裝卸玉米工作計劃模板七篇

在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的裝卸管理制度，歡迎大家分享。

裝卸玉米工作計劃 篇1

為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質(zhì)量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

1、積極服從裝卸隊長、倉管的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從倉庫主管的'安排和調(diào)遣；

2、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；

3、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須歸宿休息，如私自外出發(fā)生的事故公司不負責。當班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向隊長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；

4、同事之間應團結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則給予扣除當月工資的處罰；

5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉；

6、嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

7、嚴禁破壞貨物，不準亂扔雜物與垃圾；

8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生。

9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；

10、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；

11、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔。

12、協(xié)助好叉車司機及時、準確的叉貨；

13、配合倉管進行拉車皮工作，并負責車皮剎車及放鐵鞋。如因工作失誤而造成鐵路部門的罰款，公司不負責任。

14、協(xié)助倉管做好出入庫質(zhì)量與數(shù)量工作和倉庫安全工作；

15、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取訓；

16、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資；

17、參加公司的培訓和相關(guān)活動；

18、完成上級領導臨時安排的做作任務。

裝卸玉米工作計劃 篇2

為規(guī)范車隊管理，加強對人員和車輛的使用監(jiān)管，充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用，達到行之有效安全調(diào)配的目的，控制并杜絕不必要問題的`出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)順利進行。特對車隊裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定：

一、裝車程序：

1、工程車到達裝貨地點后，駕駛員將車輛停穩(wěn)下車，指揮鏟車司機進行裝車。

2、裝車完畢由工程車司機上車對裝車情況進行檢查。

3、要求不準超載、不準少裝、不準裝偏。

4、檢查完畢，啟動車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。

5、確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎，開始行駛。

6、嚴格控制車輛行駛速度，車速不準超過20km/h。

二、卸車程序：

1、車輛到達卸車地點后，必須停車熄火。

2、卸車前司機必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場情況。

3、檢查完畢確定無誤后，然后發(fā)動引擎升頂卸車。

4、卸車完畢后，收頂鎖升頂開關(guān)，然后下車檢查車輛情況。

5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎，開始行駛。

三、人員及操作要求：

1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè)，凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。

2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務技術(shù)熟練，持證上崗，認真遵守公司各項管理制度。

3、要在日常工作中加強學習，不斷強化操作技能。

4、所有人員、車輛由車隊根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度，嚴格實行派車單制度。

5、車輛發(fā)動后溫車時間不得超過15分鐘，裝車時間不得超過15分鐘，卸車時間不超過8分鐘。

四、處罰規(guī)定：

對以上規(guī)定及要求，如有違犯或執(zhí)行不到位，將對當事人進行每次1000元罰款。班長、統(tǒng)計、隊長將負連帶責任，一并處罰。

裝卸玉米工作計劃 篇3

為加強倉庫管理,特制定本規(guī)定：

1.未經(jīng)允許任何人不得進入倉庫;

2.不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全;

3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員;

4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)品的.有序擺放;

5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;

6、貨物發(fā)放嚴格執(zhí)行先進先出;每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨;

7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單;并填好發(fā)貨記錄單;

8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續(xù);

9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應及時與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點;

9、對各配送點的退貨要對單清點，并分類入庫;退庫要求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤;

10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存,確保帳實相符;如有不符必須當日查清;

11、報表準確性由經(jīng)理核查;

12、每月26號盤點一次，由經(jīng)理安排專人進行實地盤點; 13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日;

14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償; 15、單據(jù)、報表按月封箱保存半年;

16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)枋湖村

17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經(jīng)理，經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;

裝卸玉米工作計劃 篇4

本《原料裝卸管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)原料裝卸作業(yè)流程，確保原料的安全、高效、有序進行，降低損耗，提高生產(chǎn)效率。內(nèi)容涵蓋裝卸人員職責、裝卸設備管理、裝卸操作規(guī)程、安全規(guī)定、應急預案及考核評估等方面。

內(nèi)容概述：

1、裝卸人員的選拔與培訓：明確裝卸人員的資格要求，規(guī)定定期培訓計劃，提升員工的專業(yè)技能和安全意識。

2、設備管理：規(guī)定裝卸設備的維護保養(yǎng)、檢查標準，確保設備的正常運行。

3、操作規(guī)程：詳細闡述裝卸作業(yè)的步驟、程序，包括原料的'接收、堆放、搬運、裝載等環(huán)節(jié)。

4、安全規(guī)定：制定安全操作準則，預防事故的發(fā)生，包括個人防護裝備的使用、緊急情況的應對措施等。

5、應急預案：建立快速響應機制，應對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。

6、考核評估：設立考核標準，對裝卸作業(yè)的效率、安全記錄進行定期評估。

裝卸玉米工作計劃 篇5

為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質(zhì)量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

一、工作時間上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的來料第二天早上卸貨。

二、積極服從倉庫的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物；三、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予30元的罰款；

四、嚴禁班前或上班時間喝酒，上班嚴禁脫崗、串崗；有事需請假，經(jīng)同意后方可離開；

五、同事之間應團結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則移送司法機關(guān)處理；

六、不得以任何借口拒接給客戶裝貨。嚴禁刁難威脅客戶或司機，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

七、裝卸工與客戶內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟損失外，另處10倍的罰款，并立即開除。情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。

八、禁火區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成事故的移交司法機關(guān)處理；

九、裝卸車是首先要檢查車輛車廂是否有異物，如有提出建議經(jīng)司機處理后才可以裝卸。如果客戶或司機拒絕處理，要及時上報給公司。

十、裝卸工作業(yè)時，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作業(yè)。自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險作業(yè)，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；

十一、裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有破貨，短少等異常情況及時向倉庫反映，以便及時處理，避免造成嚴重后果。

十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好托盤的'歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，如有余貨，要和倉庫配合擺放好。

十三、公司本著誰損壞誰負責的原則，不以罰款為目的，如果員工造成經(jīng)濟損失在1000元以上，(農(nóng)藥瓶混裝發(fā)錯等)裝卸隊共同承擔責任，扣除當天裝卸費和績效獎。

十四、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓；

十五、完成上級領導臨時安排的做作任務。

裝卸玉米工作計劃 篇6

爆破器材裝卸管理制度主要包括以下幾個部分：

1、資質(zhì)與許可管理

2、器材存儲與運輸規(guī)定

3、裝卸操作規(guī)程

4、安全檢查與監(jiān)督機制

5、應急預案與事故處理

6、員工培訓與責任劃分

內(nèi)容概述：

這些內(nèi)容將涵蓋爆破器材的采購、存儲、運輸、裝卸、使用及廢棄處理的'全過程，涉及的方面包括：

- 法規(guī)遵循：確保所有操作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準。- 設施設備：對存儲設施、運輸車輛和裝卸工具的安全性進行規(guī)定。- 操作人員：明確操作人員資質(zhì)要求，規(guī)定作業(yè)流程和安全行為準則。- 監(jiān)管機制：建立內(nèi)部監(jiān)管體系，確保規(guī)章制度的執(zhí)行和違規(guī)行為的糾正。- 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，強化風險防范能力。- 應急響應：制定應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。

裝卸玉米工作計劃 篇7

1、門衛(wèi)根據(jù)車輛入廠規(guī)定，對進廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機等進行檢查及告知，煙火及手機一律放在門衛(wèi)處保管。同時查驗車輛車牌號，與經(jīng)營部提供車牌不符者不得進廠。

2、進入廠區(qū)機動車輛必須帶好防火帽并按規(guī)定路線行駛，如有違反給予500元/次罰款。司機或押運員不許去與裝卸車無關(guān)的廠內(nèi)區(qū)域。

3、廠區(qū)限速行駛，最高時速不準超10公里，違者罰款500元。車輛有影響安全行駛故障的不準進廠。不準在廠內(nèi)檢修車輛，特殊情況必須維修的，經(jīng)公司領導批準后方可進行。

4、為了防止跑冒、火災及其它突發(fā)事件發(fā)生，在緊急情況能夠及時有效的處理，凡是車輛進入公司在裝卸作業(yè)過程中，司機或押運員必須在作業(yè)現(xiàn)場值守配合操作員工的工作；如果不在作業(yè)現(xiàn)場公司員工有權(quán)拒絕裝卸作業(yè)。

5、車輛?？垦b卸車臺時，應聽從作業(yè)區(qū)指定人員的.指揮，車輛與裝車臺之間要有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸油品的車輛應保持足夠的安全距離嚴禁堵塞安全通道。

6、裝卸作業(yè)時，必須先將車體有效接地，卸車時易燃液體要靜止5分鐘后方可取樣卸料；作業(yè)完畢，要經(jīng)過規(guī)定的靜止時間，才能進行拆除靜電接地線等其他作業(yè)。油管(鶴管)和靜電接地線還沒有拆除不準啟動車輛。

7、裝卸作業(yè)時，運輸車輛的儲槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過程中嚴禁車輛隨便開動。不允許使用鐵制工具敲擊管線及車輛，以免造成火災或爆炸事故。

8、操作人員要自始至終堅守裝卸現(xiàn)場，裝卸完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴，確認無誤后方可離開現(xiàn)場。

9、發(fā)現(xiàn)跑冒時，有關(guān)裝卸點和鄰近位置上的一切裝卸作業(yè)都應立即停止。所有裝卸時開著的閥門都應關(guān)閉。主要人員留在裝卸車臺上。溢泄出來的物料清除干凈以前，不得操縱車輛的啟動器。在相關(guān)負責人宣布該地區(qū)是安全之前，不得恢復裝卸車。發(fā)生跑冒事件后，屬于當事人(司機)責任的，視情節(jié)對當事人進行處罰。

10、如果在裝卸期間發(fā)生火災，應立即停止一切作業(yè)，未受影響的車輛應立即開至安全區(qū)域。切斷裝卸源，并立即實施滅火作業(yè)。

11、所有裝卸車輛在廠區(qū)應謹慎駕駛，如因駕駛?cè)藛T駕駛不當導致破壞裝卸車臺管線及安全設施的，視情節(jié)給予處罰。

12、裝卸區(qū)安全設施及消防器材必須齊備，當班人員為該區(qū)域安全設施及消防器材的負責人，如檢查發(fā)現(xiàn)安全設施及消防器材有挪用、損壞、失效等情況，追究當班人員責任，酌情給予處罰。

13、遇到打雷等惡劣天氣，停止裝卸作業(yè)，關(guān)好閥門。

14、所有進廠?；费b卸車輛司機及押運員必須認真學習此規(guī)定，并遵守執(zhí)行。

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