衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結匯編九篇

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的醫(yī)院醫(yī)改工作總結（精選9篇），歡迎大家借鑒與參考。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇1

在基層衛(wèi)生院度過的這三年，是一段充滿挑戰(zhàn)與成長的旅程。自踏入這片熱土，我便懷揣著對醫(yī)療事業(yè)的無限熱愛與追求，致力于成為社區(qū)居民健康的守護者。

一、專業(yè)技能的精進

初入職場，面對各種臨床情況，我深感自身知識的匱乏。于是，我抓住每一次學習的.機會，無論是內(nèi)部培訓還是外部進修，都積極參與。在兒科、婦科及老年科等領域的診治能力有了顯著提升。尤其在慢性疾病管理方面，我運用所學，結合患者實際情況制定個性化治療方案，有效控制了疾病進展，贏得了患者的信任。

二、團隊合作與個人成長

衛(wèi)生院的工作氛圍溫馨而團結，我有幸與一群志同道合的同事共事。在日常工作中，我們相互支持、共同進步，形成了高效協(xié)作的團隊。此外，我還主動承擔起了新員工的培訓工作，將自己的經(jīng)驗傾囊相授，促進了團隊整體能力的提升。

三、面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新

基層衛(wèi)生院面臨著資源有限、設備陳舊等難題。為了克服這些困難，我積極探索遠程醫(yī)療、電子病歷系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段的應用，既提升了診療效率，又保證了醫(yī)療質(zhì)量。同時，我也鼓勵同事們一起參與創(chuàng)新，共同推動衛(wèi)生院的數(shù)字化轉型。

四、未來規(guī)劃與發(fā)展

展望未來，我將繼續(xù)深耕基層醫(yī)療領域，計劃進一步提升急癥處理能力，并關注心理健康服務的建設。同時，我將積極參與科研活動，爭取在學術期刊上發(fā)表論文，分享自己在基層醫(yī)療工作中的寶貴經(jīng)驗，為同行提供參考與借鑒。

總結過去的三年，我深感作為基層醫(yī)療工作者的光榮與責任。未來的道路雖長，但我堅信，只要我們堅守初心，勇攀高峰，就一定能在基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中綻放光彩，為人民群眾的健康福祉貢獻力量。這段工作總結不僅涵蓋了專業(yè)技能、公共衛(wèi)生服務、團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維和未來規(guī)劃等方面的內(nèi)容，還體現(xiàn)了個人在基層衛(wèi)生院工作的使命感和成就感，是對過往經(jīng)歷的全面回顧與深刻反思。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇2

根據(jù)《關于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》（國醫(yī)改辦函［20xx］55號）文件精神，結合提綱，對照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實際情況，整理報告如下：

一、總體思路

堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，把維護健康權益放在第一位，堅持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進體制和機制上創(chuàng)新。維護公立醫(yī)院的公益性，調(diào)動公立醫(yī)院醫(yī)務人員的積極性，提高公立醫(yī)院運行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務需求，切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求，保障縣域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

二、工作任務和工作目標

1.明確醫(yī)院職責，完善管理制度

本著醫(yī)院是國家的公益事業(yè)單位，承擔著人民群眾的健康需求的原則。醫(yī)院應該由政府全部管理起來，明確其社會責任。否則，醫(yī)院的職能作用無從發(fā)揮，全心全意為人民的社會責任將是一句空話。因此，只有將醫(yī)院的公益性還給政府，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革才可以順利實施。政府確定醫(yī)院責任之后，醫(yī)院調(diào)動職工的積極性放在第一位，這樣才能更好地為病人服務。醫(yī)院在管理體制上和運行機制上應建立一套完善的制度，醫(yī)院服務質(zhì)量的提高依賴于管理體制的完善，醫(yī)院的核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施，進而促進醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學化，醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。

2.用足用好國家基本醫(yī)療保障政策

隨著國家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善，極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識和保健能力，這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求，特別是我們中醫(yī)醫(yī)院，人民群眾對現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國發(fā)［20xx］22號《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預防保健作用獨特，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病預防和控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術”。因此，在醫(yī)改過程中，我院充分迎合人民群眾的需求，百姓需要的就是我們應該做到的，把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項目，制定相應的診療用藥方案及臨床路徑，真正讓百姓得到實惠；力足把中醫(yī)診療技術運用到疾病預防保健上來，更好的為全縣人民服務。

3.加強醫(yī)院人才隊伍建設

近幾年來，我院的一些技術骨干和老專家相繼退休，新上崗的一批大學生臨床經(jīng)驗不足，因此，我院在醫(yī)改過程中重點加強醫(yī)院的人才隊伍建設。一是積極引進優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍，促進臨床工作；二是通過“請進來，送出去”的形式進行技能培訓，特別是中醫(yī)藥人才隊伍的建設，采取“師帶徒”等多種方式進行中醫(yī)藥人才技術培訓，并且在中醫(yī)藥康復和預防疾病上搞突破。

4.開展?？铺厣ㄔO

在醫(yī)改過程中，我院重點加強一批特色?？平ㄔO，按照“中西醫(yī)并重”的方針，組建和做大做強一批特色科室，發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢，發(fā)掘祖國中醫(yī)藥學的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復保健科室；二是貫徹中西醫(yī)結合的原則，把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色?？谱龃笞鰪?，確立?？圃\療項目，制定專病治療方案。

5.提高醫(yī)療質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務

醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心，又是醫(yī)院的第一生命線，只有保證醫(yī)療質(zhì)量，才能保證醫(yī)療安全，醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益（包括經(jīng)濟效益和社會效益），只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此，在醫(yī)改的過程中，將進一步完善醫(yī)療服務公約，建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評細則，以保證醫(yī)院的各項工作良性開展。

6.實行績效工資考核管理辦法

醫(yī)院所有員工都是績效管理的對象，都要接受工作績效的考核?？冃Э己斯芾韺嵭须p層次管理原則，由醫(yī)院管理委員會在科學測算的基礎上，確定各科室的項目目標，確認考核、獎懲方案，全面指導，監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進行二次分配。將工作目標責任到人。各科科主任及護士長為績效管理的第一責任者，各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進度表，通過有效激勵機制和改進措施，按崗位職責、目標、計劃的要求開展考核工作。

7.加強財務和信息化管理

首先，要規(guī)范和健全財務制度，對醫(yī)院的每個科室和每個人進行成本核算，掌握各科室的經(jīng)濟運行狀態(tài)并加以分析，為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟運行情況報告，控制支出，增加工作效率，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

8、全面實施藥品集中招標采購。

在省級部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購后，引入價格談判機制，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，降低采購價格，減少流通費用。按照總量控制、結構調(diào)整的原則，理順醫(yī)療服務比價關系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個品種均實行零差率銷售。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇3

根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》（都醫(yī)改領〔20xx〕1號）文件精神，現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結如下：

一、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民策的重要內(nèi)容，是進一步完善社會救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設，按照“應救盡救”的原則，20xx年度累計救助38854人次，支出救助資金908.92萬元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險

資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五?！睂ο?、本市行區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人，金額257.98萬元。

（二）門診救助

城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬元，其中，城市低保門診次均救助達102.24元，農(nóng)村低保門診次均救助達100.33元，超過XX市次均100元救助標準。

（三）住院救助

一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五?！睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點醫(yī)療機構發(fā)生的住院醫(yī)療費用，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助；二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

按照應救盡救原則，1-12月城市低保對象住院救助901人次，發(fā)放救助金143.73萬元，次均救助水平達1595.21元，超過XX市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準；農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次，發(fā)放救助金311.51萬元，次均救助水平達1028.77元，超過XX市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標準。

二、城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助

根據(jù)XX市民局、XX市財局《關于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》（成民發(fā)[20XX]133）和XX市民局、XX市財局關于轉發(fā)《XX市民局、財局關于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》的通知（都民[20xx]303）文件精神，20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人，救助資金76.16萬元。

三、20xx年工作計劃

（一）完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市府《關于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的.實施意見》（都委發(fā)〔20XX〕50號）和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》（都醫(yī)改領〔20xx〕1號）以及《XX市人民府辦公室關于轉發(fā)〈XX市人民府辦公廳關于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號）精神，進一步加強領導小組聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

（二）整合資源，促進保障。充分利用網(wǎng)絡信息資源，本著為民、便民、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程，進一步完善醫(yī)院與社保、民費用結算程序，確保應救盡救，切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權益，為構建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇4

在基層衛(wèi)生院工作的三年，是我職業(yè)生涯中充實且充滿挑戰(zhàn)的一段經(jīng)歷。這期間，我不僅在專業(yè)技能上有了顯著提升，更在團隊協(xié)作、社區(qū)健康管理和個人成長方面收獲頗豐。以下是我個人的工作總結，希望能夠為同行們提供一些參考和啟發(fā)。

一、專業(yè)技能的提升

剛加入衛(wèi)生院時，我對基層醫(yī)療工作還比較陌生，通過不斷的實踐和學習，我逐漸掌握了常見病的診斷與治療，特別是在慢性病管理方面，我學會了如何制定個性化的健康管理計劃，有效控制了糖尿病、高血壓等疾病的進展。此外，我還參與了幾次急救培訓，提高了應急處理能力，在面對突發(fā)狀況時能迅速反應，保障患者生命安全。

二、團隊協(xié)作與社區(qū)健康教育

基層衛(wèi)生工作離不開團隊的協(xié)作，我有幸與一群充滿激情的同事并肩作戰(zhàn)。我們定期開展業(yè)務交流，分享經(jīng)驗，共同解決工作中遇到的難題。同時，我也積極參與到社區(qū)健康教育活動中，通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等形式，提高了居民的健康意識，促進了健康生活方式的形成。這些活動不僅增強了社區(qū)凝聚力，也為預防疾病、提高生活質(zhì)量做出了貢獻。

三、個人成長與自我反思

在這三年里，我深刻認識到作為一名基層醫(yī)務工作者的責任與使命。我堅持每天閱讀專業(yè)文獻，參加線上課程，不斷更新知識結構，保持專業(yè)敏感度。同時，我也學會了傾聽患者的聲音，關注他們的需求，努力提供更加人性化、貼心的服務。每季度的自我反思，讓我能夠及時調(diào)整工作狀態(tài)，不斷提高服務質(zhì)量。

四、面臨的挑戰(zhàn)與未來展望

盡管取得了一些成績，但我也清楚地意識到面臨的挑戰(zhàn)。比如，隨著人口老齡化加劇，老年病患的`需求日益增長，如何提供更加精準、有效的醫(yī)療服務成為新的課題。此外，信息技術的快速發(fā)展也對基層醫(yī)療提出了更高要求，數(shù)字化轉型勢在必行。未來，我將積極擁抱變化，加強與社區(qū)的聯(lián)動，探索智慧醫(yī)療解決方案，提升服務效率和質(zhì)量。

總之，過去三年在基層衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷是我人生寶貴的財富。我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度，繼續(xù)投身于基層醫(yī)療事業(yè)，為守護社區(qū)健康貢獻力量。這段工作總結概括了個人在專業(yè)技能提升、團隊協(xié)作、社區(qū)健康教育和個人成長方面的經(jīng)歷和感悟，同時也提到了面臨的新挑戰(zhàn)和未來的發(fā)展方向，希望能夠對讀者有所啟發(fā)。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇5

一、總體目標

根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標要求就是要以破除"以藥補醫(yī)"機制為關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

二、主要任務

(一)改革"以藥補醫(yī)"機制

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務價格。將醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。

2.合理調(diào)整醫(yī)療服務價格。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術服務價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、護理、手術等項目價格。調(diào)整醫(yī)療技術服務價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。調(diào)整后的醫(yī)療技術服務收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同)支付范圍。

3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫(yī)院在基本建設及大型設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支農(nóng)等公共服務方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補助。

(二)改革人事分配制度

1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會保障部門核準。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結合實際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強人員績效考核，健全以服務質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制，體現(xiàn)醫(yī)務人員技術服務價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎上，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出的比例，醫(yī)院收支結余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴禁把醫(yī)務人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務等方面的責權關系，成立理事會、監(jiān)事會、管委會，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權。完善監(jiān)管機制，市衛(wèi)生局要切實履行職責，加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

(三)控制醫(yī)藥費用增長

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標，納入市人民醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務單元等付費方式，加強總額控制。

(四)全面改進公立醫(yī)院服務和管理

落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務質(zhì)量。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進群眾就醫(yī)服務，實行多種方式預約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結算"服務模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

三、保障措施

(一)加強組織領導。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領導小組指導下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關配套改革措施，確保完成改革任務。

(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實公立醫(yī)院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關部門要深入開展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關配套政策。

(三)積極宣傳引導。加強對醫(yī)務人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇6

20xx年我局認真貫徹落實省、市、縣醫(yī)改工作精神，嚴格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點改革20xx年度主要工作方案》，深入落實工作責任，積極創(chuàng)新工作模式，確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險在醫(yī)改工作中扎實推進并取得顯著效果，現(xiàn)將20xx年我局在醫(yī)改中所承擔的工作總結如下：

一、強化保障機制

（一）強化領導，周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領導下，切實加強了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作的組織領導，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作小組結合我縣實際情況對照醫(yī)改工作目標，對工作任務進行了安排，確保年度重點任務得到落實。

（二）明確目標，細化任務。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標，我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改重點工作進行了分解工作任務，細化工作安排，明確主要領導親自抓，責任層層落實到人的工作職責。

二、主要工作進展情況

（一）城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險擴面征繳

1、城鎮(zhèn)居民：20xx年我縣居民參保居民目標任務數(shù)為27700人，占應參保城鎮(zhèn)居民29011人的95.48%，截止今年11月份共計參保27705人，占目標任務的95.50%。

2、城鎮(zhèn)職工：截止今年11月，我縣應參保職工人數(shù)為20451人，已參保19572人，占實際參保人數(shù)的95.70%。

我局將繼續(xù)加大征繳力度，預計在今年年底超額完成征繳任務。

（二）提升城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險保障水平，增強保障能力

1、在去年，城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策都有新的調(diào)整。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策，下調(diào)了起付金，提高了住院、門診報銷比例，提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付平均比例已達到71%。

2、繼續(xù)實施了由縣民政醫(yī)療救助金補助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應繳費的50%的資金，切實緩解了低收入人群的參保壓力，積極推進“應保盡?！?，從而緩解“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

3、為提高基本醫(yī)療保障管理水平，方便參保人員就醫(yī)，我局積極推進信息化建設，加強基金收支預算管理，建立了基金運行分析和預警管理制度，有效控制基金結余。

4、加強對定點醫(yī)療機構的'監(jiān)管，加強了定點醫(yī)療機構稽核領導小組工作職責，嚴格執(zhí)行定點醫(yī)療機構稽查方案。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機制，對定點醫(yī)療機構、定點零售藥店通過明查暗訪、查閱資料及走訪群眾。

5、建立完善了商業(yè)補充醫(yī)療保險模式，與財產(chǎn)保險公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補充醫(yī)療保險合作協(xié)議》，減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費用負擔。

三、下一步工作打算

（一）繼續(xù)抓好宣傳工作。結合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的熱點、難點、重點工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新宣傳手段，加大宣傳力度，進一步增強城鎮(zhèn)居民的參保意識。

（二）繼續(xù)抓好擴面、續(xù)保工作。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的要求，我們將再添措施，繼續(xù)加大擴面力度，提高參保率，力爭實現(xiàn)全面覆蓋的工作目標。

（三）繼續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關工作。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基礎數(shù)據(jù)的維護工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作，方便群眾住院就醫(yī)。

（四）進一步完善定點醫(yī)療機構和定店零售藥店考核制度。加強對各定點醫(yī)院、藥店監(jiān)督檢查，建立起社會化的科學管理體制。

（五）重點加強基金管理，強化基金的監(jiān)督和檢查。在自查的基礎上，主動接受上級部門的檢查。加強財務統(tǒng)計工作，按時、按質(zhì)、按量上報財務統(tǒng)計報表。

（六）繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險的稽核力度。堅決杜絕冒名住院、掛床住院、分解住院次數(shù)、假報虛報單病種等欺詐行為的發(fā)生。

（七）不斷加強干部隊伍建設，緊密結合工作實際，切實提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序，對外服務高效便捷，樹立醫(yī)保經(jīng)辦機構的新形象。

總之，下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領導下，針對我局在醫(yī)改中所承擔的任務，查漏補缺、克難求進，確保各項改革任務的完成。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇7

一、基本情況

（一）穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革。一是組建醫(yī)療聯(lián)合體。整合市第二人民醫(yī)院和區(qū)中心醫(yī)院、區(qū)新華醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源，采取技術扶持的方法促進基層醫(yī)療機構的發(fā)展，充分發(fā)揮市第二人民醫(yī)院的醫(yī)療設備和人才優(yōu)勢，在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)分級診療、雙向轉診。同時，吸納轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務機構及其他醫(yī)療機構為醫(yī)療聯(lián)合體成員，形成市第二人民醫(yī)院-社區(qū)衛(wèi)生服務中心-社區(qū)衛(wèi)生服務站為主體的縱向醫(yī)療服務體系，全面提升全區(qū)醫(yī)療服務能力。二是深入推行“先治病、后交錢”診療模式。覆蓋轄區(qū)受益群眾達15.7萬余人，截止現(xiàn)在直接受益群眾1.22萬人，墊付資金6240萬元。三是在全市率先開展“后醫(yī)療管理”。后醫(yī)療管理是指患者離開醫(yī)院以后，到下次入院之前，整個時段的管理。具體的業(yè)務包括：診療的預約、醫(yī)療回訪服務、患者病情的監(jiān)測以及患者病情資料的管理與分析。簡言之，它是指患者離開醫(yī)院以后的管理。具體是：建立健全“后醫(yī)療管理”工作制度。制定了《醫(yī)患溝通制度》、《臨床科室醫(yī)患關系管理制度》等一系列規(guī)章制度，保證了“后醫(yī)療管理”工作的順利實施和業(yè)務拓展。開展100%電話回訪。一年內(nèi)分三次對每一位出院患者進行電話回訪。回訪內(nèi)容包括關心問候患者、詢問病情恢復情況、提供相應醫(yī)療指導及養(yǎng)生保健知識、開展院后關懷、及征求患者對醫(yī)院診療環(huán)境、服務水平及醫(yī)德醫(yī)風評價等。成立醫(yī)院健康服務中心，對回訪工作進行監(jiān)督，確?；卦L的效果。四是開展“三好一滿意”活動，落實惠民醫(yī)療行動。將“三好一滿意”活動與醫(yī)療惠民行動等工作有機結合，推動門（急）診病歷“一本通”、檢驗檢查結果“一單通”、無假日門診等措施在全區(qū)各級各類醫(yī)療機構全面推行；投入使用總投資1.8億元的市第二人民醫(yī)院病房大樓。在市第二人民醫(yī)院設立門診“一站式”服務，累計提供“一站式”便民服務3000余人次；開展“志愿服務在醫(yī)院”活動，志愿者人數(shù)達到482名；優(yōu)質(zhì)護理服務全面推進，今年新推薦市級優(yōu)質(zhì)護理服務示范標兵3個，市級優(yōu)質(zhì)護理服務護理病房2個，市第二人民醫(yī)院試點病房達到病房總數(shù)的73%；“五免五減”惠民醫(yī)療累計減免醫(yī)藥費20萬元。選擇34個病種開展臨床路徑管理試點工作。利用配備有dr、彩超、心電圖等醫(yī)療設備的高檔健康體檢專用車，開展免費健康體檢送健康活動，服務群眾5000余人次，免費金額10萬余元。

（二）穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構改革，繼續(xù)推行國家基本藥物制度。一是全面完成了政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的編制核定和管理工作。印發(fā)了《社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制配備通知》、《區(qū)機構編制管理暫行辦法》、《社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任公開選聘實施辦法》、《崗位設置和工作人員競聘上崗實施辦法》、《未聘人員分流安置辦法》、《新進人員招聘辦法》等系列文件。按衛(wèi)生技術人員準入標準和崗位設置要求，區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構核定人數(shù)為121人，其中，四處政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心核定共69人，全部競聘上崗，專業(yè)技術崗位65人，占總崗位的95%，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術崗位61人，占專業(yè)技術崗位的94%，全部簽訂了聘用合同。二是做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績效考核工作。成立事業(yè)單位考核委員會，制訂下發(fā)了《區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》以及《區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法》。主要對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構履行職責、服務數(shù)量和質(zhì)量、社會滿意度等情況進行綜合考核，并作為核撥基層醫(yī)療衛(wèi)生機構各項財政補助經(jīng)費和績效工資總額的依據(jù)，與基層醫(yī)療衛(wèi)生主要負責人的年度考核和任免掛鉤，并作為醫(yī)務人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)。三是規(guī)范推進實施國家基本藥物制度。按時收繳采購款上繳采購款專戶。定期實施對全區(qū)26處社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行督導基本藥物制度落實情況，對違規(guī)情況進行詳細核查，并立即整改。及時變更原啟源醫(yī)藥公司確定的'配送品種的配送關系。迎接省政協(xié)專項督導組、市聯(lián)合督導組視察并受到肯定。20xx年1-11月份，全區(qū)共招采基本藥物220.65萬元，國家基本藥物采購量占68.19%，省增補藥物采購量占31.81%，總到貨率93.45%。籌資設計并推行“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”。針對國家基本藥物的“零差率”銷售管理和“政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”有效工作量難以精準統(tǒng)計的現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理服務模式，籌資設計“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”，并在全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構推行。“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”配備先進的電子掃碼“入庫”、“出庫”價格管控和1050個國家基本藥物品規(guī)“后臺”管理系統(tǒng)。通過“入庫”、“出庫”和“后臺”三方面管理功能，實現(xiàn)國家基本藥物的“零差率”銷售管理和“政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”有效工作量的統(tǒng)計。在推行“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”同時，進一步加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理，在社區(qū)衛(wèi)生服務機構張貼友情提示—“提醒居民索要醫(yī)藥費小票，機構如不提供，患者有權拒付醫(yī)藥費”；實行監(jiān)督舉報獎勵制度。如發(fā)現(xiàn)國家基本藥物加價銷售，獎勵舉報居民單張?zhí)幏娇們r格的10倍。

（三）統(tǒng)籌推進相關領域改革。一是積極落實基本公共衛(wèi)生服務均等化。啟用社區(qū)衛(wèi)生服務信息化平臺系統(tǒng)。試點推行家庭醫(yī)生式服務模式。目前共建立居民紙質(zhì)健康檔案38.5萬份、電子健康檔案錄入25萬份，規(guī)范建檔率91%，舉辦健康教育講座110場次。為2.3萬余名全區(qū)65歲以上老年人進行免費健康查體。篩查全區(qū)重性精神病人線索4300人次，全區(qū)目前管理重性精神疾病患者843人，并全部建立了健康檔案，錄入社區(qū)重型精神病人管理系統(tǒng)。為8125名不同人群開展了眼病篩查、復明手術、“兩癌普查”、婚前醫(yī)學檢查等服務。實施基礎免疫71319人次，加強免疫37571人次。新登記結核病人113人，追蹤到位率達到90%以上。二是強化愛國衛(wèi)生和監(jiān)督體系建設。以迎接國家衛(wèi)生城市復審為契機，積極做好愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、公共場所、病媒生物防制、傳染病防治等工作。爭取財政資金35萬余元購置了除四害消殺藥械。進一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓公共場所、生活飲用水和醫(yī)療市場的整治。抓好醫(yī)療機構規(guī)范化建設，全面推行“醫(yī)療行業(yè)風險提示系統(tǒng)”管理模式，嚴厲打擊非法行醫(yī)。三是加強公共衛(wèi)生安全體系建設。完善應急管理體制機制。健全了區(qū)、街道、社區(qū)三級應急管理體系，完善了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置預案。積極開展省、市級衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)創(chuàng)建工作。完善了監(jiān)測預警機制、信息報告機制、風險評估機制、信息發(fā)布和輿論引導機制，為保障公共衛(wèi)生安全打下了堅實基礎。

二、存在問題

醫(yī)改工作雖然取得了初步成效，但還存在著一些問題。一是國家和省要求機構編制按“居民”進行核編，在操作時易存在“常住人口”和“戶籍人口”的統(tǒng)計口徑差異。區(qū)屬中心地區(qū)，常住人口多于戶籍人口，特別是目前實行的按服務人口進行購買服務考核補助。若按戶籍人口核，機構無法運轉（我區(qū)社會力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構承擔了全區(qū)65%的人口），對推進綜合改革造成了一定的影響。二是基層醫(yī)療機構補助資金，與實際支出相比，缺口較大，基層醫(yī)務人員積極性受到一定影響。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員專業(yè)結構不合理，人才長效遞補機制未建立。四是村級醫(yī)療機構從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。

三、下步打算

下一步，區(qū)將在深入推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革基礎上，重點推進公立醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療協(xié)作體系建設，努力打造居民看病就醫(yī)的安全網(wǎng)絡，鞏固基層醫(yī)療機構綜合改革成果。

（一）繼續(xù)加大醫(yī)改政策宣傳力度。讓社區(qū)居民和醫(yī)務工作者充分認識公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作的重要意義，支持醫(yī)改工作，調(diào)動他們的積極性和主動性。

（二）繼續(xù)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革。切實加大投入，建立和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構正常運轉，保障醫(yī)務人員的收入水平。推進綜合配套改革，加快實施績效考核、實行績效工資等人事分配制度改革。

（三）加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。為實現(xiàn)服務可及、居民方便、能力匹配的目標，在撤村設居全部完成的基礎上，重新布局規(guī)劃設置社區(qū)衛(wèi)生服務機構，鞏固和完善城區(qū)醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的幫扶機制，啟動實施基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃，安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在崗人員進行全科醫(yī)生轉崗培訓。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇8

20XX年，我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，構建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度，使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。

一、組織領導

為了切實加強醫(yī)改工作的領導，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關單位領導為成員的醫(yī)改工作領導小組，并下發(fā)了《xxx人民政府關于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改20XX年重點工作實施方案》；衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領導小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務分解通知，明確了目標及責任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領導小組會2次，區(qū)級主要領導聽取醫(yī)改工作匯報5次，調(diào)研醫(yī)改工作2次，極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

二、主要做法

1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設

10月14日省政府召開全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作電視電話會議后，我們一是向區(qū)政府主管領導匯報會議精神及我

區(qū)貫徹意見；二是做好宣傳，營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡，召開了定點醫(yī)療機構會議，安排部署20XX年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告，宣傳籌資標準和國家配套標準，調(diào)動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會，積極收繳20XX年參會基金。截止12月11日，全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元，共計10.4846萬人，占農(nóng)業(yè)人口94%，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進行繳費掃尾工作。

2、積極準備實施藥品“三統(tǒng)一”工作

我區(qū)自2007年9月按照“政府主導、各方參與、依法

監(jiān)督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”，與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合，11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記，摸清藥品庫存品種、數(shù)量，并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手資料，為我區(qū)基層醫(yī)療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

（一）加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設項目11個，建設面積19330平方米，總投資5798.2萬元；設備配置項目一個，60萬元設備已全部到位。

落實第一批、第三批擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資項目4個（城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資84萬元；區(qū)婦保院設備配置項目，價值60萬元；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米，投資2260萬元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資110萬元），計劃投資2514萬元，新建面積8400平方米，配備設備一批。目前，城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目外粉已完成，正在進行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝，完成投資60萬元；區(qū)婦保院60萬元設備配置已到位；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目已完成主體，正在處理屋頂，完成投資1000萬元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目完成前期準備，進入招標程序。

（二）加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設

為推進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務能力，今年通過“振興計劃”招進23名醫(yī)學院校本科和大專畢業(yè)生，極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍；為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務素質(zhì)，今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進修學習；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進修學習，全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動，對所有專業(yè)技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建立了長期對口協(xié)作關系，每年固定免費提供3個進修名額，并長期提供技術支持；區(qū)級三所醫(yī)療機構分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務平臺，使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設上得到可持續(xù)發(fā)展。

三、促進基層公共衛(wèi)生服務均等化

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》，召開了專題會議，對上述兩項工作進行了詳細部署，明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份，全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目，65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成，共計8795人，體檢工作正在積極實施之中，現(xiàn)已體檢3270人，完成比例為37%；居民健康檔案建檔20197人（城鎮(zhèn)6754人，完成比例為39%；農(nóng)村13443人，完成比例為12%），電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人，完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作，下發(fā)了《xxx2009年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》，成立了領導小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應組織，層層落實責任。全區(qū)設立了50個接種點、180名接種人員，累計培訓各類人員285人，下發(fā)宣傳單3200張，懸掛橫幅28條，設置宣傳專欄14個，張貼標語240多條，群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人，實種2970人，接種率達到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會，成立了協(xié)調(diào)領導小組，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件，針對不同級別的助產(chǎn)機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊, 開展業(yè)務培訓，規(guī)范助產(chǎn)服務,建立了資金支出賬戶，?？顚Ｓ?，保了項目的順利實施。截止12月10日，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次，平均補助金額721.87元。

4、預防出生缺陷工作。及時召開會議，進行培訓，制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案，截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本，發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進一步規(guī)范運作，加大管理力度，不斷解決新情況新問題，扎扎實實按照省、市政策，認真落實好醫(yī)改各項工作。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結 篇9

20xx年，我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，構建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度，使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、組織領導

為了切實加強醫(yī)改工作的領導，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關單位領導為成員的醫(yī)改工作領導小組，并下發(fā)了《xx人民政府關于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革20xx年重點工作實施方案》；衛(wèi)生局成立了由局長任組長的醫(yī)改領導小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務分解通知，明確了目標及責任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領導小組會2次，區(qū)級主要領導聽取醫(yī)改工作匯報5次，調(diào)研醫(yī)改工作2次，極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

二、主要做法

1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設

10月14日省政府召開全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作電視電話會議后，我們一是向區(qū)政府主管領導匯報會議精神及我區(qū)貫徹意見；二是做好宣傳，營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡，召開了定點醫(yī)療機構會議，安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告，宣傳籌資標準和國家配套標準，調(diào)動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會，積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日，全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元，共計10.4846萬人，占農(nóng)業(yè)人口94%，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進行繳費掃尾工作。

2、積極準備實施藥品“三統(tǒng)一”工作

我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法監(jiān)督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”，與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合，11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的.藥品、設備進行盤點和造冊登記，摸清藥品庫存品種、數(shù)量，并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手資料，為我區(qū)基層醫(yī)療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

（一）加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設項目11個，建設面積19330平方米，總投資5798.2萬元；設備配置項目一個，60萬元設備已全部到位。

落實第一批、第三批擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資項目4個，計劃投資2514萬元，新建面積8400平方米，配備設備一批。目前，城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目外粉已完成，正在進行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝，完成投資60萬元；區(qū)婦保院60萬元設備配置已到位；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目已完成主體，正在處理屋頂，完成投資1000萬元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目完成前期準備，進入招標程序。

（二）加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設

為推進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務能力，今年通過“振興計劃”招進23名醫(yī)學院校本科和大專畢業(yè)生，極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍；為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務素質(zhì)，今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進修學習；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進修學習，全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動，對所有專業(yè)技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建立了長期對口協(xié)作關系，每年固定免費提供3個進修名額，并長期提供技術支持；區(qū)級三所醫(yī)療機構分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務平臺，使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設上得到可持續(xù)發(fā)展。

三、促進基層公共衛(wèi)生服務均等化

1、制定并下發(fā)了《衛(wèi)生局關于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》，召開了專題會議，對上述兩項工作進行了詳細部署，明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份，全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目，65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成，共計8795人，體檢工作正在積極實施之中，現(xiàn)已體檢3270人，完成比例為37%；居民健康檔案建檔20197人，電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人，完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作，下發(fā)了《xx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》，成立了領導小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應組織，層層落實責任。全區(qū)設立了50個接種點、180名接種人員，累計培訓各類人員285人，下發(fā)宣傳單3200張，懸掛橫幅28條，設置宣傳專欄14個，張貼標語240多條，群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人，實種2970人，接種率達到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會，成立了協(xié)調(diào)領導小組，制定下發(fā)了《農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件，針對不同級別的助產(chǎn)機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊，開展業(yè)務培訓，規(guī)范助產(chǎn)服務，建立了資金支出賬戶，?？顚Ｓ茫Ａ隧椖康捻樌麑嵤?。截止12月10日，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人，補助471人次，平均補助金額721.87元。

4、預防出生缺陷工作。及時召開會議，進行培訓，制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案，截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本，發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進一步規(guī)范運作，加大管理力度，不斷解決新情況新問題，扎扎實實按照省、市政策，認真落實好醫(yī)改各項工作。

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