幼兒園園務計劃范文(集錦7篇)

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幼兒園園務計劃范文 篇1

一、主要目標

1、通過教研會、培訓注重新教師、骨干教師兩頭抓，提升師資隊伍整體素質(zhì)；

2、“區(qū)域活動”“有效教學”，優(yōu)化一日保教質(zhì)量；

3、立足健康領(lǐng)域，形成教學特色；立足多彩活動，打造活力校園；

4、 以幼兒園安全和衛(wèi)生保健工作為載體，爭創(chuàng)“平安校園”；

5、 以常規(guī)家長工作和個性化親子活動為抓手，密切家園合作。

二、重點工作和保障措施

（一）教育管理創(chuàng)新工程

1、加大投入，優(yōu)化教育資源

本學期完善校園網(wǎng)絡系統(tǒng)，力爭每個班級添置電腦，逐步實現(xiàn)教學條件現(xiàn)代化。

2、完善制度，優(yōu)化管理行為

在調(diào)整的基礎(chǔ)上重新修訂崗位職責和考核制度。本學年重點抓的是教師管理、授課、服務。加強對食品飯菜、營養(yǎng)搭配等方面。

（二）教師隊伍培優(yōu)工程

1、教師隊伍的素質(zhì)提升

（1）加強師德主題教育

積極開展豐富多彩的師德主題、精神文化活動，以師德教育，逐步建立和完善教育培訓、考核評估、監(jiān)督管理和獎勵懲處等工作機制。

A、強化師德教育

建立健全培訓制度，對幼兒園全體教職員工進行教師師德教育專題培訓。多渠道、分層次開展多種形式的師德教育，如“專家講座”、“教師帶教”、“家園互動”等，在加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時，重視法制教育和心理健康教育。建立和完善新教師師德教育制度，將教師職業(yè)道德列為新教師培養(yǎng)和職后培訓的重要環(huán)節(jié)，并將師德表現(xiàn)作為新教師考核的重要指標。充分發(fā)揮榜樣示范作用。

B、創(chuàng)設陶冶師德情操的人文環(huán)境

讓教師在溫馨校園氛圍中生活更愉快，逐漸形成具有健康的體魄，豐富的情感，美好的心靈的教師群體。開展教師談心、文體娛樂等，在和諧溫馨的大家庭中生活，潛移默化地陶冶師德情操。

C、精心組織師德建設學習、研討活動

①組織教師學習師德建設有關(guān)材料，重點學習國家頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準》、《幼兒園文明教師行為規(guī)范》、《幼兒園文明幼兒行為規(guī)范》等。通過學習，提升教師師德理論水平。

②充分利用幼兒園內(nèi)外各類宣傳教育，宣傳欄、各類活動等，大力宣傳師德教育活動，弘揚正氣，樹立典范，營造氛圍。

③聯(lián)系工作實際，開展說說身邊“師德小故事”活動，開展“我為新幼添光彩”等教師愛心實踐活動，進一步激發(fā)全體教師振奮精神，使愛園、愛崗、愛幼、敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)成為主旋律。

④結(jié)合創(chuàng)建“文明班”，評選“文明幼兒”、“優(yōu)秀教師”活動，組織教師開展“我是不是孩子喜歡的老師”的研討反思活動，對存在的問題深入剖析，并制定整改方案。

⑤積極參與讀書活動，開展“讀一本好書，薦一本好書活動”，寫好讀書體會。

⑥開展家長開放日、家長信箱、向家長發(fā)放問卷調(diào)查表，讓家長來監(jiān)督幼兒園的師德建設工作，提高教師師德素養(yǎng)。

⑦總結(jié)回顧，深入剖析，聯(lián)系自我?guī)煹聦嵺`，撰寫師德自我剖析材料，組織教師互相交流，暢讀師德實踐體會，評比“師德先進個人”。

（2）深化園本培訓

以各級組為小組，把握研訓重點

教研助理組織業(yè)務學習、集體備課，重點對年段組集體開展的家長開放日活動、親子活動、幼兒競賽評比活動進行策劃和實施。并對教學研究，對數(shù)學、美術(shù)等進行教學展示，人人聽課，人人評課。

營造學習氛圍，鼓勵教師自學

未來的社會是一個知識型社會，更是一個學習化社會。讀書與學習與人們畢生相通，并成為支撐人生發(fā)展的主要力量源泉，學校鼓勵教師自學。只有不斷地汲取，才能提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。首先組織教師外出參觀學習，拓寬視野；其次，重視教師的讀書工作，鼓勵教師認真研讀，寫好讀書體會文章，每月積極參加讀書交流活動。要求青年教師做到“每日三問”：今天我的活動幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？，

加強日常教學調(diào)研

業(yè)務助理每月至少一次到各個班級或級組去進行日常教學工作的調(diào)研，調(diào)研采取邀請式的方式，可視內(nèi)容和情況邀請園長、后勤園長共同進行（也可友情邀請各班班主任等人員聽課），并及時和相關(guān)人員交流和溝通，加強對全體教師的教育教學方法指導。

堅持一貫的聽課、評課、說課活動。一是全園教師根據(jù)不同的崗位，每學期有一定的聽課指標（如：園長15節(jié)/學期，教學主任30節(jié)/學期，年級組長25節(jié)/學期，教師20節(jié)/學期），二是新教師一學期至少上1次匯報課，組級每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課，三是班主任、骨干教師要起模范帶頭作用，四是積極參與各級各類的教學研討活動等等，開展豐富多彩的教學探討活動，互動式提高教師觀察、分析、評價等綜合能力。同時，利用示范輻射的平臺，為各個層次的教師提供學習的機會，從而促進教師專業(yè)化發(fā)展。

（3）積極參與外出培訓活動

支持教師參加各級各類的培訓活動，包括學歷進修、資格認定、專業(yè)培訓活動等。做好培訓分享，完成兩個一“一份學習體會”“一次學習匯報”。

2、保育員的素質(zhì)提升

由于班級保育員的逐步配備，后勤隊伍不斷龐大，是幼兒園一支不可忽視的群體。加強后勤保育員隊伍的培訓，是提升幼兒園保育質(zhì)量的有力舉措。本學期根據(jù)崗位的工種特點開展培訓或評比活動，提升后勤隊伍的專業(yè)技能。

3、骨干教師隊伍的打造

（1）有計劃的選送人員參加鎮(zhèn)或市教師培訓工程。

（三）保教質(zhì)量提升工程

1、 關(guān)注過渡環(huán)節(jié)，加強班級常規(guī)管理

完善幼兒園一日常規(guī)，幼兒一日活動常規(guī)，根據(jù)體智德美全面發(fā)展的要求，運用教學、游戲等多種手段，培養(yǎng)幼兒學習、生活、衛(wèi)生等良好行為習慣。

2、探析使用新備課本

認真落實備課審閱制度。落實由教學助理每月不定期審閱全園教師備課本，年級組長每周審閱一次本級組教師備課本，要求審閱后，及時根據(jù)情況和相關(guān)人員交流意見，并在備課本上做好誠懇的批閱。

3、開展區(qū)域活動有效組織的研究

區(qū)域活動的組織是我園教學活動中的一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，本學期將作為重點來抓，從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行認真思考。要求教師實實在在，認認真真的做。幼兒園將開展園內(nèi)區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設評比活動，開展年級組內(nèi)區(qū)角活動觀摩，開展區(qū)角活動精彩展示（可以以PPT 解說的形式進行），為教師創(chuàng)設區(qū)域活動組織與設計的交流平臺，在相互學習借鑒中不斷提升我園區(qū)域活動的有效性。

4、幼兒多彩活動的組織

本著促幼兒發(fā)展為目的，積極開展豐富多彩、寓教于樂的活動。開展 “慶三八”“我愛勞動”等節(jié)日為主題的創(chuàng)意活動，精心設計各年齡段幼兒的春游活動，開展“幼兒繪畫”展示活動，并開展故事、才藝比賽、畢業(yè)慶典等……以活動為載體，幫助幼兒體驗快樂的幼兒園生活。

（四）和諧校園保障工程

1、打造平安校園

（1）積極做好“平安校園”工作。

（2）扎實各項安全常規(guī)工作，確保師生平安。

（3）營造和諧的人際關(guān)系，包括教師與教師之間、教師與家長之間、教師與幼兒之間。保障教師快樂工作、家長放心滿意、孩子快樂成長。

2、夯實衛(wèi)生保健

（1）做好全園公共區(qū)角的衛(wèi)生及進行不定是檢查和評比工作；

（2）堅持做好各項常規(guī)的衛(wèi)生保健工作，保障幼兒的健康成長。

3細化后勤管理，增強服務水平。

（1）嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責任狀，全面落實安全責任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。

（2）圍繞《中小學幼兒園安全管理辦法》、綜合幼兒園安全教育等有關(guān)知識，有針對性地對師生進行安全知識培訓，并將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。

（3）加強后勤隊伍建設，發(fā)揚勤奮、務實的工作作風，可在后勤人員中設立組長的角色，挖掘出保育員中的積極個人，為后勤隊伍樹立榜樣作用，促使大家都能珍惜崗位，提高保育技能。根據(jù)目前保育工作仍存在的薄弱環(huán)節(jié)，在本學期將采取幼兒用具清洗比賽的及保育人員玩教具進行崗位技能考核比賽提高保教服務水平。

（4）新學期，對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓，對幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行加強。

（5）科學管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

（6）加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

（7）規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務管理工作，實行“園長一支筆制度”。

4、密切家園合作

（1）繼續(xù)扎實做好常規(guī)家長工作，積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學習、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務，重視家長對幼兒園工作的參與。

（2）做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，以便爭取家長的支持和幫助，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

（3）加強家長工作的實效性，提倡個性化指導和服務。本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。辦好家長學校，積極通過多種形式（如家訪、宣傳欄、電聯(lián)等）與家長全方位溝通，更好的服務于家長。

（4）開展多樣性的親子類活動，鼓勵教師和班級家委會大膽創(chuàng)新。

幼兒園園務計劃范文 篇2

以科學發(fā)展觀為指導，以《幼兒園教育指導綱要》和《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針，以“培養(yǎng)有靈性的兒童”為辦園宗旨，緊緊圍繞“科學管理，發(fā)展內(nèi)涵，突出特色”中心工作，以保教結(jié)合為原則，以安全工作為主線，以“內(nèi)涵建設、品牌打造”為重點，認真鉆研新課程理論，加強幼兒教育研究，科學管理，發(fā)展內(nèi)涵，彰顯特色，爭創(chuàng)精品園。

一是提檔升級，爭創(chuàng)省級示范園。

二是發(fā)展內(nèi)涵，構(gòu)建高品位園所文化;

三是立足崗位，建設優(yōu)質(zhì)教師隊伍;

四是突出特色，促進幼兒全面發(fā)展和特長培養(yǎng);

五是家園攜手，注重家長全員參與教育;

六是科研強園，抓實高效課堂的創(chuàng)建工作;

(一)以人為本，構(gòu)筑高品位學校文化。

1、以愛和尊重為本創(chuàng)建理念文化，以幼兒為本創(chuàng)設孩子喜聞樂見的物質(zhì)文化環(huán)境;發(fā)揮潛能，完善崗位設置辦法，做好績效考核，推行分層管理，建設以教師為本的制度文化;以生活為本，構(gòu)建讓孩子快樂生活，健康成長的課程文化。

2、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，發(fā)揚“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，敬業(yè)奉獻，爭創(chuàng)一流”的精神。

1、努力爭創(chuàng)“湖北省示范幼兒園”。

2、繼續(xù)爭創(chuàng)“XX市平安和諧校園”。

3、及時在省、市、縣、園級網(wǎng)絡、報刊上宣傳報道我園教育教學動態(tài)、成果，力爭辦好兩期園報，評比班級主頁(園網(wǎng))。

4、切實做好校園環(huán)境的凈化、美化、特色化工作，每雙月更換一次主題欄。

5、堅決抓好安全、衛(wèi)生工作，繼續(xù)開展期末評選“最美”班級(集衛(wèi)生、安全、和諧于一體的班級)和節(jié)約班級(或個人)

6、開展豐富多彩的文化娛樂活動及節(jié)日慶?；顒?。

1、加強理論學習，對《幼兒園教育指導綱要》《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》的學習、培訓、考試。

2、加強業(yè)務學習，走出去與園本培訓相結(jié)合，個性化培訓與集中培訓相結(jié)合，拓展視野，提升素養(yǎng)。

3、開展師徒結(jié)對和骨干教師示范課活動(講座)。

4、開展教學技能比賽、教育論文案例評比，夯實教育教學基本功。

5、加強業(yè)務提高學習，積極進行教學反思，開展互學互評活動，每位教師每期聽課不少于15節(jié)，教育讀書筆記一本，綜合業(yè)務筆記一本。

1、加強教研活動，改革課堂教學。本期將完善集中教研制度，由教學園長負責，引導教師扎實開展常規(guī)教研。

2、重視幼兒的游戲精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力創(chuàng)設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境，加強“一日活動”的教學研究，讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。

3、加強教科研活動，一是抓住教育教學中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題做好園本研修工作;二是繼續(xù)認真做好省級“體驗閱讀”課題的中期研究和課研成果積累工作，真正做到以研帶教，促進教育質(zhì)量的提高。三是加強對教科研的培訓和指導，繼續(xù)實行周四研討日行動。

(五)抓好常規(guī)，加強習慣養(yǎng)成教育。

1、嚴格落實教師一日活動操作規(guī)范，強化“一日生活皆教育”的理念，加強對一日生活各環(huán)節(jié)的研究、評估。

2、構(gòu)建以幼兒“生活”、“運動”、“游戲”、“學習”為基本形式的課程模式，開展豐富多彩、形式多樣的游戲活動，促進幼兒體智能德藝全面發(fā)展。

3、注意一日生活中良好行為習慣的培養(yǎng)，特別是注重幼兒文明禮貌、講衛(wèi)生愛整潔、習慣養(yǎng)成等方面的教育，開展幼兒體操比賽、運動比賽，評比文明幼兒、運動寶貝。

(六)規(guī)范管理，發(fā)揮后勤服務功能。

1、切實做好財務管理工作，科學合理管理有限資金，確保幼兒園的良性運轉(zhuǎn)。

2、切實做好教玩具、圖書、資料、設施等財產(chǎn)管理工作：教玩具和圖書資料及其他園產(chǎn)物資各種臺賬的規(guī)范登記;教玩具和圖書資料及其他園產(chǎn)物資的及時發(fā)放和回收;設施常檢查和常維護、常維修。

3、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，切實做好幼兒健康檢查、疾病預防、清潔衛(wèi)生和消毒、教職工和幼兒的衛(wèi)生健康教育等工作。

4、科學合理制定幼兒食譜，改進膳食工作，確保幼兒飲食的營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生、質(zhì)量和及時供應。

5、牢固樹立“安全第一”的責任意識，實行“誰當班誰負責”的安全責任制，完善各種應急預案，堅持每日巡查和每周例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，杜絕事故隱患，繼續(xù)爭創(chuàng)縣市級平安和諧校園。

6、加強幼兒園環(huán)境衛(wèi)生管理、生活護理和消毒制度執(zhí)行力度，確保全園每日干凈整潔衛(wèi)生。做好流行病預防工作，加強晨檢和日查，及時處理特異現(xiàn)象。

7、科學制定每周食譜，確保營養(yǎng)均衡，嚴把食品安全關(guān)，每日食品進出堅持核對、驗收、留樣。食堂規(guī)范操作，力求衛(wèi)生安全。

8、有計劃地改善辦公和教學條件;增添幼兒圖書和玩具。

9、勤儉節(jié)約，降低能耗，期末評選節(jié)約班級或個人。

1、深入做好家長工作，繼續(xù)開展“比訪”活動。

2、利用“六一”慶祝活動、家長開放日、班組家長會、家長調(diào)查問卷等多種形式，加強家園聯(lián)系與溝通，促進家園的有效配合和家園教育的一致。

3、做好“市級示范家長學校”的后期驗收工作。

幼兒園園務計劃范文 篇3

一、指導思想：

認真貫徹落實市、區(qū)“學前教育三年行動計劃”的精神，深化教育改革，創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、突出亮點、提高質(zhì)量，促進幼兒全面、主動的發(fā)展，不斷提升辦園水平。

二、本學年工作重點：

1、做好三年發(fā)展規(guī)劃實施績效形成性評估工作，依據(jù)反饋及本園實際調(diào)整發(fā)展計劃，提高辦園質(zhì)量。

2、以新課題啟動為契機，圍繞集體教學中的“有效教學”展開系列研究，提高教師教育行為的有效性。

三、具體工作安排：

（一）園務管理

目標：

1、強化規(guī)范管理、過程管理、全員管理的意識，力求總分園管理一體化。

2、堅持以人為本，激發(fā)教職工參與管理工作的主動性，形成民主辦園的良好園風及努力構(gòu)建健康、和諧的校園文化。

3、注重領(lǐng)導班子的引領(lǐng)作用，注重青年后備干部的培養(yǎng)，做到身體力行，全面提高其綜合素質(zhì)和管理能力。

措施：

1、每月召開領(lǐng)導班子民主生活會，組織學習有關(guān)學校管理的理論，領(lǐng)悟教育教學管理的方法和策略。

2、深入基層主動聽取教職工對幼兒園各項工作的合理化建議，促進幼兒園和諧發(fā)展。

3、中層領(lǐng)導干部繼續(xù)實施總分園定期輪崗制，樹立其全局管理意識，提高自身管理能力及綜合素質(zhì)。

4、定期組織青年后備干部學習，提高其獨立思考工作的能力及組織、協(xié)調(diào)的能力。

（二）師資隊伍

目標：

1、創(chuàng)建一支師德規(guī)范、愛崗敬業(yè)，具有團隊精神、創(chuàng)新意識、業(yè)務能力強的師

資隊伍。

2、完善并實施教職工三年發(fā)展規(guī)劃及教師分層培養(yǎng)機制，建立園本研修制度，促進教師全面、均衡發(fā)展。

措施：

1、組織教職工學習“四川抗震救災”中涌現(xiàn)出的教師先進事跡，并開展“為人為師為學”師德演講活動。

2、教師修訂第二年發(fā)展規(guī)劃，增強規(guī)劃實施的規(guī)范性、有序性。

3、教師開展“十一、五”校本研修，全面提升教師的綜合素質(zhì)和整體水平。

4、修訂幼兒園帶教方案，推進青年教師（新教師）持續(xù)發(fā)展的進程。

（三）科研工作

目標：

以新課題啟動為契機，以“幼兒園有效集體教學設計與實施的案例研究”為切入點，建立一支具有良好的科研素養(yǎng)，勇于實踐，敢于創(chuàng)新的教育科研隊伍。

措施：1、組織課題組成員每月一次理論學習，豐富專業(yè)知識，提升科研素養(yǎng)。

2、組織學習新課題的開題報告，提高教師對幼兒園有效集體教學活動的認識。

3、以一線教師的課堂教學為主，采用每兩周說課活動或教學實踐，提高教師設計有效集體教學的能力。

4、定期聘請科研室專家來園進行指導，幫助教師掌握科研的內(nèi)涵與方法。

5、收集整理相關(guān)的課題資料。

（四）保教管理

目標：

1、調(diào)整幼兒園課程實施方案，培養(yǎng)教師課程實施和課程開發(fā)的意識。

2、以新課題啟動為契機，積極探索“有效教學”，提高教研的科學性、提高科研的實踐性。

3、完善教研組管理制度，推動教研組管理水平的發(fā)展。

措施：

1、學習和領(lǐng)會幼兒園課程實施方案的精神及內(nèi)容，提高教師的實施課程方案的信心。

2、圍繞“有效教學”開展專題學習和專題研討，并組織教師進行說課、聽課、評課活動，提高教師教育行為的有效性。

3、邀請專家來園指導，剖析教師的教育行為，揭示研究中的問題，提高教師課堂教學實踐和反思研究能力。

4、每月召開一次教研組長會議，尋找教研組管理中存在的問題與不足，并及時調(diào)整措施。

5、各級組交流、展示主題冊內(nèi)容，資源共享，補充和完善主題冊的制作。

（五）家庭社區(qū)

目標：

1、有效利用家長社區(qū)合作共享資源，發(fā)揮教育功能，共建幼兒園課程。

2、發(fā)揮幼兒園現(xiàn)有資源，為家長及社區(qū)0-3歲嬰幼兒提供服務，幫助其家庭提高育兒的能力。

措施：

1、定期發(fā)放各類征詢表，了解家長對幼兒園各項工作的滿意度及后續(xù)發(fā)展的合理化建議，并調(diào)整幼兒園工作規(guī)劃、邀請家長和社區(qū)參與幼兒園工作的評價。

2、0-3歲工作指導小組能主動fdcew配合指導站開展服務工作，提高0-3歲幼兒的受教育率及家長科學育兒水平。

3、成立“家長育兒沙龍”，由家委會主任負責，定期組織活動，發(fā)揮有專長的家長資源，指導家長開展育兒教育。

4、利用校園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站的信息平臺，以互動的方式，傳遞教育信息，增進家園間的合作與交流。

5、整合社區(qū)周邊環(huán)境教育資源，并邀請家長和社區(qū)有專長的人員，發(fā)揮其特長優(yōu)勢，參與幼兒園課程建設。

（六）后勤工作：

目標：

以“為幼兒服務、為家長服務、為保教服務”為宗旨，認真貫徹《幼兒園規(guī)程》及“二期課改”精神，樹立崗位服務意識，不斷提高后勤工作質(zhì)量，為幼兒園后續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

措施：

1、向家委會展示全園營養(yǎng)員、保育員技能交流，提高“三大員”的規(guī)范操作能力。

2、根據(jù)季節(jié)變化做好“肥胖兒、體弱兒的矯治工作”，做好跟蹤記錄，有矯治成效個案，同時做好相關(guān)宣傳工作。

3、健康知識，安全防范知識與家長共享。

4、創(chuàng)設舒適的午餐環(huán)境（向肥胖兒、體弱兒家長開放）。

5、保育員定期參加教研活動，提高教養(yǎng)能力。

6、出納、財產(chǎn)保管員統(tǒng)籌安排、合理使用經(jīng)費，保管幼兒園財產(chǎn)和物品。

（七）工會與退管會工作：

發(fā)揮工會組織作用，增強參與學校管理的自覺意識，維護教職工權(quán)益，促進學校和諧發(fā)展。

措施：

1、組織教職工開展“薦書、評書”活動，增強教職工的文化修養(yǎng)，提高教職工的文化底蘊。

2、組織教職工、退休教職工開展慶?！敖處煿?jié)”活動。

3、積極參與學區(qū)組織的“廣播操”、“拳操”的選拔賽。

4、做好幼兒園工會換屆選舉工作。

5、召開幼兒園第xx屆第六次教代會會議。

幼兒園園務計劃范文 篇4

(一)園務管理

目標：

堅持以人為本的管理理念，實施分層管理，民主化管理，提高管理的有效性，優(yōu)化中層隊伍建設，努力形成“團結(jié)、誠信敬業(yè)、開拓進取”的園風和良好的人文環(huán)境，爭創(chuàng)上海市一級幼兒園。

措施：

1、優(yōu)化層級管理。根據(jù)學校管理要求以及園所實際情況，加強“組”的建設，積極發(fā)揮級組作用，不斷提高組長隊伍素質(zhì)與能力。不斷完善中層干部學習研討制、工作交流匯報制及學期工作評議制。

2、繼續(xù)強化考核與激勵機制，建立民主管理的工作制度和程序，完善各項園務制度，提高管理效率。

3、各部門負責人有針對性地認真解讀市一級幼兒園驗收標準，逐條學習，尋找問題，進行整改。抓好保育和保健工作，做好各類疾病的預防工作。

(二)隊伍建設

目標：

根據(jù)教師隊伍知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，發(fā)揮骨干、特色教師的榜樣作用，輻射全體。在促進教師專業(yè)化發(fā)展的同時，樹特色、展風采，力爭教科研工作有質(zhì)的發(fā)展與進步。

措施：

1、加強政治學習。組織教師認真學習師德建設的有關(guān)文件，進一步提高教師的政治思想覺悟與職業(yè)道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，遵守規(guī)章制度，樹立表率作用。

2、引導教師規(guī)劃自我職業(yè)生涯，制定較完善的自我發(fā)展規(guī)劃。

3、重視骨干教師的發(fā)展管理，借“骨干教師、特色教師”等評選活動，輻射全體教師，形成發(fā)揚特長、共同成長的良好氛圍。

4、加強中層干部為主導的特色課程建設，鼓勵“科研進步”的團隊氛圍。繼續(xù)實施師徒結(jié)對活動，通過互助互學，共同促進，加快新教師隊伍的成長，促進中層干部的相互學習與自我提升。

5、積極組織教師參加各級各類業(yè)務學習、培訓活動，提高教師將理論轉(zhuǎn)化為教育行為的能力，促進教師專業(yè)化的成長。

6、本學期，將搭建多途徑的鍛煉和展示舞臺，為教師創(chuàng)設各種公開教學展示的機會，并開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風采展示活動。

7、促進保育員“育”人能力。在做好保育員常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)規(guī)范合理配班，提高保育員配班的適切性與適宜性，提升保教質(zhì)量，增進教職工與家長的溝通能力。

(三)保教研究

目標：

繼續(xù)結(jié)合本園家長、孩子來自世界各國的特點，開展“音樂美、語言美、節(jié)日文化美”的教育研究，嘗試、探索將美育滲透在二期課改中，逐步凸現(xiàn)幼兒園音樂教育和多元文化教育特色。

措施：

1、加強教師教學科研能力，結(jié)合“多媒體互動英語教學”課題研究，開展“語言美”英語教學研討活動，有效促進教師教學科研能力的發(fā)展。同時，更把幼兒園的園本教研工作推向一個新的高度，建構(gòu)英語特色課程方案，實踐園課程實施方案，切實將園本課程落到實處。

2、提煉”多元文化美“的元素加以進一步整合，開展具有美育滲透的一日教學實踐活動?！肮?jié)日文化美”、“英語教學活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關(guān)案例。

3、加強課程的環(huán)境創(chuàng)設工作，讓環(huán)境體現(xiàn)課程，使課程與環(huán)境互動。以課題研究為抓手，積極開展基于教師行動的研究。課題研究與課程建設要緊密結(jié)合，課題研究工作常規(guī)化，并做好課題資料的積累與提升工作。

4、從量變到質(zhì)變提高課例反思質(zhì)量。通過教研活動有針對性形成一條反思鏈，由淺入深，螺旋上升，在反思過程中加強課程研究，提高教學技藝。同時，鼓勵教師在反思中總結(jié)經(jīng)驗，撰寫文章，提升自身的理論水平。

5、探討區(qū)角活動中，教師的隱形指導策略與幼兒表達表現(xiàn)間的相互促進，有效提升教師的教育教學水平與能力。

幼兒園園務計劃范文 篇5

一、情況分析

（一）基本情況

1、班級設置情況：本學期我園共開設9個班級，全園幼兒人數(shù)為340人。其中大班3個班，平均班額數(shù)為38人；中班3個班，平均班額數(shù)為34.3人；小班3個班，平均班額數(shù)為39.3人。中、大班配備兩位專職教師和一位保育員，小班在班額數(shù)達到40人的班級在兩教一保人員配置基礎(chǔ)上，增配一位保育員或生活教師。

2、隊伍情況：本學期教工隊伍有一定調(diào)整。教師隊伍：引進兩位學前教育應屆畢業(yè)生（其中一位研究生學歷）和一位外區(qū)縣成熟期教師，辭職兩位第一年的新教師；保育員隊伍：因小班班額數(shù)大，故小班增配一位保育員；營養(yǎng)員隊伍：原班人員，全部持證上崗。目前，幼兒園共有專任教師18人，其中高級教師6人，一級教師8人，3年以內(nèi)新教師5人。研究生1人，本科學歷15人，本科在讀1人，大專1人。整體上教師隊伍學歷、職稱結(jié)構(gòu)日趨合理。

（二）發(fā)展優(yōu)勢

規(guī)劃預設目標層層落實，階段發(fā)展順利、有效，幼兒園形成“三真”特有文化和“三精”管理品牌，整體發(fā)展穩(wěn)步攀升等。

（三）存在問題

教師梯隊分層分類培養(yǎng)力度還顯不夠，青年骨干教師培訓培養(yǎng)上需要加大培訓資源建設和各類鍛煉平臺架構(gòu)等。

二、指導思想

以上海市幼兒園教學工作會議精神為指南，以區(qū)教育局及托幼辦工作要求為指導，以與區(qū)進修學院幼教研訓部合作共建全面深入為機遇，圍繞幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃中第四年的預設目標、任務與措施，探索幼兒園新一輪建設發(fā)展的契入口和工作抓手，有效助推幼兒園各類隊伍的培養(yǎng)建設，深入推進幼兒園新課程園本化創(chuàng)新建設，切實實現(xiàn)幼兒園辦園水平的不斷攀升。

三、工作目標

（一）強化保教管理與實踐，孕育自主管理意識，做到管理上位，凸顯保教管理的自主性；做好基礎(chǔ)工作、扎實常規(guī)工作、做亮特色工作，優(yōu)化新課程園本化有效實施，切實提高保教工作水平；實現(xiàn)教科研有效合一，形成各級分層分類的研究項目，階段研究收獲成效，切實助推教育教學工作的深入開展；不斷深化與進修學院幼教研訓部合作共建階段項目，繼續(xù)長效共建機制探索。

（二）進一步完善保健管理網(wǎng)絡與工作機制，探索適合本園實際的保健管理模式；保健各類常規(guī)工作在符合規(guī)范要求的同時逐步呈現(xiàn)園本工作特點，各項工作齊頭并進，有序?qū)嵤?；深入三大員各類培訓，全面提升隊伍整體水平，并集合個體實際探索助推三大員個性化發(fā)展的有效載體；特色專題研究持續(xù)深化，切實助推衛(wèi)生保健工作，努力構(gòu)建保健特色工作項目。

（三）改革、創(chuàng)新人事管理制度，優(yōu)化管理；梳理、完善師資建設工作機制，努力探索系列適合園情的有效機制；修訂各類培訓規(guī)劃，強化教師隊伍動態(tài)管理與評估；強化名優(yōu)梯隊建設及保障機制建設，項目研修式園本培訓模式探索持續(xù)深入。

（四）進一步深化“管理尊重人本”的管理理念，初步形成配套的以園為本的各類管理運行機制，助推幼兒園穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展；繼續(xù)深入體現(xiàn)辦園理念、具有鮮明個性的幼兒園文化創(chuàng)建，初步構(gòu)建以“三真“為核心的幼兒園文化體系；切實架構(gòu)幼兒園、家庭、社區(qū)多方聯(lián)動網(wǎng)絡與聯(lián)動機制，初步形成各層面聯(lián)動的特色項目，家長、社區(qū)工作實現(xiàn)階段突破。

四、主要工作及措施

（一）保教工作

1、保教管理

以上海市一級幼兒園評估驗收指標為指導，結(jié)合幼兒園實際工作進行對照分析，梳理差距與問題。通過階段業(yè)務管理改革與創(chuàng)新，形成優(yōu)化、通暢、高效的幼兒園業(yè)務管理網(wǎng)絡、較為健全的課程管理制度系列、適合本園和幼兒發(fā)展的有效管理機制和運作流程等。

2、保教實踐

全面深化切實改革發(fā)展實際的課程實踐，整合全體管理與一線合力，切實實現(xiàn)新一輪課程實施方案的全面、高質(zhì)量修訂，形成切合本園實際、凸現(xiàn)安全教育特色的科學完整、可操作的幼兒園課程實施方案等。

3、保教研究

通過保教研究保障與運行機制探索，不斷深化教科研合一的研究與實踐，形成教科研一體性的研究與實踐模式，幼兒情緒管理和社會性交往等方面的研究形成基本成果等。

4、合作共建

積極推進聚焦職初教師培訓的階段共建項目實施，匯總梳理項目研究階段經(jīng)驗與成果，為后續(xù)研究與實踐提供基礎(chǔ)與支撐等。

（二）衛(wèi)生保健

1、保健管理

通過全面優(yōu)化管理網(wǎng)絡與工作機制、細化管理分工、拓展管理資源、整合管理合力等積極探索科學、規(guī)范、高效的具有本園特點的保健管理模式等。

2、常規(guī)工作

通過全面聚焦實踐、細化工作流程、優(yōu)化操作方式等切實打造科學、規(guī)范、高效的健康檢查、消毒隔離、安全防病、營養(yǎng)工作等常規(guī)工作實踐體系等。

3、隊伍培訓

通過不斷推進、優(yōu)化調(diào)整、豐富完善等切實探索一套有效提升三大員素養(yǎng)的常規(guī)培訓及特色培訓項目，小結(jié)梳理相關(guān)資源手冊與文本等。

4、專題研究

通過課題階段實踐、終期小結(jié)梳理等舉措，形成階段保健特色專題研究系列資料與相關(guān)成果等。

（三）師資工作

1、人事管理

以梳理新版幼兒園管理全手冊為載體，全面健全、優(yōu)化人事管理制度，完成教師隊伍性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等的全面優(yōu)化等。

2、機制建設

不斷加強學習、實踐與創(chuàng)新，深入推進整體教師隊伍培訓機制的優(yōu)化與創(chuàng)新，探索一套適合園情的較為完善的人才引進、分層培訓、評聘和激勵工作機制等。

3、規(guī)劃實施

通過調(diào)查訪談、專題調(diào)研、專題研討等落實各類園本培訓規(guī)劃計劃實施的階段總結(jié)與梳理，完善教師個人階段成長的階段總結(jié)與梳理等。

4、園本培訓

持續(xù)有效推進依據(jù)師資發(fā)展實際及校園文化創(chuàng)建需要的各類師德師風建設項目，積極探索園本特色項目等。

（四）園務工作

1、園務管理

順利、高效推進四年發(fā)展規(guī)劃終期實施，多途徑多方式籌備四年發(fā)展規(guī)劃實施終期總結(jié)準備工作，全面梳理階段經(jīng)驗成果與問題不足等。

2、文化建設

通過深入推進多樣化文化活動平臺建設，形成系列形式多樣、豐富多彩的關(guān)愛教工、激勵教工、完善教工的多元綜合活動，基本形成以“三真”為主題幼兒園文化等。

3、三維聯(lián)動

通過全面匯總、歸類整理等，形成具有辦園特色的家園、社區(qū)合作共建資源網(wǎng)絡，“三位一體”聯(lián)動資源庫飽滿、充盈等。

幼兒園園務計劃范文 篇6

一、指導思想

根據(jù)市、區(qū)20XX年計劃要點，結(jié)合實驗幼兒園實際，以全面貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為核心，依法辦園，規(guī)范管理，注重內(nèi)涵，彰顯特色；努力創(chuàng)高質(zhì)量幼稚+規(guī)范+特色的品牌幼兒園

二、工作目標

（一）強化安全管理，創(chuàng)建平安校園

（二）依法優(yōu)質(zhì)辦園，規(guī)范辦園行為

（三）全面落實《指南》，促進孩子發(fā)展

（四）加強師資培訓，提升教師素質(zhì)

（五）開展結(jié)對幫扶，促進園際交流

（六）加大宣傳力度提升服務形象

三、具體措施

（一）強化安全管理，創(chuàng)建平安校園

1嚴格制度落實。制定20XX年幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產(chǎn)責任落實測評體系細則》，完善幼兒園安全機構(gòu)網(wǎng)絡圖，各項管理制度上墻，明確責任人，層層簽訂安全責任書。有計劃，有總結(jié)，有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領(lǐng)導帶班教師值班制度、嚴格門衛(wèi)管理制度、嚴格幼兒家長接送制度、嚴格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴格信息報送制度。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日志，幼兒園安全日志，月排查記錄，排查整治臺帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學期安全演練至少2次。

4嚴格經(jīng)費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險，確保消防、安保、技防設施設備到位。

（二）依法優(yōu)質(zhì)辦園，規(guī)范辦園行為

1幼兒招生：、數(shù)量、條件、時間、招錄程序、收費標準、招生簡章公示一周

2幼兒收退費：不得另立項目收費，不得跨學期收費

3幼兒膳食費：每學期膳食收支盈虧不超過2%

4幼兒寒暑假

5幼兒服裝：嚴禁以節(jié)日活動為名向幾張手誤費用

6教師職業(yè)道德：嚴禁體罰和變相體罰

7.用人：嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同

幼兒園園務計劃范文 篇7

幼兒園是孩子們走進學校的第一步，也是他們開始接觸社會、學習知識和培養(yǎng)各種能力的重要階段。為了確保幼兒園教育的質(zhì)量和效果，制定一個科學、合理的園務教學計劃非常必要。本文將以《幼兒園園務教學計劃》為題，詳細、具體且生動地介紹這一計劃的內(nèi)容和實施方法。

首先，幼兒園園務教學計劃的目標是確保幼兒園教育的全面發(fā)展。針對幼兒階段的特點和發(fā)展需求，我們制定了“健康快樂成長、全面發(fā)展能力”的目標。通過指導幼兒進行自主游戲、社交交往以及教師的引導和教育活動，培養(yǎng)他們的語言表達、動手能力、創(chuàng)造力和社交能力等各個方面。并注重培養(yǎng)幼兒的好奇心和探索精神，為他們的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次，園務教學計劃的內(nèi)容包含了多個方面。其中，健康生活教育是非常重要的一部分。我們通過定期的健康檢查和體育活動，教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣和健康的生活方式。飲食、睡眠、衛(wèi)生等方面的教育都是園務教學計劃的重要內(nèi)容。此外，語言教育也非常重要，我們通過豐富的繪本、故事、兒歌、角色扮演等活動，激發(fā)幼兒的語言表達能力，并培養(yǎng)他們的閱讀興趣。

另外，藝術(shù)教育也是幼兒園教育的重要組成部分。我們?yōu)橛變号e辦各種音樂、舞蹈和美術(shù)活動，培養(yǎng)他們的藝術(shù)嗅覺和創(chuàng)造能力。同時，我們注重幼兒園環(huán)境的美化和裝飾，為幼兒創(chuàng)造一個藝術(shù)氛圍的學習空間。除了以上幾個方面，我們還注重幼兒的品德教育、自然科學教育和社會交往等方面的培養(yǎng)。

為了保證園務教學計劃的實施效果，我們采取了多種方法。首先，我們?yōu)槊總€班級安排了經(jīng)驗豐富的教師團隊，他們對幼兒的教育具有豐富的經(jīng)驗和敏銳的觀察力。其次，我們注重和家長的溝通和合作，定期組織家長會和家訪活動，與家長共同關(guān)注孩子的成長和需求。此外，幼兒園也與周邊的社區(qū)資源合作，邀請專家開展各種講座和培訓，為教師提供專業(yè)的指導和支持。

在實施過程中，我們也注重對幼兒進行個性化的關(guān)注和教育。針對每個幼兒的不同特點和興趣，我們制定了不同的教學方案，并為他們提供個別輔導和支持。同時，我們還注重每日的觀察記錄和評估，及時發(fā)現(xiàn)幼兒的需求和進步，為他們提供更好的教育服務。

幼兒園園務教學計劃是保證幼兒園教育質(zhì)量的重要保障。通過制定明確的目標和內(nèi)容，并采取必要的實施方法，我們能夠確保幼兒園的教育能夠全面發(fā)展。同時，我們也要不斷調(diào)整和完善計劃，適應社會的發(fā)展和幼兒的需求。只有這樣，我們才能更好地為幼兒的成長和未來奠定基礎(chǔ)。

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