領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
幼兒教師教育網(wǎng)小編為您仔細(xì)篩選了與“領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿”相關(guān)的內(nèi)容,希望能夠幫到您。在生活中,我們常常需要在人群面前發(fā)表演講,而發(fā)言稿則可以幫助演講者更好地回答聽眾的問題。那么,在撰寫發(fā)言稿時(shí),如何運(yùn)用邏輯呢?敬請(qǐng)期待我們接下來會(huì)持續(xù)分享相關(guān)內(nèi)容!
前期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都對(duì)擴(kuò)消費(fèi)穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)提出明確要求,商務(wù)部門重任在肩、責(zé)無旁貸。我們將深入貫徹省委、省政府部署要求,錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),堅(jiān)定發(fā)展信心,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,堅(jiān)決把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置,更大力度吸引和利用外資,更大力度推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu),全力落實(shí)好“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)42條政策措施”,綱舉目張做好20xx年全省商務(wù)工作。
一、堅(jiān)持供需兩端發(fā)力,全力推動(dòng)消費(fèi)回穩(wěn)向
在外需增長(zhǎng)放緩甚至收縮的背景下,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)要更多依靠?jī)?nèi)需的拉動(dòng),充分發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。我們將在供給端著力建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,促進(jìn)供需良性互動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際消費(fèi)中心城市以創(chuàng)促建,深化7個(gè)國(guó)家級(jí)一刻鐘便民生活圈試點(diǎn),推動(dòng)步行街改造提升,著力改善城市消費(fèi)條件,創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景,提升消費(fèi)能級(jí)。實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施,健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,提升農(nóng)村消費(fèi)品質(zhì)。實(shí)施數(shù)字興商,加快實(shí)體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開展老字號(hào)“五新行動(dòng)”,打造縣域電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展,支持試點(diǎn)企業(yè)開展積極探索。在需求端著力提升消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)帶動(dòng)效應(yīng),持續(xù)釋放消費(fèi)潛力。辦好20xx年“蘇新消費(fèi)”四季主題購(gòu)物節(jié),并安排專項(xiàng)資金給予支持,打造“月月有活動(dòng)、季季有主題、全年可持續(xù)”的促消費(fèi)模式,進(jìn)一步提升購(gòu)物節(jié)品牌影響力,激發(fā)居民消費(fèi)意愿。加力提振家電、家居等大宗消費(fèi),落實(shí)汽車消費(fèi)政策舉措,促進(jìn)新能源汽車等更新消費(fèi)。舉辦20xxxx電商直播節(jié)、xx電商大會(huì)、第五屆“雙品網(wǎng)購(gòu)節(jié)”等活動(dòng),推動(dòng)直播電商等新業(yè)態(tài)新模式在全省應(yīng)用推廣。加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理,做好單用途商業(yè)預(yù)付卡監(jiān)管服務(wù),持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。
二、聚焦穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,全力推動(dòng)外資提質(zhì)增效
外商直接投資帶來的是一個(gè)包括資金、技術(shù)、管理、營(yíng)銷渠道等在內(nèi)的生產(chǎn)要素包,對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)具有多方面的重要意義。我們將持續(xù)拓增量,全面開展“走出去”招商引資,加強(qiáng)對(duì)各地赴境外招商的統(tǒng)籌指導(dǎo),推出一批省級(jí)境外招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng),開展“走進(jìn)總部”投資促進(jìn)系列活動(dòng),發(fā)揮超大規(guī)模市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈配套等優(yōu)勢(shì),著力引進(jìn)標(biāo)志性制造業(yè)項(xiàng)目,注重高技術(shù)中小項(xiàng)目引進(jìn),繼續(xù)實(shí)施鼓勵(lì)外資企業(yè)利潤(rùn)再投資三年行動(dòng)計(jì)劃,全力鞏固制造業(yè)外資第一大省地位。積極邀請(qǐng)跨國(guó)公司及境外商協(xié)會(huì)參訪xx,并提供最大程度工作便利。實(shí)施好南京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn),促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展。著力穩(wěn)存量,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制和工作專班作用,加強(qiáng)要素服務(wù)保障,加快推動(dòng)重大項(xiàng)目落地,積極爭(zhēng)取更多制造業(yè)項(xiàng)目納入國(guó)家清單目錄。推動(dòng)出臺(tái)《xx省外商投資條例》,落實(shí)好外資企業(yè)國(guó)民待遇,保障外資企業(yè)依法平等參與政府采購(gòu)、招投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制定,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)和外商投資合法權(quán)益的保護(hù)力度。穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開放,持續(xù)完善常態(tài)化政企溝通機(jī)制,加強(qiáng)政策闡釋解讀,傳遞發(fā)展信心,打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境。聚力提質(zhì)量,修訂完善外資總部鼓勵(lì)政策,發(fā)揮外資總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)示范效應(yīng),促進(jìn)外資總部引進(jìn)培育、集聚發(fā)展、能級(jí)提升。加快出臺(tái)外資研發(fā)中心政策,支持外資企業(yè)在蘇開展研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)提升戰(zhàn)略,深化開放創(chuàng)新合作。
三、突出拓市場(chǎng)搶訂單,全力推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)
外貿(mào)是開放型經(jīng)濟(jì)的.重要組成部分,也是暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的關(guān)鍵樞紐。我們將把市場(chǎng)開拓作為重中之重,全面啟動(dòng)線下海外參展工作,持續(xù)開展“xx優(yōu)品·暢行全球”系列貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng),專項(xiàng)重點(diǎn)支持企業(yè)參加146個(gè)境外線下優(yōu)質(zhì)展會(huì)、28個(gè)境內(nèi)機(jī)制性展會(huì)和4場(chǎng)線上國(guó)際展會(huì)、15場(chǎng)線上對(duì)接會(huì),搶抓海外市場(chǎng)訂單。持續(xù)實(shí)施好RCEP協(xié)定,大力發(fā)展“絲路電商”,支持企業(yè)開拓“一帶一路”等沿線市場(chǎng)。大力發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài),深化13個(gè)國(guó)家級(jí)跨境電商綜試區(qū)建設(shè),新增一批省級(jí)公共海外倉(cāng),繼續(xù)辦好長(zhǎng)三角跨境電商交易會(huì)、跨境電商選品會(huì)等活動(dòng),擴(kuò)大“網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口+實(shí)體新零售”試點(diǎn),促進(jìn)跨境電商提速發(fā)展。做大做優(yōu)“市采通”平臺(tái),提升市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易xx模式影響力,力爭(zhēng)明年省內(nèi)聯(lián)動(dòng)出口額翻番。創(chuàng)新發(fā)展加工貿(mào)易,大力發(fā)展保稅維修,推進(jìn)4個(gè)進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。優(yōu)化助企服務(wù),持續(xù)完善穩(wěn)外貿(mào)政策措施,注重存量政策和增量政策協(xié)調(diào)配合、疊加發(fā)力。加大對(duì)企業(yè)出口信用保險(xiǎn)的支持力度,完善小微企業(yè)統(tǒng)保平臺(tái)和“蘇貿(mào)貸”融資平臺(tái)。強(qiáng)化穩(wěn)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)三項(xiàng)制度和助企紓困臺(tái)賬制度,聯(lián)動(dòng)協(xié)同、“一企一策”在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、出入境便利、物流保通保暢等方面提供精準(zhǔn)服務(wù)。
同學(xué)們:
今天對(duì)你們來說,是個(gè)特殊的日子,今天是你們的畢業(yè)禮和成人禮。今天對(duì)復(fù)興來說,可能也是要載入校史的日子,你們可能是唯一一屆要在過渡期的簡(jiǎn)陋校園里完成這樣的畢業(yè)禮和成人禮的學(xué)生。
首先,作為復(fù)興的校長(zhǎng),我要感謝各位同學(xué)與我們的母校一起風(fēng)雨同程、篳路藍(lán)縷,復(fù)興的校史上會(huì)銘記大家的理解、包容與擔(dān)當(dāng)。
天將降大任與斯人之前要經(jīng)歷的事情,你們?cè)谶@一年里、在這簡(jiǎn)陋的校園里都經(jīng)歷了。俗話說,再多今后各自光鮮的歲月,也比不上曾經(jīng)一起艱苦的日子,我相信這一年會(huì)是我們終身難忘的記憶。這是復(fù)興給你們的烙印,也是你們對(duì)復(fù)興的貢獻(xiàn)。
在這樣特殊的日子,除了上面感謝的話,總要代表老師和家長(zhǎng),把有些教導(dǎo)的話對(duì)大家說一說。講什么呢?成人了?成什么樣的人?去大學(xué)了,學(xué)成什么樣?
我的希望是,大家能夠?qū)W成一個(gè)有“真知灼見”的人。
“真知灼見”的涵義,不用查字典,大家都清楚。今天我要說的是這樣的“真知灼見”——
“真”,是求真
求真是我們復(fù)興的校訓(xùn)?!白稣嫒恕?、“求真知”是我們復(fù)興高中的性格和復(fù)興人的品格。
大家都知道,前段時(shí)間,魏則西事件所引發(fā)的人們對(duì)百度競(jìng)價(jià)排名、莆田系行醫(yī)的批評(píng)成為輿論熱點(diǎn),這個(gè)事件所折射的是誠(chéng)信缺失成為中國(guó)社會(huì)現(xiàn)象中最令人頭痛的、最頑固難治的病癥,以至于學(xué)術(shù)剽竊、假貨泛濫、假文憑盛行、謠言惑眾、公信力低下、詐騙案頻發(fā)等等。
從道德教育層面上講,病癥根子在“教人求真”乏力。
作為復(fù)興的校長(zhǎng),我真誠(chéng)的希望,即使我們復(fù)興的孩子將來創(chuàng)辦一個(gè)百度一樣的強(qiáng)大的企業(yè),你也要有“求真”的價(jià)值堅(jiān)守。百度的老總李彥宏直言:稱如果失去了用戶的支持,失去了對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守,百度離破產(chǎn)就真的只有30天。
我也希望因?yàn)槟銈兊呐^斗和弘揚(yáng)踐行,在未來的社會(huì)中,能出現(xiàn)因“求真務(wù)實(shí)”而出名的“復(fù)興系”,蕩滌那些假丑惡的“莆田系”。
總之,我希望大家誠(chéng)實(shí)守信,做勇于追求真理、堅(jiān)持真理、服從真理和宣傳真理的“真人”。
“知”,是知識(shí)
十八歲了,進(jìn)入大學(xué)了。靠什么成人?靠發(fā)育成熟的身材還是唇角的淡黑的胡須?我要說,成人靠的是知識(shí),是知識(shí)讓我們成熟。我希望大家努力成為有知識(shí)的人。
古人云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,在我看來,知識(shí)不但能給人帶來黃金屋,顏如玉,也能給人帶來生命中最重要的東西,那就是“素質(zhì)”和“氣質(zhì)”。
走上社會(huì),若留心觀察,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)有素質(zhì)的人,面目表情總是清爽的,從臉上能看到思想,這也是人們說的氣質(zhì)。有知識(shí)的人未必都有氣質(zhì),但是,沒有知識(shí)的人斷然不會(huì)有什么氣質(zhì)的。
世上有人喜歡儲(chǔ)蓄金錢,也有人喜歡儲(chǔ)蓄知識(shí)。財(cái)富固然重要,但是,知識(shí)尤顯珍貴,知識(shí)不但令你生活充實(shí),而且還是最富經(jīng)濟(jì)價(jià)值且又最安全的儲(chǔ)存。因?yàn)樗床慌赂`盜,又不能讓你有“書到用時(shí)方恨少”的尷尬。
有的人夸夸其談,但是說的都是廢話,有的人沉默寡言,但是一言就可驚眾。全新,與眾不同的觀點(diǎn)往往是真理,當(dāng)然,一語(yǔ)驚人來自濃厚的知識(shí)積累,不是隨口的胡說八道。
同學(xué)們,今天是一個(gè)拼顏值的時(shí)代,顏值是什么?我以為“腹有詩(shī)書氣自華”,惟有知識(shí)能夠使我們風(fēng)度高雅,氣宇軒昂,有知識(shí)的人不僅是顏值擔(dān)當(dāng),更會(huì)是實(shí)力擔(dān)當(dāng)。希望我們的復(fù)興學(xué)子在成人后都成為有這樣的顏值、實(shí)力雙擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
“灼”,是聚焦
灼,是個(gè)會(huì)意字。從火從勺,茁聲。“勺”意為“專注于一點(diǎn)”?!盎稹迸c“勺”聯(lián)合起來表示“火頭持續(xù)燙燒物體上的一個(gè)點(diǎn)”。
為什么跟大家講“灼”?因?yàn)槲覀円呀?jīng)離開了基礎(chǔ)教育階段,即將進(jìn)入大學(xué)。我們也離開了孩童的時(shí)代,成為青年。我們要收攏、聚焦了。收攏自己的興趣、愛好,聚焦自己的精力和投入,要成為一個(gè)專業(yè)的人。
最近有一本暢銷的書,是加拿大作家麥爾坎·葛拉威爾寫的《異數(shù)》。書中指出:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬(wàn)小時(shí)的錘煉,任何人都能從平凡變成超凡?!彼麑⒋朔Q為“一萬(wàn)小時(shí)定律”。
一萬(wàn)小時(shí)是什么概念?那大約是每天練習(xí)三小時(shí),風(fēng)雨無阻,連續(xù)十年。
葛拉威爾引述大量研究數(shù)據(jù)表明,世界上不論任何行業(yè),當(dāng)你具備基本技能后,最終能否出類拔萃,成為專家、權(quán)威、大師,只有一個(gè)因素最重要,那就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí),最低限度是一萬(wàn)小時(shí)。
隨著暢銷書《異類》的流行,“練習(xí)一萬(wàn)小時(shí)成天才”這個(gè)口號(hào)現(xiàn)在是盡人皆知。也許仍然有不少人相信那些不世出的天才必有天生的神秘能力,但科學(xué)家通過大量的調(diào)查研究已經(jīng)達(dá)成共識(shí),那就是所有頂級(jí)高手都是練出來的。
希望大家在成人之際和進(jìn)入大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)前,好好思考一下如何選擇自己去“灼”的那一點(diǎn)。只有聚焦了,只有持續(xù)不斷的努力,我們才能夠有“灼灼其華”、鮮艷明亮的青春和人生。
“見”,是“洞見”
十八歲的成人和進(jìn)入大學(xué),意味著我們開啟獨(dú)立的、屬于自己的人生。
成熟的標(biāo)志和大學(xué)的精神都強(qiáng)調(diào)一個(gè)人有“獨(dú)立之人格、自由之思想”。這是一種什么樣的狀態(tài)呢?僅僅是能質(zhì)疑和會(huì)表達(dá)么?
我的理解是,我們說一個(gè)人思想自由,是說他基于自己獨(dú)特的生命體驗(yàn)和思維方式,能夠提出許多新的有益的見解,與前人的見解相對(duì)照而能給人新的啟發(fā),不是說他不顧前人的經(jīng)驗(yàn)胡想一套,妄自尊大。
我們說一個(gè)人思想深刻,是說他具備透過表象發(fā)現(xiàn)問題關(guān)節(jié)點(diǎn)或?qū)嵸|(zhì)的洞察力,不是提出一些與實(shí)事不符的片面、古怪的觀點(diǎn)。
我們說一個(gè)人思想開放,是說他能不斷學(xué)習(xí),原原本本地領(lǐng)納別人的觀點(diǎn)、立場(chǎng),而能同情地體會(huì)前提的生命體驗(yàn),不加入自己的曲解,有疑處闕疑就暫時(shí)擱置,待有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備時(shí)再?gòu)囊桓叩挠^點(diǎn)溝通人我,使各自思想的不足得以彌補(bǔ)、優(yōu)點(diǎn)并行不悖;不是說不加鑒別地一味吸收、實(shí)則未領(lǐng)納其本懷,吸收得多了不同觀點(diǎn)錯(cuò)雜無序,就在心里打架,然后再用攪糨糊的方式強(qiáng)行調(diào)和。
有同學(xué)要問,那么,如何才能成為這樣的人呢?還是“見”,要去“見”,去閱歷,要在閱歷中經(jīng)歷深刻而廣泛的生命體驗(yàn)。生命體驗(yàn)是自由之思想和獨(dú)立之人格產(chǎn)生的源頭。希望大家在青春年少之際,大膽去擁抱、去經(jīng)歷、去體驗(yàn)、去洞見這個(gè)世界吧。
最后,我想用一首詩(shī)《流年》所詠嘆的句子來結(jié)尾。
“年華,溫柔了歲月,驚艷了時(shí)光;花開,芬芳了流年,美麗了相遇”。
感謝復(fù)興,讓我們?cè)谧蠲篮玫募竟?jié)遇到最好的你們。今日我們弦歌一堂,明日我們天各一方,與復(fù)興,見與不見,都是牽念,都是溫暖。因?yàn)?,我們?fù)興人始終有一段共同的“求真、自主、寬容”的四季風(fēng)景,因?yàn)槲覀儚?fù)興人心中始終有愛。
謝謝大家!
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們,大家新年好!
新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機(jī)的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!
20xx年,是嶄新的一年,挑戰(zhàn)未來我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,需要團(tuán)結(jié),快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟(jì)。
共創(chuàng)、共建、共贏、共享是我們公司秉持的價(jià)值觀,公司是我們大家的,xx公司是我們大家施展能力,為家庭、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)我們社會(huì)責(zé)任的平臺(tái)。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺(tái)和更多施展才華的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價(jià)值觀。
最偉大的人格魅力就是自信+負(fù)責(zé);道德+操守;犧牲+奉獻(xiàn)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。誠(chéng)信要求我們大家,無論是對(duì)客戶還是對(duì)我們公司內(nèi)部,都要本著誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠(chéng)信的公司才能長(zhǎng)久發(fā)展,也只有誠(chéng)信的公司才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可。我們要照顧好我們的利潤(rùn),就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽(yáng)光下的利潤(rùn);工作上主張光明磊落,開誠(chéng)布公,批評(píng)與自我評(píng)批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴(yán)守誠(chéng)信品德。現(xiàn)在因?yàn)榫壏忠惨驗(yàn)闄C(jī)遇,我與大家共同為xx的明天而奮斗。對(duì)于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望xx能回報(bào)大家努力工作所帶來的價(jià)值,也希望xx能幫大家實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。當(dāng)然,我一直在努力打造更廣闊的'平臺(tái),我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任讓xx發(fā)展得更好,讓xx的每一個(gè)員工都盡可能得到安定的工作、的福利。有時(shí)候難免會(huì)覺得累,可是這種累很有價(jià)值。
我的理想就是要把xx公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)人尊敬、羨慕的員工。就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友我在xx公司工作的時(shí)候,他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們xx公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:漢中xx,中國(guó)xx強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的!
我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長(zhǎng)期發(fā)展,樹立以人為本的管理理念。推進(jìn)制度改革,營(yíng)造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅(jiān)信人才是xx實(shí)業(yè)公司最重要的財(cái)富和最有價(jià)值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學(xué)習(xí)管理、引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的管理理念和技術(shù),我們將加大人力資源的開發(fā)、培訓(xùn),讓公司成為培養(yǎng)人才的大學(xué)校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關(guān)心員工技能的成長(zhǎng)、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長(zhǎng)。我尊重每個(gè)人的才華,只要大家積極主動(dòng)、愿意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達(dá)不成的目標(biāo)。俗話說:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),xx這艘大船要在波濤洶涌的市場(chǎng)中行得更遠(yuǎn)是需要大家不懈的努力。xx要前進(jìn),那么你就應(yīng)該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會(huì)做得更好,飛得更高!我更加堅(jiān)信:在肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命的xx,在傳承xx文化、引領(lǐng)美好生活的同時(shí),我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責(zé)任為依托,攜手奏響xx新的樂章xx將會(huì)因?yàn)橛形覀兊拇嬖诙兊酶訕s耀,更加精彩!xx公司成立以來,經(jīng)過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫中國(guó)的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同學(xué)們、朋友們,大家上午好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表山西諾邦聚氨酯有限公司的全體員工向蒞臨揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,因?yàn)槟銈兊牡絹恚瑤砹藸N爛的陽(yáng)光,使今天我們的公司特別的靚麗,整個(gè)公司洋溢著雨后晴天的清新。在這美好的時(shí)節(jié)里,在溫馨而熱烈的氣氛中,我們懷著激動(dòng)與喜悅的心情,共同見證諾邦有限公司的隆重揭牌。
我公司與太原理工大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院經(jīng)過認(rèn)真的磋商,簽訂了太原理工大學(xué)與山西諾邦聚氨酯有限公司關(guān)于大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地協(xié)議,今天,我們?cè)谶@里舉行見習(xí)基地揭牌儀式,應(yīng)該說,這是一個(gè)非常值得紀(jì)念的日子,它將是我公司辦廠史上的一個(gè)里程碑,必將進(jìn)一步推動(dòng)我公司特色產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)集聚氨酯研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一體化企業(yè),同時(shí)附帶搪玻璃反應(yīng)器及硅酸鉻的生產(chǎn)和銷售,系華北地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)品最全的大型生產(chǎn)企業(yè)。并為股份制企業(yè),技術(shù)上堅(jiān)持聘請(qǐng)高科技人才為技術(shù)指導(dǎo)。公司設(shè)備精良,檢驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)。起步高起點(diǎn),一切都以當(dāng)前先進(jìn)設(shè)備武裝全體。公司以“有諾才有邦”為經(jīng)營(yíng)宗旨,諾邦以人文本、務(wù)實(shí)誠(chéng)信為本的新晉商理念。諾守科技第一、質(zhì)量打造品牌,誠(chéng)信鑄就經(jīng)典信念。近幾年來,高科技的產(chǎn)品、現(xiàn)代化的管理、高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)將使諾邦成為廣靈縣發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為了保證可持續(xù)發(fā)展,我公司一直奉行“質(zhì)量第一,誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨,以及“產(chǎn)品如同人品,以誠(chéng)為本”的原則,用質(zhì)量高、價(jià)格廉、供貨及時(shí)的產(chǎn)品服務(wù)客戶的需要。
如我們所知,太原理工大學(xué)是享譽(yù)省內(nèi)外的國(guó)家重點(diǎn)院校,在培養(yǎng)工業(yè)人才方面取得了驕人的業(yè)績(jī)和輝煌的成果,為山西省乃至全國(guó)培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的人才,是我們山西人的驕傲,而其中化工學(xué)院,又是一個(gè)亮點(diǎn),伴隨著我省的經(jīng)濟(jì)能源轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,再造一個(gè)新山西的號(hào)召下,今天,我們迎來了這一批優(yōu)秀并有志的大學(xué)生,他們將在參觀我們公司的過程中,結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí),加入到實(shí)踐環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步鞏固自己的專業(yè)知識(shí)。相信,在這短暫的實(shí)習(xí)階段里,他們定能享受到以外的收獲和驚喜,我們雙方定能收到雙贏的效果,為我們今后的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)我們也將盡全力充實(shí)完善方便同學(xué)們?cè)谶@的生活,也把我們公司的宗旨及合作發(fā)展方向推向新的高潮。
借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我再一次對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位同學(xué)表示熱烈的歡迎和深深的敬意。
謝謝大家!
人們常說:“有一名好領(lǐng)導(dǎo)固然重要,但沒有一名得力的助手,工作往往會(huì)顯得被動(dòng)”。正如此言,副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中,起著承上啟下的關(guān)鍵作用。正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手,是把方向,把全局的,而副職則是正職的左膀右臂,是參謀和助手,是領(lǐng)導(dǎo)了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色,既要當(dāng)好配角,又要當(dāng)好主角;既是一名助手,又是一名主管;不僅要當(dāng)參謀,而且要作決策。作為副職,只有擺正位置,當(dāng)好配角,充分發(fā)揮參謀助手作用,才有利于形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要成為一名稱職的副職,重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì),要以人民的根本利益為重,以事業(yè)發(fā)展為重,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念,立足本職崗位作貢獻(xiàn)。下面我就圍繞如何當(dāng)好助手和配角談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)。
一、立足全局,擺正位置
立足全局,就是把分管的工作納入整體目標(biāo)之中,對(duì)全局性的工作積極思考,當(dāng)好參謀。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),要充分發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條就是要具有全局觀念。這也是衡量一個(gè)副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),是副職與“一把手”融洽相處,密切配合的基本方法,也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑,更是一個(gè)單位科學(xué)管理的基本要求。古人有句名言:“不謀全局者,不足于謀一城;不謀萬(wàn)世者,不足于謀一時(shí)?!备甭毑粌H要熟悉自己分管的工作,而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解,既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo),又要對(duì)全局性工作積極參與,用心思考,出謀獻(xiàn)策,當(dāng)好“高參”。反之,如果不能立足全局,而是一直囿于局部的管理和利益,是很難有大作為的。更可悲的是重名重利,互不服氣,互不買賬,你吹你的號(hào),我唱我的調(diào),甚至以鄰為壑,互相拆臺(tái),鬧到最后,兩敗俱傷。
擺正位置,就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài),在日常工作中當(dāng)好“配角”。沒有配角意識(shí),就找不到角色的恰當(dāng)位置,當(dāng)不好配角,就當(dāng)不好助手。從心理角度分析,每位副職都希望與正職搞好關(guān)系,心情舒暢地干工作,借以施展自己的才能。反之,沒有這個(gè)配角意識(shí),就找不到扮演配角的感覺,沒有這個(gè)感覺,就當(dāng)不好配角、當(dāng)不好助手。但是,擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾,而是強(qiáng)調(diào)端正心態(tài)、樹立正確的配合意識(shí)。
二、干好本職、演好角色
干好本職就是要按照分工負(fù)責(zé)制的原則,在本職崗位上當(dāng)好主將。副職如何做好分管內(nèi)的工作,是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志,也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。分管工作搞得好壞,是衡量副職工作政績(jī)的主要依據(jù),也是與“一把手”融洽關(guān)系的另一基本要求。因此,副職對(duì)自己分管的工作絕不能總等著正職來安排,要積極主動(dòng),雷厲風(fēng)行地抓好落實(shí),在自己分管的工作中當(dāng)好“一把手”。
(一)主動(dòng)而不越位,努力做好分管工作
作為副職,對(duì)分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展并完成,不能機(jī)械地照搬條文,要有開拓創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的,副職既要對(duì)正職負(fù)責(zé),又要對(duì)下屬負(fù)責(zé)。所以遇到棘手問題要勇于負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。尤其是對(duì)一些難度大、易得罪人、比較敏感的問題,更不能故意往上推,要主動(dòng)攬過來,大膽處理。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn),就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展情況向正職匯報(bào),以便正職了解和掌握全局工作,同時(shí)也能及時(shí)得到正職的支持和指示,這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美,減少工作中的失誤和紕漏。副職要攬事不攬權(quán),決不說過頭話、辦過頭事,在工作中不該自己說的話堅(jiān)決不說,不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài),不搶“鏡頭”,不出“風(fēng)頭”,真正做到工作到位而不越位。
(二)輔佐而不離位,當(dāng)好參謀助手
正職的重要職責(zé)是科學(xué)決策、把握大局。決策的科學(xué)性決定著事業(yè)的成敗,因此,副職要給正職當(dāng)好參謀助手,在完成自己分管的工作的同時(shí),要防止不負(fù)責(zé)任的“陪襯”心理,積極地幫助正職進(jìn)行科學(xué)決策。正職也會(huì)有“大意失荊州”的時(shí)候,有時(shí)囿于一些主客觀原因,正職意識(shí)不到自己的失誤,甚至不聽諫言,這時(shí)副職決不能動(dòng)硬的、“甩袖子”,而要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)曉之以理,動(dòng)之以情,說服其修改完善自己的意見。不能在正職不納諫言后,就心灰意懶,出現(xiàn)“離位”的情況。出現(xiàn)這種情況時(shí),副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理。提建議時(shí)要高瞻遠(yuǎn)矚,采取易于接受的方式,具體要把握三點(diǎn):一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,提出一些利于單位工作的意見和建議;二是要有超前意識(shí),要善于洞察、觀察正職意圖,創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要不斷地?fù)Q位思考,盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的、有價(jià)值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用,才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。
(三)服從而不偏位,積極做好配角
正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識(shí),時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā),在各個(gè)方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信,這是副職的本分和職責(zé)。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手,是配角,雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色,而是要求副職通過集體領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮班子的整體功能,這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力,又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置,不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時(shí),副職以某種理由和借口自行其是,這既是組織原則所不允許的,也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索。
(四)周密而不空位,維護(hù)班子整體形象
在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的'工作,處理問題、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、周密,不能有任何粗心大意。不空位,首先是自己的工作不出差錯(cuò),不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺,巧于補(bǔ)臺(tái)斷后。要關(guān)心全局的工作,積極主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀,在研究工作和提建議時(shí),要敢于直言,善于提出自己的補(bǔ)充修正意見,幫助正職作出正確決策。當(dāng)然,副職的積極主動(dòng),大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的,要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時(shí)機(jī)、方式和場(chǎng)合,要有利于維護(hù)正職的權(quán)威,維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。
三、正確處理與同級(jí)及下屬之間的關(guān)系
副職必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo),不能“各拿各的號(hào),各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部,必須正確處理分工與合作的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé),但同時(shí)又不能只考慮自己分管的工作,還要考慮所分管的工作對(duì)全局的影響,處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系,把自己融于整體之中,把所分管的工作融于全局之中。對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持,對(duì)部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題,要相互通氣,主動(dòng)解決。如果做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家、通氣而不封閉,溝通信息、交流情況、交換看法,同舟共濟(jì),那么同職之間就會(huì)形成巨大的凝聚力,就沒有克服不了的困難。
(一)支持而不拆臺(tái),做到平等相處
班子成員之間要倡導(dǎo)見賢思齊的風(fēng)格,及時(shí)溝通信息,交流思想,做到互相支持,不彼此拆臺(tái);互相學(xué)習(xí),不嫉賢妒能。各分管領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于平行地位,雖然也有排名先后的順序,但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此,他們既是自然的合作者,又是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)的存在,應(yīng)當(dāng)講是一件好事,他是各個(gè)副職不甘落后的表現(xiàn),是求進(jìn)步、求發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)力,也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)班子帶來生機(jī)與活力。但副職之間的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)是在方向一致,目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng),是講大局、講奉獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng),是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的競(jìng)爭(zhēng),而不是那種嫉賢妒能、損人利己的競(jìng)爭(zhēng)。
(二)分工不分家,做到分中求和
班子成員不僅要把自己的工作做好,而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致,做到分工不分家,又不隨意插手同級(jí)分管的工作,要主動(dòng)配合,不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時(shí),要先人后己,主動(dòng)禮讓,把方便讓給別人,把困難留給自己。如此先敬人一尺,別人方可敬你一丈,否則,斤斤計(jì)較,寸利不讓,都想只摘果不種樹,結(jié)果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作,才能促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),有利于本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)溝通而不封閉,做到協(xié)商共事
班子成員的分工不同,看問題的角度和對(duì)工作的了解程度不同,往往產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的不一致,這就需要及時(shí)通氣,注意彼此經(jīng)常交流信息,交換看法,做到協(xié)商共事。因?yàn)閰f(xié)商本身就意味著尊重,所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢,加深友誼,又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說,“當(dāng)局者迷,旁觀者清”。有些具體工作,分管副職由于信息超載,或者受思想感情的左右,可能把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化或把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,難以下決心。其他副職相對(duì)超脫,較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權(quán)衡,加上自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),很可能會(huì)拿出科學(xué)、有效的方法來。這時(shí)要主動(dòng)向分管副職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,就能使之撥開迷霧,清醒處理。
副職在處理與下級(jí)關(guān)系中,要重視溝通,當(dāng)好“中間環(huán)節(jié)”。副職是正職聯(lián)系下級(jí)的橋梁,起著承上啟下的作用,既要把正職的意見和要求貫徹、布置下去,同時(shí)還要把群眾的意見收集、反饋上來,達(dá)到溝通的目的。為此要注意做到三點(diǎn):一是信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級(jí),充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。凡屬下級(jí)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,應(yīng)放手讓下屬去做,凡是自己想做的事,啟發(fā)下屬說出來,鼓勵(lì)并支持他們?nèi)プ?,讓他們有職有?quán),不包辦代替,越級(jí)干預(yù)。二是愛護(hù)而不庇護(hù)。在政治上和生活上要關(guān)心和愛護(hù)下級(jí),而對(duì)下級(jí)的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤則要嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)教育,決不可護(hù)短、包庇錯(cuò)誤。另外還要勇于承擔(dān)責(zé)任,講功勞論大家,論過失多承擔(dān),充分肯定下屬的工作成績(jī),知人善用,有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德。對(duì)合理的要求,能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向上匯報(bào),創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松的工作環(huán)境,1 2下一頁(yè)
XXXX年工作回顧過去的一年里,我們立足鄉(xiāng)情,緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路,確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng),三化興鄉(xiāng),科技強(qiáng)鄉(xiāng),林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,趨利避害,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的共同努力下,凝聚各方力量,創(chuàng)新機(jī)制,開拓思路,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長(zhǎng),“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會(huì)事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
一、是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展。過去的一年,在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo),著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展,以**農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;?,科技化的道路。XXXX年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)XXXX畝。其次是茶園改造工程得到逐步實(shí)施。在**村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無公害茶園XXX畝,**村建立了XXX有機(jī)茶基地。第三是在**、**、**等村發(fā)展速成生林試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,XXX畝速生林長(zhǎng)勢(shì)良好,為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開辟了新的道路。第四是按時(shí)完成了集體林權(quán)制度改革,有力維護(hù)了林農(nóng)的利益。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)民直接受益達(dá)XX.XX萬(wàn)元。
二、是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中,為有效解決部分村莊群眾飲水難問題,我們建設(shè)了人飲蓄水池XX個(gè),鉆打機(jī)井XX口,取得了抗旱工作階段性勝利。完成了**至**的鄉(xiāng)村道路硬化工程;農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目***XXXX畝的土地整理項(xiàng)目現(xiàn)已著手實(shí)施,明天我們就舉行開工典禮了;興建了政府圍墻、大門,并實(shí)施了綠化工程,有效改善了辦公條件,優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三、是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)取得新突破。**農(nóng)莊有限公司完成投資XXX萬(wàn)元,擴(kuò)建綠竹基地XXXX畝,生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目在洽談中;總投資XXX萬(wàn)的下村水電站項(xiàng)目已完成了前期工作;落戶于溪邊村的***有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購(gòu)置;**土地整理項(xiàng)目的著手實(shí)施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生機(jī)。
四、是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新。XXXX年,我們?cè)陂_展“先進(jìn)性教育活動(dòng)”中,結(jié)合“三農(nóng)”工作,以農(nóng)為友,辦了不少好事、實(shí)事。低保工作得到全面落實(shí);勞動(dòng)力培訓(xùn)工程逐步實(shí)施;村級(jí)工作機(jī)制得到完善。市、縣、鄉(xiāng)下派了XX名掛職干部和科技特派員,為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和引導(dǎo)作用。其次是計(jì)生工作,我們緊緊圍繞著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo),深化“三為主”的各項(xiàng)要求,切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,使得我鄉(xiāng)計(jì)生工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,在年終的計(jì)生量化考評(píng)中,名列全縣第二名。此外,宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項(xiàng)工作也都能按照上級(jí)黨委、政府的要求抓好抓實(shí),取得了一定成績(jī),在年終考評(píng)中也都取得了較好的成績(jī)。
同志們,回顧過去一年的工作,有不足、有遺憾,但更多的是我們的工作又取得了新成績(jī),有了新的成效,得到了新的突破,在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的辛勤工作,無私付出表示衷心感謝和誠(chéng)摯的敬意!成績(jī),代表的是過去,對(duì)XXXX年的工作,我們要做到早部署、早落實(shí),我們一要保持良好的工作精神狀態(tài),二是要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神,腳踏實(shí)地,不怕困難,一心一意謀發(fā)展。XXXX年的工作重點(diǎn)要在XXXX年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上。二、部署當(dāng)前工作一年一度的春節(jié)即將到來,為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅,下面我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作做個(gè)部署,大家要做到放假不放松,工作掛心中。X、計(jì)劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多,春節(jié)期間,特別是這段時(shí)間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng),各村、各工作片要緊繃計(jì)生這根弦,抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí)。首先,要借春節(jié)來臨這個(gè)機(jī)會(huì),抓緊落實(shí)第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作;其次,要做好長(zhǎng)期在外的計(jì)生對(duì)象。特別是兩女扎對(duì)象的排查工作。及時(shí)落實(shí)節(jié)育有措施;第三是關(guān)注長(zhǎng)期在外務(wù)工的青年男女,計(jì)生工作不能留有死角,有的在外結(jié)婚帶回來的,我們要給予十二分的關(guān)注,看看是否辦證了,沒有辦的,要督促及時(shí)辦理,對(duì)于要生育的,我們要了解是否符合生育條例,是否落實(shí)了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計(jì)生工作抓緊不放松。
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們、新聞界的朋友們:
在全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市“兩會(huì)”精神,全力以赴謀招商、聚精會(huì)神抓項(xiàng)目,全面部署全年各項(xiàng)工作的今天,我們滿懷無比激動(dòng)和喜悅的心情在這里隆重舉行建材工業(yè)園總投資5.43億元的5個(gè)招商項(xiàng)目開工典禮。這不僅是全縣人民生產(chǎn)生活中的一件大事、喜事和盛事,也是我們提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增強(qiáng)發(fā)展后勁、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要舉措,更是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展布局,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)促進(jìn)東北片崛起戰(zhàn)略具體體現(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及全縣48萬(wàn)干部群眾向百忙之中專程蒞臨我縣參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向默默無聞,無私奉獻(xiàn)的工程建設(shè)者們致以誠(chéng)摯的問候!
近年來,岐山縣委、縣政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型突破、跨越發(fā)展這一主線,以建設(shè)富裕、人文、生態(tài)、和諧新岐山為目標(biāo),堅(jiān)持“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”不放松,全力推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”,始終把發(fā)展的立足點(diǎn)放在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上,緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“關(guān)天規(guī)劃”、省委、省政府下發(fā)53號(hào)文件的良好機(jī)遇,以更強(qiáng)的意識(shí)搶抓招商、以更活的策略謀劃項(xiàng)目、以更大的力度爭(zhēng)取投資、以更快的速度建設(shè)項(xiàng)目,使一批關(guān)乎經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼落戶,有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
20xx年,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資工作會(huì)議精神,圍繞突破蔡家坡、打造鳳鳴文化旅游名鎮(zhèn)和促進(jìn)東北片崛起“三大戰(zhàn)略”,一手抓項(xiàng)目引進(jìn)、一手抓環(huán)境建設(shè),招商引資工作取得了良好成效,全縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目77個(gè),到位資金73.33億元,省際到位資金63.11億元,外資到位資金1042萬(wàn)美元,極大地增強(qiáng)了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和后動(dòng)。今天,建材工業(yè)園城市排水管網(wǎng)生產(chǎn)、碳酸鈣分級(jí)篩選和工業(yè)灰生產(chǎn)、物流服務(wù)、民盛型材加工、關(guān)中建材免燒磚等項(xiàng)目的集中開工,標(biāo)志著我縣招商引資和建材工業(yè)園建設(shè)又邁上了新的臺(tái)階,結(jié)出了豐碩的成果,這必將對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。這些項(xiàng)目的.開工建設(shè),是市委、市政府高度重視、大力支持的結(jié)果,是市級(jí)有關(guān)部門積極推動(dòng)的結(jié)果,也是全縣人民共同努力的結(jié)果。
今天的項(xiàng)目就是明天的財(cái)富。在今后的工作中,我們將按照市委、市政府的總體安排部署,靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,全力抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要以今天的開工典禮為契機(jī),進(jìn)一步樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,持之以恒地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略。要圍繞五大產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為加快發(fā)展提供有效支撐;要圍繞項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù),在項(xiàng)目管理、跟蹤服務(wù)上狠下功夫,想項(xiàng)目單位之所想、急項(xiàng)目單位之所急,為項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);要圍繞項(xiàng)目抓落實(shí),在項(xiàng)目落地、施工保障、協(xié)調(diào)配合上狠下功夫,明確職責(zé)、強(qiáng)化考核,為項(xiàng)目順利建設(shè)提供有力保障;各施工單位要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、合同管理制、施工監(jiān)理制、質(zhì)量終生責(zé)任制,狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,嚴(yán)把質(zhì)量、加快進(jìn)度,努力把項(xiàng)目建設(shè)成為凝聚人心的民心工程,造福群眾的德政工程和加快發(fā)展的動(dòng)力工程。同時(shí),我們將以開放的胸懷、積極的姿態(tài),打造投資興業(yè)的理想平臺(tái),讓更多客商看好岐山,讓更多的項(xiàng)目聚集岐山,使岐山真正成為親商、重商、安商、富商的投資樂園。我們也真誠(chéng)的期望市上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往地對(duì)岐山的各項(xiàng)事業(yè)給予關(guān)心幫助和扶持,我們堅(jiān)信有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛,有上級(jí)業(yè)務(wù)部門的傾力支持,岐山經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的跨越。
最后,祝所有集中開工項(xiàng)目建設(shè)順利,早日竣工投產(chǎn)!祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝!
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會(huì)各方同志們:
今天,建設(shè)單位按照GB/T50319-220xx13《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定:組織召開工程開工前的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序,我代表本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo):
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司商州區(qū)高級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”由工程項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司”組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn),遵循動(dòng)態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人:即總監(jiān)1人,總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2人;動(dòng)態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則,根據(jù)施工階段進(jìn)度情況,必要時(shí)隨時(shí)增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍,根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項(xiàng)目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對(duì)安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé),承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
質(zhì)量目標(biāo):本著誠(chéng)信,守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,服務(wù)履約率100%,顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求:
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,與會(huì)人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前,施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;
14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督: ①基坑支護(hù)與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。 對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體,在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說,通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,達(dá)到有序施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。
因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位,特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是:
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,外觀,堆放,保管符合要求后,由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的,應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評(píng)定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外,必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量,上道工序不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力,必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn),以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令,方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件,以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn),蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。
2)屋面澆水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù)控,事中檢查,以預(yù)防為主,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx,迎來了充滿希望的xx年,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!
xx年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與*公司合資、奪得*開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍*產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)......這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:*公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新*。在這里,感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況,*人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為第一公文網(wǎng)網(wǎng)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中,新財(cái)經(jīng)政策、wto第一年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕......,*正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年年,*將在"創(chuàng)建國(guó)際一流品牌,建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)"的進(jìn)程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn),演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體*人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡......
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是*通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存!*經(jīng)過管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬(wàn)事如意!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx,迎來了充滿希望的xx年,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!
表?yè)P(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的話
1、你太有智慧了。
2、像你考慮問題這么細(xì),不成功才怪。
3、這么多年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培,沒有伯樂,我永遠(yuǎn)都不會(huì)是千里馬,您們昨日的呵護(hù)成就了今天的自我,感謝您!
4、在單位工作,成敗得失全在于說話。古人說:好馬出在腿上,能人出在嘴上。這話說得很有道理。
5、領(lǐng)導(dǎo),你如我的再生父母,滋養(yǎng)著我們,給我們最大的支持以及鼓勵(lì)!
6、你在這里有著不可取代的位置。
7、保險(xiǎn)業(yè)中像你這樣有能力的人確實(shí)不多見。
8、踏遍心田的每一角,踩透心靈的每一寸,滿是對(duì)您的敬意。沒有您的慷慨奉獻(xiàn),哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您,敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。
9、如果用一個(gè)詞來形容我對(duì)您的感受的話,我覺得那就是真誠(chéng)。
10、時(shí)間過得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,轉(zhuǎn)眼之間自己都長(zhǎng)這么大了,借助短信我要感謝收到此信息的人,我想說:謝謝你!
11、人生旅程上,您豐富我的心靈,開發(fā)我的智力,()為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您,領(lǐng)導(dǎo)!對(duì)于您教誨的苦心,我無比感激,并將銘記于心!
12、沒有您的慷慨奉獻(xiàn),哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您,敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。
13、您是一個(gè)特別平易近人,特別有親和力的人。您在這方面真是非常優(yōu)秀,您能不能教教我。
14、太美的文字,無不流露著真誠(chéng)與祝福;欣賞你的文字,賞你內(nèi)心的美與善良,你的品味與個(gè)性值得我借鑒和學(xué)習(xí),感恩生活,感謝有你的相知!
15、象你這樣有能力的人確實(shí)不多見。
16、常言道:恭敬不如從命。謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo),不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。()對(duì)高明的者而言,服從是金,語(yǔ)言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的'。
17、有機(jī)會(huì)一定要多向您請(qǐng)教,您講的每一句話,都叫我終身受用無窮。在我的印象當(dāng)中,您是一個(gè)富有活力且極富魅力的人。
18、如果誰(shuí)能在你的手下工作,天天得到這么多鼓勵(lì)和贊美,流再多的汗也無怨無悔。
19、你的領(lǐng)導(dǎo)能力絕不常見。
20、真心感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起成長(zhǎng)、一起拼搏,一起努力!
21、親愛的領(lǐng)導(dǎo),正因?yàn)橛心膸ь^作用,才使我們能在工作中盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。此時(shí),我只能對(duì)您說:節(jié)日快樂!
22、聽說王經(jīng)理今天很忙,想不到還能抽空一見,真不勝感激。
23、太美的文字,無不流露著真誠(chéng)與祝福;欣賞你的文字,欣賞你內(nèi)心的美與善良,你的品味與個(gè)性值得我借鑒和學(xué)習(xí),感恩生活;感謝有你的相知!
24、在公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),我想您不但頭腦好,人緣也一定很好。
25、常言道:恭敬不如從命。謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo),不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。對(duì)高明的者而言,服從是金,語(yǔ)言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。
26、人生旅程上,您豐富我的心靈,開發(fā)我的智力,為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您,領(lǐng)導(dǎo)!對(duì)于您教誨的苦心,我無比感激,并將銘記于心!
27、把最真的祝福化作風(fēng),吹送到你的身邊,把最誠(chéng)的問候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬(wàn)語(yǔ)千言,為你祈禱幸福永遠(yuǎn)。
親愛的老師們、同學(xué)們:
大家好!
對(duì)于xx小學(xué)來說,XX年是承前啟后、開拓進(jìn)取的一年,是卓爾不凡、成績(jī)斐然的一年,在全校師生的共同努力下,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了巨大成就。
正是由于社頭小學(xué)卓越斐然的辦學(xué)成果和日新月異的發(fā)展變化從而贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響,并贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),他們稱贊社小形成了“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、勤奮、創(chuàng)新”的社小精神。學(xué)校成功迎接了盛市有關(guān)部門的檢查,并獲’市常規(guī)管理一等獎(jiǎng)’。
回首過去,我們激—情澎湃,展望未來,我們豪情滿懷,站在歷史的交叉路口,社頭小學(xué)正齊心協(xié)力、全力以赴、整裝待發(fā),想更新、更高的目標(biāo)前進(jìn)。
老師們、同學(xué)們,“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!敝灰覀兺酃矟?jì),努力拼搏,社小九十年來,幾代人渴望的偉大目標(biāo)就一定會(huì)在我們這一代人身上實(shí)現(xiàn),時(shí)代給了我們機(jī)遇,也給了我們挑戰(zhàn),我們就應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),勇敢挑戰(zhàn)。給我們一次機(jī)會(huì),我們將創(chuàng)造千萬(wàn)個(gè)偉大的奇跡!
謝謝大家!
同志們:
按照會(huì)議安排,我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排,待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話,希望大家抓好落實(shí)。
(一)宏觀目標(biāo)。今年年初,縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo),其中要求我們要通過1-2年努力,把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
1、一即“一環(huán)”:依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里,柘睢路以東平均綠化寬度105米,由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施,目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外,已基本完成任務(wù);南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里,擬控制50米,綠化寬度36米,綠化面積**1畝,力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn):一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)(大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處);二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn);三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園;四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn);五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn);六丹陽(yáng)大道與S326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)(浦東辦事處)。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn):一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝;二牛城變電站節(jié)點(diǎn);學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn):一是琵琶廣場(chǎng)15畝;二是樂淘苑45畝;三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝;四是雙河綠地220畝;五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝;六是如意廣場(chǎng)綠地60畝;七是丹陽(yáng)公園102畝,沿路景觀帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善;二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善;三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”:一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造;二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造;三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造;四是容湖、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
(一)選址定位。提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé),應(yīng)于3月15日之前完成。
(二)征地拆遷。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé),其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成,其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
(三)施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦;已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施,房管局負(fù)責(zé)督辦;未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實(shí)施,由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí);加油站綠化由業(yè)主實(shí)施,安監(jiān)局督辦;縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé),分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
(四)資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用PPP模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中,縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資,預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建,共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū),分別交由35個(gè)單位建設(shè)(名單任務(wù)已下發(fā)),各單位應(yīng)在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù),并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園,由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè),請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后,于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地,但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象,尤其是對(duì)縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重,年年植樹不見樹;毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀,其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,毀綠面積達(dá)到**00多平方米,價(jià)值達(dá)到百萬(wàn);迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭,凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,要么用熱水澆死,形成了嚴(yán)重的綠化空檔,給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外,節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,把綠地直接破壞掉建了四間房屋;檢察院援建的方圓綠地,被一個(gè)預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以,下一步我們必須建管并重,由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處,公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,切實(shí)做到還綠于民。
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組,對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查,實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們,我們有理由相信,在全縣人民的共同努力下,在各單位的共同參與下,能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo),完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù),并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
根據(jù)主任會(huì)議的安排,我受 主任的委托,就縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作講幾個(gè)具體問題。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
今年縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個(gè)“嚴(yán)格控制”:嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng),嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。去年我們通過嚴(yán)格控制,有6個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)了人員編制的“零增長(zhǎng)”或“負(fù)增長(zhǎng)”。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作,規(guī)范審批程序,加大控制力度,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。就此我講三個(gè)具體問題:
一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來看,有的地方依然存在人員編制與財(cái)政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財(cái)政預(yù)算的手段,機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經(jīng)驗(yàn),他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案,將各單位人員編制增減情況一一核實(shí),然后財(cái)政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi),堵住了管理漏洞。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法,也可以結(jié)合實(shí)際另行采取措施,但總的要求是一定要把人員編制與財(cái)政預(yù)算配套起來。如果“兩張皮”的問題得不到解決,人員編制的關(guān)口是不可能把住的。今年 月份的縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制督查,我們要把這項(xiàng)工作作為督查重點(diǎn)。
二是要從緊控制復(fù)退軍人安置。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后,復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道,各縣(市)每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名。但各地控制情況不一,有的控得緊,一年只安置三、四十名,而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位;有的把關(guān)不嚴(yán),一年安置一百多名,個(gè)別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣(市、區(qū))都要加大控制力度,盡量促使復(fù)退軍人實(shí)行貨幣化安置,嚴(yán)格控制進(jìn)財(cái)政籠子,為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作,我們?nèi)ツ陮iT召開了調(diào)研信息工作會(huì)議,完善了制度,下發(fā)了文件。但是各地落實(shí)的情況不一。做得最好的是平江縣編辦,全年上報(bào)信息文章12篇,在省編辦、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿,在此在專門提出表?yè)P(yáng)。但有的地方平時(shí)不燒香,臨時(shí)抱佛腳,到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應(yīng)付了事,這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基,是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件;調(diào)研信息工作抓不好,機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高,嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實(shí)現(xiàn)的。各縣(市、區(qū))編辦貼近基層,優(yōu)勢(shì)明顯,一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際,每年選擇2-3個(gè)有價(jià)值的課題,組織力量進(jìn)行深入研究,努力尋找解決問題的辦法。要嚴(yán)格按要求報(bào)送信息文章及其他材料,每月至少要上報(bào)1篇信息文章,通過省、市編辦的宣傳推介,達(dá)到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶頭參與調(diào)研信息工作,并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項(xiàng)工作中來。
從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來看,各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡,有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,采取措施認(rèn)真解決。
一是要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”。關(guān)于“三統(tǒng)一”,我們這幾年來三令五申,但并沒有完全落實(shí)。有的臺(tái)帳不全,一些部門單位沒有建立臺(tái)帳;有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn),臺(tái)帳數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差距,嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年,市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來,與縣(市、區(qū))簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,以落實(shí)工作責(zé)任。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣(市、區(qū))各搞一套,既留下了管理空當(dāng),又不方便查對(duì)統(tǒng)計(jì)。鑒于各地情況不一,我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,但一定要由市編辦監(jiān)制,統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見,反復(fù)修改,現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了,大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實(shí)際。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件,我們也不強(qiáng)求一致。但必須統(tǒng)一的是:相關(guān)信息全部輸入電腦,管理軟件得到有效使用,不能當(dāng)作擺設(shè)。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證(卡、帳)。我們不要求證(卡、帳)三者齊全,但三者必具其一,所有機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員信息必須完備,必須與實(shí)際情況一致。上述工作目標(biāo),一定要在4月底前實(shí)現(xiàn)。5月份,我們要組織專項(xiàng)督查,對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)的,要在全市通報(bào)批評(píng)。
二是要堅(jiān)持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早,但直到去年年底,相當(dāng)一部分縣(市、區(qū))并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件,迄今沒有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作;有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示,縣直部門單位沒有完成公示任務(wù);有的進(jìn)行了公示,但對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員沒有處理好。今年4月底前,各縣(市、區(qū))要掃清尾巴,縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示;對(duì)清理出來的臨雇借調(diào)人員,要下大力氣清理清退。由于縣(市、區(qū))行政編制比較緊,借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍,清理的難度會(huì)比較大。但大家絕不能因此聽之任之,如果撒手不管,聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員,機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價(jià)值。結(jié)合實(shí)施“編制實(shí)名制”,各縣(市、區(qū))要全面清理“吃空餉”人員。去年這項(xiàng)工作布置后時(shí)間很緊,相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi),還沒有全部完成清理任務(wù)。今年各縣(市、區(qū))編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門,組織專人下去,逐個(gè)單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致,對(duì)單位和個(gè)人弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。這項(xiàng)工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實(shí),效果很明顯,大家可以交流學(xué)習(xí)。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作,今后要堅(jiān)持抓下去,對(duì)各單位人員編制情況,要每年公示一次,每年清理一次,讓臨雇借調(diào)人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網(wǎng)站的,要結(jié)合政務(wù)公開,在網(wǎng)上進(jìn)行公示,更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。
三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。中央編辦、省編辦要求各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,為此明確了督查重點(diǎn),設(shè)立了督查機(jī)構(gòu),開通了舉報(bào)電話。但是由于社會(huì)風(fēng)氣的影響,想當(dāng)老好人的多,敢于得罪人的少;姑息遷就的多,堅(jiān)持原則的少;本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,不痛不癢,解決不了實(shí)際問題。各縣(市、區(qū))編辦一定要結(jié)合實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí)地開展督查工作,每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律;另一方面要加強(qiáng)對(duì)各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督,規(guī)范部門行為,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高機(jī)構(gòu)編制效益。督查一次,就要通報(bào)一次,要點(diǎn)出問題,點(diǎn)到單位;要敢于較真,對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情,發(fā)現(xiàn)一件,就要處理一件。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署,市州一級(jí)要開通全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報(bào)電話,有條件的縣(市)也可以爭(zhēng)取開通。
按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求,今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理上來,創(chuàng)新管理機(jī)制,變過去對(duì)縣(市、區(qū))單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重,切實(shí)加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理。
一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理,對(duì)事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制,明確各縣(市、區(qū))事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo),確定其增減幅度。要對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行限額管理,綜合考慮全市情況,參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法,測(cè)算各縣(市、區(qū))副科以上事業(yè)單位的限額,明確其增減幅度。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級(jí)。對(duì)今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu),市編辦要將職數(shù)納入審批范圍;對(duì)原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣(市、區(qū))編辦要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量,于3月5日前報(bào)市編辦;市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,并發(fā)文予以規(guī)范。實(shí)行總量控制不是搶大家的權(quán),這既是市編辦的職責(zé)所在,也是市編辦對(duì)各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持,是為大家優(yōu)化工作環(huán)境,最大限度地幫助大家實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。實(shí)行總量控制也不是政治作秀,而是規(guī)范管理的大勢(shì)所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理,湖北、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,收到了很好的效果。實(shí)行總量控制離不開大家的大力支持和配合,各位主任必須轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極主動(dòng)地落實(shí)這項(xiàng)工作,不能觀望等待,不能消極對(duì)待,更不能陽(yáng)奉陰違。配套總量控制辦法,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作,建立機(jī)構(gòu)編制工作季報(bào)制度,各縣(市、區(qū))編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實(shí)報(bào)告。所報(bào)的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字,絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進(jìn)和完善各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革措施。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革,忠勇主任在大會(huì)報(bào)告已經(jīng)作了要求,我只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成,不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問題,必須在今年4月底前解決,物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅(jiān)決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查,如再不到位,我們將在年底市委、市政府對(duì)各縣(市、區(qū))建設(shè)民本岳陽(yáng)考評(píng)工作中從重扣分。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束,縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的過程中,要注重政府職能轉(zhuǎn)變,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu),合理配備編制,確保改革平穩(wěn)推進(jìn),每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報(bào)一次。其他縣(市、區(qū))也要大膽試點(diǎn),為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備。
三是要?jiǎng)?chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ?,將來社?huì)事業(yè)門類齊全、投資主體實(shí)現(xiàn)多元化之后,登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”,現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,中央編辦出臺(tái)了《實(shí)施細(xì)則》,工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化,更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。過來市縣兩級(jí)登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從無到有,把登記管理工作開展得有聲有色,切實(shí)加強(qiáng)了年度審查、檔案管理等常規(guī)管理,給登記管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,強(qiáng)化制約措施,切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,開辟登記管理工作新領(lǐng)域。要堅(jiān)持開展登記管理行政執(zhí)法檢查,檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大,檢查方法可以更加靈活多樣,要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來,檢查之后不但要發(fā)通報(bào),更要撰寫研究報(bào)告,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制,隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項(xiàng)資質(zhì)的變化情況,包括法定代表人變動(dòng)情況、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、開辦資金變化情況、固定場(chǎng)所變更情況等,對(duì)違背《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的行為,要向法人單位提出整改意見并督促整改到位;對(duì)那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人,要敢于下手,及時(shí)注銷其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要研究現(xiàn)行評(píng)價(jià)體制的弊病,在理論上探索建立新型評(píng)價(jià)體制的辦法;另一方面也要研究評(píng)價(jià)操作上的通病,盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績(jī)?nèi)绾?、基本上評(píng)為“A”級(jí)的現(xiàn)象。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系,爭(zhēng)取了他們的支持,擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們,縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù),但只要我們敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先,就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。至于我本人,一定會(huì)努力向大家學(xué)習(xí),支持和配合大家的工作,與大家同心同德、同舟共濟(jì),促進(jìn)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展!
(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案,技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
(2)施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)行抽查。
(3)成品驗(yàn)收階段:檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否在允許的誤差范圍內(nèi)。
(1)旁站,這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。
(2)測(cè)量,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段,分為目測(cè)法〔看、觀感、摸(手感)、敲(音感照〕、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合求的要進(jìn)行修整,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
(3)試驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料,工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí),主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等,監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。
(4)指令文件,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。
施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外,承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改或返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
(1)總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
(2)承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審定,報(bào)業(yè)主,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、對(duì)比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量,材料配備,機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月、周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 ③、投資控制的要求
(1)工程量計(jì)量的規(guī)范程序:由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報(bào)已完工程量,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審,是應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求),交計(jì)量工程師核實(shí),由總監(jiān)審批后,提交業(yè)主審查支付。
本工程采用的是PPP模式,程序?yàn)槭┕こ邪?、監(jiān)理方、業(yè)主方(項(xiàng)目公司與項(xiàng)目建設(shè)管理處)共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量復(fù)核后確認(rèn)。
(2)嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用,工期計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由施工承包商→監(jiān)理方、業(yè)主方(項(xiàng)目公司與項(xiàng)目建設(shè)管理處)審核確認(rèn)后按合同約定支付。
(3)合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù),但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
(1)承包商單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
(2)承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度,從技術(shù)組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止事故發(fā)生。
(3)承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
(4)施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育,勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
(1)承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),嚴(yán)防只抓生產(chǎn),重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
(2)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育,特種工(電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等)還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗。
(3)要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì),并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全、危險(xiǎn)部位施工,更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
(4)承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查,單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-20xx)進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。 監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。
(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施,在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須交代安全施工內(nèi)容,必須堅(jiān)持“三不施工”的原則,即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險(xiǎn)因素沒排除不施工。
(2)搞好好文明施工,服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)?,F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理,流暢,施工用道路暢通。
安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。
1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周一次,定在每周二下午3:00召開,應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無故未請(qǐng)假不參加或遲到者,每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。
④根據(jù)會(huì)議議題的需要必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員
3、參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告),并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。
4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上一些主要工作。
5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題:
1) 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。
3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施
㈤、施工進(jìn)度月報(bào)制度:總承包施工方必須于當(dāng)月施工月底前5個(gè)工作日將當(dāng)月施工情況報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位;監(jiān)理月報(bào)表必須于次月開始前5個(gè)工作日包建設(shè)單位。 ㈥、對(duì)施工階段工作提出監(jiān)理要求
1、各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。
2、承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求承包單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
4、要求承包商強(qiáng)化管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上,業(yè)主滿意,完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé),獲得應(yīng)得利益,為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序,嚴(yán)格考核和檢測(cè),按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工,按建筑工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞,所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔,要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和綜合考評(píng);我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施,希望得到你們的的理解和支持;所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn),不得以口頭指令代替書面通知或者批示。
6、要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組,操作人員,以便做好監(jiān)理單位的配合工作。
7、要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動(dòng)中,一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、承包合同和業(yè)主有關(guān)要求去操作、控制、實(shí)施,要認(rèn)真、扎實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀,做好服務(wù),熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn);多提合理化建議,加快進(jìn)度,節(jié)省造價(jià)。
依據(jù)國(guó)建強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)GB50319-20xx《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,遵循誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。在監(jiān)理履約過程中,將嚴(yán)格要求從業(yè)人員遵守法規(guī)、遵守職業(yè)道德操守規(guī)范;若監(jiān)理人員有違法違規(guī)現(xiàn)象或事件發(fā)生,涉事單位有權(quán)采用任何方式任意向政府行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的隸屬公司舉報(bào)。
建設(shè)單位及項(xiàng)目為各方提供了發(fā)展的平臺(tái),愿:第一次工地會(huì)議能開辟良好的開端,在隨后的工作中合作愉快!最終各方都有滿意的結(jié)果。
同志們:
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明,--就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是省、市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。
管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑?!叭鎰?chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程,20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前,確保8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則是恥辱柱。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來,加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備,同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源,積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,盡管各參建單位進(jìn)展不一,但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心,積極開展工作,形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來,人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標(biāo),建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制,全員盯現(xiàn)場(chǎng),抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開工,跟進(jìn)放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作,關(guān)注個(gè)別苗頭,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制,周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度,推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案,同時(shí),要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵,對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的,特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程,要采取強(qiáng)行分包措施,保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的,要采取嚴(yán)厲合同措施,確保工程開門紅。
這里所說的資源,就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平,是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求,是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用,是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工,牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系,建立組織,強(qiáng)化責(zé)任,層層落實(shí),管細(xì)管嚴(yán)。二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現(xiàn)場(chǎng)有層次,工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng),做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)抓好了,質(zhì)量問題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開人,人力不足,素質(zhì)不高,抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足,機(jī)械老化,三天修兩天壞,瞎湊合,就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備,才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位。“巧婦難為無米之炊”,劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān),要做好重要原材料的選定考察工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備,抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作,提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作,要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作,材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費(fèi),用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用,在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí),加大檢測(cè)頻率,做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致,不留死角,不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí),及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施,體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位,工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制,質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法有度抓管理,計(jì)劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
項(xiàng)目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付:3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi),3至5公里的5元以內(nèi),5至10公里的4.5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。
“安全、人文、環(huán)?!笔茄睾8咚俟返墓芾砝砟睢8魍两?、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),加大崗前培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料場(chǎng)、預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確?!皟?nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風(fēng),建陽(yáng)光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員,要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅(jiān)決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路,樹百年人”的廉政目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來取得的成績(jī),使“以人為本、加快發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好! 在這碩果累累的金秋能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位××分公司的同仁相聚于此,我深感榮幸。剛才聽完總公司領(lǐng)導(dǎo)和××領(lǐng)導(dǎo)的致辭與講話,我感觸頗深,心情非常激動(dòng)并對(duì)××分公司的明天發(fā)展充滿了信心的同時(shí),做為分公司的經(jīng)理我深感身上擔(dān)子之重、責(zé)任之大。但不管前面有多難,我堅(jiān)信:有總公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和鼎立支持,我和公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定能夠秉承公司歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同開創(chuàng)的“當(dāng)排頭、爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。 作為××公司新一屆經(jīng)理,我保證認(rèn)真學(xué)習(xí)××公司的光榮歷史,和班子成員一道切實(shí)抓好××公司當(dāng)前的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,做好企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗,我們一定能夠共同創(chuàng)造出××公司輝煌的明天,我們一定能夠在業(yè)界立于不敗之地,我們一定能夠?yàn)槲覀兊膹V大客戶提供高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
我還想要說的是,現(xiàn)代化的設(shè)備并不是使公司成功和贏利的根本保證。公司成功和贏利的根本保證是擁有一支精誠(chéng)團(tuán)
2月26日,離20xx年高考的倒計(jì)時(shí)牌鎖定在了100天,上午,靖州一中高三全體師生近千人齊集高考動(dòng)員會(huì)場(chǎng),發(fā)出了20xx備考“音”。
縣委書記張遠(yuǎn)松,縣人大常委會(huì)主任龍力,縣政協(xié)主席尹翠華,縣委常委、宣傳部長(zhǎng)戈承艷,副縣長(zhǎng)尹建芳出席動(dòng)員大會(huì)。
“少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,磨劍十二載,今將試鋒芒……”一張稚氣未脫的英俊的臉龐,一聲志存高遠(yuǎn)、意氣風(fēng)發(fā)的豪言壯語(yǔ),學(xué)生代表吳星宇首先激情宣誓?!皼_刺一百天,拼搏一百天,奮斗一百天!請(qǐng)母校放心,請(qǐng)老師放心,請(qǐng)父母放心!”千余名學(xué)生舉起右手宣誓:““明確目標(biāo),科學(xué)備考,全力以赴,自強(qiáng)不息!”吶喊聲響徹整個(gè)會(huì)場(chǎng),高三全體同學(xué)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾,今年的高考他們已經(jīng)信心在握?!安豁殦P(yáng)鞭自?shī)^蹄,咬定青山不放松,力爭(zhēng)今年高考更上一層樓?!备呷昙?jí)組長(zhǎng)代表高三全體教師發(fā)言并鄭重宣誓,要與同學(xué)們一起拼搏、前進(jìn),為同學(xué)們?nèi)〉眉芽?jī)而奉獻(xiàn)。
靖州歷來重視教育,高考一直是靖州人民引以為豪的一張名片、一大品牌。20xx年高考已進(jìn)入緊鑼密鼓的備戰(zhàn)狀態(tài),圍繞“確保本科二批上線200人以上,力爭(zhēng)清華北大不斷線”的目標(biāo),全體備戰(zhàn)考生、高三教師自信滿滿。
會(huì)上,張遠(yuǎn)松代表縣委政府向辛勤奮戰(zhàn)在教育教學(xué)一線的廣大教職工表示衷心的感謝!向即將奔赴高考戰(zhàn)場(chǎng)孜孜以求、全力拼搏的同學(xué)們表示良好的祝愿!張遠(yuǎn)松說,靖州的發(fā)展最終靠人才,而人才培訓(xùn)關(guān)鍵在教育。在全縣上下的.共同努力下,靖州樹立了“靖州教育”這個(gè)品牌,造就了“靖州一中”這個(gè)人才輩出的搖籃,獲得了高考綜合成績(jī)連續(xù)21年位居全市前列的榮譽(yù),創(chuàng)造了少數(shù)民族邊遠(yuǎn)落后地區(qū)教育先行的“靖州教育現(xiàn)象”。張遠(yuǎn)松要求高考學(xué)生要樹立“天生我材必有用”的堅(jiān)定信心,始終保持旺盛的精力和堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)步伐。要愽觀而厚積薄發(fā),用頑強(qiáng)的毅力來應(yīng)對(duì)這段時(shí)間的磨煉和壓力,從困難中獲得動(dòng)力,從挫折中取得經(jīng)驗(yàn),從考試失誤中找準(zhǔn)努力的方向。要每臨大事有靜氣,“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”始終保持樂觀的情懷。要有狹路相逢勇者勝的豪情,最困難之日,就是離成功不遠(yuǎn)之時(shí),否極泰來,苦盡甘來,不能猶豫,不能后退。
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