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最新學(xué)校人事管理工作計(jì)劃精品

發(fā)布時(shí)間:2024-11-20

人事工作也是指人力資源管理工作,包含:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和員工關(guān)系六大模塊的一種管理工作。下面是小編幫大家整理的2025學(xué)校人事工作計(jì)劃(精選6篇),大家一起來(lái)看看吧!

學(xué)校人事管理工作計(jì)劃 篇1

2023年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo),卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊(duì)伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結(jié)如下:

一、師德建設(shè)常抓不懈

一年里,在全縣開(kāi)展了“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題,我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。

通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),樹(shù)立典型等形式,對(duì)教師進(jìn)行師德教育及思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí),從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。

二、教育人事逐步推進(jìn)

一年來(lái),我們把義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效工資制度。

此項(xiàng)政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)???jī)效考核實(shí)施辦法》,多次召開(kāi)不同層次的績(jī)效工資專(zhuān)題會(huì)議,指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。

今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過(guò)績(jī)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。

為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行,我們?cè)缁I劃,早準(zhǔn)備,一方面做好政策宣傳,讓廣教師了解,接受并支持崗位設(shè)置管理工作,另一方面我勉泛調(diào)研,充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣教師的意見(jiàn)和想法,助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案,已獲市人社局批準(zhǔn),各校正著手組織全員聘任工作。

三、教師培訓(xùn)形式多樣

為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,今年開(kāi)展了以“評(píng)好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”。

1、制訂了《xx縣2023—2024學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專(zhuān)題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xx縣2023-2024學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專(zhuān)題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。

開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng),骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評(píng)好課”專(zhuān)題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓(xùn)專(zhuān)題征文評(píng)選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評(píng)出一等獎(jiǎng)9篇,二等獎(jiǎng)18篇,三等獎(jiǎng)40篇。

四、下年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開(kāi)創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,探索規(guī)律,開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)工作責(zé)任感,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開(kāi)拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度,嚴(yán)格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開(kāi)競(jìng)聘,學(xué)校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù),要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施,期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化,為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作,嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱(chēng)評(píng)聘、考核、管理,積極推進(jìn)職稱(chēng)

1、強(qiáng)化崗位意識(shí),搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置,形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評(píng)聘工作,提高工作水平。力宣傳職稱(chēng)等方面的方針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件,正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動(dòng)廣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日常考勤、職工離退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱(chēng)培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;

5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。

學(xué)校人事管理工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)人事精神,繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo),貫徹黨的路線、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實(shí)效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

二、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開(kāi)創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神為重點(diǎn),努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,探索規(guī)律,開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)工作責(zé)任感,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開(kāi)拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革,嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開(kāi)競(jìng)聘,學(xué)??己耍瑳Q定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的.組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù),要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施,期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化,為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作,嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱(chēng)評(píng)聘、考核、管理,積極推進(jìn)職稱(chēng)改革

1、強(qiáng)化崗位意識(shí),搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置,形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評(píng)聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件,正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日??记凇⒙毠るx退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱(chēng)培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;

5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。

三、大致工作安排

1、制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同,新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫(xiě)干部履歷表、建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報(bào)。

5、班主任津貼報(bào)批。

6、上報(bào)教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)情況。

7、對(duì)教職工信息庫(kù)中人員的基本情況進(jìn)行修改、完善。

8、電子郵件的收發(fā),上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

9、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。

學(xué)校人事管理工作計(jì)劃 篇3

學(xué)校人事工作是學(xué)校完善各項(xiàng)工作的基本,正如校長(zhǎng)所說(shuō)要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),深化我校內(nèi)涵發(fā)展;抓實(shí)工作細(xì)節(jié)、夯實(shí)工作基礎(chǔ),人事管理要爭(zhēng)先進(jìn)?,F(xiàn)根據(jù)本部門(mén)的工作特點(diǎn)擬定相關(guān)計(jì)劃

工作計(jì)劃:

一、大力加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè):以實(shí)施全員聘任制崗位管理和績(jī)效工資分配制度改革為重點(diǎn),不斷深化學(xué)校人事制度改革。加強(qiáng)學(xué)校編制及崗位結(jié)構(gòu)管理,科學(xué)定崗定責(zé);建立教職工能進(jìn)能出、能上能下的機(jī)制;促進(jìn)人才的合理流動(dòng),保障教師隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。優(yōu)化學(xué)校教職工隊(duì)伍。

二、提高政策水平,嚴(yán)格辦事程序:及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神,吃透政策內(nèi)涵,提高政策理解、執(zhí)行水平,結(jié)合學(xué)校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好教職工職稱(chēng)評(píng)定、工資晉級(jí)等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,通過(guò)政策的執(zhí)行度即時(shí)傳達(dá)給全校教職工,保障廣大教職工的知情權(quán)。

三、嚴(yán)格把握學(xué)校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計(jì),為學(xué)校對(duì)教職員工在各類(lèi)考核中提供有力的依據(jù)。

四、加強(qiáng)人事工作信息管理建設(shè),完善學(xué)校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。

五、遵守人事經(jīng)費(fèi)管理程序,規(guī)范財(cái)政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)發(fā)放,做好臺(tái)帳檔案資料管理,提高教職員工的生活福利待遇,特別是提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的生活福利待遇,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分析、提高教職員工的福利待遇,加大人事改革管理力度,嚴(yán)格考核評(píng)定,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,拉開(kāi)獎(jiǎng)福金發(fā)放差距,提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

六、充分認(rèn)識(shí)人事部門(mén)面臨的形勢(shì)與任務(wù),以樹(shù)立公道正派形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高管理水平為主要目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。

七、做好日常人事人才業(yè)務(wù)工作:人事調(diào)配、干部晉級(jí)、職工離退休、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整等工作。

具體工作日程安排:

二月份:

1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級(jí)及高級(jí)職務(wù)的評(píng)議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作,做好電子信息錄入工作;

2、做好正常薪級(jí)工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的`滾動(dòng)工作;

3、完成本學(xué)期的部門(mén)工作計(jì)劃;

4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;

三月份:

1、做好新進(jìn)教師的試教及引進(jìn)工作。

2、做好養(yǎng)老金的測(cè)算及簽名工作,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)送審及報(bào)

批工作。

3、提供校長(zhǎng)室今年合同到期及退休人員的名單,為下學(xué)期人事變動(dòng)作準(zhǔn)備;

四月份:

1、中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)聘期管理考核;

2、對(duì)申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)的教師做好論文送市里報(bào)批工作;

3、抓好各種年檢工作:如法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證。

4、校級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師認(rèn)定工作;

五月份:

1、勞動(dòng)保障年檢工作;

2、完成新大學(xué)生的轉(zhuǎn)正,初級(jí)職務(wù)任職資格的評(píng)價(jià)

3、節(jié)日值班安排

4、為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;

5、旁系列以考代評(píng)材料的審核及送審;

6、對(duì)申報(bào)中學(xué)高級(jí)職務(wù)的教師做好準(zhǔn)備工作。隨時(shí)迎接上級(jí)部門(mén)組織的專(zhuān)家來(lái)校聽(tīng)隨堂課;

六月份:

1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、上機(jī)打分、續(xù)聘工作。

2、將引進(jìn)人員報(bào)批材料進(jìn)行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;

3、殘疾人保障金的申報(bào);

4、其他工作:教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理

5、暑假值班安排工作。

6、其他工作:出勤檢查及考勤匯總、各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批及退休人員工資福利的變動(dòng)等工作。

總之,學(xué)校人事工作都要按照:及時(shí)、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)涵要求來(lái)做,力爭(zhēng)人事管理創(chuàng)教育系統(tǒng)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)單位。

學(xué)校人事管理工作計(jì)劃 篇4

2023年,人事處工作的基本思路是:牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃明確的目標(biāo)和任務(wù),緊扣學(xué)校黨政工作要點(diǎn),以師資和人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,以加強(qiáng)高層次人才工作和深化人事分配制度改革為重點(diǎn),全面落實(shí)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,緊緊抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用這三個(gè)環(huán)節(jié),完善制度,規(guī)范管理,創(chuàng)新思路,科學(xué)合理地配置人力資源,提高師資隊(duì)伍的整體層次和水平,努力使教師隊(duì)伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要。為此,我們將著重做好以下幾方面的工作。

一、積極籌備,召開(kāi)好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”

工作要求:以“實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)”為主題,積極籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”籌備方案。在進(jìn)一步明確會(huì)議主題的基礎(chǔ)上,落實(shí)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、出席對(duì)象、邀請(qǐng)來(lái)賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項(xiàng);

2、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)。明確人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施,促進(jìn)營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機(jī)制與環(huán)境,營(yíng)造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā),各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的校園氛圍;

3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。

時(shí)間安排:3月份完成大會(huì)籌備方案,上半年陸續(xù)完成“實(shí)施意見(jiàn)”及相關(guān)政策和配套措施的制訂,力爭(zhēng)10月份成功召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力打造人才建設(shè)高地

(一)引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才

工作要求:以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,面向國(guó)內(nèi)外,多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施,充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性,力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上,突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人,促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專(zhuān)業(yè)、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法,力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;

2、探索建立校內(nèi)“特聘教授”制度,選拔、培養(yǎng)能擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取“江蘇省特聘學(xué)者”崗位,公開(kāi)引聘能夠擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

3、協(xié)同教務(wù)處做好專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;

4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排:4月底前完成相關(guān)文件的制訂,力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。

(二)認(rèn)真做好各類(lèi)高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專(zhuān)家推薦工作

工作要求:按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目”等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng),以及“享受政府特殊津貼專(zhuān)家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,做好現(xiàn)有各類(lèi)人才的服務(wù)與管理工作,做好各類(lèi)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。

時(shí)間安排:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。

(三)加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作

工作要求:

1、積極實(shí)施教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程,會(huì)同教務(wù)處開(kāi)展我校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作,通過(guò)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,推進(jìn)教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合,全面帶動(dòng)課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;

2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,以計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù),切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。

(四)開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)

工作要求:會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。

時(shí)間安排:上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作

工作要求:會(huì)同宣傳部,組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹回信精神的通知》精神,制訂出臺(tái)我?!蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見(jiàn)》,推動(dòng)我校的師德建設(shè)工作。

時(shí)間安排:力爭(zhēng)6月底前完成《意見(jiàn)》的制訂工作。

(二)認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作

工作要求:按照校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)的xx年教師補(bǔ)充計(jì)劃,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法,認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。

時(shí)間安排:6月底前分別完成部門(mén)考核及學(xué)??己私M的面試,9月初完成新進(jìn)教師的報(bào)到工作。

(三)加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。

工作要求:采取有效措施加大對(duì)中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。

1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育,促進(jìn)新教師的健康成長(zhǎng)。

2、根據(jù)層次和類(lèi)型,認(rèn)真制訂和實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃,健全在職教師繼續(xù)教育制度:

(1)研究制訂新專(zhuān)業(yè)、新學(xué)科的教師學(xué)歷提升計(jì)劃,鼓勵(lì)和支持青年教師在職攻讀學(xué)位,不斷提高青年教師中的研究生比例;

(2)努力拓寬教師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)渠道,制訂教師進(jìn)修培養(yǎng)年度計(jì)劃,爭(zhēng)取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹絿?guó)內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí),了解學(xué)科前沿,提高科研能力,從而進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的國(guó)際交往和競(jìng)爭(zhēng)能力;

3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。

時(shí)間安排:4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對(duì)新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。

(四)進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度

工作要求:在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度,出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》,建立起專(zhuān)兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍管理模式,吸引和挽留優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮退休教師和老專(zhuān)家的作用,為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。

時(shí)間安排:上半年完成辦法的修訂,下半年人才工作大會(huì)出臺(tái)。

(五)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作

工作要求:在總結(jié)xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真做好今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作,力爭(zhēng)時(shí)間安排合理緊湊,政策宣傳全面主動(dòng),程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中,注重充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的導(dǎo)向作用,不斷優(yōu)化我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),最大限度地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)教師多出成果、出大成果,推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。

時(shí)間安排:4月份啟動(dòng),按上級(jí)規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。

四、進(jìn)一步深化人事管理制度和分配制度改革

(一)認(rèn)真細(xì)致地做好教職工工資改革工作

工作要求:認(rèn)真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,認(rèn)真細(xì)致地做好全校教職工的工資改革工作。

時(shí)間安排:3月中旬完成個(gè)人信息的核對(duì)和套改結(jié)果與個(gè)人見(jiàn)面的工作,最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。

(二)努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作

工作要求:強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),按照“按勞取酬,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,水平合理,規(guī)范有序”的原則,精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作,以績(jī)效為依據(jù),加大力度向教學(xué)科研一線傾斜,向關(guān)鍵崗位傾斜,向優(yōu)秀拔尖人才傾斜,向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀成果傾斜。通過(guò)《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實(shí)施方案》的制訂和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

時(shí)間安排:5月底前形成實(shí)施方案初稿,6月底前征求意見(jiàn)并交教代會(huì)討論,7月底前報(bào)常委會(huì)批準(zhǔn),9月份正式實(shí)施。

(三)積極探索人才的個(gè)性化管理和柔性化管理的途徑和方法

工作要求:積極探索多元化用人模式,結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進(jìn)管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制,促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。

時(shí)間安排:5月底前完成文件的修訂,報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作

工作要求:修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核工作,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤,促進(jìn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人,提高教學(xué)和科研水平。

時(shí)間安排:上半年完成文件初稿并廣泛征求意見(jiàn),人才工作大會(huì)時(shí)出臺(tái),xx年終考核時(shí)實(shí)施。

五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高管理工作效率

(一)完善人事管理規(guī)章制度

工作要求:進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)為主要內(nèi)容的人才人事政策體系,使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度,提高政策透明度。

時(shí)間安排:上半年逐項(xiàng)成文征求意見(jiàn),下半年人才工作大會(huì)時(shí)全部出臺(tái)。

(二)加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)

工作要求:進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁(yè)和人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,力爭(zhēng)建成一個(gè)資源豐富、信息發(fā)布及時(shí)的人力資源服務(wù)平臺(tái),一套能全面、動(dòng)態(tài)反映人才與師資隊(duì)伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)審等方面提供及時(shí)、準(zhǔn)確的客觀依據(jù),推進(jìn)我校的人事管理信息化建設(shè)。

時(shí)間安排:上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作,下半年完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

(三)做好人事檔案管理工作

工作要求:嚴(yán)格人事檔案管理,按規(guī)范完成人事檔案的整理,完善并嚴(yán)格落實(shí)檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強(qiáng)保密工作和安全防范等工作,做好迎接省委組織部檢查的準(zhǔn)備工作。

時(shí)間安排:按省委組織部的要求及時(shí)完成。

(四)做好人事處的自身建設(shè)

工作要求:按照今年的省人事工作會(huì)議精神,努力建設(shè)校園人事。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊(duì)伍。克服經(jīng)驗(yàn)管理觀,樹(shù)立科學(xué)管理理念,加強(qiáng)對(duì)人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究,不斷開(kāi)拓人事工作視野,創(chuàng)新人才工作思路,在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面作出新舉措、實(shí)現(xiàn)新跨越;

2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)實(shí)事求是,注重調(diào)查研究,提高辦事效率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持辦事政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),決策、管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,公道正派,勤政廉政,構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。

時(shí)間安排:貫徹于全年工作中。

六、認(rèn)真做好人事管理的日常工作

一認(rèn)真細(xì)致地做好勞動(dòng)工資、福利保險(xiǎn)和臨時(shí)用工管理等工作。

二做好教師資格認(rèn)證、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)水平能力測(cè)試等報(bào)名工作。

三做好工勤技能崗位人員考工定級(jí)和技師推薦工作。

新的一年,我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),正確把握新形勢(shì)對(duì)人事人才工作的新要求,以人為本,規(guī)范高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,同進(jìn),認(rèn)真做好2023年的人事人才工作。

學(xué)校人事管理工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年度上期,我們綽劉小學(xué)的人事管理和師訓(xùn)工作將堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),按照“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的總體工作思路,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市教體局提出的“四個(gè)堅(jiān)持”的要求及市教體局基礎(chǔ)教研室的工作計(jì)劃,緊緊圍繞鎮(zhèn)中心學(xué)校的整體工作部署,以人為本,深化課程改革和課堂教學(xué)改革,積極推廣“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式,樹(shù)立新理念,把握新標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),培育教育新亮點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)教學(xué)”工作,提高師生的文化修養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。繼續(xù)推進(jìn)校本教研工作,努力提高教師素質(zhì),加大學(xué)科建設(shè)工作力度,提高教師學(xué)科能力。繼續(xù)開(kāi)展好課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,牢固樹(shù)立“教育大計(jì),教師為本”、“發(fā)展教育,教師先行”的思想,以“三查三評(píng)”活動(dòng)為載體,唱響“師德教育”主旋律,組織好教師各種類(lèi)型培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),做好職稱(chēng)、工資、人事、檔案整理及其它日常工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率和水平,努力開(kāi)創(chuàng)我校人事管理和師訓(xùn)工作新局面。

二、主要工作

(一)構(gòu)建載體,積極探索師德建設(shè)新途徑

繼續(xù)把師德建設(shè)作為“強(qiáng)體固本”的基礎(chǔ)性工程,按照“三實(shí)兩如”的工作思路,以“三查三評(píng)”活動(dòng)為抓手,以開(kāi)展各項(xiàng)師德主題教育活動(dòng)為載體,以加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)厲查處等方式方法為手段,不斷完善師德監(jiān)督投訴機(jī)制,積極探索師德建設(shè)的新途徑、新方法,提高廣大教師的思想政治素質(zhì)和師德水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),構(gòu)建學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò),努力建設(shè)一支師德高尚、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精湛的.高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

1、務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展“三查三評(píng)”活動(dòng)。

為進(jìn)一步豐富“三查三評(píng)”活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)形式,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效,突出“解決好我校存在的一至二個(gè)突出問(wèn)題”和“督查學(xué)校班子成員和教師讀好書(shū)、提高自身修養(yǎng)”兩個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)“查”“評(píng)”各環(huán)節(jié)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問(wèn)題,并在本學(xué)期內(nèi)有針對(duì)性地解決好一至二個(gè)突出問(wèn)題。同時(shí),對(duì)照“建立學(xué)習(xí)型組織、打造書(shū)香校園”的要求,我校班子成員和教師充分利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性地選擇一批好書(shū),加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)和反思,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升我校教師職業(yè)道德素養(yǎng)和學(xué)校管理水平。

2、教育引導(dǎo),開(kāi)展多種形式師德教育活動(dòng)。

一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、新《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《鄭州市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)十項(xiàng)規(guī)范和十條懲戒》等法律法規(guī),增強(qiáng)廣大教師知法、懂法、守法意識(shí)。

二是通過(guò)廣泛走訪、座談等形式深入調(diào)研,篩選出全市“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“師德先進(jìn)個(gè)人”,并針對(duì)師德建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和存在的突出問(wèn)題,有計(jì)劃地通過(guò)新鄭教育信息網(wǎng)“師德論壇”欄目,組織我校教師開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和大討論活動(dòng)。

三是組織我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關(guān)于教師心理健康知識(shí)講座,加強(qiáng)教師心理健康教育。

3、監(jiān)督查處,規(guī)范教師職業(yè)道德行為。

督促我校在完善師德建設(shè)承諾內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將我校師德建設(shè)承諾內(nèi)容公示在學(xué)校大門(mén)口,印制師德建設(shè)承諾監(jiān)督公告,發(fā)放至我校每一個(gè)班級(jí)并告知家長(zhǎng),并設(shè)立投訴箱,公布學(xué)校和教體局的投訴電話,設(shè)立專(zhuān)兼職結(jié)合的師德投訴負(fù)責(zé)人,落實(shí)師德投訴受理制度,接受群眾監(jiān)督。同時(shí),以懲戒為手段,以教育為目的,把嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)、教師違法違紀(jì)現(xiàn)象,作為師德考核評(píng)估的一個(gè)重要保障,對(duì)違紀(jì)的校長(zhǎng)、教師嚴(yán)肅查處,并在評(píng)先表優(yōu)、晉級(jí)等工作中落實(shí)“一票否決”制度,進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為。

(二)采取措施,努力提高兩支隊(duì)伍素質(zhì)

根據(jù)市教體局關(guān)于教師培訓(xùn)工作整體部署,結(jié)合我校實(shí)際,按照“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的工作思路,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),以開(kāi)展學(xué)科培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試、名家講座、外出考察、掛職鍛煉等活動(dòng)為載體,組織好教師的各種類(lèi)型培訓(xùn),全面提高我校教師隊(duì)伍整體水平。

一是通過(guò)“中小學(xué)教師繼續(xù)教育、信息技術(shù)教育、學(xué)科培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)”等多形式的教師培訓(xùn),全面實(shí)施教師素質(zhì)升位工程,提高教師業(yè)務(wù)技能。

二是對(duì)我校主要學(xué)科教師進(jìn)行所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能測(cè)試,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

(三)加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮教學(xué)能手的示范帶動(dòng)作用

一是教學(xué)能手要針對(duì)所教學(xué)科特點(diǎn),積極主動(dòng)開(kāi)展課題研究,適時(shí)為我校同學(xué)科教師開(kāi)展公開(kāi)課、專(zhuān)題講座等活動(dòng)。

二是教學(xué)能手每期至少在學(xué)校做兩次公開(kāi)課,與2名同學(xué)科教師結(jié)成師徒,引領(lǐng)同學(xué)科教師業(yè)務(wù)技能不斷提高。

三是組織教學(xué)能手參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

4、做好“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式的推廣應(yīng)用。

本學(xué)期,我校要積極推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)法”教學(xué)模式,主動(dòng)開(kāi)展以“導(dǎo)學(xué)法”為主要模式的課堂教學(xué)改革。要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式的基本理論,指導(dǎo)教師詳細(xì)掌握“導(dǎo)學(xué)法”基本模式中“預(yù)習(xí)、研討、檢測(cè)”三個(gè)階段中的主要任務(wù)和基本方法。并且以骨干教師來(lái)帶動(dòng),引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中堅(jiān)持以“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的導(dǎo)學(xué)法“三主”原則,把“導(dǎo)學(xué)法”積極運(yùn)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高課堂教學(xué)效率,全面提升教學(xué)質(zhì)量。我校要在“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式推廣運(yùn)用中,克服各種困難,深入課堂,聽(tīng)劉評(píng)課,做好指導(dǎo)和督促工作。并將此項(xiàng)工作納入教師的教學(xué)活動(dòng)考評(píng)之中。

(五)創(chuàng)新管理活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

1、狠抓工作落實(shí),促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展。我校的教學(xué)管理要突出細(xì)節(jié)和習(xí)慣,要在精細(xì)上下功夫,在執(zhí)行上求落實(shí),并制訂管理細(xì)則,推行自主管理、民主管理,提高各項(xiàng)教學(xué)工作的執(zhí)行力。特別在學(xué)生管理上要遵循教育規(guī)律,從細(xì)節(jié)做起,抓好學(xué)生常規(guī)管理活動(dòng)。按照要求執(zhí)行好學(xué)生作息時(shí)間,落實(shí)好作業(yè)審批制度,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);根據(jù)學(xué)生身體條件,落實(shí)好學(xué)生座位循環(huán)輪換制。我校要從各項(xiàng)工作計(jì)劃的制訂、目標(biāo)任務(wù)的分解等方面做好周密安排,并做好月督查指導(dǎo)工作。

2、抓過(guò)程管理,用管理督促發(fā)展。建立完善教育教學(xué)工作計(jì)劃、重大工作督辦制度,突出骨干教師培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)及教師聽(tīng)評(píng)課、集體備課,作業(yè)布置與批改,上課與備課相一致等方面的過(guò)程管理,要一抓到底,決不松懈。每月底進(jìn)行一次常規(guī)督查工作,平日進(jìn)行抽查工作,結(jié)果及時(shí)反饋給教師并列入個(gè)人業(yè)務(wù)考核之中。

3、建設(shè)“書(shū)香校園”,用文化引領(lǐng)特色發(fā)展。我校要認(rèn)真落實(shí)市教體局《建設(shè)書(shū)香校園工作意見(jiàn)》要求,豐富活動(dòng)內(nèi)容,搭建多級(jí)平臺(tái),通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)星級(jí)評(píng)選活動(dòng)、誦讀比賽、演講活動(dòng)、筆記展評(píng)等,大力推動(dòng)書(shū)香校園建設(shè)活動(dòng),構(gòu)建具有本校特色、符合學(xué)生特點(diǎn)的環(huán)境文化、師生文化、制度文化等,督促和鼓勵(lì)我校教師多讀書(shū),讀好書(shū),好讀書(shū),把教師們打造成“學(xué)習(xí)型”教師,用文化建設(shè)推進(jìn)我校童話作文教學(xué)特色的再發(fā)展。

(六)做好職評(píng)、工資、信訪等常規(guī)工作

廣泛宣傳職評(píng)政策,進(jìn)一步完善職評(píng)推薦辦法,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、平等的職稱(chēng)評(píng)定機(jī)制,調(diào)動(dòng)我校教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。認(rèn)真做好工資、年度考核、人事變動(dòng)、退休教師手續(xù)辦理、民師政策解釋和信訪穩(wěn)定等工作。

(七)積極做好其他各項(xiàng)工作

樹(shù)立中心意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),圍繞市教體局和鎮(zhèn)中心校的中心任務(wù)積極做好其他各項(xiàng)工作。

學(xué)校人事管理工作計(jì)劃 篇6

一、積極籌備,召開(kāi)好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”

工作要求:以“實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)”為主題,積極籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”籌備方案。在進(jìn)一步明確會(huì)議主題的基礎(chǔ)上,落實(shí)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、出席對(duì)象、邀請(qǐng)來(lái)賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項(xiàng);

2、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)。明確人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施,促進(jìn)營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機(jī)制與環(huán)境,營(yíng)造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā),各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的校園氛圍;

3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。

時(shí)間安排:3月份完成大會(huì)籌備方案,上半年陸續(xù)完成“實(shí)施意見(jiàn)”及相關(guān)政策和配套措施的制訂,力爭(zhēng)10月份成功召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力打造人才建設(shè)高地

一是引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。

工作要求:以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,面向國(guó)內(nèi)外,多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施,充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性,力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上,突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人,促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專(zhuān)業(yè)、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法,力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;

2、探索建立校內(nèi)“特聘教授”制度,選拔、培養(yǎng)能擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取“江蘇省特聘學(xué)者”崗位,公開(kāi)引聘能夠擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

3、協(xié)同教務(wù)處做好專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;

4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排:4月底前完成相關(guān)文件的制訂,力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。

二是認(rèn)真做好各類(lèi)高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專(zhuān)家推薦工作。

工作要求:按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目”等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng),以及“享受政府特殊津貼專(zhuān)家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,做好現(xiàn)有各類(lèi)人才的服務(wù)與管理工作,做好各類(lèi)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。

時(shí)間安排:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。

三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作。

工作要求:

1、積極實(shí)施教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程,會(huì)同教務(wù)處開(kāi)展我校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作,通過(guò)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,推進(jìn)教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合,全面帶動(dòng)課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;

2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,以計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù),切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排:3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng);協(xié)同教務(wù)處,9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。

四是開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)。

工作要求:會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。

時(shí)間安排:上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

時(shí)間安排:5月底前形成實(shí)施方案初稿,6月底前征求意見(jiàn)并交教代會(huì)討論,7月底前報(bào)常委會(huì)批準(zhǔn),9月份正式實(shí)施。

工作要求:積極探索多元化用人模式,結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進(jìn)管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制,促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。

時(shí)間安排:5月底前完成文件的修訂,報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作

工作要求:修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核工作,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤,促進(jìn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人,提高教學(xué)和科研水平。

時(shí)間安排:上半年完成文件初稿并廣泛征求意見(jiàn),人才工作大會(huì)時(shí)出臺(tái),xx年終考核時(shí)實(shí)施。

五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高管理工作效率

一是完善人事管理規(guī)章制度。

工作要求:進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)為主要內(nèi)容的`人才人事政策體系,使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度,提高政策透明度。

時(shí)間安排:上半年逐項(xiàng)成文征求意見(jiàn),下半年人才工作大會(huì)時(shí)全部出臺(tái)。

二是加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)。

工作要求:進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁(yè)和人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,力爭(zhēng)建成一個(gè)資源豐富、信息發(fā)布及時(shí)的人力資源服務(wù)平臺(tái),一套能全面、動(dòng)態(tài)反映人才與師資隊(duì)伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)審等方面提供及時(shí)、準(zhǔn)確的客觀依據(jù),推進(jìn)我校的人事管理信息化建設(shè)。

時(shí)間安排:上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作,下半年完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

三是做好人事檔案管理工作。

工作要求:嚴(yán)格人事檔案管理,按規(guī)范完成人事檔案的整理,完善并嚴(yán)格落實(shí)檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強(qiáng)保密工作和安全防范等工作,做好迎接省委組織部檢查的準(zhǔn)備工作。

時(shí)間安排:按省委組織部的要求及時(shí)完成。

四是做好人事處的自身建設(shè)。

工作要求:按照今年的省人事工作會(huì)議精神,努力建設(shè)校園人事處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊(duì)伍。克服經(jīng)驗(yàn)管理觀,樹(shù)立科學(xué)管理理念,加強(qiáng)對(duì)人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究,不斷開(kāi)拓人事工作視野,創(chuàng)新人才工作思路,在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面作出新舉措、實(shí)現(xiàn)新跨越;

2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)實(shí)事求是,注重調(diào)查研究,提高辦事效率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持辦事政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),***決策、***管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,公道正派,勤政廉政,構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。

時(shí)間安排:貫徹于全年工作中。

六、認(rèn)真做好人事管理的日常工作

一認(rèn)真細(xì)致地做好勞動(dòng)工資、福利保險(xiǎn)和臨時(shí)用工管理等工作。

二做好教師資格認(rèn)證、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)水平能力測(cè)試等報(bào)名工作。

三做好工勤技能崗位人員考工定級(jí)和技師推薦工作。

新的一年,我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),正確把握新形勢(shì)對(duì)人事人才工作的新要求,以人為本,規(guī)范高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真做好xx年的人事人才工作。

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2022-04-09 閱讀全文

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“學(xué)校管理工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高,此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫(xiě)工作計(jì)劃。有了計(jì)劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!...

2024-10-05 閱讀全文

按照公司的實(shí)際情況,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫(xiě)了。工作計(jì)劃應(yīng)結(jié)合實(shí)際切實(shí)可行。有沒(méi)有方法能讓自己的工作計(jì)劃寫(xiě)得更突出呢?在這里,你不妨讀讀人事管理工作計(jì)劃集合,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)。人事管理員工作計(jì)劃作為一名人事管理員,我的工作是協(xié)助公司管理人力資源,確保公司擁有足夠的人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)其目...

2023-07-30 閱讀全文

筆者的信息是“人事管理工作計(jì)劃”相關(guān)消息的綜合匯總。為了確保今后工作的可持續(xù)發(fā)展,此時(shí)我們可以選擇有針對(duì)性的目標(biāo)來(lái)撰寫(xiě)一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃必須具有明確的指導(dǎo)意義,并且能夠在實(shí)際工作中得以實(shí)施。以下內(nèi)容僅供參考,嚴(yán)禁用于非法活動(dòng)!...

2024-01-10 閱讀全文