村干部個人工作總結怎么寫六篇

時間如潺潺溪水流過，一眨眼這階段的工作馬上結束了，到了對工作進行總結的時候了，想要成功就要高效，而工作總結可以有效幫助我們提升工作效率。那么有沒有總結值得借鑒呢？在此，你不妨閱讀一下村干部個人工作總結怎么寫六篇，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

村干部個人工作總結怎么寫 篇1

龍脊鎮(zhèn)：五注重 抓好 “村兩委”換屆后續(xù)工作

目前,龍脊鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作已基本結束，一批群眾認可、有文化、高素質、雙帶能力強的干部通過合法程序選拔上來。 “三高三強”的“80后”的逐漸成為村兩委工作的中流砥柱，村“兩委”班子中婦女干部配備比例達到100%。為使新一屆的村兩委成員盡快進入角色，扎實開展工作，龍脊鎮(zhèn)以“五注重”，扎實做好村“兩委”換屆后續(xù)工作。

注重班子交接。及時建立了由各類公告、各類選舉（推選）辦法、承諾書、選票等換屆選舉檔案資料，將需要移交的資料統(tǒng)一登記整理備案，以書面形式明確了新老班子移交時間、移交程序等。同時，為新任村干部建立了由姓名、性別、年齡、學歷、職務、聯(lián)系方式等內(nèi)容組成的干部信息卡。

注重組織談心。采取個別談話、召開座談會等方式，逐個與退出班子人員進行談話，在充分肯定他們過去所做工作的同時，引導他們從發(fā)展的角度正確認識、對待換屆選舉工作，一如既往地關心和支持村里的工作，并鼓勵離任村干部向新任村干部傳授經(jīng)驗、講解方法，謀劃工作思路，幫助新一屆村“兩委”成員做好工作。

注重配套組織。通過召開村民代表會議、村兩委會等會議，按照高效便民的原則，推選成立村民理財小組、村務公開監(jiān)督小組等組織機構，組織好民兵、治安、調(diào)解等工作機構，做好婦聯(lián)、共青團等群體組織的組織配套工作。同時，指導各村黨支部、村民委員會結合本村實際，按照村民自治的有關法律法規(guī)，認真研究制定任期內(nèi)開展村民自治、發(fā)展經(jīng)濟的規(guī)劃和工作目標，確保新當選的村“兩委”班子工作的有效運轉。

注重崗前培訓。結合各村發(fā)展實際，印發(fā)村級各項業(yè)務知識和管理技能等資料，下發(fā)到村兩委，由每個新任村干部特別是“三大員”按照“缺什么補什么”的原則，自主學習，單獨“補課”，并由鎮(zhèn)黨校定期開展學習培訓及成效測試。同時，根據(jù)鄉(xiāng)村工作需要和新任村干部需求適當設置課程，組織全體新任村干部進行崗前培訓，布置當前重點工作及今后一段時期工作，幫助他們適應新的工作環(huán)境，盡快進入角色。截止目前，該鎮(zhèn)已共舉辦精準扶貧、土地確權、黨的群眾路線教育實踐工作等培訓班3期，累計培訓500余人次。

注重自查總結。根據(jù)各村在換屆選舉出現(xiàn)的問題，召開換屆選舉后續(xù)工作會議，進行分析和總結，特別是對重點難點村在換屆選舉中存在的問題，深入行政村進行調(diào)研，尋找有效的處理措施，切實解決存在問題，對換屆選舉中的好經(jīng)驗和好做法給予宣傳推廣，組織人員對村換屆選舉后續(xù)工作進行檢查驗收，通過各種途徑及時匯報進展情況。

村干部個人工作總結怎么寫 篇2

縣精準扶貧精準脫貧工作典型材料

縣地處甘肅省河西走廊西端，東連石油城XX市，西接旅游名城XX市，南北與XX縣毗鄰，西北與新疆XX市相接，縣境東西長185公里，南北寬220公里，面積萬平方公里，自古就是東進西出的交通樞紐，古絲綢之路的商賈重鎮(zhèn)。全縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)、74個行政村，總人口萬，其中移民萬，占全縣總人口的%，有漢、回、蒙、藏等21個民族，少數(shù)民族人口人，占全縣總人口的17%。

瓜州是甘肅省移民安置的重點縣，上世紀八十年代以來，先后安置“兩西”建設、疏勒河項目和九甸峽庫區(qū)移民及外來租地農(nóng)民萬人，占到全縣農(nóng)村人口的%。今年來，XX縣按照習近平總書記“四個一批”和“六個精準”指示精神和省委、市委總體部署，統(tǒng)籌推進扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,做到扶貧對象精準化識別、扶貧資源精確化配置、扶貧目標精細化管理，實現(xiàn)了由“大水漫灌”到“精準滴灌”的徹底轉變,確保貧困群眾得到有效幫扶，穩(wěn)定增收，精準脫貧，有力推進了扶貧攻堅進程。

精準對象，解決“扶誰”問題。按照市委“深化雙聯(lián)、精準幫扶、責任到人、限期脫貧”的工作思路及“四個六”的總體要求，XX縣把“扶誰”的問題瞄準在建檔立卡貧困戶對象上，先后安排組織縣、鄉(xiāng)、村三級干部3000余人深入

全縣13個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個行政村，逐村逐戶調(diào)查產(chǎn)業(yè)狀況、致貧原因、收入現(xiàn)狀等情況，嚴格執(zhí)行省、市“五步一公示”（戶申請、組評議、村審查、鄉(xiāng)審核、縣審定，公開公示）的工作程序，先后開展6輪入戶，6輪公示，將人均純收入低于3000元的農(nóng)戶全部列為扶貧對象。同時，對確認扶貧對象情況進行了登記造冊，建立了戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄、縣有檔的四級管理網(wǎng)絡。全縣共識別貧困戶7468戶、人，其中：精準確認的幫扶貧困戶4277戶、人，做到了對象精準。

精準目標，解決“脫貧時序”問題。對照全面小康實現(xiàn)程度，按照“缺什么補什么”的原則，組織千名干部深入開展縣情民情大調(diào)研活動，與群眾面對面交流，聽建議、談想法、話發(fā)展，逐村逐組逐戶摸清底數(shù)、算清基礎帳、增收帳和條件帳，區(qū)分類別，對全縣6個移民鄉(xiāng)、33個貧困村、4277名精準幫扶貧困戶，自下而上、逐戶確定幫扶目標、發(fā)展規(guī)劃。按照XX市提出的移民鄉(xiāng)“442”脫貧時序，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施配套等實際，確定到20XX年，全縣13個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶全部實現(xiàn)脫貧，其中，老鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶20XX年實現(xiàn)整體脫貧，移民鄉(xiāng)貧困戶20XX年實現(xiàn)40%脫貧、20XX年實現(xiàn)40%脫貧、到20XX年實現(xiàn)整體脫貧，貧困人口人均純收入達到9000元以上，力爭突破1萬元的奮斗目標。各級組織和廣大干部將貧困戶家庭狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、干部包抓情

況、包抓措施、減貧目標、脫貧時間、產(chǎn)業(yè)培育、幫扶責任等以責任書的形式全部“上墻”，實現(xiàn)了精準扶貧“掛圖作戰(zhàn)”，使貧困戶對遠景目標和當前扶貧措施做到了“心中有數(shù)”。在繼續(xù)完善縣級扶貧數(shù)據(jù)平臺的基礎上，制定下發(fā)了XX縣強農(nóng)惠農(nóng)政策匯編、精準扶貧工作典型培育宣傳方案和鄉(xiāng)村三年精準扶貧精準脫貧規(guī)劃，完善了精準扶貧掛圖攻堅示意圖、精準扶貧組織機構示意圖、貧困戶花名冊、精準扶貧幫扶干部花名冊、“六落實”責任卡、惠農(nóng)政策一卡清、鄉(xiāng)級三年脫貧規(guī)劃、村級三年脫貧規(guī)劃“四個二”（二圖二冊二卡二規(guī)劃）的工作規(guī)程，確保了精準扶貧的精準性和工作的時效性。

精準內(nèi)容，解決“扶什么”問題。全力推行“321”精準扶貧富民工程（戶均養(yǎng)羊30只，人均2畝高效田，戶均1人搞勞務），通過引導擴種高效田、發(fā)展家庭養(yǎng)殖、庭院林果、手工制作，讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)帶上實現(xiàn)增收，力爭到20XX年，移民鄉(xiāng)建成3000畝日光溫室，發(fā)展10萬畝枸杞，養(yǎng)羊30萬只，人均收入突破1萬元的“3131”增收目標。堅持把加快貧困村路、水、電、房等基礎設施建設作為精準扶貧實施的重點，通過整合各類項目資金，合理推進，改良土地萬畝，鄉(xiāng)村道路通暢率達到100%、住房改造率達到100%、農(nóng)田林網(wǎng)覆蓋率達到80%以上、水資源利用率達到58%以上，力爭到20XX年實現(xiàn)“4個全覆蓋、4個全配

套”。特別是針對今年脫貧目標，重點落實五個方面的幫扶內(nèi)容，一是幫促擴大養(yǎng)殖規(guī)模。制定《XX縣基礎母羊調(diào)引實施方案》，組織各級幫扶干部對貧困戶脫貧需求進行了詳細摸底，計劃調(diào)引帶胎或帶羔母羊萬只，補助資金1120萬元，計劃當年脫貧的9212名貧困人口人均可增加收入300元以上；二是著力提升高效產(chǎn)業(yè)效益。大力引導貧困戶發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)，20XX年移民鄉(xiāng)新增枸杞8500畝，累計達到5萬畝，通過專業(yè)合作社、經(jīng)銷大戶共銷售枸杞4700噸，9212名貧困人口年內(nèi)人均可增加收入650元；三是加快發(fā)展勞務經(jīng)濟。堅持把勞務產(chǎn)業(yè)作為促進貧困群眾增收的重要途徑，統(tǒng)一組織貧困群眾在本鄉(xiāng)或臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)采摘枸杞，全縣移民群眾參與枸杞采摘人數(shù)達到2萬人，預計增加枸杞采摘收入1500多萬元，移民群眾人均可增加收入340元。同時，積極搭建用工信息平臺，利用媒體、短信等形式，發(fā)送致富信息、用工信息，動員富余勞力出外務工，至目前，已輸轉移民群眾剩余勞動力萬人，實現(xiàn)勞務收入億元，人均可增收650元。四是全力幫促農(nóng)產(chǎn)品銷售。市縣鄉(xiāng)村緊密配合，切實加大農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)督管理，充分發(fā)揮全縣162個專業(yè)合作社和800多個大場大戶的作用，幫助銷售枸杞等農(nóng)產(chǎn)品，確保了貧困戶收入穩(wěn)定。五是全面落實各項惠民政策。按照省上統(tǒng)一安排部署，完成了全縣貧困群眾一、二類低保提標，基本實現(xiàn)了政府兜底脫貧的目標。農(nóng)村低保標準每人每年提

高至2434元，年人均補助水平增加241元，增長11%。通過以上五個方面措施，預計20XX年貧困戶人均純收入較上年增加1500元以上，如期完成20XX年2035戶、9212名貧困戶脫貧任務。

精準措施，解決“怎么扶”問題。一是建立扶貧資金項目庫，在積極爭取省市財政扶貧資金投入的同時，縣上按當年地方財政收入增量的15%增列專項扶貧預算。縣財政將單列民生改善、項目建設、社會保障等領域用于扶貧開發(fā)的資金，當年清理收回存量資金中可統(tǒng)籌使用資金的50%以上用于扶貧開發(fā)，確保財政扶貧資金真正用到扶貧開發(fā)上。二是制定《XX縣精準扶貧到戶產(chǎn)業(yè)扶持政策實施辦法》,按照“一保底”（戶均享受5000元產(chǎn)業(yè)補助）、“兩公平”（按人、按戶公平）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分戶保底、統(tǒng)一定向使用）的原則，采取市縣財政配套、市縣幫扶部門單位幫扶，農(nóng)戶自籌相結合的方式，為每戶貧困戶提供5000元精準扶貧幫扶到戶產(chǎn)業(yè)項目資金,定向用于扶持貧困戶發(fā)展枸杞、大棗種植、養(yǎng)殖圈舍修建、基礎母羊調(diào)引等。三是在精準扶貧專項貸款上，縣財政已按時上繳省財政風險補償金251萬元，爭取到位專項貸款5954萬元，按照制定的實施方案，已經(jīng)完成貸款需求摸底，正在有序組織實施。四是積極探索實施小額擔?；稹a(chǎn)權抵押貸款、光伏扶貧“三步曲”發(fā)展戰(zhàn)略,助推農(nóng)民群眾穩(wěn)定增收。全面加快產(chǎn)權制度改革，

率先在全省開展農(nóng)業(yè)設施產(chǎn)權登記頒證，492戶農(nóng)戶、525座日光溫室取得《農(nóng)業(yè)設施產(chǎn)權證》、《國有土地使用證》，發(fā)放產(chǎn)權抵押貸款460萬元，形成了“貸款建棚、以棚貸款、靠棚脫貧”的良性循環(huán)路子。參照國家貧困村互助資金試點做法，投入財政專項扶貧資金660萬元，組建成立村級扶貧互助資金協(xié)會29個，撬動金融機構貸款億元，有效解決貧困戶生產(chǎn)缺資金難題?？h財政注資200萬元，開設擔?；饘簦Y合農(nóng)村產(chǎn)權登記頒證，按照1：10比例，向貧困戶提供抵押擔保貸款，扶持發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已投放基金擔保貸款460萬元。加快推進光伏扶貧項目建設，科學編制《光伏扶貧實施方案》，計劃實施溫室大棚光伏電站、地面集中式光伏電站和風光儲一體化項目，通過積極爭取已獲批25兆瓦光伏份額，該項目已上報省扶貧辦，現(xiàn)已開工建設，年內(nèi)建成投運。五是統(tǒng)籌抓好教育、衛(wèi)生、文化、社會保障等社會事業(yè)建設，為貧困家庭學生按每生每年20XX元的標準發(fā)放助學金，為每名鄉(xiāng)村醫(yī)生增加村醫(yī)補助300元，從20XX年起，對全縣所有貧困人口新農(nóng)合住院費用報銷比例提高5個百分點，從20XX年起，貧困人口大病保險起付線由5000元降至3000元，大病報銷比例提高3個百分點以上。

精準保障，解決“誰扶”問題。制定《XX縣關于全力推進精準扶貧工作的實施意見》，《XX縣推進雙聯(lián)行動與精準扶貧深度融合辦法（試行）》，《XX縣關于全力推進精準扶

貧工作的實施方案》，縣上成立了精準扶貧協(xié)調(diào)推進領導小組，下設精準扶貧產(chǎn)業(yè)推進領導小組和精準扶貧考核領導小組，全面負責全縣精準扶貧精準脫貧工作。明確各級各部門的工作責任，層層簽訂目標責任書，進一步強化保障扶貧的鮮明導向。按照“地級干部包片抓組、縣級干部包組抓戶、科級干部蹲點包戶”幫扶原則，科學劃分16個片區(qū)、113個小組，按照兩個“321”模式，將貧困戶分解到16名市級干部、563名縣級干部、1811名科級干部和801名一般干部頭上，建立了片區(qū)由市級領導主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣級領導包掛、村組由縣直部門負責、貧困戶由干部職工包抓的工作機制?？h四大班子主要領導XX縣委常委親自包抓移民鄉(xiāng)，并從縣直機關選派39名科級干部和科級后備干部，到6個移民鄉(xiāng)33個移民村掛職擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、村黨組織副書記或副主任。各移民鄉(xiāng)也成立了精準扶貧精準脫貧工作領導小組，抽調(diào)業(yè)務骨干設立精準扶貧工作站，強化了組織領導，進一步靠實了主體責任，整合了幫扶力量，市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部交叉幫扶，幫扶責任實現(xiàn)全覆蓋。同時，組建了由市選派掛職干部、市幫扶單位領導干部，縣選派掛職干部、縣幫扶單位等領導干部，組成駐村幫扶工作隊74個、隊員327名，幫助鄉(xiāng)村理清發(fā)展思路，編制發(fā)展規(guī)劃、計劃，推進重點幫扶項目落實；開展技能培訓，培育增收產(chǎn)業(yè)；宣傳政策和法律法規(guī)，幫助解決群眾合理訴求，及時化解矛盾糾紛等，做

到了聯(lián)系群眾“面對面”，服務群眾“零距離”，反映問題“直通車”，真正發(fā)揮了駐村幫扶工作隊“五員”、“五隊”（民情調(diào)查隊、政策宣傳隊、貧困幫扶隊、矛盾排查隊、技術服務隊）的作用。

精準考評，解決“責任落實”問題。制定《XX縣扶貧攻堅實績考核評價辦法（試行）》、《XX縣扶貧攻堅激勵辦法》、《XX縣扶貧攻堅責任追究辦法（試行）》，認真落實黨政一把手的政治責任、縣市的主體責任、部門的行業(yè)責任、社會各方的共同幫扶責任，按照“六個統(tǒng)一”的要求，加強對各級幫扶干部的精準考核。簽訂縣委主要領導與22個包片組長、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、17個對口職能部門，包抓組長與包抓副組長，包村領導與包戶干部，包戶干部與貧困戶等7個層面的脫貧目標責任書2萬多份，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。成立了以縣政協(xié)主席為組長、相關部門負責人為組員的精準扶貧專項督查組，健全完善了定期督查、專項督查、行業(yè)督查、明察暗訪等多種形式的督查制度，重點督查各級各部門和幫扶干部是否把主要精力放在扶貧攻堅精準扶貧精準脫貧上，“四個六”是否嚴格落實，扶貧政策和資金是否得到嚴格落實，扶貧措施和辦法是否精準到位，扶貧成效是否鮮明實在，以嚴格的督查確保精準扶貧各項目標任務落地生根。將精準扶貧納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領導班子和各級領導干部年度考核評價體系，定戶、定人、

定時間、定責任。對認識不到位、精力不集中、措施不聚焦、作風不扎實、效果不明顯的領導干部進行組織調(diào)整或問責。通過健全完善體制機制，進一步樹立了重中之重的工作導向、獎優(yōu)罰劣的用人導向、緊抓不放的責任導向、韌性奮斗的作風導向，全力推動了精準扶貧精準脫貧任務全面落實。

村干部個人工作總結怎么寫 篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法

××鎮(zhèn)機關干部績效考評辦法

為促進機關效能建設，加強鎮(zhèn)機關干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，特制訂本辦法。

一、組織領導

為加強對鎮(zhèn)機關干部工作績效考評工作的領導，建立鎮(zhèn)機關干部工作績效考評工作領導小組。

組長：×××

副組長：×××

成員：×××、×××、×××、×××

領導小組下設督查組，×××任督查組組長，×××、×××、×××、×××為督查組成員。督查可以采取實際督查，也可以根據(jù)鎮(zhèn)領導或相關辦公室的督查抄告單或干部工作記錄進行督查。

二、考評內(nèi)容和辦法

機關干部工作績效考評分為月度考評、年度考評、單項考核獎勵。

（一）月度考評

月度考評基本分為100分，由紀律規(guī)范考評、辦公室日常工作考評、臨時性工作和農(nóng)村公共安全等四部分。外借干部或學習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀律規(guī)范考評

根據(jù)干部遵守機關各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分：

①上班遲到或下班早退的；

②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的；

③出現(xiàn)隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的；

④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關等）；

⑥不遵守學習、會議紀律的；

⑦上班不注重儀表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留長發(fā)、長胡子等）。

⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的；

②行政服務中心和值班人員值班擅自離崗的；

③相關人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領導交辦任務的。

⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）；

③不服從領導安排工作的；

④服務工作沒有按期辦結、沒有客觀原因的；

⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥其他貽誤工作并造成一定負面影響的。

⑷有下列行為之一的，每次扣10分：

①未按規(guī)定程序擅自蓋公章造成不良后果的；

②參與賭博的；

③干部因工作作風、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實的；

④值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的；

⑤違反×紀、×紀規(guī)定或其他造成重大負面影響的。

考評以督查組成員督查為主，領導班子和各辦公室（中心）協(xié)助督查；采取經(jīng)常性考核（每月不少于2次）與抽檢督查相結合。考評結果在下一個月5日前書面報領導小組。

2、辦公室日常工作考評

⑴沒有按時按質按量完成各辦公室崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市有關部門批評的；D受鎮(zhèn)主要領導批評的；E未完成辦公室半年度、年度工作總結及有關報表的。此項工作扣分按各辦公室職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

⑵有服從辦公室主任或分管領導安排工作的，每次扣5分。

⑶沒有按時召開辦公室例會的，每次扣5分；

⑷督查組成員每月督查不少于2次，每少一次扣5分。

3、臨時性工作考評

⑴上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、計劃生育等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴重后果的，扣4分。

4、農(nóng)村公共安全考評。

按××[2008]48號文件考核。

（二）年度考評

年度考評基本分為100分，由基礎考評、滿意度考評兩部分組成。

1、基礎考評（基本分70分）

基礎考評以月度考評為基礎，由月度考評平均分×70%計算。

2、滿意度測評（基本分30分）

分別由主職領導、××領導等對干部一年來的綜合情況進行評定。其中鎮(zhèn)村干部考評占10分，××領導考評占20分?？荚u分為優(yōu)秀或稱職、基本稱職和不稱職三個檔次，分別按10分、6分和0分標準，根據(jù)得票情況取平均值最終得考評分。

班子成員考評得分按市委組織部的測評結果為依據(jù)計算得分。

（三）單項考核考評

重點工程、計劃生育、××工作、爭先創(chuàng)優(yōu)、信息工作按單項考核辦法考評。

三、考核獎勵及其他

1、月崗位考核獎

基數(shù)為300元（其中農(nóng)村公共安全考核占100元），系數(shù)為一般干部1，中層副職，財政所長，班子副職，班子正職。

2、年度考評獎勵

按百分制納入機關干部年度雙爭先考核。

3、生日慰問。

實行生日慰問制度，干部生日給予物質慰問。

4、實行干部年休假制度。按干部工作年限享受相應的年休假。干部在工作日請事假的，抵當年年休假天數(shù)。

本辦法由鎮(zhèn)機關干部工作績效考評領導小組負責解釋。

鎮(zhèn)村干部績效考核總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部績效考核總結（共3篇）

村干部績效考核總結

XX鄉(xiāng)干部績效考核辦法和XX縣村干部績效考核辦法

村干部個人績效考核總結

村干部個人工作總結怎么寫 篇4

目標管理最早是由 “現(xiàn)代管理學之父”——美國著名管理學家彼得?德魯克于1954年提出的。目標管理作為現(xiàn)代流行管理方式之一起源于美國，于八十年代初被我國部分企業(yè)引進運用于生產(chǎn)經(jīng)營管理，到八十年代末又被逐漸運用于黨政機關管理之中。最早的目標管理僅用于單位業(yè)績考證和行為激勵的一種手段，當前已發(fā)展成為確保機關各項工作有效運作的管理體系，是一種綜合的以工作為中心和以人為中心的系統(tǒng)管理方式。目標管理工作就是由管理部門將決策者的意志形成具體的工作目標，并加以分解、實施、監(jiān)控、考核、獎懲的一種管理方式，是全面完成上級下達的各項工作任務，促進單位內(nèi)部管理工作規(guī)范化、科學化的重要途徑，是確保政令暢通，提高工作效率的重要措施和方法。

一、目標管理工作現(xiàn)狀

甘孜州推行目標管理工作已有4年，但在全州檢察機關系統(tǒng)內(nèi)推行該項工作始于2004年。短短兩年時間，全州檢察機關的目標管理工作從無到有，從初步實施到逐步完善，經(jīng)歷了一個機關內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、科學化的進程，建立起了一個縱向涵蓋全州18個基層院、橫向覆蓋州院22個內(nèi)設部門的健全的目標管理機制。全州兩極檢察機關的目標管理工作在地方黨委、政府和上級檢察院的領導下，更加科學、規(guī)范。全州兩級院領導高度重視目標管理工作，認真貫徹執(zhí)行《甘孜州檢察機關目標管理辦法》，并結合實際，強化目標運行監(jiān)控，層層落實目標任務，全面完成了下達的各項工作任務，取得了較好成效。在省、州、縣三級目標年度考核時，考評加分項目逐年遞增，考評等次及排名逐年靠前。目標管理工作正成為推動全州檢察事業(yè)全面健康發(fā)展的“助推器”。

二、存在的不足

由于全州檢察機關的目標管理工作起步較晚，還處在逐步完善階段，還存在諸多亟待改進和完善之處，需要在實際工作中不斷總結完善和提高。

一是目標管理工作發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在有的縣院或州院部門對目標管理工作的重視不夠，認識上還存在誤區(qū)，認為搞目標管理是多此一舉；有的認為目標管理工作就是簡單的文字工作，用目標管理辦法統(tǒng)籌指導工作的自覺性不高，在實際工作中放松了對目標管理工作的領導和落實。個別縣院雖然內(nèi)設有目標管理機構并配備了目標工作人員，但管理不夠規(guī)范，工作力度不大；有的縣院和部門對目標文件了解得不透，個別工作項目開展情況不理想，在目標的實施中，仍然在一定程度上存在重業(yè)務輕政務、重硬件輕軟件的現(xiàn)象，目標管理對各項工作的推動力度不大，成效不突出。

二是目標任務的分解落實還不夠到位。有的單位對目標實施情況的跟蹤、監(jiān)督力度不大，有的部門間工作銜接不強，工作信息的反饋速度不快，造成已辦結案件的后期收尾工作不到位，出現(xiàn)了案件遲報、漏報現(xiàn)象，一定程度上影響了目標的全面完成。

三是有的工作項目雖已完成，但未及時形成文字、圖片等工作資料，缺乏過程記載，無考評依據(jù)，導致考評失分。

四是目標管理機構的工作有待完善。設置目標任務的可操作性和科學性有待深入研究，對目標執(zhí)行情況的督促力度還需加強，目標考核的方法需改進，目標管理工作尚需不斷總結完善和提高，緊跟客觀實際的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。

四、對策建議

針對上述問題，筆者建議從以下五方面入手，切實加強目標管理，加快全州檢察機關目標管理工作制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展步伐。

——樹理念增共識。針對目前全州檢察系統(tǒng)普遍存在的對目標管理工作認識不清、意識不強的現(xiàn)象，在系統(tǒng)內(nèi)加強對目標管理工作的正確認識和重視力度刻不容緩，特別是兩級院領導樹立和增強目標管理理念尤為重要。目標管理不僅是一種計劃式工作，還是一種科學有效的結果式管理，不止是強化自我管理的有效途徑，更不失為一種以人為本的管理方式。通過實施目標管理，可以切實提高管理效率。首先，目標管理是強化單位內(nèi)部管理的有效途徑。在全州檢察機關的目標方案中，既有突出單位職能的業(yè)務目標，又涵蓋了體現(xiàn)地方黨委、政府圍繞地方經(jīng)濟和社會全面發(fā)展而制定的政務目標。要全面完成年度工作目標，就必須做到“兩手抓，兩手都要硬”，各內(nèi)設機構就必須做到高度協(xié)調(diào)運轉。目標的明確一方面能避免高度集權或管理無序，促使各級負責人將目標逐級分解細化，并通過檢查和考評，有效實施監(jiān)控，以工作實績檢驗目標完成。另一方面，目標管理是一種促使干警強化自我管理的有效方式，給干警提供了一個拓展個人工作潛能的空間?！叭耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素”，目標是壓力又是動力，由于任務分解到人，使每一位干警都能明確單位的總目標、子目標及各自的崗位目標，干警已成為有明確目標的責任人，在實施過程中不再只是執(zhí)行指示、等待指導和決策，能激勵其積極履職，提高工作效率。隨著各工作環(huán)節(jié)的穩(wěn)步推進，避免了失控，也實現(xiàn)了上下級的雙向互動，避免了工作的被動性和盲目性。第三方面，通過目標的實施，能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的缺陷，并及時加以改進，不斷取得新突破。領導的重視是推動工作的關鍵，兩級院領導可利用會議和到基層實地檢查指導工作之機加強對目標管理工作的強調(diào)，對年度工作目標任務，可印發(fā)至本院領導人手一份，形成人人心中有目標、事事自覺對照目標、時時想著完成目標的良好目標共識。目標是工作的導向，是狠抓落實的重要依據(jù)，州、縣兩級院應充分發(fā)揮目標管理這根“指揮棒”對各項工作的引領作用，以目標管理為抓手推動工作落實，鎖定目標求發(fā)展。

——抓方案定配置?？茖W的目標方案是目標管理工作順利實施和取得良好成效的基礎。這就需要兩級院目標管理領導小組切實把好目標制定關，加強對方案的審定，所制定的目標方案應做到七個結合（與年初人代會精神相結合；與上級業(yè)務部門下達的工作目標相結合；與地方黨委、政府年初確定的工作重心相結合；與地方黨委、政府為保證各項工作目標的完成和政令暢通所采取的各項保證措施相結合；與各部門工作職能相結合；與上級目標管理工作的最新工作要求相結合、與上年目標完成情況相結合）、三個確保（確保突出工作側重點；確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；確保通過努力能夠完成），力求科學配置工作任務，使壓力與動力并重，力避不切實際。同時，還要在全面總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，完善目標管理實施辦法，從目標體系、制定的原則和依據(jù)、考核辦法、計分標準、界定標準、獎懲措施等方面作進一步完善，增強目標管理工作的推動力。

——強機制抓落實。目標管理的出發(fā)點和落腳點是推動工作，要通過實施目標管理促進各項工作全面開展和不斷取得新突破。一是要建立健全目標管理工作機制，明確分管領導、承辦部門及工作人員各自的工作職責，做到機構、人員、制度三落實，形成目標工作有人管、有人干的工作格局，切實發(fā)揮目標管理工作機構的職能作用。二要圍繞目標硬化責任，對上級下達的年度目標任務，要及時逐級細化分解，落實到分管領導和具體承辦部門，并由部門確定到人頭，做到目標任務層層分解，壓力層層傳遞。三要加強督查督辦，通過監(jiān)控體系來實施面上的監(jiān)控和點上的重點督查，實行州院對縣院、州（縣）院對各內(nèi)設業(yè)務部門、州院各業(yè)務部門對縣院各對口業(yè)務部門4個層次的監(jiān)控，對目標運行情況進行分層次、分類別、分時段檢查，確保目標穩(wěn)步運行。四要加強檢查和通報，通過對目標進度及完成情況的適時檢查通報，及時發(fā)現(xiàn)問題，促使采取必要措施，加快完成。

——重考評促績效。目標考評是目標管理過程中的最后也是重要的一環(huán)，其基本目的是檢驗目標成果、考核管理績效、改進管理和確定更高的目標。要按照職、權、責、利相統(tǒng)一的原則，建立起較為科學的、可操作性和針對性強的崗位目標管理責任制，細化考核標準，使崗位目標考評成為衡量基層院、部門及個人工作績效的重要尺度之一。這就需要全州檢察機關切實加強組織領導，正確制定考評標準，做好日?？荚u記錄，綜合運用多種考評方法，及時兌現(xiàn)獎懲。將目標管理與績效評價的有機結合，將干警的日常工作與部門的工作目標有機結合，將定性考核與定量考核科學結合，將階段考評與年終綜合評定相結合，務求使年度考評能夠真實、客觀地反映工作實績，為下一階段制定新的目標奠定基礎，充分發(fā)揮目標的激勵作用。

——強基礎拓效應。目標管理基礎工作扎實與否是完成各項目標的重要前提。兩級院目標管理工作機構要增強服務意識，把做好服務貫穿于目標管理工作始終。一要認真執(zhí)行目標管理領導小組的工作部署，加強對目標任務的分解和督查，加強目標信息工作，及時對各項目標完成情況進行收集、整理、分析、上報，對完成有難度和滯后的目標項目及時梳理、匯報、反饋，推動落實。二要多渠道廣泛征求建議意見，將收集到的建議意見及時整理，并注重在實際工作中加以吸收利用。三要對目標的制定、考評等作好解釋工作，把握好原則性和靈活性的有機結合，以良好的工作作風獲得廣大干警對目標工作的理解和支持，切實增強目標管理工作的公信度。

村干部個人工作總結怎么寫 篇5

后北岸社區(qū)換屆選舉工作總結

根據(jù)天寧區(qū)《關于認真做好全區(qū)第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作的意見》的通知以及天寧街道第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作的實施意見，按照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》。后北岸社區(qū)居委會換屆選舉工作從2009年12月下旬開始，有領導、有計劃、有步驟地開展社區(qū)居委會換屆選舉工作。做到了加強領導，積極籌備，精心組織，周密安排，使換屆選舉工作依法依規(guī)、健康有序地順利進行，通過嚴把“三個原則”，抓好“四個階段”，于2010年3月16日，圓滿地完成了這次社區(qū)居委會的直接選舉工作，現(xiàn)將社區(qū)居委會換屆選舉工作總結如下：

一、廣泛宣傳，形成氛圍。為了使這次社區(qū)居委會換屆選舉工作圓滿完成，社區(qū)先后組織召開了黨總支擴大會議、黨員大會、居民代表座談會等，明確任務，提出要求，廣泛征求了意見、建議。社區(qū)通過懸掛橫幅、張貼標語、布臵宣傳櫥窗以及張貼告全體居民和駐社區(qū)單位書等形式，深入宣傳社區(qū)居委會換屆選舉工作的重要意義，將社區(qū)居委會換屆選舉工作的意義、原則、要求、程序告知社區(qū)居民群眾，大力營造濃厚的選舉氛圍。同時將社區(qū)居委會換屆選舉的指導思想、時間、方式等內(nèi)容在社區(qū)公告欄、宣傳櫥窗、各居民樓道進行公告，通過這些宣傳和動員，提高了廣大居民的參與意識，增強了社區(qū)居民履行民主權利和義務的自覺性和責任感，使換屆選舉的知曉率達到95％以上，保證了選舉工作全面有序地進行。

二、加強領導，精心組織。社區(qū)居委會換屆選舉工作，我們首先建立了由社區(qū)黨總支書記和居民代表為成員的社區(qū)換屆選舉委員會領導小組。制定了社區(qū)居委會換屆選舉工作實施方案，并進行了責任分工。還依托社區(qū)黨員、居民代表廣泛開展深入細致的宣傳，精心組織，策劃實施好每一個工作環(huán)節(jié)和有關程序。做到嚴把“三個原則”，即：把好差額選舉原則、把好無記名投票原則、把好公平、公正、公開原則。認真抓好“四個階段”的工作，即：準備階段、組織實施階段、建章立制階段、總結階段。

三、分步實施，依法選舉。在這次社區(qū)居委會換屆選舉工作中，我們分三步實施：

一是認真開展選民登記工作。選民登記是搞好社區(qū)換屆選舉工作的基礎，它關系到每個選民的切身利益，為保證符合條件的居民積極參與社區(qū)建設，我們認真開展對社區(qū)居民依法享有選舉權和被選舉權的資格進行認真登記、審查和確認。社區(qū)依靠居民組長、上門走訪和電話聯(lián)系等方式，對社區(qū)內(nèi)年滿十八周歲、未被依法剝奪政治權利、能獨立承擔法律責任的，并戶口在本社區(qū)的居民或居住一年以上的暫住居民。對明確表態(tài)不參加選舉的，則可視為放棄選舉權，不作為選民進行登記。對人戶分離的居民，應尊重本人意愿，自主選擇選民登記的所有社區(qū)內(nèi)的選民進行登記。做到不錯、不重、不漏，吃了不少苦、流了不少汗，為選舉成功提供了重要保證。

二是認真做好提名推薦候選人工作。提名和確定社區(qū)居委會候選人，是社區(qū)居委會選舉工作中的關鍵環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)選民的意志，對保障選民的提名權和選舉的成功都具有決定性作用。在提名推薦候選人階段，我們對社區(qū)的2722名選民，于2010年2月28日至3月5日組織選民直接提名社區(qū)居委會成員候選人。共發(fā)出提名票2684張，收回提名票1772張，其中有效票1768張，無效票4張，按職位及得票多少順序排列產(chǎn)生初步候選人，主任初步候選人4名、副主任初步候選人11名、委員初步候選人24名。經(jīng)選民提名，按照初步候選人的得票數(shù)，根據(jù)差額原則產(chǎn)生社區(qū)居委會正式候選人主任2名、副主任2名、委員6名。由換屆選舉委員會對照候選人條件進行資格審查后，名單于選舉日3天前進行了張榜公布。通過深入細致的提名推薦，把遵紀守法、年富力強、作風民主、辦事公道、熱心為居民服務，具有一定的組織領導能力和文化水平的人推薦為正式候選人，切實做到選舉公平、公正、公開的原則。

三是認真組織流動票箱、投票站和中心會場投票工作。我們針對社區(qū)情況設立了6個流動票箱，3月13日至14日分區(qū)域，有：縣學街、春源和春錦苑、天成苑和多寶大廈、迎春一期、迎春二期、馬山埠和南方以及金鼎公寓前后北岸等六個區(qū)域安排選民進行投票。未在流動票箱投票的選民，可在3月15日社區(qū)投票站繼續(xù)投票。3月16日下午1點信托投資廣場四樓中心會場，在莊嚴肅穆國歌聲中準時召開了“天寧區(qū)后北岸社區(qū)居委會第四屆換屆選舉大會。出席今天會議應到代表是60名，實到代表57名參加了選舉投票。在監(jiān)票人和代表們的監(jiān)督下，現(xiàn)場15名工作人員經(jīng)過1小時20分緊張的唱票、計票，最終統(tǒng)計出直接選舉結果。本次選舉共有選民2722名，中心會場、投票站和流動票箱共發(fā)出選票2268張，收回選票2208張，其中有效票1995張，無效票17張，這次直接選舉參選率達81%，順利地選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居民委員會成員7名，吳逸蕓以1855票當選主任、方學全以1752票當選副主任，印彥邦以1938票、葛鴻平以1936票、毛若虹以1921票、張吉生以1913票、蔣惠琴以1754票分別當選委員。整個直接選舉過程充分尊重了社區(qū)選民的真實意愿，推進了社區(qū)民主法制建設，完善了居民自制權利，有利于反腐倡廉建設；有利于最廣泛地調(diào)動居民群眾開展基層民主實踐的積極性、主動性；有利于接受群眾監(jiān)督；有利于促進社區(qū)和諧、穩(wěn)定和發(fā)展建設。

通過這次社區(qū)居委會換屆選舉，不僅選出了一支好的社區(qū)居委會班子，而且也對廣大社區(qū)干部群眾進行了一場社區(qū)建設和民主法制的宣傳教育，在今后的工作中我們要切實按照上級領導的要求，圍繞創(chuàng)建和諧社會為中心，在鞏固現(xiàn)有成績的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，今后一段時期重點做好以下幾點：一是進一步提高社區(qū)成員的政策理論水平，能夠盡快進入工作角色；二是完善制度，健全組織，加強居務管理，及時全面地公開社區(qū)事務，保障居民群眾的知情權和監(jiān)督權；三是創(chuàng)新工作方法，進一步轉變社區(qū)服務職能，堅持以人為本、服務群眾為標準，提高為群眾服務的水平；四是加大和諧社區(qū)建設宣傳力度，繼續(xù)深入開展亮點社區(qū)建設活動，突出重點，注重實效，推動社區(qū)建設深入、持久、健康地發(fā)展。

后北岸社區(qū) 2010年3月20日

村干部個人工作總結怎么寫 篇6

校驗期內(nèi)工作總結

在衛(wèi)生工作方針指引下，在上級領導下，本校驗期完成了上級下達的各項工作任務，切實履行了一個鄉(xiāng)村醫(yī)生的義務。切實彰顯一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風。稟承“敬人樂業(yè)，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務，治病救人”的服務理念，立足于超前的服務意識，用專業(yè)的技術，周到的服務，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。

1.工作中抓好“預防為主”這條重要主線，堅持開展預防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。辦理健康宣傳專欄六幅，并及時滾動適時更新內(nèi)容。認真開展門診工作。嚴格按照執(zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實現(xiàn)逐級轉診120余人次，全年門診總量3000人次。

2.積極參加上級會議，會議學習記錄條理清晰，認真務實完善填寫各種表、卡、冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告。 3.積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。

作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生、任重道遠，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的實干精神，完成下一年融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

王廠村青會衛(wèi)生所

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