管理工作自我評價(jià)(匯編6篇)

管理工作自我評價(jià)。

自我評價(jià)是對自己的評估，而自我鑒定則是一個更加客觀的工具，可以幫助我們評價(jià)自己并進(jìn)行深入分析。為了方便大家的使用和理解，本文整理了“管理工作自我評價(jià)”供大家參考，一起來學(xué)習(xí)吧。

管理工作自我評價(jià)(篇1)

市政府應(yīng)急辦：

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送20××年度應(yīng)急管理工作總結(jié)暨20××年工作計(jì)劃和自查自評工作報(bào)告的通知》要求，現(xiàn)將xxx市安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況評估報(bào)告如下：

一、基本情況

一是安全生產(chǎn)總體情況。1-11月份，全市共發(fā)生各類事故776起，同比減少386起、下降33.22%；生產(chǎn)安全事故死亡50人，同比減少1人，下降1.96%；受傷924人，同比減少27人，下降2.84%；直接經(jīng)濟(jì)損失800.43萬元，同比減少93.73萬元，下降10.48%。未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。二是安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。20××年xxx下達(dá)我市安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)69人，全市各類安全生產(chǎn)事故實(shí)際死亡50人，占年度控制指標(biāo)的72.46%，比控制指標(biāo)進(jìn)度死亡人數(shù)減少13人；全市未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)均在考核指標(biāo)內(nèi)。

二、總體應(yīng)對工作及分析評估

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面

1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)政府及部門的安全監(jiān)管責(zé)任。xxx市安監(jiān)局充分發(fā)揮市安委會辦公室職能，組織全市召開4次安委會會議，通報(bào)每季度安全生產(chǎn)工作和事故情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；市政府召開5次常務(wù)會議，聽取全市安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，具體部署安全生產(chǎn)工作。市公安、住建、交通、水務(wù)、農(nóng)牧、體育旅游、教育、衛(wèi)計(jì)委等部門都確定了負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和具體職能科室，明確了行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)了行業(yè)監(jiān)管工作任務(wù)落實(shí)到位。

2、完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施和裝備“五到位”。按照“強(qiáng)化縣（市）區(qū)、完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”的思路，落實(shí)屬地管理責(zé)任，推進(jìn)三級監(jiān)管體系建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)了縣（市）區(qū)安監(jiān)局成為政府組成部門，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本齊全合理，各級監(jiān)管人員組建到位。二是市安監(jiān)局和各縣（市）區(qū)安監(jiān)局工作經(jīng)費(fèi)已全部列入同級財(cái)政預(yù)算，均已配備了必備的辦公設(shè)施和監(jiān)管執(zhí)法裝備，基本能夠滿足日常工作需要。三是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，均已明確了兼職安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和工作人員，部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道單獨(dú)設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，落實(shí)了基層安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，能夠按照區(qū)市安全生產(chǎn)工作要求全力開展安全檢查和監(jiān)管業(yè)務(wù)工作。

3、健全了控制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)管和落實(shí)。一是年初召開的全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各縣(市)區(qū)政府、各市直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分解下達(dá)各類事故死亡控制指標(biāo)、重特大事故指標(biāo)等。二是市安委辦制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，確定了考核方法和程序，對各縣（市）區(qū)政府、有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況按考核辦法進(jìn)行了考核。三是在年初的全市安全生產(chǎn)工作會議上，市政府表彰獎勵上一年度安全生產(chǎn)工作成績突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，通報(bào)批評了超出控制指標(biāo)的縣區(qū)和部門并進(jìn)行處罰，兌現(xiàn)上一年度的目標(biāo)責(zé)任書。

（二）應(yīng)急準(zhǔn)備方面

1、預(yù)案編制情況

市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況：xxx市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案《煙花爆竹重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》已修改印發(fā)，《礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》已編制待評審。

各縣（市）區(qū)政府應(yīng)急預(yù)案編制情況：各縣（市）區(qū)政府全部制定和完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并按照區(qū)、市的統(tǒng)一要求，明確要求了轄區(qū)有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)也制定完善了相關(guān)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。

xxx市企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況：20××年完成編制和備案的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案307家，所有申領(lǐng)和更換安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)均對預(yù)案進(jìn)行了重新修訂并完成備案。

2、應(yīng)急預(yù)案演練開展情況

20××年進(jìn)一步統(tǒng)籌了全市安全生產(chǎn)應(yīng)急資源和力量，為全市20多支應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了授旗儀式，以便于開展應(yīng)急工作。組織各行業(yè)單位和企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動，共計(jì)演練次數(shù)247次、累計(jì)參演人數(shù)萬余人次、直接投入16.8萬元。大大提高了安全生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對處置能力。在全市普遍開展應(yīng)急預(yù)案演練活動的同時，我們始終把煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、城市燃?xì)?、人員公共密集場所等高危行業(yè)企業(yè)作為重點(diǎn)，組織開展全員參與的專項(xiàng)應(yīng)急救援演練；市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心在市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮督導(dǎo)、指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對演練工作協(xié)調(diào)，確保了演練取得實(shí)效。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我市現(xiàn)有13個公安消防支隊(duì)和中隊(duì)、裝備各類消防車65臺（其中：水罐車23臺，泡沫車13臺，其他消防車輛29臺）；7個森林消防隊(duì)伍(非專業(yè))，裝備12臺應(yīng)急救援車輛。所監(jiān)管企業(yè)現(xiàn)有5個專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，600多名專業(yè)救援人員，裝備有各類消防車30余臺。部分?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及非煤礦山與本地消防部門及其他有專業(yè)救援隊(duì)伍的企業(yè)簽訂了救援協(xié)議。煤礦、非煤礦山應(yīng)急救援目前有28支業(yè)余隊(duì)伍。16家煤礦與寧煤集團(tuán)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，發(fā)生突發(fā)事件后，寧煤集團(tuán)應(yīng)急救援隊(duì)接到報(bào)警后，立即到事故現(xiàn)場救援。市直各部門、縣（市）區(qū)、各類事企業(yè)（包括煤礦、醫(yī)院、公園、苗木場、建筑公司等）已落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)備、器材、物資的有68家。市水務(wù)局、公安消防部門（包括縣區(qū)消防部門）、公安局均已落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備、器材、物資的儲備工作。日常應(yīng)急救援的物資裝備、經(jīng)費(fèi)由各級政府撥款和部門及企業(yè)自籌。

（三）預(yù)防預(yù)警方面

市安監(jiān)局組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急資源普查工作，強(qiáng)化了企業(yè)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，督促整改事故隱患，有效防范和減少了事故的發(fā)生。開展“打非治違”專項(xiàng)行動，建立健全“打非治違”常態(tài)化、制度化機(jī)制，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，堅(jiān)決遏制重特大事故，為推動xxx市跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。聯(lián)合公安、交通等部門針對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域積極開展預(yù)防群死群傷事故的安全專項(xiàng)整治工作。出動車輛85車次、人員359人次，檢查危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位252家次，發(fā)現(xiàn)隱患92條，并責(zé)令整改。重點(diǎn)針對52家?；飞a(chǎn)企業(yè)、129家?；肥褂闷髽I(yè)及13家冶金企業(yè)的裝置設(shè)施和化工工藝，開展全面地隱患排查治理。特別是針對全市24個危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的自動化控制改造情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，對未完成改造的2家冶金企業(yè)下達(dá)了責(zé)令整改通知書，限期進(jìn)行整改，企業(yè)的本質(zhì)安全水平明顯提高。

（四）應(yīng)急處置方面

20××年，從全市發(fā)生的生產(chǎn)安全事故看，我單位能及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案，采取有力措施，積極協(xié)調(diào)配合，及時妥善處理，將損失和影響降到最低，突發(fā)事件應(yīng)急工作取得了一定成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，根據(jù)xxx、市政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神，我局多次召集安委會成員單位進(jìn)行貫徹落實(shí)，全市切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化組織體系建設(shè)，成立應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣市區(qū)安監(jiān)局局長為應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，與企業(yè)積極溝通，有效對接，定期參與企業(yè)安全生產(chǎn)會議，全面推進(jìn)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。二是應(yīng)急響應(yīng)及時，協(xié)調(diào)聯(lián)動性高。20××年，全市召開3次緊急協(xié)調(diào)會，建立形成了信息互通互報(bào)體系。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生第一時間，接到事故信息的相關(guān)單位人員，在本行業(yè)系統(tǒng)垂直上報(bào)的同時，橫向向主管行業(yè)部門和其他負(fù)有監(jiān)管救援責(zé)任的部門報(bào)送該事故信息。三是及時發(fā)布事故信息。通過官方微博、微信等平臺，第一時間公布生產(chǎn)安全事故信息，并對應(yīng)急救援情況進(jìn)行公布，通過社會動員，積極調(diào)動民間應(yīng)急力量，有效增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。四是進(jìn)一步加大xxx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心人員、物資建設(shè)，不斷強(qiáng)化工作職能作用。

（五）培訓(xùn)宣傳教育方面

建立完善了“面向基層、貼近實(shí)際、題材多樣”的宣傳教育培訓(xùn)體系，達(dá)到了社會宣傳全面覆蓋，培訓(xùn)教育突出重點(diǎn)的宣傳培訓(xùn)效果。

1、利用各種媒體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，做到進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)和進(jìn)家庭。一是在《xxx日報(bào)》和xxx電視臺公共頻道開設(shè)了《平安xxx·首府亮點(diǎn)》專欄，在xxx電視臺公共、文體和生活頻道每天分別滾動播出安全生產(chǎn)電視宣傳短片；二是在xxx市電視臺公共頻道《直播xxx》和《xxx新聞》播出安全生產(chǎn)公益廣告；三是在xxx衛(wèi)視頻道晚間氣象欄目播出安全生產(chǎn)公益廣告；四是在全市中小學(xué)生中開展了《美麗xxx·我的夢》安全出行少兒書信大賽；五是發(fā)揮微博作用，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。市安監(jiān)局新浪官方微博共發(fā)微博3342條，粉絲74933個。拓寬了微博政務(wù)渠道，增強(qiáng)了民眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可度。投訴回復(fù)42條，發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)類微博300多條。

2、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)事故警示教育周，安全文化周、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練及安全生產(chǎn)知識競賽活動，走上街頭，營造氛圍，與市民互動溝通，把安全生產(chǎn)知識用書本、畫冊、手提袋、圍裙等載體，送入市民家中。安全生產(chǎn)月期間累計(jì)發(fā)放各種宣傳資料10萬余份。組織開展了演講比賽1場、安全生產(chǎn)知識競賽2場、培訓(xùn)講座7場、文藝演出3場，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。其中發(fā)放《撐起生命之傘—公民生產(chǎn)生活安全知識讀本》2萬余冊，《職業(yè)病防治手冊》一萬余冊。

3、突出安全負(fù)責(zé)人員、管理人員和特種作業(yè)人員資格培訓(xùn)。委托專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，對全市高危和規(guī)模以上企業(yè)法人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)和資格培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員，進(jìn)行電工作業(yè)、焊工作業(yè)和起重作業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人員3700人。

三、存在的問題

一是應(yīng)急管理體制、機(jī)制還不完善。部分安全生產(chǎn)職能部門應(yīng)急管理體制還未建立，一些企業(yè)沒有將體制延伸到分公司，有的雖然建立了，但職責(zé)界定不清楚、責(zé)任不落實(shí)、程序不健全、應(yīng)急響應(yīng)和處置效率不高。相當(dāng)一部分企業(yè)與地方政府及其相關(guān)部門之間的聯(lián)動機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的配合協(xié)調(diào)機(jī)制還沒有真正形成。二是應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)性、實(shí)效性不強(qiáng)。我市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制和管理目前還處在起步階段，應(yīng)急預(yù)案編制工作與上級對我們的要求還存在很大差距，雖然多數(shù)相關(guān)部門和企業(yè)制定了事故應(yīng)急預(yù)案，但不少應(yīng)急預(yù)案僅僅停留在文件上，缺少應(yīng)急演練和實(shí)際操作性，預(yù)案普遍缺乏針對性和可操作性。三是應(yīng)急救援力量物資還需加強(qiáng)。應(yīng)急救援目前面臨著很多困難，各類應(yīng)急救援隊(duì)伍人員配置不足，救援隊(duì)伍技術(shù)裝備落后、陳舊，危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)所需的大型救援裝備缺乏，現(xiàn)有的應(yīng)急救援力量和物資分散，保管混亂，指揮不一，亟需整合。

四、下一步工作安排

20××年是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃工作至關(guān)重要的一年，要重點(diǎn)落實(shí)《xxx人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》（x政辦發(fā)〔20××〕102號）精神，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。結(jié)合我市安全生產(chǎn)實(shí)際情況，提出如下工作思路：

（一）構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

以“一案三制”為核心，按照《xxx安委辦關(guān)于深化全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制改革工作的通知》（x安辦〔20××〕32號）要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案簡明化、實(shí)用化改革，推動高危企業(yè)崗位應(yīng)急處置卡全覆蓋。

（二）構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。

建立公安消防隊(duì)伍、化工園區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍和重點(diǎn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍組成的三級救援體系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成區(qū)域性安全生產(chǎn)應(yīng)急救援優(yōu)勢。

1.構(gòu)建全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍。按照“政府主管、企業(yè)用養(yǎng)”方式，依托現(xiàn)有企業(yè)專業(yè)人才，選擇8至10人組建xxx市企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，其中國家注冊安全工程師不少于4人、高級職稱不少于2人，隊(duì)長由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，專家隊(duì)伍受xxx安監(jiān)局和xxx市雙重領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍的主要職責(zé)是：在當(dāng)?shù)厝嗣裾I(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指導(dǎo)，輔助決策和指揮；負(fù)責(zé)全市企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍日常教育培訓(xùn)、訓(xùn)練演練和重點(diǎn)企業(yè)隱患診斷。

2.規(guī)劃建設(shè)化工集聚區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援大隊(duì)。按照“一企主建、多企供養(yǎng)”方式，建設(shè)xxx生物科技園安全生產(chǎn)應(yīng)急救援大隊(duì)。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援大隊(duì)按照“聯(lián)合建隊(duì)、聯(lián)合養(yǎng)隊(duì)、協(xié)議救援”方式，依托園區(qū)1家骨干企業(yè)組建1支技術(shù)可靠的專業(yè)隊(duì)伍，園區(qū)其他企業(yè)可采用購買服務(wù)或出資建設(shè)的方式，共同保障隊(duì)伍運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援大隊(duì)的主要職責(zé)是：在當(dāng)?shù)厝嗣裾I(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置；負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)日常隱患排查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、訓(xùn)練演練。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援大隊(duì)人數(shù)在40人—80人之間，其中國家注冊安全工程師不少于4人。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援大隊(duì)裝備和器材以適應(yīng)和滿足園區(qū)應(yīng)急救援需要為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)配置56米、32米高噴車各不少于1輛，泡沫、水罐車不少于4輛，應(yīng)急通訊傳輸系統(tǒng)1套，起重、吊裝器械1臺，重型防化服不少于8套，輕型防化服不少于15套，抗溶性泡沫等其他器材、耗材若干。

（三）構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮體系。

構(gòu)建市、縣（市）區(qū)兩級聯(lián)動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)體系，與xxx安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)體系銜接。全市配置安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮車1臺、應(yīng)急指揮系統(tǒng)1套，各縣（市）區(qū)負(fù)責(zé)配置移動單兵應(yīng)急終端2套、應(yīng)急指揮系統(tǒng)1套，并與xxx、xxx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮室互聯(lián)互通。xxx市財(cái)政支持建成xxx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮室，積極申請xxx財(cái)政補(bǔ)助，用于市、各縣（市）區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)。

xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20××年x月x日

管理工作自我評價(jià)(篇2)

本學(xué)年學(xué)生科加強(qiáng)日常管理工作力度，力求在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下工夫。充分發(fā)揮了學(xué)生干部的作用，對早讀、晚自習(xí)、英語寢室和上課紀(jì)律進(jìn)行常規(guī)管理及檢查考核，特別是第二學(xué)期成立了“英語寢室檢查部”，對各宿舍英語寢室開展情況實(shí)行日檢查、周評比的考核辦法，保證了我系英語寢室學(xué)習(xí)活動的正常開展。

1、管理工作落到實(shí)處，考核評比責(zé)任到人。

(1)堅(jiān)持做好學(xué)生日常行為規(guī)范教育及習(xí)慣養(yǎng)成教育。如學(xué)生科每天安排值班人員，分別對早操、早讀、晚自習(xí)的遲到和早退現(xiàn)象進(jìn)行檢查、通報(bào);為嚴(yán)格課堂教學(xué)秩序，我系安排各班長和任課教師分別對學(xué)生的上課情況進(jìn)行檢查，一周匯總后分別交學(xué)生科和教務(wù)科，學(xué)生科、教務(wù)科各自匯總后，把結(jié)果報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時處理，該辦法的實(shí)行有效解決了課堂不考勤和考勤結(jié)果不實(shí)的問題，也便于系領(lǐng)導(dǎo)對各班級的上課情況進(jìn)行掌握，通過該措施學(xué)生的課堂出勤率有了明顯提高。為使班主任及時了解學(xué)生情況，每周班級例會時間學(xué)生科將上周學(xué)生“宿舍衛(wèi)生、違紀(jì)、考勤情況”進(jìn)行通報(bào)，提高了班主任工作的針對性。

(2)建立健全學(xué)生評價(jià)體系。一是對違紀(jì)學(xué)生注重收集保存違紀(jì)資料進(jìn)行登記，及時介入教育，在按學(xué)校規(guī)章予以處理的同時，耐心細(xì)致做好差生的轉(zhuǎn)化工作;二是建立表揚(yáng)制度，對學(xué)生中的好人好事、拾金不昧、學(xué)習(xí)進(jìn)步、出勤進(jìn)步、比賽獲獎等諸多項(xiàng)目及時表揚(yáng)，以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步，教育效果明顯。

(3)抓好學(xué)生干部制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班干部、學(xué)生會干部的帶頭作用。每周定期召開一次兩委干部例會，及時檢查了解學(xué)生干部工作情況。本學(xué)年有系領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生干部進(jìn)行了以“政治素質(zhì)”、“管理素質(zhì)”等為主要內(nèi)容的講座，培養(yǎng)學(xué)生干部自我管理、自我約束、服務(wù)同學(xué)的能力，要求他們做遵紀(jì)守法和學(xué)習(xí)上的模范，充分發(fā)揮學(xué)生干部的示范作用。

2、全方位做好“甲流”防控工作

20xx年下半年是全國“甲流”發(fā)病的高峰期，學(xué)生科及時啟動“甲流”防控緊急預(yù)案，積極有效做好“甲流”防控工作。9月5日開始實(shí)行每日晨檢制度，督促學(xué)生認(rèn)真做好體溫測量工作，特別是的11月至12月期間學(xué)生的發(fā)燒人數(shù)明顯增加時，對出現(xiàn)發(fā)燒癥狀學(xué)生，及時安排老師或同學(xué)帶到校醫(yī)院就診，并根據(jù)校醫(yī)意見，及時進(jìn)行隔離治療和觀察，期間學(xué)生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居，進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫學(xué)生消除恐慌心理。學(xué)生科還利用班會、板報(bào)多次進(jìn)行“甲流”防控知識宣傳，提高學(xué)生的防控能力，同時加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生的檢查與評比，督促學(xué)生保持好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保證了我系正常的教育教學(xué)秩序。

3、加強(qiáng)安全教育，建設(shè)平安系院

首先，根據(jù)學(xué)工部要求及時對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查，并及時報(bào)告學(xué)校進(jìn)行整改;其次，加大學(xué)生安全教育力度。開學(xué)初與班主任簽訂了學(xué)生安全教育責(zé)任書，要求班主任對學(xué)生進(jìn)行長期的安全教育;在每次班級例會中也都安排有關(guān)于安全教育的內(nèi)容。第三，加強(qiáng)對晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀(jì)行為的檢查和處理力度，對其危害性進(jìn)行教育，提高學(xué)生的安全防范意識。

4、做好國家獎助學(xué)金等的發(fā)放工作。

根據(jù)學(xué)校文件要求，公平、公正地做好各類獎助學(xué)金的評選和發(fā)放工作，本年度共完成470余名同學(xué)的各類獎助學(xué)金評選工作，未出現(xiàn)違規(guī)或?qū)W生上訪現(xiàn)象;為做好困難學(xué)生幫扶工作，審核完善了151名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案;為41名學(xué)生申請辦理了生源地國家助學(xué)貸款、為21名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)減免和補(bǔ)助計(jì)12300余元，通過以上幫扶措施最大程度的使經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得以安心學(xué)習(xí)。

管理工作自我評價(jià)(篇3)

隨著鐘聲的敲響，xx年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個方面：

一方面是：1—9月份在保修工作上累計(jì)完成xx元業(yè)績。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，緊抓工作重點(diǎn)，進(jìn)取配合售后工作，努力完成保修任務(wù)。這一年奇瑞公司售后保修政策及其嚴(yán)格，每月都有新的保修政策下發(fā)，使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作，爭取公司利潤最大化，從而提升個人工資水平。

其次在11—12月份由于公司工作需要，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作?？朔陨韨浼I(yè)務(wù)本事的不足及種種壓力，努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識，提高自我業(yè)務(wù)本事水平，帶動部門員工工作本事及思想素質(zhì)。進(jìn)取與備件公司進(jìn)行溝通，解決之前定不了、定不回的備件問題，改變之前缺件、拆件現(xiàn)象，避免漏定、誤定。在大力壓縮庫存的情景下確保庫存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴。兩月累計(jì)訂貨xx元，完成出庫xx元。將為持續(xù)壓縮庫存，消耗庫存呆滯件而努力奮斗！

xx年是不平凡的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年。在歐美金融危機(jī)的影響下，在我國金融政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋、節(jié)衣束食，翹盼未來。汽車市場更是迎來了一個寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中，公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下，公司迎風(fēng)破浪，穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績均較往年有所提升。

沉思回顧，一年來的工作使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

xx年工作計(jì)劃主要針對配件6s管理：整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)，安全。配件部要堅(jiān)持定時的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防范措施，做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷存管理，儲位管理，存貨管理，經(jīng)營管理。堅(jiān)持備件公司庫存達(dá)標(biāo)率與庫存周轉(zhuǎn)率的合理水平，既貼合廠家考核要求，又避免資金過度積壓，堅(jiān)持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。

管理工作自我評價(jià)(篇4)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會在彈指一揮間就落下了圓滿成功的帷幕，在這一個月中我收獲太多太多，既有與其它幼兒園的同僚們的友誼，又有各位知名園長教授老師們的指教，最大的收獲還是我們在專業(yè)知識上有一個更大步伐的進(jìn)步，各位園長給我們的東西指教對我們受用終生，需要我們在幼兒教育這個行業(yè)終生去實(shí)踐去體會。這次培訓(xùn)對我個人而言是無法用金錢來衡量，即在專業(yè)道路上為我指明了成長目標(biāo)又在職業(yè)理想上指明了奮斗方向。

新教師培訓(xùn)的課程設(shè)置可以說為我們新教師的幼教從教道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全方位的知識覆蓋面，囊括了幼兒教育中的環(huán)境設(shè)置，衛(wèi)生保健預(yù)防，幼兒園安全與法律糾紛，課程設(shè)置等，家園有效溝通，幼兒心理發(fā)展等等?？梢哉f我們幼兒教育道路中的所有知識又有所涉及，各位園長現(xiàn)身說法指點(diǎn)迷津。

經(jīng)過一個月的培訓(xùn)，在所學(xué)所思后我將所收獲的東西運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，在實(shí)踐中將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如以下幾點(diǎn)，也算是對理論的升華又算是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得總結(jié)。

一、針對幼兒之間的矛盾，如搶玩具發(fā)生矛盾該如何解決呢?

容閎幼稚園劉曉花老師在介紹高瞻課程時介紹過此問題的處理方法，本人在經(jīng)過反思總結(jié)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中后說一下我在對待此問題的方法。幼兒矛盾多發(fā)生在小班和中班上學(xué)期，如引導(dǎo)的適法的話，到中班下學(xué)期和大班是絕少發(fā)生的，因?yàn)樗麄円讯梅窒砗鸵延心芰ψ约合朕k法解決問題。小中班由于幼兒心理特征的關(guān)系自我意識占主導(dǎo)也就是自我、本我、朝我中的本我階段，這個階段他們分不清你我，所有的意識都只有自己。處于這個階段幼兒在玩玩具時因搶玩具發(fā)生矛盾是很正常的事。那么我們應(yīng)該如何去處理這個問題，更好更正確的引導(dǎo)讓他們順利度過這個階段呢。

首先，教師應(yīng)火眼金睛及時發(fā)現(xiàn)潛在矛盾及現(xiàn)有矛盾，當(dāng)矛盾出現(xiàn)時，教師要迅速的溫柔的接近，迅速是為了減少和避免幼兒受傷。

然后，問清原因讓每個幼兒都去表達(dá)一下為什么會出現(xiàn)這個情況。

最后讓他們自己想辦法協(xié)商去解決問題。如果他們的辦法不能達(dá)成一致意見，教師可以適當(dāng)引導(dǎo)拋出幾個辦法讓他們?nèi)ミx擇。這樣不但會讓幼兒更好的走出自我意識中心階段，而且也培養(yǎng)了他們的解決問題的能力。

二、 如何解決孩子在幼兒園不肯吃飯的問題?

大部分幼兒園的個別班級都會出現(xiàn)個別孩子不肯吃飯，愁壞了家長，煩惱著老師。在新教師培訓(xùn)中在衛(wèi)生保健一課中所學(xué)的知識加上個人的實(shí)踐感想總結(jié)如下。首先，父母應(yīng)帶孩子到正規(guī)醫(yī)院做微量元素檢查，看孩子是不是身體里缺少一些微量元素，缺鋅等微量元素會影響孩子的食欲并且嚴(yán)重的會影響孩子的智力發(fā)展，所以當(dāng)孩子長期厭食食欲不振時，家長千萬不可掉以輕心。

管理工作自我評價(jià)(篇5)

光陰似箭，一晃X年酒店生活快過去了。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還工作上都取得了長足的發(fā)展。

思想上，自覺遵守酒店規(guī)章制度，每次堅(jiān)持參加酒店培訓(xùn)，積極熱情地投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖有成功也有失敗辛酸，而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到德智體全面發(fā)展對優(yōu)秀工作者的重要性。

學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己在專業(yè)知識和技能上的熟練度，端正工作態(tài)度，注重理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識學(xué)習(xí)外，還注重各方面知識的擴(kuò)展，廣泛涉獵其他部門、學(xué)科知識，從而提高自身一專多能的綜合素質(zhì)。

生活上，我注意良好習(xí)慣的培養(yǎng)，讓自己的生活充實(shí)并且僅僅有條，待人熱情大方，誠實(shí)守信，為人處事有自己的良好原則，身邊有一群樂觀向上的朋友互相鼓勵。

工作上，本人自X年工作以來，在餐飲部、總臺、房務(wù)心等部門先后工作過，不管在哪個部門都嚴(yán)格要求自己刻苦鉆研業(yè)務(wù)，憑著堅(jiān)定的信念為自己的工作順利發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

記得剛進(jìn)餐廳時，酒店生意爆滿，我剛從母校學(xué)習(xí)了些理論知識，基本滿足工作現(xiàn)狀的需求，但是我知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，希望可以盡快掌握服務(wù)行業(yè)各種狀況的解決辦法，每天堅(jiān)持來酒店學(xué)習(xí)酒店制度及理論知識，閑暇時間和前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作，并且?guī)兔ψ鳇c(diǎn)小事情，經(jīng)理也常給我們開會聊聊工作并且會給予工作上的支持、精神上的鼓勵。經(jīng)過較長時間的鍛煉，我也成為了一名合格的服務(wù)者。我的收獲頗豐，本身性格上的一些小缺陷都在工作的磨礪中，變得越來越好。

我想說，我工作上取得一點(diǎn)成績與單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私幫助我是分不開的，我始終堅(jiān)信一根火柴再亮也只有豆大的光，倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每位客人，感召激勵著同事們和我一起，共同進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天！

管理工作自我評價(jià)(篇6)

一、預(yù)算績效管理工作開展情況。

根據(jù)預(yù)算績效管理要求，本部門組織對20xx年度納入部門預(yù)算的項(xiàng)目支出全面開展了績效評價(jià)，共1個項(xiàng)目，涉及資金20萬元，占項(xiàng)目預(yù)算總額的100%。從評價(jià)情況看，保障了市區(qū)級重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢；保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢，達(dá)到了年度預(yù)期績效目標(biāo)。

組織對“房屋征收專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”1個項(xiàng)目開展了部門評價(jià)，共涉及資金20萬元。以上項(xiàng)目由我部門自行組織開展績效評價(jià)。從評價(jià)情況看，完成了目標(biāo)任務(wù)，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支，達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)。

組織對20xx年度部門整體支出開展績效自評。評價(jià)結(jié)果顯示，保障了單位職工生活所需；保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好發(fā)揮單位職能；推動了征遷項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到了年度預(yù)期績效目標(biāo)。

二、部門決算中項(xiàng)目績效自評結(jié)果。

潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效自評結(jié)果。

“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效自評綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目績效自評得分為96.11分。全年預(yù)算數(shù)為20萬元，執(zhí)行數(shù)為12.21萬元，完成預(yù)算的61%。項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況：一是保障了老城區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行流暢；二是保障了市區(qū)級重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目房屋征收管理工作運(yùn)行順暢。發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因：一是個別項(xiàng)目遺留問題較多，未能按時征遷完成。二是前期預(yù)算不夠精準(zhǔn)，不可預(yù)見性較強(qiáng)。下一步改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)監(jiān)管，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、主動性原則、績效性原則；二是科學(xué)細(xì)化編制預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金高效使用，把握經(jīng)費(fèi)支付進(jìn)度，同時還需要進(jìn)一步合理、精準(zhǔn)、科學(xué)的編制預(yù)算，從實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)資金管理，控制資金結(jié)余率。

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