服裝商場開業(yè)活動策劃方案(精品十二篇)

為了確保活動能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的活動方案，活動方案是活動的書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的活動方案才是好的呢？以下是小編收集整理的商場元旦促銷活動策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇1

一、市場管理中心定位與職責(zé)

市場管理中心作為集團(tuán)職能管理及營銷體系的重要支持部門，下設(shè)品牌、公關(guān)、企劃、設(shè)計、文案、營銷管理等團(tuán)隊或崗位，以此為目標(biāo)根據(jù)公司的發(fā)展及實際需要，分階段性完善和調(diào)整；全面為公司的市場建設(shè)服務(wù)，并在市場總監(jiān)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。

市場管理中心主要職能

市場管理中心主要職能包括以下幾個方面：

1·制定公司整體品牌戰(zhàn)略：策劃品牌推廣活動并實施，組織品牌設(shè)計與包裝，統(tǒng)籌各分支機(jī)構(gòu)所在市場的本地化品牌建設(shè)；指導(dǎo)完善VIS的應(yīng)用；管理品牌推廣節(jié)奏：管理、協(xié)調(diào)公司大型推廣項目的時間及資源投入；對各階段品牌推廣的效果與目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。

2·進(jìn)行行業(yè)市場研究：競爭對手、市場需求及區(qū)域市場分析，提煉企業(yè)競爭力、產(chǎn)品賣點，擬定、季度、月度活動推廣方案及廣告宣傳。

3·管理市場推廣費用：包括費用預(yù)算、費用計劃、費用決算等；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)下屬經(jīng)營單位各項推廣活動的執(zhí)行，不斷完善市場信息反饋機(jī)制與宣傳通道，對部門費用預(yù)算的控制及各項活動推廣的效果負(fù)責(zé)。

4·負(fù)責(zé)與各種媒體、媒介建立好的關(guān)系，根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行策劃新聞點并進(jìn)行高效的發(fā)布、宣傳；負(fù)責(zé)建立危機(jī)公關(guān)體系，并定期預(yù)演，做好日常輿情監(jiān)測。

二、組織結(jié)構(gòu)

見附件市場管理中心架構(gòu)圖

三、各崗位職責(zé)

1·市場總監(jiān)崗位描述

主持市場部全面工作；參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定，并制定對應(yīng)的市場營銷策略及其市場計劃；負(fù)責(zé)市場部門的團(tuán)隊建設(shè)和管理，并帶領(lǐng)團(tuán)隊實施市場推廣計劃；負(fù)責(zé)制定公司整體品牌戰(zhàn)略，策劃品牌推廣活動并實施；統(tǒng)籌各分支機(jī)構(gòu)所在市場的本地化品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行全國性品牌渠道的建設(shè)，統(tǒng)籌各分支機(jī)構(gòu)所在市場的本地化高端客戶渠道建設(shè)；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊策劃并實施各地市場推廣活動，協(xié)助客戶營銷與產(chǎn)品路演；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊整合高端資源，策劃并實施高凈值客戶的增值服務(wù)；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行市場調(diào)研和分析，從而為營銷策略和戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)；部門員工績效考核方案制定與實施，以及員工績效考核結(jié)果的落實。

2·公關(guān)職位描述

負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)及形象推廣，組織制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及方向，組織實施品牌戰(zhàn)略計劃；制定公司市場（品牌形象、市場地位等）發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)，并且為目標(biāo)做好品牌策略規(guī)劃及推廣；協(xié)助部門做好廣告創(chuàng)意及傳播策略；負(fù)責(zé)行業(yè)的整體市場分析及競品分析；負(fù)責(zé)公司品牌聯(lián)合的拓展和規(guī)劃，負(fù)責(zé)拓展關(guān)維護(hù)新聞媒體、各種媒介的關(guān)系負(fù)責(zé)策劃并組織公司企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)的活動；負(fù)責(zé)并安排公司領(lǐng)導(dǎo)接受媒體專訪及把關(guān)；公司參與外部獎項的規(guī)劃及爭取；規(guī)劃公司參加有益于形象及內(nèi)涵展示的外部公關(guān)活動。

3·企劃職位描述

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略需要，進(jìn)行全國市場營銷活動主題的的市場調(diào)研和提煉，制定公司全年推廣重點及階段性的推廣計劃；負(fù)責(zé)策劃公關(guān)事件策略及活動整體執(zhí)行管理方案；尋找新的合作渠道和合作對象，并負(fù)責(zé)維護(hù)各個公關(guān)合作伙伴的關(guān)系，切實執(zhí)行各項市場活動；活動客戶數(shù)據(jù)庫管理與挖掘；主題推廣活動的審核、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估；活動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的規(guī)范和完善；活動推廣費用的管理及投入產(chǎn)出比的.分析、評估；有針對性的定期組織各類客戶增值活動，協(xié)助業(yè)務(wù)端維護(hù)客戶。

4·文案策劃職責(zé)描述

負(fù)責(zé)公司的各項活動的策劃方案撰寫；公司大型活動的采訪報道、硬廣軟文及領(lǐng)導(dǎo)致辭、演講稿的撰寫；公司宣傳資料的文案編寫，包括產(chǎn)品資料、產(chǎn)品宣傳冊和廣告等文案；公司網(wǎng)站建設(shè)的整體策劃及欄目定位，跟蹤網(wǎng)站上線，并進(jìn)行后期維護(hù)及更新；公司與品牌形象、企業(yè)文化及產(chǎn)品推廣等所涉及的全部文案類工作；根據(jù)公司需要及時撰寫新聞稿件并且聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行及時有效的新聞傳播；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物體系的建設(shè)；負(fù)責(zé)公司官方微信的策劃、運營、維護(hù)，包括稿件搜集，撰寫，編輯，發(fā)布；組織參與重要項目的創(chuàng)意構(gòu)思、文案撰寫等。

5·品牌方向

負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；推廣活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；各種快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；負(fù)責(zé)CI、VI、廣告、宣傳等平面設(shè)計；新產(chǎn)品及所有宣傳制作、平面設(shè)計、網(wǎng)面設(shè)計等。廣告撰寫與設(shè)計，保證產(chǎn)品信息完整，畫面優(yōu)美。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇2

一、項目概述

學(xué)校名稱：

辦學(xué)宗旨：提供高質(zhì)量的教育，培養(yǎng)具有競爭力的現(xiàn)代人才。

目標(biāo)群體：

地理位置：

二、市場分析

目標(biāo)市場：分析目標(biāo)市場的現(xiàn)狀、需求趨勢及競爭環(huán)境。

競爭對手：調(diào)研同區(qū)域內(nèi)的同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分析其優(yōu)劣勢。

市場需求：通過問卷調(diào)查、社交媒體分析等方式了解潛在學(xué)員的具體需求。

三、開業(yè)前準(zhǔn)備

資質(zhì)申請：獲取教育部門的相關(guān)辦學(xué)許可，完成工商注冊。

場地布置：根據(jù)教學(xué)需求設(shè)計教室布局，確保安全舒適的.學(xué)習(xí)環(huán)境。

師資招聘：聘請具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)背景的教師團(tuán)隊。

課程開發(fā)：設(shè)計符合市場需求的課程體系，包括課程大綱、教材選擇等。

宣傳材料：制作宣傳冊、海報、網(wǎng)站和社交媒體賬號等宣傳資料。

四、開業(yè)活動策劃

開幕式：邀請行業(yè)專家、知名人士出席，提升學(xué)校知名度。

時間：

地點

活動內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、剪彩儀式、學(xué)校介紹、課程展示等。

優(yōu)惠促銷：

針對首批報名學(xué)員提供學(xué)費折扣、贈品或免費體驗課等優(yōu)惠。

推出“推薦有禮”計劃，鼓勵學(xué)員口碑推廣。

媒體宣傳：

利用當(dāng)?shù)貓蠹?、電臺、網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行廣告宣傳。

社交媒體營銷，利用微博、微信公眾號、抖音等平臺增加曝光度。

社區(qū)合作：

與周邊社區(qū)、學(xué)校建立合作關(guān)系，舉辦公益講座或體驗課程，增強社區(qū)影響力。

五、后續(xù)運營規(guī)劃

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：定期評估教學(xué)效果，持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容。

學(xué)員服務(wù)：建立完善的學(xué)員服務(wù)體系，包括學(xué)習(xí)跟蹤、反饋收集、問題解答等。

市場拓展：不斷探索新的市場機(jī)會，適時推出新課程或合作項目。

品牌建設(shè)：通過優(yōu)質(zhì)的教學(xué)成果和良好的口碑，逐步樹立品牌形象。

六、預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃

細(xì)化各項開支（場地租賃、裝修、設(shè)備采購、師資薪酬、市場推廣等）并制定預(yù)算。

預(yù)估收入來源（學(xué)費、贊助、政府補助等），制定盈利模式和財務(wù)風(fēng)險管理策略。

七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

分析可能遇到的風(fēng)險（如招生不足、市場競爭加劇、政策變動等），制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇3

第一部分：活動概要

一、活動時間

二、活動地點

三、活動形式

剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈送+發(fā)放傳單+發(fā)放會員卡

四、基本操作規(guī)范

具體安排為：

8：30——10：00現(xiàn)場布置、禮儀接待

10：00——10：35剪彩儀式

10：35——11：30演藝節(jié)目

五、活動預(yù)期目標(biāo)

1、在陽谷店開業(yè)之際，通過開業(yè)剪彩，軍樂隊熱鬧表演，傳播開業(yè)喜訊，擴(kuò)大其知名度。

2、加深和消費者的近距離溝通，增強陽谷店對外的親和力。

3、以開業(yè)活動為載體，讓每位消費者能更明了的看到企業(yè)優(yōu)越的環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營品位，有一種身臨其境的感覺。

4、借助開業(yè)慶典活動讓消費者了解英特納的經(jīng)營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象，為英特納陽谷店日后在服務(wù)業(yè)贏得有利競爭建造好基石。

第二部分：籌備工作

一、人員邀請

1、表演人員邀請

精彩節(jié)目為開業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。

2、六名禮儀小姐，著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶。負(fù)責(zé)幫助嘉賓簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場地等工作。

3、保安人員10名，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進(jìn)、停放工作。

4、保潔人員10名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。

5、邀請有關(guān)的記者。

6、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)邀請。

二、剪彩現(xiàn)場布置圖：

現(xiàn)場布置詳細(xì)說明：

高空氣球：為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現(xiàn)場氛圍，在店門前放置高空氣球，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。條幅內(nèi)容主要為開業(yè)慶賀類詞語。

拱門：在門前直徑為18米的拱門一個，上面懸掛“熱烈祝賀英特納陽谷店隆重開業(yè)”等之類的詞語，能夠簡潔明了地傳達(dá)開業(yè)的`喜訊。

迎賓通道：在門前鋪一條寬為3米左右的紅色地毯，在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃，既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

剪彩舞臺：在門口搭建4m×8m的舞臺，中前方放置話筒，并在兩側(cè)和前方擺放盆花，既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

三、片區(qū)規(guī)劃:

禮儀接待區(qū)：

可安排在剪彩場地的一側(cè)，由兩張簽到桌和六名禮儀小姐組成，簽到桌上鋪紅平絨桌布，擺放簽到處，禮品處的桌卡和簽到薄，筆墨硯，桌上一側(cè)放置胸花，禮品，由兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在入口迎接來賓，一名引導(dǎo)來賓到簽到處，兩名禮儀小姐負(fù)責(zé)在簽到處協(xié)助來賓簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品，一名禮儀小姐引導(dǎo)來賓到休息處休息并隨時處理緊急事件。

來賓休息區(qū)：

可安排在內(nèi)部的服務(wù)區(qū)，桌上擺放適當(dāng)?shù)牟杷?、飲料等供各位來賓享用，由工作人員播放輕柔的音樂，給人心情舒暢的感覺。

第三部分：活動方案實施

一、活動議程

1）活動當(dāng)天所有人員統(tǒng)一著裝，展現(xiàn)全體員工的精神風(fēng)采；

2）貴方安排專人疏導(dǎo)車輛，維持現(xiàn)場秩序；

3）來賓、貴賓、領(lǐng)導(dǎo)、記者到達(dá)后，由禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接，為其佩帶胸花、贈送禮品、引導(dǎo)各位來賓簽到、留言、進(jìn)入休息處休息。

5）禮品贈送。禮儀小姐為來賓贈送禮品。

禮品數(shù)量——貴公司確定

6）現(xiàn)場發(fā)放海報：向來往的人群進(jìn)行人員直接宣傳。

7）剪彩儀式開始，相關(guān)人員邀請領(lǐng)導(dǎo)及所有來賓到剪彩場地參加儀式，此時歡快的音樂響起，迎接貴賓和領(lǐng)導(dǎo)；

8）儀式完畢，領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓合影留念。

二、活動流程

8：00所有布置裝飾全部到位，為開業(yè)儀式做好準(zhǔn)備。

9：30軍樂隊奏響嘹亮、高亢的樂曲，在歡快的音樂中迎接來賓光臨；

激昂豪邁的鑼鼓隊演奏使沸騰的現(xiàn)場更加沸騰；

演藝人員到場，做好演出前的準(zhǔn)備處休息;

禮儀小姐微笑的面容，優(yōu)雅的氣質(zhì)，使來賓充分享受到禮儀服務(wù)；協(xié)助來賓簽到，為來賓佩帶胸花、向來賓贈送禮品。

9：30主持人到場，熟悉慶典講話稿，并了解當(dāng)日嘉賓到場情況。

10：00主持人宣布慶典活動開始并簡單講解的風(fēng)格與特色。

10：10總經(jīng)理作致詞。

10：15主持人邀請貴賓講話。

10：20主持人邀請政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

10：25總經(jīng)理致答謝詞，并宣布“正式開業(yè)”！

工作人員拉響8發(fā)禮花彈。

同時，悅耳的軍樂曲悠揚飄蕩。

10：30主持人邀請嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩并宣讀剪彩的人員名單。

禮儀小姐手持托盤（內(nèi)裝剪彩用品）上臺等候領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓剪彩。

10：35剪彩儀式開始。

軍樂隊伴奏迎賓，為剪彩添聲添色。

工作人員拉響8發(fā)禮花彈，五彩禮花在空中怒放使現(xiàn)場成為花的海洋。

工作人員放飛氦氣球，喜慶、吉祥的氛圍使開業(yè)活動達(dá)到高潮。

10：40節(jié)目1

10：50主持講述的總體情況和規(guī)劃。

10：55舞蹈隊表演、模特表演

11：05現(xiàn)場互動游戲紀(jì)念品（若干）

11：20男歌手獨唱

11：30主持人宣布本次活動圓滿結(jié)束。

感謝大家對的大力支持。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇4

為歡迎各學(xué)生返校，本超市特施行此次促銷優(yōu)惠活動，給大學(xué)生提供最物美價廉的各類商品，讓同學(xué)們有一個愉快的新學(xué)期。

一、活動目的

1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象，進(jìn)步校園超市在學(xué)生心目中的信譽度和佳譽度。

2、以“新學(xué)期”刺激消費群，吸引目的消費群及潛在的消費群，限度地擴(kuò)大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

二、活動對象

所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民

三、活動時間和地點

時間：20xx年3月1日――20xx年3月10日

地點：校園超市內(nèi)

四、活動主題

“盡享超低價，新學(xué)期巨獻(xiàn)”。

五、活動方式

1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客城市獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護(hù)手霜一支；滿78元可免費獲得精巧套杯；滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個；滿108元可免費參與“購物大抽獎”活動：

特等獎：數(shù)碼單反相機(jī)（1名）；

一等獎：超市500元購物卡（3名）；

二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元（5名）；

三等獎：高檔毛巾一條（20名）。

2、價格促銷，活動期間生活必須品一律打七折，食品類一律八折。

3、購置，將品牌化拆品和睡衣做為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

4、限量購置，將袋拆整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購置商品，由于價格自制，所以每人限購2件。

六、廣告配合方式

1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，而且設(shè)有活動征詢臺。

2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報。

3、安排工做人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單。

4、在學(xué)校的.校園期刊或報紙上登促銷廣告。

七、前期籌備

人員安排：

（1）安排足夠數(shù)量的效勞人員，并佩帶工做卡或綬帶，便于識別和引導(dǎo)效勞。

（2）現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員。

（3）現(xiàn)場征詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要互相配合。

（4）應(yīng)急人員。（一般由指導(dǎo)擔(dān)任，如遇政府本能機(jī)能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處置）

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇5

一、策劃思路

基于背景分析的特點，本商場可看引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭，因此首先要逐漸進(jìn)步著名度和美譽度，在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認(rèn)知度。當(dāng)然開業(yè)當(dāng)天才是重中之重。

“開業(yè)”要確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目，尤其貿(mào)易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實實在在的'前期活動宣傳，就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。

二、活動原則：

1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點以易于傳播。

4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，終極增加本商城的美譽度。

5、本項目策劃方案應(yīng)該便于操縱實施，并具有風(fēng)險可控性。

三、活動目標(biāo)

通過成功舉辦開業(yè)慶典活動，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

四、前期預(yù)備方案

開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

開業(yè)前一周或十天，向四周居民以及過路職員和各個學(xué)校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

開業(yè)前一周或3天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預(yù)熱工作。

開業(yè)前一周，加大促銷活動力度，確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。

五、項目實施方案

1.活動要素

活動名稱：卓威國際體育城

活動時間：xx年xx月

活動地點：卓威國際體育城

活動人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等

活動目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動，達(dá)成進(jìn)步商場著名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

2.組織活動內(nèi)容

a、商場外氣氛裝飾

b、現(xiàn)場布置：

舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目：

軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進(jìn)進(jìn)縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍

e、后期宣傳工作：

持續(xù)三天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇6

物業(yè)管理規(guī)?；l(fā)展勢在必行，但在擴(kuò)張進(jìn)程中，我們必須探尋規(guī)?；l(fā)展的規(guī)律，正確看待物業(yè)企業(yè)擴(kuò)張，走出誤區(qū)，只有這樣，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)張的目標(biāo)才能真正實現(xiàn)。

一、 獲取信息：

1、 定期做市場調(diào)查;

2、 客戶主動聯(lián)系;

3、 經(jīng)人推介。

二、 甄選信息，確定目標(biāo)客戶：

1、 面積少于XXXXXXX平方米項目不接;

2、 項目投入使用時間超過XX年的不接;

3、 業(yè)主委員會非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區(qū));

4、 維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區(qū));

5、 物業(yè)管理配套設(shè)施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項目不接; (以上各條主要針對全委項目而言)

6、 檔次過低的項目不接;

7、 曾因工程問題引起業(yè)主公憤、被媒體多次負(fù)面爆光、在業(yè)內(nèi)造成不良影響的開發(fā)商的項目不接;

8、 開發(fā)商或大產(chǎn)權(quán)主超過二家的項目不接;

9、 公司資源配置達(dá)不到客戶滿意要求的項目不接;

三、談判要素

1、 先人后事，與對方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;

2、 要從多方面盡可能掌握對方信息，了解對方實力和主要目的，這是確定是否接手、采取哪種方式的基礎(chǔ);

3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長補短;

4、 要以內(nèi)部了解和外部公關(guān)的方式，以方案的制作質(zhì)量為基礎(chǔ)，小事多作讓步，大事讓情不讓理，以退為進(jìn);

5、 簽定顧問合同時應(yīng)同時正確引導(dǎo)對方，明確顧問內(nèi)容及條款(尤其是我方的.義務(wù)、費用標(biāo)準(zhǔn));

6、 如對方提出的顧問項目或要求與法律相悖或我方自身能力原因而不能接受時，應(yīng)直接提出，以免日后發(fā)生爭議，不能委曲求全，使自己陷入被動;

7、 在開發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時，應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實效。

四、 根據(jù)開發(fā)商的主要需求確定公司所提供的方式，包括：

全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓(xùn)。報價標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項目類型、規(guī)模、市場行情及開發(fā)商的目的、要求而采取不同的價格策略。

五、 具體步聚(全委和顧問管理，專項培訓(xùn)暫略)

1、 明確意向性目標(biāo)后，由公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)場，為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

2、 財務(wù)人員根據(jù)擬承接的項目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關(guān)人員對項目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報批總經(jīng)理，確定承接方式和報價金額。

3、 制定方案。方案內(nèi)容包括：

(1) 本企業(yè)情況：位置、規(guī)模、資質(zhì)等級、現(xiàn)轄物業(yè)類型、名稱、管理面積、績效、成果等;

(2) 擬承接的項目簡介：周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等;

(3) 根據(jù)開發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo);

(4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容，包括：

開發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實質(zhì)運作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點是實質(zhì)運作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動等七大服務(wù)。

(5)物質(zhì)裝備計劃;

本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

(6)管理人員配備;

根據(jù)物業(yè)實際需求設(shè)置人員，力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。

(7)管理規(guī)章制度;包括：

結(jié)合實際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約，應(yīng)具有合法性、實用性、可操作性和約束性。

(8)經(jīng)費收支預(yù)算;

根據(jù)開發(fā)商提供的資料、實地考察以及財務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測算，制定收支預(yù)算表。

(9)相關(guān)費用;

(10)提出經(jīng)營、管理、服務(wù)的新思路

為提高管理水平，可在創(chuàng)建安全文明單位、實施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展

開源節(jié)流、服務(wù)承諾等方面提出既務(wù)實又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路，以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

(以上僅是方案的基本內(nèi)容，至于詳略取舍可依據(jù)實情而定。)

4、 與開發(fā)商作進(jìn)一步溝通，細(xì)化方案內(nèi)容;全面核算管理成本并在確保公司利潤的前提下確定相關(guān)費用、管理期限，為最終簽訂合作協(xié)議做準(zhǔn)備。

5、 與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利及義務(wù)。

6、 協(xié)議簽定根據(jù)開發(fā)商要求，確定人員進(jìn)場時

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇7

一、活動背景

a)社會中日益成長和多變的市場

b)市場在學(xué)院中各種不同形式的體現(xiàn)

c)學(xué)院師生中較大的購買能力及潛在的需求

二、活動目的.

a)加深學(xué)生對市場認(rèn)識，提高其實踐應(yīng)變能力，活躍學(xué)習(xí)氣氛。

三、模擬市場范圍及其特點

a)地理:全學(xué)院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學(xué)院生活區(qū)

b)商品:各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習(xí)等日常用品

c)潛在顧客:估計有8900名學(xué)生及500多名教師

四、活動時間及其注意事項

a)時間從xx月x日~xx月x日，大概一周的活動時間

b)注意事項:天氣情況、安全

五、本小組活動實踐形式

a)以商販身份進(jìn)行組織買賣貨物

b)策略:零售產(chǎn)品代購

c)戰(zhàn)略:華潤等超市取貨，每件商品提價0.1~0.5元，特殊商品(如:花束、熟食)

提價1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進(jìn)行)

d)天氣條件:天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨

e)準(zhǔn)備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機(jī)

六、小組成員及其職責(zé)

a)宣傳交涉:其中至少要2名男生、2名女生，負(fù)責(zé)宣傳工作，吸引更多顧客，并負(fù)責(zé)送貨上門

b)采購:其中包括3名男生、2名女生，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，工具主要是3輛合理改裝的自行車

c)統(tǒng)計:至少一名成員，負(fù)責(zé)采購貨物小票信息記錄，及分析數(shù)據(jù)，統(tǒng)計實際支出，和應(yīng)該向顧客收取的錢款

d)記錄行程:最好佩帶攝像機(jī)，及時的文字記錄，記錄小組活動中有利或不恰當(dāng)?shù)那闆r，提出合理建議

e)臨時倉庫:最好由含全成員的一間宿舍，負(fù)責(zé)在小組休息時，保管好貨物

f)資金保管:資金計劃，活動資金流動的第一站，資金可從各成員集資

g)臨時后勤:

七、小組活動流程設(shè)計

xxxx

八、資金計劃

略

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇8

一、背景介紹

（一）宏觀環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應(yīng)過剩使得消費者主權(quán)更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費的質(zhì)量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應(yīng)消費者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級，就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的力度，推進(jìn)以適應(yīng)消費者個性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，擴(kuò)展產(chǎn)品的性能，增強產(chǎn)品的實用性。由于消費結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確，適應(yīng)消費需求的結(jié)構(gòu)變動就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。

沃爾瑪公司，全球500強榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至xx年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設(shè)了7900家商場，員工總數(shù)210萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。以銷售額而言，截至xx年，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過一段時間的本土化建設(shè)后，沃爾瑪也會由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段，充分體現(xiàn)在全球市場的霸主地位！

（二）市場分析

現(xiàn)在鄭州超市擴(kuò)張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂?！薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對象。現(xiàn)在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達(dá)到此效果，須從公關(guān)入手。

二、企業(yè)診斷

（一）優(yōu)勢

作為世界頭號霍售企業(yè)的沃爾瑪

1）管理高度規(guī)范化，經(jīng)營理念科學(xué)化

2）信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)

3）營運促銷具有特色。

4）培訓(xùn)體系健全化。

5）物流體系強大（主要指國外）

6）美國品牌商品價格優(yōu)勢明顯。

7）品牌優(yōu)勢顯著。

（二）劣勢

中國市場競爭激烈，各大超市賣場進(jìn)駐中國市場

企業(yè)內(nèi)部危機(jī)來自一線員工與精英人物的造反。沃爾瑪歷史上也經(jīng)歷過快速成長的危機(jī)。那是20世紀(jì)60、70年代。沃爾瑪接連陷入訴訟，多是一些工人不滿相關(guān)待遇所致。近200萬名女員工組成的“集體”正在以“性別歧視”為由起訴這家全球雇員規(guī)模最大、同時受詆毀最多的公司。公司內(nèi)部體系過于龐大為企業(yè)管理帶來危機(jī).

（三）機(jī)會

目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好，市場機(jī)率很高，及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。

（四）威脅

現(xiàn)實存在的和潛在的.競爭力和市場風(fēng)險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。

三、品牌戰(zhàn)略

品牌是什么？品牌就是一種品質(zhì)，一種綜合素質(zhì)，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業(yè)，一個民族，一個國家。今天，我們談?wù)撋虡I(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細(xì)和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業(yè)勞動借助了技術(shù)的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。

沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務(wù)”。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是“天天平價，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售；不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售；不僅是在一地或一些地區(qū)低價銷售，而是所有地區(qū)都以最低價格銷售”。為實現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。

四、促銷活動

（一）促銷對象確定

促銷對象是普通人群，大眾消費。

（二）促銷商品確定

促銷有以下商品：

糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。

（三）宣傳形式確定

（1）代價券

（2）附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費的同種商品。常見的這種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。

（3）折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點。

（4）回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。

（5）有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意去嘗試這種無風(fēng)險的有獎購買活動。

（6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場品嘗兩種。

（7）現(xiàn)場演示：現(xiàn)場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點和性能，以便激勵顧客產(chǎn)生購買的意念。

（四）促銷折扣確定

折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點。

（六）促銷獎品確定

促銷獎品設(shè)有四個獎項：

特等獎：價值1258元的諾基亞手機(jī)一臺（1名）

一等獎：價值458元的平板微波爐一臺（3名）

二等獎：價值200元的移動充值卡一張（6名）

三等獎：價值88元的braun博朗電動剃須刀（10）

（七）促銷品的訂貨計劃

1、將所有要促銷的商品分兩次訂貨，每次訂貨各500件

2、如果需要，可再次訂貨

（八）廣告宣傳

（1）6月20日到7月1日在河南電視臺做10s的電視廣告，所需費用每天80元

（2）發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元

（3）6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《周末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳，所需費用300元

五、促銷活動的實施

（一）開業(yè)慶典舞臺的設(shè)計和搭設(shè)

1、舞臺兩邊有兩個紅的充氣柱子，上面有彩色大氣球，柱子上有對聯(lián)“走近沃爾瑪，感受溫暖家”

2、舞臺搭建獨特，別具一格

（二）促銷現(xiàn)場展示臺設(shè)計

展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。

（三）各方面人員的合理安排

1、邀請省市級領(lǐng)導(dǎo)前來參加開業(yè)慶典

2、邀請各大媒體新聞記者前來參加開業(yè)慶典

3、開業(yè)慶典之日，要多派安保人員維持秩序

4、邀請著名歌星前來演出

六、活動內(nèi)容安排

1、活動主題：

天天平價，始終如一

2、活動風(fēng)格：

金色裝飾，精致品質(zhì)。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。

3、活動目的：

建立沃爾瑪高品質(zhì)，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠(yuǎn)是正確的。

4、活動地點、時間:

地點：鄭州市二七區(qū)民主路88號(近西太康路)

時間：7月1日

5、活動流程

（1）具體流程:

1、開業(yè)慶典開幕式

2、鞭炮鳴放

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭——對沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對未來進(jìn)行展望

4、明星臺上演出

5、明星簽名

（2）抽獎活動:

1、猜價格猜中就半價

2、抓糖有獎——2、6、8顆數(shù)的有獎，金額逐步增加

3、現(xiàn)場抽獎，有特等一、二、三等獎

（3）領(lǐng)導(dǎo)致辭:

領(lǐng)導(dǎo)對對沃爾瑪?shù)膶ξ譅柆數(shù)默F(xiàn)在做出承諾，對未來進(jìn)行展望，提出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營服務(wù)理念，以及對消費者的承諾。建立與消費者的情感交流。并宣布沃爾瑪即將舉行的老年人活動。說明老年人活動的主題和活動內(nèi)容，充分展現(xiàn)沃爾瑪對社會的關(guān)愛。

（4）建議：在超市里面設(shè)立鑒別處，使消費者能夠?qū)ι唐氛婕龠M(jìn)行咨詢。

六、現(xiàn)場安全保衛(wèi)

由于考慮到開業(yè)慶典當(dāng)天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護(hù)慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協(xié)作、整體運行”的原則，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，分別在現(xiàn)場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確?；顒蝇F(xiàn)場安全。

七、活動經(jīng)費預(yù)算

1、舞臺搭建和租費用約1000元

2、獎項經(jīng)費約4700元

3、請明星演出約4000元

4、廣告費用約1200元

共計約11000元

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇9

活動主題：

XX到了新年好

活動時間：

12月31日——1月3日

整體活動：

XX到了新年好，6000本臺歷傾情送。

活動期間，凡在商城累計購物滿300元（大家電等貴重品滿500元）即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領(lǐng)1本，每天1500本，發(fā)完為止！

發(fā)放地點：

三樓羽絨世界

各商場活動：

食品商場：美食升級賀新年。

1、煙酒、滋補——精品大餐慶新年。

50年茅臺35999元，30年茅臺16999元，15年茅臺6999元，冬蟲夏草32800元，海參23800元。

2、常規(guī)食品——大升級。

榛子85.99元/斤，的大棗49.99元/斤，的開心果49.99元/斤，的核桃69.99元/斤。

名品商場：

1、XX年春節(jié)金條全新上市。

2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春。

3、新年特別企劃。

1）黃金飾品免費換。

2）黃金加工費兌換大升級。

3）黃金身份證當(dāng)錢花。

4）黃金屋會員購金雙倍積分。

4、明牌首飾新年送驚喜。

1）明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價。

2）明牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份。

3）明牌裸鉆成本價銷售。

4）明牌鉑金免費換（只須遞增30%—40%

5、歐瑞德銀飾、你我銀飾、ss8銀飾、七好銀飾、嘉緣銀飾全場6.8折。

6、元旦開門紅，戴新表走正點。

7、化妝元旦驚喜接連不斷選份禮物送給心中的`“她”。

鞋帽商場。

1、元旦開門紅興隆鞋城舊鞋換新鞋。

活動：在12月31日——1月3日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠80元，特價商品可優(yōu)惠20元。（單張信譽卡只可購買一雙鞋，不可累積使用）

2、興隆鞋城精品男鞋展皮爾卡丹金利來卡帝樂沙馳花花公子啄木鳥等。

3、元旦開門紅運動春款上市貴人鳥新品上市冬款8.8折購物再送好禮361新品上市達(dá)額送好禮冬款8.5折李寧新款上市冬款8.8折。

4、元旦開門紅箱包送財運金利來8.8折鱷魚恤8.8折卡帝樂8.8折米奇8.8折萬里馬7折煙斗7折保羅7折特價包198————385元皮帶59——98元。

家電商場：

1、元旦開門紅以舊換新大行動國家財政補貼10%廠商再補貼10%。

雙重補貼更省錢。

電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

2、蘋果店迎新開業(yè)。

3、精品電器展。

百貨商場：

1、興隆床品，元旦開門禮，以舊換新大行動。

2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達(dá)以舊換新大行動。

3、炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

4、送禮送，器材大推廣。

5、健康三部曲：

（1）、健康送父母——足浴盆推廣。

（2）、健康送朋友——足療機(jī)、墊套購獻(xiàn)禮。

（3）、健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣。

6、應(yīng)季新品全新上市：

（1）兔年送祝?！米哟髸?。

（2）新年換新衣，喜慶又吉祥——唐裝展。

（3）紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。

（4）歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展。

（5）“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

（6）冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

服裝商場：

1、冬季商品大清倉。

2、服飾推薦。

3、賀歲款服飾推薦。

針紡商場：

1、紅運專柜，休閑春款搶先上市。

2、新年賀新春羊絨首選禮。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇10

一、活動背景：

圣誕節(jié)、元旦這個促銷機(jī)會機(jī)會不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機(jī)宣傳并加強藥店影響力度。

二、活動目的：

加強藥店外在形象，擴(kuò)大知名度。

三、活動主題：

送給你家一般的溫暖

四、活動時間：

20xx年12月24日—20xx年1月3日

五、活動方式：

打折、買贈、義賣

六、活動內(nèi)容：

活動一

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費達(dá)50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

活動二

本店開展xx老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于xx貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

七、活動宣傳：

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

八、活動注意：

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動的`準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個時間點，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇11

一、慶典活動策劃背景

20xx年以來，隨著信譽樓在零售業(yè)終端品牌運營的巨大成功，全市的百貨流通業(yè)迅猛發(fā)展，大型商嘗商場連鎖、專賣店百花爭艷般相繼涌現(xiàn)。

20xx年底，開業(yè)后的運營狀況，證明消費者對零售商的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)傾向于“誠信、服務(wù)和低價”，商場購物熱潮日益高漲。

xx商場由小到大，是百姓“小本經(jīng)營走向成功”的典范，在原商圈內(nèi)有一定的影響力和較大的支持群體。xx開業(yè)是xx商場發(fā)展途中的一次跳躍，值此之際，借慶典活動不僅能進(jìn)一步吸引消費者注意力，還將為樹立xx形象，宣傳xx經(jīng)營理念奠定基礎(chǔ)。

二、慶典活動內(nèi)容

（1）剪彩。

（2）文藝演出。

（3）商場優(yōu)惠酬賓。

（4）聯(lián)合供貨商開展促銷活動

三、會場布置

1、商廈門前搭建6米×4.5米主席臺一座，背景為3米高×6米長，臺上鋪紅色地毯。

2、商場門口擺放拱門一座。

3、商場門廊、外墻等顯眼處用小氣球結(jié)裝飾。

4、商場門前留有空地做燃放紅鞭炮場地。

5、條幅、彩旗、pop、展牌等由商場自行安排布置。

6、建議：為達(dá)到慶典活動的預(yù)期目的，建議在商場門前設(shè)有各大品牌商品的'或促銷展臺，以烘托慶典氣氛。

四、開業(yè)慶典儀式（議程）

20xx年xx月xx日

（一）慶典開始。

（1）7：30前，完成現(xiàn)場布置，主席臺穿插播放輕音樂或歡快喜慶的歌曲。

（2）8：30之前，剪彩服務(wù)、演職人員到位，并做好準(zhǔn)備工作。

（3）9點（或9點半，或客戶選定時點）文藝演出開始，目的是吸引人潮。

歌曲必選：《好日子》、《好運來》、《紅紅的日子》、《歡天喜地》、《恭喜發(fā)財》（男）等喜慶歌曲。

（二）剪彩儀式。

（4）xx點xx分（由客戶決定剪彩開始）

主持人宣布剪彩儀式正式開始。文藝演出暫停，播放迎賓典，禮儀小姐引領(lǐng)來賓走上主席臺。

（5）主持人（司儀）介紹貴賓，宣讀祝賀單位名單。（注：主持人的主持詞，提前一天根據(jù)實際安排撰寫）。

（6）主持人：首先由xx商場老總致辭。

（7）主持人：請來賓代表致賀詞。

（8）主持人：宣布由xx共同為xx商場開業(yè)剪彩；禮儀小姐攜剪彩用品列隊上臺，嘉賓剪彩。剪彩同時放氣球、鞭炮，播放進(jìn)行曲或歡快樂曲。

（9）主持人：宣布xx商場開業(yè)剪彩儀式結(jié)束，演出繼續(xù)進(jìn)行，由民歌手演唱《好日子》歌曲。

（10）至xx點xx時，主持人：宣布xx商場開業(yè)儀式圓滿結(jié)束，同時上午的文藝演出也告一段落，晚場演出將在xx點xx分開始（考慮開始時間7：30左右）。

注：演出過程中，為活躍現(xiàn)場氣氛，可發(fā)放一些小禮品、紀(jì)念品。

（11）晚場文藝演出按計劃進(jìn)行。

五、備選項目

（1）來賓胸花、花籃等。

（2）舞臺背景布（3米高，6米長）、彩旗、條幅、橫幅。

（3）花籃xx個、炮車。

（4）空飄氣球。

（5）或客戶自提要求。

策劃案說明：

（1）本策劃案以“節(jié)儉”為原則，以效果未目標(biāo)，但整場活動“精簡而不失大氣、節(jié)儉而不失檔次”。費用控制在xx元，在此基礎(chǔ)上可根據(jù)客戶具體要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（2）慶典活動的主題、目的具體由客戶決定。

（3）后續(xù)活動，可考慮從開業(yè)第二天與供貨商聯(lián)合進(jìn)行促銷演出，時間以晚7點—9點為宜。我們可設(shè)計方案，亦可協(xié)助聯(lián)系相關(guān)廠家。策劃案另行擬定，從客戶成本考量，費用可控制在每場xx元。

服裝商場開業(yè)活動策劃方案 篇12

一、促銷時間

20xx年12月22日—20xx年1月3日

二、促銷地點

國安居、紫薇、紅星。

三、促銷主題

奔馳“送”你跨越20xx大品牌聯(lián)盟超值“0”元購。

四、促銷內(nèi)容

新年吉祥禮

活動期間凡成交客戶可獲贈精美新年吉祥禮物一份（利是封+臺歷）。送完即止！

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衣柜每滿1000送300抵用券，可直接抵扣衣柜柜體和柜門金額（特價不參與！）

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