每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么問題來了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的化工行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家分享。
20xx年全鎮(zhèn)將緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和省、市、區(qū)委全會(huì)精神,牢固樹立六增六強(qiáng)的發(fā)展理念,用大視野將xx鎮(zhèn)放在全區(qū)、全市乃至全省發(fā)展大局來謀劃發(fā)展定位,以新型工業(yè)化為引擎、新型城鎮(zhèn)化為支撐、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)、信息化為賦能,統(tǒng)籌推進(jìn)四化同步發(fā)展。在進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距上率先突破,以南埠灣綜合片區(qū)為支點(diǎn),三縱三橫路網(wǎng)為翹板,拉動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。圍繞工業(yè)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)的總體定位,守住生態(tài)文明、安全生產(chǎn)兩大底線,做到項(xiàng)目集成、產(chǎn)業(yè)延鏈、持續(xù)發(fā)展三項(xiàng)突破,實(shí)現(xiàn)工業(yè)提質(zhì)、農(nóng)業(yè)增效、城鎮(zhèn)化提速、民生提優(yōu)四大發(fā)展,奮力譜寫xx鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一、堅(jiān)持工業(yè)為重,持續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
一是做好招商引資。
圍繞機(jī)械制造、紡織服裝、綠色建材產(chǎn)業(yè),建立招商引資的線索庫、對(duì)接庫、簽約庫和開工庫四庫管理模式,做到線索項(xiàng)目抓洽談,洽談項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓達(dá)效。創(chuàng)新招商方式方法,通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、活動(dòng)招商等方式,著力把項(xiàng)目推介出去,把客商吸引進(jìn)來。堅(jiān)持創(chuàng)新、綠色、集群發(fā)展方向,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,形成具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。
二是抓好工業(yè)項(xiàng)目。
堅(jiān)持?jǐn)U量提質(zhì)并重,集中精力和優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)力推進(jìn)xx鎮(zhèn)老工業(yè)園區(qū)低效用地盤活整改工作,全面提升工業(yè)園區(qū)品質(zhì)。充分釋放龍頭骨干企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大對(duì)優(yōu)仕生物幫扶力度,新建三期廠房,擴(kuò)大產(chǎn)能。加快喜盈門婚慶綜合體項(xiàng)目二期建設(shè),打造生產(chǎn)加工、銷售帶貨、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的新型終端模式。
二、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)為基,持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興
一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
圍繞國家級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)目標(biāo),立足打造城市周邊菜籃子,大力實(shí)施鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園提質(zhì)擴(kuò)面。建設(shè)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、一村一品創(chuàng)建,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收。
二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商活動(dòng)。
加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招引、土地結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌培育力度,重點(diǎn)推進(jìn)和盤活春風(fēng)十里蔬果、阿香嫂石榴園等基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)低效農(nóng)業(yè)用地的`高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)。興辦村辦企業(yè),合理利用集體資源,盤活閑置資產(chǎn),進(jìn)一步解決部分村集體經(jīng)濟(jì)收入問題。
三、堅(jiān)持建設(shè)為先,持續(xù)優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境
一是完善鎮(zhèn)區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。
優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)功能布局,大力實(shí)施六個(gè)一工程建設(shè)。以南部灣整體框架構(gòu)建鎮(zhèn)區(qū)綜合服務(wù)片區(qū),加快推進(jìn)水環(huán)境治理項(xiàng)目、為民服務(wù)中心、為民廣場(chǎng)、金埠一號(hào)、眾樂綜合體建設(shè)進(jìn)度,全面提升鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)質(zhì)態(tài)和管理服務(wù)水平。
二是深入挖掘鎮(zhèn)區(qū)文化內(nèi)涵。
樹立精細(xì)精致精品意識(shí),積極挖掘、傳承和保護(hù)歷史記憶,啟動(dòng)xx高中記憶館、李曉東藝術(shù)館建設(shè),進(jìn)一步豐富鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)涵品質(zhì)。整合書法、繪畫、剪紙、戲曲等文藝團(tuán)隊(duì)力量和陣地資源,啟動(dòng)全國文藝之鄉(xiāng)建設(shè),突出藝美肖橋剪紙藝術(shù)特色打造,打造全市文化高地。
三是全面提升人居環(huán)境衛(wèi)生。
堅(jiān)決做好污水收集處理工作,對(duì)現(xiàn)有污水處理廠進(jìn)行提升改造,新建日處理能力達(dá)xxx噸的污水處理站以提升鎮(zhèn)區(qū)南片區(qū)污水收集處理能力。大力開展散亂污專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)管控施工揚(yáng)塵、工業(yè)廢氣、餐飲油煙等污染源,力爭(zhēng)空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。完善垃圾分類收運(yùn)處理體系,推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)管理更加高效,進(jìn)一步優(yōu)化提升居民生活環(huán)境。
四、堅(jiān)持以民為本,持續(xù)發(fā)展民生事業(yè)
一是提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),更新設(shè)備設(shè)施,改善服務(wù)條件,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,保障群眾基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)需求,讓群眾享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是做好兜底保障工作。
完善特殊困難群體的兜底保障制度,鞏固脫貧成果,防止因病返貧致貧。落實(shí)社會(huì)救助制度,充分發(fā)揮臨時(shí)救助救急難功能,做到困難群眾早發(fā)現(xiàn)、早介入、早救助。規(guī)范管理公益性崗位,就近就地解決弱勞力就業(yè)問題,穩(wěn)步提升困難群眾基本生活水平。
三是優(yōu)化政府服務(wù)水平。
打造為民便民新模式、服務(wù)保障新機(jī)制。完成xx鎮(zhèn)為民服務(wù)中心規(guī)范化提升,取消原有的民政、人社、殘聯(lián)、衛(wèi)健等功能型窗口,圍繞高效辦成一件事,構(gòu)建以全科窗口為主體、一件事窗口為導(dǎo)向、部門綜合窗口為延伸的辦理模式,全面承載xx項(xiàng)下放基層的賦權(quán)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)便民事項(xiàng)一窗受理,一窗辦結(jié)。
內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽(yù)煤焦化有限公司—安全生產(chǎn)情況說明內(nèi)蒙古星光集團(tuán)華譽(yù)煤焦化有限公司20xx年7月試投產(chǎn),位于鄂托克旗蒙西高新科技園區(qū),現(xiàn)有職工386人,主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機(jī)焦冶煉、化產(chǎn)回收,主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。
公司自組建以來,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,積極開展各項(xiàng)安全工作。
1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個(gè)基本點(diǎn),內(nèi)化思想、外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任,把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為安全工作的重中之重,應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之,我公司每年4月至5月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行輪訓(xùn),通過培訓(xùn),使全體員工的精神煥然一新;公司每年按時(shí)去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓(xùn);預(yù)備6月份公司組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí),通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍,員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升,同時(shí)加強(qiáng)了員工消除事故隱患以及處理事故的能力,扎實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理職能。
公司設(shè)立了安環(huán)科,各車間設(shè)立了專職安全員,形成了一個(gè)系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò),并定職定責(zé),在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,有效行使管理職責(zé)。
3、加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí),堅(jiān)持依法治安,以規(guī)治企。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求收集和完善了各種法律法規(guī),修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規(guī)定和辦法等細(xì)則。思想?yún)R報(bào)專題包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等,為公司的安全管理奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)安全責(zé)任制建設(shè),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責(zé)任人。
每年公司逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成了員工對(duì)班長、班長對(duì)車間主任、車間主任對(duì)廠長、廠長對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為長期有效機(jī)制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。
5、加大安全投入,加強(qiáng)安全技術(shù)改造,保障安全生產(chǎn)。
隨著企業(yè)的發(fā)展,公司對(duì)安全方面投入逐年增大,對(duì)存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改,有效地消除了安全隱患,同時(shí)積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,確保員工健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失,在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、鼓風(fēng)機(jī)房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置;粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰;粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置,粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置,增設(shè)了粗苯裝車接地報(bào)警器;在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材,公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語,各危險(xiǎn)崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌,時(shí)刻提醒員工生產(chǎn)同時(shí)注意安全。
嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度,定期完成各項(xiàng)年檢工作,使各種設(shè)備正常運(yùn)行。
6、加強(qiáng)隱患排查,消除各類事故。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度,及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè),消除各種事故隱患,實(shí)“預(yù)防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查,車間每周組織一次大檢查,班組每天進(jìn)行一次大檢查。
對(duì)于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,依據(jù)輕重緩急和難以程度,根據(jù)情況分別安排予以落實(shí)。
對(duì)焦油和粗苯的儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。無《危化品安全經(jīng)營許可證》單位和無《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸許可證》車輛不得出售裝車,并嚴(yán)格限載。
7、堅(jiān)持“以人為本”,保障員工身體健康
公司堅(jiān)持把“以人為本”放在安全工作首位,針對(duì)不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn),大量投入了各類勞動(dòng)保護(hù)用品,如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等,預(yù)備5月份對(duì)員工進(jìn)行體檢,有效的預(yù)防了職業(yè)病的'發(fā)生,并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等,為員工身體健康提高了保障。
8、建立應(yīng)急救援體系,提高抗災(zāi)自救能力。
未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個(gè)基本準(zhǔn)則,基于這種認(rèn)識(shí),請(qǐng)山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和各種突發(fā)
性事故應(yīng)急預(yù)案,公司成立了應(yīng)急救援指揮部,配備了應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,定期組織演練。
為了加強(qiáng)全體職工對(duì)事故應(yīng)急的了解與認(rèn)識(shí),公司從2013年開始每年進(jìn)行應(yīng)急消防演練,今年4月份,在粗苯工段組織了針對(duì)突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練,鍛煉了救援隊(duì)伍,提高了廣大職工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)以及對(duì)應(yīng)急器具的熟練程度,為今后的滅火工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
9、加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng)
今后公司將致力于先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)的投入,同時(shí)積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)和培訓(xùn)各方面人才,不斷提高公司管理層人員素質(zhì)和管理水平;不斷提升公司安全水平。
總之,安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在“以人為本”的前提下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》,杜絕各類事故的發(fā)生。
我是煉焦車間主任,現(xiàn)就過去一年我在煉焦車間的工作情況進(jìn)行全面述職。
一、工作概述
過去的一年中,我始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為首要任務(wù),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度與操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。在團(tuán)隊(duì)管理上,我加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提升了全員的安全意識(shí)和操作技能,確保了煉焦車間各項(xiàng)工作的高效穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全生產(chǎn)情況
嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保政策和企業(yè)安全規(guī)定,全年無重大安全事故和環(huán)保事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。同時(shí),針對(duì)煉焦過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化了應(yīng)急演練,切實(shí)提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、生產(chǎn)管理與技術(shù)創(chuàng)新
我積極倡導(dǎo)并實(shí)施精益化生產(chǎn)管理,通過引入新的生產(chǎn)流程和技術(shù)設(shè)備,優(yōu)化資源配置,有效提升了煉焦效率,降低了生產(chǎn)成本。并且,組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新,使焦炭品質(zhì)得到顯著提升,滿足了市場(chǎng)多元化需求。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),定期開展職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的工作氛圍。同時(shí),注重梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘和培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、善管理的骨干力量,為車間的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
五、存在的問題與改進(jìn)方向
盡管在過去的一年中取得了一定的成績,但我也深刻認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問題,如設(shè)備老化導(dǎo)致的部分生產(chǎn)效率低下、部分員工的操作技能有待進(jìn)一步提高等。未來,我將致力于推動(dòng)設(shè)備升級(jí)換代,加大員工技能提升力度,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,以期在未來的工作中創(chuàng)造更好的業(yè)績。
總結(jié),作為煉焦車間主任,我將繼續(xù)秉持務(wù)實(shí)進(jìn)取的.工作態(tài)度,堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量至上”的原則,帶領(lǐng)全車間人員共同推進(jìn)各項(xiàng)工作,為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
以上就是我的述職報(bào)告,感謝各位的傾聽,期待大家的指導(dǎo)與建議!
辭舊迎新,萬象更新。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年,我回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。根據(jù)公司述職工作的安排,現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào),請(qǐng)予于批評(píng)指教。
xx年3月份進(jìn)入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來,在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下,以誠信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。能認(rèn)真履行職責(zé),掌握生產(chǎn)一線的安全、質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平方面有了一定程度的進(jìn)步?,F(xiàn)將今年的主要工作如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)部以來,我積極融入到生產(chǎn)第一線去,并積極迅速地了解我部的工作狀況,同時(shí)抽出時(shí)間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識(shí),從操作規(guī)范逐步過渡到理解化學(xué)原理。同時(shí)反思自己,審視自己,使自己適應(yīng)公司發(fā)現(xiàn)的需要,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要我經(jīng)常地告誡自己,要想在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟剛從事分質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作,從哪個(gè)角度上來講,都還是處在起步階段,我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)公司管理、發(fā)展的需要。為了提高自身能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例”、“技術(shù)員”和“化驗(yàn)員讀本”等有關(guān)方面的知識(shí),以全面提高自己在專業(yè)知識(shí)和管理水平,通過學(xué)習(xí),我感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在今后的工作中,我還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),來提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí),努力干好本職工作。
二、密切上下關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作
工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極肯干,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺及時(shí)的落實(shí),靈活處置,不死板硬套,不固執(zhí)已見。由于我部工作的特殊性,男同事較少,本人對(duì)于一些體力勞動(dòng)義不容辭,幫助各組領(lǐng)取標(biāo)液、整理室內(nèi)擺設(shè)。同時(shí)也注重與其他科室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,積極探討實(shí)際生產(chǎn)中的問題,探索檢驗(yàn)方法,積極配合生產(chǎn)一線搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
三、牢記宗旨,勤政務(wù)實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年,在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我廠工作總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),今年我主要完成了以下幾方面工作:
1、xx年中旬,本人承擔(dān)了《食品添加劑、氫氧化鈉》(GB 5175—20xx)含量測(cè)定試驗(yàn),其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實(shí)驗(yàn)》(GB/T 5009.74—20xx)、《化學(xué)試劑、重金屬測(cè)定通用方法》(GB/T 9735—20xx)和《食品添加劑中砷的測(cè)定》(GB/T 5009.76—20xx)分別測(cè)定了重金屬及砷含量。同時(shí)由于重金屬限量實(shí)驗(yàn)中,H2S試劑危險(xiǎn)性,再通過領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S,試驗(yàn)效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗(yàn)提供了技術(shù)保障,為以后的檢驗(yàn)工作打下了良好基礎(chǔ),并完成論文《重金屬測(cè)定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗(yàn)》。
2、xx年下旬,根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉、鐵含量的測(cè)定1,10—菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3—20xx)(鹽酸羥胺作還原劑),重新繪制了鐵含量—吸光度標(biāo)準(zhǔn)曲線,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將標(biāo)準(zhǔn)曲線精確到常用范圍,減小系統(tǒng)誤差,提高準(zhǔn)確率。
3、根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險(xiǎn)性和緊急狀況處理,改進(jìn)了安全操作規(guī)程和操作方法。
4、我廠主要銷售產(chǎn)品之一就是燒堿,自我國加入WTO后,國內(nèi)外化工廠高度統(tǒng)一,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,燒堿工業(yè)作為與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國家免檢產(chǎn)品,因此我科對(duì)燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對(duì)廠負(fù)責(zé)的態(tài)度,長期深入取樣現(xiàn)場(chǎng)觀察顏色、取樣、抽重,力爭(zhēng)把好檢驗(yàn)第一關(guān),把不合格產(chǎn)品消滅在廠內(nèi)。
5、本年度,自編教程對(duì)本科分析人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)及化學(xué)化工等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),《食品添加劑、氫氧化鈉》、鐵含量的測(cè)定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。
6、根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示,本人正在準(zhǔn)備《工業(yè)用氫氧化鈉、鐵含量測(cè)定1,10—菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實(shí)驗(yàn),力爭(zhēng)早日完成實(shí)驗(yàn)。
四、存在的不足
回顧一年來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是比較稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作時(shí)間不是很長,工作方法有些過于簡(jiǎn)單,檢驗(yàn)操作水平還不夠細(xì)致;其次,在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進(jìn)一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。本人現(xiàn)在還處于“叫干什么才干什么”的狀態(tài)。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
我是煉焦車間的員工xx,很榮幸在此對(duì)我在過去的一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、工作業(yè)績與成果
過去的一年中,我全面參與了煉焦生產(chǎn)流程的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保了煉焦生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下,我們成功完成了一共200批次的焦炭生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到并部分超過預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我在節(jié)能降耗方面也做出了一些積極貢獻(xiàn),通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的精細(xì)調(diào)整和維護(hù),實(shí)現(xiàn)了能源消耗的明顯降低。
二、安全生產(chǎn)與管理
始終將安全生產(chǎn)放在首位,積極參與車間的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),提升自身的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,并在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,未發(fā)生一起因個(gè)人原因?qū)е碌陌踩鹿省2⑶?,我在班組內(nèi)積極推動(dòng)全員參與安全管理,形成良好的安全文化氛圍。
三、個(gè)人成長與學(xué)習(xí)
通過實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,我對(duì)煉焦工藝有了更深的理解與把握,不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí),我也主動(dòng)與其他部門交流學(xué)習(xí),拓寬視野,吸取先進(jìn)的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),以更好地服務(wù)于煉焦生產(chǎn)。
四、未來規(guī)劃與展望
展望未來,我將繼續(xù)深化對(duì)煉焦工藝的研究與實(shí)踐,助力車間提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我計(jì)劃進(jìn)一步提升自身安全管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,共同推動(dòng)煉焦車間向更高水平發(fā)展。
以上是我近期的工作總結(jié)及未來的規(guī)劃,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見和建議,我將以更加飽滿的熱情投入到接下來的工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我,我感到我并不是一個(gè)初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排:
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境
到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
剛開始到氣化工段,我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認(rèn)識(shí)PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,通過在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。
四、協(xié)同工作
作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng),爭(zhēng)取程度做好本職工作。
五、展望20xx
回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
1、夯實(shí)基本功,虛心向同事請(qǐng)教,學(xué)會(huì)活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)守崗位,熱愛自己本職工作,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。
今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ觯挥姓J(rèn)真學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,我才能走得更遠(yuǎn),將我所學(xué)限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。
緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
二、班組建設(shè)已初見成效
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
三、各類臺(tái)帳已趨于完善
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
四、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索
這個(gè)工作主要是前一年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的`,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
五、工作不足
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度上半年我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦。到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段上半年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多問題都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
上半年在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)已初見成效
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件
上半年,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打。好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評(píng)議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔No。20xx——形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)動(dòng),就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
三、各類臺(tái)帳已趨于完善
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),。房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
五、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索
這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,。。資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
六、個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助。以來,對(duì)化工原。,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的.博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)動(dòng)了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭(zhēng),與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條。,更有章法,效率反而高了。
七、20xx年工作不足
1、工作的時(shí)候過于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石。為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受整體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,太過較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情,工作效率是的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。
八、20xx年工作計(jì)劃
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眨眼之間,XX年就要結(jié)束了,回顧今年,展望未來。縱觀XX年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我要感謝上海xxx化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。
最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運(yùn)作過程。
由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門,在這段時(shí)間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團(tuán)體里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團(tuán)結(jié)就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),認(rèn)真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量。
在最后的幾個(gè)月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對(duì)于我這個(gè)從來沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,一切并沒有我想像的那么簡(jiǎn)單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個(gè)銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對(duì)和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn),這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,擴(kuò)大自己的視野。
工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真,努力,主動(dòng)的去做。除了要對(duì)工作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。
在我和客戶溝通時(shí),我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對(duì)詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會(huì)很高興來訂購我們的報(bào)告。這也暴露出一個(gè)問題,就是我對(duì)這一行業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。
隨著公司各項(xiàng)制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。在過去的一年里,所有的對(duì)的,錯(cuò)的都是一筆寶貴的財(cái)富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作,給自己制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《化工焦化述職報(bào)告怎么寫精華》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了化工述職報(bào)告專題,希望您能喜歡!
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