工作總結(jié)發(fā)言稿。
許多職位要求員工專(zhuān)注于文件管理和撰寫(xiě),因此,我們必須先樹(shù)立起積極學(xué)習(xí)范文的意識(shí)。成功的范文不僅有助于我們追求進(jìn)步和不斷提升,而且也能促進(jìn)我們奮發(fā)向前的企圖心。在寫(xiě)作范文時(shí),我們需要注意哪些方面呢?本文特別推薦一篇非常實(shí)用的“個(gè)人工作總結(jié)發(fā)言稿”。
我段即將迎來(lái)安全生產(chǎn)3000天的安全奮斗目標(biāo),建黨90周年工作匯報(bào)。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。同時(shí),7.1我們還將迎來(lái)建黨九十周年,今天站在這里,我的心情無(wú)比激動(dòng)。作為洛陽(yáng)供電段的一名職工,我要感謝洛陽(yáng)電段,是洛陽(yáng)供電段的成立,才給了我這么多展示才能的機(jī)會(huì)。同時(shí),我也愿意用我的所學(xué),為洛陽(yáng)供電段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展而出一份力。剛剛過(guò)去的一年,是充滿挑戰(zhàn)、喜獲豐收的一年;是干得很苦、令人欣慰的一年;是洛陽(yáng)供電段發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。可以說(shuō)全段上下堅(jiān)定信心、迎難而上,同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn),開(kāi)創(chuàng)了安全穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)好、建設(shè)快、面貌新、隊(duì)伍寧的良好局面。截至2月7日,鄭西高鐵安全運(yùn)營(yíng)一周年,3.15我局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,同時(shí)我段連續(xù)5年被路局、路局黨委授予安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿單位和標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”兩大主題教育的激勵(lì)、引導(dǎo)和效應(yīng)下。我段被國(guó)家、部、局和其它上級(jí)組織表彰認(rèn)可了“20項(xiàng)榮譽(yù)”和“10大亮點(diǎn)”的做法,刷新了建段以來(lái)各項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)的新記錄。今天相聚在這里,共敘洛陽(yáng)供電段的美好明天,共迎段6.15安全生產(chǎn)3000天的喜慶日子.真可謂多喜臨門(mén),幾年來(lái),我們廣大洛供青年見(jiàn)證了洛陽(yáng)供電段從起步走向輝煌的坎坷歷程,見(jiàn)證了洛供職工為路局的改革發(fā)展付出的辛勤汗水。成績(jī)和榮譽(yù)的背后,凝結(jié)著全段上下的心血汗水、印證著洛供發(fā)展的鏗鏘步伐、展現(xiàn)著“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的精神動(dòng)力。在此,我要用最真誠(chéng)的感情向洛供致敬、向洛供的工人師傅們致敬。
這些年來(lái),我段黨委廣泛開(kāi)展崗位成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值活動(dòng),為青人人才廣鋪平臺(tái),大洛陽(yáng)供電段這個(gè)大熔爐中,我們也在不斷的成長(zhǎng)和歷練,并穩(wěn)步提高,下面我就自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷跟大家交流一下,主要有以下幾個(gè)方面:
我上班后在運(yùn)輸車(chē)間干了一名軌道車(chē)司機(jī),當(dāng)時(shí)自己才18歲,對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)未來(lái)的向往使自己清楚的知道,要追求進(jìn)步,要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),于是上班后首先對(duì)行規(guī)、安檢規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),記得那個(gè)時(shí)候我和我們一批的軌道車(chē)司機(jī)楊林,對(duì)安檢規(guī)、行規(guī)基本上可以全文背誦,每次考試都能考滿分。同時(shí)我們還以經(jīng)常代表班組到段上進(jìn)行演講比賽,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。我記得那個(gè)時(shí)間臺(tái)帳全部是手寫(xiě)的,由于自己寫(xiě)的字還不錯(cuò),平時(shí)又喜歡寫(xiě)些東西,于是班長(zhǎng)高定順讓我來(lái)管理臺(tái)帳,在整理臺(tái)帳的工作中也加強(qiáng)了對(duì)軌道車(chē)?yán)碚撝R(shí)和管理技術(shù)資料的認(rèn)識(shí),那時(shí)候我提出的加強(qiáng)車(chē)機(jī)聯(lián)控的建議曾得到了車(chē)間主任趙玉龍的表?yè)P(yáng)有采納。工作兩年后,我感覺(jué)到了自己知識(shí)的不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高,趁著自己年輕,領(lǐng)導(dǎo)也比較支持,我選擇了脫產(chǎn)學(xué)習(xí),到西安進(jìn)行了三年的大專(zhuān)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)重操舊業(yè),學(xué)習(xí)了鐵道電氣化專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后回到單位,結(jié)合專(zhuān)業(yè)的進(jìn)一步學(xué)習(xí),選擇了對(duì)口專(zhuān)業(yè),干起了接觸網(wǎng)。正趕上軹城站場(chǎng)改造工程,這種難得的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)千載難逢,同時(shí)車(chē)間主任、書(shū)記對(duì)我們這些剛畢業(yè)的學(xué)習(xí)也比較重視,給了很多機(jī)會(huì)。于是我天天跟著胡紅旗、張永明等領(lǐng)導(dǎo)看圖紙,到現(xiàn)場(chǎng)倒錨、架線、立桿,包括后來(lái)的接地裝置改造等一系列工程,正好那個(gè)時(shí)間我搞的畢業(yè)設(shè)備是軟橫跨豫制計(jì)劃,于是我跟著張永明一起進(jìn)行測(cè)量并一邊完成畢業(yè)設(shè)計(jì),使自己接觸網(wǎng)方面的理論知識(shí)跟業(yè)務(wù)得到了有機(jī)的結(jié)合,對(duì)自己在接觸網(wǎng)技術(shù)方面的提高起到了很的作用。在這里我要感謝胡主任跟張書(shū)記給我的幫助和提高。
2、由技校生向本科生的轉(zhuǎn)變。
上班后我深深感到自己知識(shí)的欠缺將會(huì)對(duì)自己的進(jìn)步有很大的影響,在學(xué)校的時(shí)候由于自己本身學(xué)習(xí)在班里成績(jī)還不錯(cuò),由于當(dāng)年選擇的錯(cuò)誤沒(méi)有上大學(xué),始終是自己的一個(gè)遺憾。來(lái)到鐵路部門(mén),發(fā)現(xiàn)單位對(duì)人才學(xué)習(xí)有很好的一套管理制度,職工可以脫產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)修,于是我珍惜機(jī)會(huì),先后報(bào)名在鄭州參加了大專(zhuān)、本科的成人高考,并以優(yōu)異的成績(jī)考上了西安鐵路運(yùn)輸學(xué)校,然后又考上了北京交通大學(xué)進(jìn)行了進(jìn)修,那時(shí)很多朋友和家人親戚不理解,說(shuō)已經(jīng)有工作了,為什么還要上學(xué)呢?有什么用呢?我知道,只要肯學(xué)習(xí),做事才無(wú)敵。那個(gè)時(shí)候一個(gè)月只帶200多塊錢(qián)的工資,過(guò)的很拮據(jù),但我知道,物質(zhì)上的損失跟精神上的獲得孰重孰輕,同時(shí)我也更加努力的學(xué)習(xí),要對(duì)得起自己的犧牲與付出,于是在我從北交大順利畢業(yè),畢業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu),并拿到了工學(xué)學(xué)士學(xué)位,工作匯報(bào)《建黨90周年工作匯報(bào)》。完成了自己學(xué)業(yè)的追求。
我入黨是在學(xué)校的時(shí)候入的,那個(gè)時(shí)候在西安鐵路運(yùn)輸職工大學(xué)要入黨,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不光要學(xué)習(xí)好,在德智體美勞等各方面都要發(fā)展,那個(gè)時(shí)候我們段去西安學(xué)習(xí)的同事們都非常的用功。我記得那個(gè)時(shí)候我參加了學(xué)生會(huì),任學(xué)宣部部長(zhǎng)一職,同時(shí)正好趕上非典,全校緊閉,我知道,我也正好是給了學(xué)習(xí)宣傳部一個(gè)很的契機(jī),那個(gè)時(shí)候我組織各班級(jí)宣傳委員學(xué)習(xí)委員廣泛宣傳,組織演講比賽,板報(bào)比賽,并邀請(qǐng)老師到我校開(kāi)展普通話培訓(xùn)班等各種各樣的活動(dòng),得到了學(xué)員科和教務(wù)科的廣泛好評(píng),我們那一屆一共入了8名黨員,自己也有幸成為了其中的一員。
讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。來(lái)到單位后,我先后遇到了我的一個(gè)個(gè)指路人,他們以自己務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)把我折服。我知道,我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在班組后我成為了一名材料員,我首先對(duì)材料進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,由于自己干這個(gè)崗位時(shí)間短,我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙,于是在大家忙完活在休息的時(shí)候,我開(kāi)始分類(lèi)整理我的'材料,該上架的上架,該維修的維修。同時(shí)有些材料怎么擺都顯得有些亂,我和工具員,工長(zhǎng)共同想辦法,自制焊接了一些材料架子,用來(lái)放腕臂,絕緣子、驗(yàn)電器等,使材料看起來(lái)整整齊齊,同時(shí)自己設(shè)計(jì)對(duì)搶修箱進(jìn)行了重新制作,制作完成后放在軌道車(chē)上,比以前又小巧又剩東西多,使空間充分利用,對(duì)平時(shí)作業(yè)起到了很的后勤服務(wù)的作用。
在工作中,要多想多思考。針對(duì)濟(jì)源管內(nèi)鳥(niǎo)害嚴(yán)重的現(xiàn)象,尤其是5月份因鳥(niǎo)害引起了設(shè)備的跳閘后,我和車(chē)間技術(shù)員、工長(zhǎng)多次進(jìn)行研討,最后總結(jié)出了一套管理鳥(niǎo)害的辦法,通過(guò)巡、驚、封、堵、管的辦法來(lái)管理鳥(niǎo)害,設(shè)計(jì)出了防鳥(niǎo)擋板,驚鳥(niǎo)刺等方法,節(jié)約了成本,又對(duì)鳥(niǎo)害管理起到了很好的作用。同時(shí)制定出了動(dòng)管管理表,用柱狀圖、折線圖等方式分析哪些部位,哪些區(qū)段是最應(yīng)該重視的鳥(niǎo)害高峰重點(diǎn)地段,給班組以很好的指導(dǎo)作用,同時(shí)代表車(chē)間到路局參加了消滅鳥(niǎo)巢引起的設(shè)備故障,曾獲得了河南省優(yōu)秀獎(jiǎng)。
我被調(diào)到陽(yáng)城供電車(chē)間任技術(shù)員。這種角色上的轉(zhuǎn)變對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我記得剛剛到陽(yáng)城一個(gè)月,8.19盤(pán)古寺站定位鉤燒斷引起設(shè)備跳閘,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的打擊。當(dāng)時(shí)我們積極組織進(jìn)行了處理,同時(shí)對(duì)管內(nèi)嘉豐、陽(yáng)城磨灘站場(chǎng)排查有無(wú)類(lèi)似盤(pán)古寺東岔區(qū)這種取流方式的情況,因擴(kuò)能改造后使機(jī)車(chē)啟動(dòng)位離股道電連接較遠(yuǎn)或根本就缺少電連接的情況,要及時(shí)進(jìn)行整治,該移位的移位,該加裝的加裝。當(dāng)時(shí)心里對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充滿了歉意,覺(jué)得對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重托,這個(gè)下馬威對(duì)我來(lái)說(shuō)給了我壓力也給我了動(dòng)力,在技術(shù)員這個(gè)重?fù)?dān)面前,我是迎難而上退縮不前?于是,我提高了認(rèn)識(shí),下來(lái)后對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,并請(qǐng)教老師傅們制定措施,從根源杜絕事故的發(fā)生,同時(shí)也意識(shí)到,干技術(shù)工作,必須加強(qiáng)務(wù)實(shí)的態(tài)度去嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修工藝,必須加強(qiáng)班組設(shè)備檢修、巡視質(zhì)量的監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照車(chē)間設(shè)備質(zhì)量跟蹤考核辦法執(zhí)行,必須每年的全面檢查工作中加強(qiáng)檢查,消滅漏修現(xiàn)象才是保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。于是每一項(xiàng)重點(diǎn)工作我都親自去抓,親自去落實(shí),逐步提高了生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行。
當(dāng)時(shí)陽(yáng)城的基礎(chǔ)管理相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較薄弱,在09年的第三季度的對(duì)規(guī)管理中,成績(jī)是倒數(shù)第一。我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理是我們首先應(yīng)該加強(qiáng)的工作,于是我組織在接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展的基礎(chǔ)臺(tái)帳整治月活動(dòng),對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)帳專(zhuān)治整治,車(chē)間每個(gè)班組由包保干部負(fù)責(zé),組織臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并對(duì)臺(tái)帳管理員和四級(jí)人員進(jìn)行考試,納入考核。每天對(duì)臺(tái)帳完成建立情況進(jìn)行檢查,每天一小結(jié),三天一個(gè)總結(jié)會(huì),對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),一個(gè)月來(lái),共查出基礎(chǔ)臺(tái)帳問(wèn)題50多條,并逐一進(jìn)行了整改,使沒(méi)有建立的臺(tái)帳建立起來(lái)了,使填寫(xiě)不規(guī)范的臺(tái)帳重新填寫(xiě)了。同時(shí)對(duì)所有的臺(tái)帳進(jìn)行歸類(lèi),張貼標(biāo)簽,每本臺(tái)帳第一頁(yè)貼上臺(tái)帳填寫(xiě)樣本,規(guī)范了填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)車(chē)間對(duì)照臺(tái)帳,利用自控型驗(yàn)收的機(jī)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,避免臺(tái)帳造假的現(xiàn)象發(fā)生。逐步提高了基礎(chǔ)管理水平。在去年第三季度,我們?cè)诩夹g(shù)科的對(duì)規(guī)檢查中進(jìn)行到了前三名的行列。
來(lái)陽(yáng)城后,我加強(qiáng)設(shè)備調(diào)查,積極開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治,其中09年專(zhuān)項(xiàng)整治3項(xiàng),專(zhuān)項(xiàng)整治7項(xiàng),均在規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成,有效的提高了設(shè)備質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)外圍環(huán)境的治理,對(duì)管內(nèi)21處三線除規(guī)定進(jìn)行巡視外,嚴(yán)格按照技術(shù)科要求聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位簽訂三線安全協(xié)議,截止11月30日管內(nèi)三線協(xié)議除濟(jì)源爐業(yè)專(zhuān)用線(已發(fā)過(guò)函)未簽訂完畢,其余已全部簽訂完畢。對(duì)鳥(niǎo)害、輕飄垃圾的處理,我除按段要求及時(shí)填寫(xiě)外,還制定了工作票模板掛在車(chē)間網(wǎng)項(xiàng)上用于指導(dǎo)班組工作,規(guī)范了工作票的填寫(xiě)。
在作業(yè)中,做到勤巡重測(cè)加保養(yǎng),牽牛要牽牛鼻子。于是我們對(duì)全管內(nèi)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了分析,對(duì)重污區(qū)絕緣子,到檢修周期的分段、分相、線岔等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)卡控的監(jiān)督,并制定好搶修方案和行車(chē)路線路,組織大家共同學(xué)習(xí),結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)卡控,才能有效的保證好設(shè)備的正常運(yùn)行。
以上就是我的工作匯報(bào)。
新區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視創(chuàng)文工作,在5月27日全市創(chuàng)文推進(jìn)大會(huì)召開(kāi)后,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任雙指揮長(zhǎng)的高規(guī)格指揮部,下設(shè)辦公室和11個(gè)工作組并由相關(guān)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),從相關(guān)單位先后抽調(diào)14名干部到創(chuàng)文辦開(kāi)展工作,整合文明辦、“三創(chuàng)辦”力量,確保各項(xiàng)工作強(qiáng)力有效推進(jìn)。近期召開(kāi)的區(qū)創(chuàng)文指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組第一、第二、第三次會(huì)議,將創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作提到了前所未有的高度,全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)及時(shí)統(tǒng)一了起來(lái),特別是區(qū)創(chuàng)文指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議后,全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)、各單位部門(mén)圍繞市委常委、區(qū)黨工委書(shū)記張繼勇提出的“緊起來(lái)、急起來(lái)、干起來(lái);明責(zé)任、加壓力、促動(dòng)力;濃氛圍、掀高潮、普知曉”的工作要求,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),全區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作快速順利推進(jìn)?!鞍舜蟓h(huán)境”建設(shè)齊頭并進(jìn),“十大工程”推進(jìn)進(jìn)度加快。由新區(qū)牽頭實(shí)施的創(chuàng)文“十大工程”42個(gè)項(xiàng)目,目前已全部開(kāi)工建設(shè),已完工5個(gè)(婁山路、科技館、官倉(cāng)污水處理廠、合興環(huán)衛(wèi)工作站、長(zhǎng)征大道路段景觀提升附屬工程),累計(jì)完成投資152.5億元,占總投資的66.6%。在市創(chuàng)文指揮部第一次針對(duì)“舒適便利生活環(huán)境”測(cè)評(píng)中以88.2分成績(jī)排第一;在本次國(guó)家統(tǒng)計(jì)局遵義調(diào)查隊(duì)測(cè)評(píng)中獲得92.15分,名列第三名,知曉率問(wèn)卷調(diào)查獲得85.82分。
責(zé)任體系及時(shí)建立,責(zé)任部門(mén)迅速干起來(lái)。一是層層壓實(shí)責(zé)任。在5月17日全區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作推進(jìn)大會(huì)上,各鎮(zhèn)(辦)、創(chuàng)文指揮部各工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭單位、成員單位主要負(fù)責(zé)人向區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任、區(qū)創(chuàng)文指揮部指揮長(zhǎng)路斌遞交了創(chuàng)文工作責(zé)任書(shū)。各鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)、小區(qū)也分別簽訂了責(zé)任書(shū),層層壓實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化包保任務(wù)。制定了《遵義市新蒲新區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案》,明確“八大環(huán)境”、“十大工程”工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了量化細(xì)化。制定下發(fā)了《新蒲新區(qū)落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任的通知》,將全區(qū)副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部合理分配分片分類(lèi)別包保我區(qū)迎國(guó)家測(cè)評(píng)的178個(gè)點(diǎn)位,切實(shí)做到底數(shù)清楚,責(zé)任細(xì)化。全區(qū)副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部迅速行動(dòng),召集相關(guān)牽頭部門(mén)、責(zé)任部門(mén),分別召開(kāi)“八大環(huán)境”創(chuàng)文工作推進(jìn)會(huì)、“十大工程”創(chuàng)文工作調(diào)度會(huì),力求做創(chuàng)文責(zé)任心中熟知,創(chuàng)文任務(wù)常抓在手。三是及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后對(duì)創(chuàng)文辦工作人員、單位部門(mén)分管責(zé)任人、資料業(yè)務(wù)員等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作水平,為創(chuàng)文攻堅(jiān)工作做好充分準(zhǔn)備。
宣傳動(dòng)員及時(shí)發(fā)動(dòng),創(chuàng)文高潮迅速掀起來(lái)。一是責(zé)任部門(mén)齊并進(jìn),積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。區(qū)宣傳文化中心、創(chuàng)文辦統(tǒng)籌全區(qū)創(chuàng)文宣傳氛圍營(yíng)造,在原有路燈燈桿的裝飾上嵌入社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳內(nèi)容,在隔離綠化帶上實(shí)施創(chuàng)文宣傳提示語(yǔ),在重要路段、交通路口、隔離護(hù)欄設(shè)置創(chuàng)文宣傳小品,在轄區(qū)高速、城區(qū)大道高桿上施掛創(chuàng)文宣傳標(biāo)語(yǔ);區(qū)住建局統(tǒng)籌施工工地、公園廣場(chǎng)創(chuàng)文宣傳氛圍營(yíng)造,在工地圍欄圍檔圍墻、公園廣場(chǎng)施掛創(chuàng)文宣傳標(biāo)語(yǔ);區(qū)投促局統(tǒng)籌賓館酒店、商場(chǎng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、旅游景區(qū)景點(diǎn)創(chuàng)文宣傳氛圍營(yíng)造;各鎮(zhèn)(辦)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)宣傳氛圍營(yíng)造。制作社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題雕塑30組,創(chuàng)作宣傳城市T型高桿40塊、路名牌燈箱廣告40個(gè)、燈桿廣告800多處、城區(qū)建筑工地圍欄圍擋公益廣告21416平方米。轄區(qū)公益廣告覆蓋率達(dá)60%,城區(qū)大道、建筑工地等基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二是宣傳活動(dòng)各顯特色,群眾參與多方動(dòng)員。充分利用電視、網(wǎng)站、微信、美圖秀等加大宣傳,在區(qū)電視臺(tái)、網(wǎng)站、“微新蒲”公眾號(hào)均設(shè)有文明創(chuàng)建工作專(zhuān)欄和曝光臺(tái),每期都有創(chuàng)建工作的信息、專(zhuān)題報(bào)道、問(wèn)題曝光等內(nèi)容;把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入創(chuàng)建文明城市全過(guò)程,結(jié)合“多彩貴州文明行動(dòng)”、未成年人思想道德建設(shè)、道德講堂建設(shè)、整臟治亂等,廣泛開(kāi)展“明禮知恥·崇德向善”主題實(shí)踐進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)村寨等活動(dòng)。今年以來(lái),各類(lèi)媒體開(kāi)設(shè)創(chuàng)文宣傳欄目39個(gè),編輯推送信息751條。集中開(kāi)展創(chuàng)文集中宣傳活動(dòng)100余次,制作發(fā)放創(chuàng)文宣傳手冊(cè)5萬(wàn)余冊(cè)、宣傳折頁(yè)10萬(wàn)余份、雨傘5000把、廣告扇2萬(wàn)把,志愿服務(wù)服裝2000套。開(kāi)展“明禮知恥·崇德向善”主題實(shí)踐活動(dòng)45次,開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神·爭(zhēng)做時(shí)代新人”、“文明我接力·志愿一小時(shí)”、“愛(ài)護(hù)環(huán)境·我們都是環(huán)保志愿者”等大型志愿服務(wù)活動(dòng)32次,在全區(qū)75個(gè)道德講堂活動(dòng)點(diǎn)開(kāi)展宣講189場(chǎng)(次),評(píng)選表彰區(qū)級(jí)道德模范10人,評(píng)選區(qū)級(jí)美德少年5人。
督查問(wèn)責(zé)及時(shí)跟進(jìn),創(chuàng)文工作迅速實(shí)起來(lái)。區(qū)創(chuàng)文辦組建5個(gè)督導(dǎo)督查組,分區(qū)域?qū)θ珔^(qū)創(chuàng)文工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,同步建立區(qū)級(jí)創(chuàng)文工作存在問(wèn)題臺(tái)賬,明確責(zé)任人進(jìn)行限時(shí)銷(xiāo)賬制度,對(duì)逾期未銷(xiāo)賬的單位和責(zé)任人進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。同時(shí),對(duì)市委督查室、市政府督查室、市創(chuàng)文辦督查組督查通報(bào)的問(wèn)題,建立市級(jí)臺(tái)賬,專(zhuān)人跟蹤,限期督促相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人落實(shí)整改,限時(shí)回復(fù)整改結(jié)果。紀(jì)工委、監(jiān)察局及督查問(wèn)責(zé)組及時(shí)開(kāi)展問(wèn)效、問(wèn)責(zé),批評(píng)教育1人次,誡勉談話1人次,全區(qū)通報(bào)批評(píng)單位1個(gè),為創(chuàng)文工作提供了紀(jì)律保證。截至目前,區(qū)級(jí)存在問(wèn)題上臺(tái)賬共403個(gè),已按時(shí)整改357個(gè),到期繼續(xù)整改并已建長(zhǎng)效機(jī)制1個(gè),未到期未整改的45個(gè);市級(jí)督查我區(qū)存在問(wèn)題14個(gè),已按期整改并按時(shí)回復(fù)14個(gè)。
實(shí)地測(cè)評(píng)點(diǎn)位是否達(dá)標(biāo),事關(guān)創(chuàng)文成敗。市創(chuàng)文辦給我區(qū)定了168個(gè)點(diǎn)位(原本178個(gè),合并相同點(diǎn)位并劃出市級(jí)部門(mén)責(zé)任點(diǎn)位后只有168個(gè)),是納入了中央文明辦測(cè)評(píng)組測(cè)評(píng)范圍的,是測(cè)評(píng)組必去或有可能抽查到的點(diǎn)位。務(wù)必抓住這個(gè)工作重點(diǎn),采取積極措施確保點(diǎn)位測(cè)評(píng)不丟分,拿滿分,要立志在五城區(qū)領(lǐng)先的信心和決心。一是各責(zé)任單位要積極開(kāi)展點(diǎn)位對(duì)標(biāo)自查,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問(wèn)題,切實(shí)按時(shí)整改;二是加大督查整改,督查組指導(dǎo)靠前,點(diǎn)位逐一過(guò)細(xì),舉一反三督促責(zé)任單位反復(fù)自查,不斷整改,最終達(dá)到點(diǎn)位實(shí)地測(cè)評(píng)完全達(dá)標(biāo)的目標(biāo);三是建議區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前協(xié)調(diào),要經(jīng)常深入到自己的責(zé)任點(diǎn)位,要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)搞驗(yàn)收、查問(wèn)題、問(wèn)時(shí)效,到現(xiàn)場(chǎng)到點(diǎn)位協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題,確保存在問(wèn)題迅速整改落實(shí)且不反彈。
緊盯問(wèn)卷調(diào)查,嚴(yán)格責(zé)任包保。群眾對(duì)創(chuàng)文工作的參與度、滿意率不高是我區(qū)創(chuàng)文工作薄弱環(huán)節(jié),是影響我區(qū)創(chuàng)文工作成績(jī)的關(guān)鍵因素,必須調(diào)動(dòng)群眾參與創(chuàng)文工作的積極性和主動(dòng)性,提高群眾創(chuàng)文工作知曉率和滿意率。一是創(chuàng)文宣傳活動(dòng)再掀高潮。深化創(chuàng)文宣傳活動(dòng),調(diào)動(dòng)行業(yè)、高校、企業(yè)積極參與到創(chuàng)文工作中來(lái),提升群眾參與率。二是調(diào)查問(wèn)卷實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋。充分發(fā)揮屬地管理、行業(yè)管理的作用,利用黨員和群眾中的積極分子,打一場(chǎng)創(chuàng)文工作知曉率和滿意度的人民戰(zhàn)爭(zhēng),確保創(chuàng)文問(wèn)卷調(diào)查全覆蓋,并通過(guò)反復(fù)測(cè)、重復(fù)評(píng)的形式,使我區(qū)創(chuàng)文知曉率和滿意度達(dá)到98%以上的目標(biāo),力爭(zhēng)學(xué)習(xí)廈門(mén)達(dá)到100%。三是要采取非常手段,以測(cè)評(píng)對(duì)象為中心,落實(shí)層層包保責(zé)任措施。
緊盯督查督辦,嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)對(duì)表,立即整改。各包保領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門(mén),責(zé)任單位,要主動(dòng)迅速對(duì)照這次測(cè)評(píng)的點(diǎn)位和問(wèn)卷調(diào)查扣分項(xiàng),針對(duì)暴露出的問(wèn)題立即整改,確保在7月15日前全部整改完畢。二是各工作組、各牽頭部門(mén)要加大與上級(jí)對(duì)口部門(mén)的工作對(duì)接,加大創(chuàng)文“十大工程”推進(jìn)進(jìn)度,確保交辦的事項(xiàng)不失誤、不延遲。三是要舉一反三,確保全覆蓋。這次測(cè)評(píng)的點(diǎn)位和問(wèn)卷的對(duì)象,必須確保不出問(wèn)題,不丟分,沒(méi)有抽查的點(diǎn)位甚至面上要做好測(cè)評(píng)的充分準(zhǔn)備。四是得分點(diǎn)要鞏固提升,薄弱環(huán)節(jié)要不丟分,社區(qū)活動(dòng)、行業(yè)宣傳活動(dòng)要加大力度,要進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍。要按照7月15日時(shí)間節(jié)點(diǎn),充分做好市創(chuàng)文指揮部第二次綜合測(cè)評(píng)準(zhǔn)備。
緊盯責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。動(dòng)員千遍不如問(wèn)責(zé)一次,督查是解決問(wèn)題的重要手段,問(wèn)責(zé)是推進(jìn)工作的有效方式。一是緊盯168個(gè)實(shí)地測(cè)評(píng)點(diǎn)位,開(kāi)展反復(fù)查和查反復(fù)的工作,確保存在問(wèn)題得到有效整改,整改問(wèn)題不再反彈;二是狠抓市級(jí)督查問(wèn)題的落實(shí)整改,突出重點(diǎn)問(wèn)題抓整改,確保市級(jí)通報(bào)問(wèn)題整改在前,落實(shí)到底;三是狠抓薄弱環(huán)節(jié)促整改,采取橫向、縱向等多種對(duì)比方式,深入分析我區(qū)創(chuàng)文工作存在的薄弱環(huán)節(jié),精準(zhǔn)施策,對(duì)標(biāo)督促整改,確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整治;四是嚴(yán)格問(wèn)責(zé),處理從速。對(duì)在創(chuàng)文工作中不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人,切實(shí)動(dòng)真碰硬,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)問(wèn)效,從速依規(guī)處理。
十年磨劍,決勝今朝。創(chuàng)文攻堅(jiān)決勝?zèng)_刺的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,在新區(qū)黨工委、管委會(huì)和創(chuàng)文指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定必勝信心,全力向前沖刺,與全區(qū)人民一道堅(jiān)決打贏這場(chǎng)輸不起的硬仗。
初三年級(jí)的教育教學(xué)工作是學(xué)校工作中的重中之重,去年一屆初三畢業(yè)班,在校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體初三師生的共同努力,取得了巨大的進(jìn)步。這對(duì)于我們新一屆的初三來(lái)講,既是動(dòng)力,也是壓力。因此,如何通過(guò)我們?nèi)w老師的艱苦努力,繼續(xù)在今年的中考中取的好成績(jī),對(duì)我們將是艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。取得優(yōu)異的成績(jī),離不開(kāi)良好的班風(fēng),作為班主任我深知身上責(zé)任的重大,下面我從四方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本學(xué)期工作計(jì)劃,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。
一、本屆學(xué)生情況。
本屆學(xué)生共46人,大部分學(xué)生沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,整體水平參差不齊,兩極分化嚴(yán)重;學(xué)生平時(shí)較為散漫,惰性較強(qiáng),學(xué)習(xí)目標(biāo)不強(qiáng)、不明確;學(xué)習(xí)不積極、自覺(jué)性不強(qiáng);特別是學(xué)生沒(méi)有中考的緊迫感。針對(duì)以上問(wèn)題,我制作如下班務(wù)工作方案。
整體思路:注重學(xué)生的思想建設(shè),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化主觀能動(dòng)性。
我抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,例如:縱向談人生,預(yù)測(cè)一下自己的六十年以后的生活,談理想和近期目標(biāo)的關(guān)系;談如何才是真孝;談人品對(duì)自己學(xué)習(xí)的影響;談尖子生的思想覺(jué)悟應(yīng)該更高;談“舍和得”的關(guān)系;談競(jìng)爭(zhēng)的樂(lè)趣,把人生同豬的日子進(jìn)行對(duì)比;結(jié)合班級(jí)實(shí)際談自己和班級(jí)的關(guān)系等等,核心目的就是使學(xué)生產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)持久學(xué)習(xí)。
1、開(kāi)學(xué)第一周先安排好常規(guī)工作,
2、第二周我從任課老師及學(xué)生那了解到學(xué)生學(xué)習(xí)散漫,沒(méi)有初三急迫感,所以第三周我要營(yíng)造中考氛圍,分析中考形勢(shì),讓每一個(gè)學(xué)生都看到希望。希望是人奮斗的動(dòng)力,只有一個(gè)人看到希望,他才能自覺(jué)的努力奮斗。因此,我決定第三周利用班會(huì)同學(xué)生一道分析上一屆學(xué)生考取高中的情況,分析今年的中考情況,讓每一位同學(xué)都感到只要自己能夠自覺(jué)的努力奮斗,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)升入高中,圓自己的大學(xué)夢(mèng)。
3、現(xiàn)在大部分科目已進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí),此時(shí)我用班會(huì)及晨會(huì)告訴學(xué)生第一輪復(fù)習(xí)注意事項(xiàng),及方法,以及第一輪復(fù)習(xí)的重要性
4、尊重學(xué)生,分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念,尖子生要維穩(wěn),對(duì)于差生,降低對(duì)他們的要求,也不放棄。
5、注重細(xì)節(jié)管理,抓住要害,收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機(jī)、看大書(shū)等等一切違反班級(jí)紀(jì)律的事,把小事放大,解決大問(wèn)題。關(guān)注小事,學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),把小事放大,從小事中推出大的思想問(wèn)題,讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的反思,最終提升學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)。
6,模擬考試時(shí),幫助學(xué)生進(jìn)行考試分析,查漏補(bǔ)缺,并實(shí)現(xiàn)橫縱向的認(rèn)識(shí)。每一次考試結(jié)束,我都應(yīng)對(duì)班級(jí)的成績(jī)進(jìn)行細(xì)致的分析??v向的,是自己同自己的歷次考試進(jìn)行對(duì)比。比班級(jí)名次,比各科成績(jī)的升降。明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足,確定自己的努力方向。尤其是要幫助學(xué)生找到他們的優(yōu)勢(shì),這是他們更加努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力的源泉,同時(shí)幫助他們分析不足,確定解決問(wèn)題的具體的措施。
次試,都要給前十名開(kāi)一次會(huì)。幫助他們分析整體在年段的位子,分析他們還能前進(jìn)的空間。同時(shí)指出他們存在的共性的問(wèn)題,尤其是在聽(tīng)課上、在作業(yè)上、在主動(dòng)糾錯(cuò)上等方面因該注意的問(wèn)題。
總之在班務(wù)上確定每一個(gè)階段的工作重點(diǎn),做到班級(jí)教學(xué)管理有計(jì)劃、有實(shí)效。
三、目前成效:
教學(xué)工作能正常進(jìn)行,日常生活比較有序,大部分學(xué)生知道這一次中考的重要性,能去好好學(xué)習(xí);目前存在不足:1、目前班級(jí)還沒(méi)有形成良好的學(xué)風(fēng)及濃濃的中考氛圍,所以還得對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,讓他們樹(shù)立談人生目標(biāo)
在教學(xué)方面,我們九年級(jí)教師團(tuán)結(jié)一致,都認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待教學(xué)工作,平時(shí)我們會(huì)坐在一起談?wù)劙嗉?jí)情況,并一起想解決辦法,教學(xué)上,我們也互相探討教學(xué)方法、自己的做法,以及彼此說(shuō)說(shuō)自己的教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑,然后一起解決??傊覀儓F(tuán)結(jié)一致共同努力。
最后,感謝所有初三老師對(duì)我工作的支持和幫助,這是艱苦奮斗的一學(xué)期,也是最值得懷念的一學(xué)期。預(yù)祝我校能夠以此為契機(jī),讓我們牛九再創(chuàng)輝煌!
上半年,鑄軋車(chē)間緊緊圍繞公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)精神,在兄弟車(chē)間及相關(guān)職能科室的配合下,積極主動(dòng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升車(chē)間管理水平,在管理中求創(chuàng)新,向創(chuàng)新要效益,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保了各項(xiàng)管理工作逐步邁上新臺(tái)階。
上半年主要圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)新管理工作,通過(guò)不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標(biāo)、完善運(yùn)行各種管理長(zhǎng)效機(jī)制、不斷推進(jìn)技術(shù)革、完善實(shí)施工資分配激勵(lì)機(jī)制的和靈活的選拔用人機(jī)制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等,使鑄軋車(chē)間在20上半年取得了可喜可賀的好成績(jī)。
自進(jìn)入3月份以來(lái),車(chē)間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定,除4月份因開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,生產(chǎn)情況有所波動(dòng)外,尤其是進(jìn)入五、六月份,生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,六月份達(dá)到了建廠以來(lái)的歷史新高度。
為促進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)工作,車(chē)間成立了以潘工為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組,各班組均設(shè)一名兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作,每班對(duì)班組安全管理進(jìn)行巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)整改。把定期檢查與平時(shí)不定期安全檢查相結(jié)合,并對(duì)班組進(jìn)行安全考核,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)考核到班組和個(gè)人;同時(shí)將安全員的工資與車(chē)間安全考核成績(jī)相掛鉤,既提高了安全員的工作積極性,又促進(jìn)了車(chē)間安全管理水平的提高。
初期,由于文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致車(chē)間文明創(chuàng)建工作滯步不前。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,成立了文明創(chuàng)建工作小組,制訂了文明創(chuàng)建工作方案,根據(jù)考核細(xì)則,對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行分工,并將工作小組成員文明獎(jiǎng)與工作成績(jī)相掛鉤,激發(fā)了成員的工作積極性。車(chē)間每月初召開(kāi)文明創(chuàng)建小組工作會(huì)議,內(nèi)部檢查車(chē)間文明創(chuàng)建工作完成情況,并部署本月文明創(chuàng)建工作。上半年,車(chē)間文明創(chuàng)建工作不斷得以完善和提高,各項(xiàng)工作框架已形成,文明創(chuàng)建的資料逐步系統(tǒng)化、條理化,黨、工、團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行,文明創(chuàng)建工作已進(jìn)入良性的`運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中。
自年初,車(chē)間開(kāi)始自主實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理,制訂了5s管理方案和推進(jìn)計(jì)劃,分批進(jìn)行全員5s管理培訓(xùn),增強(qiáng)了員工5s管理意識(shí),按步驟分階段開(kāi)展了5s管理工作。通過(guò)5s管理工作的實(shí)施,車(chē)間衛(wèi)生死角大大減少,定置管理水平逐步提高,員工清潔素養(yǎng)得以增強(qiáng),車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步得以提升。
3、4月份,車(chē)間成立了以潘工為組長(zhǎng)的技術(shù)研發(fā)小組,先后進(jìn)行了3003-2、3104等新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作,兩產(chǎn)品均順利試制成功,產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認(rèn)可。新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成功,既鍛煉了車(chē)間的技術(shù)隊(duì)伍,提高了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平,同時(shí)拓寬了公司鑄軋產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)路,提高了產(chǎn)品附加值。
6、不斷推進(jìn)技術(shù)革新工作,碩果累累;
上半年,車(chē)間結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況,積極組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),碩果累累:
6.1采用雙前箱控流,提高了前箱液面穩(wěn)定性,減少了廢品,提高了成品率。
自投產(chǎn)以來(lái),鑄軋一直采用單前箱控流,由于液面不穩(wěn)定,經(jīng)常產(chǎn)生廢品。為進(jìn)一步提高成品率,車(chē)間積極攻關(guān),采用在過(guò)濾箱出口處增加一個(gè)前箱,采用雙級(jí)前箱控流的方式,提高了前箱液面了穩(wěn)定性。自實(shí)施雙前箱控流,杜絕了由于前箱液面不穩(wěn)定造成的廢品,大大提高了成品率,僅此一項(xiàng),一年可創(chuàng)效500余萬(wàn)元。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位老師您們好!
您們辛苦了!
在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意!對(duì)您們?cè)诎倜χ衼?lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的感謝!我們一定要把握這次難得的`機(jī)會(huì),認(rèn)真向各位專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí),以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作。現(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制;分管院長(zhǎng)━護(hù)理部━護(hù)士長(zhǎng)垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。
目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人,合同12人,臨時(shí)3人,共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員專(zhuān)科學(xué)歷29人,占40%;中專(zhuān)學(xué)歷22人,占30%;其他21人,占30%。主管護(hù)師10人,占14%;護(hù)師42人,占58%;護(hù)士17人,占24%;其他3人,占4%。床位與護(hù)士之比是1:0、38,醫(yī)護(hù)比1:0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重,編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作:
護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢(shì)需要,和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程,規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為,注重核心制度的落實(shí)。
護(hù)理部注重安全管理,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)值班,增強(qiáng)法律意識(shí),確保護(hù)理安全。
我院以人性化護(hù)理理念為宗旨,各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施,如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等,為患者提供方便,使患者滿意。
我們積極開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),如靜脈留置針、動(dòng)脈采血、新生兒沐浴等,并配合醫(yī)療上的新技術(shù),開(kāi)展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。
我們雖然做了一些工作,但是還有很多不足之處,在這次評(píng)審活動(dòng)中,我們將認(rèn)真接受各位專(zhuān)家給我們提出的問(wèn)題和建議,并在評(píng)審之后認(rèn)真總結(jié),提出合理可行的整改措施,列入明年工作重點(diǎn),以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),希望通過(guò)這次評(píng)審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:
你們好!
我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入__建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。__建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,__前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下:
一、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
二、進(jìn)度控制:
本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。
三、已完成工程總體評(píng)價(jià):
本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收,其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現(xiàn)象,經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不影響結(jié)構(gòu)安
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