時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(zhǎng)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的綜合辦公室個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,男,漢族,于19xx年x月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年x月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
20xx年x月份,礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)和肯定。
黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表?yè)P(yáng)。
在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的.安全生產(chǎn)和xxx區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的.擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
根據(jù)組織安排,現(xiàn)就本人xx年工作情況報(bào)告如下:
一、自我表?yè)P(yáng)
本人對(duì)自己一年來(lái)工作評(píng)價(jià)如下:
(一)定位正確。關(guān)于定位,本人入職時(shí)有過(guò)一個(gè)表態(tài):一是鞍前馬后打好xx下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊(duì)”;二是協(xié)作配合做好xx的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說(shuō)詞,而是工作的指針,一年來(lái)我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說(shuō)了算,但自我感覺(jué)還是良好,具體的例子就不舉了。
(二)履職認(rèn)真。對(duì)照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜,可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過(guò)以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向:
1、學(xué)習(xí);
2、調(diào)研;
3、引導(dǎo)。
一年來(lái)我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應(yīng)該看到了,我覺(jué)得這是必要的`,也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個(gè)很好的情況,就是在具體實(shí)施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中,自己覺(jué)得有一件是有效的,就是配合魯敏處長(zhǎng)堅(jiān)持了工作“一周一調(diào)度”制度,緊密跟蹤各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情:
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系;
2、保障相應(yīng)條件;
3、承擔(dān)必要責(zé)任。
(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得見(jiàn)的成績(jī)都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來(lái)看,我覺(jué)得自己的主要成績(jī)體現(xiàn)在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實(shí)了;二是協(xié)調(diào)更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。
二、自我批評(píng)
(一)為人太直。為人直不是問(wèn)題,但太直就有問(wèn)題。經(jīng)反省,我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個(gè)做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。
(二)要求過(guò)高。要求高也不是問(wèn)題,但太高就是問(wèn)題。通過(guò)反省,我認(rèn)為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實(shí)際。
(三)研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作,對(duì)于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入,具體措施針對(duì)性還不夠強(qiáng)。
三、自我勉勵(lì)
(一)“換位”待人。這個(gè)“換位”主要是換位思考,今后一定要堅(jiān)持凡事站在別人的角度想一想,說(shuō)的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
(二)“換地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實(shí)的情況,提出有針對(duì)性的措施,保證工作的實(shí)效。
(三)“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn),我深感腦子越來(lái)越不夠用,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)與理念,讓自己的大腦“升級(jí)”。
余不贅述,請(qǐng)大家評(píng)議。
20xx年是我參加工作的第五個(gè)年頭,在這五年里我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)很多,也面臨到一些從未接觸的問(wèn)題,總結(jié)五年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)五年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、近五年的主要工作:
自20xx年10月13日作為采油十二隊(duì)的地質(zhì)技術(shù)員至今,我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,及時(shí)高效的完成我隊(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)方面問(wèn)題,按時(shí)按質(zhì)地完成廠的各項(xiàng)地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊(duì)的油田開(kāi)發(fā)管理,各項(xiàng)準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行,開(kāi)發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開(kāi)展。
通過(guò)每一年的努力,近五年我隊(duì)產(chǎn)量完成率均保持在100%以上,自然遞減和綜合遞減分別控制在10.6%和9.8%,有效注水合格率達(dá)到86.3%,在油田開(kāi)發(fā)管理上主要做了六方面工作:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制,提高全員的產(chǎn)量意識(shí):
根據(jù)上級(jí)工作指標(biāo),制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開(kāi)發(fā)管理考核細(xì)則》,把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井,每口井有專人承包,落實(shí)到承包責(zé)任人與績(jī)效考核掛鉤,并執(zhí)行問(wèn)責(zé)制,承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等,通過(guò)一年的努力,全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn),全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。
1)組織資料員、班組長(zhǎng)、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn),掌握標(biāo)準(zhǔn)。
2)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以身作則,提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。隨機(jī)抽查和定期檢查,提高資料錄取的全準(zhǔn)率。定期檢查,然后進(jìn)行講評(píng)、排序,好獎(jiǎng)差罰。
3、狠抓不正常井管理,減小不正常井影響產(chǎn)油率。
1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井,利用常規(guī)手段及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常井,如負(fù)荷的變化,計(jì)量的波動(dòng)、電流的變化,光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時(shí)。
2)及時(shí)處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況,采取相應(yīng)手段,避免上修。如碰泵、洗井、對(duì)桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段,措施實(shí)施后觀察油水井生產(chǎn)狀況,以待進(jìn)一步采取措施。
3)及時(shí)上報(bào)不正常井縮短影響時(shí)間。對(duì)于機(jī)電事故,流程事故導(dǎo)致的不正常停井,做到及時(shí)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,做到不等不靠,利用較短時(shí)間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。
4)對(duì)于外界因素干擾,及時(shí)摸清情況,進(jìn)行磋商,協(xié)調(diào),溝通,力所能及調(diào)節(jié),最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。
4、加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督,避免返修、多修,延長(zhǎng)免修期,培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容,關(guān)鍵環(huán)節(jié),全員進(jìn)行培訓(xùn)。落實(shí)責(zé)任,誰(shuí)承包的井,誰(shuí)進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任,重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié),專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,包括隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、監(jiān)督員。通過(guò)各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延長(zhǎng)到今年底的516天。
5、抓實(shí)、抓好注水井測(cè)調(diào)試工作,保證平穩(wěn)注水,有效注水。注水開(kāi)發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施,注水工作開(kāi)展是否真實(shí)深入,直接影響油田開(kāi)發(fā)效果,為此20xx年把注水工作列為首要日程。
1)嚴(yán)格執(zhí)行注水方案,及時(shí)落實(shí)注水方案。方案下發(fā)后,必須當(dāng)班執(zhí)行,不能拖等靠,當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí)行,及時(shí)執(zhí)行方案。
2)平穩(wěn)注水,保證注好水,注夠水。日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行,瞬時(shí)流量均衡,不準(zhǔn)超過(guò)波動(dòng)范圍。隊(duì)里定時(shí)抽查,早班查,夜班查,起早查,并對(duì)水表瞬時(shí)流量進(jìn)行回放,檢查注水是否均衡、平穩(wěn),超過(guò)波動(dòng)范圍進(jìn)行處理。
3)認(rèn)真核對(duì)注水資料,包括各項(xiàng)壓力,壓力表校檢,水表準(zhǔn)確性,表芯子定期清理、核對(duì)井口與注水間注水壓差,定期對(duì)比,定期掃線。
4)腳踏實(shí)地抓好測(cè)試工作。十二隊(duì)油套分注井(68口)混注井(4口),通過(guò)普查,測(cè)調(diào)試存在一定問(wèn)題,利用一季度時(shí)間,在副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員的組織下,維修班配合下。對(duì)所有井進(jìn)行重新測(cè)調(diào)試,該換分水器的換分水器,該換水嘴的換水嘴,該換閘門的換閘門,保證所有水井正常注水,20xx年中有效注水合格率達(dá)86.3%。
6、加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作,減少不正常井的發(fā)生,延長(zhǎng)了油水井免修期。
洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人,安排洗井井號(hào),洗井合理周期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井,確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井,及時(shí)安排洗井,其次是填寫(xiě)好洗井設(shè)計(jì),具體真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高,第三是現(xiàn)場(chǎng)檢查和督促,是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,第四是洗后驗(yàn)收,通過(guò)計(jì)量,測(cè)電流,測(cè)功圖與洗前對(duì)比,是否有效,第五、進(jìn)一步確定合理周期,總結(jié)洗井經(jīng)驗(yàn),以便推廣。
通過(guò)近幾年的努力,油田開(kāi)發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上,各項(xiàng)日常維護(hù)工作,均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行,為未來(lái)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、具體的工作情況:
近五年我隊(duì)在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣,無(wú)論是班組的資料還是油井測(cè)試班的功圖液面,都提出了更高的要求:
我隊(duì)的29口直接進(jìn)罐井因?yàn)闊o(wú)法計(jì)量,給我隊(duì)的資料管理帶來(lái)了很大的困難,進(jìn)入20xx年后,我隊(duì)利用功圖對(duì)這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn),并在井口對(duì)分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實(shí),當(dāng)井口核實(shí)的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時(shí),以井口核實(shí)產(chǎn)量為準(zhǔn),并定期對(duì)這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實(shí),跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實(shí)產(chǎn)量的誤差。
我隊(duì)20xx年投產(chǎn)50口新井,其中1口井單井罐計(jì)量,其余49口井就近跟老井串聯(lián),最多5口井串聯(lián),最少3口井串聯(lián),停井計(jì)量影響時(shí)率較多,需要減少每串井?dāng)?shù),進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量,為了解決這一問(wèn)題,我隊(duì)與地研所溝通后分別開(kāi)始對(duì)這些大平臺(tái)井進(jìn)行周期性差減計(jì)量,確定各單井的分產(chǎn)系數(shù),直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù),使因平臺(tái)串聯(lián)井過(guò)多對(duì)計(jì)量的影響降低到了最小。
我隊(duì)在20xx年著重加強(qiáng)了對(duì)疑似不正常井的處理,為確保工作及時(shí)有效,在早會(huì)上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時(shí)間與地質(zhì)組聯(lián)系,地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員,由技術(shù)員馬上給出處理意見(jiàn),并由班組人員或維修班及時(shí)處理,測(cè)試班將當(dāng)天測(cè)試的功圖液面中反映出問(wèn)題的井篩選出來(lái),當(dāng)天交與技術(shù)員,由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理,班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行處理,防止其發(fā)展成為大問(wèn)題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效,僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對(duì)其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰,并在第二天對(duì)其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測(cè),對(duì)調(diào)碰效果不明顯的井及時(shí)安排進(jìn)行罐洗,并對(duì)洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時(shí)有效,監(jiān)測(cè)洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過(guò)處理,恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測(cè),一口洗井后無(wú)明顯效果,在洗后第二天上報(bào)不正常井。
我隊(duì)測(cè)試班原來(lái)人員少、設(shè)備差,無(wú)法保證功圖液面等資料及時(shí)返回,直接影響到資料的完整性、及時(shí)性,對(duì)分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約,針對(duì)這一問(wèn)題我隊(duì)及時(shí)調(diào)整,增加人員、更新設(shè)備,目前測(cè)試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測(cè)回,復(fù)測(cè)井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回,保證了資料的及時(shí)和完整。
油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問(wèn)題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度,堅(jiān)持“五把關(guān)、五過(guò)手”,層層分析,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起,對(duì)于資料與實(shí)際不符的,我們馬上組織核實(shí),重新錄取,重新論證。
我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度,一旦發(fā)現(xiàn)假資料,就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。通過(guò)近幾年的努力,目前全隊(duì)已全面杜絕假資料,資料打假工作成效顯著。
每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查綜合記錄,以保證及時(shí)找出存在的問(wèn)題,并提出處理整改意見(jiàn),通過(guò)這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來(lái)的問(wèn)題都能夠很及時(shí)的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時(shí)間,收到了十分明顯的效果,我們也會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
通過(guò)幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭(zhēng)取在未來(lái)較短的時(shí)間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。
三、工作成效
(1)培訓(xùn):針對(duì)我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問(wèn)題,我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28—30日連續(xù)3天,對(duì)我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測(cè)電流、測(cè)氣、動(dòng)標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫(xiě)等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣,注重實(shí)效,注重實(shí)際,貼近生產(chǎn),取得顯著成績(jī),在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的'好成績(jī),一名獲得標(biāo)兵稱號(hào),六名獲得能手稱號(hào);在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī),團(tuán)體榮獲第二名,兩名員工獲得標(biāo)兵稱號(hào),八名員工獲得能手稱號(hào)。此外我隊(duì)在20xx年的五好班組驗(yàn)收中,上報(bào)的3個(gè)班組全部順利通過(guò)驗(yàn)收,驗(yàn)收成功率100%。
(2)管理制度:通過(guò)對(duì)各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組,要求班組按照制度執(zhí)行,每旬不定期檢查,并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào),將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)人,有效提升職工責(zé)任感。
(3)執(zhí)行檢查:隊(duì)干部對(duì)管理制度落實(shí)完成情況會(huì)對(duì)班組進(jìn)行不定期,不定人,不定井的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)了解、溝通、解決,對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。
(4)嚴(yán)格考核:對(duì)于班組日常油水井維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或者沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的班組或個(gè)人,隊(duì)部將會(huì)給予嚴(yán)肅考核,如果連續(xù)出現(xiàn)類似問(wèn)題,考核力度會(huì)加倍。
四、工作中尚存問(wèn)題
通過(guò)這五年的工作學(xué)習(xí),使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)近五年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
xx年,辦公室按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)宣傳工作的通知》(深保監(jiān)發(fā)〔xx〕118號(hào))的精神,在深圳保險(xiǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制定了年度宣傳工作方案,并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。具體做了以下幾方面的工作:
一是繼續(xù)深入推進(jìn)保險(xiǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)工作。
xx年,各保險(xiǎn)公司開(kāi)展保險(xiǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性有了較大程度的提高,如人保深圳市分公司開(kāi)展“社區(qū)服務(wù)行”活動(dòng),在全市10多個(gè)社區(qū)(如桃源村、桂芳苑等)開(kāi)設(shè)保險(xiǎn)社區(qū)服務(wù)站,這些門店既是保險(xiǎn)知識(shí)普及宣傳的窗口,也是銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的直銷平臺(tái)。華安保險(xiǎn)深圳分公司在全市14個(gè)社區(qū)建立了連鎖式社區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部。同時(shí),我局積極倡導(dǎo)各公司的保險(xiǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞一段時(shí)期內(nèi)深圳保險(xiǎn)業(yè)的熱點(diǎn)話題進(jìn)行。如為貫徹xx年3月15日市政府召開(kāi)的責(zé)任保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)會(huì)議精神,大部分產(chǎn)險(xiǎn)公司將社區(qū)宣傳欄中的內(nèi)容作部分或全部更新,突出了火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的知識(shí)普及和宣傳。同時(shí),針對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)反映的保險(xiǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中存在的缺少政策支持、社區(qū)不配合等問(wèn)題,辦公室積極協(xié)調(diào)xx市政府辦公廳、金融辦等相關(guān)部門下發(fā)關(guān)于支持保險(xiǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)工作的文件。目前,市政府辦公廳已同意將于近期以市府辦的名義下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展保險(xiǎn)宣傳進(jìn)社區(qū)工作的意見(jiàn)》。
二是與《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》建立了密切的合作關(guān)系。
xx年,《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》共刊登有關(guān)深圳保險(xiǎn)業(yè)的各類稿件20多篇,約計(jì)10萬(wàn)字。其中包括許宗衡市長(zhǎng)、陳應(yīng)春副市長(zhǎng)在深圳保監(jiān)局調(diào)研時(shí)的重要講話、《深圳保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入歷史最好發(fā)展時(shí)期》、《深圳保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)成效顯著》以及醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)的工作進(jìn)展等報(bào)道。通過(guò)這些新聞報(bào)道,深圳保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的.成果及時(shí)向全國(guó)發(fā)布,樹(shù)立了深圳保險(xiǎn)業(yè)的良好形象。
三是加強(qiáng)與廣電集團(tuán)的合作,努力將《保險(xiǎn)深圳》電視欄目辦成精品欄目。
與深圳廣電集團(tuán)聯(lián)合策劃了“xx深圳優(yōu)秀保險(xiǎn)營(yíng)銷員電視風(fēng)采大賽”,充分利用電視手段,對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的內(nèi)在素質(zhì)和精神風(fēng)貌進(jìn)行全方位展示,提升了保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)影響力。抓住“xxx”龍崗區(qū)重大火災(zāi)發(fā)生后保險(xiǎn)業(yè)快速理賠、妥善解決善后處理這一典型事例,與《保險(xiǎn)深圳》欄目組合作制作了兩期專題欄目,深入探討保險(xiǎn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共安全事件,幫助企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),幫助政府排憂解難、妥善處理善后工作等方面的功能和作用,進(jìn)一步提高了政府和社會(huì)公眾對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。同時(shí),還積極推進(jìn)保險(xiǎn)公益電視廣告的制作。
四是加強(qiáng)與新聞媒體的合作。
xx年,我局共在各類報(bào)紙媒體上刊登宣傳稿件60多篇,組織召開(kāi)新聞媒體座談會(huì)4次,接受新聞媒體采訪30多次。在十七大召開(kāi)前夕,及時(shí)組織召開(kāi)了深圳保險(xiǎn)新聞媒體座談會(huì),通報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于十七大前新聞宣傳工作的精神,爭(zhēng)取新聞媒體的理解和支持,以保證十七大前全行業(yè)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。
1、組織日常辦公方面:嚴(yán)謹(jǐn)周密地組織好局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)等一系列會(huì)議,保證了會(huì)議的效率和會(huì)后各項(xiàng)工作的落實(shí),并嚴(yán)
2、撰寫(xiě)文字材料方面:年初,與統(tǒng)研處合作完成xx年市保會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料。2月,編印《深圳——全國(guó)保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)(xx)》一書(shū)。7月,完成保監(jiān)局向唐杰副主任調(diào)研組一行、許宗衡市長(zhǎng)調(diào)研組一行的匯報(bào)材料。11月,與統(tǒng)研處合作完成局黨委中心組學(xué)習(xí)貫徹十七大的。
3、辦公室其他工作方面。先后參與了xx年深圳保險(xiǎn)工作會(huì)議、xx年全市保險(xiǎn)系統(tǒng)治理商業(yè)賂賄暨反腐倡廉工作會(huì)議、第七屆粵港澳深四地保險(xiǎn)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議等大型會(huì)議。參與組織了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)十七大兩次專題黨委民主生活會(huì)。參與組織了兩次赴各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)巡視督導(dǎo)工作。參與組織了首屆“深圳保險(xiǎn)杯”足球賽。參與組織了每年一度的廣深保監(jiān)局聯(lián)誼活動(dòng)。參與組織了我局參加了“平安保險(xiǎn)杯”深圳地區(qū)足球賽、“中保集團(tuán)杯”深圳地區(qū)足球賽活動(dòng)。進(jìn)一步完善了各區(qū)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議制度。
五是“廉”的方面。
能夠時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,要“拒腐蝕、永不沾”,認(rèn)真遵守黨內(nèi)和保監(jiān)局的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定。堅(jiān)持作老實(shí)人,辦老實(shí)事,沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)的問(wèn)題。
以上是我對(duì)xx年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中肯定還有許多疏漏,個(gè)人修養(yǎng)和工作技能方面也會(huì)有許多不足之處。真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多提寶貴意見(jiàn),以利于我今后改進(jìn)、提高。
自從事技術(shù)工作以來(lái),我不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),這一年以來(lái),在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的'開(kāi)展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
總之,一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。
我于1月通過(guò)競(jìng)聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來(lái),我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國(guó)家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織請(qǐng)示報(bào)告各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,余額僅為xx萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷,短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增xx萬(wàn)元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年x月與支行并賬,并于20xx年xx月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶,沒(méi)有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)xx萬(wàn)元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%;外幣存款凈增萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的xx%;公司存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,各項(xiàng)余額達(dá)余xx萬(wàn)元。
2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì),為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶多個(gè),吸儲(chǔ)存款余xx萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中,分理處合格率為100xx%,能手率達(dá)到90xx%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績(jī)。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的.深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開(kāi)展;
2、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);
在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
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