工作通知熱門十五篇

在生活中，我們越來越需要通知，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的關于開展年終考核工作通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作通知 篇1

機關各部門、各村（社區(qū)）：

根據(jù)工作需要，經街道工委研究決定：

任命羅xx為xxx街道食品安全委員會辦公室主任職務（中層正職），免去xxx街道社會事務辦、文明辦副主任職務。

任命李xx為xxx街道食品安全委員會辦公室副主任職務（中層副職）。

任命尹xx為xxx街道食品安全委員會辦公室副主任職務（兼）。

任命王xx為xxx街道文明創(chuàng)建辦公室副主任（中層副職）。

xx市xxx委員會xxx街道工作委員會

20xx年xx月xx日

工作通知 篇2

各學校，各督學責任區(qū)：

按照年初教育局與各學校簽訂的《辰溪縣20xx年度學校綜合目標管理責任書》要求，決定對各學校一年來履行綜合目標管理職責情況進行一次全面考核，現(xiàn)將本次考核工作有關事項通知如下：

一、組織領導

為加強對本次考核工作的領導，局里成立領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

具體考核工作由教育督導室負責組織實施。

二、考核對象

全縣各普通中小學，縣幼兒園、進修學校、成人中專、海華學校、特教學校，共57個單位。

三、考核依據(jù)

本次考核以《辰溪縣20xx年度學校綜合目標管理責任書》為依據(jù)，重點考核學校的重點工作、常規(guī)工作、特色工作、校長述職和獎勵加分5個方面，局紀委監(jiān)察室負責對8個“一票否決”情況進行考核。

四、考核時間

考核工作從20xx年元月5日開始至13日結束，前后共7天，原則上每個單位考核時間為半天，具體到校時間由各考核組自行決定。

五、考核辦法

本次考核基本流程分為股室評分→到?？己恕ｉL述職→查閱資料→實地評價→綜合意見→反饋意見7個步驟進行。

1.股室評分。主要由教育局各股室對各學校(園)一年來對股室日常所布置的工作落實情況進行綜合評價打分。

2.到校考核。由考核組人員根據(jù)各自分工，深入學校對學校履職情況進行逐項檢查評分。

3.校長述職。即通過校長向考核組進行公開述職，述職內容包括學?；厩闆r、一年來所做的主要工作及成效、學校存在的主要問題及今后打算三個方面，重點是考核校長的辦學思想、管理能力、工作績效、課程領導力、科研領導力和人格魅力等6個方面，對校長述職報提中所涉及的工作成效情況進行須逐項核實。

4.查閱資料。即對考核指標體系中的每項指標按照評分標準要求進行逐項核實，要求每項二級指標必有資料可查。

5.實地評價。即對考核指標中的部分內容需要通過看現(xiàn)場、觀摩、測算、座談、訪問等手段作出客觀性評價和打分。

6.綜合意見。即由考核組成員對各自所擔負的考核內容進行綜合評價后，形成基本意見，基本意見分為主要成績及經驗、存在的主要問題及工作建議三個部分，各成員的意見由考核組組長召開小組會議進行綜合匯總，最后形成對學?？己说某醪浇Y論意見。

7.反饋意見。即由考核組召集學校校委會成員會議將考核意見向學校進行簡要反饋。反饋意見分為三個部分：一是主要工作成效及經驗;二是存在的主要問題;三是今后的工作建議。反饋意見時不當場公布考核得分情況。

本次考核采取過程考核與年終考核相結合、股室考核與考核組考核相結合、臺帳資料與實際情況相結合、公開述職與工作績效相結合的辦法進行，力求做到結果客觀、公正、公平，能全面準確地評價一所學校、一位校長，對學校的發(fā)展能真正起到推動、促進、激勵、導向作用。

六、工作要求

1.要高度重視。本次考核是對學校和校長一年來工作的終極性評價，必須引起學校、校長(園長)本人及校班子成員的高度重視，學校(園)應成立專門迎接考核工作領導小組，校(園)長要負總責，親自抓，同時還要抽調專門人員全面而細致地做好各項迎接考核準備工作。

2.要全力配合。本次考核涉及到學校工作的方方面面，學校須調動各方力量對一年來的工作情況進行認真梳理，要總結好工作成績和經驗，要查找出存在的問題與不足，要謀劃好來年工作目標和工作舉措，要明確好今后整改和努力方向，只有上下努力、通力配合，才能形成促進工作的強大合力。

3.要精心準備。本次考核要求各學校(園)須寫好《自查報告》和《匯報材料》，每種材料需印10份，學校要對兩個材料進行反復研究、反復修改，做到客觀、真實、準確。各類資料需整理建檔，且嚴格按照考核指標中的“二級指標”序號進行建檔，檔案資料應歸類有序、條塊分明、內容豐富、有目錄、有頁碼，裝訂精美，以便查閱。凡涉及有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作一定要有過渡表和匯總表，讓人一目了然。凡可以獎勵加分的項目須備好原件和復印件，特色和創(chuàng)新工作須形成書面材料，并在12月30日前送督導室進行評審，否則不予認定。對于材料撰寫和建檔工作，學校(園)要明確專人負責，校(園)長要加強對迎接考核工作的過程督查和抓落實。迎接考核準備工作還包括學校其他工作，要求每項工作須做到盡細、盡善、盡美，切忌草率從事、應付了事。到?？己藭r學校還需準備好一間專門匯報室或考核工作室。

4.要加強督促。近期，各督學責任區(qū)要開展一次對所轄學校履行年度綜合目標管理職責情況督查活動，對學校迎接考核準備情況要加以指導，同時一并對學校督導室建設情況進行一次考核，全面而有效地促進學校工作。

5.要嚴明紀律。本次考核嚴禁學校制假、造假，凡發(fā)現(xiàn)假材料的，一次(件)扣總分5分，以此類推;嚴禁學校有違背辦學行為情形發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一起，取消評先資格;嚴禁考核人員循私舞弊;嚴禁考核組違背中央“八項規(guī)定”和省委“九項規(guī)定”。學校有食堂的，考核組就在學校食堂就餐，中午一律不準飲酒，接待工作從簡。

七、結果運用

本次考核結果將作為對學校年度綜合目標管理工作獎勵的主要依據(jù)，凡考核結果被評為同類學校先進的，依據(jù)目標管理方案將給予學校獎勵和頒發(fā)獎牌。本次考核結果還將作為對校長個人績效考核和學校其他工作獎勵的重要依據(jù)?？己私Y果通報全縣。

辰溪縣教育局

20xx年12月9日

工作通知 篇3

物業(yè)部員工XX(身份證號碼：XX)：

鑒于您在無故毆打XX，辱罵領導，且年齡較大等原因，已不再適合我公司的物業(yè)部保潔工作，且您的行為已經侵犯了他人的合法權益，并嚴重損害了我公司的名譽和利益。依據(jù)我國《勞動法》相關規(guī)定并結合我公司的相關規(guī)定，決定處以公司內通報，并立即解除勞動關系的`處理。請您于20XX年XX月XX日16時之前到辦公室辦理離職手續(xù)。我公司將保留追究你的相關法律責任的權利。

特此通知。

XX 辦公室

XX年XX月XX日

工作通知 篇4

各支部、全體教職工：

根據(jù)上級文件精神，現(xiàn)就做好20xx年度考核工作的有關事項安排如下：

一、請個人填寫20xx年度考核表。

管理崗位（校級領導）填寫市管干部考核表；專業(yè)技術崗位填寫堰十市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表；工勤崗位（工人）填寫堰十市機關工勤人員考核登記表。1月30日前交給本人20xx年6月所在年級支部書記，校級領導考核表交黨委辦公室，中層干部行政后勤人員考核表交行政后勤支部書記。20xx年7月以后參加工作人員考核表交現(xiàn)在所在支部。特別強調：20xx年度考核表格式較往年有很大變化，用A4紙雙面打印，不要用過去的表格。

二、考核程序：

1、支部書記組織本支部考核小組依據(jù)學校分配的優(yōu)秀等次指標，及20xx-20xx學年量化考核分數(shù)，確定個人考核等次，上報學?？己斯ぷ餍〗M審定。年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

2、學校考核工作小組審定后，全校公示優(yōu)秀等次人員名單，接受群眾監(jiān)督。

3、考核結果報人社部門備案，作為工資調整的主要依據(jù)。

三、填表說明。

崗位名稱：管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤崗位。

管理崗位等級：正縣級對應管理五級崗位，副縣級對應管理六級崗位。

專業(yè)技術崗位等級：查看本人工資條第一項崗位工資，崗位工資與現(xiàn)聘崗位級別有如下對應關系。專業(yè)技術崗位對應關系為1180對應專業(yè)技術五級崗位，1040對應專業(yè)技術六級崗位，930對應專業(yè)技術七級崗位，780對應專業(yè)技術八級崗位，730對應專業(yè)技術九級崗位，680對應專業(yè)技術十級崗位，620對應專業(yè)技術十一級崗位，590對應專業(yè)技術十二級崗位，550對應專業(yè)技術十三級崗位。

工勤崗位等級：查看本人工資條第一項崗位工資，對應關系為830對應技術工一級，690對應技術工二級，6xx對應技術工三級，575對應技術工四級，545對應技術工五級，540對應普通工。

聘任時間：本輪聘任崗位級別無變化的人員聘任時間20xx年1月至20xx年12月，本輪聘任崗位級別發(fā)生變化的人員聘任時間20xx年10月至20xx年12月。

年度考核作為崗位調整、工資調整的主要依據(jù)，并作為職稱評定、聘用（任）、續(xù)聘管理的重要內容，請全體教職工高度重視，按規(guī)定時間完成本項工作。

xx中學

20xx年1月19日

工作通知 篇5

公司各部門：

20XX年第二季度職員考核計劃于20XX年6月29日至7月13日之間完成。現(xiàn)將有關事宜通知如下

一、考核對象（被考核者）：公司部門負責人以下，入職日期在20XX年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標。（經研究，司機、技術、前臺等崗位在月考核的基礎上，仍采用季度考核。）

二、考核評議資料：根據(jù)《XX物業(yè)績效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績效考核評議書（適用于有下屬的職員）和B類績效考核評議書（適用于沒有下屬的職員）。司機類考核評議書中"季度工作目標"一欄建議由部門統(tǒng)一設定?！犊己嗽u議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

三、考核關系對應表

四、考核工作進度

時間 工作內容

6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關系

6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃

7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結果調整

7月12日-7月13日第二季度考核結果反饋

五、考核結果調整及強制排序

考核結果錄入后，由考核人根據(jù)以下標準進行結果調整：

1、出現(xiàn)以下情況之一的，一經確認，當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性，在正常評分的基礎上，降低0.1-1.2不等：

A、受到公司內部或外部客戶的有效投訴；

B、出現(xiàn)工作失誤；

C、有明顯違反公司相關制度的行為。

2、公司或部門范圍內受到通報表揚的人員，其當月考核等級將根據(jù)具體情況，在正常評分的基礎上，增加0.1-0.3。

考核結果調整后，由部門負責人對考核結果強制排序，排序結果要求按以下比例分布：

評價等級優(yōu)秀良好合格需改進

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序應注意以下原則：

1、強制排序需改進部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行，其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

2、強制排序應注意考核成績在各專業(yè)內的合理分布。

3、公司范圍內受到通報批評的人員，其當月考核等級為"須改進"，在部門范圍內受到通報批評的職員，其當季考核等級不超過合格。

4、職員季度行政違規(guī)扣分達5分及以上者當季考核等級不得超過"合格"。

如有不明之處，請聯(lián)系人力資源部Z。

特此通知。

廣州市XX物業(yè)管理有限公司

二Oxx年x月xx日

工作通知 篇6

集團公司所屬各單位、各部（室）：

為做好20xx年度經營業(yè)績考核工作，根據(jù)《20xx年度企業(yè)經營業(yè)績綜合考核辦法》、《企業(yè)年度重點工作考評辦法》及相關專項考核辦法規(guī)定，現(xiàn)就年度考核工作的有關事項通知如下：

一、時間安排

1、自查階段（12月9日—12月20日）

由各單位對照相關辦法和規(guī)定，對年度經營業(yè)績完成情況進行全面自查，于12月20日前將專項考核自查報告提交集團對口部（室），將考核指標快報、年度重點工作完成情況提交集團企管部（報送格式詳見附表）。

2、專項考核與重點工作認定階段（12月21日—12月31日）

由集團各分管領導牽頭，各部（室）組織實施專項考核及對口重點工作的認定，于12月31日前將考核、認定情況反饋集團企管部。

3、預兌現(xiàn)核定階段（20xx年1月20日前）

4、業(yè)績考核指標提交階段（20xx年4月底前）

各單位依據(jù)經審計的財務報表、匯算清繳結果等，將業(yè)績考核指標送審表及書面支撐材料提交集團企管部。

5、結果評定階段（20xx年5月底前）

考核工作小組匯總考核結果，參考內審評價意見，提請集團黨政聯(lián)席會議審定后兌現(xiàn)。

二、要求

1、年度重點工作完成情況要針對考核要求和評價標準，圍繞考核內容，簡明扼要，重點突出，各單位要對重點工作完成結果逐項自評，提供相關支撐材料。對口部（室）要結合日常督查跟蹤情況逐項認定完成結果。

2、考核指標快報和審計后考核指標送審表應按考核辦法要求進行計算，提供詳細計算過程，并分別以紙質（加蓋公章）和電子形式提交。涉及指標調增調減的，須詳細說明，并提供證明材料。無證明材料的，認定時可不予采納。

工作通知 篇7

各有關人員：

根據(jù)國家質檢總局《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》和《特種設備作業(yè)人員考核規(guī)則》的有關規(guī)定，湖南省特種設備管理協(xié)會擬定于10月份在株洲市舉辦一期電梯安裝維修作業(yè)人員(T1/T2)培訓考核班?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、參加人員m.endrikfelipe.com

（一）已按要求網上報名并審核通過的人員（名單見附件），審核未通過的人員請于10月9日之前將資料不合格項郵寄至協(xié)會；

（二）20XX年12月至20xx年8月考試不合格需補考的人員。

二、時間安排

報到時間：10月14日下午

培訓時間：10月15日至10月19日

理論實操考試時間：10月20日

三、補考安排

20XX年12月至20xx年8月考試不合格需補考的人員于10月13日之前將個人信息發(fā)至1xx36@qq.com郵箱（注明“補考”），10月20日上午在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證補考理論或實操。

四、其他

（一）未按報名通知要求將資料郵寄至協(xié)會的人員，請于10月9日之前按報名通知的要求將報名資料郵寄協(xié)會，審核通過后方可參加考試。（報名通知鏈接）。

（二）考前培訓自愿參加。不參加培訓直接考試的人員于10月20日在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證參加考試。

（三）協(xié)會聯(lián)系人：趙欣

工作通知 篇8

各部門員工：

為順應公司發(fā)展需求，經公司領導研究決定對以下同事進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布： 任命xxx為公司副總經理，統(tǒng)籌主持采購部、研發(fā)生產部及倉儲部相關管理工作；任命秦xx為公司采購部經理，主持公司采購部日常管理工作；任命萬xx為公司行政人事部經理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行！

特此通告！

xxxx有限公司

xxxx年xx月xx日

工作通知 篇9

公司各部門：

根據(jù)公司市場發(fā)展的需求、經董事會提名備案、特此批準！

茲任命：xxxx先生兼任xxx有限公司xxx市場營銷總監(jiān)；并負責監(jiān)督督促和推廣xxxx在全國的售前、售中、售后等服務工作。

以上任命書自20xx年xx月xx日起即開始執(zhí)行。

xxxx有限公司

20xx年xx月xx日

工作通知 篇10

公司各部門：

20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結經驗，提高認識、轉變觀念，切實做好20××年各項工作，請各部門對20××年工作完成情況進行認真總結，同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告?，F(xiàn)就有關事宜安排如下：

一、各部門要對照年初簽訂的《20××年度績效考核目標責任書》，全面分析總結一年來的主要工作、存在的'問題及不足，有針對性地提出明年的工作思路和重點。

二、總結材料要力求言簡意賅、內容全面、重點突出，數(shù)據(jù)要真實準確。

三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部?！?/p>

　xxx

20xx年xx月xx日

工作通知 篇11

公司處罰通知

各部門同事：

xx，xx，20xx年，公司xx制造部發(fā)生蒸發(fā)罐墜落事故，造成嚴重經濟損失。經調查，事故是人為失誤造成的。為了規(guī)范員工的生產行為，提高員工的崗位責任意識，根據(jù)公司的'獎懲管理制度，決定對以下人員進行處罰，以補償公司遭受的損失。

事故責任人和賠償金額如下：

1、事故直接責任人為xx，xx元

2、事故的間接責任人為xx，xx，xx元

3、xx經理和xx副經理負責事故的領導和管理，每人xx元。

我希望所有同事都能接受警告，并在此通知您。

XX有限公司

20XX年XX月XX日

工作通知 篇12

王xx、吳xx兩位員工在本公司正常投產以來已工作滿一年，在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進，主動認真完成公司下達的生產任務，堅決服從公司管理和安排;經公司研究決定，對王xx、吳xx兩位員工進行加薪獎勵，加薪金額：在原有底薪基礎上增加100元，以資鼓勵!

希望兩位員工在日后工作中更加努力，技術上要主動認真地探索，生產上要認真細致地安排，為高效率、高質量、低能耗的和諧生產、安全生產而努力!

最后，感謝全體員工對本人工作的`支持與理解!

xx

20xx年xx月xx日

工作通知 篇13

各監(jiān)管企業(yè)：

根據(jù)《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》（國務院令第378號）和《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》等有關文件規(guī)定，為了進一步規(guī)范、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法，加強企業(yè)業(yè)績考核管理工作，避免和防止企業(yè)虛報、瞞報有關經營業(yè)績考核指標，保證監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核結果真實客觀、科學合理?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、建立健全專家評審制度

1、按照《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責人業(yè)績考核的組織機構和工作規(guī)劃》（濟國資考評[2005]80號）有關規(guī)定，由市國資委建立企業(yè)負責人經營業(yè)績考核專家工作組。專家組人員構成共7人，選出組長、副組長兩人，負責召集組織專家組對企業(yè)經營業(yè)績考核指標的審核認定工作。

2、專家考核工作組，參與考核企業(yè)經營業(yè)績考核指標的考評、論證、復核并提出有關考核意見。

3、專家考核工作組成員依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策，按照《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》的有關規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關材料，聽取企業(yè)有關人員對企業(yè)經營管理狀況的介紹，對有關問題提出質詢，并提供必要的政策、技術等方面的專家咨詢。

二、建立企業(yè)負責人經營業(yè)績考核的專項審計制度

企業(yè)負責人經營業(yè)績考核年度結束后，由市國資委統(tǒng)一委托中介機構對企業(yè)完成的經營業(yè)績考核指標進行專項審計。中介機構按規(guī)定時間向市國資委和企業(yè)提交專項審計報告。市國資委依據(jù)專項審計結論提交專家組論證、審定，最后由市國資委綜合評定打分，確定企業(yè)經營業(yè)績考核結果。

三、報送時間和報送材料

參與企業(yè)負責人經營業(yè)績考核的企業(yè)于每年3月1日前，須將有關經營業(yè)績考核的材料（見附件）報送市國資委統(tǒng)計評價與業(yè)績考核處。

工作通知 篇14

集團公司各部門：

為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經營管理水平，建立高效管理團隊?，F(xiàn)將述職報告具體內容通知如下：

一、述職對象

各部門中層管理者以上人員。

二、述職時間

20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

三、述職形式

述職對象采取書面形式進行述職。

四、述職報告主要內容：

1.20xx年工作回顧與總結，關鍵事項達成情況。

2.工作方法及取得的成績和經驗，存在的問題與不足。

3.20xx年的工作計劃與重點工作。

4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設想、思路、建議，對集團發(fā)展的.建議。

五、要求

1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。

集團綜合辦公室

20xx年xx月xx日

工作通知 篇15

集團公司各部門：

為全面完成集團公司20××年的任務目標與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經營管理水平，建立高效管理團隊?，F(xiàn)將述職報告具體內容通知如下：

一、述職對象

各部門中層管理者以上人員。

二、述職時間

20××年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

三、述職形式

述職對象采取書面形式進行述職。

四、述職報告主要內容：

1.20××年工作回顧與總結，關鍵事項達成情況。

2.工作方法及取得的成績和經驗，存在的問題與不足。

3.20××年的工作計劃與重點工作。

4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設想、思路、建議，對集團發(fā)展的'建議。

五、要求

1.個人述職報告要求實事求是、突出重點?！?/p>

　xxx

20xx年xx月xx日

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