行業(yè)分析報(bào)告

行業(yè)分析報(bào)告。

報(bào)告的署名應(yīng)注明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和日期，之后應(yīng)加蓋公章。在我們平凡的日常生活中，我們常需要寫報(bào)告。但是，我們在寫報(bào)告時(shí)需要考慮什么呢？小編經(jīng)過反復(fù)整理和篩選，最終推出最新的“行業(yè)分析報(bào)告”，希望您在閱讀本文后獲得一些收貨！

行業(yè)分析報(bào)告【篇1】

一、新材料趨勢

1、新材料企業(yè)總體效益狀況較好，主營業(yè)務(wù)獲利能力較強(qiáng)，由于每個(gè)企業(yè)所從事的領(lǐng)域不同，具體情況又有較大差別，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長。皖維高新和稀土高科20xx年主營業(yè)務(wù)收入增長分別達(dá)到了63%和65%，而浙大海納主營業(yè)務(wù)收入?yún)s為-16%。

2、新材料企業(yè)的規(guī)模得到較快發(fā)展，在所統(tǒng)計(jì)的52家企業(yè)中，銅都銅業(yè)的規(guī)模最大，總資產(chǎn)達(dá)50億元，規(guī)模在20億元以上的有13家，10-20億元的有25家。總體說來，新材料企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小，目前處于起步階段，未來的發(fā)展空間還很大。

3、在所統(tǒng)計(jì)的52家企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入排名前3位的依次是：銅都銅業(yè)(34.03億元)、萬杰高科(21.2億元)、大連金牛(17.84億元);凈利潤排名前3位的依次是：煙臺萬華(2.3億元)、銅都銅業(yè)(1.62億元)、生益科技(1.31億元);凈資產(chǎn)收益率排名前3位的依次是：紅星發(fā)展(14.7%)、中科三環(huán)(14%)、長園新材(13%)。

二、雖然新材料上市公司近年發(fā)展較快，但同時(shí)也存在一些問題：

1、新材料企業(yè)中的大型企業(yè)有很大一部分是從科研院所轉(zhuǎn)制而來，企業(yè)的科研實(shí)力相對中小企業(yè)而言較有優(yōu)勢，但從另外一方面來看，大企業(yè)的經(jīng)營顯得過于保守，沒有中小企業(yè)靈活。

2、市場關(guān)聯(lián)度小。市場上認(rèn)同的新材料企業(yè)分別涉及化工、電子信息、金屬和建筑等多個(gè)行業(yè)，無論是在設(shè)備、技術(shù)和市場方面都有比較大的差異，開展多元經(jīng)營比其它企業(yè)有更大的困難，由此很難規(guī)避主業(yè)單一風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)行多元化經(jīng)營的企業(yè)如北新建材、寧波韻升等，公司近幾年均得到較大發(fā)展。

3、中低檔產(chǎn)品過剩和高檔產(chǎn)品短缺仍然是我國新材料行業(yè)的主要特征，除了部分企業(yè)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，可以生產(chǎn)附加值較高、具有核心競爭力的產(chǎn)品外，其余企業(yè)在深加工能力方面仍然不足，面臨較大的技術(shù)升級壓力。

4、價(jià)格協(xié)調(diào)能力新材料行業(yè)的弱。新材料大多是原材料，由于原料遠(yuǎn)離成品，價(jià)格協(xié)商能力比較弱，特別是缺乏技術(shù)和資源優(yōu)勢的企業(yè)，利潤和可持續(xù)發(fā)展能力受到很大的制約。

三、信息材料和化工材料發(fā)展迅猛

這些公司的產(chǎn)品集中在電子信息材料(28家)、化工新材料(12家)、高性能結(jié)構(gòu)材料(7家)、新型建筑材料(5家)等領(lǐng)域，電子信息材料和化工新材料是目前發(fā)展較快的行業(yè)。

1、信息材料

信息材料是我國“十五”期間發(fā)展的重點(diǎn)，而且它作為信息行業(yè)的基礎(chǔ)，這些年不論是材料研制、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備，還是企業(yè)的經(jīng)營管理都取得了質(zhì)的飛躍。以半導(dǎo)體材料、光電子材料和新型磁性材料為代表的信息材料，已成為新材料領(lǐng)域中最具活力的因素。

但行業(yè)整體技術(shù)水平不高，初級產(chǎn)品過多，中級產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、高級產(chǎn)品缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。除部分骨干企業(yè)技術(shù)裝備接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平，大部分中小企業(yè)技術(shù)裝備落后，導(dǎo)致國際競爭力弱，可持續(xù)發(fā)展受到制約。

2、化工材料

化工主要特點(diǎn)是技術(shù)高度密集、產(chǎn)品附加值高、市場國際性強(qiáng)、產(chǎn)品的質(zhì)量和特定性能在市場中起決定作用。

化工新材料上市公司之所以表現(xiàn)優(yōu)良，主要是由于這些公司的產(chǎn)品都具有壟斷優(yōu)勢，如星新材料已成為目前國內(nèi)最大的有機(jī)硅、雙酚A和特種環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的生產(chǎn)基地;紅星發(fā)展的碳酸鋇、碳酸鍶產(chǎn)量全國第一;皖維高新是國際上僅次于日本出口特種化纖的企業(yè);三愛富的股東上海有機(jī)氟材料所是我國唯一專門從事高分子氟材料和各類含氟精細(xì)化學(xué)品研制開發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，研發(fā)能力居國內(nèi)領(lǐng)先水平等;煙臺萬華的MDI是繼德國的BASF、Bayer、英國的ICI、美國的DOW、日本的三井東亞后第六個(gè)擁有MDI制造技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。對于這些公司來說，技術(shù)和人才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。

四、新材料上市公司的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)

在所統(tǒng)計(jì)的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國有的有35家，民營的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要求高密度的資金與技術(shù)投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來。

行業(yè)分析報(bào)告【篇2】

汽車租賃是指將汽車的資產(chǎn)使用權(quán)從擁有權(quán)中分開，出租人具有資產(chǎn)所有權(quán)，承租人擁有資產(chǎn)使用權(quán)，出租人與承租人簽訂租賃合同，以交換使用權(quán)利的一種交易形式。在國內(nèi)汽車租賃業(yè)被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，它因?yàn)闊o須辦理保險(xiǎn)、無須年檢維修、車型可隨意更換等優(yōu)點(diǎn)，以租車代替買車來控制用車成本，正慢慢受到國內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人用戶的青睞。

現(xiàn)在的汽車租賃大概分為以下幾種形式;

一：B2C模式傳統(tǒng)租賃。例如神州，一嗨，麒麟，赫茲等企業(yè)為首的租賃公司。

主要形式為，車輛為自購車輛，多為大眾品牌汽油車，連鎖店面方式經(jīng)營。但是除神州，一嗨以外。雖然汽車租賃公司的數(shù)量眾多?但大多數(shù)公司的經(jīng)營規(guī)模小、實(shí)力弱難以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和競爭。其中有80%企業(yè)的運(yùn)營車輛少于50輛?70%企業(yè)的員工人數(shù)少于5名85%企業(yè)的汽車租賃站點(diǎn)數(shù)低于2個(gè)。

一般流程是：

1) 租車人在網(wǎng)上登記并上傳所要證件 2) 網(wǎng)上預(yù)訂車輛 ，本人到店取車 3) 信用卡擔(dān)保結(jié)算

4) 繳納數(shù)千甚至上萬元的保證金作為抵押?若車輛完好無損則還車后退還。

5) 500-2000元的違章押金，若還車后查詢車輛無違章則退還?由于車輛違章的上網(wǎng)需要5天以上加上工作周期租賃公司一般會在15-30天以后讓客戶取回該押金。 存在的問題

傳統(tǒng)的租車生意是個(gè)重資產(chǎn)的活，收入的提升依賴規(guī)模的擴(kuò)張，而車隊(duì)擴(kuò)張需要投入大筆資金采購，因此傳統(tǒng)的租車公司對融資貸款的需求很大。例如神州租車，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到97.3%，這個(gè)數(shù)字也是傳統(tǒng)租車公司的普遍水平。在這種模式下，傳統(tǒng)租車公司普遍盈利困難，需要通過實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)后，依賴管理水平提高運(yùn)營效率才能實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，由于對資金的依賴大，傳統(tǒng)模式擴(kuò)張起來也相對較慢。 優(yōu)勢

由于門店和車輛都是自己的，在服務(wù)品質(zhì)上更容易有保證，可以為租客提供更高端更標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。 體驗(yàn)

在體驗(yàn)過程中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證(神州需要網(wǎng)上人臉動態(tài)識別)，用車最終需要到網(wǎng)點(diǎn)確認(rèn)。車輛相對整潔，車況一般，面對面交車人員專業(yè)性比較高。占用資金量比較大，車型選擇比較少，需要自己上門取車適合長租。 二：P2P平臺共享租車模式，PP，寶駕，凹凸為例租車模式。

P2P租車，是通過平臺直接連接私家車主的閑置車輛和租車者的用車需求。私家車主可以在平臺上將自己的車輛標(biāo)價(jià)出租，租車者可以搜索查找距離自己最近的待租車輛并向私家車主發(fā)出請求。對于租車者來說，P2P的模式下可以獲得更低的租車價(jià)格。對于車主而言，可以通過閑置車輛帶來收益。以PP租車為例，PP租車在其平臺上給出私家車主的出租指導(dǎo)價(jià)低于市場價(jià)的30%，價(jià)格當(dāng)然成為吸引租客的重要因素。

一般流程是：

1) 租車人在網(wǎng)上登記并上傳所要證件 2) 網(wǎng)上預(yù)訂車輛 ，本人車主手里取車 3) 信用卡擔(dān)保結(jié)算

4) 一般不高于5000元保證金作為抵押?若車輛完好無損則還車后退還。

5) 相對神州類傳統(tǒng)租車用車押金要少，但也要500-2000元的違章押金，若還車后查詢車輛無違章則退還?由于車輛違章的上網(wǎng)需要5天以上加上工作周期租賃公司一般會在15-30天以后讓客戶取回該押金。

從模式上說，P2P租車與傳統(tǒng)租車相比，最本質(zhì)區(qū)別就是不用花一分錢去購置車輛，所以成本很低，擴(kuò)張起來也很快。根據(jù)PP租車披露的數(shù)據(jù)，進(jìn)入市場三年來PP租車注冊有近100000輛私家車，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過神州租車在全國的汽車數(shù)量。這樣的擴(kuò)張速度在傳統(tǒng)租車模式下是很難想象的。 優(yōu)勢

P2P租車模式的優(yōu)點(diǎn)是輕資產(chǎn)、盈利空間更大、擴(kuò)張性強(qiáng)，市場效應(yīng)更明顯。 問題

但問題也很明顯，在P2P租車模式下，如何保證下單的成功率和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，都是現(xiàn)有的難點(diǎn)。同時(shí)車主和客戶之間的主管判斷也會影響用車情況。 體驗(yàn)

網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證線下交車，初步安全性比較高。價(jià)格比較合理，車型可選擇性比多，但是車主主觀意識很強(qiáng)，容易出現(xiàn)退單。取還車會因?yàn)楹芏鄦栴}產(chǎn)生糾紛。

三：分時(shí)租賃，例如TOGO,car2go，綠狗，Gofun,零派，EVCARD。

分時(shí)租車是租車行業(yè)新興的一種租車模式。意指以小時(shí)或天計(jì)算提供汽車的隨取即用租賃服務(wù)，消費(fèi)者可以按個(gè)人用車需求和用車時(shí)間預(yù)訂租車的小時(shí)數(shù)，其收費(fèi)將按公里，小時(shí)，甚至分鐘來計(jì)算。隨著新能源汽車的興起，在分時(shí)租車板塊開始以新能源汽車為主。 一般流程是： 1) 租車人在網(wǎng)上登記并上傳所要證件 2) 網(wǎng)上預(yù)訂車輛 ，網(wǎng)點(diǎn)自助取車。

3) 免押金或者不高于2000元保證金作為抵押，若車輛完好無損則，車后查詢車輛無違章則退還。由于車輛違章的上網(wǎng)需要5天以上加上工作周期租賃公司一般會在15-30天以后讓客戶取回該押金。 優(yōu)勢

汽車分時(shí)租賃尤其是新能源分時(shí)租賃具有更便捷、更經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，它的計(jì)費(fèi)方式更加靈活，用戶不用顧慮“按天計(jì)費(fèi)”的捆綁式營銷。

第一， 可以通過手機(jī)獲取最近的租賃站點(diǎn)，憑借身份證和駕駛證就能完成租車。 第二， 分時(shí)租賃將降低用戶的使用成本。不同于打車或者拼車，租賃模式具有自駕屬性，這無疑節(jié)省了支付給駕駛員的人工成本，而且電的成本本身就比汽油低。 問題

共享汽車一般都是新能源電動汽車，?？奎c(diǎn)和還車點(diǎn)數(shù)量還較少，不能滿足大多數(shù)租車者的需求。以為基礎(chǔ)建設(shè)的問題缺乏充電樁及時(shí)充電，使一些共享汽車?yán)m(xù)航里程很短。 體驗(yàn)

因?yàn)榉謺r(shí)租車主要為無人取還車，現(xiàn)在各平臺均需要人證合一照片上傳(Gofun取車時(shí)需要人臉動態(tài)識別)。用車價(jià)格比較合理，計(jì)費(fèi)方式目前主要為時(shí)間加公里。在新能源因?yàn)槔m(xù)航問題上，Gofun的平臺現(xiàn)在可以通過合作的電樁公司在用車中間充電(例如特來電，星星)。 四：境外自駕汽車租賃，例如租租車，惠租車處境自駕用車平臺;

惠租車，租租車是一種適合國人的專業(yè)全球租車搜索預(yù)訂，以國人視角出發(fā)，以全球的比品牌、比優(yōu)惠、比服務(wù)的獨(dú)特模式為用戶提供舒適的預(yù)訂體驗(yàn)，專注國際租車的全中文網(wǎng)站。為用戶提供一站式的搜索、比價(jià)、預(yù)訂，支付服務(wù)，保證了用戶預(yù)訂體驗(yàn)的流暢性。 租車流程。

1) 、認(rèn)證只需要駕駛證。

2) 主駕駛員護(hù)照原件，主駕駛員有效駕照原件，提車憑證單(Voucher)，國際信用卡，國際駕照認(rèn)證件/NZTA翻譯件/駕照翻譯件 /駕照英文公證件 / 國際駕照(IDP) 3)、搜索車輛報(bào)價(jià)

根據(jù)取還車地點(diǎn)，日期時(shí)間，搜索車輛，比對租車公司和價(jià)格。 4)、填寫租車訂單

收到租租車的確認(rèn)郵件和短信，核實(shí)信息和金額，打印提車單。 6)網(wǎng)點(diǎn)提車。 優(yōu)勢

資產(chǎn)輕，便于擴(kuò)張，市場前景廣。以惠租車與租租車為例，與AVIS、HERTZ、ENTERPRISE、EUROPCAR、BUDGET、SIXT、DOLLAR、NATIONAL等頂級國際租車公司合作，已在全球近200個(gè)國家，與200多家國際租車公司的60,000多個(gè)門店達(dá)成合作伙伴關(guān)系。

專業(yè)性很強(qiáng)，需要與各大品牌的境外旅游公司，銀行相互合作。同時(shí)需要各個(gè)合作區(qū)域的中文業(yè)務(wù)支持。

五：會員制高端用車，例如極車公社，EZZY高端會員制商務(wù)用車。

極車公社，EZZY是為打造國內(nèi)高品質(zhì)出行，服務(wù)于廣大中高端消費(fèi)群體。創(chuàng)新性提出“按需”和“會員制”的用車?yán)砟睢M足會員不同場景下的高端用車需求。即能隨心使用會員權(quán)益內(nèi)所有百萬級別高端車型，以及細(xì)致入微的服務(wù)體驗(yàn)。

2) 預(yù)付一定金額的會員費(fèi)，極車公社為例：8000-16000元，租用不同級別的車型。 2) 網(wǎng)上預(yù)訂車輛 ，公司運(yùn)營人員上門取送車。

3) 10000元保證金作為抵押，若車輛完好無損則，車后查詢車輛無違章則退還。由于車輛違章的上網(wǎng)需要5天以上加上工作周期租賃公司一般會在15-30天以后讓客戶取回該押金。

會員制高端服務(wù)，車輛標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，單車產(chǎn)值高?？蛻羧后w素質(zhì)比較高，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)相對比較低，車輛運(yùn)營模式會隨著規(guī)模的擴(kuò)張，以P2P為主。 問題

相對資產(chǎn)過重，因?yàn)檐囆投酁榘偃f級別高端車，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭鼙娙巳合鄬Ω叨?，服?wù)面比較小，需要有專業(yè)的銷售商務(wù)團(tuán)隊(duì)。市場擴(kuò)張比較慢，需要穩(wěn)步推進(jìn)。 咨詢

極車公社需要支付不定額的會員費(fèi)，客服反饋需要五年內(nèi)用完，退款情況按照實(shí)際用車情況定。從其他渠道確認(rèn)前期車輛多為定向采購(租賃公司定向租賃)，目前開始有私人托管的業(yè)務(wù)。庫克的情況反映，這種模式可操作性比較強(qiáng)，但是風(fēng)險(xiǎn)依然比較高，資產(chǎn)過重。因?yàn)榇藰I(yè)務(wù)需要銷售和商務(wù)的開展，客戶針對性比較強(qiáng)，盈利前景比較高。

深圳租車-福田租車-廣州租車-租商務(wù)車-中港租車-租大巴中巴-李粵租車公司介紹

李粵租車公司介紹 深圳市李粵汽車租賃公司成立于2010年，位于深圳市福田區(qū)福民路1008號。李粵租車公司有加長林肯、奔馳、寶馬、奧迪、中巴、大巴、跑車、婚車、商務(wù)車等豪華車型，可選車型超過100種。公司以“安全第

一、信譽(yù)第一”為宗旨，熱誠為廣大市民、企事業(yè)單位、外商外企、機(jī)場接送、會議接待、員工上下班接送、商場免費(fèi)穿梭巴士等租車服務(wù)和汽車陪駕、代駕服務(wù)。給廣大市民打造最優(yōu)惠的租車婚車汽車租賃。

李粵汽車租賃公司提供自駕，配駕，代駕服務(wù)，本公司車都是豪華新車。我們竭誠為你服務(wù)：港澳用車;機(jī)場租車;企業(yè)班車;商務(wù)租車;鄰近城市用車;節(jié)假日租車;定制包車服務(wù);展覽(博覽)會用車;婚慶車隊(duì)用車;節(jié)慶活動用車;賓館配套用車;長期包租用車。

1、專業(yè)超級豪華婚禮車隊(duì)，勞斯萊斯、加長悍馬、加長林肯、加長凱迪拉克、加長保時(shí)捷、卡宴、賓利等。

2、專業(yè)超級豪華跑車車隊(duì)，寶馬、保時(shí)捷、蘭博基尼、法拉利等。

3、專業(yè)超級豪華轎車車隊(duì)，寶馬、奔馳、賓利、奧迪等。

4、專業(yè)超級豪華商務(wù)車隊(duì)，瑞風(fēng)、別克、奔馳、豐田、本田商務(wù)車等。

5、專業(yè)超級豪華大巴車隊(duì)，22-65座豐田、金龍、宇通旅游大巴。

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長租帶駕服務(wù)：長租帶駕是指客戶連續(xù)租期在1年或1年以上的由李粵租車提供司機(jī)并駕駛租賃車輛的一種用車模式。長租帶駕的租金由客戶按月與李粵租車結(jié)算。李粵租車為所有長租車輛均設(shè)定了“月公里數(shù)限制”，長租期間的累計(jì)使用公里數(shù)超過額定里程，客戶將按照李粵租車的“超公里收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”按合同約定的超公里結(jié)算模式向李粵租車支付相應(yīng)的超公里費(fèi)用。所有長租帶駕的價(jià)格都由李粵租車專職銷售人員與客戶專項(xiàng)洽談后確定。 長租帶駕中，可按客戶需求，提供包油或不包油服務(wù)，具體由李粵租車專職銷售人員與客戶洽談確定。

駕租車服務(wù)：李粵租車租車提供配駕租車服務(wù)，無論是公務(wù)用車、接待用車，星級駕駛員將為您提供安全、舒適、周到的租車服務(wù)體驗(yàn)。

展覽(博覽)會用車 ：舉辦各類大型展覽會或博覽會，李粵租車公司可為您提供會展籌備工作用車，參展商務(wù)客人接送用車，觀眾參觀用車。

節(jié)慶活動用車：舉辦各類節(jié)慶活動，李粵租車公司可為您提供節(jié)慶活動的工作用車、貴賓接待專車。

賓館配套用車：李粵租車公司可為高檔賓館酒店提供配套貴賓用車服務(wù)，使您的客人在抵達(dá)賓館前就享受或離開賓館后能繼續(xù)享受高檔用車服務(wù)。

最近幾年，租車公司的發(fā)展越來越快，同事也像雨后竹筍一樣，遍地都是。對于鄭州租車公司來說，自成立以來，一直堅(jiān)持不斷對租車服務(wù)進(jìn)行踏實(shí)摸索，并取得了一些成績。但是，鄭州租車公司要想在鄭州進(jìn)一步的打開局面，擴(kuò)大市場份額，還需要進(jìn)一步調(diào)整現(xiàn)有的策略與方法。

從目前租車的市場環(huán)境來看，一方面，一些大型汽車租賃公司已經(jīng)進(jìn)入鄭州市場。這還是初步了解到的，對于鄭州汽車租賃市場來說，現(xiàn)在已經(jīng)快是一片紅海了。這表明鄭州的汽車租賃行業(yè)的競爭是相當(dāng)強(qiáng)大的，發(fā)展需要創(chuàng)新才可以。另一方面，鄭州本地汽車租賃公司數(shù)量也很多，本地一些大型客運(yùn)公司也兼營汽車租賃。雖然本地企業(yè)規(guī)模大的不多，而且以掛靠為主，操作能力不強(qiáng)，但鄭州市場很講關(guān)系，很多租車公司憑借著一定的關(guān)系，控制著許多優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)及小型業(yè)務(wù)。這些企業(yè)也是競爭的對手。無論在大業(yè)務(wù)上，還是小業(yè)務(wù)上，鄭州租車公司都面臨激烈的競爭，發(fā)展創(chuàng)新迫在眉睫。

對于鄭州汽車租賃市場來說，鄭州租車公司發(fā)現(xiàn)還存在這樣一個(gè)特點(diǎn)，車輛資源缺乏。在鄭州，車主的合作意識很弱。這與鄭州藍(lán)牌車非法營運(yùn)普遍存在、容易生存有關(guān)。鄭州的藍(lán)牌車可以公開在路上或站點(diǎn)等客拉客，價(jià)格比的士高

20%—50%，而且還可以拼客。乘客對藍(lán)牌車沒有防備心里，就象對待的士一樣。因此鄭州租車公司發(fā)現(xiàn)鄭州很多藍(lán)牌車的收益很不錯(cuò)。鄭州藍(lán)牌車這種檢客式的運(yùn)作模式，完全是由于鄭州的士滿員所創(chuàng)造的機(jī)會。另外，我們找車來合作，車主總以為我們賺了差價(jià)，心里不平衡，寧愿自己不賺錢，也不讓你賺。沒有合作精神，沒有共贏觀念。

面對租車市場，鄭州租車公司認(rèn)為從自身的資源與能力來看，沒有吸引客戶的亮點(diǎn)。首先團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)。其次運(yùn)作平臺需要完善，管理體系、報(bào)價(jià)體系、營銷體系、營銷策略等都沒有規(guī)范地建立起來。另外就是車輛資源需要進(jìn)一步拓展，在車輛資源的整合上，走進(jìn)了究竟是先有蛋還是先有雞的邏輯怪圈，也就是究竟是先找車還是先找業(yè)務(wù)，還是二者同時(shí)進(jìn)行，總是猶豫不決。還有一個(gè)致命的心理障礙與前一問題相似，就是先建隊(duì)伍、配車輛，還是先找業(yè)務(wù)。先建隊(duì)伍、配車輛，虧了怎么辦?沒有隊(duì)伍、車輛，又找不來業(yè)務(wù)，雖然降低了成本，但無法打開局面。

面對以上外部及內(nèi)部的諸多復(fù)雜的因素，鄭州租車公司考慮到，這必須重新進(jìn)行全面的思考與探討。按目前這種瞻前顧后的做法，必須發(fā)揮全公司相關(guān)部門及員工的集體智慧，找到新的思路，才能拿下整個(gè)鄭州租車市場。從我們的決心與總公司的實(shí)力上來講，我們完全有把握取得成功。本人經(jīng)過思考之后，認(rèn)為鄭州租車市場須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

要進(jìn)行一定的投入，才能取得業(yè)務(wù)上的突破。不投入，做無本生意，這是一種天真的想法，鄭州租車公司認(rèn)為尤其在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下不可能實(shí)現(xiàn)。俗話說，舍不得孩子，套不到狼。首先是制定整體方案，作為鄭州汽車租賃業(yè)務(wù)拓展的指導(dǎo)方針與行動指南。

目前鄭州租車公司尋找業(yè)務(wù)主要靠公司網(wǎng)絡(luò)推廣，沒有實(shí)行多種方式并進(jìn)。下一步除進(jìn)一步完善公司的網(wǎng)絡(luò)營銷外，還要通過向大型公司發(fā)宣傳資料，上門拜訪等方式開展業(yè)務(wù)。在有起色后，還要開設(shè)門店。另外鄭州租車公司發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)主要是靠團(tuán)隊(duì)與營銷模式取勝，通過好的管理，好的服務(wù)，以及獨(dú)到的方法創(chuàng)新達(dá)到目的。

行業(yè)分析報(bào)告【篇3】

自媒體行業(yè)市場分析報(bào)告是對自媒體行業(yè)市場規(guī)模、市場競爭、區(qū)域市場、市場走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過自媒體行業(yè)市場調(diào)查和供求預(yù)測，根據(jù)自媒體行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷自媒體行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入自媒體市場。

自媒體市場分析報(bào)告的主要分析要點(diǎn)包括：

1）自媒體行業(yè)市場供給分析及市場供給預(yù)測。包括現(xiàn)在自媒體行業(yè)市場供給量估計(jì)量和預(yù)測未來自媒體行業(yè)市場的供給能力。

2）自媒體行業(yè)市場需求分析及自媒體行業(yè)市場需求預(yù)測。包括現(xiàn)在自媒體行業(yè)市場需求量估計(jì)和預(yù)測自媒體行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測法。

3）自媒體行業(yè)市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析。即根據(jù)各市場特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號、生產(chǎn)性消費(fèi)等，確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用。

4）自媒體行業(yè)市場競爭格局。包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等；

5）估計(jì)自媒體行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間。即預(yù)測市場需要的時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時(shí)間；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。

自媒體行業(yè)市場分析報(bào)告可為客戶正確制定營銷策略或投資策略提供信息支持。企業(yè)的營銷策略決策或投資策略決策只有建立在扎實(shí)的市場分析的基礎(chǔ)上，只有在對影響需求的外部因素和影響購、產(chǎn)、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后，才能減少失誤，提高決策的科學(xué)性和正確性，從而將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

行業(yè)分析報(bào)告【篇4】

如果有人問你，如何能快速的賺到錢?大家該如何回答?

聽起來很龐大，大家知道財(cái)富的產(chǎn)生于交易，只有交易才能形成我們看到的財(cái)富，否則只是生產(chǎn)物資或資源。如何賺到更多的財(cái)富，取決于跟我們交易的人群夠多?什么行業(yè)?從古到今，衣食住行，四大細(xì)分行業(yè)，使我們每個(gè)人都是必需品。服裝行業(yè)是高耗品，尤其愛美愛哭的小姐姐們，如果在服裝行業(yè)從業(yè)，永遠(yuǎn)不會失業(yè)，而且很有可能賺取超額回報(bào)。

一、服裝行業(yè)概況

國內(nèi)服裝行業(yè)四大特征(價(jià)格高、規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低)前三點(diǎn)帶來的附屬行業(yè)特征，整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)差檔次不夠，中國是全球最大消費(fèi)國，生產(chǎn)國。中國生產(chǎn)到中國制造的轉(zhuǎn)變，中國設(shè)計(jì)的很少，設(shè)計(jì)慢慢的單一化，品牌越來越集中，永遠(yuǎn)都找不到一件特別適合自己穿的合適的衣服，也意味著潛藏的商業(yè)機(jī)會。xx-xx整個(gè)服裝行業(yè)零售總額1.4萬億，國內(nèi)14億人，意味著每人每年消費(fèi)1000塊服裝費(fèi)用，行業(yè)增長從xx年增長35%，到現(xiàn)在年增長率7%。目前看行業(yè)增長在下降，因行業(yè)總規(guī)模在上升，所以并不影響行業(yè)高額利潤。

服裝行業(yè)之一，男/女內(nèi)衣，前三線品牌商場的利潤率，舉個(gè)例子(女士內(nèi)衣)800一件的女士內(nèi)衣商場進(jìn)貨價(jià)大概在50塊左右，真正品質(zhì)比較好的內(nèi)衣淘寶是買不到，正常情況下賣家價(jià)格不會超過20塊，這是行業(yè)數(shù)據(jù)。所以在街頭巷尾可以看到很多的女士內(nèi)衣店，而且裝修都還十分豪華，而且也沒看到賣出多少，但是為什么還能長久開下去呢?沒有驚人的利潤，是沒辦法長久的運(yùn)營下去的。業(yè)內(nèi)有個(gè)段子，比中國房地產(chǎn)更貴的是內(nèi)衣。房子平均下來也就1-2萬/平米，內(nèi)衣小小的賣幾千，哪個(gè)更貴?

選擇任何行業(yè)、任何公司、任何崗位，看行業(yè)總量以及年增長率，高總量、高增長率的行業(yè)，只要能進(jìn)去，基本上進(jìn)去的人都是躺著賺錢。很多專柜的女士內(nèi)衣普通售貨員，每月收入至少上萬。

二、服裝行業(yè)基本認(rèn)知

分類

性別：男裝、女裝

年齡：成人服裝、男童女童、中老年

民族：漢族、少數(shù)民族服裝

工人：工種分類

薄厚：羽絨服、單衣、短袖等等。。

三、如何在服裝行業(yè)發(fā)展

服裝設(shè)計(jì)需要專門院校學(xué)習(xí)，沒有6-7年不用想，還需要美術(shù)藝術(shù)的一點(diǎn)功底。半路出家

的童鞋想進(jìn)入服裝行業(yè)闖出一片天地，做銷售崗比較靠譜

四、服裝行業(yè)銷售模式;

1全國主要批發(fā)市場(讓批發(fā)進(jìn)行銷售)

2代理商模式，全國分成幾個(gè)大區(qū)，每個(gè)大區(qū)設(shè)置一個(gè)總經(jīng)銷商，授權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售

3品牌直營，品牌專賣店/加盟店，由生產(chǎn)企業(yè)自己的管理團(tuán)隊(duì)租店來運(yùn)營所有的直營店，加盟店由加盟商進(jìn)行管理及運(yùn)營。比如德克士麥當(dāng)勞，國內(nèi)部分店面是麥當(dāng)勞團(tuán)隊(duì)自己運(yùn)營，一部分交品牌加盟費(fèi)用來運(yùn)營的叫加盟店。

4定制模式，比如校服或大型企業(yè)的工裝定制

5網(wǎng)絡(luò)銷售，B2B,C2C.O2O

服裝行業(yè)的門檻

服裝行業(yè)利潤率高，發(fā)展較廣闊，相對進(jìn)入門檻來說較低，服裝知識，服裝生產(chǎn)成本，本人前兩年在工廠直接買的皮衣1800，后來特意去工廠調(diào)研皮衣生產(chǎn)成本不會超過100。這個(gè)結(jié)果讓我很憂傷啊。服裝的生產(chǎn)成本，進(jìn)貨價(jià)，面料款式，積累一定人脈資源，生產(chǎn)廠家，采購商，線上線下渠道，都是方便于我們對這個(gè)行業(yè)做積累。行業(yè)是大的方向，哪些細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展更好呢?女裝和童裝。女裝，菇?jīng)鰪?歲到60歲都是各種買買買，童裝呢，更換概率比較大，作為行業(yè)里的生意人和從業(yè)人員，機(jī)會就比較多。

行業(yè)薪資水平

設(shè)計(jì)開發(fā)：首席設(shè)計(jì)師在北上廣深月工資(不包括獎金及其他福利)：2萬8-3萬6

普通設(shè)計(jì)師：11K-16K 入職即10K+

制版師 ：12k-2萬

市場類：市場總監(jiān) 基本工資 10K-15K(一般獎金提成基本是工資的3-5倍)

質(zhì)檢： 6K左右

電商： 12K起

行業(yè)分析報(bào)告【篇5】

一、物流的功能

物流是指滿足客戶的要求，以最低的成本，能過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。在當(dāng)今的電子商務(wù)時(shí)代，物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢，不僅單純的考慮從生者到消費(fèi)者的貨物配送問題，而且還要考慮貨物的采購、運(yùn)輸、保管和信息各個(gè)方面的問題。

二、xx物流運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)狀

xx位于廣東省南沿海，交通運(yùn)輸相對落后，物流運(yùn)輸平臺主要以公路樞紐為主，港口建設(shè)滯后，且至今未有航空、鐵路方面的建設(shè)，這大大地壓制了xx市物流業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市約有物流運(yùn)輸公司20家，其中貨運(yùn)零擔(dān)公司主要以省內(nèi)運(yùn)輸為主，物流時(shí)間在2-3天，資費(fèi)相對便宜。按立方數(shù)、件數(shù)相結(jié)合計(jì)算收費(fèi)，每立方貨物的價(jià)位在50-70元不等。但這類物流公司一般不提供省零擔(dān)，有幾家提供的，但必需在廣州中轉(zhuǎn)，無法從xx直接發(fā)往目的地，這造成了物流時(shí)間過長、資費(fèi)過高。從xx發(fā)往長三角或華北地區(qū)的物流時(shí)間至少在7-10天。另外這類物流公司無法提供貨物網(wǎng)上跟蹤信息平臺，消息者無法隨時(shí)隨刻查詢到貨物的情況。

目前，xx市的物流業(yè)只處于起步階段，社會對物流的認(rèn)識只停留在傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)母拍?。至于貨物的采購、運(yùn)輸、保管、信息等現(xiàn)代物流業(yè)的服務(wù)，都無法提供。

三、xx物流業(yè)發(fā)展的政策思考

（一）推進(jìn)港口建設(shè)

xx地處珠三角東岸與粵東交接處，西接惠州，毗鄰深圳、港澳，東連揭陽、汕頭等地。依山面海，陸地海岸線全長455千米，海域遼闊，是一個(gè)典型的?？诔鞘?，水路四通八達(dá)。如果xx能夠利用地理優(yōu)勢，重點(diǎn)建設(shè)深水泊位港口，大力提升港口吞吐量，令xx成為一個(gè)港口物流運(yùn)輸中轉(zhuǎn)中心，將有利于xx物流業(yè)、乃至于xx全社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）制定物流發(fā)展規(guī)劃

由于xx的物流業(yè)沒有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)重影響了物流業(yè)的發(fā)展。因此xx市政府應(yīng)科學(xué)地制定適合物流企業(yè)的規(guī)范動作，和管理的有關(guān)法規(guī)、制度。賦予物流發(fā)展規(guī)劃以法律的強(qiáng)制，積極引導(dǎo)并促進(jìn)社會物流資源的整合。

（三）加快建設(shè)物流信息平臺

xx物流業(yè)幾乎沒有物流信息平臺方面的建設(shè)，造成物流成本過高、市場占有量小。因此，加大投資力度，規(guī)范全市物流運(yùn)輸公司。建立統(tǒng)一的綜合信息平臺，整合各方面的物流信息資源，實(shí)現(xiàn)物流信息無集成、全面共享是物流業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

行業(yè)分析報(bào)告【篇6】

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

改革開放30年，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.1萬億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。，全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達(dá)到2.35萬億元規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。

，在國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬億元。同時(shí)企業(yè)也得到了新的發(fā)展，20的百強(qiáng)企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14.13億元。

1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價(jià)格，簽約收購美國HBA Interna-tionnal 70%的股權(quán)，這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標(biāo)志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。

建筑裝飾行業(yè)前景趨勢分析：

隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強(qiáng)，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時(shí)，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進(jìn)程加快對我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。

前瞻網(wǎng)：-中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報(bào)告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析和存在問題及對策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。

中國的建材行業(yè)，過了幾十年的好日子，這些年，成就了一個(gè)個(gè)著名品牌，誕生了一個(gè)個(gè)財(cái)富故事，也為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)?？墒郎蠜]有不敗的神話和永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的市場，危機(jī)來了。

盤點(diǎn)廣東建材市場，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗(yàn)，越來越多的變化叫人應(yīng)接不暇。

為聚人氣，有人把建材店開到了百貨商場內(nèi)，有人開到了家具賣場，甚至有人開到菜市場旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來來往往的人雖然很多，但買的人廖廖無幾。

受金融危機(jī)影響最大的是白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費(fèi)者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣的也可以，就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。

現(xiàn)在的建材購買者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買之前會上網(wǎng)查查，四處問問，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時(shí)貨比三家。為了降低成本，他們還會在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團(tuán)購。面對如此精明的顧客，賣家在不景氣時(shí)也不得不讓利。

現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡單化了，市場的需求也不再那么旺盛了。

這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤很高，進(jìn)入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競爭更加激烈。

上半年，國際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延和深化，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，建材市場的經(jīng)營繼續(xù)呈下滑之勢。為了應(yīng)對這場來勢兇猛的危機(jī)，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對。

單一或少量的品種，銷售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。

2、橫向攜手，互補(bǔ)經(jīng)營裝修材料有很多種，不可能在一家就能買齊，為了抓住每一個(gè)客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營，比如賣門的與賣地板的聯(lián)合，賣瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢一起賺。

有些人認(rèn)為低檔不好做了，高檔也許會好點(diǎn)，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認(rèn)為墻紙不好賣了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個(gè)細(xì)分市場。

除了使用傳統(tǒng)的營銷方式外，經(jīng)銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實(shí)現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計(jì)師們聯(lián)手，總之，各有個(gè)的道。

金融危機(jī)實(shí)際上是不守規(guī)則的人投機(jī)倒把、打破社會供需平衡而造成的，真正的市場需求是一直有的，危機(jī)也是用來調(diào)節(jié)市場與社會的最好工具，把濫竽充數(shù)的假冒偽劣產(chǎn)品，不法商人清理出局，留下能讓消費(fèi)者真正認(rèn)可的好產(chǎn)品、好企業(yè)。危機(jī)前就像坐公車，只要幾塊錢不需任何憑證誰都能上車，危機(jī)后就像坐飛機(jī)，有各種條件制約你。危機(jī)使競爭變得公平了。所以，只要你是符合條件的，危機(jī)對你就是有利的，這就是為什么說危機(jī)就是商機(jī)。裝飾建材行業(yè)與房產(chǎn)市場是緊密相關(guān)的，房市變化直接影響到裝飾建材行業(yè)的市場變化。雖然目前我國房市調(diào)整處于低迷期，但由于人的因素、收入因素、城市化等多方面因素，決定了我國房產(chǎn)市場相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)將處于供不應(yīng)求的局面，當(dāng)前房市低迷主要是價(jià)格虛高處于調(diào)整時(shí)期，消費(fèi)者大多是持幣觀望態(tài)度，對房市的需求依然保持剛性。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長仇保興在第五屆國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會發(fā)布會上表示，中國大規(guī)模的建設(shè)還會持續(xù)30年至35年，中國正處在大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)的階段，中國將成為世界最大的建筑市場，建筑業(yè)的發(fā)展將直接帶動建材、家居等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。建材行業(yè)在發(fā)展中不斷規(guī)范，建材經(jīng)銷逐步發(fā)展為專業(yè)化、規(guī)?；姸嘈〗ú纳啼佁幱趭A縫中求生存的狀態(tài)。隨著競爭的加劇，各建材小商鋪只能被邊緣化或淘汰，

建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個(gè)人等組成，行業(yè)的問題也出在這些環(huán)節(jié)上。

產(chǎn)品標(biāo)識不清楚或不詳細(xì)，給經(jīng)銷商提供了混水摸魚欺騙消費(fèi)者的機(jī)會。比如拿木門來說，木頭的種類很多，木門包裝，并沒有注明樹種的名稱，銷售商自己都搞不清哪個(gè)門是哪種木種，別說普通消費(fèi)者了。

材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上，有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當(dāng)美國橡木、紅紫檀的實(shí)木門，提高價(jià)格，對外宣稱“絕對是實(shí)木的，不開裂、不變形。”原生木比復(fù)合實(shí)木的價(jià)格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實(shí)木，因?yàn)榘惭b門鎖需要挖洞，消費(fèi)者或者安裝工可以看出木門的材質(zhì)，這樣一來，便可以瞞天過海，掩人耳目，但價(jià)格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。

“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級等不同，其差價(jià)是很大的。因此，不良商家迎合部分消費(fèi)者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時(shí)，為了日后推卸責(zé)任，往往不開具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細(xì)注明商品的規(guī)格、型號、等級，使消費(fèi)者在不知情的情況下，花高價(jià)買了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。

“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開展出，但實(shí)際賣給消費(fèi)者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。

“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費(fèi)者與其交易，但又要求消費(fèi)者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后的索賠權(quán)，而部分消費(fèi)者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂意購買商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。

工程轉(zhuǎn)包問題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項(xiàng)都對整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質(zhì)的人員進(jìn)場施工。

預(yù)算報(bào)價(jià)問題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)，一般都將裝修預(yù)算價(jià)報(bào)很低，號稱“零利潤裝修”即“裸價(jià)裝修”。裝修公司以“裸價(jià)裝修”的名義承攬到工程后，施工時(shí)一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費(fèi)者增加一些必需的項(xiàng)目，讓消費(fèi)者后悔莫及。合同問題。部分消費(fèi)者在選擇裝修公司時(shí)，一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司，對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個(gè)預(yù)算報(bào)價(jià)就達(dá)成施工協(xié)議，或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工，裝修公司在施工過程中要增加項(xiàng)目或工程量時(shí)，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費(fèi)者撕開面子要維護(hù)自己權(quán)益時(shí)，又因在合同中對施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細(xì)，使維權(quán)過程非常被動。以上的各種問題都讓消費(fèi)者對建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機(jī)。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺相關(guān)的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司，給消費(fèi)者營造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。

企業(yè)面臨的危機(jī)可以分為兩類，一類稱作環(huán)境危機(jī)，也就是外部危機(jī)，這是外因造成的，光憑某一個(gè)企業(yè)是無法改變的。像此次金融海嘯給每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)所造成的危機(jī)。第二種危機(jī)稱作企業(yè)危機(jī)，這是企業(yè)自身的危機(jī)，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時(shí)間在全國反響最強(qiáng)烈的“三鹿事件”?！叭故录睂φ麄€(gè)的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個(gè)危機(jī)不是外界強(qiáng)壓過來的，是這個(gè)企業(yè)和這個(gè)行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對消費(fèi)者的危害，由于消費(fèi)者受到危害后又反過來給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費(fèi)者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環(huán)境危機(jī)，大家都很容易意識到，也能很清楚的看到，但是對于企業(yè)危機(jī)，很多人卻不易想到和覺察到。既要應(yīng)對危機(jī)又要促進(jìn)發(fā)展，這是項(xiàng)排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來走。

企業(yè)在任何環(huán)境下，尤其是在變化的環(huán)境下，時(shí)時(shí)要了解自己所處的環(huán)境和面臨的市場。多問自己幾個(gè)為什么，多反思自己是不是真正做到了讓自己滿意，有些企業(yè)到處宣傳自己的好，但這都是做秀，這只能自欺欺人。多思索一下危機(jī)的內(nèi)涵，成功要外因和內(nèi)因相互作用，

危機(jī)也會有外因和內(nèi)因。仔細(xì)區(qū)分自己面對的危機(jī)哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯(cuò)誤會直接影響決策的錯(cuò)誤。認(rèn)真分析一下市場，好好研究一下市場，研究市場的需求量，研究市場的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費(fèi)者，研究不同消費(fèi)者的不同需求。你會發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個(gè)人一個(gè)企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對的消費(fèi)群，分析他們的消費(fèi)特點(diǎn)，從而有針對性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

危機(jī)是檢驗(yàn)自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗(yàn)我們過去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業(yè)態(tài)是否符合未來發(fā)展要求。身為商場馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機(jī)。

以往的運(yùn)作讓我們走入困境，通過反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費(fèi)者身上，那么今天市場結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點(diǎn)關(guān)注舊房翻新市場，關(guān)注中西部市場，關(guān)注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要創(chuàng)新觀念，過去很多企業(yè)的營銷觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營銷活動。我們還可以在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，在市場開發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新，在營銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對危機(jī)的一個(gè)非常好的方法。

就是要引導(dǎo)消費(fèi)提升人氣。因?yàn)榧词乖谖C(jī)時(shí)期，消費(fèi)者的消費(fèi)需求并沒有消失，只是消費(fèi)心理發(fā)生了變化。消費(fèi)者面對危機(jī)環(huán)境可能會暫時(shí)捂緊錢袋，更慎重的對待消費(fèi)，但如果誰能開出一些讓他們心動的條件，使出一些讓他們沖動的招術(shù)來，讓他們覺得為了這樣的產(chǎn)品和這樣的消費(fèi)是非常值的。這就要求我們采取適當(dāng)?shù)氖侄稳ゼぐl(fā)他們，讓他們把原來就需要的需求盡快得到滿足。這就是深度挖掘市場和消費(fèi)需求，關(guān)鍵是你的方法是否正確合適。第四：合作、共贏、和諧發(fā)展

在金融危機(jī)前，有些供應(yīng)商、零售商、賣場之間有過矛盾，原因是很多賣場由于自己占有主導(dǎo)地位，對供應(yīng)商采取了“非常殘酷的剝削”。遭到供應(yīng)商的強(qiáng)烈反對?，F(xiàn)在危機(jī)到來，大家都受到外界的威脅，促使許多企業(yè)意識到，同在一條船上，同演一出戲，大家只有相互配合，才能把船劃到終點(diǎn)，才能把戲演好，讓觀眾喝彩。所以有些建材賣場給商戶提供優(yōu)惠，還有供應(yīng)商給經(jīng)銷商提供支持等。這都是非常好的策略，從營銷的角度講，合作是我們未來發(fā)展的一種趨勢。我們企業(yè)要和采取橫向的縱向的合作，要結(jié)成一個(gè)聯(lián)盟，通過這樣的聯(lián)盟，企業(yè)可以提高效率增加效益，形成競爭力，達(dá)到所有合作者都成為贏家的目的

應(yīng)對金融危機(jī)是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時(shí)也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點(diǎn)建議：

建材行業(yè)門檻低，魚龍混雜，且還不斷有人涌入，越多的人爭搶有限的市場，就導(dǎo)致每個(gè)人的所得越來越少，為了嚴(yán)防行業(yè)泡沫的漫延，希望政府積極干預(yù)，從宏觀上把關(guān)，減少行業(yè)自我爭奪和相互殘殺，降低行業(yè)內(nèi)耗，使行業(yè)健康發(fā)展

建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運(yùn)作的制度，讓他們不再有機(jī)可乘或減少他們鉆空子的機(jī)會;加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營者，最終提升行業(yè)口碑。

建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們在積極引進(jìn)和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個(gè)人的力量，可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。

建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。

建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。

近幾年來，由于新興陶瓷生產(chǎn)國的興起和發(fā)展中國家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國際陶瓷市場呈現(xiàn)出市場需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個(gè)性化，市場競爭白熱化，市場銷售配套化等特點(diǎn)。中國作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場五彩紛呈。

中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近的時(shí)間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨(dú)特的發(fā)展模式，使其在國際市場上處于重要的地位。在遼闊的中國版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。

20建陶市場雖然一度低靡，但經(jīng)營的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達(dá)42.3億平方米，比年同期增長1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達(dá)7137萬件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長9.3%。

建筑陶瓷行業(yè)前景趨勢分析：

未來幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開拓這三點(diǎn)。中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。

前瞻網(wǎng)：2013-20中國建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析報(bào)告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國際國內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報(bào)告對建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場分析、進(jìn)出口分析、營銷分析、行業(yè)競爭分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來前景趨勢，并對建筑陶瓷重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況做出了細(xì)致的剖析。

行業(yè)分析報(bào)告【篇7】

趨勢之一：內(nèi)容專業(yè)化————更垂直、更長尾、更可信

首先是從業(yè)者更加專業(yè)化，草根為王的時(shí)代已經(jīng)過去。未來隨著國內(nèi)傳媒行業(yè)繼續(xù)洗牌，預(yù)計(jì)將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體，他們將把更多新聞專業(yè)主義的規(guī)范注入到自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中來。未來，類似高曉松的“曉說”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業(yè)人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專業(yè)化運(yùn)作方式將成為頭部自媒體內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，并且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產(chǎn)方式注定會沒落。

其次是內(nèi)容生產(chǎn)更垂直。目前，從互聯(lián)網(wǎng)金融、母嬰到旅游，幾乎每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都已形成一批少數(shù)頭部自媒體。未來，這些頭部自媒體預(yù)計(jì)仍將保持內(nèi)容的高度垂直，并在專業(yè)度上繼續(xù)提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。

最后，內(nèi)容開發(fā)更長尾。自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還將進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，類似餐飲老板內(nèi)參這樣，把上游供應(yīng)商、下游餐飲實(shí)體店與用戶全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外，基于內(nèi)容的周邊產(chǎn)品開發(fā)也將更加活躍，比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進(jìn)入到電商領(lǐng)域，關(guān)注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結(jié)合。

趨勢之二：組織結(jié)構(gòu)化————從個(gè)體戶走向公司化

與第一代自媒體大都以個(gè)體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容，還需要搭建完整的團(tuán)隊(duì)，以機(jī)構(gòu)化的方式運(yùn)作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力。

以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已超過100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞?lì)愔芸娜藛T規(guī)模。未來，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個(gè)人化運(yùn)作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機(jī)構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。

與此同時(shí)，一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報(bào)（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報(bào)》的“團(tuán)結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟(jì)、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于，文本表達(dá)的更加自由、激勵(lì)機(jī)制的完善。

可以預(yù)見，在人格化、粉絲經(jīng)濟(jì)的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠(yuǎn)。

趨勢之三：投資常規(guī)化————更多優(yōu)質(zhì)自媒體將被投資

目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處于較為弱勢的地位，要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調(diào)查表明，20xx年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，20xx年約53%的運(yùn)營者對公眾號進(jìn)行投入，20xx年這一比例上升到64%，且各個(gè)投資區(qū)間的投入都有所上升。這說明自媒體正經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強(qiáng)實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

分析已獲投資的自媒體發(fā)現(xiàn)，具有以下兩個(gè)特征的自媒體融資成功率更高。第一個(gè)特征是專業(yè)垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經(jīng)有12缸汽車、有車以后、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個(gè)特征是創(chuàng)始人有媒體高管經(jīng)歷，“一條”創(chuàng)始人徐滬生曾擔(dān)任《外灘畫報(bào)》執(zhí)行主編、“新榜”的徐達(dá)內(nèi)曾擔(dān)任《東方早報(bào)》副總編、“羅輯思維”創(chuàng)始人羅振宇曾是央視《對話》制片人、“大象公會”創(chuàng)始人黃章晉曾擔(dān)任《鳳凰周刊》副主編、“商業(yè)人物”創(chuàng)始人遲宇宙曾任《中國經(jīng)濟(jì)周刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處于零星投資狀態(tài)，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現(xiàn)最為活躍，多投資于垂直自媒體的第一名。

趨勢之四：強(qiáng)化內(nèi)容授權(quán)與平臺自律

自媒體經(jīng)歷較長時(shí)間的野蠻生長，“侵權(quán)者生，不侵權(quán)者死”已經(jīng)不再是主流自媒體團(tuán)隊(duì)的共識，隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平臺治理力度的強(qiáng)化，正版化與合規(guī)運(yùn)營已經(jīng)成為自媒體商業(yè)化的主旋律。自媒體由“野蠻”走向“文明”，既是互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與內(nèi)容治理的必然要求，也是自媒體持續(xù)發(fā)展與升級迭代的必然趨勢。

新浪微博、今日頭條等國內(nèi)自媒體平臺均不斷建立完善其平臺的侵權(quán)通知刪除制度，強(qiáng)化了版權(quán)授權(quán)與利益分享機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)自媒體知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。另外，微信公眾號平臺于20xx年1月公測上線“原創(chuàng)聲明功能”，通過相似文本比對技術(shù)以及快速處理機(jī)制構(gòu)建原創(chuàng)保護(hù)生態(tài)，推動自媒體內(nèi)容保護(hù)由被動時(shí)代跨入主動時(shí)代。并且，微信還將其技術(shù)能力向外輸送，幫助其他內(nèi)容平臺上的用戶更便捷的向微信進(jìn)行版權(quán)侵權(quán)投訴，知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權(quán)投訴渠道，帶動了自媒體知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)的整體凈化。同時(shí)，可以看到，更多的自媒體自發(fā)進(jìn)行內(nèi)容授權(quán)與付費(fèi)轉(zhuǎn)載，法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產(chǎn)庫等均建立了完善的內(nèi)容授權(quán)付費(fèi)機(jī)制，在平臺自律方面起到良好的標(biāo)桿作用。

未來，在新型互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制中，自媒體將更多地完成從傳統(tǒng)的“治理受體”向“治理主體”角色的轉(zhuǎn)變。

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