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綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃范文七篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19

時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。相信許多人會覺得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編整理的公司綜合部工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇1

今年以來,我局緊密圍繞市局主要工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx六爭攻堅(jiān)動員大會精神,牢牢抓住讓老百姓天天有感的關(guān)鍵小事,盡心盡責(zé),馬路辦公,不斷創(chuàng)新城市管理手段,全面提升城市精細(xì)化管理水平,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

20xx年工作總結(jié)

一、補(bǔ)齊短板、攻堅(jiān)克難,加快提升城市精細(xì)化管理水平

(一)提升市容秩序常態(tài)化管控水平。今年,我局以兩代表一委員為走訪重點(diǎn),開展了大走訪大調(diào)研大落實(shí)活動,累計(jì)走訪問卷xx人,收到反饋意見建議書xx份,收集具體建議xx條,為后續(xù)改進(jìn)我市城市管理工作方式提供了有力參考。一是堅(jiān)持馬路辦公工作機(jī)制。堅(jiān)持勤務(wù)盯著違法行為走為導(dǎo)向,主動下沉執(zhí)法力量,形成復(fù)合式督導(dǎo)、前端式管理、數(shù)字化信息采集、廣泛性義工參與的立體式勤務(wù)模式。今年以來,我局在xx城管系統(tǒng)街面保序月度考核中穩(wěn)居各縣(市)首位。二是提升人行道違停管控力度。今年以來,我局通過優(yōu)化勤務(wù)模式,更新抄告裝備,出臺配套措施,實(shí)行協(xié)管員違停證據(jù)采集。共計(jì)完成人行道違停抄告xxxxx起,同比增長xxx.xx%。并在中心城區(qū)設(shè)置xxxx個(gè)隔離墩。城區(qū)總體車輛違?,F(xiàn)象得到有效遏制,目前,該工作機(jī)制已推廣至其他x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。三是組織戶外廣告設(shè)施及圍擋整治巡查。在重點(diǎn)區(qū)域,將戶外廣告設(shè)施及店面裝修圍擋設(shè)置檢查,納入常態(tài)化考核機(jī)制。并嚴(yán)控新增商業(yè)性大型戶外廣告,壓實(shí)戶外廣告設(shè)施設(shè)置主體的安全維護(hù)責(zé)任。今年以來,已累計(jì)拆除違規(guī)設(shè)置大型戶外廣告設(shè)施xxx處,拆除橫幅、旗幔、燈箱等xxxx處。

(二)打造城區(qū)四道樣板路。以中心城區(qū)國道、新城大道、三北大街、滸山路等四條樣板路創(chuàng)建為載體,提升城區(qū)整體市容環(huán)境。一是充實(shí)管理執(zhí)法力量。選拔局優(yōu)秀年輕干部到樣板路創(chuàng)建工程掛職鍛煉,并配足配強(qiáng)協(xié)管力量,實(shí)施錯(cuò)時(shí)無休模式,提高工作實(shí)效。二是結(jié)合三景三品市容亮點(diǎn)工作。根據(jù)xx市委市政府的總體布局,與相關(guān)部門共同規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)城市亮點(diǎn)特色。目前已成立工作專班,制訂了《三景三品三年行動方案》,下步將在滸山路段試點(diǎn)推行。

(三)加強(qiáng)市政設(shè)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。一是組織春季攻堅(jiān)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。創(chuàng)新施工一日制,對中心城區(qū)重要主次干路、重要交通樞紐周邊等道路開展精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。累計(jì)維修面積x.x萬平方米,順利完成攻堅(jiān)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二是實(shí)施市政雨水管網(wǎng)清淤疏通工程。做好汛期排水預(yù)防,采取人機(jī)結(jié)合的方式,重點(diǎn)清理低洼地段、餐飲店門前等淤積嚴(yán)重路段,累計(jì)清掏雨水井x.x萬座,疏通雨水管道xxx公里。三是組織人行道精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。采取無盲區(qū)、要素化、多時(shí)段巡查方式,從面磚破損、樹池拱起、盲道設(shè)置不規(guī)范等方面入手,累計(jì)維修人行道x.x萬平方米,城區(qū)人行道整體面貌明顯改觀。

二、強(qiáng)化機(jī)制、突出重點(diǎn),加快推進(jìn)重要項(xiàng)目建設(shè)

(一)強(qiáng)勢攻堅(jiān)三改一拆工作。我局圍繞創(chuàng)建基本無違建縣(市、區(qū))目標(biāo),積極推動違法建筑拆除、新增違建防控、拆后土地利用等工作。一是推進(jìn)重點(diǎn)違法建筑處置工作。對去年省驗(yàn)收組反饋問題和重點(diǎn)區(qū)塊違建等開展排查處置。二是開展兩路兩側(cè)四邊三化整治相關(guān)工作。已完成xx下發(fā)搭亂搭建、廢品垃圾、建筑垃圾等問題點(diǎn)位xx個(gè),亂設(shè)廣告、懸掛張貼物等專項(xiàng)清理整治xxx個(gè),省現(xiàn)場會沿線問題xx個(gè)。三是做好規(guī)劃遙感圖斑違法建筑處置工作。已對xx下發(fā)的前兩季度的xx處疑似規(guī)劃遙感違建圖斑點(diǎn)位逐個(gè)核查,明確了xx處為新增違建,正按要求處置中。四是持續(xù)保持新增違建高壓管控。加強(qiáng)新增違建查處和問責(zé),累計(jì)下發(fā)工作督辦單xx份,發(fā)布新違建通報(bào)x期。截至目前,全市共拆除違法建筑面積xxx.xx萬平方米,完成xx年度任務(wù)的xxx.xx%,三改累計(jì)改造xx.xx萬平方米,完成xx年度任務(wù)的xx.xx%,累計(jì)拆后利用率xx.xx%。

(二)加快推進(jìn)垃圾綜合處置工作。今年以來,我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾處置三個(gè)重點(diǎn),從完善收運(yùn)、監(jiān)管、處置三大體系入手,不斷提升垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加快餐廚垃圾收運(yùn)體系及處置建設(shè)。推進(jìn)餐廚垃圾一體化集運(yùn)向全市各鎮(zhèn)(街道)延伸,目前,全市共xxxx家餐飲企業(yè)簽訂無害化處置協(xié)議,簽訂率達(dá)xxx%。累計(jì)無害化處置餐廚垃圾xxxxx.xx余噸。餐廚垃圾二期項(xiàng)目已于今年x月順利投產(chǎn)運(yùn)行,餐廚垃圾處置能力提升至xxx噸/日;廚余垃圾處置項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)今年xx月底前完成主體工程建設(shè)。二是加強(qiáng)建筑垃圾規(guī)范化處置。加強(qiáng)對xx個(gè)建筑垃圾亂傾倒敏感點(diǎn)、xx個(gè)在建工地的日常執(zhí)法檢查,突出抓好建筑渣土產(chǎn)生點(diǎn)、運(yùn)輸線、消納點(diǎn)兩點(diǎn)一線監(jiān)管重點(diǎn),積極引進(jìn)建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目,各項(xiàng)前期工作正抓緊進(jìn)行中。三是深入推進(jìn)全市垃圾分類工作。緊緊抓牢源頭分類、收集運(yùn)輸和資源處置三大核心環(huán)節(jié),目前,我市中心城區(qū)xxx個(gè)居住小區(qū),完成分類覆蓋xxx個(gè),覆蓋率xx.x%;農(nóng)村地區(qū)xxx個(gè)行政村,累計(jì)完成分類覆蓋xxx個(gè),覆蓋率xx.x%;全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、筑牢基礎(chǔ),塑造亮點(diǎn),加快提升綜合行政執(zhí)法能力

(一)強(qiáng)化能力建設(shè),打牢執(zhí)法基礎(chǔ)。緊盯執(zhí)法隊(duì)員能力建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ),突出抓好三大機(jī)制建設(shè)。一是完善案件審核機(jī)制。動態(tài)調(diào)整評分細(xì)則,采用一卷一反饋的方式,針對性提升案卷質(zhì)量。今年以來,全局累計(jì)辦理一般程序案件xxxx件,同比增長xx.xx%。累計(jì)申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件xx起,法院全部予以裁定執(zhí)行。二是深化非接觸性執(zhí)法機(jī)制。推行零口供辦案模式,必要時(shí)及時(shí)跟進(jìn)法院強(qiáng)制執(zhí)行,處罰結(jié)果納入相關(guān)部門信用體系。今年以來,累計(jì)辦理非接觸性執(zhí)法案件xx件,未發(fā)生一起復(fù)議、訴訟。三是提升執(zhí)法裝備保障機(jī)制。我局在一線執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配置率xxx%、基層執(zhí)法中隊(duì)攝像機(jī)配置率xxx%的基礎(chǔ)上,更新升級裝備,今年以來,已更新xx臺新型執(zhí)法記錄儀、x臺采集工作站、x臺視頻存儲設(shè)備,累計(jì)存檔執(zhí)法視頻xxxx份,總量達(dá)到xxxxx份。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇2

20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。

今年以來,多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo);進(jìn)一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式,即立足“臨空新城”項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn);通過組織開展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞”有獎?wù)骷顒樱罱K確定將公司打造成為“贏得社會信任的實(shí)力型企業(yè)”。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作,主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。

綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),最后形成了《臨空投公司對標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競爭力評價(jià)指標(biāo)體系》,這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向。

二、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理,促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜合管理部在公司運(yùn)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在,也是提高工作效率,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。

20xx年,我們把內(nèi)部運(yùn)營管理擺在突出位置,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》,新增《物資采購管理(暫行)辦法》、《編外人員管理辦法》,進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。

根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度,我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定,全年累計(jì)處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作;累計(jì)保管各類合同近73份,并對文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。

三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu),配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求,本著以人為本,重視人才,尊重人才的原則,從今年4月份開始啟動招聘工作,通過網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好,素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫,進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。

公司自20xx年8月成立,從公司成立之初的26人,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人,臨時(shí)輔助用工10人;黨員18人(含預(yù)備黨員1名);正式編制中男員工23人,女員工10人;碩士以上學(xué)歷5人,本科學(xué)歷22人,大專學(xué)歷6人;派遣人員中男員工6人,女員工4人,其中黨員2人。

現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系,并建《勞動合同管理臺賬》,逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作,今年較之去年同期新增參保人員10人,離職異動2人;嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。

今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓(xùn)講座,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí),通過開展系列培訓(xùn)活動,不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程,也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。

四、做好后勤保障工作,開展黨群工會活動,積極推進(jìn)企業(yè)文化活動。yjs21.CoM

后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分,也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年,公司食堂共接待來訪客人約600余人次,客餐招待60余桌;累計(jì)接待員工約17920人次,就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元(指早餐+午餐)計(jì)算,全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。

一年來,我們加強(qiáng)對水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修,嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用;在辦公用品的管理上,認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,既節(jié)省了開支,又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查,進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理,并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。

另外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織申報(bào)第十五屆(20xx—20xx年度)優(yōu)秀企業(yè)材料,最終被市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號;在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下,成立了黨委組織。

在上級工會的帶領(lǐng)下,積極組織“市三星工會組織”評選活動,并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,借助工會組織平臺,努力完善員工福利待遇。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇3

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的'水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。

2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇4

xxxx年以來,xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局的指導(dǎo)下,以五型政府建設(shè)為抓手,著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾,以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī),搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,緊緊圍繞年度中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,不斷創(chuàng)新城市管理,市容環(huán)境有新的提升,城市面貌有大的提高,各項(xiàng)工作也得到順利有效開展,總結(jié)如下:

一、全年開展工作情況

(一)加強(qiáng)城市管理,開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動

1、全力打好拆藍(lán)攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年x月份,全面有序地開展了拆藍(lán)工作,我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位,精心組織,周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組,及時(shí)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會,明確各部門的相關(guān)責(zé)任;二是全面推動宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料xxxxx余份;為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本;利用流動宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店LED屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策;協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作,全方位營造活動氛圍;三是強(qiáng)力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作,召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊(duì)伍分解至各街道執(zhí)法大隊(duì),對不聽勸告的釘子戶,實(shí)行強(qiáng)制拆除。截止至x月,我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道(含白塘)藍(lán)皮棚xxxx宗,面積約xxxxxx.xxx平方米。拆藍(lán)攻堅(jiān)行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。

2、全力打好揚(yáng)塵污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。在去年年底組建揚(yáng)塵治理辦公室基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓重管,全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚(yáng)塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個(gè)工地(其中在建xx個(gè)、土方工程x個(gè)),制定了五個(gè)百分之百、四個(gè)統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各建筑工地均實(shí)行建檔管理制度,明確各方管理負(fù)責(zé)人,有關(guān)職責(zé)要求等,對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》,完善各種報(bào)批手續(xù)。二是道路揚(yáng)塵治理。局揚(yáng)塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運(yùn)車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋,規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運(yùn)輸前申報(bào)相關(guān)材料,并安排人員現(xiàn)場核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運(yùn)證。完善了審批流程,杜絕運(yùn)輸車私自偷運(yùn),按程序授理申報(bào)了xx公司,環(huán)保渣土運(yùn)輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚(yáng)塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司,與xx公司簽訂承諾書,要求拆前必須申報(bào)備案,拆中做到圍擋拆除、濕法降塵,拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃?xì)狻⑺?、微循環(huán)等改造項(xiàng)目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象,要求各項(xiàng)目單位改造前申報(bào)并簽訂市政工程項(xiàng)目《文明施工責(zé)任書》,按標(biāo)準(zhǔn)圍擋,并通過驗(yàn)收后方可開工。完工后立即清場。

3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦,打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是督促整改。堅(jiān)持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營、流動攤販占道經(jīng)營、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時(shí)將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營xxxx處,驅(qū)離游動攤販xxxx起,規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊,清理建筑遺棄垃圾xxx處,清理露天焚燒xx起,清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治,收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。

4、全力打好市場周邊整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊(duì),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營,取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。市場大隊(duì)每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營、游攤等情況進(jìn)行整治,下午安排值班隊(duì)員對菜市場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴(yán)重問題,專門安排隊(duì)員每天早上x:xx到達(dá)菜市場進(jìn)行整治并駐守至x:xx,從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管,規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊(duì)的工作開展,將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理,有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前,大隊(duì)共制止占道經(jīng)營、超店經(jīng)營行為xxx起,取締游商、游販攤點(diǎn)xxx個(gè),收繳物品xxx余起,處罰xx人。

(二)著力抓好兩個(gè)城市常態(tài)管理

1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包片、隊(duì)長具體負(fù)責(zé)、隊(duì)員路段包干工作責(zé)任機(jī)制,主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面,嚴(yán)格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營。為防止占道經(jīng)營回潮反彈,做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯(cuò)時(shí)輪班制,真正達(dá)到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇5

1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),思想素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。

2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識。

3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門,涉及到方方面面,需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,規(guī)范個(gè)人行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化責(zé)任感。有問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,提高工作效率。

4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),下情上達(dá),對外溝通,對內(nèi)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,辦公室的工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤的要求,確保各部門之間聯(lián)系暢通,保障日常性工作正常運(yùn)行。

5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,樹立良好的窗口形象,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識,深入開展“讀者第一,服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,加大宣傳力度,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,聽取讀者的意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)工作,提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法,保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行,我們將采取積極措施,為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)工作,圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,另外,還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開支,以高度的責(zé)任心,事業(yè)心,確保收支無錯(cuò),認(rèn)真為全館當(dāng)好家,理好財(cái),做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作,做到不出差錯(cuò),認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對每一筆收入都要及時(shí)入帳,對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張,認(rèn)真做好收支分明,帳目清楚,接受各方面的監(jiān)督。

7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集,認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見性的`信息資料,加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。

8、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格制度,負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正,公開”,為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu)。

9 、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作。

10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,解決遺留的一些問題,全力保證畢業(yè)生順利離校。

11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況, 對違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,并登記造冊。

12、 加強(qiáng)綜合治理工作,強(qiáng)化消防意識,嚴(yán)格遵守消防條例,消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對各部門進(jìn)行消防安全檢查,提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。

13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度,建立計(jì)生臺帳,認(rèn)真登記,及時(shí)上報(bào)信息。

14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。

15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。

16、確保圖書館會議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按照學(xué)校的要求,不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會議,都要保證學(xué)校的會議正常進(jìn)行。

17、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇6

一、學(xué)期總體規(guī)劃

1.情況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負(fù)責(zé)我們自管會的相關(guān)活動策劃,活動組織

2.由于成立時(shí)間較短,我們綜合管理部對于活動的策劃以及組織的經(jīng)驗(yàn)較少,且我們的工作規(guī)范性不足。

3.我們綜合管理部需要與其他自管會部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能,更好的組織和展開活動。

二、常規(guī)工作(此部分對本部門本職工作的具體規(guī)劃與實(shí)施)

1、我們部門本學(xué)期的常規(guī)工作:

a)參與大院自管會及分院團(tuán)委下達(dá)的活動

b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié),期間一個(gè)月的活動時(shí)間

c)雅舍評比活動

d)配合其他部門開展的活動

2、工作任務(wù):

a)本學(xué)期自管會活動的策劃和組織

b)借鑒其他學(xué)院自管會開展和組織活動的經(jīng)驗(yàn),查找不足,更好地服務(wù)我們的職能。

c)開展與其他部門的交流

d)規(guī)范我們的`工作,給后來者提供借鑒和參考。

3、工作要求

a)全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想

b)認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度

c)與其他部門交流合作好

d)多總結(jié),多規(guī)范我們的工作

三、特色工作(對本學(xué)期本部門所要舉辦活動的規(guī)劃)

十一月的宿舍文化巡禮節(jié),期間一個(gè)月的活動時(shí)間,活動時(shí)間長、跨度大、任務(wù)艱巨,這便需要我們部門協(xié)調(diào)好于其他部門的工作關(guān)系,更好的履行自己的職能,團(tuán)結(jié)好本部門。

因此我們部門要做好工作安排,把工作分配好,做的每個(gè)成員都能做好自己的工作,進(jìn)而完成我們部門的任務(wù)。

除此以外,因?yàn)榛顒訒r(shí)間長、跨度大、任務(wù)艱巨,所以我們要與其他部門協(xié)調(diào)好,合作發(fā)揮各自部門的長處,團(tuán)結(jié)一致把工作辦好。

最后布置好常規(guī)工作,抓住工作的細(xì)節(jié)。

四、對各項(xiàng)工作實(shí)施的戰(zhàn)略

對于本學(xué)期的工作,我們應(yīng)該本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度策劃和組織活動,與其他部門合作以便更好的實(shí)現(xiàn)我們的職能。

對于各項(xiàng)工作詳細(xì)安排:

1、十一月份運(yùn)動會,參與其中,協(xié)調(diào)好于學(xué)生會其他部門的關(guān)系,協(xié)助學(xué)生會把工作做好。

2、十一月份宿舍文化巡禮節(jié),精細(xì)策劃好其中的活動內(nèi)容,想出新穎的項(xiàng)目,以爭取到大院的活動安排,活動期間做好活動的組織工作。

3、雅舍評比及其他常規(guī)活動,做好本職工作,不忘細(xì)節(jié),爭取把每一個(gè)活動辦好。

綜合工作總結(jié)問題和計(jì)劃 篇7

20xx年是協(xié)會探索發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級的一年,綜合部緊緊圍繞協(xié)會開展“創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)化合作”的工作中心,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,根據(jù)協(xié)會的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向,綜合部制定出了協(xié)會的20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃,具體如下:

一、總體目標(biāo)。

1)協(xié)會的組織框架:首先在明確協(xié)會新頒布的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上,把協(xié)會各部門各崗位職能架構(gòu)建立起來,進(jìn)一步完善協(xié)會的組織架構(gòu),協(xié)助各部門確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),明確協(xié)會所有的事都有部門有人來做,協(xié)助各部門把部門工作計(jì)劃和崗位說明書建立起來,使大家做事有據(jù)可依,有章可查。

2)擬訂協(xié)會有關(guān)人事管理制度;建立完善的人力資源管理體系。負(fù)責(zé)員工的招錄招聘、崗位調(diào)整、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評價(jià)、薪酬福利、任免評聘等,負(fù)責(zé)事業(yè)單位與社團(tuán)年檢工作。

3)協(xié)會的行政保障制度。負(fù)責(zé)理事會、常務(wù)理事會的日常事務(wù)和會議組織;負(fù)責(zé)行業(yè)重大事項(xiàng)及綜合性事務(wù)與市級協(xié)會的溝通;組織起草有關(guān)重要報(bào)告和綜合性會議的領(lǐng)導(dǎo)講話;起草協(xié)會年度工作總結(jié),研究提出協(xié)會年度工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)協(xié)會機(jī)要通訊、保密、檔案管理、文印管理等工作;承辦行業(yè)發(fā)展專家委員會的日常工作;配合相關(guān)部門辦理協(xié)會外事活動的有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)協(xié)會物業(yè)管理、政府采購及固定資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)行業(yè)資料的征訂、保管、發(fā)放等工作;負(fù)責(zé)用車調(diào)度、管理。

4)樹立協(xié)會的形象:負(fù)責(zé)行業(yè)宣傳工作;樹立和宣傳協(xié)會的整體形象,維護(hù)好各種公共關(guān)系,做好網(wǎng)站、微信及QQ群日常維護(hù)和電話咨詢等事務(wù)性工作,及時(shí)對協(xié)會舉辦和參與的大型會議、活動及培訓(xùn)進(jìn)行宣傳報(bào)道,保證網(wǎng)站資訊、內(nèi)刊及電子雜志的按時(shí)更新。

5)協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn),在協(xié)會中起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、參謀咨詢的作用。

綜合部在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為本部門和其他部門服務(wù),為企業(yè)服務(wù)中,應(yīng)該而且必須從全局出發(fā)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使各個(gè)部門保持總體行動上的一致性,在協(xié)調(diào)的同時(shí)做好督促工作事項(xiàng)的落實(shí),建立內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制,保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、決策得以順利貫徹執(zhí)行。

6)負(fù)責(zé)組織開展全市軟件行業(yè)發(fā)展相關(guān)的調(diào)研工作并形成報(bào)告提交給主管部門給政府決策提供參考;負(fù)責(zé)擬定全市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃;組織開展行業(yè)發(fā)展中綜合性和前瞻性問題的研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策和市主管部門出臺政策提供支持;負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、法制建設(shè)等重要領(lǐng)域理論、政策和措施研究;負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃、綜合性政策與法律等事項(xiàng)的對外協(xié)調(diào)工作。

7)擬訂行業(yè)財(cái)務(wù)制度和協(xié)會內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)制度;負(fù)責(zé)指導(dǎo)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作;組織實(shí)施行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和會費(fèi)收繳工作;負(fù)責(zé)協(xié)會預(yù)決算的匯總、審核、執(zhí)行工作;編制各類會計(jì)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料;承辦財(cái)務(wù)委員會的日常工作。

8)輔助各部門開展工作,在協(xié)調(diào)的工作承擔(dān)起咨詢、組織、檢查、督促等工作,務(wù)必保證各部門能夠緊密配合的完成相關(guān)的工作。

二、具體規(guī)劃建設(shè)。

1)完善組織架構(gòu)

①目標(biāo)概述:

協(xié)會迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說還不夠完善,而協(xié)會的組織架構(gòu)建設(shè)決定著協(xié)會的發(fā)展方面?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對協(xié)會未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的協(xié)會組織架構(gòu),完善和確定協(xié)會各部門的組織架構(gòu)及工作權(quán)責(zé),每年年底編寫和制定《各部門工作總結(jié)&下一年工作計(jì)劃》,根據(jù)各部門的實(shí)際情況和權(quán)責(zé)分類進(jìn)行合理的崗位編制,同時(shí)編制《各部門各類人崗位職責(zé)說明書》,匯編成冊,為績效考核和人員招聘提供合理依據(jù),從而做到各司其職,各盡其能。

②具體建設(shè):

20xx年xx月底前完善協(xié)會的組織架構(gòu)和編寫各部門下一年工作計(jì)劃及各類崗位說明書,上報(bào)秘書長審閱修改,綜合部負(fù)責(zé)整理成冊。

③注意事項(xiàng):

協(xié)會的組織架構(gòu)決定于協(xié)會的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著協(xié)會組織的高效運(yùn)作,組織的過于簡化會導(dǎo)致權(quán)責(zé)不分,負(fù)責(zé)協(xié)會的發(fā)展;而組織的過于繁多會導(dǎo)致工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)扯皮推諉,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也對協(xié)會的發(fā)展不利。因此,協(xié)會組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和人員的配置都應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,不可妄自編造,每一個(gè)職能部門、每一個(gè)崗位的確定都須經(jīng)過認(rèn)真的論證和研究。

2)建立和完善人事規(guī)章制度

①目標(biāo)概述:

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件愛你,本年度綜合部的主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,對協(xié)會的資源合理的配置,保證以最優(yōu)的人力結(jié)構(gòu)形成最大的效益,本年度主要工作是建立健全人力資源的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《考勤制度》、《請休假制度》、《績效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培訓(xùn)和開發(fā)》。

協(xié)會將在20xx年進(jìn)行規(guī)范化的管理,員工從面試、入職報(bào)到到崗前培訓(xùn),從績效到考勤,從員工福利到崗位薪酬待遇等,綜合部都按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性;同時(shí)通過組織一些中小型的集體活動,進(jìn)一步提高員工福利,帶薪休假,每星期定時(shí)召開例會等內(nèi)部交流來加強(qiáng)協(xié)會的內(nèi)部凝聚力,從而在規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),最大程度的留住人才,為協(xié)會的發(fā)展提供良好的配套服務(wù)。

②具體建設(shè):

20xx年xx月底前完成部分制度的`制定,由秘書長審閱,大家討論之后正式實(shí)行,其中《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《員工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案,3月份正式修訂施行。

③注意事項(xiàng):

人事制度的建立是保證各項(xiàng)工作良性運(yùn)行的前提條件,是與協(xié)會的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)掛鉤的,推行過程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在剛開始推行過程中,肯定會有一個(gè)適應(yīng)的過程,制度適應(yīng)于人,人適應(yīng)于制度,但是這一切制度的前期是,能保證協(xié)會的正常運(yùn)作,有效發(fā)展,如果在制度施行過程中存在阻礙發(fā)展的內(nèi)容,以協(xié)會的發(fā)展為重點(diǎn)。

3)行政管理工作

①目標(biāo)概述:

綜合部最重要的一項(xiàng)工作之一,就是做好協(xié)會的后勤保障工作。包括會議組織及記錄、會議材料整理、辦公用品采購、固定資產(chǎn)管理、衛(wèi)生、規(guī)范化文公管理、建立檔案管理體系及印章、證書管理辦法,并對其進(jìn)行歸檔整理;協(xié)會軟硬件的維護(hù)并控制損耗,負(fù)責(zé)協(xié)會后勤保障服務(wù)及安全保衛(wèi)工作;行政工作主要分為以下幾個(gè)大類:

a、會議的組織及記錄;

b、檔案的管理;

c、重要物品的保管(協(xié)會各類資質(zhì)證書、印章和公文);

d、辦公用品采購及成本控制;

e、固定資產(chǎn)管理;

f、辦公室衛(wèi)生;

g、辦公室設(shè)備的日常維護(hù)及損耗控制;

h、報(bào)刊的訂閱和送水;行政工作做為協(xié)會日常工作的基礎(chǔ),貫穿在協(xié)會整年的工作當(dāng)中,雖然都是一些看著顯效甚微的工作,但是為協(xié)會的發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),在協(xié)會的長期發(fā)展中占據(jù)重要的地位。

②具體建設(shè):《檔案管理制度》和《重要物品借閱及保管制度》(包含《印章管理》和《證書管理》)將于20xx年1月底出臺施行,屆時(shí)將對協(xié)會以往的檔案進(jìn)行歸檔處理,并對重要物品的借出進(jìn)行跟蹤記錄;辦公室辦公用品的采購管理辦法也將完成,由綜合部和其他各部門列出采買清單,秘書長審批之后進(jìn)行采買,其他各部門根據(jù)工作需要應(yīng)采買的物品由各部門自行負(fù)責(zé),20xx年3月底完成對協(xié)會

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