宣傳底圖圖片內(nèi)容素材(匯集五篇)

宣傳底圖圖片內(nèi)容素材 篇1

(1)腳本開(kāi)始很重要，首先要做到的是先聲奪人，在企業(yè)宣傳片一開(kāi)始就要吸引受眾的注意力。只有這樣才能使做出來(lái)的宣傳片更能抓住人的眼球，更有看點(diǎn)。

(2)統(tǒng)計(jì)字?jǐn)?shù) 讓沒(méi)個(gè)字都發(fā)揮作用，采用瑯瑯上口的詞匯和簡(jiǎn)短有力的句子;并根據(jù)理解程度和真誠(chéng)性來(lái)控制企業(yè)宣傳片的語(yǔ)速，保證沒(méi)有過(guò)多地超時(shí)或太過(guò)少時(shí)。

(3)下萬(wàn)不要忘記是在為耳朵而寫作腳本 影視廣告腳本應(yīng)帶有對(duì)活性質(zhì)，因?yàn)槎淇梢泽w察對(duì)話的聲音、連貫性以及細(xì)微的差別。

(4)重復(fù)關(guān)鍵的利益點(diǎn)、元素或名稱 受眾不是全神貫注的，當(dāng)我們需要他們記憶其中部分內(nèi)容時(shí)，就要重復(fù)這些內(nèi)容，盡管重復(fù)會(huì)讓人厭煩，但這的確是最行之有效的方法。

(5)永遠(yuǎn)不要夸耀企業(yè),不要炫耀，吹牛令人討厭;使用盡可能短的文字，讓每個(gè)詞句都充滿誠(chéng)意。

(6)要做到以理服人 有的企業(yè)宣傳片是用高聲音響來(lái)吸引受眾注意力的，但要真正引發(fā)其采取行動(dòng)，就要說(shuō)服而不是一味地尖叫。

(7)用文字描述畫面 我們不是為企業(yè)宣傳片而寫作腳本，受眾僅僅是在聽(tīng)，因此要善用語(yǔ)言文字來(lái)描述企業(yè)宣傳片內(nèi)容。用詞要求比其他類型的影視廣告腳本更清楚、更準(zhǔn)確，因?yàn)閺V播受眾不可能像閱讀印刷廣告一樣返回去查找某個(gè)詞，所選詞匯要能產(chǎn)生美好的聯(lián)想。

(8)盡快介紹企業(yè)產(chǎn)品或企業(yè)我們沒(méi)有太多時(shí)間說(shuō)服受眾，他們也沒(méi)有過(guò)多耐心詳聽(tīng)介紹，因此要抓緊時(shí)間把企業(yè)需要表達(dá)的重點(diǎn)講出來(lái)，否則受眾可能會(huì)離開(kāi)錯(cuò)過(guò)。

(9)讓文案的要點(diǎn)數(shù)降到最低 突出主要賣點(diǎn)，太多的信息人腦無(wú)法瞬間記憶，因此不要發(fā)表長(zhǎng)篇大論，要精簡(jiǎn)要點(diǎn)。

(10)在宣傳片腳本的結(jié)尾一定要引起觀眾的積極性 著眼于引起受眾行動(dòng)，在腳本收尾之處一定要能夠充分的引起觀眾的行動(dòng)能力，這才是真正的目的所在。

宣傳底圖圖片內(nèi)容素材 篇2

第一部分：市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模：

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購(gòu)買量

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

有無(wú)暫時(shí)性?

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

購(gòu)買的時(shí)間

購(gòu)買的頻率

購(gòu)買的數(shù)量

購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏好程度

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格：

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

(5)生產(chǎn)工藝：

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果：

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

市場(chǎng)占有率

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

開(kāi)展的時(shí)間

開(kāi)展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

訴求對(duì)象是誰(shuí)

訴求重點(diǎn)如何

訴求方法如何

5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結(jié)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標(biāo)

1、企業(yè)提出的目標(biāo)。

2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)。

3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述。

二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)：

市場(chǎng)的特性

市場(chǎng)的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2、市場(chǎng)細(xì)分。

(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性：

(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估：

(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)：

3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略

1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費(fèi)者需求的角度

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

從營(yíng)銷效果的角度

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對(duì)象。

(1)訴求對(duì)象的表述：

(2)訴求對(duì)象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點(diǎn)。

(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：

(2)對(duì)所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略

1、廣告主題策略。

(1)對(duì)廣告主題的表述：

(2)對(duì)廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明：

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略

1、對(duì)媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡(jiǎn)介

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計(jì)劃

一、廣告目標(biāo)

二、廣告時(shí)間

在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四、廣告的訴求對(duì)象

五、廣告的訴求重點(diǎn)

六、廣告表現(xiàn)

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計(jì)

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格：

5、各媒介廣告的制作要求：

七、廣告發(fā)布計(jì)劃

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動(dòng)計(jì)劃

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃：

2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：

3、其他活動(dòng)計(jì)劃：

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用：

3、廣告制作費(fèi)用：

4、廣告媒介費(fèi)用：

5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用：

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：

7、費(fèi)用總額：

第四分部：廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一、廣告效果的預(yù)測(cè)

1、廣告主題測(cè)試：

2、廣告創(chuàng)意測(cè)試：

3、廣告文案測(cè)試：

4、廣告作品測(cè)試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測(cè)定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。

2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱。

3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

宣傳底圖圖片內(nèi)容素材 篇3

【場(chǎng)景1】遠(yuǎn)景，慢切，陽(yáng)光，樹(shù)木，水，人類健康的三要素。企業(yè)LOGO在水中三維變化。

【解說(shuō)】古人說(shuō)，“上善若水”。意思是，最高境界的善就像水之品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。

【場(chǎng)景2】老藥店、病人、醫(yī)生、晨練。“懸壺濟(jì)世”牌子。

【解說(shuō)】在中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)，比做藥更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家的處世哲學(xué)。古來(lái)醫(yī)家就有“懸壺濟(jì)世”之德，這體現(xiàn)出一種“誠(chéng)”;而能不能做大做強(qiáng)，靠的是“信”字，正所謂，“做藥做良心”， “修合雖無(wú)人見(jiàn)，誠(chéng)心自有天知”，體現(xiàn)出一定的做藥道德自覺(jué)。

【場(chǎng)景3】濟(jì)世可信總部，李義海，出現(xiàn)“濟(jì)世惠民，信待天下”的字幅。企業(yè)宣傳片腳本【解說(shuō)】的創(chuàng)始人李義海先生也一直認(rèn)為，“誠(chéng)待天下，天下信我;信待天下，天下惠我。”正是本著水之品性，從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，并將從強(qiáng)到久，做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

【場(chǎng)景4】濟(jì)世可信，之中國(guó)版圖，規(guī)范著裝的員工。

【解說(shuō)】集團(tuán)現(xiàn)在是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型民營(yíng)股份制醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。旗下?lián)碛?9家全資子公司以及遍及全國(guó)的 個(gè)處方藥營(yíng)銷分公司和 個(gè)非處方藥營(yíng)銷分公司，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)近3000人，凈資產(chǎn)逾10億元。

【場(chǎng)景5】各子公司場(chǎng)景轉(zhuǎn)換。

【解說(shuō)】奉行“以業(yè)聚才，倚才興業(yè)，唯賢是舉，德才兼?zhèn)洹钡娜吮居^念和“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，機(jī)制留人”的留人原則，聚八方英豪俊杰，創(chuàng)偉業(yè)，十多年時(shí)間，得到了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展——

1993年初，李義海董事長(zhǎng)在北京組建醫(yī)藥營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，開(kāi)辟北京醫(yī)藥市場(chǎng)。

1998年12月，李義海揮師南下。兼并了已有20xx年歷史的宜春秀江制藥廠，更名為“江西藥業(yè)有限公司”。

1999年初，將公司總部從北京遷至南昌。6月1日，在南昌民營(yíng)科技園成立了江西濟(jì)民堂醫(yī)藥有限公司。

20xx年2月，李義海組建了江西集團(tuán)有限公司，6月，在北京組建了北京醫(yī)藥有限公司。

10月，圍繞醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，又成功兼并了江西東方制藥廠和江西力可生制藥有限公司，組建了江西制藥有限公司。

20xx年7月，集團(tuán)公司又一舉兼并了江西銅鼓縣制藥廠，組建了江西銅鼓中藥有限公司。

同年8月，占地面積260余畝、符合國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化大型生產(chǎn)基地在宜春袁州工業(yè)園區(qū)奠基。

至此，集團(tuán)公司已形成科、工、貿(mào)一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營(yíng)格局。

20xx年7月22日，集團(tuán)公司又成功收購(gòu)了江西世紀(jì)藥業(yè)公司，組建了江西醫(yī)藥有限公司。

20xx年12月21日，集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了接管江西金水寶制藥公司，更名成立了江西金水寶制藥有限公司。

20xx年6月，集團(tuán)一舉并購(gòu)了江蘇無(wú)錫山禾藥業(yè)有限公司，加快了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)步伐，鞏固了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，優(yōu)化完善了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。

20xx年7月，集團(tuán)成功收購(gòu)了宜春錦秀山莊。

【場(chǎng)景6】人潮，城市，剛駛出公司物流門的運(yùn)輸車(帶公司標(biāo)志)，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。

【解說(shuō)】憑著“濟(jì)世惠民、信待天下”的經(jīng)營(yíng)理念，集團(tuán)成立以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈穩(wěn)健快速發(fā)展勢(shì)頭。

【場(chǎng)景7】GMP車間。各種標(biāo)語(yǔ)。

【解說(shuō)】“修得規(guī)矩，乃成方圓”。今天的規(guī)矩就是生產(chǎn)和管理的科學(xué)化、規(guī)范化。下屬核心制藥單位均按國(guó)際化的GMP制藥

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，員工的行為規(guī)范也處處有章可循。

【場(chǎng)景8】GMP車間。江西藥業(yè)有限公司外景、相關(guān)內(nèi)景、產(chǎn)品特寫

【解說(shuō)】江西藥業(yè)有限公司，按GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化大型中成藥生產(chǎn)基地。位于江西宜春袁州醫(yī)藥工業(yè)園，投資1.2億元，占地260余畝，20xx年1月一次性整體通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證。

公司目前擁有片劑、膠囊劑(含頭孢菌素類)、顆粒劑、散劑、合劑、口服液、糖漿劑、煎膏劑、酊劑九個(gè)劑型100多個(gè)品種及中藥前處理、提取等十條生產(chǎn)線。

【場(chǎng)景9】江西金水寶制藥有限公司外景、相關(guān)內(nèi)景、產(chǎn)品特寫

【解說(shuō)】江西金水寶制藥有限公司主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所經(jīng)20xx年研究、開(kāi)發(fā)，國(guó)家衛(wèi)生部批準(zhǔn)獨(dú)家生產(chǎn)的第一個(gè)國(guó)家一類新中藥——金水寶膠囊

金水寶膠囊的生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到年產(chǎn)4.5億粒，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率一直保持在100%，質(zhì)量一直處于國(guó)內(nèi)同類品種的領(lǐng)先地位。金水寶膠囊先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

【場(chǎng)景10】無(wú)錫山禾藥業(yè)股份有限公司外景、相關(guān)內(nèi)景、產(chǎn)品特寫

【解說(shuō)】無(wú)錫山禾藥業(yè)股份有限公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)有員工1千余人，專業(yè)技術(shù)人員400多人，占職工人數(shù)的40%，總資產(chǎn)已達(dá)2.3億元。

公司擁有針劑、丸劑、滴眼液、膏滋、糖漿、酒劑、口服液等劑型的各類中成藥110多種，其中擁有獨(dú)家生產(chǎn)的國(guó)家中藥保護(hù)品種黃氏響聲丸;和全國(guó)中醫(yī)院急救必備用藥醒腦靜注射液;還有我國(guó)自行研制開(kāi)發(fā)的國(guó)家一類新藥悉能注射液、高效廣譜抗菌藥蓮必治注射液、穿心蓮內(nèi)酯片和“雙星明”系列滴眼液等。

【場(chǎng)景11】產(chǎn)品特寫

【解說(shuō)】衡量一個(gè)制藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大小，不在于它的廠房造得多大、多漂亮，而是它有沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。集團(tuán)擁有國(guó)家中藥一類保護(hù)品種：金水寶膠囊及獨(dú)家生產(chǎn)的國(guó)家中藥保護(hù)品種黃氏響聲丸，和全國(guó)中醫(yī)院急救必備用藥醒腦靜注射液，還有我國(guó)自行研制開(kāi)發(fā)的國(guó)家一類新藥悉能注射液、高效廣譜抗菌藥蓮必治注射液、穿心蓮內(nèi)酯片及其他中藥保護(hù)品種：嬰兒健脾顆粒、小兒熱咳口服液、安君太抗宮炎片、兒寶膏等各類產(chǎn)品200多個(gè)品種。

【場(chǎng)景12】各種獎(jiǎng)狀、資料片

【解說(shuō)】有良知的企業(yè)家，都有一個(gè)終極目的，那就是造福群眾?！皾?jì)世惠民，信待天下”是的理念，也是李義海的信條。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)李義海始終不忘回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)人民。20xx年向全國(guó)第五屆農(nóng)運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)，為江西人民實(shí)實(shí)在在的做出了貢獻(xiàn); 20xx年12月在九江地區(qū)地震賑災(zāi)活動(dòng)中，毅然決定捐贈(zèng)價(jià)值115萬(wàn)元的藥品，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一片溫暖，展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的博大胸襟和強(qiáng)烈的社會(huì)使命感。

【場(chǎng)景14】客戶、員工、股東、社會(huì)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換

【解說(shuō)】一直信奉這樣的信條——

對(duì)客戶：誠(chéng)信為本，協(xié)作共贏;

對(duì)員工：以人為本，成就自我;

對(duì)股東：高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效回報(bào);

對(duì)社會(huì)：濟(jì)世惠民，信待天下

【場(chǎng)景15】航拍江西。江西景物，藍(lán)天、白云

正是本著這樣的信條，江西，在家鄉(xiāng)的紅土地上實(shí)現(xiàn)了一次次的裂變，結(jié)下了一個(gè)個(gè)豐收的碩果。經(jīng)歷風(fēng)雨，終見(jiàn)彩虹。如今，正昂首邁向輝煌的明天!同時(shí)，樹(shù)立自己的企業(yè)愿景：成功鑄造中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域集生產(chǎn)、銷售、科研為一體最具競(jìng)爭(zhēng)力的健康可持續(xù)超常規(guī)發(fā)展的行業(yè)龍頭，并協(xié)同資源地產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)。

【場(chǎng)景16】江河歸海、太陽(yáng)當(dāng)空，航母，“”旗幟三維飄浮。

“上善若水，”。

濟(jì)者，以己之力惠人也。

水潤(rùn)澤萬(wàn)物而不求回報(bào)，因此而成就了自已的偉大。

也正秉承“濟(jì)世惠民，信待天下”的經(jīng)營(yíng)理念，向著醫(yī)藥航母目標(biāo)昂首挺步，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的光榮與夢(mèng)想。

宣傳底圖圖片內(nèi)容素材 篇4

序幕：

畫面：實(shí)景+動(dòng)畫

特寫———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“王”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“王”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。

推、特———“王“字停止旋轉(zhuǎn)，落下定格，并變成王牌企業(yè)的LOGO。 字幕：世紀(jì)王牌，極致榮耀!王牌門業(yè)(打造全球木門第一品牌)

旁白：有一種起源，歷經(jīng)千年，值得我們永遠(yuǎn)追潮。有一種血統(tǒng)，尊貴優(yōu)雅，品味傳世奢華生活。百年工藝，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。一個(gè)時(shí)代的尊貴記憶，一個(gè)王牌，開(kāi)啟一個(gè)家族的顯赫故事。

第一篇章

企業(yè)品牌篇

面面：實(shí)景+特效

遠(yuǎn)景一座歐式宮殿，鏡頭拉近，一扇歐式大門緩緩打開(kāi)，鏡頭前一片金色。鏡頭切換到現(xiàn)代別墅大門的畫面。

風(fēng)格：突出歐式風(fēng)格，大氣磅礴人

鏡頭切至實(shí)景，展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合實(shí)力。剪輯速度稍快。鏡頭切換出公司廠房?jī)?nèi)繁忙的景象(大景、近景操作、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)新款木門)、外景廠房、生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、叉車裝貨鏡頭、科研基地場(chǎng)景、木材基地場(chǎng)景

旁白：

浙江王牌門業(yè)有限公司坐落于中國(guó)木門之都—中國(guó)江山，公司占地200畝，擁有1000多家經(jīng)銷商，企業(yè)在職員工1000余人。公司自建成以來(lái)，一直致力于各種門類的研制與開(kāi)發(fā)。公司產(chǎn)品包括五大系列千余種款式，已成為中國(guó)門類齊全、規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有一個(gè)展廳3個(gè)生產(chǎn)基地，公司擁有當(dāng)今國(guó)際一流的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。先后通過(guò)中國(guó)馳名商標(biāo)中國(guó)木門30強(qiáng)企業(yè)，綠色企業(yè)ISO14001認(rèn)證，ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，歐盟CE認(rèn)證等。(各種認(rèn)證證書的照片)

公司從創(chuàng)立之初就走“全面品牌化”戰(zhàn)略，重金邀請(qǐng)香港著名影星〃呂良偉先生為公司品牌代言人(鏡頭切換出何總與呂良偉的握手照片)并建立起了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。面臨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，公司從海外大規(guī)模引進(jìn)了自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備走“現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)”的發(fā)展道路，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品多達(dá)千余款，暢銷海內(nèi)外。

公司的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個(gè)國(guó)家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)都迎得了極高的信譽(yù)。 王牌人的兢業(yè)精神是堅(jiān)持不懈的追求完美，為廣大客戶提供更好的產(chǎn)品和更加貼心的售后服務(wù)的確切保障。盡力為客戶創(chuàng)造一個(gè)更安全，溫馨的美好家園。 在品牌戰(zhàn)略上，王牌人持之以恒地塑造“世紀(jì)王牌”品牌，通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)差異化，把產(chǎn)品價(jià)值提升為品牌價(jià)值，最終將品牌打造成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第二篇章

企業(yè)產(chǎn)品篇

畫面：以實(shí)拍為主

1、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、成品、室內(nèi)的效果2、選料、雕刻、打磨、烤漆、組裝和成品 旁白：“世紀(jì)王牌”系列是王牌門業(yè)為消費(fèi)群體傾心打造的系列產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，著力表現(xiàn)對(duì)生活細(xì)節(jié)精致、唯美、尊貴的要求，強(qiáng)調(diào)尊貴、豪華、健康、環(huán)保生活與國(guó)際潮流的完美結(jié)合，為消費(fèi)群體打造具備獨(dú)特生活主張的尊貴生活方式。產(chǎn)品由意大利設(shè)計(jì)大師傾心設(shè)計(jì)，把中國(guó)現(xiàn)代元素和意大利米蘭的尊貴時(shí)尚元素完美結(jié)合，以“尊貴·時(shí)尚·環(huán)?！さ吞肌钡漠a(chǎn)品定位滿足“都市白領(lǐng)”對(duì)生活品味的追求。該系列產(chǎn)品采用創(chuàng)造性的浮雕涂裝工藝技術(shù)，突顯木材的紋理，清新生活氣息自然流露，品位于細(xì)節(jié)之處?kù)o靜流淌。在加工上，每一扇“世紀(jì)王牌”木門均經(jīng)過(guò)123道工藝精心打造。123道工藝道道檢測(cè)，嚴(yán)格的過(guò)程管理確保了卓而不凡的“世紀(jì)王牌”產(chǎn)品品質(zhì)。

“世紀(jì)王牌”系列木門均采用進(jìn)口珍稀木種和國(guó)際流行的復(fù)合實(shí)木結(jié)構(gòu)，工藝復(fù)雜考究，不易變形開(kāi)裂。全系產(chǎn)品采用日本，德國(guó)進(jìn)口油漆，甲醛含量達(dá)到國(guó)際Eo級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)際頂級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))，是王牌門業(yè)的得力之作。

完美品質(zhì)、經(jīng)典設(shè)計(jì)、奢華品味，讓一個(gè)價(jià)成就一個(gè)創(chuàng)世經(jīng)典??我們秉承對(duì)高端品質(zhì)的追求，在品質(zhì)追求上精挑細(xì)選，精益求精，每一款木門都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的手工選料、手工打磨、手工刨制，對(duì)木門的苛刻要求，是王牌對(duì)品質(zhì)的完美理念。

字幕：藝術(shù)的創(chuàng)造與雕刻，實(shí)現(xiàn)“平民的價(jià)格，得到貴族般的享受”感受王牌獨(dú)有的價(jià)值所在。

旁白：浙江王牌門業(yè)有限公司秉承著“精益求精，追求完美”的企業(yè)宗旨追求6大尖端制造5大特色工藝5大質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)打造了第一個(gè)木門行業(yè)內(nèi)的“專業(yè)木門設(shè)計(jì)室”

鏡頭切換出公司的各個(gè)系類的產(chǎn)品：1、皇冠原木雕花系列2、烤漆皇室風(fēng)情系列3、裝甲美姿門系列4、舒雅門系列5、綠色生態(tài)門系列6、工藝時(shí)尚系列7、簡(jiǎn)約風(fēng)尚系列8、王者歐式系列9、藝術(shù)風(fēng)潮系列10、原木傳世系列(以上系列都以現(xiàn)場(chǎng)拍攝加效果圖為準(zhǔn))

皇冠原木雕花系列—字幕：尊貴、奢華!旁白：巧奪天工的精湛技術(shù)，為品味生活注入全新的活力!貴極生雅，珍藏奢華，開(kāi)啟心靈尊貴之門。

烤漆皇室風(fēng)情系列—字幕：高品質(zhì)、居善、融合大氣!旁白：來(lái)源于十六世紀(jì)歐洲文藝復(fù)興時(shí)期的仿古家具設(shè)計(jì)靈感，以高檔項(xiàng)目的雅致，演繹“中華家庭一個(gè)信賴”的傳奇故事!

裝甲美姿門系列：簡(jiǎn)約的框式組合呈現(xiàn)更強(qiáng)的立體視覺(jué)效果。

舒雅靜音門系列—字幕：抗沖擊性能強(qiáng)、保溫、隔音!旁白：率先引進(jìn)最新的德式工藝門設(shè)備，以德國(guó)品質(zhì)打造新式生活唯美主義!

綠風(fēng)生態(tài)門系列—字幕：綠色環(huán)保，給您的生活帶來(lái)綠色健康的享受!

工藝時(shí)尚系列—字幕：甲醛釋放達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)，集實(shí)用與藝術(shù)為一體，綠色環(huán)保! 字幕：簡(jiǎn)約風(fēng)尚系列—簡(jiǎn)約、明快、時(shí)尚抽象

王者歐陸系列—尊貴、典雅

藝術(shù)風(fēng)潮系列—現(xiàn)代、藝術(shù)

原木傳世系列—唯美的造型，流暢的線條

畫面：辦公室員工投入工作的工作狀態(tài)，何總帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)激情工作的狀態(tài)特寫。 旁白：

觀念決定思路，思路決定出路。王牌的領(lǐng)導(dǎo)層正是清晰敏銳地看到了這一點(diǎn)。他們深知：價(jià)值源于創(chuàng)造。利己須先利人。秉著以人為本，實(shí)事求是的治團(tuán)方針，王牌人始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把顧客放在第一位。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化隊(duì)伍，優(yōu)化機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)持續(xù)不斷地創(chuàng)造，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人創(chuàng)造幸福，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，從而使全體王牌人和社會(huì)大眾都生活得更有意義。在公司戰(zhàn)略上講究實(shí)事求是，易衡發(fā)展，穩(wěn)中求快的戰(zhàn)略發(fā)

展原則;以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托，走科技興業(yè)之路，謀求并達(dá)成產(chǎn)業(yè)資本和市場(chǎng)資本的結(jié)合的戰(zhàn)略定位。五年打基礎(chǔ)，十年練內(nèi)功，二十年名揚(yáng)商海。王牌人一路走來(lái)。在穩(wěn)健、高效的方針下，建設(shè)了一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的富有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織。 在品牌戰(zhàn)略上，王牌人持之以恒地塑打造企業(yè)平臺(tái)，通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)差異化，把產(chǎn)品價(jià)值提升為品牌價(jià)值，最終將品牌打造成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

畫面：鏡頭一路切換至辦公室繁忙的場(chǎng)景、會(huì)議全景、廠區(qū)大景、城市大景、飛機(jī)鏡頭。

旁白：王牌門業(yè)，正式憑著一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，為廣大客戶提供更好產(chǎn)品和更加貼心的售后服務(wù)保障，盡力為客戶創(chuàng)造一個(gè)更安全，更溫馨的美好家園。

第三篇章

企業(yè)愿景篇

畫面：實(shí)景+動(dòng)畫

畫面切至一張世界地圖。

由花崗巖質(zhì)地的地圖變?yōu)橐粡垙埲澜绺鞔蠖际械膶?shí)景圖。最后，王牌的LOGO完整的呈現(xiàn)在畫面正中，定格。

旁白：

一種品味、一種生活、一項(xiàng)事業(yè)??

選擇王牌門業(yè)，一個(gè)延伸全世界八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大家庭的一員! 前進(jìn)的路上，無(wú)論何時(shí)，您的背后都有我們!

面對(duì)未來(lái)，我們將面向國(guó)際，我們將以品質(zhì)、誠(chéng)信創(chuàng)造王牌輝煌的明天!

尾聲：中國(guó)木門行業(yè)最優(yōu)秀的品牌—世紀(jì)王牌

宣傳底圖圖片內(nèi)容素材 篇5

序幕

畫面：實(shí)景+動(dòng)畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。

推、特———“正“字停止旋轉(zhuǎn)，落下定格，并變成三正企業(yè)的LOGO。 字幕：廣東《三正集團(tuán)》

第一篇章

企業(yè)形象篇

面面：實(shí)景+特效

清晨，一棵小樹(shù)苗剛剛栽入土中，纖細(xì)的枝條迎著微風(fēng)輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽(yáng)鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。

拉、搖--------《三正集團(tuán)》大門,一群朝氣蓬勃的年輕人談笑走入。仿舊畫面。 風(fēng)格：突出朝氣、健康、活力、凝聚

解說(shuō)：

生命，是上天賦予我們的財(cái)富。而選擇什么樣的生活，則完全取決于我們自己。是生活得豐富，充實(shí)而熱烈還是生活得單調(diào)，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活著，就要生活得有意義。

正是在這一神圣使命的引領(lǐng)下，廣東《三正集團(tuán)》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了，本著“樹(shù)正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個(gè)“科學(xué)、實(shí)力、祥和、永續(xù)”的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)，在集團(tuán)董事長(zhǎng)莫浩棠、副董事長(zhǎng)莫浩松的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，目前已成為以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為龍頭，兼營(yíng)生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)集團(tuán)，擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。

暗場(chǎng)：字幕

人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。 ——馬克思

第二篇章

企業(yè)實(shí)力篇

畫面：實(shí)景+動(dòng)畫

浩淼無(wú)涯的大海。一陣驚濤駭浪過(guò)后，見(jiàn)三正企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)志從海平面緩緩升起。 鏡頭切至實(shí)景，展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合實(shí)力。剪輯速度稍快。

解說(shuō)：

海納百川，有容乃大?！度瘓F(tuán)》之所以擁有今天的成就，主要應(yīng)歸功于其雄

厚的企業(yè)實(shí)力。

酒店業(yè)是《三正集團(tuán)》重要產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過(guò)多年的探索和經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)在酒店經(jīng)營(yíng)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，成立了香港三正酒店管理公司，建立了一套系統(tǒng)科學(xué)的管理體系，形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，并具備了五星級(jí)酒店的經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)。目前，集團(tuán)旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級(jí))、橋頭的蓮湖度假村(四星級(jí))、東方娛樂(lè)城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風(fēng)光如畫的百畝蓮湖而享譽(yù)遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水，風(fēng)景綺麗，兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情，是休閑度假、商務(wù)會(huì)議的理想場(chǎng)所。

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，集團(tuán)旗下的三正房地產(chǎn)公司更是成就卓著。自1997年以來(lái)，先后成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個(gè)大型高尚別墅群，受到社會(huì)廣泛的好評(píng)，其中正華苑、正豐豪苑被評(píng)為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區(qū)”，半山豪苑入選“中國(guó)別墅100強(qiáng)”，并被評(píng)為“20xx年中國(guó)最佳投資別墅”。在拓展高尚住區(qū)的同時(shí)，三正地產(chǎn)還先后強(qiáng)勢(shì)推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閑購(gòu)物城(東莞塘廈)、三正世紀(jì)新城(東莞塘廈)等多個(gè)大型商務(wù)住宅區(qū)。三正房地產(chǎn)公司也因此先后被授予“中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)證書”、“廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”，并連續(xù)多年被評(píng)為“東莞市年度房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位”。同時(shí)，與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套的三正物業(yè)管理也隨著一個(gè)個(gè)大型樓盤的推出而得到長(zhǎng)足的發(fā)展，形成了住宅物業(yè)和商住物業(yè)兩種管理模式，所管理的物業(yè)先后獲得“廣東省安全文明社區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，贏得了業(yè)主、住用戶的一致好評(píng)。

在大力發(fā)展酒店、房地產(chǎn)等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，集團(tuán)決策層還審時(shí)度勢(shì)，在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環(huán)保、文化娛樂(lè)等行業(yè)尋求更大的發(fā)展空間。目前，公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠，年修車量達(dá)3萬(wàn)余輛，可同時(shí)接納200余臺(tái)車輛進(jìn)廠維修;有東莞市目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的專業(yè)干濕洗衣、室內(nèi)外清潔服務(wù)的三正洗衣清潔服務(wù)公司;有集“三味書屋”、“世紀(jì)陽(yáng)光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳注冊(cè)的第一個(gè)省級(jí)企業(yè)大型專業(yè)歌舞團(tuán)等。集團(tuán)旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產(chǎn)的“姿庭”牌衛(wèi)生巾、盒裝巾、紙手帕、護(hù)墊、紙尿褲等系列產(chǎn)品暢銷中國(guó)大陸和港澳臺(tái)等地區(qū)。

第三篇章

企業(yè)理念篇

畫面：以實(shí)拍為主

一棵大樹(shù)枝繁葉茂，立于黑油油的土壤中。

切至企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)會(huì)決議的場(chǎng)景，突出領(lǐng)導(dǎo)層穩(wěn)健理性的行事作風(fēng)。 解說(shuō)：

觀念決定思路，思路決定出路。三正的領(lǐng)導(dǎo)層正是清晰敏銳地看到了這一點(diǎn)。他們深知：價(jià)值源于創(chuàng)造。利己須先利人。秉著“樹(shù)正氣，走正道，出正果”的三正精神，“以人為本，實(shí)事求是”的治團(tuán)方針，三正人始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把顧客放

在第一位。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化隊(duì)伍，優(yōu)化機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)持續(xù)不斷地創(chuàng)造，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人創(chuàng)造幸福，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，從而使全體三正人和社會(huì)大眾都生活得更有意義。 實(shí)事求是，易衡發(fā)展，穩(wěn)中求快的戰(zhàn)略發(fā)展原則;以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托，走科技興業(yè)之路，謀求并達(dá)成產(chǎn)業(yè)資本和市場(chǎng)資本的結(jié)合的戰(zhàn)略定位。五年打基礎(chǔ)，十年練內(nèi)功，二十年名揚(yáng)商海。三正人一路走來(lái)。在穩(wěn)健、高效、持續(xù)的管理方針下，建設(shè)了一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的富有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織。在品牌戰(zhàn)略上，三正人持之以恒地塑造集團(tuán)品牌，通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)差異化，把產(chǎn)品價(jià)值提升為品牌價(jià)值，最終將品牌打造成集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第四篇章

企業(yè)文化篇

畫面：特寫大樹(shù)深扎在泥土中的根。

切至企業(yè)內(nèi)部，三正員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的場(chǎng)景，重在展示其積極向上的精神風(fēng)貌。 解說(shuō)：

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)，就難以保證其基業(yè)常青。三正的成功與其優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更多的已體現(xiàn)在企業(yè)文化層面的競(jìng)爭(zhēng)。三正人認(rèn)為：“三正的企業(yè)文化就是《三正集團(tuán)》企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理思想，以及在此指導(dǎo)下形成的具有三正特色的規(guī)章制度、行為習(xí)慣和企業(yè)風(fēng)氣”。三正人認(rèn)為，企業(yè)規(guī)章制度只能強(qiáng)制員工達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)文化則能引導(dǎo)員工追求更高境界。集團(tuán)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，先進(jìn)的三正文化的引領(lǐng)顯得至關(guān)重要。與時(shí)俱進(jìn)、吐故納新、不斷優(yōu)化、永葆活力，是三正文化能夠持續(xù)推動(dòng)《三正集團(tuán)》發(fā)展的根本保證。十年的商海搏擊、風(fēng)雨坎坷，在集團(tuán)創(chuàng)辦人莫浩棠、莫浩松的帶領(lǐng)下，三正人一路走來(lái)，成就了今日之《三正集團(tuán)》。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，三正的企業(yè)文化也得到了不斷的豐富和發(fā)展，逐步建設(shè)成為一種以“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、守信、高效”為核心的企業(yè)文化，并充分體現(xiàn)了“人本、關(guān)愛(ài)、負(fù)責(zé)、開(kāi)放”的三正文化特色。

它是《三正集團(tuán)》進(jìn)行各種制度建設(shè)與重大問(wèn)題決策及日常經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作所遵循的指導(dǎo)原則，它是《三正集團(tuán)》所有員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

如今的三正文化是一種務(wù)實(shí)的文化、守信的文化、公正的文化、負(fù)責(zé)的文化、進(jìn)取的文化、開(kāi)放的文化和關(guān)愛(ài)的文化，是具有鮮明三正特色的文化，是有助于提升《三正集團(tuán)》核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化，是能被廣大員工高度認(rèn)同并自覺(jué)實(shí)踐的文化。 第五篇章

企業(yè)藍(lán)圖篇

畫面：實(shí)景+動(dòng)畫

大樹(shù)開(kāi)花結(jié)果。大鵬展翅，凌空高飛。

畫面切至一張東莞市地圖，隨后變成全國(guó)地圖，再到世界地圖。

地圖由紙質(zhì)變成花崗巖質(zhì)地，巨人沉甸甸的腳步在巖石上踏出一個(gè)個(gè)深深的足印。

一群三正人大踏步向前方走去。

解說(shuō)：

一分耕耘，一分收獲，三正終于迎來(lái)了今天的累累碩果。面對(duì)現(xiàn)有的成就，三正人未曾自滿，而是看清楚了日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及世界市場(chǎng)的急速變化。 大鵬已展翅，當(dāng)搏擊長(zhǎng)空。按集團(tuán)“五年打基礎(chǔ)，十年練內(nèi)功，二十年名揚(yáng)商?！钡膽?zhàn)略部署，三正人在建設(shè)“百年老店”的征程上，正一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步前行，居安思危、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息仍將是每一個(gè)三正人必須恪守的信念和準(zhǔn)則。

尾聲

畫面：

通過(guò)如實(shí)采訪員工、客戶，側(cè)面烘托《三正集團(tuán)》。

解說(shuō)：

理想，都是由人去實(shí)現(xiàn)。在這兒的每一個(gè)人，都在享受著追求理想的樂(lè)趣。 從商品房開(kāi)發(fā)到城市運(yùn)營(yíng)，從酒店管理到社會(huì)服務(wù)，對(duì)于新時(shí)代的企業(yè)而言，既是一份沉甸甸的責(zé)任，又是一個(gè)需要不斷探索的課題。

惟如此，“三正”才有其存在和不斷探索下去的理由;惟如此，我們才有了前行的目標(biāo)和方向。

幼師資料《宣傳底圖圖片內(nèi)容素材(匯集五篇)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了文化自信素材摘抄內(nèi)容專題，希望您能喜歡！