最新質量月工作總結報告匯總五篇

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質量月工作總結報告(篇1)

安全質量月總結報告范文

安全質量月總結報告一

為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1. 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20XX年8月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現(xiàn)在加強了自檢，提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

6. 8月份的質量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的.產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

安全質量月總結報告二

為了積極響應開展“質量月”活動的號召，我區(qū)內全面開展“質量月”活動，現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況作一個質量月總結：

一、精心策劃，組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質量月的活動。圍繞質量月活動的主題 “推進質量興企 共創(chuàng)美好生活”，結合各工段的工作實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對井、上工作內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并要求工段立即整改。

邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量標準來看，我區(qū)在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大各工段的質量標準化監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進措施。

法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

質量月總結后，我感覺到質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

質量月工作總結報告(篇2)

開展“除陋習、樹新風”活動的工作匯報 ? ???? 為了認真貫徹落實上級有關文件精神，提高職工素質,提升我站形象,我站扎實開展“除陋習、樹新風”活動，使活動取得了良好成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下。 ? ?一、加強組織領導 ? ?為了有力保障活動的順利開展，站黨總支成立了由總支書記掛帥，各組組長及各車間支部書記組成的活動領導小組，明確小組各成員的責任和分工，下設了領導小組辦公室，安排專人負責活動日常工作，使活動的每一個環(huán)節(jié)都有人安排、有人組織、有人落實。 ? ?二、加強宣傳發(fā)動 ? ?在宣傳發(fā)動工作中，站總支緊密結合實際，充分運用職工會議、黑板報、簡報等宣傳方式大力宣傳活動的重要意義。從職工切身利益入手，教育職工本次活動對保持和提高各位職工的身心健康，改善生活環(huán)境、工作條件等方面都有極大的益處，激發(fā)職工開展參加活動的積極性，引導職工自覺投入到活動中。 ? ?三、加強學習教育 ? ?在廠文明辦編發(fā)的《公民道德建設實施綱要》和《 “十五”時期社會主義精神文明建設實施綱要》手冊未下發(fā)之前，站屬各車間以五屆一次職代會通過的《關于嚴重違反生產經營管理規(guī)定的處理辦法》為主要教育內容，認真組織干部職工進行學習。在學習中做到“三個結合”：一是緊緊與廠里組織開展的“四查四看”活動結合起來，做到“在學習中找問題，結合學習內容分析原因，制定整改措施”，使學習理論與實踐應用結合起來，真正起到學以致用、指導工作的作用。二是與各車間的工作環(huán)境和工作性質結合起來。學習中，在通學全文的基礎上，重點學習與我站工作實際緊密聯(lián)系的條款。各車間根據(jù)各自工作環(huán)境、工作崗位、人員特點等情況，對條款進行認真分析，分析歸類，找出重點內容進行重點學習。三是與靈活的教育方式結合起來。各車間把學習《辦法》當做當前的一項日常重點工作，在保證學習效果上下工夫。在學習時做到到層次、分崗位、分級別進行學習，采取舉辦小規(guī)模學習班、座談會、討論會、知識問答等多種形式，提高干部職工學習積極性，使《辦法》家喻戶曉、深入人心。 ? ?站總支還教育職工重視日常體育運動，努力達到煅煉身體，提高素質的目的。目前，我站參加體育運動的職工人數(shù)有所增加，職工工作狀態(tài)和精神狀態(tài)越來越好，有力促進了全站生產經營工作的順利開展。 ? ?????????????????????????????

質量月工作總結報告(篇3)

按照公司關于開展質量月活動的要求，結合后勤中心實際，以提升服務技能，推進超值服務為主線，樹立企業(yè)形象，以飽滿的工作熱情投身于生產服務中去，以實際行動推進各項工作順利展開。現(xiàn)總結如下：

一、以解放思想，創(chuàng)新發(fā)展、開展質量管理活動

根據(jù)后勤中心關于開展質量月活動的要求，為使質量月活動開展得扎實有成效，中心召開了質量月活動專題會議，成立了以主管領導為首的質量月活動領導小組，將質量月活動辦公室設在經營管理部。各單位也相應成立了質量月活動領導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使質量月活動有條不紊地進行。

二、活動具體實施措施

1、按照質量月活動的要求，各單位認真組織落實，精心設計質量月宣傳板報，制作并懸掛質量月活動橫幅，宣傳質量月活動內容，營造質量月活動氛圍，激發(fā)全體職工參與20xx年質量月活動高潮，形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

2、把開展質量月活動和實施質量管理體系標準緊密結合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎工作。各單位也根據(jù)機構調整和職責變動情況，及時對質量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。

3、持續(xù)開展住戶滿意調查活動，在住戶中開展調查，將調查結果與各相關單位的業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位，采取月度考核的辦法，由中心考核小組對檢維修單位的服務質量進行月度考核，并根據(jù)考核結果與這些單位月獎金考核掛鉤，年終將滿意度調查結果與業(yè)績考核掛鉤，對其進行年度考核，通過嚴格考核，服務質量有了很大提高，受到了用戶的好評。

4、及時了解住戶的需求。在工作中對于出現(xiàn)的問題，中心逐一進行落實和認真的整改，對于暫時不能解決的問題，中心領導要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。

5、樹立典型形象，做好典型引路工作。以點帶面，全面推動品牌建設。以發(fā)揮勞模示范帶動作用為突破口，以控虧增盈、班組先行活動、勞動競賽、班組建設、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動為實踐載體，進一步引導廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。

6、加強了基礎管理，加大了質量監(jiān)督檢查力度，重點強化了現(xiàn)場質量控制，取得了明顯效果。

7、做好對標工作。內部以幼兒園為標桿，外部對標同行先進單位，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因。對查出的問題，主動采取改進措施，使工作逐步規(guī)范。及時總結行之有效的措施、方法和經驗，不斷鞏固對標工作成果。

8、開展勞動競賽活動。圍繞優(yōu)質服務這一主題，拓展競賽活動空間，豐富競賽活動內涵，鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動，向每一個百分點要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。

三、質量月開展活動達到的效果

在開展質量月活動中，對質量月活動全面開展進行總結和分析，找出不足之處，真實地反映各單位存在的不足及改正的方法，明確今后發(fā)展規(guī)劃，清晰思路，使今后的各項工作都以安全生產、節(jié)能降耗、提高優(yōu)質服務來展開，打造中心服務品牌，樹立企業(yè)形象，走創(chuàng)新發(fā)展之路貫徹始終。取得了以下成績：

1、后勤服務質量意識明顯提高，水電暖服務質量滿意度達到98%以上。

質量月工作總結報告(篇4)

根據(jù)市交通局《關于在全市交通系統(tǒng)開展“質量月”活動的決定》文件精神，我站從xx月份開始在全站開展“質量月”活動，現(xiàn)將有關活動情況匯報如下：

一、基本情況。

客運總站是市交通局所屬的一個科級事業(yè)單位，現(xiàn)有職工女省內市內6636座位，其中：普通大型118輛,中型中級180輛，進站車輛單位29個。

全站現(xiàn)設有辦公室、安全辦、結算組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東、西安檢站、保潔組、車輛安全日檢站11個部門。為確保車站治安和行管部門現(xiàn)場管理,設有公安駐站值勤室，運管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。截止年8月底共發(fā)出班車67502班次，輸送旅客104.2 萬人次,安全無事故。售票總額2274萬元，實現(xiàn)營收290.3萬元。

二、積極行動，加強領導，廣泛宣傳,認真實施。

市交通局管理經驗積累少、各種管理沒有形成完整的管理體系，現(xiàn)有的各項管理規(guī)定和職責、制度、辦法等需要根據(jù)車站的實際情況修訂。為此，我站以這次開展質量月活動為契機，在全站開展管理上水平、工作高質量、服務創(chuàng)優(yōu)質、環(huán)境創(chuàng)一流活動。

副站長為組長、副組長，各班組長為成員的領導組和活動辦公室，形成了站長負總責，各副站長負責分管部門質量月活動的指導，各班組長是本部門開展質量活動的第一責任人的活動領導體制，使質量月活動工作層層有人管,具體有人抓。為使這次質量月活動形成影響，人人皆知，取得經營戶和旅客對我們工作的配合與監(jiān)督，我們利用站的多媒體顯示屏全天滾動播出有關質量月活動的宣傳口號與標準、出板板報在大廳通道與車場醒目處懸掛宣傳標語人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

三、把握總體、結合實際、分階段開展活動。

“質量月”活動開展后，站班子成員對市局文件精神進行了再學習和研究，結合我站的實際情況，經過認真討論認為，市局確定每年的9月份為質量月活動，是從全局的角度來講，我局各個單位自身各項規(guī)章制度就健全，所需要的就是長期堅持和形成良好的習慣，最后養(yǎng)成過硬的工作作風與管理風格。而對我站來說由于各項管理基礎工作薄弱，通過短期的活動收到的效果不會太明顯，好的習慣與良好的工作作風與管理風格必須經過長期的堅持與不懈的'努力才能養(yǎng)成，短短一個月的時間開展活動顯得既緊張也不會太深入，只有通過扎扎實實地把質量月活動在一段時期內堅持下去，才能養(yǎng)成良好習慣，形成過硬的作風，使我站的各項管理水平和服務水平達到一個更高的層次。

為了保證我們的工作與市局的部署同步，同時也結合我站的實際情況，我們研究決定質量月活動分為三個階段進行，從今年規(guī)章、職責、標準、程序、報表、考核等各項正規(guī)化管理必須的內容，其中職責、程序，標準、考核等，爭取到年服務水平、環(huán)境設施等能達到一個較高的質量水平。

質量月工作總結報告(篇5)

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為深入貫徹落實涪陵區(qū)實施質量強區(qū)戰(zhàn)略領導小組《關于在全區(qū)深入開展2015年“質量月”活動的通知》（涪質辦發(fā)〔2015〕1號）的要求和部署，2015年9月我司開展了以“邁向質量時代，提高公司核心競爭力”為主題的“質量月”活動?，F(xiàn)將活動相關情況總結如下：

一、領導重視，精心總結

2015年9月8日公司召開全體員工會議進行活動動員，成立了以公司總經理李四祥為組長的領導小組，會議上傳達了上級文件精神，并根據(jù)文件精神討論出臺“質量月”活動方案，“質量月”活動就此拉開序幕。

2、 開展質量宣傳活動，提高員工的質量意識

2015年9月10日上午，根據(jù)活動方案組織公司各部門員工學習《產品質量法》、質量和質量管理基礎知識、全面質量管理基本知識、iso9000質量管理體系基礎知識等。當日，安全環(huán)保部在公司網絡平臺上發(fā)布“管道事故警示片”，并通知員工認真**。2015年9月14日，公司在宣傳欄張貼質量文化活動、質量管理知識、質量常識等相關內容，并在公司、白濤站懸掛宣傳標語。

通過宣傳，把質量意識深深扎根于公司每一位員工的心中，提高了廣大員工的質量意識，形成了良好的質量文化氛圍。

3、 開展質量控治活動，消除質量安全隱患

2015年9月21日，公司質量領導小組根據(jù)各部門自查互查上報的質量安全問題，總結分析后對全公司管線、場站、閥室重點區(qū)域進行了質量安全大檢查。通過這次檢查，消除了公司的大部分質量和安全風險，并增強了員工的質量和安全意識。

四、開展協(xié)作單位的質量檢查

2015年9月22日，為加強施工收尾階段的施工質量，強化監(jiān)理的質量監(jiān)管職能，督促施工單位提高作業(yè)人員的質量意識，公司質量領導小組對施工方、監(jiān)理方展開質量安全檢查，主要檢查施工方、監(jiān)理方的質量安全意識、施工資料、監(jiān)管資料等，并督促施工單位要加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場施工存在的隱患要及時整改。通過這次檢查，加強了施工方和監(jiān)理方的質量安全管理，時使工人員認識到趕進度要保證質量。

五、總結提升

經過全體員工的積極配合和努力，本次質量月活動圓滿完成。此次“質量月”活動大大提高了員工質量意識，達到了預期的目標，并取得了良好的效果。公司要求全體員工要繼續(xù)發(fā)揚保持“質量月”活動的工作狀態(tài)，使公司產品質量、工程質量、服務質量、工作質量全面上升到一個新臺階，為實現(xiàn)公司的宏偉目標奮斗努力。

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2015年9月28日

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