業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié)9篇

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業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇1

銷售部自xx年年初以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們在對制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一、銷售部成員組成

目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點(diǎn)進(jìn)行實地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團(tuán)法律顧問對代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問題，提高自己的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅持短期效益和長遠(yuǎn)計劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對其實時的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗

目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機(jī)

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機(jī)組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

201X年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計劃

在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇2

篇一：外貿(mào)公司2014工作總結(jié) 外貿(mào)公司2014工作總結(jié)

時光飛逝，一年的時間匆匆過去了?；厥?014年，世界經(jīng)濟(jì)特別是歐、美、日本等經(jīng)濟(jì)仍然在蕭條中緩慢復(fù)蘇，而國內(nèi)原材料成本、人力成本居高不下，而且出口企業(yè)競爭激烈、退稅滯后、資金緊張等問題依舊。這一切因素都導(dǎo)致出口貿(mào)易越來越難做，特別是像我們公司這樣提籃小賣式的小外貿(mào)公司，更是舉步維艱?，F(xiàn)將我們公司2014年的主要工作總結(jié)如下：

一、2014年公司經(jīng)營情況

2014年公司進(jìn)出口總額為萬美元，其中出口萬美元，比去年的萬美元增加%，進(jìn)口200萬美元，較去年的210萬美元減少了%，全年收匯905萬美元，收匯率達(dá)到96%。

2014年公司的銷售收入為6988萬元人民幣，比去年增加了%，公司利潤總額為147萬元，比去年的-萬元增加萬元。

二、各部門工作完成情況

業(yè)務(wù)一部2014年出口萬美元，比去年的41萬美元增加了%，實現(xiàn)利潤萬元。業(yè)務(wù)三部2014年出口萬美元，比去年的萬美元增加了%，實現(xiàn)利潤萬元。

業(yè)務(wù)四部2014年出口萬美元，比去年的萬美元減少了%，實現(xiàn)利潤萬元。

業(yè)務(wù)五部2014年出口萬美元，比去年的萬美元減少了%，實現(xiàn)利潤萬元。

業(yè)務(wù)六部2014年出口萬美元，比去年的萬美元減少了%，實現(xiàn)利潤萬元。

業(yè)務(wù)七部2014年出口萬美元，比去年的萬美元減少了%，實現(xiàn)利潤-萬元。

業(yè)務(wù)八部2014年出口萬美元，比去年的萬美元增加了%，進(jìn)口200萬美元，共實現(xiàn)利潤萬元。

各部室大多數(shù)同志均按照公司的分配制度完成了上交任務(wù)。綜合管理部、計財部今年主要是做好各自的本職工作，為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，保證各項工作正常進(jìn)行，保證公司的各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，減少經(jīng)營風(fēng)險。計財部主要是處理好和稅務(wù)、外管、銀行等部門的關(guān)系，嚴(yán)格資金管理，杜絕財務(wù)漏洞，嚴(yán)密細(xì)致的做好銷售收入、成本費(fèi)用、經(jīng)營利潤的核算，向公司各部門提供真實準(zhǔn)確的財務(wù)信息，并對應(yīng)收外匯、應(yīng)收賬款做好催收核對工作；保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，在資金緊張的情況下嗎，盡量向業(yè)務(wù)上傾斜，保證現(xiàn)有資金及時到位，提高資金的使用效果，為業(yè)務(wù)上排憂解難。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環(huán)境，保證公司的水電、各種辦公用具、電腦、網(wǎng)絡(luò)等正常運(yùn)行，處理好和省外貿(mào)廳、海關(guān)、人事、商檢、工商等上級單位的關(guān)系，努力為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時處理公司發(fā)生的內(nèi)外糾紛，確保公司出租辦公大樓房租的正常收回，從而促進(jìn)整體的正常運(yùn)行。

三、2014先進(jìn)個人

2014年是國際市場復(fù)蘇乏力、出口疲軟，而國內(nèi)競爭激烈，原材料、人工成本居高不下，退稅滯后、資金緊張、出口行業(yè)內(nèi)外交困的一年。在這樣的的困境中，我們?nèi)〉昧顺隹趧?chuàng)匯萬美元，進(jìn)口200萬美元，收匯905萬美元，實現(xiàn)利潤147萬元的成績，創(chuàng)造了屬于我們的奇跡。這是全體員工共同努力的結(jié)果，其間涌現(xiàn)出了許多工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志。根據(jù)今年工作的完成情況，經(jīng)公司辦公會研究決定授予王、景、韓三位同志先進(jìn)工作者光榮稱號。

王同志來公司時間不長，是外貿(mào)行業(yè)的一名新兵，但該同志在工作中能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，虛心向老同志學(xué)習(xí)外貿(mào)工作經(jīng)驗，在2014年取得了出口創(chuàng)匯 萬元，利潤 萬元的成績。景同志是外貿(mào)行業(yè)的老兵，該同志工作認(rèn)真努力，積極開拓市場，膽大心細(xì)，2014年出口創(chuàng)匯萬美元，實現(xiàn)利潤萬元，出口比去年提高了%。

韓同志工作認(rèn)真，積極主動，幾乎每天都要跑銀行，面對繁雜的工作，任勞任怨，不僅做好本職工作，而且利用跑銀行的方便，大量掌握信息，主動為業(yè)務(wù)人員出主意想辦法，解決資金困難，減少匯兌損失，收到大家的贊揚(yáng)。

另外業(yè)務(wù)一部，在出口市場疲軟、競爭激烈的困境中努力開拓市場，積極組織貨源，在困難的形勢下，取得了很好的效果，出口比去年提升了%，特此提出表揚(yáng)。

全體員工要注意向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們努力勤勞的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤學(xué)好問的辦事態(tài)度，學(xué)習(xí)他們遵規(guī)守紀(jì)、顧全大局的高尚品德。

四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作

1、要重點(diǎn)抓好新市場，新產(chǎn)品的開發(fā)擴(kuò)大公司的進(jìn)出口規(guī)模，目前公司職工收入低、資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業(yè)務(wù)規(guī)模太小、利潤太少。公司要生存要發(fā)展，員工的生活要改善，首先要發(fā)展業(yè)務(wù)。一要堅持分配向業(yè)務(wù)傾斜，讓貢獻(xiàn)大的人能得到實惠，體現(xiàn)出多勞多得，刺激大多數(shù)人開發(fā)市場、開發(fā)產(chǎn)品的積極性；二要注意員工培訓(xùn)，可以組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工抓客戶、抓產(chǎn)品的開發(fā)能力，也可以組織一些業(yè)務(wù)拓展座談會，大家交流一些開拓市場的經(jīng)驗，互相取長補(bǔ)短互相啟發(fā)，以全面提高業(yè)務(wù)人員的開發(fā)能力。

2、建立科學(xué)的分配機(jī)制，提高全體員工的風(fēng)險意識。建立科學(xué)的分配機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得，調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性，同時還要做好業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范，要組織這方面的學(xué)習(xí)，提高大家認(rèn)識風(fēng)險防范風(fēng)險的能力，要把個人利益和風(fēng)險掛鉤，不能說利潤個人拿，風(fēng)險公司擔(dān)，這樣不利于公司的發(fā)展，公司要逐步建立健全風(fēng)險防范方面的規(guī)章制度。同時，要逐步把綜合人員的收入和公司的經(jīng)營情況掛鉤，不能使公司的綜合人員收入和公司的經(jīng)營狀況無關(guān)，這樣不利于調(diào)動綜合人員的積極性。只有充分調(diào)動起綜合人員的積極性，大家才能心往一處想，勁往一處使，公司的經(jīng)營環(huán)境才會越來越好。

3、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個由國營企業(yè)改制過來的老公司，從現(xiàn)在的實際情況看改制并不完全徹底。公司注冊資金638萬元人民幣按當(dāng)時集資時的一萬元一股應(yīng)該是638股，而我們現(xiàn)在的股東僅擁有240股，還有398股的所有者主體不明篇二：外貿(mào)工作年終總結(jié)

外貿(mào)部工作總結(jié) 工作總結(jié)

時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的積極支持和大力幫助下，我才能夠較好得完成工作任務(wù)，在此非常感謝中健大家庭的每一位家人對我工作的支持和幫助，我相信在新的一年里，我們這個團(tuán)隊會配合的更好，我們能共同創(chuàng)造更好的業(yè)績。

回首過去，是為了更好地面向未來?？偨Y(jié)經(jīng)驗，是為了克服不足，發(fā)揚(yáng)成績。針對2011年的工作情況，現(xiàn)從以下五個方面做如下總結(jié)：

一、工作完成情況

2011年總體上來講，工作完成情況還是可以的，當(dāng)然業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和同事們的支持。

公司角度來分析，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持。

1）2010年12月30日，公司出資購買阿里巴巴增值服務(wù)外貿(mào)直通車（p4p），來增加產(chǎn)品的曝光量。

2）2011年9月，購買櫥窗，增加產(chǎn)品的曝光量。3）2011年10月份，谷歌推廣。4）客戶來訪時，張總總是放下自己的工作，親力親為，全程陪著，印象很深刻的是今年4月份時，一個印度客戶過來，張總親自去北京接的客戶，雖然最后并沒有談成大的訂單，但是這種對客戶真誠的態(tài)度是值得我們好好學(xué)習(xí)的，好多來訪客戶在回去時都會跟反映張總是個great man，并對咱們公司給予很高的評價。公司的大力支持是我們做好工作的堅實后盾，新的一年，在公司的全力配合下，我們會做得更好。個人角度來分析，我主要做了一下幾點(diǎn)工作：

1）通過不同方式搜索好的關(guān)鍵詞，在阿里巴巴上發(fā)布產(chǎn)品信息來增加網(wǎng)站的曝光量；并及時的更新產(chǎn)品信息。

2）對于網(wǎng)絡(luò)銷售，存在一定的風(fēng)險性，所以國外的買家會非常的謹(jǐn)慎，我們不能一味的只把目光集中在訂單上，要加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立良好的合作關(guān)系，在溝通的過程中，你能很好的了解你的客戶，也會增加客戶對你的信任度。

3）工作到位，服務(wù)也要跟上。凡事都要多用心，有些事，可能你做的時候客戶看不到，但是他會感覺的到。

當(dāng)然，在工作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1）客戶管理環(huán)節(jié)不夠好，有時候寄過樣品的客戶都沒訂貨，有些老客戶也不知道什么時候流失了，這其中很大一部分原因是我沒有及時的跟蹤。

2）工作缺乏計劃性，自己也很清楚的知道，沒有計劃的工作，效率是很低的，這點(diǎn)正在慢慢的改進(jìn)當(dāng)中。

二、阿里巴巴網(wǎng)站分析

從上圖很容易看出，第三季度的新發(fā)產(chǎn)品數(shù)不錯，但是第四季度現(xiàn)象不太好，可能是后期工作忙得緣故，新的一年，一定要合理地制定工作計劃，縱使忙，也要保證一定數(shù)量的新發(fā)產(chǎn)品數(shù)，這樣才能保證網(wǎng)站的持續(xù)高曝光量。

通過后半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來分析，點(diǎn)擊率波動較大，很不平穩(wěn)，而且點(diǎn)擊率非常低，所以以后發(fā)布產(chǎn)品信息的時候，要多注意細(xì)節(jié)方面的東西，因為并不是曝光量有了，就會有點(diǎn)擊。

圖下：影響點(diǎn)擊量的因素 trademanager在 線（保證買家可 以隨時進(jìn)行在線 溝通）

產(chǎn)品圖片（清晰）描述

通過阿里巴巴巴巴網(wǎng)站的統(tǒng)計，反饋率是很低的，也就是說10個點(diǎn)擊我們的客戶中只有一個客戶給我們發(fā)詢盤，而反饋量應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)：篇三：外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位：

a.公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。買家總會貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達(dá)到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。b.報價表

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機(jī)及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費(fèi)時間。

外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何? 這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間，2019年就要揮手告別了。值此新春之際，回首一年多走過的路和所經(jīng)歷的。沒有太多的情緒，沒有太多的驚喜，沒有太多的成就，更多的是一種從容、從容的心態(tài)。以下是一年的業(yè)務(wù)工作總結(jié)：

1.熟悉產(chǎn)品知識

進(jìn)入一個新的行業(yè)，大家一定要熟悉行業(yè)產(chǎn)品知識，熟悉公司運(yùn)營模式，建立客戶關(guān)系群。在市場開拓和實際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，聚焦重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，淡季如何安排時間，有哪些產(chǎn)品，當(dāng)然這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，與時俱進(jìn)。我很認(rèn)真，對我的工作負(fù)責(zé)。經(jīng)過時間的洗禮，我相信自己會變得更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界上沒有完美的東西，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大，就容易著急，或者不花時間去檢查，也會粗心大意。從目前的行為來看，我不是一個合格的銷售人員，或者只是一個新的銷售人員。不突破自己的短板，心理素質(zhì)不夠，離挖掘自己的潛力還很遠(yuǎn)。

二、未來工作設(shè)想

對于老客戶和老客戶，要經(jīng)常聯(lián)系，有時間有條件的時候發(fā)一些。小禮物或招待顧客，以穩(wěn)定與顧客的關(guān)系。在擁有老客戶的同時，還要不斷地從老客戶那里獲取更多的客戶信息。要想有好的表現(xiàn)，就必須加強(qiáng)商務(wù)學(xué)習(xí)，開闊眼界，豐富知識，形式多樣，將商務(wù)學(xué)習(xí)與溝通技巧相結(jié)合。每月添加超過 1 個新客戶，以及更多潛在客戶。在會見客戶之前，你需要更多地了解客戶的狀態(tài)和需求，然后做好準(zhǔn)備，避免失去這個客戶。

要不斷加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，多與同事交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方法和方法。對所有客戶要有同樣的工作態(tài)度，但不要太粗魯。給客戶一個良好的印象，為公司樹立更好的形象。當(dāng)客戶遇到問題時，他們不能忽視他們，必須盡力幫助他們解決問題。做人先做人，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。信心非常重要。

3、工作中的問題及解決辦法

缺乏對市場信息的把握能力。但是，有很多有效的信息在流轉(zhuǎn)，卻沒有被掌握；缺乏對市場信息的處理能力，有效信息取決于對信息的把握、分析、處理和提交，及時掌握信息，但往往缺乏如何判斷信息的正確性；缺乏信息交流，使大量有效信息丟失。在今后的工作中，要采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，增強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。缺乏規(guī)劃，缺乏保障。

及時回復(fù)和回復(fù)客戶的任何信息；對客戶的回復(fù)不應(yīng)是簡單的一問一答，而應(yīng)盡可能全面周到，但不能冗長。語言要充滿專業(yè)性和針對性，否則會失去繼續(xù)說下去的機(jī)會。在報價表中，報價要適當(dāng)報價，既不能太低也不能太高；好東西不應(yīng)該低價賣，普通產(chǎn)品不應(yīng)該高價。因為客戶經(jīng)常從你的報價中判斷你的誠實，同時也判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果你給一個很簡單很普通的產(chǎn)品報一個離市場很遠(yuǎn)的價格，而且你幾天都報不出來，這說明誠信不夠，他們根本不懂這條線.客人自然不會理會。

感謝公司的培訓(xùn)，感謝同事們言傳身教的悉心指導(dǎo)。我一定會以積極、自信和熱情的態(tài)度工作。

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇4

（1）確保完成年度銷售任務(wù)，積極收集信息，及時總結(jié)。

（2）努力協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售工作，在產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面與客戶認(rèn)真溝通。

（3）銷售報告的準(zhǔn)確性應(yīng)仔細(xì)審查。

(4)及時處理借貨和退貨。

(5)維護(hù)客戶關(guān)系，不斷開發(fā)新客戶。

（6）努力做好每一件事，堅持不懈！

最后，我想把銷售過程中的問題總結(jié)如下：

(1)倉庫庫存不足。雖然庫存表上標(biāo)注了每種產(chǎn)品的最低庫存，但與實際不符，很多產(chǎn)品甚至出現(xiàn)斷貨的情況。在庫存不足的情況下，建議倉庫及時聯(lián)系生產(chǎn)下單，或者聯(lián)系銷售提醒下單。飛單的情況多與庫存不足有關(guān)。

（2）進(jìn)退不及時。返回時間總是會延遲。對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多無關(guān)緊要，很少與供應(yīng)商一起思考如何解決，而是希望銷售人員與客戶溝通，拖延時間。這將降低客戶對我們的信任。 （這種現(xiàn)象很嚴(yán)重）

（3）質(zhì)檢采購處理供應(yīng)商退貨。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間的推移，由于不可避免的情況，最終被選為合格產(chǎn)品銷售。這與我們“追求高品質(zhì)”的信念非常不符。經(jīng)常有一些東西因為質(zhì)量問題被拿出來讓業(yè)務(wù)員很尷尬。

（4）財務(wù)部門應(yīng)定期催款或提醒未收回銷售款項的業(yè)務(wù)。有很多商家已經(jīng)還款了，但財務(wù)部幾個月后才告訴銷售人員。期間，銷售人員以為客戶不還錢就催他們，給客戶留下了很不好的印象！

(5)各部門之間的矛盾。為了自己工作的方便，他們往往不會太在意別人，也不考慮自己給別人帶來的麻煩。有時候，一句話，一件小事就可以解決，卻讓銷售人員走了很多彎路。

(6) 派送問題。

(7)新產(chǎn)品開發(fā)速度過慢。

總之，今年我會更加努力做好自己的本分，積極幫助別人。也希望公司的一些問題能夠得到妥善解決。不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新領(lǐng)域，相信公司會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高。楚天人會洋溢著幸福的笑容。

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇5

時間如箭，日月如梭。隨著新年鐘聲的臨近，我們告別了緊張忙碌的2019年，迎來了充滿熱情和期待、充滿希望和激情的光明燦爛的一年。下面是我的工作總結(jié)。

1、專業(yè)知識方面

加強(qiáng)對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、材料特性、規(guī)格型號、生產(chǎn)周期和交貨期的熟悉程度.了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)維修知識；了解行業(yè)內(nèi)競爭產(chǎn)品的相關(guān)情況；深入了解公司與其他公司的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備和服務(wù)方式、發(fā)展前景等了解采購商的消費(fèi)心理、消費(fèi)水平、生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求目錄。了解xx市場的趨勢和變化，客戶的購買力，進(jìn)行不同區(qū)域的市場分析。

了解更多與xx相關(guān)的其他技術(shù)知識，讓你更好地與不同客戶達(dá)成共識，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行交流，了解不同公司在新的一年的設(shè)計思路。轉(zhuǎn)變?yōu)楦玫暮献鳌Ａ私饨哟哟幕径Y儀，認(rèn)真、認(rèn)真、迅速地處理文件；有效地使用肢體語言傳遞信息是獲得信任的有效途徑。

2.銷售中的自我修養(yǎng)

一個銷售員的一天應(yīng)該從早上的第一只眼睛開始。在激進(jìn)的警報聲中醒來，并以精神煥發(fā)、快樂的方式開始新的一天。如果我沒有別人那么多經(jīng)驗，那我就比別人老實；如果我沒有和其他人一樣多的名單，那么我在服務(wù)方面比其他人更好。我已對所有客戶進(jìn)行了分類；有ab這樣的客戶，我會把b類的客戶當(dāng)作a類對待，這樣我們就比別人多一個a類，多一??個a類就給我們多一個機(jī)會。拜訪，每周至少拜訪客戶三次。我認(rèn)為攻擊客戶和設(shè)定目標(biāo)是一樣的。首先，我們必須專注于做客戶。只有這樣，我們才能有效。當(dāng)關(guān)鍵客戶得到認(rèn)可后，我會將精力轉(zhuǎn)移到第二位關(guān)鍵客戶身上。

業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，業(yè)務(wù)員的應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)技能需要突破。希望自己能盡快改善自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和發(fā)展。一個很好的基礎(chǔ)來提高你的自信和商業(yè)銷售技巧。想在以后的工作中繼續(xù)實踐和總結(jié)，積極學(xué)習(xí)和咨詢老銷售員的業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技巧。

3. 業(yè)務(wù)發(fā)展

在公司發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售人員，首先要調(diào)整自己的思路，只有統(tǒng)一思想和與公司目標(biāo)一致，明確公司發(fā)展方向，能否充分融入公司發(fā)展，工作更加有序。與公司保持一致的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。了解客戶的信息、愛好、家庭情況等，挖掘客戶的需求，做自己喜歡的事，做好客戶關(guān)系，及時了解信息。

在今后的工作中，我會加倍努力，建立更多的長期業(yè)務(wù)合作伙伴，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)！在處理日常工作和事務(wù)中，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，為公司建設(shè)的美好明天而努力奮斗。我相信，我堅信，新的一年我可以做得更多更好！希望大家互相鼓勵，一起努力！

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇6

今年年初，有幸加入xx公司。成為銷售人員組的普通成員。成為客戶服務(wù)工作的使者，傳遞快樂。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，他們給了我足夠的包容、支持和幫助。通過我的不懈努力，我逐漸適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)?？偨Y(jié)今年的工作。

1、熟悉公司日常工作流程

公司派專業(yè)講師到我司商務(wù)班進(jìn)行各品牌專業(yè)知識培訓(xùn)，熟悉每個品牌的來源、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品亮點(diǎn)、品牌定位、產(chǎn)品定位，以及公司對客戶的各種促銷模式和促銷模式。通過培訓(xùn)，我對這個行業(yè)充滿信心，相信我的選擇是正確的。然后，每個人都到他們指定的市場去開發(fā)這個市場，這叫做開發(fā)我們的新客戶。在我進(jìn)入一家店之前，或者了解一家店的基本情況之前，我很難通過直覺在第一時間得出一個相對正確的分析和判斷。同事在以后的工作中學(xué)習(xí)并逐漸提高。在下市的過程中，我經(jīng)常和一些客戶進(jìn)行交流和交流。從他們身上，我也學(xué)到了在其他地方學(xué)不到的東西，所以他們成了我的良師益友。

2.市場實踐

在實踐和與客戶的交談過程中，我深深地感受到自己專業(yè)知識的缺乏和對服務(wù)質(zhì)量的需求有待改進(jìn)。我向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他相關(guān)品牌部門學(xué)習(xí)，以補(bǔ)充我的專業(yè)知識，提高我的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，讓自己更好地為客戶服務(wù)。同時，我也清楚地意識到，每一個坐在我面前和我說話的顧客都是我心中的上帝，我的職責(zé)就是做一個傳遞快樂的天使。有句話說：與專業(yè)人士打交道是一門硬科技，與人打交道是一門軟思想藝術(shù)。所以，這就需要我雙手抓緊，雙手用力。

做銷售不是一味的把你的產(chǎn)品推銷給客戶，而是與客戶心心相印，心心相通，與客戶建立良好的關(guān)系。通過溝通，挖掘和了解客戶的需求，結(jié)合公司的產(chǎn)品和公司的運(yùn)營模式，為客戶制定能夠滿足客戶需求的相關(guān)解決方案，我司為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，然后供客戶選擇.還有就是如何做好自己的市場開拓。前期開發(fā)市場比較困難，因為需要了解目標(biāo)市場，收集和分析相關(guān)信息。這個過程非常重要。如果這個過程做得不好，幾乎不可能取得好的結(jié)果。

3.提高工作效率

前期準(zhǔn)備，客戶資料錄入公司系統(tǒng)，客戶付款時間及金額，離店時間安排店鋪、店鋪的上線時間、客戶需要的活動計劃等等，我心里要很清楚。有鑒于此，我也熟悉與整個公司的客戶合作的整個過程。其次，為了做好后期服務(wù)和客服，需要經(jīng)?；卦L。因為回訪一來可以提高業(yè)主的滿意度，二來可以聽到業(yè)主真實、中肯、好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，何樂而不為呢？

在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，拓展知識，提高各方面的能力，不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高解決實際問題的能力，找到更有效的在要想突破自己，就必須不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。在工作的過程中，慢慢克服急躁，積極、熱情、細(xì)致地對待每一份工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇7

為了讓自己以后在銷售上做得更好，現(xiàn)將自己的銷售工作規(guī)劃如下：

1.銷售工作的具體量化任務(wù)

制定月度工作計劃和每周工作計劃和日常工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20個客戶，推動潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)是電話回訪和客戶預(yù)約，下午可以安排客戶上門拜訪。考慮到面積大、人多以及交通擁堵，預(yù)約時最好為客戶選擇相同或相近的位置。

2、在會見客戶之前，要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求。最好先了解決策者的個人愛好，準(zhǔn)備一些對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)站或其他渠道收集更多項目信息，供工程公司投標(biāo)參考，為工程公司配合工程公司技術(shù)和商業(yè)項目運(yùn)營提出建議。

4.做好日常工作記錄，以防忘記重要事項，并標(biāo)記重要未完成事項。

5、填寫項目跟蹤表，跟進(jìn)項目進(jìn)度：初步設(shè)計、招投標(biāo)、詳細(xì)設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等，完成各階段工作。

6.重點(diǎn)跟進(jìn)前期設(shè)計的項目，每周至少回訪一次客戶，必要時配合承包商做好業(yè)主的工作，并回對于其他階段跟蹤的項目，至少每兩周訪問一次。應(yīng)牢記承包商的投標(biāo)日期和工程進(jìn)度的重要日期，并及時跟進(jìn)和回訪。

7、在設(shè)計前期積極爭取參與項目制圖和方案設(shè)計，為工程師解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8、投標(biāo)過程中，應(yīng)提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，以快遞或快遞的方式發(fā)給承包商，以防遺漏和錯誤。

9、投標(biāo)結(jié)束后，及時回饋客戶，查詢投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后積極要求深化設(shè)計，幫助承包商承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖、管線圖）。

10、爭取盡快與工程公司簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供貨時間響應(yīng)工程公司的需求，并爭取早日付款。

11、貨物到達(dá)現(xiàn)場，設(shè)備在工程安裝完畢后，向技術(shù)部申請安排調(diào)試人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試。

12、提前準(zhǔn)備好驗收文件，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

2、對銷售工作的理解

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù)：銷售額100萬元。

2、及時制定工作計劃，制定月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)的人事會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3、注重績效管理，關(guān)注并跟蹤績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效考核的全過程。

4、瞄準(zhǔn)市場定位，區(qū)分大客戶和普通客戶，區(qū)別對待，加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作，同時爭取最大的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識、新產(chǎn)品，為客戶帶來實用信息，更好地服務(wù)客戶。并結(jié)識各行業(yè)及弱電等級的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商，以備工程公司在需要時及時進(jìn)行項目合作，并與同行共享行業(yè)聯(lián)系和項目信息，實現(xiàn)雙贏。

6、首先與客戶建立良好的友誼，把客戶當(dāng)作自己的好朋友，做到思想感情上的融合。

7、對客戶不得隱瞞或欺騙，對客戶的承諾應(yīng)及時兌現(xiàn)。誠信不僅是商業(yè)之本，也是做人之本。

8、努力與同事保持和諧關(guān)系，善待同事，確保項目實施中各部門各項職能的順利執(zhí)行。

3.兼顧銷售和生活，快樂工作

1.定期組織同行召開沙龍會，增進(jìn)彼此的友誼，更好的溝通。

雖然客戶和同行之間存在競爭，但也需要相互學(xué)習(xí)和交流。我參加過類似的聚會，問過客戶，他們都愿意參加這樣的聚會，所以我認(rèn)為沒有沖突，同事可以享受工作之外的生活。

2.老客戶和老客戶，經(jīng)常聯(lián)系，在時間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶，當(dāng)然宴會不是目的，重點(diǎn)是溝通， 可以 增進(jìn) 彼此 的 感情 , 更好 的 溝通 .

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚撆c實踐相結(jié)合，查看行業(yè)最新資訊和產(chǎn)品上網(wǎng)，不斷提高自己的能力。

以上是我2017年的銷售工作計劃，工作中總會遇到各種困難。我會請領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，與同事商量，共同克服，努力為公司做到最好。貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇8

外貿(mào)業(yè)務(wù)員實習(xí)總結(jié)及工作計劃范文

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20xx年10月中旬，我正式走進(jìn)xxxx國際業(yè)務(wù)部，開始了人生中的第二份工作。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)實習(xí)了兩個半月的時間，并將和同事們一起迎接20xx新的一年。希望借著跨年的喜慶我也能成為xx的正式一員。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生在外企工作了整一年后，初進(jìn)一家私營企業(yè)還真是稍有些不適應(yīng)。但是因為這里的外貿(mào)工作能讓我重拾自己擅長并且大學(xué)主修的專業(yè)英語，對新工作的興趣和熱情讓我完全拋開了對簡單的辦公條件和偏僻的工作地點(diǎn)的抱怨，即使每天蹬著自行車跑三四十分鐘上下班也心甘情愿、不亦樂乎。對于自己愛好的東西，總會興致濃厚，我就是這樣的一個人。

新的工作，對我來說是機(jī)會也是挑戰(zhàn)。俗話說“萬事開頭難”嘛。雖然大學(xué)里學(xué)習(xí)過國際貿(mào)易實務(wù)，但是一年沒有接觸后腦子里已經(jīng)是一片空白，一切都得從頭開始。從事洗衣粉行業(yè)，讓我對熟悉的東西突然產(chǎn)生了那么強(qiáng)烈的陌生感。它從一個我所了解的簡單的用于清洗衣物的帶有香味的白色粉狀物變成了對十二烷基苯磺酸鈉、三聚磷酸鈉、硅酸鈉、碳酸鈉、硫酸鈉、羥甲基纖維素等等一系列化學(xué)物質(zhì)的組合。我也開始一點(diǎn)一點(diǎn)的再一次認(rèn)識它、深入了解它，理解它的的成分和每一種成分的作用。這便是我學(xué)習(xí)的第一步。

感謝領(lǐng)導(dǎo)器重，剛進(jìn)這個部門，就加入了公司十分重視的澳大利亞業(yè)務(wù)小組。用領(lǐng)導(dǎo)的話說“這是公司第一個發(fā)達(dá)國家合作伙伴”，因為我們這是第一次與發(fā)達(dá)國家大品牌、大客戶進(jìn)行直接的業(yè)務(wù)往來。算上部門領(lǐng)導(dǎo)，我們五個人成立的小組負(fù)責(zé)xx的所有業(yè)務(wù)。當(dāng)然，我這個還處于實習(xí)期的新人，暫時還只能在里面打個小雜，干點(diǎn)處理翻譯些文件之類的小差事。其它時間，繼續(xù)了解產(chǎn)品知識、自學(xué)外貿(mào)流程。同事之間慢慢的相互熟悉，也讓我慢慢的喜歡上了這里的簡單和單純，簡單的工作環(huán)境，單純的人際關(guān)系。我開始融入這個新的集體。

辦公室里的每一位前輩都是我的師傅。剛進(jìn)部門的第一天，A師傅為我準(zhǔn)備的辦公桌，第二天教我公司的規(guī)章制度等；中午的休息時間，只有我和B姐因為離家較遠(yuǎn)留在公司就餐，利用這段時間，向她請教了報價的相關(guān)知識；工作當(dāng)中，和我接觸最多的自然是我們xx小組的成員。跟著C哥學(xué)習(xí)制作業(yè)務(wù)中的各種表格，跟著D姐學(xué)習(xí)包裝規(guī)格、質(zhì)量檢測、箱單發(fā)票等相關(guān)知識，跟著E哥學(xué)習(xí)怎樣看生產(chǎn)計劃。領(lǐng)導(dǎo)說，生產(chǎn)工藝對業(yè)務(wù)員來說也是非常重要的。于是領(lǐng)導(dǎo)親自走上講臺，為我講解了洗衣粉的生產(chǎn)工藝流程。只要有機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)便派我跟著其他同事一起學(xué)習(xí)如何商檢，到車間實地參觀洗衣粉的生產(chǎn)工藝，了解洗衣粉的手工包裝和全自動包裝流程，到印刷廠參觀了解包裝袋的印刷生產(chǎn)等。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，我開始收獲一點(diǎn)一滴的成長。

實習(xí)了一段時間后，我也開始獨(dú)立負(fù)責(zé)一部分工作?？蛻舴矫嫘枰臉悠罚邑?fù)責(zé)領(lǐng)取并快遞至澳大利亞，以及快遞費(fèi)用的結(jié)算；客戶方面出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量投訴時，負(fù)責(zé)幫助客戶和公司質(zhì)量促進(jìn)部門的進(jìn)行溝通和信息反饋；客戶方面提供的一些文件，和公司希望與客戶分享的設(shè)備方面的改進(jìn)、新產(chǎn)品的試驗等信息進(jìn)行翻譯，以及相關(guān)的郵件往來。雖然我不可能僅通過兩個半月的實習(xí)就掌握所有的業(yè)務(wù)知識，但是，我相信，在接下來的實際工作中不斷學(xué)習(xí)和積累，我一定會一名有知識、有能力、對公司有貢獻(xiàn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

20xx年，我的目標(biāo)是：成為一名成熟專業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

首先，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的需求出發(fā)，在電話，在郵件，或拜訪中，了解客戶的'需求，從而提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題，實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。

第二，在阿里巴巴平臺擁有自己的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時，可以發(fā)展自己的個人業(yè)務(wù)。在實習(xí)期，我也曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買家，發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信，但回復(fù)者甚少。相信，通過公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺，若有機(jī)會參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓(xùn)，我會學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。

第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。通過了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標(biāo)市場和競爭對手，做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題，用自己的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。

第四，20xx上半年至少擁有一個自己的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧。沒有實戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。通過一個自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束，一邊學(xué)習(xí)一邊實踐。然后，通過一次一次地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。

第五，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實。對待自己的職業(yè)要有熱情，有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

第六，業(yè)余時間多加練習(xí)英語口語，接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實現(xiàn)向E哥那樣任何對話，隨聽隨翻。

第七，重新學(xué)習(xí)日語，掌握日語的基本對話和交流。制定日語學(xué)習(xí)計劃，從詞匯和句型開始，重新學(xué)習(xí)、重新掌握，讓日語成為自己名副其實的第二外語，以備不時之需。

目標(biāo)立下，就是要實現(xiàn)的！20xx，我的時代，我的擂臺！

年底的總結(jié)、年初的計劃，20xx年，我已經(jīng)在外貿(mào)業(yè)務(wù)員這片肥沃的土地上發(fā)了芽，相信，不斷的學(xué)習(xí)、積累和沉淀后，我一定會開出絢麗多姿的花朵。20xx，加油！

業(yè)務(wù)員的工作計劃和總結(jié) 篇9

業(yè)務(wù)員下月工作計劃范文

導(dǎo)讀：本文 業(yè)務(wù)員下月工作計劃范文，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點(diǎn)評和分享。

【篇1】

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

在這個月以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

【篇2】

一、數(shù)據(jù)分析：

1、季度任務(wù)進(jìn)度;

2、未按計劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

3、特殊項目進(jìn)度;

二、銷售業(yè)績分解：

1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作;

3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

4、特殊項目銷售分解;

三、問題分析：

1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;

2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議;

4、配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

四、增長點(diǎn)：

1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程;

五、改進(jìn)：

1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議;

【篇3】

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計跟進(jìn)(8：40—9：00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開行動(9：30—17：00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話(17：00—18：00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的

習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)

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