管理崗位述職報(bào)告十一篇

幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“管理崗位述職報(bào)告”將為您解答疑惑，分享知識(shí)把這篇文章發(fā)送給您的朋友們讓他們也能夠了解這個(gè)話題。常言道，百聞不如一見，隨著人們自身素質(zhì)提升。一般都會(huì)寫報(bào)告，好的報(bào)告可以給以后的工作提供參考依據(jù)。

管理崗位述職報(bào)告 篇1

管理崗位述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX公司管理崗位的職工，非常榮幸能夠向您呈交一份關(guān)于我在崗位上的述職報(bào)告。經(jīng)過一年的努力工作，我自己感到很滿意，同時(shí)也從中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此，我將詳細(xì)地?cái)⑹鑫以谶^去一年中的工作情況、取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)以及下一步的發(fā)展方向。

一、工作情況

在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人力資源管理工作。我按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極協(xié)助部門經(jīng)理制定并推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略，為公司提供良好的人力資源支持。我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 崗位招聘：負(fù)責(zé)招聘崗位的需求分析、崗位描述、招聘渠道的籌備和面試等工作。通過市場調(diào)研和崗位分析，我成功招聘了一批能力出眾的員工，為公司人力資源儲(chǔ)備提供了有力保障。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的實(shí)際情況，制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。同時(shí)，我還主導(dǎo)了公司內(nèi)部的員工發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和能力，提高員工的工作效率和滿意度。

3. 績效管理：設(shè)計(jì)和實(shí)施了一套完善的績效管理體系，從目標(biāo)設(shè)定、考核評估到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，全方位地促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和成績提升。

4. 福利待遇和員工關(guān)系：關(guān)注員工的福利待遇和福利制度，努力營造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我取得了一些顯著成績，主要有以下幾個(gè)方面：

1. 招聘效果顯著：通過精確定位目標(biāo)崗位，優(yōu)化崗位描述和招聘渠道，成功招募到了適合的人才，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的人才保障。

2. 員工培訓(xùn)成果顯著：根據(jù)員工的需求和崗位要求，制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，并通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)的方式，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

3. 績效改善明顯：通過引入目標(biāo)管理和績效考核，全面提升了公司整體的工作效率和績效水平。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獎(jiǎng)勵(lì)了一些優(yōu)秀的員工，激勵(lì)了他們的工作熱情和積極性。

4. 員工關(guān)系改善明顯：加強(qiáng)了對員工的關(guān)注和溝通，確保員工的權(quán)益得到保障，并不斷優(yōu)化企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、面臨的挑戰(zhàn)和下一步發(fā)展方向

在過去一年的工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。主要有以下幾點(diǎn)：

1. 員工流失問題：由于市場的競爭激烈和企業(yè)的發(fā)展需求，一些優(yōu)秀的員工選擇了離職。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)員工關(guān)系的管理，提高員工的歸屬感和忠誠度，降低員工的流失率。

2. 員工培訓(xùn)水平不均衡：公司員工的崗位需求和培訓(xùn)的效果存在一定的差距。下一步，我將進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求和崗位要求，精細(xì)制定培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

3. 績效管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)不清晰：在績效管理過程中，標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠明確，導(dǎo)致績效評估的公正性和準(zhǔn)確性存在一定的問題。下一步，我將進(jìn)一步研究和改進(jìn)績效管理制度，確保評估的準(zhǔn)確性和公正性。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和探索最新的管理理論和方法，以滿足公司日益增長的需求。

以上是我在過去一年中的工作情況和成績總結(jié)，同時(shí)也包括我下一步的發(fā)展方向。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，相信通過的共同努力，公司會(huì)取得更加輝煌的成績！感謝！

此致

敬禮

XX公司某某崗位人員

日期：

管理崗位述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)在銷售公司運(yùn)輸部汽車三隊(duì)工作，崗位為核算員，今天我競聘的崗位是運(yùn)輸部汽車三隊(duì)核算員及運(yùn)輸部公路運(yùn)輸管理科票據(jù)核算員。本人自從xx年參加運(yùn)輸工作以來，在十多年的核算工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的工作成績。今天，我重新挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我完全有信心、有能力做好這份工作。

這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競聘這個(gè)崗位。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任和支持，如能競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身綜合素質(zhì)。

二、堅(jiān)持勤奮工作，不斷創(chuàng)新。

核算工作是一項(xiàng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎懈叨鹊呢?zé)任心，核算數(shù)字要做到準(zhǔn)確無誤，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。在工作中，我將始終保持愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精、將每一筆核算業(yè)務(wù)都要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，達(dá)到票據(jù)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)我將努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，運(yùn)用新方法，借鑒新經(jīng)驗(yàn)，不斷搜索，勇于創(chuàng)新，有創(chuàng)造性的開展工作，力爭在本職崗位上取得更大的成績。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力完成每月的核算任務(wù)。

由于票據(jù)核算工作具備特殊性，以及我自身還有不足之處，我深知個(gè)人的看法具有片面性，只有樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和借鑒先進(jìn)同志的優(yōu)秀之處，并且堅(jiān)定的執(zhí)行公司的政策制度，才能更好的成功的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、堅(jiān)持誠實(shí)奉獻(xiàn)

無論在工作中還是在生活中，都要腳踏實(shí)地，和身邊的同志團(tuán)結(jié)共事，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真請教、密切配合、取長補(bǔ)短、共同提高，才能為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競聘是我成長歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的機(jī)遇，如果我有幸競聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，把全部精力投入到工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

謝謝大家!

管理崗位述職報(bào)告 篇3

這個(gè)暑假，我去了麗燕時(shí)裝有限公司參加實(shí)習(xí)。這是我在大學(xué)的第一個(gè)暑假，也是我第一次接觸社會(huì)；我們走出校園的象牙塔，走向社會(huì)。我們來到社會(huì)的大教室，經(jīng)受風(fēng)雨，看世界，檢驗(yàn)知識(shí)，鍛煉能力。下面我將向老師匯報(bào)我暑期實(shí)習(xí)的相關(guān)情況。

自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以，我覺得我們參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有必要的。

在這段實(shí)習(xí)期間，我的實(shí)習(xí)部門在倉庫擔(dān)任倉庫管理員；倉庫管理員的工作與會(huì)計(jì)有一定的聯(lián)系，每天都要核銷賬目；因?yàn)槲沂且粋€(gè)初學(xué)者，一開始我只能幫助做一些瑣碎的`事情，比如接電話、復(fù)印材料、整理文件、收集和打開賬單等。當(dāng)你有時(shí)間的時(shí)候，你可以學(xué)習(xí)核銷賬目，與同事一起收發(fā)材料。雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作，但許多事情都是相似的。另一點(diǎn)是，你必須小心，學(xué)會(huì)靈活和冷靜。你可以在學(xué)校里學(xué)到所有的東西，但在實(shí)踐中并不是固定不變的，經(jīng)常會(huì)有很多意想不到的事情。在公司里，它將和在學(xué)校里不一樣。畢竟，學(xué)校是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方。很多事情都是由老師布置和指導(dǎo)的。只有你有意識(shí)地去做，并通過自己的努力把它做好。其他人對一項(xiàng)工作的效率會(huì)有不同的評價(jià)。在學(xué)校里，只有學(xué)習(xí)的氛圍，每個(gè)學(xué)生都在努力取得優(yōu)異的成績；在這樣的工作場所，每個(gè)人都會(huì)努力工作以獲得更多的報(bào)酬；無論是學(xué)習(xí)還是工作，都有這樣的競爭。在競爭中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)水平和世界上其他人的行為，以提高我們的能力。

平時(shí)在學(xué)校里的時(shí)候，做賬的過程中，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)字絕對不可以錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對不上賬，這樣的話，就會(huì)對公司造成一定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以，公司在這方面對每個(gè)員工要求都比較嚴(yán)格，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)；因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問題。在學(xué)校可能會(huì)解一道題，算出一個(gè)方程式就可以了，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒有實(shí)際操作，這只能是紙上談兵，是不可能在這個(gè)充滿競爭的社會(huì)里立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，這不像學(xué)校里錯(cuò)了就改過來那么簡單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題。

在這個(gè)實(shí)踐中，有一件事讓我感覺很好，那就是人際溝通。我們都知道人際交往在社會(huì)中是非常復(fù)雜的，但我想我很難弄清楚它有多復(fù)雜。只有通過我自己的經(jīng)驗(yàn)，我才能理解每個(gè)人在一起工作時(shí)都有自己的想法和個(gè)性，這取決于你在日常工作中如何處理好彼此之間的關(guān)系，從而更好地做好工作的各個(gè)方面。如果你遇到一些你不理解的事情，你應(yīng)該盡力去解決它。如果你自己解決不了，你可以用開放的心態(tài)去問別人，那些沒有自學(xué)能力的人遲早會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。

一切的認(rèn)識(shí)都是來源于實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來源說明了實(shí)踐的必要性和重要性，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去，是自己的知識(shí)有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。在這段實(shí)踐的時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，因?yàn)榻佑|到的環(huán)境、人和事不同，所以更加豐富我的學(xué)識(shí)。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來自各個(gè)方面的問題，不至于遇到事情都不知所措。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

再過三年，我將不再是一名大學(xué)生，成為社會(huì)的一員。我想在這個(gè)社會(huì)立足。在這個(gè)社會(huì)里，我會(huì)為我的夢想而努力，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。如果我只知道如何在紙上說話，我的生活將更加困難。未來的生活之路還很漫長。為了更好地鍛煉自己，使自己成為一名合格的、對社會(huì)有用的人才，我現(xiàn)在將更加努力地做好每一天。

管理崗位述職報(bào)告 篇4

一、崗位背景

本人在某商業(yè)銀行擔(dān)任管理崗位，主要負(fù)責(zé)分行的人力資源、行政管理等工作。本崗位是銀行中非常重要的管理職位，需要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，才能勝任。

二、崗位職責(zé)

1. 人力資源管理

作為分行的人力資源負(fù)責(zé)人，本人需要全面負(fù)責(zé)分行的招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等方面的工作。首先，本人需要與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定符合分行需求的人才招聘計(jì)劃，并采取有效措施吸引優(yōu)秀人才。其次，本人需要定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)并安排外部培訓(xùn)以提高員工的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，本人還要負(fù)責(zé)制定績效考核制度，跟進(jìn)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和不足之處，并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。最后，本人還要制定薪酬福利方案，確保員工收入合理。

2. 行政管理

分行的日常行政管理是分行管理崗位的另一重要職責(zé)。本人需要全面負(fù)責(zé)分行的安全、保衛(wèi)、辦公環(huán)境、設(shè)備管理等方面的工作，并及時(shí)解決工作中的問題和糾紛。為了提高工作效率，本人需要協(xié)調(diào)各部門之間的溝通協(xié)作，確保部門間良好的信息共享與交流，并協(xié)助分行領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理

銀行工作存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，管理崗位還需負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。本人需要定期檢查分行各部門的風(fēng)險(xiǎn)情況，制定預(yù)防控制措施，并在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后及時(shí)采取應(yīng)對措施。此外，本人還需要全面了解銀行的經(jīng)營情況，根據(jù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)調(diào)整分行的工作計(jì)劃和安排。

三、崗位收獲

任職分行管理崗位，使本人在各方面得到了收獲。首先，從人力資源管理、行政管理到風(fēng)險(xiǎn)管理方面，本人得到了全方位的鍛煉和提升。其次，通過了解銀行經(jīng)營管理，本人進(jìn)一步加深了對金融業(yè)務(wù)的理解，提高了綜合分析和決策能力。再次，通過有效協(xié)調(diào)各部門間的溝通協(xié)作，本人更好地了解了部門及團(tuán)隊(duì)間合作的重要性，提升了管理團(tuán)隊(duì)的能力。此外，在風(fēng)險(xiǎn)事件中及時(shí)采取應(yīng)對措施，鍛煉了本人的應(yīng)變能力和處事能力。

總之，擔(dān)任銀行管理崗位是一項(xiàng)非常重要的工作，需要有廣泛的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。本人將繼續(xù)不斷提高自己的能力和素質(zhì)，拓展自己的經(jīng)驗(yàn)和視野，在銀行工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。

管理崗位述職報(bào)告 篇5

作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰，也為自己在這一年中緊張而充實(shí)的工作生活而安慰。

一、以企業(yè)為家，當(dāng)好助手和管家

一但你把企業(yè)作為自己身處的一個(gè)家庭看待，你便會(huì)投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任之重大，做好管家實(shí)不是一件輕松的事情。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先，我把自己放到一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，虛心向老師傅、向一線工人學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實(shí)際工作水平和能力。

要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實(shí)際操作中我實(shí)施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個(gè)環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān)，堅(jiān)決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實(shí)踐證明，這種多級控制法還是很實(shí)用的。首先，材料的選購我們只瞄準(zhǔn)那些有資質(zhì)的廠家，這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時(shí)有專人分工進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，三證不齊，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外;材料的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門;最后一道施工現(xiàn)場應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個(gè)控制點(diǎn)。因?yàn)橛行┊a(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的，所以，我在公司會(huì)上強(qiáng)調(diào)：前線施工的各小隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口，在應(yīng)用中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更換，確保工程的質(zhì)量過得硬。在xx的施工中，我們的小隊(duì)長吳禮進(jìn)和周國棟確實(shí)分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場進(jìn)行了及時(shí)更換，并及時(shí)通報(bào)給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準(zhǔn)則。我們應(yīng)該完成一項(xiàng)工程就創(chuàng)一項(xiàng)佳績，為用戶負(fù)責(zé)，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。xx我們確實(shí)做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。

說到材料管理工作的焦點(diǎn)，應(yīng)該是單項(xiàng)工程結(jié)束后的材料費(fèi)用掛帳問題。在這一點(diǎn)上，我感到首先要有嚴(yán)格明確的制度做保障。我們在實(shí)際工作中遵循材料計(jì)劃單、進(jìn)出庫單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點(diǎn)一體化確認(rèn)制度，并嚴(yán)格按照網(wǎng)上采購指導(dǎo)價(jià)格為基準(zhǔn)，確保了材料數(shù)量和價(jià)格的準(zhǔn)確性。有了制度，并且我們都能自覺地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。因?yàn)槲颐鞔_地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說，我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實(shí)踐“三個(gè)代表”關(guān)鍵之所在。

二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時(shí)，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

xx年我曾兩度赴阿曼國家進(jìn)行項(xiàng)目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力，更得益于xx新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智，使得我們xx在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會(huì)一如繼往地去努力，即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過：海外市場開發(fā)大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。

技術(shù)進(jìn)步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。我們應(yīng)該借管理局xx年企業(yè)拓展年的有利契機(jī)，把我們的特色產(chǎn)品打出去，把我們的服務(wù)打出去，在競爭的大市場中爭得一塊“蛋糕”，建立企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內(nèi)與份外，也不能談阿曼之行的高溫與黃沙，更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個(gè)的不眠之夜，因?yàn)槲疑钪浩髽I(yè)興衰，人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠(yuǎn)矚、真正為企業(yè)謀化長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興。

今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達(dá)20多萬字，在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊。這些并不能說成是成績，僅僅是配合公司市場開拓戰(zhàn)略的一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)工作，只有當(dāng)我們能大踏步地走出去的時(shí)候，這些工作的價(jià)值才能更清晰地顯露出來

三、公司工會(huì)是職工的貼心組織，卓有成效的工會(huì)工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段。

工會(huì)組織歷來是工人自己的組織，也是企業(yè)親合力的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。

在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中，公司工會(huì)起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)真正能關(guān)心員工的疾苦，我們工會(huì)配合九龍公司的整體布署，為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。在接送、隔離外出員工的工作中，作為工會(huì)主席的我能自覺地走在前面，帶好防護(hù)用品，單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海，并為他也準(zhǔn)備了防護(hù)用品，直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查，并送到去往隔離點(diǎn)的車上，一再叮囑不要回家，遵守隔離時(shí)間，家里有困難公司工會(huì)幫助解決，在李海滿含熱淚的雙眼中，我也感到了工會(huì)工作在員工心目中的影響和地位。為活躍員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和全民健身意識(shí)，公司工會(huì)組織了藍(lán)、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會(huì)積極響應(yīng)公司的號召，精心組織，在男排賽中取得了公司亞軍的好成績。在這次活動(dòng)中，我真正能與職工打成一片，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦，努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊(duì)員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽(yù)是集體的，成績是大家共同努力的結(jié)果，更重要的是我們在活動(dòng)中增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感，展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)

在這一年中通過“三個(gè)代表”重要思想，深化了自己的思想，真正地體會(huì)到要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，職工的利益要放到首位。戰(zhàn)爭年代講犧牲，發(fā)展年代同樣要講犧牲，作為一名國家干部，首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利，去維護(hù)企業(yè)員工的名和利。這樣，我們的員工才能擁護(hù)我們，我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時(shí)更不能放松。這一年我學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營、新技術(shù)創(chuàng)新方法、市場開發(fā)等一些知識(shí)，并在工作實(shí)踐中自覺地去運(yùn)用，確實(shí)收到了一定的效果。在知識(shí)爆炸、飛速發(fā)展的年代，沒有知識(shí)我們就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步，在工作中舉步為艱。當(dāng)今世紀(jì)也正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我們更要不斷地吸取新的知識(shí)，完善自己、提高工作的水平和能力，不斷地用知識(shí)去為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，以實(shí)現(xiàn)自我人生的更大價(jià)值。

五、談體會(huì)、找差距，完善自我

在這一年中給我的體會(huì)很深。首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助，更要感謝身邊的師傅們對我的傳、幫、帶，也感謝我們的員工對我工作的支持、幫助。正是他們才使我從科研部門轉(zhuǎn)到企業(yè)后能快速進(jìn)入角色，有效地進(jìn)行工作。同時(shí)也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數(shù)太少，與一線工人的溝通還不到位，很多一線的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)未能更多的學(xué)到手，反映到工作中難免會(huì)產(chǎn)生一些不周密的思想和作法。這是我在xx年的工作中要注意加強(qiáng)的地方;其次是對各分公司的橫向了解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合，難免影響到全局的觀念和思想的形成，我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持，在推進(jìn)全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應(yīng)盡的積極作用。六、xx年工作設(shè)想和展望

xx年是我局的市場拓展年。我要積極配合安裝公司的市場開發(fā)工作，力爭在穩(wěn)定局內(nèi)市場的前提下，在局外建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為安裝公司再上新臺(tái)階以及長遠(yuǎn)之發(fā)展做貢獻(xiàn);同時(shí)，積極參與公司新項(xiàng)目的開發(fā)工作，力爭在公司海外市場的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù)。為公司領(lǐng)導(dǎo)多出好點(diǎn)子，多做實(shí)質(zhì)性工作，為九龍公司的市場拓展盡職盡責(zé);在物資管理上，力爭在xx年實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，網(wǎng)絡(luò)化，為公司的正規(guī)化建設(shè)和綜合競爭力的提高做貢獻(xiàn)。

雖然想法不一定很周密，也不一定很成熟，但公司要發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)步，就需要我們理性地敢于去想、并大膽實(shí)踐。

我衷心希望自己在xx年思想能更有進(jìn)步，工作能更有成效，也更希望我們的公司在xx年能展現(xiàn)出更喜人的景象，在市場拓展年中立于企業(yè)之排頭，讓我們共同為之而努力。

管理崗位述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司管理崗位主任，非常榮幸能在這個(gè)平臺(tái)上向大家報(bào)告我近一年以來的工作情況。首先，我要感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的大力支持和幫助。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為XX公司管理崗位主任，我按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，承擔(dān)著以下主要職責(zé)：制定并落實(shí)公司管理制度和流程，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展日常管理工作，負(fù)責(zé)員工績效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及組織培訓(xùn)與發(fā)展等。在過去的一年中，我一直秉持著以人為本、服務(wù)至上的原則，努力履行自己的工作職責(zé)。

1. 制定并落實(shí)管理制度和流程：

在過去的一年中，我主要參與了公司管理制度的編制和修訂工作，通過調(diào)研和與相關(guān)部門的溝通，完善了公司日常管理制度和流程，并確保其在公司各個(gè)部門的全面貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，我也通過定期的檢查和督促，確保管理制度的有效運(yùn)行和及時(shí)修訂，以適應(yīng)公司運(yùn)營環(huán)境的變化。

2. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展日常管理工作：

作為管理崗位主任，我全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的日常工作和業(yè)績考核。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要任務(wù)，包括部門目標(biāo)的設(shè)定和完成，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的合作與溝通等。通過與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的有效協(xié)調(diào)和溝通，團(tuán)隊(duì)工作得到了高效執(zhí)行，公司整體業(yè)績也取得了穩(wěn)定增長。

3. 負(fù)責(zé)員工績效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

為了更好地激發(fā)員工的工作積極性和凝聚力，我組織并推行了一系列員工績效考核制度，通過設(shè)立明確的指標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出更大的潛力和能力。同時(shí)，我也注重員工的培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展，通過組織各類培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

4. 組織培訓(xùn)與發(fā)展：

我深知員工的培訓(xùn)與發(fā)展對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，因此，我組織開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和管理水平得到了顯著提升，同時(shí)也推動(dòng)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在問題及改進(jìn)措施

過去一年中，我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要包括：

1. 團(tuán)隊(duì)合作氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)：在部分團(tuán)隊(duì)中，成員之間的合作還存在著一定的障礙，影響了工作效率和質(zhì)量。

2. 員工培訓(xùn)體系有待完善：公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，因此，我們需要進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)的有效性和針對性。

為了解決上述問題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作能力：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，建立共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。

2. 完善員工培訓(xùn)體系：進(jìn)一步研究和開展針對不同崗位和職能的培訓(xùn)課程，為員工提供更多的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，從而提升員工的綜合能力和工作效率。

三、展望與期望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和公司的支持，XX公司一定能夠在競爭激烈的市場中取得更大的成功。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我會(huì)牢記使命，不斷進(jìn)取，為公司的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝！

管理崗位述職報(bào)告 篇7

摘要：

本篇文章旨在詳細(xì)描述我在管理崗位上的工作表現(xiàn)和取得的成績。我在過去一年中在公司擔(dān)任管理崗位，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理和項(xiàng)目的執(zhí)行。通過我對團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo)，成功完成了一系列重要的項(xiàng)目，取得了令人矚目的成績。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作以及自我提升等方面所做的工作和取得的成果。

第一部分：團(tuán)隊(duì)管理

作為一名管理者，我始終將團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與員工的個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合。我通過與團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行一對一會(huì)議、提供有效的反饋和建議等方式，幫助他們識(shí)別自己的優(yōu)勢和改進(jìn)的領(lǐng)域。我還鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃，以提高他們的專業(yè)技能和知識(shí)水平。在過去的一年中，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的員工滿意度提高了10％以上，并且團(tuán)隊(duì)的整體績效明顯增強(qiáng)。

第二部分：項(xiàng)目執(zhí)行

作為管理者，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理一系列重要的項(xiàng)目。我建立了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，并與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地將項(xiàng)目的目標(biāo)和工作分配給團(tuán)隊(duì)成員，并監(jiān)督他們的工作進(jìn)展和績效表現(xiàn)。作為結(jié)果，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在過去一年中成功完成了所有的項(xiàng)目，并超出了公司的預(yù)期目標(biāo)。

第三部分：團(tuán)隊(duì)合作

在團(tuán)隊(duì)合作方面，我致力于建立積極的工作氛圍和良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)信息共享和協(xié)作等方式，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作得到了顯著改善，團(tuán)隊(duì)整體績效得到了提升。

第四部分：自我提升

作為一名管理者，我始終注重自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)最新的管理理論和實(shí)踐。我還通過參與項(xiàng)目并接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋，不斷改進(jìn)和提高自己的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我成功地提升了自己的管理技能，并以積極的榜樣鼓舞和影響了團(tuán)隊(duì)成員。

通過我的努力和團(tuán)隊(duì)成員的配合，我在過去的一年中取得了令人矚目的成績。我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和自我提升等方面的工作都取得了顯著的進(jìn)展。通過我對團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目交付、質(zhì)量和客戶滿意度等方面取得了很好的結(jié)果。

我將繼續(xù)努力提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成果。我也將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同追求卓越和共同成長。

管理崗位述職報(bào)告 篇8

時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪，在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下：

一、物資管理工作。

我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，及時(shí)滿足了施工需求。

二、固定資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算；為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

管理崗位述職報(bào)告 篇9

一、個(gè)人崗位主要職責(zé)

主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作；1、負(fù)責(zé)每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維護(hù)工作，制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí)；3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%；本地來話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上；5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報(bào)告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時(shí)；3、分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯總上報(bào)。

2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動(dòng)態(tài)對全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。

4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時(shí)，減少了用戶的投訴數(shù)量。

4、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時(shí)對各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)通過增開電路來疏通話務(wù)。

5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。

6、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè)，累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào)表92份，調(diào)單40項(xiàng)，反饋及時(shí)率99%。

7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計(jì)劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。

8、加強(qiáng)了與各運(yùn)營商的溝通，節(jié)前與其它運(yùn)營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)對網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。

9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗(yàn)，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。

10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理，及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報(bào)省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

11、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時(shí)核實(shí)了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運(yùn)維成本。

四、上半年管理工作主要成績

協(xié)助主任工作，量化落實(shí)運(yùn)維部思路，使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。

1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護(hù)工作。

2、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé)，盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。

4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。

5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理，補(bǔ)全了各項(xiàng)臺(tái)帳。

五、目前工作中存在的主要問題

1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

六、下半年工作主要思路

1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強(qiáng)24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強(qiáng)化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

管理崗位述職報(bào)告 篇10

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時(shí)間里是我人生旅途中的重要的一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到企業(yè)機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這一年多來的的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年以來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

在思想上，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會(huì)胡書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)行動(dòng)的指南;積極參加黨組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng);時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，積極參與實(shí)踐。工作上理論聯(lián)系實(shí)際，通過政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高覺悟，工作高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。

作為企業(yè)一名倉儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)人員，不僅要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司、分公司下發(fā)的各項(xiàng)政策制度。為確保工作質(zhì)量，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排以及自身工作的需要，在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)分公司印發(fā)的文件和書籍，并在20__年進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)再教育培訓(xùn)，為日常工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對領(lǐng)導(dǎo)和分公司下達(dá)的工作任務(wù)，不折不扣，保質(zhì)保量按時(shí)完成。在20__年這一年里面，我負(fù)責(zé)每月的倉儲(chǔ)月報(bào)表的上報(bào)工作，以及分公司平時(shí)下到監(jiān)管部要執(zhí)行文件的上傳下達(dá)的工作。每次數(shù)據(jù)都與公司統(tǒng)計(jì)認(rèn)真核對以后，做到準(zhǔn)確無誤，按時(shí)上報(bào)分公司。在__年托市收購前期，我參與了分公司的倉容情況調(diào)查的工作，以及托市收購庫點(diǎn)申報(bào)的工作，使我加深了對公司的職能和工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，提升了自己的業(yè)務(wù)水平。在托市收購期間，我主要負(fù)責(zé)了公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司下達(dá)的各類報(bào)表工作，準(zhǔn)確及時(shí)的給公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司提供報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)了托市收購工作的進(jìn)展情況和存在的問題。在托市收購結(jié)束后，參與了為分公司復(fù)驗(yàn)組提供匯總表，做到數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的提供給復(fù)驗(yàn)組。并與托市收購庫點(diǎn)簽訂委托收購合同和委托保管合同。負(fù)責(zé)發(fā)放公司印制的檢斤單、保管帳等單據(jù)。并在__年12月份的公司組織的冬季安全大檢查中，跟隨檢查組去庫點(diǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了不少倉儲(chǔ)方面和統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)。對糧庫有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)質(zhì)的飛躍，為以后的工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

二十一世紀(jì)人才濟(jì)濟(jì)，生活在這個(gè)高信息快節(jié)奏時(shí)代的年輕人，必須具備爭創(chuàng)業(yè)績，敢為人生的膽略和氣魄;必須具有挺立優(yōu)勝劣汰潮頭的能力和勇氣。我必須做到，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，使自己不斷的進(jìn)步。

四、以公司為家，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。

到公司工作已有一年多了，對公司建立了深厚的感情，河南公司作為一個(gè)新成立的公司，倉儲(chǔ)工作卻深受贊譽(yù)。我在為公司驕傲的同時(shí)又更感到了公司興我榮，公司衰我恥的實(shí)際意義，公司的強(qiáng)大和發(fā)展是每位成員的努力換來的，作為倉儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)人員，我更覺責(zé)任重大，我要向廣大老同志學(xué)習(xí)，立足本職，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，以公司為家的精神，只有公司的壯大，自己才能在這個(gè)平臺(tái)上更好的展示自己，才能有更好的發(fā)展空間。

隨著河南公司的的新建和擴(kuò)建，自己的工作任務(wù)也越來越重。我要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，努力做好自己的本職工作。為了把年內(nèi)工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取20__年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

管理崗位述職報(bào)告 篇11

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；

2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí)；

3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；

4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95以上；

5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；

3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。

1、一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；

2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。

3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；

4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求）。

5、按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)工作。

6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：

1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。

2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報(bào)告收集。

3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；

2、故障處理及時(shí)；

3、分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；

4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；

5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

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