2024工資調(diào)整方案14篇

幼兒園舉辦活動，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識、新技能，同時，家長和孩子，或者教師與孩子共同參與、相互合作，有很好的教育意義！為了讓活動的氛圍更加活躍，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀道德活動方案！那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？因此，欄目特意整理了2024工資調(diào)整方案14篇，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

工資調(diào)整方案(篇1)

2016年上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案

今天起，一批新規(guī)實施，將對我們的生活產(chǎn)生重要影響。移動互聯(lián)網(wǎng)方面，手機(jī)APP用戶注冊需實名認(rèn)證，未經(jīng)用戶同意不得讀取通訊錄;搜索引擎應(yīng)醒目區(qū)分付費(fèi)搜索信息;圍繞電子化、大數(shù)據(jù)和信用等方面，公共資源交易平臺將根據(jù)有關(guān)管理辦法，實現(xiàn)從實體場所向電子化平臺的轉(zhuǎn)變。此外，國家食藥監(jiān)總局近日分別通知河北、上海、廣東食藥監(jiān)局，要求結(jié)束互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺藥品網(wǎng)上零售試點工作。

上海今天起實施的新規(guī)還要求，試用期內(nèi)的勞動者，企業(yè)支付的工資不得低于本企業(yè)相同崗位最低檔工資的80%，或者不得低于勞動合同約定工資的80%，同時還不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

失業(yè)保險是指國家通過立法強(qiáng)制實行的，由社會集中建立基金，對因失業(yè)而暫時中斷生活來源的勞動者提供物質(zhì)幫助進(jìn)而保障失業(yè)人員失業(yè)期間的基本生活，促進(jìn)其再就業(yè)的制度。

在我國，失業(yè)人員在滿足：非因本人意愿中斷就業(yè);已辦理失業(yè)登記，并有求職要求;按照規(guī)定參加失業(yè)保險，所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)滿1年三個條件后，方可享受失業(yè)保險待遇，待遇內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：

(1)按月領(lǐng)取的失業(yè)保險金，即：失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照規(guī)定支付給符合條件的失業(yè)人員的基本生活費(fèi)用。

(2)領(lǐng)取失業(yè)保險金期間的醫(yī)療補(bǔ)助金，即：支付給失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險金期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)助。

(3)失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間死亡的喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)其配偶直系親屬的撫恤金。

(介紹的機(jī)構(gòu)或接受職業(yè)培訓(xùn)、介紹的本人給予補(bǔ)償，幫助其再就業(yè)。

2016年上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案

市人社局昨天公布，4月1日起，上海月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從2020元增至2190元，漲了170塊哦!小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)從18元增至19元。

6地區(qū)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn) 上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高

人力資源和社會保障部7月22日上午召開新聞發(fā)布會。人力資源社會保障部新聞發(fā)言人李忠通報2016年第一季度人力資源社會保障工作進(jìn)展情況。他介紹，截至6月底，全國共有6個地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均調(diào)整時間間隔為18.7個月，平均調(diào)增幅度為11.1%。全國月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的2190元，小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的19元。9個地區(qū)發(fā)布了工資指導(dǎo)線，基準(zhǔn)線在8.5%左右。

近日有媒體報道研究報告顯示年全世界都要漲工資且實際漲幅將是年來的最高其中中國員工的工資將平均增長%增幅位列全球第一盡管有經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示上述消息是個大玩笑但很多網(wǎng)友仍為這個消息激動不已

從圖表看出近些年來隨著最低工資調(diào)整節(jié)奏加快西部一些地方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)甚至超過了東部省份截至月日全國各地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)中深圳以每月元躍居首位上海以元位列次席廣東以元排名第三

專家表示一般最低工資應(yīng)為社會平均工資的%%很多地方還沒達(dá)到這個水平由于勞動力總量每年都在下降整體用工供不應(yīng)求因此最低工資仍存在持續(xù)上調(diào)的可能

企退人員：養(yǎng)老金十一連漲

數(shù)據(jù)：從2015年1月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的'月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑：武漢大學(xué)社會保障研究中心教授向運(yùn)華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于CPI漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而CPI是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望：人社部發(fā)言人表示，下一步將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險頂層設(shè)計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標(biāo)，同時調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元

數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時，規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費(fèi)的改革成本。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個人繳費(fèi)，當(dāng)期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機(jī)制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

工資調(diào)整方案(篇2)

鑒于近年本地消費(fèi)物價指數(shù)增長迅速，為激勵和穩(wěn)定公司人才隊伍，提高公司競爭力，結(jié)合公司實際經(jīng)營制定本方案。

一、調(diào)整范圍

（一）20xx年7月1日起新定崗級及20xx年7月1日起調(diào)整過崗級的員工，不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。

二、方案基本思路

（一）總額確定：結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營狀況確定調(diào)整總額。

（二）一次分配：根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級確定部門分配額度。

（三）二次分配：在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下，由部門負(fù)責(zé)人分配，確定調(diào)薪明細(xì)方案。

三、具體實施步驟

（一）總額確定 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析

（20xx年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度，計算 往年薪資調(diào)整比率。

（2）確認(rèn)20xx年度企業(yè)利潤率。

（3）收集本地近年最低工資數(shù)據(jù)，分析變化趨勢。

2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重

A、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額 20xx年調(diào)薪比率為8%，20xx年調(diào)薪比率4%，取其均值6%。

B、

C、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)

3、確定調(diào)資總額

（1）計算調(diào)整比率=往年調(diào)薪比率6%*80%+20xx年企業(yè)利潤率14%+最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長線21%*20%=9%

（2400元*20xx年6月底管理部門在職人數(shù)46人*計劃調(diào)整比率9%=1萬元/月

（二）一次分配 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理

（

（核算各部門分配調(diào)整額

部門調(diào)整額=標(biāo)準(zhǔn)分配額*分配系數(shù)*調(diào)整系數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)分配額=本次調(diào)資總額/管理部門有效調(diào)整人數(shù)

單位：元/月

備注：調(diào)整系數(shù)及部門分配調(diào)資額計算過程見附表二。

（三）二次分配

1、操作方式

將員工崗級確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級梳理工作，并出具調(diào)整明細(xì)方案報綜合管理部復(fù)核。 2、指導(dǎo)原則

（1）總額控制原則：本部門薪資調(diào)整總額不得超過擬定分配調(diào)整額，可少不可多。

（2）建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。

（3）一年內(nèi)調(diào)升級數(shù)不得大于半崗。

（4）員工本次調(diào)崗超過一次的，需累計計算部門月度調(diào)資額。例如20xx年1月1日起調(diào)3B調(diào)3A，20xx年1月1日起調(diào)3A調(diào)4B的`，則該員工本次月度調(diào)資額為250元。

（隔級審核，綜合管理部部有權(quán)對異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查，并有權(quán)提出否定建議。

（四）綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級調(diào)整明細(xì)表》呈報總經(jīng)理辦公會審議。

（五）綜合管理部將總經(jīng)理辦公會通過結(jié)果反饋至各部門。 四、時間安排

（一）具體日程安排：待方案通過后確定明細(xì)日程。

（二）調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排：擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時執(zhí)行。

工資調(diào)整方案(篇3)

事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊2018 年機(jī)關(guān)事業(yè)單位待遇調(diào)整及待遇補(bǔ) 發(fā)流程操作手冊一、總體流程：分兩個環(huán)節(jié) （一）調(diào)整環(huán)節(jié)：主要有兩步，第一步是信息確認(rèn)，第 二步是待遇調(diào)整，全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位通過金保工程工資系統(tǒng) 單位端完成，調(diào)整范圍是全省機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員，調(diào)整時間 按照工資行政部門規(guī)定執(zhí)行。調(diào)整工資由各基層單位自行完 成，基層單位確認(rèn)信息無誤后無需上級主管部門、工資福利 行政部門審核，立即生效，生效后不能回退。

（二）發(fā)放環(huán)節(jié)：調(diào)整待遇補(bǔ)發(fā)、發(fā)放計劃制定、發(fā)放 計劃傳遞財政和發(fā)放銀行：機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險系統(tǒng)范圍是參 加新機(jī)關(guān)養(yǎng)老保，并在 2014 年 10 月改革后上線經(jīng)辦的所有 。退休人員（身份證號和姓名錯誤人員不含） 二、工資系統(tǒng)單位端操作1.待遇調(diào)整前準(zhǔn)備（ 7 月 28 日至 8 月 2 日） 為確保此次調(diào)待補(bǔ)發(fā)工作順利進(jìn)行，省信息中心統(tǒng)計出 部分經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在的經(jīng)辦系統(tǒng)退休人員信息（姓名或身份證 號）與工資系統(tǒng)信息不匹配或多條數(shù)據(jù)情況，請相關(guān)經(jīng)辦機(jī) 構(gòu)通知參保單位，各單位務(wù)必通過金保工程工資系統(tǒng)單位端 在 8 月 2 日之前進(jìn)行核對修改。1 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊2. 辦結(jié)本單位所有工資系統(tǒng)在途業(yè)務(wù) 本次調(diào)待要求所有參與調(diào)待的單位和個人沒有在途業(yè)務(wù) （提交待上級部門審核） ，所有使用工資單位端平臺調(diào)整待 遇的單位，務(wù)必做工在途業(yè)務(wù)辦結(jié)工作，需要上級部門審批 的在調(diào)待操作前審批通過，無法找到上級部門的，可通過工 資系統(tǒng)維護(hù)渠道（ qq、電話、微信）聯(lián)系省信息中心進(jìn)行處 理。

3.工資系統(tǒng)待遇調(diào)整審批（ 7 月 30 日至 8 月 3 日 12 時）3.1 退休待遇調(diào)整（ IWE0101） 3.1.1 注意事項 信息確認(rèn)工作通過金保工程單位端完成，調(diào)待結(jié)果行政 部門不審批，系統(tǒng)默認(rèn)不審核，提交即生效，生效后無法回 退。

3.2 掛鉤工齡調(diào)整項目： ① 調(diào)整金額 =工齡或繳費(fèi)年限（含視同） ② 工齡或繳費(fèi)年限（含視同） 間 - 扣減工齡（月）后折算成整月） ③ 結(jié)果四舍五入后取 2 位小數(shù) *2.1 元=（退休時間 - 參加工作時 /12④注：如果人員信息中沒有參加工作時間項目，基層單 位可通過批量導(dǎo)入功能按姓名、身份證號碼導(dǎo)入?yún)⒓庸ぷ鲿r 間。系統(tǒng)判斷參加工作時間為空時，取本人對應(yīng)工齡數(shù)值參 與運(yùn)算，如工齡信息不準(zhǔn)造成調(diào)待錯誤，即按錯誤執(zhí)行，須2 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊待 8 月 8 日統(tǒng)一調(diào)待結(jié)束后再進(jìn)行改批。

3.3 工資系統(tǒng)單位端平臺 ① 針對目前工資系統(tǒng)中存在部分參加工作時間為空的 人員， 工資系統(tǒng)單位端平臺新增 “導(dǎo)入?yún)⒓庸ぷ鲿r間” 功能，② 在“人員管理” ->“離退休信息錄入” ->“導(dǎo)入調(diào)待 基礎(chǔ)信息”中操作，先行下載模板，通過提供的模板，各單 位填寫需要導(dǎo)入的參加工作時間信息，最后保存上傳省金保 工程工資系統(tǒng)。

③ 各單位確認(rèn)本單位所有人員有參加工作時間信息方 可進(jìn)行待遇調(diào)整。

3.4 具體調(diào)待操作說明 ① 點擊“調(diào)整測算”下“退休待遇調(diào)整”模塊，點擊“退 休待遇調(diào)整”按鈕進(jìn)入操作頁面。如圖所示：3 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊② 進(jìn)入操作頁面后，點擊“按文號調(diào)整”按鈕③ 點擊- “選擇人員 - 保存業(yè)務(wù)”④任務(wù)完成，點擊保存按鈕4 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊注意，任務(wù)未完成時盡量不要關(guān)閉此界面，能夠隨時跟 蹤進(jìn)度。⑤任務(wù)完成后，關(guān)閉此界面 此時可以點擊人員，更新相應(yīng)信息，查看審批名冊仔細(xì) 核對信息，確認(rèn)無誤后提交。

三、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險同步工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)（ 8 月 5 日） 1. 定期待遇批量調(diào)整（ I10006 ） 8 月 3 日至1.1 注意事項： 此模塊只適用經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對養(yǎng)老和工資系統(tǒng) 中同時存在的身份證號、姓名相同的人員進(jìn)行待遇調(diào)整，存 在以下幾種情況不進(jìn)行待遇調(diào)整： ①養(yǎng)老中存在參保人員在工資系統(tǒng)中不存在 ②養(yǎng)老中存在參保人員在工資系統(tǒng)中存在多條數(shù)據(jù) ③養(yǎng)老中存在參保人員在工資系統(tǒng)中存在，但是工資系 統(tǒng)中不存在調(diào)待信息。5 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊1.2 若存在未匹配成功人員，可在單位端使用 “定期待遇調(diào)整項目修改”模塊進(jìn)行修改，修改完成后到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu) 審核生效。

1.3 操作說明： ①生成機(jī)構(gòu)批量待遇調(diào)整信息：在系統(tǒng)左側(cè)菜單下點擊 “撥付管理”下“定期待遇批量調(diào)整”模塊。如圖所示： ②經(jīng)辦機(jī)構(gòu)點擊”定期待遇批量調(diào)整”按鈕。③選擇調(diào)整文號，點擊”機(jī)構(gòu)文號調(diào)整”按鈕。如圖所 示：6 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊④然后進(jìn)行提交操作。7 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊⑤審核端進(jìn)行審核通過或者駁回操作。⑥通過打印明細(xì)來查看調(diào)整信息8 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊⑦確認(rèn)無誤后通過。2. 定期待遇啟動（ I10051 ） 2.1 注意事項 ①核對調(diào)待信息正確性。

② 待遇啟動前 如果單位發(fā)現(xiàn)調(diào)待信息錯誤，并且在工資 系統(tǒng)做出改批， 可以 通過此模塊刪除單位調(diào)整信息，重新通 過機(jī)構(gòu)批量調(diào)整業(yè)務(wù)辦理。

③ 待遇啟動后 如果發(fā)現(xiàn)少量人員調(diào)待信息錯誤，調(diào)整信 息 不可以 刪除，只可以通過“定期待遇調(diào)整項目修改”進(jìn)行 單個人員的調(diào)整。

2.2 操作說明 ① 定期待遇啟用： 在系統(tǒng)左側(cè)菜單下點擊 “撥付管理”9 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊下“定期待遇啟用”模塊。如圖所示：如果確認(rèn)無誤，點擊“全部啟用”；如果其中的某個單 點擊“刪位調(diào)整信息有誤， 選中任意一條單位調(diào)待信息信息， 除”即可刪除本單位的調(diào)待信息。10 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊3. 定期待遇批量補(bǔ)發(fā)（ 3.1 注意事項I10053 ）①此業(yè)務(wù)按機(jī)構(gòu)生成，只可生成一次。

②統(tǒng)籌內(nèi)補(bǔ)發(fā)開始年月，默認(rèn)為 2018 年 1 月，若人員為 此2018 年新退休人員， 則開始年月為該人員待遇享受年月， 過程由系統(tǒng)自動識別，請務(wù)必確保退休人員退休日期準(zhǔn)確無 誤。

③統(tǒng)籌內(nèi)補(bǔ)發(fā)終止年月，由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)自身計劃 完成情況選擇，如：若 終止年月選擇 8 月份計劃已經(jīng)生成并報送銀行，則8 月，一次性補(bǔ)發(fā)1 至 8 月份養(yǎng)老金待遇調(diào)整 8 月份計劃未生成，部分， 9 月份含調(diào)待部分正常發(fā)放。若 則終止年月選擇 7 月，一次性補(bǔ)發(fā)1 至 7 月份養(yǎng)老金待遇調(diào)整部分， 8 月份含調(diào)待部分正常發(fā)放。終止補(bǔ)發(fā)月份最大只 能輸入 201808。

④統(tǒng)籌外補(bǔ)發(fā)開始年月、終止年月，由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自 行填寫。

開始年月不得早于 內(nèi)終止年月。

3.2 操作說明 ① 點擊“撥付管理”下“定期待遇批量補(bǔ)發(fā)”模塊，點 擊“生成定期待遇批量補(bǔ)發(fā)計劃”按鈕進(jìn)入操作頁面。

201801，終止年月不得晚于統(tǒng)籌11 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊如圖所示：② 進(jìn)入操作頁面后，選擇本次“調(diào)整文號” 籌內(nèi)外補(bǔ)發(fā)開始年月”和“統(tǒng)籌內(nèi)外補(bǔ)發(fā)終止年月” “生成計劃” --> “提交”，在審核端審核即可。，填寫“統(tǒng) 。點擊后續(xù)流程同正式發(fā)放業(yè)務(wù)， 單實發(fā)處理” 。即“委托銀行發(fā)放” --> “回12 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊四、建議 1. 本說明所描述的工資調(diào)整操作事項，涉及所有機(jī)關(guān)事 業(yè)退休人員待遇標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，總體牽頭由人社局工資福利部門 負(fù)責(zé)。

2. 本說明所描述的待遇發(fā)放操作事項，涉及使用金保工 程機(jī)關(guān)事業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)放的退休人員待遇發(fā)放，總體牽頭由 人社局和所屬機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。原財政統(tǒng)發(fā) 渠道發(fā)放養(yǎng)老金的單位，調(diào)待發(fā)放工作遵循原渠道和工作流 程。

3. 人社部門要做好總體牽頭部署工作，社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和 工資福利部門要通力協(xié)作，默契配合，發(fā)揮主觀能動性，積 極作為，遇到問題集體決議，做好宣傳維穩(wěn)同時，遇到信息 技術(shù)問題要及時給出明確意見，同時做好對上、對下，對內(nèi) 對外工作銜接，保證全盤可控，平穩(wěn)完成本次調(diào)待和發(fā)放任 務(wù)。13 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊4. 各市、地信息化綜合管理部門要保證金保工程主干網(wǎng) 絡(luò)實時暢通，各行業(yè)主管單位和基層單位要保證本單位互聯(lián) 網(wǎng)暢通，做好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)和監(jiān)控工作，及時查擺問題，升 級網(wǎng)絡(luò)帶寬，確保信息系統(tǒng)工作正常 5. 信息確認(rèn)工作要細(xì)要實要穩(wěn)，各單位要仔細(xì)確認(rèn)人員 調(diào)整待遇涉及的基礎(chǔ)信息，據(jù)實填報，操作時務(wù)必確定信息 無誤，調(diào)整結(jié)果一旦提交，立即生效，嚴(yán)格按照操作流程操 作，確保調(diào)待工作不出錯，數(shù)據(jù)一旦提交省庫，無法退回， 所有責(zé)任由各單位和主管部門負(fù)責(zé)。所有錯誤調(diào)整須待本次 發(fā)放到位后另行通知核改。未按省統(tǒng)一要求操作，造成影響 的一律追責(zé)！14 / 14

工資調(diào)整方案(篇4)

按照黨的十六大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度，建立干部激勵和保障機(jī)制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定，經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的制度，完善機(jī)關(guān)工人工資制度，形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機(jī)制和正常增長機(jī)制，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和干部管理體制要求的工資管理體制，實現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

(一)貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步理順工資關(guān)系，合理拉開不同職務(wù)、級別之間的工資差距。

(二)堅持職務(wù)與級別相結(jié)合，增強(qiáng)級別的激勵功能，實行級別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

(三)健全水平正常增長機(jī)制，建立工資調(diào)查制度，定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

(四)加強(qiáng)工資管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有效調(diào)控地區(qū)工資差距，逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制，完善津貼補(bǔ)貼制度，健全工資水平正常增長機(jī)制，實行年終一次性獎金。

(一)改革公務(wù)員職級工資制。

1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。

級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個，取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別(附表三)，每一級別設(shè)若干個工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次，執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

公務(wù)員晉升職務(wù)后，執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一個級別，一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達(dá)到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后，不再晉升級別，在最高級別工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升級別工資檔次。

3.實行級別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員，任職時間和級別達(dá)到規(guī)定條件后，經(jīng)考核合格，可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。

(二)完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制。

1.調(diào)整機(jī)關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定，按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置，分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定，一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)(附表四)。

普通工人仍實行崗位工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機(jī)關(guān)工人年度考核合格及以上的，一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。

(三)完善津貼補(bǔ)貼制度。

在清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，實施地區(qū)附加津貼制度，完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價消費(fèi)水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定，適當(dāng)時候出臺。

2.完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)補(bǔ)償。考慮自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素，建立科學(xué)的評估指標(biāo)體系，合理界定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實施范圍和類別，適當(dāng)增設(shè)津貼類別，合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠(yuǎn)程度的差異。依據(jù)評估指標(biāo)體系對各地區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)程度的評估結(jié)果，綜合考慮政策性因素，確定實施范圍和類別。建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長機(jī)制和實施范圍、類別的動態(tài)調(diào)整機(jī)制;根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要，適時調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)評估指標(biāo)體系，定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼所需資金，屬于財政支付的，由中央財政負(fù)擔(dān)。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員，實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上，對崗位津貼進(jìn)行規(guī)范，具體方案另行制定。在此之前，經(jīng)國家批準(zhǔn)建立的機(jī)關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調(diào)整崗位津貼實施范圍和標(biāo)準(zhǔn)。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國家規(guī)定之外自行擴(kuò)大范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長機(jī)制。

建立工資調(diào)查制度，定期進(jìn)行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資收入水平的調(diào)查比較。

國家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況，適時調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。工資調(diào)查制度建立前，國家根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素，確定調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度。

各類津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整辦法，結(jié)合完善津貼補(bǔ)貼制度另行制定。

(五)實行年終一次性獎金。

對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎金，獎金標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策

(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資，由人事部會同財政部等有關(guān)部門另行制定。

(二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案，由人事部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員，不實行新的工資制度，適當(dāng)增加離退休費(fèi)。

這次機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革后，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費(fèi)計發(fā)辦法。

(四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資，試用期滿合格后及時確定職務(wù)工資和級別工資。

(五)這次工資制度改革所需經(jīng)費(fèi)，由財政負(fù)擔(dān)的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系，分別由中央財政和地方財政負(fù)擔(dān)。對中西部地區(qū)，中央財政給予適當(dāng)補(bǔ)助，具體辦法由財政部另行制定。

改革公務(wù)員職級工資制、完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制、完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度，自20xx年7月1日起實施。

制度改革，直接關(guān)系廣大機(jī)關(guān)工作人員的切身利益，影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調(diào)整，是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實負(fù)起責(zé)任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行政策，不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強(qiáng)監(jiān)督，凡違反政策規(guī)定的，要按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。要切實做好機(jī)關(guān)工作人員的政治思想工作，確保改革的平穩(wěn)進(jìn)行。

工資調(diào)整方案(篇5)

為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下：

1、酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的。高低及對酒店的貢獻(xiàn)確定工資級別。

2、酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。

3、各級員工享受相應(yīng)級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。

4、工資構(gòu)成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補(bǔ)貼+績效工資

1）崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置，是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%

2）考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動?？己斯べY=工資總額×40%

3）相關(guān)補(bǔ)貼：

a）夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實習(xí)生），享受每天2元的夜班津貼。

b）店齡補(bǔ)貼：自入職起每滿一年，每月補(bǔ)貼20元，并依次類推。

c）英語補(bǔ)貼：凡經(jīng)省市級旅游局考核認(rèn)證，通過英語等級考核合格且取得相應(yīng)級別證書者，按相應(yīng)的英語等級，當(dāng)年每月享受英語補(bǔ)貼——A級：10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。

d）技術(shù)補(bǔ)貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的）且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼。由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼——A級：80元，B級：50元，C級：30元。（技術(shù)等級每年考核一次，按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼）

e）醫(yī)療補(bǔ)貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補(bǔ)貼。

f）交通補(bǔ)貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補(bǔ)貼，單站往返的補(bǔ)貼50元，中轉(zhuǎn)一站以上的補(bǔ)貼80元。

4）績效工資：根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。

5、月實際工資計算方法：月工資總額÷30天×實際出勤天數(shù)（含有薪假）

6、試用期工資：

1）員工入店須經(jīng)三個月試用，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，工資標(biāo)準(zhǔn)在500元/月以下的按照300元/月試用。

2）新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，試用期三個月。

3）內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%，原則上逐級晉升，試用期一個月。

7、工資調(diào)整：

1）員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門同意，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2）員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工E級起逐級調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額=調(diào)整前月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)

3）各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績報告形式進(jìn)行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級工資并進(jìn)行公開表彰；對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。

8、缺勤扣款：

1）事假不發(fā)薪。

2）病假期工資，五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%，超過五天每天扣日工資額的100%。

3）婚假：男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當(dāng)日工資每天按12元發(fā)放，超過10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。

4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。

5）產(chǎn)假工資：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6）年假、公休假均不影響工資。

7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付工資，超假部分按事假處理。

8）遲到/早退：扣款辦法按《處罰細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9）凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。

6、加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補(bǔ)休，但不允許跨季度調(diào)休/補(bǔ)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核，季度內(nèi)可調(diào)休/補(bǔ)休的，一律調(diào)休/補(bǔ)休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補(bǔ)休形式進(jìn)行安排，如確因工作需要，當(dāng)日部門需安排加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請單》，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排加班）

1）月工資合計在1500元以上的人員無加班工資（節(jié)假日除外），由部門根據(jù)情況安排補(bǔ)休。

2）其他員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補(bǔ)休一天，或按有關(guān)規(guī)定計發(fā)加班費(fèi)。非法定節(jié)假日加班原則上安排補(bǔ)休。

7、工資結(jié)算：酒店每月15日將上月工資總額存入個人銀行帳戶，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

8、離店工資結(jié)算：

1）正式員工：月工資總額÷26天×離店前出勤天數(shù)

2）新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。

9、備注：

1）此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的，以此方案有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，方案中未涉及到原有內(nèi)容的，仍按原有規(guī)定執(zhí)行。

2）此方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。

工資調(diào)整方案(篇6)

一、基本組成

員工的工資總額由以下部分組成：崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎、效益工資和相關(guān)補(bǔ)貼。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任設(shè)置的一項固定工資；技能工資是根據(jù)各個員工的能力與貢獻(xiàn)大小設(shè)置的一項激勵性工資，體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度；質(zhì)量獎是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準(zhǔn)則所設(shè)置的一項績效工資，與月度考核、日常獎懲掛鉤；效益工資是根據(jù)酒店經(jīng)營業(yè)績和部門業(yè)績所確定的工資，與大廈整體效益、部門業(yè)績掛鉤。

二、技能工資

技能工資體現(xiàn)各崗位員工的技術(shù)差別與熟練程度，與員工的加薪晉級掛鉤，員工技能等級的評定將結(jié)合技術(shù)等級考核、比武大賽情況而確定，它著重體現(xiàn)員工的技能。具體見員工技能等級考核制度。

三、質(zhì)量獎

根據(jù)員工崗位責(zé)任、內(nèi)部管理狀況、工作標(biāo)準(zhǔn)、月度工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)等設(shè)置質(zhì)量獎，它著重體現(xiàn)員工的工作態(tài)度與責(zé)任心，與月度績效考核、日常獎懲掛鉤。

部門經(jīng)理以上人員每月開展一次管理評審；主管以下人員每月考核一次，外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級的內(nèi)聘人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實習(xí)生的考核標(biāo)準(zhǔn)按員工級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體見績效考核管理制度。

四、效益工資

根據(jù)整體經(jīng)營效益和部門業(yè)績設(shè)置效益工資，效益工資與各部門的經(jīng)營管理責(zé)任書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)劃分以及對經(jīng)營指標(biāo)的貢獻(xiàn)大小，效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級別設(shè)置(見附件)，其分配辦法是以總額的形式撥到各部門，由各部門根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小來確定，具體如下：

1、確定月度效益工資應(yīng)發(fā)總額

將編制內(nèi)的所有人員的效益工資相加，其和為效益工資應(yīng)發(fā)總額。

2、確定部門效益工資實發(fā)總額

根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)考核辦法，對應(yīng)發(fā)總額作出相應(yīng)的增減。部門缺編時，將缺編人員的工資總額撥發(fā)給部門；部門超編時，將超編人員的工資總額從應(yīng)發(fā)總額中扣除。

為避免因主觀原因造成計劃的過度失控，合理協(xié)調(diào)各部門的效益工資總額，當(dāng)部門業(yè)績在因無法預(yù)料的客觀情況和個人主觀過度失控造成業(yè)績變化過大時，可根據(jù)實際情況調(diào)整效益工資總額，具體由部門提出調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、部門內(nèi)員工效益工資的分配

由各部門根據(jù)崗位責(zé)任和部門分工制定效益工資分配制度，經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

五、相關(guān)補(bǔ)貼

設(shè)以下兩種補(bǔ)貼：

夜班津貼：凡在晚上值夜班，24：00以后下班、或第二天早6：00以后下班的員工(含季節(jié)工和實習(xí)生)，享受每天2元的夜班津貼。

店齡補(bǔ)貼:以時間為單位，每滿一年補(bǔ)貼10元。

工資調(diào)整方案(篇7)

“十三五”規(guī)劃建議提出，到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起，讓人振奮!回看，你的工資漲了嗎?未來你的工資會繼續(xù)漲嗎?

數(shù)據(jù)： 從201月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑： 武漢大學(xué)社會保障研究中心教授向運(yùn)華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于CPI漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而CPI是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望： 人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險頂層設(shè)計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標(biāo)，同時調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

數(shù)據(jù)： 人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時，規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費(fèi)的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑： 由于基本工資實行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個人繳費(fèi)，當(dāng)期收入還會有所下降。

展望： 人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機(jī)制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

工資調(diào)整方案(篇8)

對象：公務(wù)員

范津貼補(bǔ)貼被納入基本工資。

調(diào)整以后：

1、職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元—4000元分別提高到510元—5250元;

2、級別工資各級別起點標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的293元—3020元分別提高到810元—6135元

3、其他各級別工資檔次標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高。

對象：事業(yè)單位工作人員

從2014年10月1日起，調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)，同時將部分績效工資納入基本工資;沒有實施績效工資的，從應(yīng)納入績效工資的項目中納入。

調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：

1、專業(yè)技術(shù)人員由現(xiàn)行的550元—2800元分別提高到1150元—3810元

2、管理人員由現(xiàn)行的550元—2750元分別提高到1150元—3770元

3、工人由現(xiàn)行的540元—830元分別調(diào)高到1130元—1640元

薪級工資標(biāo)準(zhǔn)：

1、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員由現(xiàn)行的80元—2600元分別提高到170元—5795元

2、工人由現(xiàn)行的70元—915元分別提高到150元—1855元。

對象：高校畢業(yè)生事業(yè)單位工作人員

適當(dāng)提高直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用的事業(yè)單位工作人員見習(xí)期和初期工資標(biāo)準(zhǔn)。

提高后的標(biāo)準(zhǔn)為：

初中畢業(yè)生每月1190元

高中、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生每月1220元

大學(xué)?？飘厴I(yè)生每月1345元

大學(xué)本科畢業(yè)生每月1390元

獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生(含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生)

研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生每月1435元

獲得碩士學(xué)位的研究生每月1580元

獲得博士學(xué)位的研究生每月1720元

上述人員績效工資水平相應(yīng)減少的具體辦法，由各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況確定。

對象：機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員

離休人員每月按下列標(biāo)準(zhǔn)增加離休費(fèi)：

行政管理人員、省部級正職及以上1400元

省部級副職1140元

廳局級正職900元

廳局級副職730元

縣處級正職570元

縣處級副職480元

鄉(xiāng)科級及以下400元;

專業(yè)技術(shù)人員、教授及相當(dāng)職務(wù)820元

副教授及相當(dāng)職務(wù)540元

講師(含相當(dāng)職務(wù))及以下職務(wù)400元

對象：機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員

退休人員每月按下列標(biāo)準(zhǔn)增加退休費(fèi)：

行政管理人員、省部級及以上1100元

廳局級700元

縣處級460元

鄉(xiāng)科級350元

科員及辦事員260元

專業(yè)技術(shù)人員、教授及相當(dāng)職務(wù)700元

副教授及相當(dāng)職務(wù)460元

講師及相當(dāng)職務(wù)350元

助教(含相當(dāng)職務(wù))及以下職務(wù)260元

工人、高級技師和技師350元

高級工以下(含高級工)及普通工260元

二、工齡工資：

每年60元，以虛年計算，按月發(fā)放。三年一調(diào)。

三、獎勵工資：

每月300元，年度考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

四、補(bǔ)助工資：

1、車補(bǔ)，隨工資每月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5，逢一進(jìn)十。

2、取暖補(bǔ)助，一年發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3，逢一進(jìn)十。

3、出勤補(bǔ)助，正常上班每天30元，無顧不至每日扣發(fā)30元，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補(bǔ)助，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10，按月發(fā)放，三年一調(diào)。

5、地區(qū)差別補(bǔ)助，各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外，公積金、獨生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止。

工資調(diào)整方案(篇9)

據(jù)悉，具體調(diào)整如下：養(yǎng)老、工傷及生育保險繳費(fèi)基數(shù)為參保職工上月工資總額，但最低繳費(fèi)基數(shù)不低于2130元/月；失業(yè)保險的繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整為2130元/月；失業(yè)保險金支付標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1704元/月。

受此影響，失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷等險種的繳費(fèi)也隨之同步調(diào)整。其中，失業(yè)保險繳費(fèi)比例為1.5%（單位1%，個人0.5%），繳費(fèi)基數(shù)為深圳市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)2130元。調(diào)整以后，單位每月每人多交1元，職工個人每月多交0.5元。值得注意的.是，繳費(fèi)變多，失業(yè)保險金也變多。深圳失業(yè)保險金的月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本市最低月工資的80%，即2130元x80%=1704元/月。即與之前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2030元/月時相比，失業(yè)保險金每月增加80元。

在養(yǎng)老保險繳費(fèi)方面，深戶與非深戶職工個人繳費(fèi)比例都為8%，單位繳費(fèi)比例分別為14%和13%，繳費(fèi)基數(shù)為職工上月工資總額，最高為深圳市上年度在崗職工月平均工資的3倍，最低為深圳市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。如果職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)為深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整前為2030元，調(diào)整后為2130元，那具體調(diào)整如下：單位繳納（深戶）調(diào)整后為298.2元/月，每月增加了14元；單位繳納（非深戶）調(diào)整后為276.9元/月，每月增加13元；個人繳納調(diào)整后為170.4元/月，每月增加8元。

工資調(diào)整方案(篇10)

>

全國政協(xié)委員邵一鳴告訴記者，由于工作原因他經(jīng)常去農(nóng)村調(diào)研，看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境，令他揪心不已，多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，幫助他們提高醫(yī)療技術(shù)?！坝绕湓谝恍┢酱?，老鄉(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病，主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足，年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農(nóng)村而流失嚴(yán)重，年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出，退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?！?/p>

邵一鳴說，鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題，一是整體待遇低、缺乏吸引力;二是自身水平不高、有待進(jìn)一步提高。他認(rèn)為，鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強(qiáng)基層”中比較重要的一環(huán)，公共衛(wèi)生的網(wǎng)絡(luò)不能有漏洞：“生命的價值都是一樣的，誰都希望得到好的照顧，而這種‘好’不是所謂的‘333模式’，花3天時間到大城市，排隊3個小時看病，看3分鐘的病又回去了。”

邵一鳴強(qiáng)調(diào)，要解決這個問題就應(yīng)該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓他們在有保障的情況下，為農(nóng)民服務(wù)。另一方面要對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)的在崗再培訓(xùn)，建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系，使醫(yī)院之間形成上下幫扶機(jī)制，有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。

此外，邵一鳴還強(qiáng)調(diào)，隨著新農(nóng)合保障的推進(jìn)，越來越多的農(nóng)民會在農(nóng)村接受醫(yī)療服務(wù)。如果鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療水平?jīng)]有提升，那么農(nóng)民還是會往城市里的大醫(yī)院跑。而且，如果規(guī)范化不足，會造成一些醫(yī)源性傳染病的傳播。所以要通過政策傾斜，增加基層醫(yī)療崗位的吸引力。

不過，令人欣喜的是，今年政府工作報告提出，20xx年中國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由35元提高到40元，增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī)?！斑@說明國家已經(jīng)關(guān)注到這個群體，相信問題會逐步得到解決?！?/p>

事實上，早在今年1月19日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強(qiáng)總理就再次表示，要千方百計提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村，更好的保障農(nóng)村居民身體健康。”

工資調(diào)整方案(篇11)

[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時，規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費(fèi)的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個人繳費(fèi)，當(dāng)期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機(jī)制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

最低工資：翻倍目標(biāo)預(yù)計能順利完成

[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計公報顯示，去年我國共有19個地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均調(diào)增幅度為14.1%。其中，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市的1820元，小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，我國計劃到2015年爭取實現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外，這個目標(biāo)預(yù)計能順利完成。

展望：中國就業(yè)促進(jìn)會副會長陳宇認(rèn)為，只要工資增長水平不超過勞動生產(chǎn)率增長水平，這種增長就是可以持續(xù)的。

中國人民大學(xué)社會保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發(fā)展進(jìn)程來看，不能老是以勞動者報酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向以高素質(zhì)勞動者和與之相匹配的薪酬水平，以及產(chǎn)業(yè)升級、核心競爭力不斷增強(qiáng)為追求目標(biāo)。

關(guān)于年終獎，你需要知道……

年終獎應(yīng)該發(fā)多少?

[由于年終獎屬于企業(yè)激勵員工的一種手段，并沒有國家規(guī)定，所以并不是所有公司都有年終獎;

效益好的企業(yè)也多發(fā)幾個月的工資來獎勵員工一年的表現(xiàn);

3、員工的績效也是決定年終獎發(fā)放多少的一項重要指標(biāo)。

年終獎什么時候發(fā)?

[企業(yè)年終獎發(fā)放時間一般是根據(jù)自然年，也就是跟隨一月的工資發(fā)放;

2、也有一些企業(yè)會將年終獎作為員工的春節(jié)過節(jié)費(fèi)，在春節(jié)放假前發(fā)放;

3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽，把年終獎拖到3至4月份后再發(fā)。

有機(jī)構(gòu)做了年終獎行業(yè)排名，速速圍觀：

[作為2015年最大的黑馬，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)由于向互聯(lián)網(wǎng)和金融兩方挖人，成為新興的土豪行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的平均年終獎已經(jīng)接近4萬(平均年終獎39873元)，超過信托/基金/證券行業(yè)排名第一;

銀行/保險、互聯(lián)網(wǎng)/軟件分列3至5位;

3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產(chǎn)行業(yè)，以25062元的平均年終獎排行第六;

建筑設(shè)計行業(yè)(8、9位;

5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現(xiàn)不俗，以平均年終獎21012元擠進(jìn)前十強(qiáng)。

工資調(diào)整方案(篇12)

? ? ? ?關(guān)于召開廠部薪資體系調(diào)整方案討論案

? ? ? ?相關(guān)參會人員通知

? ? ? ?**政發(fā)（2022）12號

? ? ? ?廠部相關(guān)人員：

? ? ? ?為提升公司員工的工作效率，提高工作質(zhì)量，充分調(diào)動員工的工作積極性，完善公司相關(guān)規(guī)章制度，公司本著資源節(jié)約不浪費(fèi)、人員自律守章程的原則，在工作中發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)不足。現(xiàn)就廠部現(xiàn)有相關(guān)崗位、相關(guān)人員薪資體系作出相關(guān)調(diào)整方案，就此方案可實施性召開討論會：

? ? ? ?1、會議時間：2022年12月6日星期四

? ? ? ?下午1點-3點（注：會議時長初步定為2個小時，可根據(jù)具體研討情況定）

? ? ? ?2、會議地點：工廠會議室

? ? ? ?3、參會人員：

? ? ? ?4、會議議題：關(guān)于工廠現(xiàn)有相關(guān)崗位、相關(guān)人員薪資體系調(diào)整方案討論案

? ? ? ?請以上人員準(zhǔn)時參會 特此通知！

? ? ? ?***有限公司

? ? ? ?***

? ? ? ?二〇一二年十二月四日

工資調(diào)整方案(篇13)

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的分配機(jī)制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)，公司工資調(diào)整方案。

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:

1、職務(wù)工資；

2、職務(wù)津貼；

3、文明獎；

4、住房公積金；

5、護(hù)補(bǔ)；

6、能源補(bǔ)貼；

7、獨生子女補(bǔ)貼；

8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；

9、回補(bǔ)；

10、地職增加部分?？鄢齻€人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變，規(guī)劃方案《公司工資調(diào)整方案》。崗位工資設(shè)4級（每級3檔），(見附件)。

(3)考核獎：

1、總公司全體成員實行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；

2、考核辦法另定；

3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

(4)效益獎：職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎，一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍；總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。

1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報總公司審批后實施。

工資調(diào)整方案(篇14)

建立合理的工資分配機(jī)制，充份調(diào)動員工工作積極性。

本公司所屬員工包括：生產(chǎn)管理、后勤行政、營銷、一線生產(chǎn)等人員。

3.1按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立規(guī)范合理的工資分配制度。

3.2以員工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

3.3工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制，員工工資與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

3.4為體現(xiàn)責(zé)任、業(yè)績，各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項目、權(quán)重采取靈活配比的原則，具體情況見《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

4.1員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計件工資、工齡工資、績效工資、獎金等。

4.2基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)，能保障員工的基本生活需要，性質(zhì)形同保底工資，只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟(jì)收入。約占工資總額的40%。

4.3技能工資：根據(jù)公司員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、職務(wù)、職稱等方面，每年年初公司對員工的技能工資進(jìn)行評定。技能工資標(biāo)準(zhǔn)確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

4.4計件工資：根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量等確定計件系數(shù)，結(jié)合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產(chǎn)員工。

4.5績效工資：主要衡量員工的工作成績，考核員工遵紀(jì)守章、配合協(xié)作、團(tuán)隊精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%?？己说霓k法另行制定。

4.6工齡工資：按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補(bǔ)貼性的工資。

4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補(bǔ)貼，工作年限自滿一年起每月30元，工作年限每增加一年工齡隨之增加。

4.8獎金：員工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的，符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎勵，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。

5.1符合變更標(biāo)準(zhǔn)的，可以變更;變更工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

5.2工資標(biāo)準(zhǔn)的變更：根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從變動的后1個月起調(diào)整。

5.3新增崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4試用期工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.1基礎(chǔ)工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.2技能工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.3績效工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重×(績效分?jǐn)?shù)/100)。

6.4工齡工資：符合工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，且出勤滿15天者，按月發(fā)放。

7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門安排加班或值班的。

7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

7.1.3階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時工作，由各部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

7.1.4駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時工作，由部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

7.1.5因日常工作任務(wù)未能按要求及時完成而需適當(dāng)延長工作時間完成的，及因處理日常事務(wù)短時間超時工作的不屬于加班情況。

7.3.1加班補(bǔ)貼的計發(fā)：加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計發(fā)。

7.3.3員工加班每月月底由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果報送公司財務(wù)部以便計發(fā)加班工資。

8.1工資每月發(fā)放一次，于次月9日發(fā)給。

8.2新員工自到職之日起算未滿一個月者，按實際服務(wù)日數(shù)比例計算。

8.3離職者工資計算至離職日止，該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

喜歡《2024工資調(diào)整方案14篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒活動方案，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了工資調(diào)整方案專題，希望您能喜歡！