管理培訓總結怎么寫范文8篇

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管理培訓總結怎么寫【篇1】

時間匆匆而過，三月分已經快結束了。三月份以來，工作頭緒很多，心里感觸也很深。通過這一月的工作和學習，可以說使自己的思想認識在很大程度上有了一個飛躍，所做的每一項工作，與學校各位領導的正確領導、有關部門的大力支持與密切配合是分不開。下面我想談談一月多來的工作感受，同時對自己存在的問題進行檢查剖析，請領導和同志們批評指正，幫助我在今后的工作中改正缺點和不足，提高工作水平，更好的做好本職工作。

一、本月主要工作：

（一）、教學工作：

1、安排09級護理專業(yè)學生回校報到、班主任、教室以及分流工作。新09護理1班35人，班主任為桂霞，主要復習護理專業(yè)課程，為考取護士上崗證做準備。新09護理2班60人，班主任孫曉敏，主要學習老年服務與管理專業(yè)課程，為到我縣敬老院就業(yè)做準備。

2、修改制定09級護理專業(yè)學生為期20天老年服務與管理專業(yè)培訓實施計劃。

3、與楊明禮組長、馮曉等護理專業(yè)教師召開09護理專業(yè)學生回校思想穩(wěn)定工作會。

4、檢查09護理專業(yè)代課教師教案備寫情況。王文英老師教案備寫認真，環(huán)節(jié)齊全，有PPT教案，為優(yōu)秀教案。孫文婷、張寶善、景宏博三位老師教案備些認真，環(huán)節(jié)基本齊全，有實訓教案，為優(yōu)良教案。

5、與實習處李主任、張主任對09級護理專業(yè)學生進行就業(yè)教育。

6、安排09級護理2班（老服短期培訓班）課程學習、教師分課、安排課表以及輔導。

（二）、國示工作：

1、制作老年服務與管理專業(yè)宣傳版面。

2、修改完善“國示”建設人才培養(yǎng)方案。

3、修改老年服務與管理專業(yè)實習實訓室建設方案。

4、制定“國示”建設---老年服務與管理專業(yè)任務書任務分解方案。

5、上網查詢老年服務與管理專業(yè)設置調查報告以及課程設置調查報告。

6、查看“國示”建設方案二次修改結果反饋，準備第三次修改。

（三）、其它工作：

1、德育課----《弟子規(guī)》的講解。

2、參加東西部校企合作洽談會，在會上楊校長代表我校作了發(fā)言，會后我校代表與沿海一些企業(yè)代表進行了交流與洽談，希望有機會聯(lián)合辦學。

3、聯(lián)系西安市未央區(qū)養(yǎng)老中心護工部王部長前來我校對09護理專業(yè)學生進行思想動員講座。由于3月底中央有關部門要到該機構檢查工作，所以與王部長協(xié)商4月初再協(xié)商講座事宜。

4、邀請?zhí)旖驐顣云髽I(yè)管理有限公司總裁楊曉前來我校參觀調研。楊總裁表示這段時間會認真研究我校相關資料，盡快與我校有關領導聯(lián)系，前來我校參觀調研。

5、到10、11級護理專業(yè)調查學生對老年服務與管理專業(yè)認識及了解情況。11級現有學生48名，只有近10名學生對老年服務與管理專業(yè)有一點認識，其余人根本沒有或不愿有所認識。10級現有學生114名，愿意從事或對老年服務有一些認識的僅12名學生。從護理專業(yè)目前的學生對老年服務專業(yè)的認識來看，還很膚淺，需要較強宣傳和滲透有關老年服務知識。

6、日常工作。檢查督促學生打掃衛(wèi)生，參加新校區(qū)行政會議，組織幼師專業(yè)學生學做廣場舞等。7、與所包班級班主任就班級管理工作中出現的一些問題進行分析研究，針對不同學生、不同現象，查找原因，分析發(fā)生原因，再采取相應的策略。二、工作反思：

一個月以來，雖然做了不少工作，但是工作方法不得力，沒有技巧，經常是工作起來沒有頭緒，往往事半功倍，今后要加強工作方法技巧鍛煉，及時請示各位領導，努力提高工作效率。

管理培訓總結怎么寫【篇2】

廚師培訓管理是餐飲行業(yè)中至關重要的環(huán)節(jié)，對于提升廚師技能水平和提高餐廳整體業(yè)績具有重要意義。在進行廚師培訓管理時，我們應該充分考慮到廚師的實際需求和培訓目標，確保培訓內容貼合廚師的實際工作情況，并且能夠幫助他們提升技能、提高工作效率。

我們需要對廚師進行全面的崗前培訓。在廚師入職后的早期階段，我們應該為他們提供全面的培訓，包括對餐廳的規(guī)章制度、菜單、食材的認識、工作流程等方面進行詳細的介紹和培訓，確保他們能夠快速適應新環(huán)境并且能夠勝任工作。還可以通過模擬實訓、案例分析等形式，幫助他們更好地理解和掌握相關知識和技能。

我們需要根據廚師的實際需求進行個性化培訓。不同的廚師在工作經驗、技能水平、崗位需求等方面可能存在差異，因此我們需要根據不同廚師的實際情況進行個性化培訓，確定培訓內容和方式。對于經驗豐富的廚師，可以進行高級技能培訓，提升其專業(yè)水平；對于新手廚師，可以進行基礎知識和技能培訓，幫助其快速提升工作能力。

在進行廚師培訓管理時，我們還需要重視培訓效果的評估和管理。培訓完成后，我們應該及時對培訓效果進行評估，了解培訓的實際效果和影響，同時還可以根據評估結果對培訓內容和方式進行調整和優(yōu)化，確保培訓的持續(xù)性和有效性。除此之外，還可以通過考核、測評等形式，對廚師的學習成果進行評估，激勵他們不斷提升自身技能水平。

廚師培訓管理是餐飲行業(yè)中至關重要的一環(huán)，對于提升廚師技能水平和提高餐廳整體業(yè)績具有重要意義。我們應該充分考慮廚師的實際需求和培訓目標，進行全面、個性化的培訓，確保培訓的有效性和持續(xù)性。通過不斷優(yōu)化培訓內容和方式，提升培訓效果和管理水平，幫助廚師提升專業(yè)技能、提高工作效率，從而推動餐廳整體發(fā)展。

管理培訓總結怎么寫【篇3】

4月24日——29日參加了呼倫貝爾市中小學中層干部培訓班學習了六天。這短暫的.六天學習生活很忙碌但也很充實。本次培訓給我最大的震撼就是沒有外請知名專家，九位主講教師均來自呼倫貝爾市一線的校長和研修學院的領導。他們的講座雖沒有高深的理論，但都貼近實際，正是我們所急需的，幫助我找到了工作的方向，也解決了日常工作中的許多困惑。歸納起來共分三個方面的內容：

一是對學校中層干部專業(yè)發(fā)展的要求，主題是“學校中層干部領導力提升”、“學校環(huán)節(jié)干部的素養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展”。二是對學校教學管理的指導，主題是“課堂教學有效性分析”、“校本教研實施的策略與方法”、“中小學常規(guī)教學管理中的幾個突出問題的探討”。三是對校園文化及師德標準的解讀，主題是“校園文化建設介紹”、“學校德育建設與教師心理健康”、“教師專業(yè)化發(fā)展”“教育政策法規(guī)解讀”?，F將與學校教學實際密切相關的、與日常教學管理有指導意義的內容整理如下：

一、呼倫貝爾市研修學院史曉磊主講的“教學常規(guī)管理中幾個突出問題的探討”。

主要觀點：“關于改革與創(chuàng)新——就是把常規(guī)的教學做實、做好，做出非常規(guī)的效果來，這就是創(chuàng)新?！?/p>

(一)教學常規(guī)管理和教學研究中存在的問題

實效性不強或者流于形式。

不適應學生身心發(fā)展要求，課堂教學效率較低。

激勵和發(fā)展的功能。

4、課題研究沒有從教學實際出發(fā)，去著力解決教學中的問題或困惑，而是為了課題的課題。

(二)對教學常規(guī)管理和課題研究工作的思考與建議

備課組)，有效開展集體備課，提高教學效果。

2、以啟發(fā)式教學思想為主導，靈活運用多種教學方法，充分培養(yǎng)學生能力，全面提高課堂教學效率。

3、全面發(fā)揮考試的診斷與激勵功能，認真做好質量分析，促進教學發(fā)展。

4、指導教師進行課題研究，喚醒教師的問題意識，有效促進教師走出教學瓶頸，持續(xù)提高執(zhí)教能力。

(三)合理實施課堂提問并能夠進行必要的追問。

以恰當的方式提問，必要時對主問題進行變通處理。

2、根據課堂變化的學情，臨時提出一些散問題，以便引起學生注意或者促進學生掌握知識或者啟發(fā)學生思考。

雜亂的碎問。減少自問自答、集體回答、是非問答等情況。

“提——好問題”是教師在備課中要認真考慮的?！疤岷谩獑栴}”是教師在教學實施過程中，要善于把握的，教師要善于啟發(fā)學生。

管理培訓總結怎么寫【篇4】

xx年，我縣減災救災工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的關心支持下，我們以做好冬春生活救濟和災害應急救助為著手，不斷加強救災工作的規(guī)范化、制度化和信息化建設，創(chuàng)新工作思路，深化救助措施，切實保障了災民和困難群眾基本生活，順利完成了上級部門和本級制定的各項救災工作任務。

一、 全年工作回顧

（一）自然災害情況

xx年初，受低溫陰雨天氣影響,我縣XX、但是XX、與XX、XX、XX、XX6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了低溫冷凍災害；入汛后，強降雨引發(fā)的“7.5”、“7.11”、“9.3”、“9.14”等四次局部性洪澇災害，致使我縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度受災。據統(tǒng)計，全年災害共造成受災人口2.5萬人，緊急轉移安置倒危房群眾425人，飲水困難人口648人，農作物受災面積4.4萬畝，成災2.5萬畝，絕收0.7萬畝，倒塌群眾住房120戶301間，損壞房屋293間，災害共造成直接經濟損失5930萬元，其中農業(yè)損失1484萬元。

（二）救災救濟工作

一是積極開展冬春救濟工作。截止目前，我縣已下?lián)芨黝惥葹目?31.5萬元，其中打卡發(fā)放春荒缺糧群眾口糧救濟款30萬元；發(fā)放災民建房補助款84.5萬元，損房補助款17萬元，發(fā)放各類衣被470床件，通過以上各項救助措施，共救助困難群眾2.1萬人次，有效保障了受災群眾的基本生活，維護了災區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。為做到冬春救濟工作的早謀劃、早安排、早落實，縣民政局于9月下旬就安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展冬春困難群眾口糧救濟的前期調查摸底與建檔工作。并召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導與民政員會議，對此項工作進行安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在已建立的需救濟臺賬基礎上，進一步摸排重點，建立包保責任制。對分散供養(yǎng)的五保戶、低保戶和困難殘疾人家庭，尤其是居住較為偏遠的困難群眾家庭給予特別關注；同時對可能出現的嚴寒天氣，做到積極防范，提前準備，針對我縣不少困難群眾居住在高寒山區(qū)這一特點，全力做好棉衣被的前期儲備。除向上級業(yè)務部門積極申報，盡力爭取，又籌措部分資金做好衣被采購準備，努力做到棉衣被儲備充足，并根據實際需求，及時分發(fā)到需救助困難群眾手中，確保冬春期間困難群眾基本生活不出問題。

二是全力做好災民建房工作。全年我縣共實施災民建房120戶320間，其中五保戶2戶4間，低保戶17戶45間，相對貧困戶98戶257間，一般戶3戶14間，共投入建房資金102萬元。為幫助受災群體早日恢復住房，重建家園，我們不等不靠，在災情發(fā)生后，上級專項經費尚未下達前，縣民政救災部門積極籌措建房資金80余萬元，幫助群眾先期開展恢復重建。并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建房工作中加強領導，指導建房戶合理選址、科學規(guī)劃，利用晴好天氣，在保證施工質量的前提下，加快建房進度，督促建房對象盡早建成入住。截止目前，全縣97戶災民建房已全部開工在建，其中已完工62戶，所有在建房屋都可在上級要求的春節(jié)前完工入住。

（三）備災工作

一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部分村級災害信息員進行業(yè)務培訓。今年5月初，我們通過精心組織，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情統(tǒng)計管理人員進行國家災害信息員職業(yè)技能鑒定的申報工作，縣民政局為他們統(tǒng)一征訂培訓教材，分批組織外出學習培訓，同時利用“以會代訓”形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級災害信息員進行業(yè)務培訓，進一步增強他們救災業(yè)務理論知識，提高工作技能，規(guī)范工作程序。使鄉(xiāng)、村災害員在開展工作中，能做到有章可循、依章辦事、及時高效、規(guī)范運作。

二是加強救災款物使用管理的監(jiān)管力度。做好救災款物使用管理的監(jiān)督檢查是保證生產救災工作健康運行的關鍵，也是切實保障困難群眾的基本利益所在?？h民政局在7月下旬會同財政、審計、監(jiān)察等部門，對2009年度全年下?lián)艿木葹目钗锏墓芾硎褂们闆r開展了一次專項檢查。檢查中對發(fā)現問題的立即糾正，并做到跟蹤督查，確保發(fā)現的問題件件有落實，事事有反饋。通過檢查，既嚴肅了救災工作紀律，又宣傳了救災工作政策，進一步增強基層對救災款物管理使用工作重要性認識，強化救災款物的規(guī)范使用，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員自身素質，確保救災資金和物資的使用管理安全有效。同時，在入汛前，我們還利用晴好天氣，對縣級救災倉儲物資進行清點、翻曬和整理，并作詳細登記，確保救災物資儲備完好，為災害發(fā)生期間物資的.應急調撥使用提供保障。

三是成立減災救災委員會。為認真貫徹執(zhí)行國家減災救災工作方針、政策和規(guī)劃，協(xié)調開展全縣重大減災救災活動，加強對減災救災工作的組織領導。 8月初，我縣成立了由縣委常委、委書記任主任，分管副縣長為第一副主任的XX縣減災救災委員會（室[xx]89號文）。減災救災委員會的成立標志著我縣救災工作機構與機制的健全和完善，也標志著救災工作由單一的被動救災向主動的綜合性減災的轉變，這必將對今后我縣災害的防范和救助工作產生深運的影響。

二、xx年度工作打算

xx年我們將在保障群眾冬春生活和災害應急救助的基礎上，繼續(xù)抓好救災工作的規(guī)范化、制度化建設，進一步完善災害應急機制，落實備災工作各項措施，加強災害信息員隊伍建設，努力提高災害應急救助能力，確保救災工作的高效、有序運行，使受災群眾生活能得到及時、有效的保障。

1、加強救災減災綜合協(xié)調能力建設

我們要在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，進一步加強減災救災工作的綜合協(xié)調能力建設，逐步建立和完善政府各部門之間的協(xié)調聯(lián)動、信息傳遞、災情評估、款物調撥等規(guī)范有效的工作機制，保障減災救災工作高效有序開展。

2、加強救災預案的修訂完善

針對新時期救災工作特點，對縣級預案進行修訂和完善，進一步強化機制，完善工作協(xié)調性，堅持以人為本、生命至上原則。準確定位，重點突出應急救援和生活救助，依據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域人口數量、地理環(huán)境、經濟發(fā)展水平等因素，從實際出發(fā)，結合本級工作特點和當地實際情況進行修訂，做到預案啟動規(guī)范，易于操作，展開有序，救助及時，保障有力，提高預案的可操作性，加強災害應急管理水平。

3、加強村級災害信息員的培訓指導

加強村級災害信息員隊伍建設是xx年工作重點之一，我們在完善縣、鄉(xiāng)預案的基礎上，將繼續(xù)加強對村級災害信息員的管理和培訓，充分發(fā)揮基層信息員的作用，逐步規(guī)范災情上報的渠道、方式和內容。不斷提高村級信息員工作熟練程度，強化災害信息員的工作意識，逐步提高基層災害信息管理工作水平。

管理培訓總結怎么寫【篇5】

為認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》（第20號令）、《生產經營單位培訓規(guī)定》（第3號令）、國家“安監(jiān)總煤調[20xx]5號”、《貴州省安全生產條例》等文件精神，按照20xx年度培訓計劃要求，我中心嚴格遵照國家相關培訓的法律、法規(guī)。認真開展全區(qū)煤礦特種作業(yè)人員培訓。

本年度我中心共開展6個工種煤礦特種作業(yè)人員3期，510人，其中：瓦斯檢查員x人、安全檢查員x人、井下電鉗工x人、主提升司機x人、爆破工x人、監(jiān)測監(jiān)控操作工x人。煤礦從業(yè)人員培訓期x人。具體各類人員培訓人數見“逐年各類人員培訓人數表格”?，F將今年以來培訓的有關情況總結如下：

一、領導的重視與有關部門的配合，是提高培訓工作的基礎

本年度工作能夠取得較大的成績與提高，與各級領導的高度重視和有關部門密切配合、支持分不開的。各級領導長期支持長安培訓中心的各項工作，有的參加開學、結業(yè)典禮，有的親自給學員授課，與學員座談、為學員答疑。培訓中心工作人員團結協(xié)作，密切配合，為培訓工作的開展做出了努力。

二、一流的師資隊伍，是搞好培訓工作的保證

培訓質量的好壞，關鍵在教師。為保證各期培訓班的教學質量，我們?yōu)榇蠹疫x聘一些高素質、高水平的專家、教授擔任培訓授課任務。地、縣安監(jiān)局的領導親自為大家講解有關煤礦安全生產的法律法規(guī)和事故案例分析。邀請國有大中型煤礦的有關資深專家就煤礦安全生產方面的有關專題給學員進行講座。各位專家們的講授深入淺出，既注重較系統(tǒng)的理論知識，更注重現場的實用性，理論與實際工作結合，使學員們既能掌握先進系統(tǒng)的理論知識，又能解決現場實際問題，受益匪淺。

三、嚴格教學管理，努力增強安全培訓的實效性

這期培訓班我們在嚴格按照國家局制定的教學大綱要求的基礎上，針對參培學員的人員情況、學歷層次適時對部分培訓內容進行重新組合和優(yōu)化，在加強理論教學的同時，這期班突出了事故案例分析和現場基本操作經驗的內容，使教學內容既有比較前沿性的知識，又有基本的現場操作經驗。在教學上繼續(xù)堅持好《教師授課計劃》、《教案審批制度》和《教師淘汰制》，加強對授課教師的監(jiān)管和淘汰力度。通過聽課制和學員信息反饋制，及時淘汰一些講課不生動、質量差的教師，以確保培訓質量。

四、科學的'管理、熱情周到的后勤服務，是培訓成功舉辦的保證環(huán)境、職務等因素

安排學員健康查體，建立《健康檔案》，得到學員們高度評價。

五、態(tài)度端正、學習扎實，努力提高自身的安全業(yè)務水平

廣大學員在學習培訓期間表現出了較高的素質，雖然他們在各自煤礦都從事技術工作，但是，學員們沒有那種驕傲和自以為是、不服從管理的表現。在整個學習生活過程中，絕大多數學員都表現出了較好的作風、學風。

具體表現在：一是學習態(tài)度端正，學習認真、自覺、主動。各期學員，有的年齡較大、有的學歷較高。但是，在學習過程中都表現出了如饑似渴的精神，按時上下課，課間虛心向老師請教，課后學員之間積極交流和學習。有的學員單位工作十分繁忙，但能很好地處理了學習和工作的關系，不隨便缺課。二是組織紀律好。大多數學員都能按照學員守則、課堂紀律、考勤制度，認真執(zhí)行，不遲到、不早退、不曠課，有事請假。三是在培訓期間，大家互相關心、互相幫助，沒有出現嚴重違紀違規(guī)現象。同時學員之間、師生之間也結下了深厚的友誼，為今后更好地學習交流提供了幫助，創(chuàng)造了條件。

六、以考試促培訓，以考核保質量

我中心按照省安監(jiān)局和畢節(jié)地區(qū)安監(jiān)局領導的要求，嚴格學員考勤成績管理和考試考核工作，每天有專人不定時考勤。同時，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，考試實行單人單桌、憑準考證對號入座，監(jiān)考教師認真公正，責任心強，工作嚴格到位。每期參加培訓學員，通過計算機考試或筆試的方式，經過共同的努力大部分取得了較好的成績。其中，參加考試的學員98%以上取得操作證。

七、存在的問題

一是在培訓內容針對性較差，難以全面滿足各類參差不齊的學員滿意。

1、減少每期班次數，增加每班次人數；

2、建議細分培訓學員層次，按大中小煤礦辦班，使培訓內容更趨專業(yè)化。

二是培訓班的業(yè)余生活貧乏，今后我們要下大力氣加以改進，以滿足學員的基本需求，考察服務方面應進一步加強和提高。

三是住宿、飲食方面質量有待于提高，服務人員綜合素質和服務意識應該有所提高。

①學員公寓應該每天或二天打掃一次（含被套的換洗）；

②培訓班開班時頭幾天應增加肉菜的數量或比例；

③菜量的后序補充應及時。

四是本培訓中心的在辦公管理方面也存在一些管理不到位：

①加強有關工作人員的素質提高。

②實行制度化管理，責任到位。

管理培訓總結怎么寫【篇6】

管理能力提升的培訓心得

20XX年*月**日至20X年X*月*日，公司成立了**學院并進行了第一次管理能力提升培訓，從領導的講話中不難體會到，公司領導對學院的成立非常重視同時也對學院的工作寄予厚望，希望通過學院的學習能夠提升公司管理水平，推進團隊長遠發(fā)展，作為設計一院的一名技術主管，我備受鼓舞。

在為期三天的學習中，柳林商學院的老師從“人才管理”“角色認知與自我管理”“目標與計劃管理”，三個方面對如何成為一個好的管理者進行分析和講授，我獲益良多。

(1)人才管理

人才是一個公司長遠發(fā)展的基石，如何能夠形成一套有效的人才培養(yǎng)體系對公司的長遠發(fā)展至關重要，結合自身體會與老師的講解，我明白了“選”“用”“育”“留”是人才管理核心的四個環(huán)節(jié)。

首先是“選人”，在招聘或選人之初就應該從職位出發(fā)，明確每個職位對人才技能的要求，有針對性的進行人才選擇。

其次是“用人”，用人是作為管理者最需要具備的能力，用人需要結合每個員工的性格和技能特質，知人善任，同時完善考核體系激勵員工積極完成任務。

再次是“育人”，公司要長遠發(fā)展，育人就必不可少，公司文化理念及技術的傳承都需要從育人著手，能夠讓人才形成梯隊，連續(xù)不斷向前發(fā)展至關重要，“育人”除了培訓還有工作中的輔導以及灌輸自我學習的理念。

還有是“留人”，人才是公司的資源，是公司長遠發(fā)展的基石，如何留住人才是公司人才戰(zhàn)略的重要組成部分，要留住人才需要從以下兩個方面考慮，第一是精神層面，人都是需要歸屬感的，讓員工能夠找到文化認同和職業(yè)追求對留住人才很重要;第二是物質層面，人工作都是為了獲取相應報酬的，個人對管理中標榜雷鋒不甚認同，合理有效的薪資制度對于激發(fā)工作積極性和留住員工很重要。

最后通過學習我體會到人才管理中的 “選”“用”“育”“留”是環(huán)環(huán)相扣的，不是相互隔離的，好的人才管理是這四個部分形成良好的有機整體，相互貫穿，相互促進，保證人才的良好發(fā)展。

(2)角色認知及自我管理

如何從技術骨干走向管理崗位需要多方面的轉換，包括角色、思維、控制方式等等方面，通過老師的講解，我認識到技術骨干與管理者是有諸多的不同的，首先需要進行角色的轉換，技術骨干更多的是技術層面，而作為管理者則有所不同，不再是以技術為核心，而是以協(xié)調和管理下屬最終完成目標任務為核心;其次是思維方式，技術骨干的思維往往限于技術，希望技術上能夠最優(yōu)最完善，但是作為一個管理者，思維方式則需要是多維的，既要技術層面的.總體控制，還需要了解下屬，合理分配任務，組織各部門協(xié)調達成目標，再次作為管理者，自我管理也至關重要，常言：“打鐵還需自身硬”，一個好的領導，應該在部門具有感召力同時具有威信和執(zhí)行力，要做到這些，就需要領導從做人，做事等各個方面嚴格要求自己，做一個終生學習的人，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”應該就是這個道理?！緎xw9.COM 實習報告網】

(3)目標與計劃管理

“凡事預則立，不預則廢”，作為管理者這一點更加重要，合理的制定目標和計劃，并對其進行過程控制是最終達成目標的前提，作為管理者首先要有足夠的眼光和洞察力，合理制定目標，目標的制定既不會讓員工望而卻步又能夠保證公司總體期望的達成。

作為管理者，心中要有公司遠期的目標，同時也需要分析當下條件，分解任務，制定小目標計劃，通過小目標的完成最終保證公司總體目標的實現。

最后，在這里先祝賀公司成立學院，**學院的有效工作必將為公司培養(yǎng)大量骨干后備力量，為公司長遠發(fā)展打好基石，同時作為其中的一份子，也感謝公司搭建學習的平臺，營造學習的文化氛圍，也相信自己在公司將會有更好的發(fā)展。

管理培訓總結怎么寫【篇7】

為貫徹落實國家、省市相關規(guī)定的工作要求，做好縣級行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)實施工作，全面加強我縣國有資產管理，實現資產管理動態(tài)化，促進資產管理與預算和財務管理相結合，提高資產管理質量與效率，我們認真開展資產管理信息系統(tǒng)實施工作，按照上級相關要求，保質保量的完成了各項工作。

一、領導重視，明確職責，落實責任。

為加強國有資產管理，實施資產管理信息系統(tǒng)，根據上級財政部門的要求，我縣于20XX年X月X日在縣職教中心舉辦資產管理信息系統(tǒng)培訓班。全縣200多家行政事業(yè)單位派人參加培訓。此次培訓為縣屬行政事業(yè)單位順利實施資產管理信息系統(tǒng)做了準備工作，為資產管理的規(guī)范化、科學化打下了良好的基礎結合我縣實際情況制定了實施工作方案，成立實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)工作小組，統(tǒng)一組織縣級行政事業(yè)單位資產信息系統(tǒng)實施工作，工作小組組長由縣長助理、財政局局長張曉強擔任，副組長由王平副局長擔任，國資科、預算科、國庫科、采購辦、行政政法科、教科文科、經濟建設科、城建科、農財科、社?？?、企財科、債務科、辦公室負責人為成員?？h財政局工作小組協(xié)調機構設在國資科，由國資科、辦公室會同有關科室具體組織實施。

縣財政局國資科負責綜合協(xié)調、具體組織實施工作。主要負責總體方案的制定，各項工作進度協(xié)調，工作程序和步驟的確定，政策的制定，數據的收集、審核匯總和上報工作，單位資產盤盈、盤虧、損失、報廢的審核核銷工作。并精心組織實施，保障了此項工作順利完成。

二、精心組織、嚴肅紀律、效果顯著。

我縣按照各階段工作要求按時保質保量完成工作任務，切實做到了資產帳實相符、帳帳相符、帳表相符。如實反映資產管理情況和存在的問題。在工作中，我們做到精心組織，嚴肅紀律，按照《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產清查暫行辦法〉的通知》要求，全面、徹底的進行了資產盤點、補充、調整，更新有關資產數據，同時我們積極參加省財政廳舉辦的資產管理信息系統(tǒng)培訓班，主動征求財政局其他業(yè)務科室的意見，各科室密切配合，將近幾年來的所有資產進行徹底清查，不留死角，保證了數據的真實性、準確性和完整性。

三、加強管理、健全制度、加強督導。

我們在全面保質保量完成資產管理信息系統(tǒng)實施工作后，按照上級相關要求，建立健全了各項規(guī)章制度，為全面、準確、動態(tài)反映我縣各項資產數據信息，完成資產動態(tài)化、精細化、科學化管理打下了基礎。

我們于10月17日圓滿完成臺安縣國有資產管理信息系統(tǒng)的編報工作，全縣共錄入166戶行政事業(yè)單位，總資產61287萬元。此項工作為我縣國有資產管理工作夯實基礎，為規(guī)范化、科學化管理邁上一個新臺階。

今后，我們決心繼續(xù)加強全縣資產管理系統(tǒng)實施工作，促進資產管理與預算和財務管理相結合，以資產生命周期為管理導向，以資產資源利用最大化為原則，突出資產監(jiān)管效果，提高資產管理質量與效率。

管理培訓總結怎么寫【篇8】

2、培訓的設計與計劃

培訓活動的設計與計劃職能包括三部分內容，即：預測培訓結果與擬訂培訓目標，安排地點、時間、人員、設備等，根據輕重緩急安排培訓課程。

3、培訓中的激勵與調動

培訓師要解釋培訓的原因和重要性，帶領員工共同描繪出參加培訓對他們自己和賓館分別有哪些好處。在整個培訓過程中要尊重員工，并適時提出對他們的挑戰(zhàn)與鼓勵。要為員工提供成功的機會，如鼓勵發(fā)言、鼓勵展示等。當員工體會到成功的喜悅后，他們將更樂于參加培訓。

4、培訓中的問題與處理

培訓活動中總是會有不同的問題發(fā)生，訓導師要有能力隨時解決問題，排除培訓中的障礙，傾聽員工的反饋并做出回答。培訓師反饋的首要目的是使員工了解及自己的行為產生的效果，給出有價值的信息。信息必須是建設性和沒有威脅成分的。培訓師給出反饋信息時，要將注意力放在被反饋人身上，反饋內容要具體而不能籠統(tǒng)。反饋應針對行為表現，而不是個性，應基于培訓師的觀察，而非推斷。建設性的反饋強調長處，而非弱點。反饋要針對可以改正的表現，要在適當的時間、適當的地點，適量提供。反饋的目的在與幫助員工，要求對方改進表現。因此，正確評價餐廳員工的學習狀況，有助于增強培訓效果。

5、培訓工作的實施

實施培訓是為了增加部門中的技術人員人數，提高餐廳服務員的自信心和工作滿意度，提高服務和產品水平，建立餐廳服務員的榮譽感。

6、評估和認證

培訓師要隨時評估與認證餐廳服務員的學習效果，以保持餐廳服務員工作的趣味性。要展示和承認餐廳服務員的進步。培訓結束前，要針對餐廳服務員工作進行總結。

以上是在學習后對培訓工作的認識和一些心得，我相信我們在夏經理和郭經理的支持和指導下，餐飲部的培訓工作會做的更好。我們有信心，我們的員工就更會有信心。

在南京學習過程中還學習了餐飲品牌建設、高效餐飲運作管理、餐飲生產與廚政管理、餐飲成本控制、管理藝術與技巧等十二門課程，從中也學到許多的知識。培訓班結束后，我們餐飲班還建立了qq群，經常在網上交流經驗，互相幫助，互相支持，和許多酒店成為好朋友。

以上是我在南京學習的一些心得體會和學習成果，在此向大家簡單的匯報了一下，有認識不足之處，還希望大家能夠諒解

謝謝大家

餐飲部：王鋒

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