中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的五官科醫(yī)生年度總結（通用13篇），希望能夠幫助到大家。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇1

時光荏苒，過去的一年里，我在醫(yī)師的崗位上努力履行職責，現對這一年的工作進行總結。

在日常醫(yī)療工作中，我認真對待每一位前來就診的患者，無論是常見疾病還是復雜病癥，都盡力做到準確診斷、合理治療。一年來，我累計接診了[具體數字]名患者，其中包括[列舉一些具有代表性的病例]。在治療過程中，我密切關注患者的病情變化，及時調整治療方案，確保患者得到最佳的治療效果。

為了不斷提升自己的'專業(yè)水平，我積極參加學術交流活動和專業(yè)培訓課程，了解學科前沿動態(tài)，學習新技術、新方法。同時，我還利用業(yè)余時間閱讀醫(yī)學文獻和專業(yè)書籍，不斷豐富自己的知識儲備。

在與患者溝通方面，我始終保持耐心和關愛，用通俗易懂的語言解釋病情和治療方案，讓患者充分了解自己的健康狀況，積極配合治療。此外，我還注重患者的心理健康，給予他們必要的心理支持和安慰。

然而，我也意識到自己存在一些需要改進的地方。比如，在工作中有時會因為追求效率而忽略了一些細節(jié)；在面對一些特殊情況時，應變能力還需要進一步提高。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，提高醫(yī)療服務質量，為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的力量。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇2

一、中醫(yī)藥工作基本情況

（一）科室設置及人員配備、診療情況

1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師2人。

2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。

3、設有專門中醫(yī)科，并有專門的門診登記。

（二）中藥房建設

加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質量關，提高中藥調劑水平，設立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，中成藥達到100種，并根據需求，不斷擴大中藥品種。

（三）人員培訓

1.每季度派出1名中醫(yī)藥人員到市中醫(yī)院或者是太原市中醫(yī)院進修學習，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。

2、開展了中醫(yī)特色治療和康復。

3.對村衛(wèi)生所的鄉(xiāng)醫(yī)每月培訓一次中醫(yī)藥技術，并制定相應的機制，對來學習的學員免費食宿，并且對培訓內容進行了考試，經過考試，80%以上的鄉(xiāng)醫(yī)可以掌握基本的中醫(yī)知識，可以為轄區(qū)的居民提供簡單的中醫(yī)藥服務。

二、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施

（一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領導小組。

（二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進行進修學習，進一步提高了我院中西醫(yī)結合科目水平。

（三）在中藥飲片的管理工作方面，科學擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質量上乘的中藥飲片，保障用藥安全。

三、經驗與體會

我院的中醫(yī)藥工作的經驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。

四、存在問題及原因分析

（一）中醫(yī)藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設施建設納入長期規(guī)劃。

（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結合類高學歷專業(yè)技術人才。

五、下一步工作設想及意見建議

（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設備，使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。

（二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取市政府、市衛(wèi)生局及市勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)專科人才。徹底扭轉我院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員學歷層次過低的局面。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇3

20xx年對于針灸科來說是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇。在醫(yī)院各級領導的幫助下、支持下；在醫(yī)院各部門的密切配合下，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院為中心工作，現將工作總結如下：

一、 積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

1、我科在領導的關心下，發(fā)展共有5個病房，19張病床,1間康 復室，1間針刀室，1間熏蒸室；4個護士。圍繞醫(yī)院的中心工 作，能較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。為了迎接創(chuàng)建“二級” 醫(yī)院檢查，積極按照護理部制定措施完善相關資料及自我檢查。 針對護士培訓針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術等相關專業(yè) 知識。動員全科護理人員利用休息時間，參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

2、加強了院內感染管理：嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進行紫外線消毒，并記錄；每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄。對每種消毒物品進行了定期定點更換，堅持晨間護理一床一中一濕掃。

3、堅持每周組織全科護士衛(wèi)生大掃除，按照科室制定專業(yè)知識培訓計劃給予培訓指導，并給予護士及護生考核，合格率達到100%。

二、 科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況

1、對全科護理人員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)現存在問題，及時反饋并討論制定修正措施，保證科室護理質量。切實履行各項考評制度，使護理質控落實到位。

2、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

3、規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控。堅持了科室負責人每周例會制度，聽取領導安排內容及夜查房關于科室出現的護理問題 ，落實到人并指導改正。

4、每月對護理質量及病房管理進行自查，定期檢查搶救藥品、滿意度調查、物品管理等；發(fā)現問題，并及時反饋制定整改措施落實到位。

三、 工作業(yè)績

1、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫(yī)保253人次，普通31人次，省醫(yī)保21人次，合醫(yī)130人次）,（其中11月中市醫(yī)保25人次，普通3人次，省醫(yī)保3人次，合醫(yī)15人次）占全年的5.5%。門診人次15328人次（其中市醫(yī)保4610人次，普通4663人次，省醫(yī)保840人次，合醫(yī)5215人次），完成了總收入2440844.83萬元，完成了年初計劃的108%，1月至11月至今實際占用總床日數5094，出院者占用總床4342，病床周轉次數26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等數據，證明通過全科人員的努力超過了預定的目標。

2、護士在基礎護理基礎上，每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項目；包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等，承擔了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

四、 護理人員較出色的完成護理工作

1、在以前的基礎上，我們仍堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過責任護士以及管床護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、護士長堅持每月二次的臨床查房，不斷地增加了護士及護生對病情觀察了解，針對病人的病情做出相應的健康教育及生活指導；使病員感受周到的服務，促進護患之間的和諧。

3、每個護士都能勝任及掌握各種班次的工作，新護士也能在自己的耐心下及指導下；很好地完成自己的職責工作。

一年來護理工作，取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。在今后中我會更加認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護理質量及服務質量，確保安全護理服務為根本保證。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇4

為貫徹落實東城區(qū)政府20xx年的工作會議精神，有力推動我區(qū)“國家中醫(yī)藥發(fā)展綜合改革實驗區(qū)”的建設，進一步鞏固“國家中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”的創(chuàng)建成果，實現“健康北京人十年行動規(guī)劃”目標，推動中醫(yī)藥發(fā)展，促進居民健康水平提高。

我崇西社區(qū)共有695戶20xx人，60歲以上的居民645人，殘疾人46人，社區(qū)居委會根據本社區(qū)的具體情況和人口老齡化的特點，高度重視建設中醫(yī)特色藥特色健康管理社區(qū)的工作，隨著社會發(fā)展，人們對健康的認識不斷提高和深化，社區(qū)健康教育已向社區(qū)中醫(yī)藥特色健康促進方面發(fā)展，社區(qū)居民把參加中醫(yī)藥教育活動作為維護自身和社區(qū)健康的行動，形成人人關心健康個個參與健康教育的風氣。在今年開展中醫(yī)藥示范社區(qū)創(chuàng)建工作中，我們以創(chuàng)建為契機，統(tǒng)一思想，相互合作，發(fā)動群眾共建共享，規(guī)范工作流程，強化，著力提高我社區(qū)居民群眾的中醫(yī)藥知識，不斷提高居民健康水平。

主要做法有：

一、加強組織領導，建立健全工作機制

加強組織領導。社區(qū)建立由黨委書記、社區(qū)主任擔任小組長，負責中醫(yī)藥特色社區(qū)的創(chuàng)建的全面工作，文衛(wèi)主任、居委會成員、樓門長組成的社區(qū)組織體系，高度重視藥品安全示范社區(qū)的創(chuàng)建工作，做好為社區(qū)居民進行健康講座和藥品安全知識的宣傳工作。

二、強化宣傳教育，營造良好氛圍

一是充分利用黑板報、社區(qū)簡報、宣傳欄等輿論宣傳工具，張貼創(chuàng)建中醫(yī)藥特色健康管理示范社區(qū)意義及藥品安全知識圖片，進一步廣泛宣傳，組織活動，使創(chuàng)建活動家喻戶曉，人人皆知，在社區(qū)黨員、干部學習會上廣泛宣傳創(chuàng)建中醫(yī)藥特色健康管理示范社區(qū)創(chuàng)建意義，營造“人人參與、大力營造社區(qū)中醫(yī)藥文化的濃厚氛圍，普及中醫(yī)藥預防、保健知識，對居民感興趣的健康熱點問題，積極組織社區(qū)中醫(yī)健康教育、咨詢，保健等健康相關活動。

主要活動：

20xx年1-8月社區(qū)共組織健康大講堂7次，發(fā)放宣傳資料1000余份，組織了轄區(qū)近410人次居民參加的健康大講堂，通過這些活動，社區(qū)居民理解了中醫(yī)保健的重要性，非常希望多舉行這樣的健康講座，形成濃厚的宣傳氛圍。每次健康講座活動都積極參加，都受到了廣大社區(qū)居民的好評。

隨著中醫(yī)傳統(tǒng)文化在居民心目中的'地位逐漸提升，在東城區(qū)中醫(yī)管理局的正確領導下，在街道領導的支持幫助下，我們崇西社區(qū)不斷提高自身創(chuàng)新能力，以社區(qū)居民健康、改善民生為根本，以科學規(guī)劃為基礎，以建設中醫(yī)特色藥特色健康管理社區(qū)為重點，積極推進我社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務事業(yè)健康、蓬勃發(fā)展。我們相信，通過我們社區(qū)居委會和廣大社區(qū)居民的共同努力，不斷改進社區(qū)工作中存在的不足，我們的中醫(yī)藥特色健康管理社區(qū)創(chuàng)建工作一定會更上層樓。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇5

20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現將我一年來的工作總結如下：

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理咨詢護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的'必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20xx年工作計劃

一、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。

二、加強業(yè)務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況；

根據眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

今天我做為五官科主任做這個述職報告，我既感責任重，有干好工作的使命感，但深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和全院職工的信任，借此機會，談幾點自己的 感性認識和一些想法，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

我是20xx年8月來到鄂爾多斯第三人民醫(yī)院擔任五官科主任，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質。

組織全科業(yè)務學習8次，開展新業(yè)務、新技術5項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術、第一例小兒全麻耳前瘺管切除術、第一例電子支氣管鏡檢查術、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術，第一例等離子鼻腔止血術，無醫(yī)療事故發(fā)生。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，在當前不正常的 醫(yī)療環(huán)境下，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。

三、重視科室文化建設，打造良好團隊精神。

我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個專業(yè)組成，大家在工作上互相幫助，積極配合，但是由于目前全院病患不多，專業(yè)配備人員短缺，每個科室都在獨立承擔全院排班，特別是年輕人，為了工作需要，努力克服個人的種種實際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極承擔了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班，極大的.方便了周邊廣大患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多，但是醫(yī)療工作的性質就是“無規(guī)律”、“不由自主”的 ，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，而且責任重大。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是我科工作的必備人格素質。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室支持分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，希望完成一些較大手術，開展一些新業(yè)務，爭取在社會效益和經濟效益上取得更大的突破。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇7

xx衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局的通知精神，現將xxxx市中醫(yī)醫(yī)院xxxx年1—10月工作總結匯報如下：

一、積極開展思想教育活動

根據市衛(wèi)生局黨委的安排，xxxx市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐xxxx活動。組織黨員、干部職工邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫(yī)院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大生活會，發(fā)放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議；在學習和召開生活會的基礎上，撰寫了醫(yī)院學習實踐xxxx的分析檢查報告，找出了醫(yī)院領導班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動；在醫(yī)院內部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質服務活動，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強領導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個人反腐倡廉的自覺性。

二、深入開展行風政風活動，樹立醫(yī)院新形象

1、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經常性地對容易滋生商業(yè)xx題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防xx象的發(fā)生。

2、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3、治理醫(yī)務人員吃“回扣”和收受患者及家屬問題。

4、完善藥品集中網上競價采購工作，加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續(xù)開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

三、搞好業(yè)務工作，提高救治水平，在穩(wěn)定中求發(fā)展。

xxxx年，醫(yī)院領導根據醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術、醫(yī)療設施、地理區(qū)域綜合分析形勢，找出醫(yī)院在xxxx區(qū)域內的優(yōu)勢和不足，選定只有抓好以服務為本的目標，推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經過努力，全院醫(yī)療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉(xiāng)體檢7800人次，手術561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。

四、強化管理、完善建制、注重落實。

中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理，xxxx年1—10月在xxxx年度管理工作的基礎上，進一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗，我們注重落實二字。醫(yī)院制訂了各種責任考核制度，對科室實行月月核算、月月考核、月月兌現，使得科室有盈余，職工有收入，醫(yī)院有發(fā)展，取得了較好的效益。

五、開設新的'治療業(yè)務，選中亮點創(chuàng)品牌。

在xxxx年1—10月，xxxx市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時，積極開設新的治療業(yè)務，用特色和亮點創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。

1、經過市場調查分析，醫(yī)院了解到在xxxx全市范圍內有大量腎病患者，需要進行血液透析維持生命治療，而xxxx市區(qū)域內有關醫(yī)院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落后、價格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬元，購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。

在短短的半年時間，“血液透析中心”的醫(yī)護人員用熱情的服務和優(yōu)惠的價格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫(yī)療服務，受到了廣大腎病患者的好評。

2、當醫(yī)院了解到目前在xxxx市范圍內約有34.5萬余人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫(yī)院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念，投資四百余萬元，改造病房，培訓醫(yī)護人員，購置治療鍛煉設施，在中醫(yī)院組建了全省的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xxxx市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復治療中心”受到了xxxx市殘聯的認可，并確定為xxxx市殘疾人治療的定點醫(yī)院，得到了有關專家的好評，得到了社會殘疾患者的認可。

六、抓好骨干人員培訓，提高業(yè)務技術水平。

為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務技術水平，上半年醫(yī)院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業(yè)務骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進行專業(yè)進修培訓學習。通過培訓人員，提高了醫(yī)護人員的理論水平，為中醫(yī)院的長期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫(yī)院的各個崗位上發(fā)揮著積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術”，是山西省一家醫(yī)療單位，填補了xxxx市的空白。

七、積極備戰(zhàn)，應對h1n1甲型流感疫情。

鑒于甲流感的到來，xxxx市第三人民醫(yī)院、xxxx市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項工作。醫(yī)院首先成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長，護理、醫(yī)務、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領導組”，組成了醫(yī)療救治梯隊，組織了醫(yī)護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓，提高醫(yī)護人員的業(yè)務能力。為了更有效地搞好救治工作，醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應急治療病區(qū)，進行了防控h1n1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專人開展疫情的網絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛(wèi)生廳高國順廳長，在醫(yī)院現場指導檢查后，對醫(yī)院所做的工作，給予了充分的肯定。

為了更好地防控甲流感，中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色，參照衛(wèi)生部預防甲流感中醫(yī)配方，結合本院中醫(yī)專家的治療經驗，配置了兩方中醫(yī)湯劑，已投入到預防甲流感的人群中。

八、開展醫(yī)療義診服務，幫助弱勢患者群體。

xxxx年，xxxx市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢，深入社區(qū)義務為廣大群眾服務。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進的體檢車，深入到企事業(yè)單位、機關、學校，把醫(yī)療體檢服務送到群眾的家門口和工作崗位，先后為幾千人次進行了醫(yī)療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協(xié)民盟委員會，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和xxxx余名農村群眾開展醫(yī)療義診活動。

xxxx市第三人民醫(yī)院、xxxx市中醫(yī)醫(yī)院積極響應市衛(wèi)生局的號召，開了“感恩患者”活動，醫(yī)院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費為艾滋病患者兒童做手術，就充分體現了醫(yī)院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇8

自今年9月份參加工作以來，我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習，在取得一定進步的同時，也暴露了自身的一些不足?，F將我本年度的工作情況簡要總結如下。

思想政治方面：

自參加工作以來，我認真學習黨中央的各類文件精神，切實貫徹黨中央及國務院的方針政策，支持醫(yī)院領導及科室主任工作，嚴于律己，自覺遵守各項制度，積極參加政治學習，要求進步，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

工作方面：

在工作中努力求真、求實、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴格按照操作規(guī)程，嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地工作，把增強服務意識作為一切工作的.基礎。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說，實際操作的工作經驗缺乏是我最大的弱點。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實踐中汲取經驗外，還主動向身份的同事求教學習，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術組長及前輩的支持和關懷，到目前為此我可以獨立操作DR、CT等醫(yī)學影像設備，并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評

組織紀律方面：

我遵紀守法，廉潔自律，自覺遵守各項制度，工作守時，不遲到、不早退，始終以良好的服務態(tài)度去完成各項工作任務。

20xx年過去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取更大的進步。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇9

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

一、全科人員在政治上，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律

做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。完成各項臨床工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、積極引進和運用新技術

今年加大翼狀胬肉干細跑移植手術的推廣和運用，在現有的條件下，在保證療效的基礎上積極尋求新的增長點，開展角膜潰瘍結膜覆蓋或羊膜移植等手術，取得了良好的經濟效益和社會效益。

四、幾年來圓滿完成白內障復明工程

20xx年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內障患者復明項目示范單位，得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復明車一百例白內障的組織工作，及省、市級150例白內障手術任務。

五、針對一年來工作中出現的一些問題

不斷查找原因，找出不足及存在的隱患，在現有的條件及能力下，予以整改，并進一步規(guī)范操作規(guī)程，落實責任制度，杜絕差錯事故的'發(fā)生。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇10

在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，五官科20xx年的各項工作緊緊圍繞“年初工作規(guī)劃”這根主軸，仔細貫徹落實?，F將全年工作完成狀況總結如下：

一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作落到實處

1、依據《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》相關要求，結合我科實際，加強科內醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風專題教育，提高醫(yī)護人員效勞水平。

2、著力解決效勞意識不強、換位思索不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣高傲、作風不實的問題;著力解決首問責任制落實不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不標準的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠敏捷的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的效勞質量效勞群眾、取信于民。

3、堅固樹立以病人為中心的理念，以優(yōu)質的效勞構建和諧醫(yī)患關系。

二、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，明確崗位職責

1、依據醫(yī)院和護理部的要求，以護理工作核心制度為基準，結合科室實際狀況，建立檢查考評反應制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，常常深入病室檢查、催促、考評，考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，制訂整改措施。

2、明確職責范圍，人人嚴于自律，自覺帶頭遵守各項規(guī)章制度，嚴格根據規(guī)章制度辦事，通過制度來標準和約束護理人員的行為。

3、做到項項有檢查，件件能落實，實現了“事事有人管，人人都管事，治理見效果，管人憑考核”的工作局面。

三、嚴格考核培訓，提高護士整體素養(yǎng)

1、加強理論和專業(yè)技術學習，并通過聘請專家授課，提高護理人員的專業(yè)學問水平。

2、抓好在職人員的三基培訓，并組織理論考試。

3、對在崗護理人員，每月開展一次有針對性的護理操作培訓。

4、加強危、重病人的護理，堅持床頭交接班和晨間護理制度。

5、堅持護理業(yè)務查房，催促各項工作的落實。

四、加強護患溝通，完善護理效勞

1、仔細做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作，使健康宣教深入人心。

2、充分把握患者相關信息，為突發(fā)狀況作好預備。

3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關懷，增加溝通，增進了解，融洽感情，削減糾紛。

五、加強監(jiān)視治理，確愛護理安全

1、定期催促檢查護理工作，增加護理人員防范意識，杜絕事故隱患。

2、標準搶救車內藥品治理，做到定品種、定數量、定位放置、定期修理。

3、做到搶救設備準時修理，保證功能備用狀態(tài)。

4、對有可能存在的安全隱患進展拉網式排查，有針對性的.制訂防范措施，做到未雨綢繆，防患于未然。

六、加強護理本錢核算，確保效益最大化。

1、合理配置護理資源，避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率。

2、做好定量分析，以盡量少的勞動消耗與物質消耗，取得較好的經濟效益和社會效益。

一年來，我科的各項工作雖然取得了一些成績，但是也還存在以下缺乏：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強;

2、整體護理還處于摸索階段，護理文書書寫欠標準;

3、病房治理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進一步完善措施，努力改良效勞態(tài)度，借鑒閱歷，揚長避短，在今后的工作中我科全體人員將履職盡責，敬業(yè)奉獻，以最大限度的工作熱忱來滿意患者的需求，贏得患者的信任，去贏得社會的贊譽和醫(yī)院更為寬闊的進展前景。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇11

20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格根據標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二、努力鉆研業(yè)務

科室全體員工主動參與院內。外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平。不斷更新學問，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的.醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，

時刻為病人著想，想方設法為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐性說明，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿意病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細負責，主動主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。

四、把好質量關，提高經濟效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特別檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。總收入為532萬，其中線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風堅韌的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和激勵下，我們取得了一個又一個成功。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。放射科目前的問題

一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

二、攝片質量不高，很多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

三、部分醫(yī)生服務看法較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇12

今年，在中醫(yī)重點?？疲▽２。┙ㄔO中，我區(qū)堅持“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結合，突出特色”的發(fā)展思路，努力做到“六個結合”：即突出中醫(yī)特色，中西醫(yī)結合；保持和發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢與提高中醫(yī)藥防病治病能力相結合；傳統(tǒng)的“望、聞、問、切”與現代診療手段相結合；重視基本知識、基本技能的學習實踐，做到理論與臨床相結合；創(chuàng)新服務環(huán)境，強化服務意識與提高醫(yī)療質量相結合；?？疲▽２。┠芊癯掷m(xù)發(fā)展與培養(yǎng)學科學術帶頭人及臨床師承工作相結合，有力的促進了各醫(yī)院的發(fā)展，在促進和推動全區(qū)中醫(yī)事業(yè)整體發(fā)展、創(chuàng)建“全省農村中醫(yī)工作先進區(qū)”工作中發(fā)揮了重要作用?，F將該工作總結如下：

一、以國家重點中醫(yī)醫(yī)院建設項目為契機，全面加強中醫(yī)重點?？?專病)建設。

今年是市中醫(yī)院達標創(chuàng)建年，該院把重點?？疲▽２。┑慕ㄔO納入創(chuàng)建的重中之重，省重點中醫(yī)骨傷科正積極申報國家中醫(yī)重點?？?，中醫(yī)肛腸科為省重點?？平ㄔO單位。今年，市、區(qū)兩級政府積極支持市中醫(yī)院申報國家重點中醫(yī)醫(yī)院建設項目，項目擬投資4235萬元，地方配套及單位自籌2235元，爭取中央預購內補助或國家重點中醫(yī)醫(yī)院項目建設資金20xx萬元。項目擬占地

16.6畝（新征3.8畝），建筑規(guī)模20538平方米（其中新建業(yè)務用房13000平方米），添置110萬元中醫(yī)醫(yī)療設備。中醫(yī)脊柱?？啤?chuàng)傷骨科、中醫(yī)肛腸科、針灸推拿科等四個科為區(qū)級重點?？?，創(chuàng)傷骨科為市級中醫(yī)重點?？?，“股骨粗隆間骨折中西醫(yī)結合治療方案研究”獲省中醫(yī)藥管理局科研立項，《股骨近端骨折中西醫(yī)結合防治方案》列為四川省中醫(yī)藥防治重大疾病工程建設項目協(xié)作單位。該院計劃在國家重點中醫(yī)院項目建設周期內完成肛腸、針灸兩個四川省重點?？频尿炇?，爭取市級重點專科達到六個(增加推拿和康復科為市級重點?？?。通過項目建設，在繼續(xù)加強中醫(yī)骨傷科為主的業(yè)務發(fā)展的基礎上，走“大?？疲【C合”的道路，使之成為集內、外、婦、兒、肛腸、針灸、急診、創(chuàng)傷急救、康復理療、中藥制劑等為一體的'現代化中醫(yī)院。

二、全面加強基層中醫(yī)專科（專?。┙ㄔO。

今年全面開展了區(qū)級中醫(yī)重點?？疲▽２。┙ㄔO工作，制定了《高坪區(qū)中醫(yī)重點專科（專?。┙ㄔO及驗收標準》，建設目標一是到20xx年，初步建立一批布局合理、特色突出、療效顯著的?？?專病)，形成一院一品牌，一院一?？?；二是培養(yǎng)一批中醫(yī)藥專科（專?。┤瞬殴歉?；三是挖掘、整理并推廣一批中醫(yī)藥?？疲▽２。┘夹g。今年確立了第一批11個區(qū)級中醫(yī)重點?？?專病)建設單位。并確立了23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)?？疲▽２。┰O置。目前，區(qū)鄉(xiāng)兩級中醫(yī)?？?專病)建設體系已初步形成。

三、切實加強中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬诺呐囵B(yǎng)。

市中二院在?？迫瞬排囵B(yǎng)方面，積極探索中醫(yī)?？迫瞬排囵B(yǎng)的競爭機制，制定激勵措施，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的外部條件，并把經過系統(tǒng)整理的中醫(yī)?？圃\療技術，作為住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的重要內容。同時我們注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)?？迫瞬排囵B(yǎng)，以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)專科（專?。┙ㄔO。今年12月在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派8名中醫(yī)骨干到成都參加全省項目培訓。

中醫(yī)五官科醫(yī)生工作總結 篇13

一年來在xx市委市政府和衛(wèi)生行政主管部門的直接領導下我院圍繞xx市委市政府的工目標以開展醫(yī)院管年活動和創(chuàng)建院務公開示范院活動為載體結合學習教育活動和專項治工致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題進一步優(yōu)化醫(yī)院管流程和服務流程以人為本積極推行“急診急、門診快、病區(qū)質、檢查準、取藥便”的醫(yī)療服務目標努力探索行風建設長效管機制力爭醫(yī)院行風建設上新臺階現將主要工匯報

一、以黨風促行風從認識上提高員工思想素質

1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線在全院范圍內開展“八榮八恥”宣傳教育活動印制“八榮八恥”宣傳欄和小冊子350冊分發(fā)到每個員工手上邀請市委黨校蔣金寶教授到我院開展“八榮八恥”講座在院內營造濃厚的宣傳氛圍使廣大醫(yī)務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀積極參加宣傳系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)“社會主義榮辱觀”演講比賽我院龔飛群、陳愛華、朱震宇分別取得宣傳系統(tǒng)二等獎、衛(wèi)生系統(tǒng)一等獎和三等獎。制定《xx市中醫(yī)院十佳員工評比辦法》以病人滿意度為主要的評比依據在院內開展行風先進工評比活動每月評出“十佳員工”今年來我院共到群眾“錦旗”32面表揚信4封。

2、認真抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治工

成立院長任組長黨支部副書記任副組長的醫(yī)院治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工領導小組下設辦公室多次組織召開專項工會議多次在院周會和院行政會強調分階段分任務制定醫(yī)院治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工實施方案認真做好上級有關治商業(yè)賄賂進展情況匯報工對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工。根據9月5日xx市衛(wèi)生系統(tǒng)治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工會議要求于9月7日召開全院員工動員大會傳達曾獻禮局長在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工會議上的講話精神要求全院員工認真填寫“治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工自查自糾登記表”以“醫(yī)院宣傳造氛圍、全院人員抓自查、關鍵崗位找突破”的方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策發(fā)揮政策的威力注意政策的時效性我們采用“醫(yī)院查、科室查、個人查”的方法對醫(yī)院醫(yī)務人員、關鍵崗位人員逐個約談要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)掌握罪非罪的界限結合實際切實抓好自查自糾工探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。

二、以制度推行風從組織上強化行風工領導

1、健全機構明確各自職責

鑒于人員變動調充實醫(yī)院行風建設領導小組成員及辦公室成員主要領導親自抓分管領導具體抓制定《xx市中醫(yī)院XX年行風建設工方案》在衛(wèi)生行政主管部門簽訂責任書的同時分解行風建設工任務明確各自職責把行風建設工具體落實到科室、到人聘請醫(yī)院行風建設工監(jiān)督員重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督嚴禁醫(yī)務人員受“紅包”、“回扣”等違法行為確保醫(yī)院行風建設工取得成效。

2、完善制度規(guī)范醫(yī)療行為

加強導診服務制度。在門診及各科室提供導診人員及咨詢服務及時為患“指明方向”避免患因不熟悉環(huán)境而來回奔波努力減少患就診的無效時間。

注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務人員明用語和服務忌語充分尊重患的知情同意權和選擇權做到“貴藥品、大檢查”事先征得患的同意維護患合法權益努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。

完善投訴處制度。醫(yī)院通過公布投訴電話、設置意見箱由專人每天負責患投訴意見并及時反饋和處今年來共到投訴并處件40件每日開展?jié)M意度問卷調查鼓勵病人對就診的情況進行及時反饋對每位參答卷的病人給予0.5元的回饋我院平均滿意度93%；

抓好院務公開制度。制定《xx市中醫(yī)院會議制度和民主議事規(guī)則》（試行）行政管方面以每季度為單位對醫(yī)院人事管、醫(yī)療儀器設備的采購、醫(yī)院財務支效益分析、醫(yī)院的硬件建設、醫(yī)療護質量評價、醫(yī)院藥事管、醫(yī)用耗材的購銷以及后勤物資的購銷等內容進行公開。醫(yī)療服務方面嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格在門診以電子屏幕形式滾動顯示制醫(yī)院各專科醫(yī)生簡介使員工充分了解醫(yī)院運行情況使每位患自主選擇醫(yī)生。

規(guī)范物資管制度。不斷規(guī)范醫(yī)院藥械購銷管提高藥品、醫(yī)療器械政府采購比例在醫(yī)生和藥商之間建立起隔離帶切斷利益聯系加強規(guī)范醫(yī)務人員的開方用藥行為對醫(yī)院的一切購銷活動實行準入、采購、監(jiān)督三分離。1—10月份采購設備總額達211.16萬元政府批準中招標采購占95.7%藥品采購748.55萬元藥品采購中標藥品占92.9%醫(yī)用耗材及檢驗試劑、部份高值醫(yī)用耗材采購266.25萬元中標占78.56%。

重點崗位輪崗制度。定期對重點科室敏崗位人員進行輪崗對醫(yī)院醫(yī)療儀器設備采購、藥品采購、庫房管等敏崗位人員定期不定期進行輪崗提高敏崗位人員拒腐防變能力減少敏崗位人員因崗位的敏性而帶來的多種“負面反應”逐步建立“三權”分離制度。由“決策權”即院長辦公會成員決定醫(yī)院大型儀器設備及招標藥品的購買由“執(zhí)行權”即醫(yī)院行政管中層干部相關人員具體落實醫(yī)療儀器設備及藥品的招投標程序由“監(jiān)督權”即全體醫(yī)院人員通過院務公開及日常監(jiān)督等形式進行日常監(jiān)督形成“慢決策、快執(zhí)行、嚴監(jiān)督”的工機制。

三、以管抓行風從根本上解決“看病難”“看病貴”

1、合管機構夯實行風建設基礎

深化醫(yī)院管體制改革努力合完善醫(yī)院管部門進一步明確醫(yī)院“三部一辦”即人力資源部、醫(yī)務質控部、財務審計部、綜合辦公室等行政管科室和“信息服務中心、財產物資管供應中心、保障服務中心、病友服務中心、社區(qū)服務部、行風建設辦公室”等臨床支持系統(tǒng)的工職能基本實現從傳統(tǒng)的職能型組織結構向流程型組織結構的轉變實現管、服務流程化服務保證醫(yī)院行風建設得到更好的持續(xù)有效開展。

2、改造服務流程不斷簡化就診過程

通過醫(yī)院信息管系統(tǒng)改造服務流程采取綜合措施優(yōu)化服務流程實行“120”急救車輛出車免費服務提供門診就診“一卡通”簡化服務環(huán)節(jié)等候時間掛號少于5分鐘、取藥少于7分鐘、采血少于10分鐘各科檢查項目均在規(guī)定時間內出具結果基本解決“三長一短”的問題；同時醫(yī)院還為社區(qū)群眾免費發(fā)放醫(yī)院門診就診卡和綠色通道卡確保社區(qū)群眾到我院能夠得到第一時間的診治努力解決群眾“看病難”問題。

3、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境實施便民利民措施

加強醫(yī)院院區(qū)保潔為行動不便的病人及危重患提供輪椅1068人次、推車9088人次設有候診椅和飲水機等設施急診科室實現24小時坐班制改建門診費、西藥房、中藥房、中心藥房窗口實現病人的'“零距離”對話增進了醫(yī)患之間的溝通真正從意義上體現了以人為本、以病人為中心的服務念。

4、強化財務管建立成本核算體系

充分發(fā)揮物價督導員的用指導醫(yī)療服務費成立醫(yī)院費督導小組加強對臨床診療費的日常監(jiān)督確保不多不少。進一步規(guī)范財務審批程序審批權限嚴格執(zhí)行財務支月結季度匯總年終審計制度堅決杜絕沒有預算的支出沒有授權的采購沒有依據的審批使醫(yī)院向“優(yōu)質、高效、低耗”的目標邁進逐步化解財務風險。

5、改革分配制度努力控制醫(yī)藥費用

建立醫(yī)院薪酬設計和績效考評體系杜絕醫(yī)務人員入分配醫(yī)療服務入掛鉤鼓勵員工時刻以病人為中心以提高滿意度為最終目標。提倡臨床合用藥合檢查按照安全、有效、經濟的則選擇用藥盡量減輕患負擔我院大型儀器檢查陽性率71.6%大處方評價合格率98%；實行一日清單制杜絕分解費、超標準費、自立費項目、亂費等行為人均次門診費用95.17元比降22.17%每出院病人平均費用2119.42元比降15.1%藥品入比例占總入的28.39%。

四、以質量造行風從根本上提高醫(yī)療服務水平

1、嚴格人員準入提高基礎醫(yī)療護質量

嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管法律、法規(guī)、規(guī)以及診療護規(guī)范、常規(guī)規(guī)范醫(yī)療行為嚴把醫(yī)務人員準入關加強對新招聘醫(yī)務人員的崗前培訓和崗位培訓。規(guī)范病歷書寫制度定期組織病歷質量檢查加強基礎護持續(xù)改進護質量加強輔助科室的安全監(jiān)管強化各種醫(yī)療儀器設備的日常保養(yǎng)維護確保儀器的準確和安全。

2、強化“三基三嚴”培訓提高環(huán)節(jié)質量和終末質量

加強臨床藥品使用不良反應的監(jiān)測建立醫(yī)院臨床護操技術實踐基地強化日?！叭龂馈庇柧毥洺Ｐ蚤_展各種醫(yī)療護知識講座并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操和知識的考核今年來共組織開展了20次醫(yī)療護知識講座組織考試1020人次考試合格率達到100%；在今年全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療護操技能知識競賽中我院組隊參賽并取得了團體一等獎的優(yōu)異成績。

3、優(yōu)化醫(yī)療服務團隊全面提升醫(yī)療服務水平

根據醫(yī)院功能定位遠景規(guī)劃加強學科人才梯隊建設步伐實行《xx市中醫(yī)院科主任領導下的主任醫(yī)師負責制》圍繞各學科盡快形成首席醫(yī)師—主診醫(yī)師—主管醫(yī)師—住院醫(yī)師學科梯隊護士長—護骨干—護士護團隊醫(yī)技科室實行審核制度在全面提升醫(yī)療服務水平的基礎上門診實現量的擴充病區(qū)實現質的飛躍、急診開展現場急救、實現醫(yī)療安全零缺陷。今年來我院診斷準確率達到93.6%治愈好轉率達到96.8%危重病人搶救成功率達到98.7%院內染率少于6%甲級病歷92%開展新項目22項。

總之一年來我院的行風建設工在醫(yī)院全體員工的共同努力下取得了非凡的成績“急診急、門診快、病區(qū)質、檢查準、取藥便”的服務模式基本形成。今后我院將從完善行風建設長效機制入手抓好宣傳、加強領導、優(yōu)化流程、提高質量、改善環(huán)境實現xx市中醫(yī)院的再一次新的騰飛

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