銷售述職(匯總15篇)

銷售述職。

身為一位讀者，我覺得“銷售述職”是眾多文章中的佳品。在當今信息過載的社會，文檔寫作的重要性更加不可忽視。范文在各個行業(yè)都有著相當廣泛的應用。學習優(yōu)秀的范文不僅能夠提升我們的判斷力和自我評價能力，同時也能夠幫助我們了解經(jīng)典范文的各個部分構成。希望您能夠從中受益匪淺！

銷售述職(篇1)

20xx年，我在公司的正確領導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃與方針政策，在自己分管的三個地州認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

20xx年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務，樹立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成炸藥銷量29071.9噸，比去年增加3000噸。

銷售工作是公司的重要工作，特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長，要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中，為此，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把各項工作做好，推動3個片區(qū)的整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾面工作：

年初，我結合公司的銷售計劃，對自己負責的片區(qū)進行了認真仔細的調(diào)研。根據(jù)調(diào)研的綜合數(shù)據(jù)以及各個片區(qū)的實際情況，把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員，保證的銷售工作穩(wěn)步的開展。

要搞好民爆產(chǎn)品的銷售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理銷售員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發(fā)展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正......

銷售述職(篇2)

尊敬的公司領導：

作為銷售團隊的一員，我很榮幸地向您呈報我的述職報告。在過去的一年里，雖然我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但整個銷售團隊克服了這些問題，并取得了令人矚目的成績。下面，我將向您闡述我們的工作成果和所取得的收獲。

一、銷售業(yè)績

在去年的銷售目標中，我們的團隊超額完成了公司規(guī)定的銷售數(shù)量和營收目標。具體而言，我們的銷售額增長了20%以上，這主要得益于我們在銷售過程中的不懈努力和公司領導的支持。在銷售方式上，我們不斷創(chuàng)新，積極拓展市場和客戶資源，同時加強現(xiàn)有客戶的維護和服務，從而提高了客戶滿意度。我們也積極參與各大銷售展會，為公司贏得更多的市場份額。這些成果的取得，離不開我們整個銷售團隊的集體努力和協(xié)作。

二、市場拓展和競爭分析

我們通過不斷關注市場變化和競爭情況，積極采取措施加強市場拓展和競爭力。我們還主動學習競爭對手的優(yōu)勢和不足，尋找自身的差異化競爭點，從而更好地滿足客戶的需求。此外，我們還積極推進線上線下的線索和銷售轉化，從而擴大我們的銷售渠道，提高銷售效率，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績和價值。

三、團隊建設和培養(yǎng)

在過去的一年里，我們注重團隊建設和員工的培養(yǎng)。我們組織了各種形式的培訓和學習活動，加強員工的銷售技能和業(yè)務知識的學習，為員工提供了更多的機會和平臺。同時，我們也加強了員工之間的溝通和協(xié)作，形成了一個團結互助的銷售團隊。我們認為，員工的專業(yè)素質和工作積極性是公司的重要財富和競爭力。

總之，我們整個銷售團隊在過去的一年里，通過不懈努力，取得了令人矚目的成績。我們將繼續(xù)努力，爭取不斷提高業(yè)績和競爭力。再次感謝您的關注和支持！

順頌商祺！

此致

敬禮！

——銷售團隊成員：XXX

銷售述職(篇3)

回顧過去的一年，銷售科在公司領導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下，圓滿地完成了銷售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績，但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領導匯報如下：

首先，就銷售科的本質來說，我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”的基本方針，意思就是說，以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟，本區(qū)域煤炭嚴重滯銷的情況下，我們就是遵循“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”理論為指導方針，在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業(yè)的抗風險能力，鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次，盡管銷售科人員較少，但在公司高效有序的`組織下，圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅，給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機們在車上做手腳，我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數(shù)的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時，每天重復著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷，但我們始終認真對待工作，無怨無悔，以我們在銷售科工作而且自豪。

在化驗方面，我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結果直接指導著生產(chǎn)與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能帶溥的，但還必須認真工作。在化驗設備方面，在員工們平時精心的保養(yǎng)下沒有出現(xiàn)過一次大的故障。小故障提前排除，使化驗結果能準時、準確地報回公司。

當然在工作中問題也不少。尤其是出現(xiàn)在開票時，煤運票多撕出過3次。有一次，在完成了一天的工作后比較輕松，導致做報表時出現(xiàn)失誤，給財務上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理，沒有給公司造成損失，但給我們敲響了警鐘，充分暴露了工作中的不足，使我們得到了啟示，充分說明了我們在工作中更應該精益求精。

總得來說，我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此，我們初步擬定了xx年工作計劃：

銷售述職(篇4)

回顧，最讓我難忘的就是20年的9月3日，因為在這一天我正式進入雅廈地產(chǎn)工作，很榮幸的成為雅廈的一員，10月17日，我正式成為中央山水項目的置業(yè)顧問。到如今我在雅廈地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個多月了，從之前對項目懵懂的認識到現(xiàn)在對整個項目如數(shù)家珍，自己算勉強進入了這個行業(yè)。在銷售方面還有很多地方有待提高。

所以對這幾個月來的銷售工作進行總結，從中發(fā)現(xiàn)問題，得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。經(jīng)歷了將近5個月的銷售工作，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。20年我將以更加飽滿的熱情投入到銷售工作中去，實現(xiàn)自我、公司、客戶的三贏!

銷售述職(篇5)

銷售人員述職報告

尊敬的公司領導：

大家好！我是銷售部門的一名普通員工，在過去的一年里，我有幸能夠得到公司領導的深入指導和支持，從而獲得了一定的業(yè)績和經(jīng)驗。在此，我要向公司領導們匯報一下，我在銷售工作中所取得的成績和經(jīng)驗，同時也對我自己存在的一些問題進行反思和總結。

一、工作概況

在過去的一年里，我所銷售的主要產(chǎn)品包括文具、辦公家具、電腦配件、數(shù)碼產(chǎn)品等等，這些產(chǎn)品均是公司的核心產(chǎn)品，銷售量和銷售額都在公司同行業(yè)中名列前茅。具體的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 開發(fā)新客戶：針對各種客戶類型，有重點地尋找新客戶，建立客戶檔案，掌握客戶需求，積極爭取訂單。

2. 維護老客戶：定期拜訪老客戶，及時了解他們的需求和意見，并根據(jù)客戶需求提供相應的解決方案。

3. 推廣產(chǎn)品：深入了解公司產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，以此為基礎，進行宣傳、介紹和推廣，讓客戶了解并接受公司的產(chǎn)品，提高客戶購買公司產(chǎn)品的意愿。

4. 處理售后問題：及時解決售后問題，提高客戶的滿意度和信任度，從而擴大公司的市場份額和口碑。

以上就是我在銷售工作中的主要內(nèi)容和職責。

二、銷售業(yè)績

在過去的一年里，我所創(chuàng)造的銷售業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1. 締造新訂單：和其他銷售人員合作達成新的訂單60個，訂單金額1,900,000元；

2. 銷售額：達成年度銷售額2,200,000元，超額完成年度目標；

3. 客戶關系：與客戶建立良好的合作關系，深度挖掘客戶需求，贏得客戶的信任和支持。

三、工作成果

在工作中，我通過努力取得了一些成果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 技能水平提高：在銷售過程中，我主動向公司領導、部門經(jīng)理和其他優(yōu)秀的銷售人員請教，積極學習相關知識和技能，不斷提高自己的工作能力和水平。

2. 團隊合作：我和其他銷售人員，以及銷售支持團隊建立了良好的協(xié)作關系，共同協(xié)作完成銷售目標。

3. 客戶服務能力提高：在與客戶實際接觸的過程中，我能夠很好地滿足客戶的需求，并與客戶建立了良好的信任和合作關系，取得了不錯的客戶滿意度。

四、存在的問題和改進措施

在銷售工作中，我也遇到了一些問題，主要表現(xiàn)為：

1. 產(chǎn)品種類太多，難以深入熟悉每一種產(chǎn)品的細節(jié)和用途，導致在銷售過程中遇到了一些困難。

2. 缺乏客戶管理工具，客戶信息未能及時記錄和整理，需要增加客戶管理系統(tǒng)，提高客戶篩選和分類能力。

對于以上存在問題，我提出如下改進方案：

1. 繼續(xù)加強產(chǎn)品知識的學習，遵照公司要求加強對各種產(chǎn)品的研究和了解，全面提高自己的銷售能力。

2. 在公司要求下，努力提高客戶管理能力，熟悉客戶信息的記錄和整理，合理分類客戶，并制定合理的開發(fā)計劃和客戶維護計劃。

三、總結

在過去的一年中，我通過努力，取得了不俗的銷售業(yè)績，對公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題，針對這些問題制定了合理的改進措施。我將一如既往地努力工作，不斷學習和提高自己的能力，貢獻更多的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

銷售述職(篇6)

去年十月份，我有幸加入到公司，成為項目組的一員。20__年，在懵懂中走過，我自我也是深感壓力重重，無所適從?；叵脒@段時間以來的工作，我從個人走進團體邁向團體。期間經(jīng)歷了很多磨練，也學到了很多東西。

不忘領導在我犯錯時孜孜不倦的教誨。很慶幸我遇到了好的領導和同事。他們的幫忙和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。在此要異常感激黃總的包容和理解以及黃助理的幫忙和支持。他們的批評與提議磨練了我的勇氣。使我褪去昔日的膽怯，勇往直前。在高壓環(huán)境下讓我變得堅韌自強。雖然在工作成績上未盡人意，也許是方法不對，也許是思路不對。但不為失敗找借口，只為成功找出口。我深知自我屬于“慢熱型”，行動雖然慢，但不曾后退，不曾氣餒。我相信通往成功之路正在施工中。

20__年10月至20__年1月期間我在項目組擔任策劃助理一職，主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項目的營銷策劃方案，擬定廣告計劃并與開發(fā)商交接組織實施。由于人員不到位，期間還負責了項目內(nèi)部的日常管理工作;統(tǒng)籌項目的銷售管理，指導、監(jiān)督下屬的銷售執(zhí)行，并定期分析銷售信息及客戶反饋信息，向上級領導供給營銷策略支持。組織策劃和指導實施項目開盤前后所有的促銷活動。20__年2月份至今榮升為營銷主管，負責開展項目的各項管理工作。現(xiàn)就任職以來5個月的工作情景總結如下：

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

本人主要負責的工作有三項職能：一是公關、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：對外與開發(fā)商的協(xié)調(diào)和對接工作;對內(nèi)與各項目組之間溝通協(xié)調(diào)。從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術，工作承上啟下，攘外安內(nèi);第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業(yè)務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來;第三項大的工作是：做好行政事務管理工作，對公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、辦公用品采購等做好服務工作。

1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是項目重要工作資料之一。一年來，我結合工作實際，認真履行工作職責，加強與置業(yè)顧問間的協(xié)調(diào)與溝通，使公司的基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、會議紀要、管理及銷售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴格規(guī)范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

項目開放至今，我的工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。三個月以來，我圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了以下兩點：

A、變被動為主動

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求研究在前、服務在前。異常是項目銷售情景總結、置業(yè)顧問的日常工作安排?；咀龅搅斯ぷ饔杏媱?，落實有措施，完成有記錄，做到了進取主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。

B、認真履行職責

我的工作資料決定了我的工作特點就是繁、雜、多。并且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，所以必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。

二、人力資源管理工作

1、人事檔案管理

作為一名領導者，對每一位員工都應當做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見。工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工，我一向抱著不拋棄，不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。

2、績效考核

為了能夠更好的提升員工的進取性，今年根據(jù)銷售的實際情景逐步完善崗位績優(yōu)考核資料，使其更加具有針對性和操作性。

3、新員工的培訓

對新進的員工按照工作計劃要求進行了培訓，培訓資料主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤簡介、企業(yè)文化等方面的培訓，經(jīng)過培訓讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷售策略;對公司的規(guī)章制度更加了解，使他們盡快適應工作的需要并完成相關之任務

三、存在的不足及20__年需改善打算

A:工作方面

1、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的矛盾本事方面還有待提高，與各置業(yè)顧問的溝通還需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

2、部門在制度方面未建立健全獎懲制度，同時未進行員工執(zhí)行力等方面的培訓，使得公司整體的執(zhí)行力不到位。

3、行政工作事多面廣，有時研究問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

4、人力資源方面的工作還需要進一步的完善，需結合公司人員自身的特點，建立合理化、科學化、規(guī)范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡潔;由于人員配備不足，行政的工作還未全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及。

5、績效管理方面，完善的績效管理制度也是需要長期的觀察才能加以實行，一個好的績效管理制度是個基礎，但績效管理制度的執(zhí)行除了需要公司領導的大力支持外，一旦制度建立不完善，實施不到位，所造成的后果將是十分嚴重的。所以，本年度尚未完全推行績效考核。但由于績效考核是個重要的課題，在這方面公司對于全部的實施績效考核還需要不斷的進行實踐，并結合部門與公司的實際進行調(diào)整制定。

B、在個人方面：

1、工作的細心。在公司的出入賬，營銷中心費用的如入，有時候會存在遺漏，或者未匯總等等問題，這都關系到公司資源的核銷，營銷中心的經(jīng)營成本等等問題，公司的運營是否良性都與運營成本相關聯(lián)。所以這方面的的工作需要認真細心耐心的對待。

2、工作的規(guī)劃性。每一天要做的瑣碎事情很多，有主要的，有次要的，有緊急的，有重要的，做事情如果沒有主次之分，時間往往浪費在一些不太重要的小事上頭。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意1.先做緊急重要的事情;2.再作重要不緊急的事情;3.然后是做緊急不重要的事情;4最終才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當當。在這方面自我還是比較薄弱，經(jīng)常會遺漏一些重要事情而造成嚴重后果。

3、外界溝通談判。與開發(fā)商的對接工作，包括營銷方案，宣傳方案，廣告文案等都需要與開發(fā)商談判協(xié)商，一切都要以為了公司利益著想為出發(fā)點這將是20__年的一項重點工作。

20__年已經(jīng)過去，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。展望將來，在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，精于專業(yè)”為中心，我將帶領我們的團隊充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶的交流相結合，多用在實踐上，用不一樣的方式方法，讓每個人找到適合自我的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時必須要提高自我的本事、素質、專業(yè)知識。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在過去取得的經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的本事、素質都有提升，都要鍛煉出自我獨立、較強的業(yè)務工作本事。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個竟爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存。不論做什么，擁有健康、樂觀、進取向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自我的頭腦去做事，學會用自我的智慧去解決問題。既然選擇了這個行業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地去做好。這也是對自我的一個職責。

經(jīng)過這幾個月的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。所以，在今后的工作中，我會帶領項目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時調(diào)整自我，及時正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

銷售述職(篇7)

銷售助理述職報告范文

銷售助理述職報告

在已經(jīng)到來的20xx年里，世界在發(fā)展，時代在前行，人們都充滿著希望。在新一年里，公司也將迎來更大的發(fā)展，為了跟進時代進步的腳伐，我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。

1、新客戶的開發(fā)

21世紀是個信息發(fā)達的世紀，在開發(fā)新客戶中，我們可以通過網(wǎng)絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外，讓客戶了解到公司也很重要，在此我有點建議，如果有時間的話，大家可以多發(fā)些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產(chǎn)品，為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面，我主要負責寄樣品和畫冊，后繼跟進由銷售人員負責，當然我也要了解客戶處于哪個進度，在銷售人員外出的情狀下，我也可以跟進。每個新開發(fā)的客戶，我都將制表統(tǒng)計，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況，對于未成交的客戶我們可以做一個總結，以便更好地跟進，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

2、老客戶的維護

A、回復交期

每個訂單下單后我將及時回復的交期，如果交期有問題就和客戶溝通，如果客戶不能接受延期，我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好，盡量滿足客戶的要求。

B、貨物的跟進

產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn)，以致延誤了出貨，此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時，我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的.關系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶，以便客轉自：戶查詢和簽收。

C、產(chǎn)品的改進

公司的產(chǎn)品有改進是公司的一種進步，我們在啟用新品時，首先要給客戶送樣，得到他們的承認后方可使用，若他們不接受，我們將作相應的改進滿足他們的需求。

D、回訪和溝通

對于老客戶的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時，我們也要和客戶保持聯(lián)絡，關心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^電話QQEAMI等聯(lián)絡感情。如果方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決，及時把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護客群關系，溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客群關系搞好。

3、建議

對于公司的職員來說，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出，建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓，讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外，工作中學習也是很重要的，如果有時間的話，建議公司開展一些工作技能的培訓，讓大家成長得更快。還有，工作之余我們可以開展一些活動，比方爬山，游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化，創(chuàng)辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議，有什么不當?shù)牡胤竭€請領導指正。在新的一年里，我將會盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力，將工作做到更好！在不久的將來，我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快！

銷售助理述職報告

尊敬的領導：

您好！

20xx年即將結束，我對自己的工作做出以下總結。希望在新的一年里能有更快的提高，把工作做得更好。

以下是我對目前工作的總結陳述。

一、業(yè)助日常工作及流程：

訂單：客戶口頭或郵件下訂單后，第一時間通知業(yè)務有接到客戶訂單再進行核對，核對報價和客戶訂單單價是否一致，若有變更再通知業(yè)務，并跟客戶進行確認，之后確認物料規(guī)格型號，包裝數(shù)量及交期。

確認OK后，入系統(tǒng)告知采購部門，并讓采購盡快回復到貨時間，以方便規(guī)劃能有足夠的時間出貨！

在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改，如訂單已下，有取消訂單，增加數(shù)量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業(yè)務，再跟業(yè)務溝通看是否有更好的方式進行處理。

跟進到貨情況，到貨的數(shù)量，追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內(nèi)到貨OK。

出貨：快遞出貨以后把單號以及到貨時間告訴客戶，中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。

客戶樣品申請，接客戶樣品申請單后，寫內(nèi)部樣品申請單給孫生簽字審核，將已簽字的樣品單交予采購，再給倉庫進行備樣！

對賬，按客戶要求進行月份對賬：根據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票，再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅，未稅賬單要分明。發(fā)對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單，以備請款之需！

二、自身狀況：

通過對業(yè)助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)操作的過程。雖然2011年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑，原由于自己參加工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。我的不足：

1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、與客戶溝通方面，還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭較生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、粗心，素嚴重影響了我日常工作完成的效率。

以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取經(jīng)驗，努力提高業(yè)助素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的助理。

工作規(guī)劃

追求和期望：

工作上：

1，從工廠到公司，本人一直都是不太滿足于現(xiàn)況的，很多時候都迫使自己要學得更多，要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰(zhàn)和超越自我，所以工作中也想要有更多的機會展現(xiàn)自我！同時也希望工作能夠得到肯定。

2，加強對產(chǎn)品全方面的了解，做到能更好的掌握產(chǎn)品知識。3、自身：要廣泛吸取工作經(jīng)驗，主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心，保持良好，積極的心態(tài)，努力提高業(yè)助素質?？朔陨淼娜毕?，使工作可以更有成效的完成！

銷售述職(篇8)

尊敬的公司領導：

我是公司銷售內(nèi)勤，非常感激公司給予我一年來的培養(yǎng)與支持，讓我能夠在銷售部門成長與發(fā)展。在此，我非常榮幸地向大家呈現(xiàn)我在過去一年的工作總結及未來計劃，供各位領導和同事們參考。

一、工作總結

在過去的一年里，我主要從事銷售內(nèi)勤工作，負責協(xié)助銷售部門各項工作的開展。以下是我的工作總結：

1. 落實銷售方案

根據(jù)銷售策略，我始終在銷售方案和銷售計劃中扮演著重要的角色。我積極參與各項銷售活動的計劃和組織，確保銷售活動正常開展。同時，在落實公司銷售方案的過程中，我也不斷提出個人想法，對銷售方案進行優(yōu)化。

2. 負責報價和出入庫工作

我主要負責銷售報價、合同簽訂等工作，確保公司業(yè)務順利進行。在此過程中，我與客戶、供應商等多方人員保持密切聯(lián)系，確保信息傳達的及時性和準確性。同時，我也負責公司庫存管理的調(diào)配、盤點以及日常出入庫工作等。

3. 維護客戶關系

作為銷售內(nèi)勤，我非常重視客戶關系的建立和維護。我會在客戶采購之后主動與客戶聯(lián)系，了解客戶的采購需求以及對我們公司的評估。我會積極解決客戶的問題、輔助客戶完成訂單，確?？蛻魸M意度的提高。

二、目標規(guī)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揮銷售內(nèi)勤的優(yōu)勢，在工作中不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的能力和業(yè)績。因此，我的目標規(guī)劃如下：

1.完善公司業(yè)務流程和管理體系

在以往的工作中，我已經(jīng)熟悉了公司的各項業(yè)務流程和管理制度。但是，我意識到這些制度還可以進一步完善和優(yōu)化。因此，我將著手改進和完善公司的業(yè)務流程，并加強對員工的管理，使公司在銷售方面更加極致化。

2.加強團隊協(xié)作

銷售內(nèi)勤雖然工作獨立，但在銷售中起到了極為重要的作用。我將在加強團隊協(xié)作方面下功夫，更好地與其他部門合作，共同為公司業(yè)務發(fā)展貢獻力量。

3. 持續(xù)提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力

每個銷售內(nèi)勤需要具備多項技能和技巧，我會不斷提高自己的專業(yè)水平，增強自己的綜合能力。我將積極學習市場營銷策略和技巧，了解行業(yè)趨勢和客戶需求，以提高自己的工作成果。

三、結語

這一年以來，我在公司的工作里學習到了很多，請大家放心，我會不斷提高自己，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。我在此致以最真誠的謝意，感謝公司領導和同事們對我的支持與信任。我相信，共同的努力與合作，一定會讓公司在市場上更加出色。

銷售述職(篇9)

光陰似箭，眨眼間就過去了。回顧這一年來的工作，有付出也有收獲。下面就將我們這一年的銷售工作作如下的總結。

一、做為在一個IT公司做銷售，必定要非常地懂得公司和公司做的產(chǎn)品，還有起碼的行業(yè)背景，特別是做項目標。畢竟做項目標都是先以產(chǎn)品技巧公關搞定客戶再談商務，而且有時技巧會成為一個項目標制高點，多說無益，多學有用;

二、工作必定要勤懇，勤懇不是做給領導看，是讓自己成長的更加快和更加充實更自信，收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績，二流的是混日子，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個一流的sales就必需把工作當作是自己的事，認真做，努力做，自動做。其實在IT圈里混，因為壓力是比較大，除了要對工作總結外還要不斷的學習產(chǎn)品知識和專業(yè)技巧，就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來，怎么樣去把利潤提升，這都是要通過勤懇盡快來完成。我們在工作的時候應該不斷的總結經(jīng)驗，同時提高自己的素質水平。

三、當你在公司混的時候必定要記得你是在公司，說話和做事必定都要顧及同事的利益和看法，即使是在部門里也是一樣，該說的說，該問的問，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點必定要記住。做為一個銷售如果能把公司當作是自己的家，把工作當做是自己的事業(yè)，對于打造一個良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半，同時也能在這個公司混的不錯，只是時間和細心而已;

四、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤，如果你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司應用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點，因為精確來說能被人應用闡明你還是有價值的，最可悲的是連應用的價值都沒有，也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。

五、當你在和代理商和用戶溝通時必定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品，因為你是來給他們帶里利潤和為用戶解決問題的，這是一個各有所求的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了你的工作心態(tài)，我也感到非常有道理。

如果你去求用戶，他會越感到你什么都不是，如果你能給用戶價值和為他解決問題，用戶也是感到繼續(xù)和溝通或者招待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個天平上，誰厲害就把對方翹到天上去，弱勢的只能跟著混飯池;

六、做銷售必定要自信，一個銷售，沒有了自信就會連說話的力量和打電話的勇氣都沒有，那就更加不要說出門訪問和做什么業(yè)績了，自信主導著銷售的內(nèi)心，有了自信你可以隨機應變地應對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)艱難，沒有了自信，在公司同事面前都會感到羞愧。所以做銷售，請一定要自信。

以上就是對于一年來的銷售情況的陳述報告。在新的一年里，我們應該更加努力的工作，爭取把自己的工作做到最好。同時要加強自身的學習，提高自己的業(yè)務水平。

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銷售述職(篇10)

進公司已經(jīng)兩個月了，通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過觀察和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的長處，彌補自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領導，同仁匯報自己的工作及想法。

一、關于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認識

以前做了三年多的保健食品銷售，但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品，很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個月來的學習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術以及生產(chǎn)加工技術來講，我們公司都有一定的優(yōu)勢，種植技術，生產(chǎn)加工技術都已成熟，產(chǎn)品品質高，功效好，無毒負作用，有消費者健康潛在需求，但通過對大量實地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽度還有待提高，從長遠來打算，把產(chǎn)品做長久，公司做長久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會有更大的發(fā)展。

所以以后的工作中，會致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動，比如高檔小區(qū)宣傳等。

二、產(chǎn)品渠道拓展后的總結

跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會所，禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展，開闊了眼界，了解了更多的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價格偏低，有廣告支持，在沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。

養(yǎng)生會所的消費者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生會所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會把重點放在這一塊，工作方向將會由全面拓展，變?yōu)橹攸c拓展。結合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。

三、對公司企業(yè)文化的認識

一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實干，容易相處，氣氛很融合，但同時也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點的改正。

銷售述職(篇11)

尊敬的領導：

我是銷售內(nèi)勤堅守崗位兩年的員工，在此期間，我積累了豐富的銷售內(nèi)勤工作經(jīng)驗，并且認真地完成了領導分配的各項任務。今天，我很榮幸地站在這里，向您匯報我過去兩年的工作，同時，表達一下我的心聲和展望。

一、工作內(nèi)容

作為銷售內(nèi)勤，我的工作主要包括以下幾個方面：

1. 銷售支持

作為銷售的后勤部門，我們要為銷售隊伍提供必要的協(xié)助和支持，及時為銷售人員提供所需的資料和信息，積極處理銷售人員所提出的各項問題。在這個方面，我精通各種辦公軟件和技巧，能夠快速高效地處理銷售人員所需，保證了銷售工作的順暢進行。

2. 訂單處理

訂單處理是銷售內(nèi)勤工作的一個重要方面，我能夠及時、準確地為銷售人員處理訂單，有效規(guī)避了各種風險，提高了訂單的處理效率。

3. 售后服務

售后服務是品牌信譽的體現(xiàn)，也是銷售內(nèi)勤工作的重要一環(huán)，我能夠根據(jù)客戶的需求和訴求，及時與維修、售后部門進行溝通，對售后服務進行跟蹤和督促，確保售后服務質量和客戶滿意度。

二、工作所取得的成績

在過去的兩年中，我認真履行職責，出色地完成了上級領導交給的工作任務，并取得了一定的工作成績。具體如下：

1. 銷售支持方面：我先后向銷售團隊提供了大量的資料和信息，幫助銷售人員順利完成了與客戶的溝通工作，促使了公司訂單量的穩(wěn)步增長，有效提高了銷售業(yè)績。

2. 訂單處理方面：我按照公司的標準程序，快速、準確地處理了大量訂單，并及時與相關部門進行溝通，最終保證了訂單的質量和交期，讓客戶對公司的產(chǎn)品和服務表示了高度贊揚，并提高了公司的重復采購率。

3. 售后服務方面：我全面了解各種售后服務的流程，了解客戶需求，并積極與其他部門溝通解決相關問題，從而使售后服務質量得到了大大的提升，贏得了客戶的高度認可。

三、對未來工作的展望

雖然我的工作得到了上級和同事的認可，但我深知自己還有不足和給公司帶來的局限性。下一步，我將努力改善自己，在工作中不斷學習和進步，爭取在未來的工作中取得更大的成績。

首先，我將進一步加強對公司產(chǎn)品的學習和了解，提高自己的專業(yè)技能，以便更好地為銷售人員提供支持。

其次，我將加強與各部門的溝通，加強與銷售人員的聯(lián)系，準確把握需求和訴求，并協(xié)調(diào)各方資源，為銷售人員創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，促進銷售團隊的成長和發(fā)展。

最后，我將加強對客戶需求的關注和分析，與客戶保持密切聯(lián)系，及時了解客戶的需求和反饋，不斷推動售后服務工作的完善和提升。

總之，我將盡我的全力，把自己的工作做好，為公司的發(fā)展和成長貢獻自己的力量。

以上是我對過去兩年工作的總結和對未來工作的展望，希望能夠得到領導的認可和指導，謝謝！

銷售述職(篇12)

銷售人員保密述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司的銷售人員，本著對公司負責，客戶至上的宗旨，我在過去的一年中，刻苦學習、勤奮工作，為公司賺取了豐厚的利潤。在這里，我向您匯報一下我的工作，并保證所述內(nèi)容均為事實，不存在任何虛假情況。

1.業(yè)績

本人在2019年的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，取得了不俗的成績。年初根據(jù)公司的要求，在制定了詳細的銷售計劃，包括銷售目標、銷售策略、銷售預算等，并與相關的部門、同事協(xié)作完成。通過個人的努力和團隊的協(xié)作，年度銷售額達到了1000萬，比去年增長了50%。

在業(yè)績方面，我不僅完成了公司分配的任務，而且還發(fā)揮了主動性，積極拜訪客戶，解決客戶的問題，在市場上爭取到更多的訂單，未能完成月度任務的情況也非常少。另外，我還跟進了一些重要客戶，持續(xù)保持與客戶的聯(lián)系，打造了良好的口碑和客戶關系。

2.客戶管理

客戶是企業(yè)發(fā)展的重要資源，我注重與客戶建立良好的關系，以滿足客戶的需求和利益，也為企業(yè)開拓了新市場和業(yè)務。一方面，我熟練掌握了行業(yè)新聞和客戶信息，包括客戶所屬的行業(yè)、產(chǎn)品需求、項目進展等，及時了解客戶的產(chǎn)品需求和市場變化，做出研判和決策相應的產(chǎn)品銷售策略。

另一方面，我通過電話、郵件、拜訪等多種方式和客戶溝通交流，研究客戶的需求，提供產(chǎn)品方案，迅速響應客戶提出的問題和需求，盡可能地為客戶提供便捷的服務和支持，爭取客戶的信任和滿意，為企業(yè)保持穩(wěn)定的收入做出了貢獻。

3.保密工作

公司的核心競爭力在于產(chǎn)品的專業(yè)性和技術性，這就要求我們嚴守商業(yè)秘密，避免技術和戰(zhàn)略的泄露。在銷售過程中，我自覺遵守公司制定的相關規(guī)定，切實承擔保密責任，嚴格控制和保護公司的秘密信息。比如，在與客戶交流時，我注意控制信息的范圍和內(nèi)容，與客戶簽署保密協(xié)議，加強對資料的管理和保存，絕不隨意外泄關鍵信息。

另外，我也加強了個人的保密意識，不隨意在社交網(wǎng)絡和外部媒體上發(fā)布與公司有關的信息和內(nèi)容。在接待客戶和拜訪供應商時，我也會提醒他們對資料進行嚴格保密和控制范圍。這樣不僅保護了企業(yè)的利益，也增強了客戶和供應商的信任和與公司合作的愿望。

4.問題分析

在工作中，我也遇到了些許問題，比如目標客戶資源缺乏、同行競爭激烈、客戶需求多樣化等。針對這些問題，我認真思考，尋求解決方法。比如，針對目標客戶資源缺乏，我積極擴大了客戶資源庫，尋找新客戶和合作伙伴，開發(fā)新市場。針對同行競爭，我加強了對產(chǎn)品的研究和了解市場價格和競爭對手的策略，為企業(yè)設計出更具有競爭力的銷售策略。

5.總結

在過去一年的工作中，我堅持了以客戶為中心的工作理念，注重團隊協(xié)作和個人發(fā)揮的平衡。通過不斷地學習和不斷地嘗試，我不斷積累業(yè)務經(jīng)驗和知識，不斷提高銷售技巧和管理能力。同時，我也注重公司及產(chǎn)品的保密，確保公司的核心技術和戰(zhàn)略不會泄露。在工作中也遇到了些許問題，但是肯定和總結了自己的不足，嘗試了各種解決方法，取得了一些成果。

在新的一年，我將會更加努力，不斷提高自己的學習、銷售和管理能力，不斷創(chuàng)新，全力以赴地為公司創(chuàng)造更多的利潤和價值。謝謝您對我的關注和支持。

此致

敬禮

敬禮

敬禮

XXX

2019年1月1日

銷售述職(篇13)

20xx年是xx行業(yè)極不平凡的一年，面對著極端不利的氣候條件，面對著原輔料價格上漲和短缺的困擾，華東全體人員在以xxx董事長為首的農(nóng)化班子正確領導下，保持著高昂的斗志，努力拼搏，實現(xiàn)了歷史性跨越。下面就是對我一年的工作做簡要述職：

我是年初通過公開競聘走上華東區(qū)經(jīng)理的崗位，通過一年的工作，使我的素質和能力得到了前所未有的鍛煉和提高。xx20xx年公司下達我片的銷售任務為xxx萬，實際完成xxxx多萬;超額完成任務的xxx%，絕對值增加xxxx萬，人均達到xxx萬，所有人員全部超額完成任務;與去年xxxx萬相比增長xxx%，市場剩貨率，總體費用率均在公司指標之內(nèi)。

上述的數(shù)據(jù)可以看出，華東片銷售額已占全國制劑市場的1/3，也是人均單產(chǎn)最高的地區(qū)。簡要分析原因，其一是20xx年天氣條件有利于苗后除草劑的銷售，而不利于殺蟲劑的推廣，我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀上說是占盡了天時;其二是公司領導對制劑銷售的重視，徐總、張總多次親臨市場指導工作，極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對銷售模式的改變，采取大區(qū)負責制，機制靈活、資源共享極大的調(diào)動了業(yè)務人員的積極性，從組織結構上給予了充分保障;其三是公司的前瞻性工作開展有效，合理的冬儲和擇時的采購確保了市場的供給;其四是人員合理安排，一個人只有對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能發(fā)揮最大的效應。

區(qū)域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務人員，身上有濃厚的業(yè)務人員情節(jié)，獨立工作能力、敬業(yè)精神很強，但不能認為所有人員都和自己一樣，以激勵和信任就能做好工作，所以在大區(qū)管理上主抓了(1)只讓業(yè)務人員做對持續(xù)增長有貢獻的事(2)掌握利用政策、促銷等對短期有增量的事。從我個人來看：

一、跟得上。就是在理念、能力和工作實績方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢、領導的新思路，各項工作的新變化和身邊先進同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到辦實事上。

二、做得細。市場工作無小事，所以自己在工作中堅持細心細致，并且從細小的事抓起，注重細節(jié)和過程管理，做到每年的工作在我手中盡可能做得更好，市場銷售業(yè)績逐年遞增。

三、抓得實。就是做一項工作成一項，所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責任感，無所作為不愿抓落實的思想，認真完成日常工作和每年的各項任務。

具體落實到以下幾個方面：

1、凝心聚力，打造和諧團隊。對人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的區(qū)域，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區(qū)域人員組成上本著"新老結合穩(wěn)健發(fā)展"的原則，華東市場有三位老同志，被我們稱為"三駕馬車"的他們在今年的銷售工作中起了積極表率作用。在銷售高峰期江蘇市場xxx的愛人出了車禍需要手術住院，在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨，而后又投入到緊張的工作中，正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績;安徽市場的xxx今年也可謂是背水一戰(zhàn)，在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站，是110把他送到二院，醒來之際第一句話是他包里的匯票可在，正是有了這種對事業(yè)的忠誠，才有了較20xx年xxx%的增長；市場xxx敢打敢拼，在不被人看好的南方市場實現(xiàn)了xxx%的突破，成為進步最快的業(yè)務人員。今年在兩位新省級經(jīng)理的帶領下像xxx、xxx、xxx等也是勇挑重擔出色的完成了銷售任務，只有凝心聚力一切圍繞市場轉才能發(fā)揮最大的潛能。

2、品種建設，注重單品上量。如何在小市場做出大文章?我們對華東市場的網(wǎng)內(nèi)客戶采取重點品種單品銷售，劃定銷售區(qū)域，規(guī)定統(tǒng)一銷售價格，采取封閉銷售模式，確保經(jīng)銷商的合理利潤。成功操作了"毒死蜱"單品銷售突破百噸，形成了一定的品牌效應。

在南方市場沒有形成核心產(chǎn)品的情況下，增加過渡性品種，按照短平快操作思路，追求效益最大化，采取定做、配方改良等辦法來促進銷售。今年此類產(chǎn)品貢獻巨大，像"xxxx""xxx""xxxx"等十幾個品種的銷售額已占xx%份額。

3、尋求增長，加大薄弱市場開發(fā)。浙江市場、蘇南市場、皖西南市場是華東區(qū)域的薄弱市場，多年來處于停滯不前。除了產(chǎn)品結構問題外更重要的是對做好薄弱市場的信心，經(jīng)過認真分析，系統(tǒng)思考，在人員配備、客戶選擇、網(wǎng)絡建設和技術支持方面給予更多的指導和幫助，今年浙江市場銷售額已從xx萬發(fā)展到xxx多萬;蘇南市場從xxx多萬發(fā)展到xxx萬;皖西南市場從xxx萬發(fā)展到xxx萬，市場開發(fā)已經(jīng)取得初步成效。

4、節(jié)約費用，從銷售細節(jié)做起。今年實行費用定額管理，銷售工作強調(diào)實效性以來，切實抓了宣傳形式的改變，在重點市場壓縮人情會以及費用較高的電視媒體廣告，采用實效性更高的《安徽農(nóng)村廣播》、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報》等宣傳形式，不僅節(jié)約了費用而且取得了較好的效果。在運輸費用這一塊，江蘇市場統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險品運輸車，不僅確保了貨源的及時供應而且大大節(jié)約了運輸成本。安徽市場盡量選擇有資質的專線物流公司，減少了二次中轉的費用。

工作中的不足

1、銷售渠道不夠下沉。目前我們在銷售渠道選擇上重點投入縣級市場和部分地級市場，采取保護經(jīng)銷商利潤的銷售模式，我們把精力和銷售支持集中于地、縣級市場，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商投入和支持不夠，很多外國公司和有實力的國內(nèi)廠家卻趁著這個時機，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入，樹立了穩(wěn)固的銷售地位。

2、南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng)造一些品種資源，但能產(chǎn)生效益的品種匱乏，特別是明年國家農(nóng)藥管理政策的改變，沒有新產(chǎn)品的后繼跟進，南方市場銷售很難有所突破。

3、銷售價格機制不完善，市場被動操作。農(nóng)藥銷售季節(jié)性強，由于以往沿襲下來的銷售定價程序和機制靈活性不夠，如20xx年百草枯定價公司連續(xù)上漲，導致無法與市場接軌，銷售停滯，現(xiàn)庫存較大，我們不僅失去了強占市場的機會更可惜的是該品種20xx年公司肯定要有損失。

4、市場竄貨是銷售的最大障礙：20xx年公司雖然加強了竄貨管理但安徽市場仍然屢禁不止，竄貨方式也由公開轉為隱蔽，嚴重干擾了正常的市場秩序，客戶合作信心受到打擊，隱患較大。

銷售述職(篇14)

銷售人員保密述職報告

親愛的領導：

我是公司銷售部門的一名銷售人員，于今年入職。在過去的一年中，我承擔了多個項目，通過不斷努力，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定業(yè)績。

在此，我想向領導匯報一下我在工作中所涉及到的保密問題，以及我所做的保密措施。

一、銷售過程中的保密問題

在銷售過程中，涉及到的保密問題主要包括以下幾個方面：

1. 公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的保密

公司內(nèi)部數(shù)據(jù)涉及到公司的業(yè)務情況、財務狀況、人員情況等信息，這些信息對公司的經(jīng)營管理具有重要的意義。在銷售過程中，我們需要使用此類數(shù)據(jù)，如客戶數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格等，需要保證其絕對的保密性。

2. 涉及到客戶個人信息的保密YjS21.Com

在銷售過程中，我們需要獲取客戶個人信息，如姓名、地址、電話、身份證號碼等，需要對這些信息進行保密。我們對客戶的個人隱私應該保持尊重，不得泄露其個人信息。

3. 涉及到公司商業(yè)機密的保密

公司商業(yè)機密包括公司的商業(yè)計劃、競爭策略、關鍵技術等。這些信息一旦泄露，會給公司造成巨大的損失。在銷售過程中，如果我們需要使用此類信息，需要經(jīng)過公司授權，嚴格遵守公司決策，確保信息安全。

二、保密措施

為了保障公司的保密工作，我在工作中采取了以下幾個措施：

1. 對公司數(shù)據(jù)進行分類管理

我將公司數(shù)據(jù)進行分類管理，分為公開信息和私密信息。公開信息可提供給客戶使用，而私密信息僅在授權使用環(huán)境下使用，確保私密信息不被泄露。

2. 嚴格管理客戶數(shù)據(jù)

我在工作中嚴格管理客戶數(shù)據(jù)，對于客戶個人信息進行加密處理，做好備份工作。嚴禁私自帶離職，離職前應徹底刪除客戶信息。

3. 關注保密政策的變更

我時刻關注保密政策的變更，及時了解最新的保密措施，確保工作的符合公司要求，保證公司數(shù)據(jù)不泄露。

總之，在銷售過程中，保密工作是我們工作中必須注重的問題，只有從自身工作的角度出發(fā)，做好保密措施，才能使公司數(shù)據(jù)得到有效保護。我將一如既往的努力，不斷完善自己的保密知識，為公司創(chuàng)造更多利潤。

銷售述職(篇15)

在國家宏觀調(diào)控下，焦煤終端消費市場下滑，價格競爭較為激烈，這就要求我們應以市場走向為指導方針，結合本區(qū)域實際情況，對未來煤炭價格作出動態(tài)的走向趨勢圖。

第二制定xx年春銷售計劃。

主要思路是抓大放小，以正合，以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。以最少四家大客戶為正，即銷售支撐點；以當?shù)匦】蛻魹槠?，即為魚網(wǎng)式的結構，這樣我們正奇結合，既解決了銷路的難題，又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。

第三完善磅房及化驗室制度。主要包括：

提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質。在手續(xù)上以公司財務部為中心，完善過磅制度。建立化驗室機構，確定專職化驗員，但化驗員必須是專業(yè)型的。建立監(jiān)督機制，杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實施中以員工互相監(jiān)督為主，以公司檢查工作為輔。

第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為，社會環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴重障礙，人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業(yè)難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得，敬崗愛業(yè)，把公司的興衰，當作自己事業(yè)的成功與失敗，真正的把自己融入在公司中，從意識領域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述，有不妥之處，還望領導批評指導。但我堅信，我們上下一心，共同努力，都來是為了一個共同目標，那就是：使我們公司發(fā)展壯大，更加繁榮昌盛。

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