huì)惡化到這個(gè)地步的。

這種處理事情的方式是否反映出我們社會(huì)中的一些人擁有更多的財(cái)富,但相應(yīng)地在另一方面卻少了很多。如果你把這個(gè)人比作一只鳥,右邊的翅膀象征著財(cái)富,但翅膀象征著道德和品質(zhì)都是軟弱的。這只鳥能飛的越來越高嗎?

四。當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展使居民的住房問題更加緊張。房?jī)r(jià)的只漲不跌情形,讓很多想希望擁有自己的房子的人(中低收入和低收入人口)感到了的失望和困惑。

如果我們?cè)谶@里談**的責(zé)任和任務(wù),當(dāng)然是**保證把房子提供給這部分人,讓他們買得起房子,得到別人可以享受得日子。這才是一個(gè)社會(huì)主義國家應(yīng)要具有的特征。

5.當(dāng)今,“官為上,士為先”的社會(huì)風(fēng)氣彌漫著全中國社會(huì)。很多人都去擠“公務(wù)員”這個(gè)隊(duì)伍,一說招錄公務(wù)員成千上百的人去報(bào)名,去考試。

希望能獲得屬于自己的“鐵碗”。一旦得到,這個(gè)人會(huì)很驕傲,父母會(huì)覺得很有面子。如果這類問題得不到妥善解決,可能會(huì)阻礙中國社會(huì)的進(jìn)步。

一句話,這里最重要的一點(diǎn)是,對(duì)今天的中國來說,解決社會(huì)問題最直接、唯一的辦法是推進(jìn)改革;制止腐敗的根本辦法是推進(jìn)改革。

選擇一條道路,不僅意味著選擇了目的地,還意味著選擇這條道路所特有的險(xiǎn)阻。 堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路好比是我們已選擇的春天之路;各種社會(huì)問題,政治問題是道上的險(xiǎn)阻;可是在終點(diǎn)等待我們的是,永久的夏天——我們中華民族的真正的崛起和繁榮富強(qiáng)!

激蕩三十年讀后感 篇3

首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著。

書中這樣寫到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性,可是,1978-20_年的中國,卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有近13億人口的大國里,僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了,一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng),它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌......”

書中以20_年為界把中國企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分,在書中最后部分我終于的體會(huì)到曉波對(duì)民營(yíng)草莽(小人物)們的同情與敬意和對(duì)未來無限的遐想與期許。

1978-1993年,第一部分,那是兩年前讀的,現(xiàn)在仍然能清晰的記起。從恢復(fù)高考,鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開始,中國人拉開了擁抱世界的序幕。以前的我們,貧窮、封閉、落后,但從那時(shí)起中國人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上非常正確的的方針,迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界。

說到企業(yè)史,從企業(yè)性質(zhì)上可以分別從國有企業(yè)史、民營(yíng)企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來看(或許還可以加上農(nóng)民史)。改革伊始,基本上只存在百病纏身的國企。也許大家都很清楚,國企怎樣的掙扎,怎樣的在提高效率上努力,怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營(yíng)企業(yè)的先驅(qū),其靈活性和高效性在與國企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢(shì),但是在姓資還是姓社的打擊下,很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久、柳市鎮(zhèn)八大王),還有一些比較聰明的經(jīng)營(yíng)者找到集體所有制的外衣,把自己裹在里面慢慢的壯大(包括萬科、聯(lián)想、海爾、伊利等)但是這樣也為將來的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患。有遠(yuǎn)見的外資這時(shí)也慢慢的想中國伸出觸角,如百事、松下等。

我出生于80年12月份,應(yīng)該說經(jīng)歷了這段過程后半部分。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升,能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票,能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個(gè)層次,能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購彩電和冰箱,能清醒的記得家里存款從3000元到1萬元再到10萬元的變化,能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬元,在土地成本為每年20_塊的條件下,在機(jī)場(chǎng)和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店。就像中國即將激烈的變化一樣,所有不安于現(xiàn)狀的人的生活,將在即將到來的后20_年激烈的發(fā)生著變化。

激蕩三十年讀后感 篇4

好吧,我得承認(rèn),選擇去讀吳曉波的《激蕩三十年》的初衷只是好奇中國的富一代的發(fā)家史。然而不知不覺,這篇中國企業(yè)的發(fā)展史開始深深地吸引著我一鼓作氣讀完它的上下兩部。讀完后又突然發(fā)現(xiàn),今年居然是改革開放四十年,真是個(gè)奇妙的巧合。

這套書似乎屬于商業(yè)類或經(jīng)管類,可我卻想將它歸于歷史類,可以作為了解中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的掃盲書來讀。整個(gè)閱讀過程就是不停地感嘆原來如此啊!原來任正非、宗慶后等等商業(yè)帝國大霸主都是四十歲之后創(chuàng)業(yè)的,我們?cè)趺纯梢园涯挲g作為不去努力奮斗的理由;原來第一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)初期是冒著那么巨大的風(fēng)險(xiǎn),但是改革就是要突破現(xiàn)有規(guī)則,要有足夠的膽識(shí)做別人不敢去做的事,這是一種敢為天下先的大無畏精神;原來房地產(chǎn)業(yè)最初的發(fā)展,扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì),是給國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大正面作用的;原來國企經(jīng)營(yíng)管理的困境這幾十年都一直存在,“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”等等體制問題始終禁錮著國企發(fā)展的腳步;原來改革開放過程中遇到的種.種新問題,政府部門監(jiān)管起來確實(shí)很不容易,“治大國若烹小鮮”真是說起來容易做著難。

在過去的40年里,觀念的突破一直是改革最主要的動(dòng)力,哪些地方的民眾率先擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,哪里就將迅速地崛起,財(cái)富向觀念開放的區(qū)域源源地流動(dòng)。在中國,由于歷史原因,南方又總是比北方更先嗅到賺錢機(jī)會(huì)。而很多的改革又都是從“違法”開始的,那些與舊體制有著千絲萬縷關(guān)聯(lián)的規(guī)定成為改革的束縛,對(duì)之的突破往往意味著進(jìn)步,這直接導(dǎo)致了一代人對(duì)常規(guī)的蔑視,人們開始對(duì)制度性約束變得漫不經(jīng)心起來,他們現(xiàn)在只關(guān)心發(fā)展的效率與速度。查爾斯·達(dá)爾文在《物種起源》中那段有關(guān)“叢林法則”的經(jīng)典論述,正成為中國企業(yè)史的一條公理:“存活下來的物種,不是那些壯的種群,也不是那些智力的種群,而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。”

在40年后的今天,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界最重要經(jīng)濟(jì)體之一,我們的國家又處在一個(gè)重要的變革時(shí)刻,40年的改革開放讓它重新回到了世界舞臺(tái)的中央,而同時(shí),貧富差距的不斷拉大、階級(jí)固化等種.種的社會(huì)矛盾又讓每個(gè)階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”,每個(gè)人m.都急于追趕,追趕比自己富有的人、追趕國家的印鈔速度、追趕催人衰老的時(shí)間。物質(zhì)充足與精神空虛、經(jīng)濟(jì)繁華與貧富懸殊、社會(huì)重建與利益博弈,這是一個(gè)充滿了無限希望和矛盾重重的國家,你無法“離開”,你必須直面。

可就是在這樣前路艱難的處境之下,危中仍有機(jī)。,同志讓我們擼起袖子加油干,要靠自己奮斗出幸福生活。未來的中國夢(mèng)依然在前方等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),正是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境充滿種.種不足,才間接證明中國可以進(jìn)步的空間還很大,發(fā)展的機(jī)會(huì)就還是很多。莎士比亞說過:“世事的起伏本來就是波浪式的,人們要是能夠趁著_一往直前,一定可以功成名就,要是不能把握時(shí)機(jī),就要終身蹭蹬,一事無成。如今的各種機(jī)會(huì)也許不如改革之初那么顯而易見,但是比當(dāng)時(shí)的人們接受過更多教育的我們這一代、擁有更便捷、更豐富信息的我們這一代,一定可以創(chuàng)造出更好的未來。

激蕩三十年讀后感 篇5

經(jīng)過30年的騷動(dòng),范文

一年前,我第一次讀這本書?,F(xiàn)在再讀一次并不枯燥,但它會(huì)立刻被獨(dú)特的視角、準(zhǔn)確的敘述和精彩的評(píng)論深深吸引。這套被稱為《新貨傳》的《企業(yè)檔案》確實(shí)值得關(guān)心中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)變革和國家命運(yùn)的每個(gè)人精讀和收藏。

尤其是我們這些出生在30年前半期,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的人,更應(yīng)該仔細(xì)閱讀和思考,了解我們成長(zhǎng)時(shí)代的巨大變化。情況比其他人好。只有把握時(shí)代脈搏,才能充分利用形勢(shì),取得進(jìn)步。

首先,我認(rèn)為這本書有幾個(gè)寫作特點(diǎn)。

一個(gè)是年代風(fēng)格和標(biāo)題語言。作者列出30年,一年一章,逐年敘述,穿插類似年份的比較和對(duì)類似事件的評(píng)論,使讀者能夠輕松把握時(shí)間坐標(biāo),繞開課堂,在整本書中挖掘出許多線索。作者還使用了一些詞組或短句作為每年的標(biāo)題詞,如1981年的《鳥籠》、1992年的《春天的故事》、2001年的《入世與退出》等。

它準(zhǔn)確地提取了每年的重大事件,勾勒出它們的輪廓,使之一目了然。對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來說,這種基于時(shí)間線索的分類和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家,曾與書中許多人物進(jìn)行過交流。在這一系列書籍中,他沒有使用官方的修辭或高調(diào)的修辭,而是從目擊者和歷史學(xué)家的角度,以思想家和知識(shí)分子的感情,試圖真實(shí)地?cái)⑹鍪录腿宋铮⒓右越忉尅?/p>

字里行間,我們既能看到重大事件的原貌,也能感受到他對(duì)人物未來和國家命運(yùn)的熱切關(guān)注。最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。在不久的將來,作者寫下了企業(yè)家的博弈結(jié)果和不可避免的失敗,**關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題。。

這是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí),胸懷大志。讀這套書讓我想起了茨威格的《人類群星閃耀時(shí)》和曼徹斯特的《光榮與夢(mèng)想》。吳曉波毫不掩飾他對(duì)前一本書的欽佩,他說這本書“激動(dòng)人心”。

在《激蕩三十年》年,揮之不去的浪漫色彩和對(duì)歷史事件的強(qiáng)調(diào)是茨威格的血脈。后一本書的風(fēng)格可能對(duì)吳有更大的影響,無論是年代風(fēng)格還是“企業(yè)歷史”單元,它更像是對(duì)曼徹斯特的致敬。這兩本書是一本薄薄的小冊(cè)子和一本厚厚的大部頭,但它們也是經(jīng)典的傳記。

《《激蕩三十年》》吸取了前者的靈魂,而后者的主體不僅模仿和超越了前人的偉大傳記,而且填補(bǔ)了改革開放以來中國企業(yè)歷史上的空白。它的野心不小。此外,作為一個(gè)專欄作家,吳曉波仍然以同樣的方式描寫晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家,在這本書中繼承了他一貫的風(fēng)格。

回到書上。我非常喜歡這套傳記,因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值,而且具有很強(qiáng)的思想性,讓人深思:

首先,在中國做生意而不了解政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。你知道,這30年傳奇的起點(diǎn)是政治。與此同時(shí),人們被政治或政策的變化所淹沒,如“換鳥籠”、南方旅游演講、產(chǎn)權(quán)改革、宏觀調(diào)控等。

在30年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同,命運(yùn)也不盡相同。我們不僅可以看到李經(jīng)緯和楊蓉的悲劇,也可以看到魯秋官和劉傳志是如何常青的。鐵本戴國芳和郭付星廣昌都悲嘆同一輪宏觀調(diào)控的不同結(jié)果,悲嘆“投機(jī)倒把罪”下“溫州八王”的共同遭遇。

這對(duì)我們有深遠(yuǎn)的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終對(duì)政治和政策敏感,并在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、資金配置等多方面加以利用。只有這樣,他們才能從中受益,避免劣勢(shì),變得更強(qiáng)。

第二,企業(yè)必須有社會(huì)責(zé)任感和道德意識(shí)。改革開放30年,是中國企業(yè)從萌芽走向成熟的階段,也是中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開放政策使一些人先富起來。

這種財(cái)富的不平衡刺激了公眾的神經(jīng)。只要他們能掙錢,他們就能做任何事。因此,保健品不求實(shí)效,只求廣告。

德國南部的穆鐘奇沒有炸毀珠穆朗瑪峰的計(jì)劃。**市場(chǎng)的做市商充斥著丑聞等等。有各種各樣的混亂。

企業(yè)的目標(biāo)是盈利,但企業(yè)的生命來自社會(huì),必須對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。缺乏責(zé)任感和道德感是中國企業(yè)面臨的主要問題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé),消費(fèi)者也不信任企業(yè)。

信心不足導(dǎo)致過度的負(fù)外部性,交易成本高,難以提高經(jīng)濟(jì)效率。不打破這一僵局,中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

最后,中國企業(yè)在過去30年中遇到的許多問題仍未得到解決。我們還處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,仍在摸著石頭過河。有許多問題亟待解決。

從《激蕩三十年》,我們可以看到沈太富的籌資是如何毀了人們的生活,呂梁和德龍是如何在**市場(chǎng)上,以及各種富豪榜已經(jīng)成為“失馬榜”。直到今天,這些問題仍然一再出現(xiàn):就在幾天前,被稱為“第一個(gè)私人天使投資者”的劉曉仁因涉嫌非法集資**。

他和沈太富一樣,是“包裝專家”,但他改變了風(fēng)險(xiǎn)投資的概念。目前,**市場(chǎng)仍然充斥著交易商。這是**業(yè)的“公開秘密”,但金額更大,方法更隱蔽。

到目前為止,很多富人仍然害怕被列入富豪榜。前首富黃光裕的入獄再次證明了“福布斯詛咒”。這也是我讀完這本書后最大的遺憾:

中國的市場(chǎng)機(jī)制還不完善。解決這一問題,**、企業(yè)和個(gè)人還有很長(zhǎng)的路要走。

當(dāng)然,我們不能因?yàn)橐恍﹩栴}而停止進(jìn)食。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了不可否認(rèn)的巨大變化和進(jìn)步。30年前的今天,中國的gdp已經(jīng)從世界第10位上升到第4位。與金融危機(jī)下歐美國家經(jīng)營(yíng)不善相比,中國的gdp更為繁榮。

《激蕩三十年》記錄的企業(yè)歷史是過去30年發(fā)展的極好注腳企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面上最活躍的個(gè)體。在當(dāng)今世界,企業(yè)的興衰在某種意義上就是經(jīng)濟(jì)的興衰和國家的興衰。

事實(shí)上,歷史敘事是冷酷的。目睹這一事件的人的悲歡離合,他們自己都難以忘懷,但對(duì)我們的讀者來說,這幾百頁紙上只有文字。歷史敘述也很殘酷。

那些被讀者認(rèn)可的贏家和輸家似乎已經(jīng)得出了最后的結(jié)論,贏得了國王,也失去了敵人。歷史敘述仍然狹隘。作者的年齡、材料和思想往往會(huì)影響敘事的真實(shí)性。

因此,我們喜歡《激蕩三十年》,但不能太迷戀它。這不能告訴我們,此時(shí)此刻,楊蓉在大洋彼岸的感受如何,鐘奇能否再度崛起,郭廣昌在宏觀調(diào)控下會(huì)做些什么。所有這些都要求我們超越書本,自己尋找答案。

只有勤于思考,善于總結(jié),勇于實(shí)踐,才能有機(jī)會(huì)超越前人,超越這段歷史,為祖國未來30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

激蕩三十年讀后感 篇6

三十年的激蕩

讀激蕩三十年有感

在這里我想首先舉出在我不過二十的歲月里曾聽說過的幾句話

1、**即糞。

2、 所有的國有企業(yè)都與效率背道而馳。

在閱讀吳曉波的文字的時(shí)候,我感到的一陣陣的悲哀,是“以貨易貨交易會(huì)”在80年代末依然存在于中國而感到的恥辱,是管金生被完美無瑕無懈可擊的理由(不存在足夠的保證金)推入囚室而感到的荒唐,是被這些一個(gè)個(gè)小企業(yè)家中企業(yè)家大企業(yè)家面對(duì)**——或者用更體面一點(diǎn)的話說,面對(duì)時(shí)代的大潮——時(shí)的無力感而感受到的悲傷。

這大概是一種無法把握自己的悲哀,摻雜著歷史的奔跑。

國企在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有優(yōu)待地位,反對(duì)國企改革的一個(gè)常見理由是:這會(huì)造成國有資產(chǎn)流失,但光是強(qiáng)制壟斷所造成的效益損失幾乎就已經(jīng)可以掩蓋所謂的“損失”了——當(dāng)然了,考慮到這些損失是難以用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行描述的,因此我們也許有充分的姿態(tài)和理由來拒絕它們的存在。

改革開放的頭三十年,我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)是畸形的,是**導(dǎo)向的,是不公平的。

但盡管政法受盡了責(zé)罵,其中有些**還是看到意識(shí)到了市場(chǎng)應(yīng)該發(fā)揮的力量,他們,或因?yàn)橹庇X,或因?yàn)閷W(xué)識(shí),或因?yàn)槔?,為推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的每一步中作出了自己的貢獻(xiàn)。

這項(xiàng)工作不可能一蹴而就。觀念的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間,制度的形成需要觀念。市場(chǎng)本身是以制度為基礎(chǔ)的。那些在當(dāng)時(shí)推動(dòng)這一切的普通人、學(xué)者和**不一定看到甚至想象到今天的情況。所以,在這里我愿意為他們舉杯,是感謝他們和企業(yè)家們一道,讓瓜菜代、蔬菜隊(duì)、工業(yè)券等等一系列名詞成為歷史,使得后來者的我們,在今天,在這里,懷著一種“理所當(dāng)然的優(yōu)越感”來看待他們。

盡管改革初期我們歷經(jīng)艱辛,但我對(duì)國家,對(duì)**的未來始終抱有信心,用福克納的話說,“我拒絕接受人類末日的說法”,所以,在這里我懇求你們,不必憐憫過去,過去的道路是過去的人們所選擇的道路,他們的坎坷,他們的傷害,他們的不公,都是為了前方一片更美的天空。過去的悲傷記憶應(yīng)該被鎖住,帶著過去的經(jīng)歷和痛苦,繼續(xù)前行。如果我們能夠接受,那么我相信我們能夠接受中國有一個(gè)復(fù)興的未來。

劉慈欣在自己的**里曾說,決定一個(gè)智慧種族建立文明的那一刻是他們的祖先注視星空的時(shí)間足夠長(zhǎng)的那一刻,我愿意移用這樣的說法,人類擁有未來的那一刻是飛梭和珍妮紡紗機(jī)誕生的那一刻。在那之后,我想,鐵路、集裝箱、個(gè)人電腦和社交網(wǎng)絡(luò)都顯得那么自然和合法。

在書的最后,吳曉波在2007年的章節(jié)中列舉了五個(gè)**80后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前端的例子。除了分貝網(wǎng)絡(luò)(現(xiàn)在已關(guān)閉),我目前沒有印象。那么再順便說一句,曾經(jīng)拒絕了谷歌2億美元收購的digg在今天以50萬美元的**被**了,但同樣是在前不久,paypal的創(chuàng)始人伊朗馬斯克已經(jīng)把人送入了太空,在他后面,還有無數(shù)個(gè)剛剛走出校友駕駛的出租車的、對(duì)自己錢包的未來和人類未來充滿了希冀和信心的像我一樣的年輕人。

三十年的激蕩,三十年的改革,三十年的痛苦轉(zhuǎn)型,不過是美好未來的激情前奏。

激蕩三十年讀后感 篇7

回到歷史本身,78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史,至今依然。相比國營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì),對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國人一樣,我向來都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞,可如今讀了書中關(guān)于他的,看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程,看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生,心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題,對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度,那么,在前途未知獨(dú)自前行的人生路上,又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例,改革開放以來國家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展,從無條件保護(hù)國營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè),從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織......一路走來,雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi),且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己,從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無可回頭的成長(zhǎng)之路嗎,注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”,就像國家的改革實(shí)踐那樣,經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個(gè)人對(duì)未來的預(yù)期無法與國家相比,所以我們還要懂得“三十歲之前做加法,三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春,不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí),我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇,以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》,無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程:親切,因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);陌生,因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?激動(dòng),因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾,因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是,作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的,它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智,集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門,但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價(jià)值判斷的意思,每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,然而就像湖光千色,水波是冷的那樣,光陰百代,時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng),只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講,曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年,我們這些小人物能多一份熱情和自信,以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年讀后感 篇8

--劉文娟

《激蕩三十年》描繪的是中國的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史,其實(shí)也是一部中國崛起的歷史,書中記錄著改革開放這三十年來,數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷,無論今日他們或成為福布斯富豪,或成為階下囚,或又成為人海中的一個(gè)普通人,記錄著王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱他們這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及丁磊、***、馬云、江南春、求伯君這一代在中國it界叱咤風(fēng)云的精英人物。描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮,《激蕩三十年》通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗,勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程?;仡櫢母镩_放30年,我學(xué)到了一個(gè)道理:永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根到底,改革開放,就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性,讓人性釋放出偉大的光芒,這光芒并不是潔白無暇,黑暗與光明的角斗,利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無知的更替,為我們指引向一個(gè)無法預(yù)知的未來。

中國現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)發(fā)展史,就像一場(chǎng)混沌的棋局。它有很多**。

1、 都是赤腳農(nóng)民上岸,靠的是勤勞和精明

典型代表就是那些溫州商人和游走于全國各地的義烏商販。糟糕的地理位置和疲軟的國有經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)讓他們被遺忘了很長(zhǎng)一段時(shí)間,這也使他們毫無顧忌地迅速崛起。簡(jiǎn)單地對(duì)物質(zhì)生活的樸素向往,讓他們穿行在國有經(jīng)濟(jì)的縫隙,艱難又不屈地生長(zhǎng)。

他們利用一切可用的資源和手段來拼搏自己的天空。今天,天空覆蓋了共和國經(jīng)濟(jì)世界的一半以上;

二、知識(shí)分子下海經(jīng)商

這批人,或懷揣美好的夢(mèng)想,或不甘于平庸一生,因各種機(jī)緣湊巧,從體制內(nèi)跳到體制外。但在很多情況下,他們依舊與原有的體制資源保持著天然的聯(lián)系,在創(chuàng)業(yè)之初,也曾經(jīng)做過不少灰色的勾當(dāng)。他們游走在合法與非法的邊緣,上演了一出傳奇。

三、國企承包者和經(jīng)營(yíng)者

于上述兩類人相比,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)歷了更為復(fù)雜的局面和更為沉重的歷史包袱。他們一方面要為企業(yè)的發(fā)展找到出路,另一方面要努力擺脫舊時(shí)代的束縛。有時(shí)他們必須既是企業(yè)家有時(shí)政治家。他們中的佼佼者基本上都是來自體制內(nèi)的,但他們不愿意成為體制的附庸,所以一些思想和能力獨(dú)立的人脫穎而出。

然而,正是由于他們多重的身份,使得他們很難找準(zhǔn)定位,一不小心就會(huì)翻身落馬。

四、外資力量

改革之初,我們盡力引進(jìn)外資。他們后來在中國所起的作用與我們當(dāng)時(shí)的設(shè)想大不相同,但我們不能懷疑引進(jìn)外資的必要性。外資的意義不在于吸收了多少新技術(shù),而在于他們把全球化帶到了中國。他們就好比一條條商業(yè)的鎖鏈,無情地、牢固地、徹底地將中國與全球**結(jié)合了起來,他們拉近了我們與世界的距離,他們最終使得我們可以和世界上的任何機(jī)構(gòu)、個(gè)人開展合作或者競(jìng)爭(zhēng)。

我想,這才是外資真正的力量。

《激蕩三十年》是一本好書,不僅在于其完整記錄了過去30年這段激動(dòng)人心的歲月變遷,也激發(fā)了我的一點(diǎn)小小的思考。

激蕩三十年讀后感 篇9

30多年來,現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在一個(gè)人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,是一項(xiàng)十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù),又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國生產(chǎn)力的落后面貌,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素,是當(dāng)今中國發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn),使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下,我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”,務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面,我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口,務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面,則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用于新產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外,決策的自主化、科學(xué)化,社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步,也都離不開科學(xué)技術(shù)。改革開放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出,“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”,“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力,就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系,改變上層建筑,改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式,使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革,而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革,是全國人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在,否則,我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?!?/p>

激蕩三十年讀后感 篇10

現(xiàn)代化本身就是一場(chǎng)革命,只有透過改革,才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步加深了對(duì)這些論斷的認(rèn)識(shí)。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求,為我國的現(xiàn)代化掃清了障礙、開辟了道路,改革使從經(jīng)濟(jì)、政治到思想、文化,從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實(shí)現(xiàn)的從傳統(tǒng)禮貌向現(xiàn)代禮貌的轉(zhuǎn)型。全面改革推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展,也為實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化創(chuàng)造了條件。開放,不僅僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)的客觀狀況和發(fā)展趨勢(shì),也推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展,中國的現(xiàn)代化已經(jīng)越來越離不開對(duì)外開放。對(duì)外開放,加強(qiáng)了同世界各國在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作,推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,提高了我國的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)的水平,擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易,彌補(bǔ)了國內(nèi)建設(shè)資金的不足,這一切都是推動(dòng)現(xiàn)代化的直接動(dòng)力。進(jìn)一步深化改革,擴(kuò)大開放將被作為社會(huì)主義現(xiàn)代化的持久動(dòng)力而被繼續(xù)堅(jiān)持下去。實(shí)踐也證明,改革開放是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化所必需的。

務(wù)必把現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一齊來。在現(xiàn)代化建設(shè)中,務(wù)必把實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個(gè)重大戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)人、社會(huì)與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展是馬克思主義的一貫思想。要把控制人口、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放到重要位置,使人口增長(zhǎng)與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng),使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

總之,改革開放以來,我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國的現(xiàn)實(shí),吸納和借鑒了世界的和我國的現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找到了一條真正的建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

本人1979生人,作為伴隨改革開放出生和成長(zhǎng)的一代人,30多年的親身經(jīng)歷真實(shí)的告訴自我幸福生活來之不易,此刻已到而立之年,正該是報(bào)效祖國的時(shí)候了。透過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走具有中國特色的社會(huì)主義道路,才能讓國富民強(qiáng)!我更加迫切的期望能夠加入黨的懷抱,為中國航天事業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。

激蕩三十年讀后感 篇11

《激蕩三十年》按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史,生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物,有些人物和事件現(xiàn)在看起來不是大人物也不是大事件,但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò),書中描寫了民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程,描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程,人很多,事也不少,腦袋不夠用,只記住了鄧爺爺?shù)膸拙湓挘?/p>

“摸著石頭過河”

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”

“放開干,不用管,先看看,再看看”

“黑貓白貓,捉住老鼠就是好貓“

讀了這本書,再回想畢業(yè)5年經(jīng)歷公司的變革,發(fā)現(xiàn)國家治國方針和企業(yè)管理和發(fā)展的策略是如此的相似,當(dāng)然還有個(gè)人發(fā)展。

一關(guān)于個(gè)人發(fā)展:

一直不喜歡思慮太多的人。記得以前有個(gè)同學(xué)跟我說“做事情不要考慮太多了,考慮太多想到各種后果,就什么都不敢干了”。這句話對(duì)我影響很深。。。

高中時(shí)逃課的時(shí)候,不想后果直接先逃了;

工作中也是先把事情做了再說,錯(cuò)了再改;

遇到事情先順應(yīng)自然劈里啪啦脾氣發(fā)完再想......

孔老夫子也說過“三思而后行”

二關(guān)于企業(yè)發(fā)展:

每個(gè)企業(yè)發(fā)展中存在兩大派別,一般分為保守派和改革開放派。保守派基本上老員工為主,開不完的會(huì),一個(gè)小問題開幾次會(huì),大問題開無數(shù)次的會(huì),一次又一次的依然解決不了問題。馬化騰當(dāng)年已小小的即時(shí)通訊工具QQ起家,采取漸進(jìn)式“小步快跑,快速迭代”的方式,迅速迭代出QQ秀、QQ空間、QQ游戲等產(chǎn)品,直至市值到BAT三巨頭首位。在互聯(lián)網(wǎng)公司,時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是機(jī)會(huì),錯(cuò)過了時(shí)機(jī),啥都別說了!

激蕩三十年來還有句顧城的成名名言:

“黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用它來尋找光明”

“上帝賜予我黑色的眼睛和大腦,我卻用它探索和思考廣闊未知的未來”

激蕩三十年讀后感 篇12

近兩周,我沉迷在這部與其說是企業(yè)改革史,不如說是由人物案例編織成的“小說”里,他們聰明、勤勞,對(duì)于擺脫貧窮的渴望,使他們或成為企業(yè)家或淪為階下囚,不同的傳奇人生背后打上了相同的時(shí)代烙印——中國企業(yè)在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。

“他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取…”曾經(jīng)風(fēng)生水起的史玉柱如今依舊在中國金融商圈叱咤風(fēng)云;李經(jīng)緯和他的健力寶集團(tuán)在“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,成為制度的犧牲品。功成名就如柳傳志、馬云,紅極一時(shí)卻最終身敗名裂如步鑫生、禹作敏…

當(dāng)年那些轟動(dòng)一時(shí)的個(gè)案已事過境遷,但當(dāng)我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國改革史,一種悲情油然而生。這本書對(duì)于親歷過的人來說,是一種幸運(yùn),在群體的記憶里回望自己別有一番滋味,而對(duì)于未曾經(jīng)歷過的人,它是寶貴的財(cái)富,是一面明鏡。

當(dāng)海爾集團(tuán)遭遇制度和管理的瓶頸,張瑞敏摸索出“OCE管理法”,遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為其稱霸中國家電業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯(lián)想打造成“中國第一款經(jīng)濟(jì)型電腦”,從而穩(wěn)居銷售排行榜前五。

而如今的國內(nèi)市場(chǎng),產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全尚且堪憂,市場(chǎng)規(guī)范不完善、商業(yè)誠信缺失,更別提如何讓民族品牌走出去。只有過硬的品質(zhì)和信用作支撐,以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,民族昌盛為己任”,完善相關(guān)法律規(guī)范,加強(qiáng)工商質(zhì)監(jiān)部門的管理,才能讓振興民族工業(yè)的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。

1992年,南巡旋風(fēng)刮遍大江南北,對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)和富有商業(yè)創(chuàng)意的人如“點(diǎn)子大王”何陽的出名激勵(lì)著青年投身于商業(yè)活動(dòng)中去?!爸R(shí)改變命運(yùn)”、“知識(shí)就是金錢”放于今日也依舊鮮活,前有雅虎、新浪,后有支付寶、微信,層出不窮的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潛移默化地改變著人們的生活,甚至是整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

牟其中游走在法律邊緣創(chuàng)造出驚世駭俗的商業(yè)奇跡,其事件折射出中國商業(yè)領(lǐng)域的法律空白?!案母锟偸菑倪`法開始”,這既是迷人之處,也是灰色地帶。加快法制化建設(shè),以更加開放的全球化思路去調(diào)整中國的經(jīng)濟(jì)制度,是十分必要而艱巨的任務(wù)。這不僅是依法治國的要求,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

那是一個(gè)不尋常的年代,有著太多撲面而來的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開放三十年的豐厚成果時(shí),我更愿意用欽佩的神態(tài)去仰望曾經(jīng)的英雄。中國第一代企業(yè)家在激蕩三十年里頑強(qiáng)的存活下來,中國企業(yè)在經(jīng)歷改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟。在下一個(gè)三十年,中國企業(yè)將繼續(xù)披荊斬棘,創(chuàng)造繁榮昌盛的未來。

激蕩三十年讀后感 篇13

《激蕩三十年》一直陪伴著我,并讓我在一年年回顧中品味和感動(dòng)。激蕩1978-,回顧起來,事實(shí)上也是我本人的成長(zhǎng)史。在讀書、看紀(jì)錄片中,很多名詞是非常熟悉的,而當(dāng)時(shí)年紀(jì)小,很多細(xì)節(jié)和緣由并不了然,如今細(xì)細(xì)品味,當(dāng)真感覺到了這三十年只能用激蕩來形容。

唯有變革才能發(fā)展。時(shí)代總是推進(jìn)歷史前行,改革是永遠(yuǎn)的 篇章,也是創(chuàng)新發(fā)展,或者說是生存發(fā)展的唯一出路。讀書時(shí),非常感慨。1978年起,“僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解,一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng),它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌?!痹囧e(cuò)是需要?dú)馄堑?,感謝那一批大多出身草莽,敢于突破,敢于挑戰(zhàn)的先鋒商業(yè)族群。是的,在當(dāng)時(shí),改革的前途是莫測(cè)的,它充滿著挑戰(zhàn)、分歧、陷阱和種種的困擾,但是從鄧小平到每個(gè)中國人,都在直面……。他們有的失敗了,有的成功了,有的甚至成功到忘乎所以,但更有的'腳踏實(shí)地直到如今。

唯有堅(jiān)持才能勝利。改革永遠(yuǎn)是一條布滿荊棘和鮮花的路途。在《激蕩三十年》中,在1978年到中,我們看到無數(shù)熟悉的名字在商海中沉浮,跌倒了,爬起來,仍是一個(gè)巨人??醇o(jì)錄片的訪談回顧,我看到幾乎每一位被采訪者,不管是記者、企業(yè)家還是政府官員,每一個(gè)人的眼中都飽含著深情的淚花。那是只有深切付出過才能有的體會(huì)。我相信,他們感懷的,還有當(dāng)時(shí)堅(jiān)持前行的情懷。未來,可以計(jì)劃卻不可以預(yù)測(cè)。好在在這三十年中,有這樣一群中堅(jiān)力量,在摸爬滾打中堅(jiān)持下來,這樣的積累才能造就當(dāng)今強(qiáng)大的中國。我為之自豪。

唯有眼界才能成就。讀到90年代后期到21世紀(jì)初,一種深深感慨涌上心頭。這段歷史,也是對(duì)我而言更加熟悉和有體驗(yàn)的。然而回過頭來看,我要對(duì)那些具備卓越眼光的企業(yè)家門致以深深的景仰之禮。在哪個(gè)年代里,可以說是梟雄群起。何以成就,靠吃苦耐勞是不夠的。資本游戲,大起大落,或可速登云頂,但也意味著急速跌落的可能,注定難以成就大業(yè)。從國家領(lǐng)導(dǎo)層面講,無論是鄧小平、還是朱F基,都是極具戰(zhàn)略眼光的。而觀看企業(yè)家,這種特質(zhì)就更加凸顯,從史玉柱對(duì)《征途》的定位,再到被認(rèn)為是騙子的馬云在互聯(lián)網(wǎng)世界中“流浪”后最終確定做電子商務(wù)網(wǎng)站,我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業(yè)家。

一篇讀后感,寫不出這三十年的精髓,道不了這三十年的感慨。大國崛起,的確,僅僅這四個(gè)字就足以讓人熱血沸騰?!?08月8月,煙花滿天的北京之夜,歷史的完成了一段曲折跌宕的、神話般的宏大敘事?!比缃耠x2008年又已六年,這六年中,又發(fā)生了多少讓我們激蕩感懷的事情?故事永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束,未來仍在前行。讓我在這三十年的回顧中,讓深刻體會(huì)到警醒的意義。今天,再看1978,距今已有三十六年。未來怎樣,夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí), 篇章,由我們書寫。但愿,三十年后再回顧今天,不會(huì)有遺憾!

激蕩三十年讀后感 篇14

1978年對(duì)于所有的中國人來說是一個(gè)特殊的年份,從那一年起,自上而下的中國人慢慢明白了改革開放,解放思想,慢慢對(duì)自己的生活開始反思,周記,最直接的表現(xiàn)就是人們慢慢不再對(duì)在民營(yíng)企業(yè)工作的人有所歧視,慢慢地開始了對(duì)萬元戶的向往。然而對(duì)于許多人來說,改革開放可能這只能是作為茶前飯后的談資,或是對(duì)未來生活憧憬的基礎(chǔ),但對(duì)于部分人來說,這開始了他們激情燃燒的歲月。

書中提到,恢復(fù)高考伊始,華南理工大學(xué)的無線電專業(yè)便招進(jìn)了幾十個(gè)年齡相差超過20歲以上的學(xué)生,其中3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。而這三位正日日后我國三大家電企業(yè)TCL、康佳和創(chuàng)維,極盛之時(shí)這三家公司的彩電產(chǎn)量之和占全國總產(chǎn)量的40%,但現(xiàn)如今,面對(duì)國外各大家電廠商咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng),三大家電企業(yè)日子卻日益艱難,苦苦在自主創(chuàng)新與繼續(xù)從國外進(jìn)口核心零部件之間掙扎徘徊。

而同年,從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)當(dāng)?shù)乜谝艉苤氐哪腥耍麄円粋€(gè)叫楊曦光,一個(gè)叫牟其中,他們?nèi)氇z是因?yàn)樗麄兎謩e寫了一個(gè)同題的萬言書《中國往何處去》而被打成反革命。現(xiàn)如今,兩人的命運(yùn)迥異,楊曦光改名楊小凱,成為享譽(yù)海內(nèi)外的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,雖已仙逝,但其著作思想影響著一批批國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而曾經(jīng)成為中國最早“首富之一”,創(chuàng)造罐頭換飛機(jī)的牟其中卻再次入獄,依舊思考著中國往何處去。

在這三十年中,中國的眾多企業(yè)家及其所創(chuàng)辦的企業(yè)的命運(yùn)也如上述兩位一樣,跌宕起伏。曾經(jīng)的四大電信設(shè)備制造商“巨大中華”,現(xiàn)在排序則倒了過來,華為在軍人出生的任正非的帶領(lǐng)下在國際市場(chǎng)與國外電信巨頭展了激烈的競(jìng)爭(zhēng),而當(dāng)初最為人們看好的巨龍公司卻淡出了人們的視線。

同樣的軍人出生的張瑞敏將當(dāng)年接手時(shí)已經(jīng)瀕臨死亡的一家國有家電企業(yè)企帶領(lǐng)成我國家電領(lǐng)域的名片海爾集團(tuán),而當(dāng)年從《人民日?qǐng)?bào)》介紹養(yǎng)牛的新聞中判斷中國的改革即將來臨來的柳傳志,創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)已成長(zhǎng)成全球三大PC廠商之一。

然而,在同樣激蕩的歲月中,那些同樣有勇有謀的人,其自身及其創(chuàng)立的企業(yè)命運(yùn)則完全不同,瀛海威、秦池、愛多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽神、南德、亞細(xì)亞等中國十大新興企業(yè)盛極而衰便是最好例子。

激蕩三十年讀后感 篇15

近日有幸吳曉波先生所著的《激蕩三十年》一書,本書分為上下卷,上卷記載了1978年—1992年間的企業(yè)變革,下卷記載了1993-間的企業(yè)變革。這本書不是用傳統(tǒng)的教產(chǎn)書或歷史書的方式來寫作,而是站在民間的角度,以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮,作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前,他筆下的歷史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性,他把人物和事件放在一個(gè)國際和國內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中,以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法,將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。

本書以寫實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格,描繪了1993—部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有張瑞敏、馬云、王石、柳傳志、吳寶仁等成功的典范,也有禹作敏、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。采用編年體的寫法,將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪,其中有政府的決策,有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示,有亞洲經(jīng)融風(fēng)暴的影響,更多的是企業(yè)界人士臺(tái)前幕后的種.種作為,無論成功或是失敗,都真實(shí)地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀,正如書中所說:“過去的三十年是如此的輝煌,特別對(duì)于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想,它是幾乎一代人共同的全部記憶。這也是激勵(lì)我們這一代人的精神食糧。

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2023-08-31 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了“激蕩三十年觀后感”的一些實(shí)用知識(shí)供大家參考,如今我們能很方便地觀看各類優(yōu)秀影視作品,我們從中可以領(lǐng)悟到許多,學(xué)習(xí)到許多。觀后感的撰寫需要注重結(jié)構(gòu)的合理安排和表述的精煉準(zhǔn)確,觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。如何寫出讓人一看就懂的作品名觀后感呢?...

2024-03-11 閱讀全文

你現(xiàn)在正在為作品名觀后感而煩惱??為了更好地記錄觀看體驗(yàn),我們應(yīng)該寫一份觀后感,觀后感就是觀看一個(gè)作品后的心得體會(huì),您是否想要了解更多關(guān)于“激蕩三十年觀后感”的情況,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多信息!...

2023-09-02 閱讀全文

學(xué)會(huì)處理文檔是一項(xiàng)很重要的技能,隨手搜一搜范文,其實(shí)能幫助我們不少,通過學(xué)習(xí)范文,我們可以學(xué)到很多寫作的經(jīng)驗(yàn),相信你此時(shí)在為寫范文而犯愁了吧!也許"讀激蕩三十年有感"就是你要找的,希望對(duì)你有所幫助,動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下!...

2023-01-17 閱讀全文

隨著人們生活水平的提高,越來越多的人開始熱衷于觀賞電影。電影無疑是一種娛樂方式,但它也是一種能夠喚起情感和思考的藝術(shù)形式。當(dāng)我們欣賞完一部電影后,我們可以通過寫觀后感來記錄和回味當(dāng)下的情感和思考,這是一件極為重要的事情。寫觀后感的過程中,個(gè)人的感受是非常重要的一部分。每個(gè)人對(duì)于同一部電影會(huì)有不同的觀...

2023-12-11 閱讀全文