企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告9篇

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇1)

企業(yè)黨建工作述職報告

按照會議安排，現(xiàn)將本人主要工作報告如下：

一、主要工作和成效

一是履職盡責(zé)，發(fā)揮第一責(zé)任人的示范帶動作用。

二是切實加強思想政治理論學(xué)習(xí)，打牢理想信念和思想根基。

三是切實加強新形勢下黨對國企建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

四是扎實推進(jìn)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。

二、存在的問題及原因分析

一是支部書記抓黨建工作認(rèn)識不足。

認(rèn)真反思存在問題的原因：

一是對基層黨組織生活的重要性認(rèn)識不足，沒有真正領(lǐng)會黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是黨支部，對支部黨建工作的深入研究部署、檢查考核還不扎實，沒有將組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，造成黨建工作有資料黨建、制度黨建的現(xiàn)象，沒有充分發(fā)揮黨組織的影響力、號召力。

三是缺少在新形勢下對黨的理論深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查研究較少，創(chuàng)新突破意識不足，無法將黨的最新理論成果有效的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，推動企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。

三、下一步工作思路與措施

一是進(jìn)一步加強黨內(nèi)教育，保持黨員先進(jìn)性和純潔性。

二是進(jìn)一步推動國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才管理機制，加大人才培養(yǎng)資金投入，創(chuàng)建培育人才成長的平臺，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓更多更優(yōu)秀的高素質(zhì)人才投入到企業(yè)建設(shè)中來。

四是積極探索創(chuàng)新和健全企業(yè)黨建工作機制制度，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，形成適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的思想政治工作方式、方法和工作機制，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強的思想引領(lǐng)、組織保證和隊伍支撐，進(jìn)一步把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，全面推進(jìn)公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇2)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告一

2011年以來，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，積極組織參加*****活動，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點，結(jié)合單位實際，理思路、抓重點，確保了黨和國家各項方針政策在我們單位的落實和各項目標(biāo)順利完成。兩年來，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動分配制度改革，開辟了新的就業(yè)門路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時足額上交、無拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營不虧損?，F(xiàn)將兩年來的工作情況述職如下，請審議。

一年來抓的幾項主要工作

年初首先理清了全年的工作思路，針對糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實，結(jié)合單位實際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營思路是分散經(jīng)營、靈活購銷;20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢，全年的工作思路一是暫時放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路;二是提高**服務(wù)水平，確保**萬無一失;三是打破檔案工資，實行新的企業(yè)內(nèi)部勞動分配制度;四是開源節(jié)流，確保職工工資按時足額發(fā)放和各項統(tǒng)籌準(zhǔn)時上交。而后班子成員明確分工，采取強力措施狠抓落實。

一、分散靈活經(jīng)營、揚長避短

2011年，針對***公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實際加之市場放開、政策優(yōu)勢沒有、儲備糧保護(hù)價已銷完的現(xiàn)實，如再按以前經(jīng)營糧食的老辦法去經(jīng)營無疑是死路一條。無資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢、研究制定了應(yīng)對措施。采取將人員按各自的特長及優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營，**名職工分設(shè)三個收購點，每人按**萬元流動資金提供給職工，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動大家積極性。據(jù)統(tǒng)計5-11月份7個月完成**經(jīng)營量**萬斤，經(jīng)營額**萬元，占年任務(wù)的**%。

按照市**局統(tǒng)一布置，強力推進(jìn)企業(yè)改革。

2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及省政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強力推進(jìn)。在改革初期多次召開職工會議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件，讓職工心里明白上級改革精神，使職工領(lǐng)會改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動講清單位的家底及實際情況、面對的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過了政府驗收。

二、積極組織參加***教育活動。

按照市委和市**局黨委關(guān)于開展****活動的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實地開展了**活動，順利完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作，建立健全了使黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性的長效工作機制。通過**活動，加強了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實的自覺性進(jìn)一步得到了提高，樹立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時也促進(jìn)了各項工作順利開展。

三、開辟新的就業(yè)門路，職工分流不下崗。

2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對**公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實際加之市場競爭激烈，無資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢，研究制定了應(yīng)對措施，確定暫時放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路，經(jīng)過認(rèn)真考查了解市場，項目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马椖俊?****。多方籌措資金**萬元購置了設(shè)備，裝修了門店，硬化了場地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)?，F(xiàn)在他們都能獨立工作，能做幾十種**項目。自8月18日開業(yè)4個月來，營業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營不虧損的目標(biāo)。

四、開源節(jié)流，確保職工工資按時足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時全額上交。

單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時上交，就必須開源節(jié)流、減少費用支出、增加收入，我們修定了必要的財務(wù)制度，從自身開始，嚴(yán)格自覺遵守各項財務(wù)制度，如電話費包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機每個月每人的電話費共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費，我們沒有定點飯店，而是幾乎平時很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時幾乎都沒有吃喝支出。財務(wù)科執(zhí)行財務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來后及時沖賬清理不拖欠，對外也無賒欠現(xiàn)象。平時辦公用品等其它費用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開支的盡量不花。我們都能自覺遵守財務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金均已全部交齊，對外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。

五、加強班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國家的前途和命運。這是全體黨員干部共同認(rèn)識到的大事，能否帶好一個隊伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長自身對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實加強自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書，并制定了踐諾措施，在職工會上公開，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會及座談會開展談心，加強思想溝通，大事集體研究，并向職工通報，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅持企務(wù)公開，成立財務(wù)監(jiān)督小組，實行民主理財，定期不定期向職工公開應(yīng)公開的單位職工關(guān)心的問題和財務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來**公司人人遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項工作的順利開展。

六、打破檔案工資，實行新的企業(yè)分配制度。

原來的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過，實行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動收入分配制度。通過工資改革，進(jìn)一步調(diào)動了職工的工作積極性。

七、綜合治理達(dá)標(biāo)，計劃外生育常抓不懈。

為了完成市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，我們對有關(guān)上級的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實，絕不拖延。幾年來綜合治理達(dá)到上級所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒有出現(xiàn)重大失誤;計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對此項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實，所以兩年來我們單位沒有早婚早育及違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。

過去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問題和不足。

主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對職工批評多表揚少，或多或少的在某些方面無意中說話也傷害了個別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強學(xué)習(xí)克服自己的毛病。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告二

xxxx年金融危機爆發(fā)，受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對此次危機，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果?，F(xiàn)將xxxx年的個人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下：

一、加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平

在全球經(jīng)濟(jì)危機的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作，這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上注重加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和會議決議,把握其精神實質(zhì),做到“八個深刻領(lǐng)會”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機,以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步.同時積極通過網(wǎng)絡(luò)和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗，增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)

2009年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;09年共發(fā)布xxxxx條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。

截止2009年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設(shè)施等工程審計定案表已形成，做好了決算前的各項準(zhǔn)備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。

在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關(guān)會議精神結(jié)合實際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對此次危機,努力節(jié)流。從小處做起,從細(xì)處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù),是永遠(yuǎn)符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果.在管理上，要求對檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實時掌握各項機電設(shè)備動態(tài),做到對全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率.在技術(shù)上, 積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術(shù)人員發(fā)揮自身特長,編寫xxxxxx軟件,并進(jìn)行初步測試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。

三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立良好作風(fēng)形象

在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎獨、慎言、慎微，一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。

在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強化政治使命感、強化責(zé)任效能意識、強化協(xié)作意識，來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬，樂于助人，弘揚正氣，求真務(wù)實，進(jìn)行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇3)

本人xxx，現(xiàn)年38歲，任科長，負(fù)責(zé)全面工作。現(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責(zé)任制，設(shè)備包機制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“6s”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實推動了科的全面工作，從而實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營收入累計2786324.52元;經(jīng)營指標(biāo)盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動中，組織各班組結(jié)合近年來我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

2、多年來的管理經(jīng)驗，使我深深認(rèn)識到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項各工種操作程序、24項設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，充分調(diào)動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關(guān)意識。

3、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實。為了保證各項制度的認(rèn)真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中，按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查，既：機械設(shè)備的完好狀態(tài)，電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責(zé)任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補充接地線路50米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗管理規(guī)定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關(guān)柜和勵磁柜，加強了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對單位內(nèi)部的供點電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時調(diào)整了工作時間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難。科組織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場結(jié)合檢修地點和實際情況，采用模擬機床斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn)，特別規(guī)定檢修時必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對工作過程中出現(xiàn)的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。

5、認(rèn)真執(zhí)行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應(yīng)根據(jù)各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動態(tài)管理。

為加強零散作業(yè)人員管理，針對坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時制訂了《坑代運輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。

由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。因此，前三季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺階。

一、全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動

在我礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動中，本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的“6s”實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。做到全面宣傳、層層發(fā)動，人人學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，在各個生產(chǎn)崗位開展一場大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”會戰(zhàn)的活動。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動”中來。對會戰(zhàn)活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機地結(jié)合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點帶面的作用，推動了科全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí)

二、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員

今年我礦開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎(chǔ)工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風(fēng)。

生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項重要工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中，我們成立了三個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以工人技師趙文付為組長的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以團(tuán)支書兼宣傳員王俊杰為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動收到了明顯的效果。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。

三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

科是一個面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書，并在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務(wù)窗口，針對個別人員素質(zhì)低等問題，專門制定和完善了“跑車司機崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了司機的職責(zé)，確保為生產(chǎn)一線服好務(wù)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇4)

以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進(jìn)取，工作上勤奮努力，作風(fēng)上求真務(wù)實，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工，秉承“郵送真情，傳遞商機”的企業(yè)使命，發(fā)揚“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

下面，我代表市郵政局班子從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職：

一、首先向大家簡要介紹郵政情況

郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和百年品牌信譽，是重要的物流、信息、資金通道。

目前，郵政有41處網(wǎng)點，其中全國微機聯(lián)網(wǎng)的郵儲網(wǎng)點34個，經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實現(xiàn)了電子化和信息化；41處郵政報刊亭，15處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，120個農(nóng)村服務(wù)站，鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)90%以上；郵路58條，其中一級干線火車郵路2條，自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元，向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢，市郵政局是全國70個二級郵區(qū)中心局、35個重點轉(zhuǎn)口局之一，主要負(fù)責(zé)進(jìn)出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運任務(wù)?；疖囙]件押運量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第1位，占全省的45%；火車總包郵件交換量列全省第1位，在全國二級郵區(qū)中心局中排第10位。

近年來，郵政采取多種措施，不斷增強為社會各界提供多元化服務(wù)的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“全省郵政創(chuàng)新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進(jìn)集體”等20多項集體榮譽。

二、以六個對接為重點

主動融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“不打折”楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說：“各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局，自覺地把本單位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思謀，放在大局中去推進(jìn)，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說，響應(yīng)市委、市政府的號召并抓好落實，是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點是“實施六個對接，實現(xiàn)六個助力”，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展。

（一）對接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”。

在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面，開展了一系列針對中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務(wù)手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復(fù)營銷等渠道，整合社會信息資源，利用先進(jìn)的運作方式和信息手段，向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息，為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務(wù)，有效促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計80萬件。

（二）對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，助力打造“無水港”項目。

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐，在助力打造“無水港”項目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲基地和現(xiàn)有運能，建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時，針對時限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了“規(guī)范＋提升”的服務(wù)提升模式。通過整合本市內(nèi)部資源，實時跟蹤每個下行環(huán)節(jié)，隨時向客戶反饋在途信息，客戶服務(wù)滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機制，踐行對外服務(wù)承諾，使客戶對郵政物流放心安心，郵政物流的信譽度大大提升，在保持原有客戶的基礎(chǔ)上，新開發(fā)物流客戶18個。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運等工作。

現(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

20xx年以來，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)

1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司"一號文件"精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。

2、嚴(yán)肅三級安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。

3、堅持落實"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。

將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

4、落實崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。

20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運行。

安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實活動，有效提升了全體員工的責(zé)任意識。

利用新興媒體"微信公眾號"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點，全員的'安全意識得到了顯著地提升。

5、推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，做好源頭管控。

強化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

我站職能人員深入崗位，針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、傷害類別和防控措施。

自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識。

現(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們在行動"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。

二、把握安全工作重點，抓好現(xiàn)場安全管理。

1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。

今年以來，我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制，同時進(jìn)一步加強了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項檢查，對配電柜進(jìn)行了清灰處理。

每月組織對電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改核銷。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

三、強化現(xiàn)場安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實現(xiàn)

1、嚴(yán)格落實《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

2、加強檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。

對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強的監(jiān)護(hù)人，實行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實現(xiàn)。

四、食品安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查，并如實記錄。

對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造"星級酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

五、財務(wù)資金安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點財務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表，同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財務(wù)資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識、技能不夠均衡。

因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。

根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個方面作出改進(jìn)：

1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時間對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。

2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

3、強化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強屬地化自主管理的責(zé)任意識。

堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

4、堅持關(guān)口前移，做好風(fēng)險的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

5、繼續(xù)加強安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇6)

述 職 報 告

2011年以來，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，積極組織參加*****活動，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點，結(jié)合單位實際，理思路、抓重點，確保了黨和國家各項方針政策在我們單位的落實和各項目標(biāo)順利完成。兩年來，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動分配制度改革，開辟了新的就業(yè)門路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時足額上交、無拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營不虧損?，F(xiàn)將兩年來的工作情況述職如下，請審議。

一年來抓的幾項主要工作

年初首先理清了全年的工作思路，針對糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實，結(jié)合單位實際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營思路是分散經(jīng)營、靈活購銷；20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢，全年的工作思路一是暫時放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路；二是提高**服務(wù)水平，確保**萬無一失；三是打破檔案工資，實行新的企業(yè)內(nèi)部勞動分配制度；四是開源節(jié)流，確保職工工資按時足額發(fā)放和各項統(tǒng)籌準(zhǔn)時上交。而后班子成員明確分工，采取強力措施狠抓落實。

一、分散靈活經(jīng)營、揚長避短

2011年，針對***公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實際加之市場放開、政策優(yōu)勢沒有、儲備糧保護(hù)價已銷完的現(xiàn)實，如再按以前經(jīng)營糧食的老辦法去經(jīng)營無疑是死路一條。無資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢、研究制定了應(yīng)對措施。采取將人員按

1各自的特長及優(yōu)勢進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營，**名職工分設(shè)三個收購點，每人按**萬元流動資金提供給職工，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動大家積極性。據(jù)統(tǒng)計5-11月份7個月完成**經(jīng)營量**萬斤，經(jīng)營額**萬元，占年任務(wù)的**%。

按照市**局統(tǒng)一布置，強力推進(jìn)企業(yè)改革。

2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及省政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強力推進(jìn)。在改革初期多次召開職工會議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件，讓職工心里明白上級改革精神，使職工領(lǐng)會改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動講清單位的家底及實際情況、面對的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過了政府驗收。

二、積極組織參加***教育活動。

按照市委和市**局黨委關(guān)于開展****活動的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實地開展了**活動，順利完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作，建立健全了使黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性的長效工作機制。通過**活動，加強了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實的自覺性進(jìn)一步得到了提高，樹立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時也促進(jìn)了各項工作順利開展。

四、開辟新的就業(yè)門路，職工分流不下崗。

2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對**公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實際加之市場競爭激烈，無資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢，研究制定了應(yīng)對措施，確定暫時放棄**經(jīng)營，開辟新的就業(yè)門路，經(jīng)過認(rèn)真考查了解市場，項目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马椖俊?****。多方籌措資金**萬元購置了設(shè)備，裝修了門店，硬化了場地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)?，F(xiàn)在他們都能獨立工作，能做幾十種**項目。自8月18日開業(yè)4個月來，營業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營不虧損的目標(biāo)。

五、開源節(jié)流，確保職工工資按時足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時全額上交。單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時上交，就必須開源節(jié)流、減少費用支出、增加收入，我們修定了必要的財務(wù)制度，從自身開始，嚴(yán)格自覺遵守各項財務(wù)制度，如電話費包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機每個月每人的電話費共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費，我們沒有定點飯店，而是幾乎平時很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時幾乎都沒有吃喝支出。財務(wù)科執(zhí)行財務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來后及時沖賬清理不拖欠，對外也無賒欠現(xiàn)象。平時辦公用品等其它費用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開支的盡量不花。我們都能自覺遵守財務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金均已全部交齊，對外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。

七、加強班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國家的前途和命運。這是全體黨員干部共同認(rèn)識到的大事，能否帶好一個隊伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長自身對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實加強自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書，并制定了踐諾措施，在職工會上公開，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會及座談會開展談心，加強思想溝通，大事集體研究，并向職工通報，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅持企務(wù)公開，成立財務(wù)監(jiān)督小組，實行民主理財，定期不定期向職工公開應(yīng)公開的單位職工關(guān)心的問題和財務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來**公司人人遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項工作的順利開展。

八、打破檔案工資，實行新的企業(yè)分配制度。

原來的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過，實行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動收入分配制度。通過工資改革，進(jìn)一步調(diào)動了職工的工作積極性。

九、綜合治理達(dá)標(biāo)，計劃外生育常抓不懈。

為了完成市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，我們對有關(guān)上級的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實，絕不拖延。幾年來綜合治理達(dá)到上級所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒有出現(xiàn)重大失誤；計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對此項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實，所以兩年來我們單位沒有早婚早育及違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。

過去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問題和不足。

主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對職工批評多表揚少，或多或少的在某些方面無意中說話也傷害了個別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強學(xué)習(xí)克服自己的毛病。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇7)

作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告(篇8)

一、述職報告的開頭

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識;對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

二、述職報告開頭范例

1、一年來，本人能學(xué)習(xí)、和，*和*三中全會精神，按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，地和各級安排的任務(wù)。為xx盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:

2、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，下面將我在一年來的工作向大家匯報:

3、我參加工作的這六年，可以說是語文教學(xué)不斷改革和探索的幾年在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵教學(xué)上的大膽創(chuàng)新在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法為了調(diào)動學(xué)生上課參與的積極*，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法。

4、20xx年即將過去，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真組織會計核算，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

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