裝飾辦工作總結匯集15篇

裝飾工作總結。

美好忙碌的時光悄然過去，這一階段的工作馬上就要圓滿結束了，我們需要總結這個階段的工作，認真寫工作總結是一件非常重要的事情，那么工作總結要怎么寫呢？在這里，你不妨讀讀裝飾辦工作總結匯集15篇，可能你會喜歡，歡迎分享。

裝飾辦工作總結(篇1)

一、緒論：

在“輕裝修、重裝飾”的今天，房子滿足了人們的基本生存需求，裝飾品滿足了人們的審美和心理需求，可見裝飾藝術設計已經(jīng)逐漸被人們所重視及認可。同時，伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝飾藝術持續(xù)升溫，室內(nèi)設計及裝飾藝術品已被人們所重視，這為裝飾藝術設計行業(yè)提供了一個適宜的發(fā)展空間。因此，設置裝飾藝術設計專業(yè)的背景主要源于社會的需求。實習是一項綜合性的社會活動，是一個由學校向社會接軌的環(huán)節(jié)。是學校向社會工作轉型的一大模塊，搞好社會實習工作是很關鍵的，對于一個學生來說是很重要的。從一個學生的成長過程來說，他經(jīng)歷了無事可做的孩童時代，到學校里忙碌的學生時代。再到以后的社會工作階段，而實習就像一個鏈子連著學習和工作。實習是學生把知識運用到實踐中去過程。學習的目的就是運用，就是指導工作。而實習正好扮演了把學到的文化理論知識正確運用到工作中的角色。我們必須要做到云理論去指導實踐，用實踐證明理論。所學到的知識有運用到實踐中去，才能體現(xiàn)其價值。實習時一個鍛煉自己的平臺，是展現(xiàn)自己的舞臺。通過實習，我們要努力提高動手的能力，在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學習中，會更能提升自己的能力。

二、實習時間：xx年5月3日——xx年5月31日三、實習單位：萍鄉(xiāng)市鴻揚家裝設計有限公司

四、單位概述：該公司位于萍鄉(xiāng)市楚萍西路新供電局對面，屬私人企業(yè)，是一家居家設計，策劃，飾品、家具選購的專業(yè)化公司，鴻揚裝飾公司在設計上注重“以人為本”充分考慮到空間功能明確，色調分明，文化氣氛濃厚，突出客戶需求。鴻揚裝飾公司本著質量、信譽、爭創(chuàng)一流的經(jīng)營理念;以立足湖南、面向全國、塑造精品為企業(yè)宗旨;以誠信敬業(yè)、用戶信賴、創(chuàng)意獨特、高效服務為時代潮流。以我們的實力和誠信成為人們滿意的企業(yè)。

五、實習經(jīng)過：

1、擔任的工作崗位：主要擔任工程部項目經(jīng)理助理2實習目的：①了解室內(nèi)裝飾裝修在市場現(xiàn)狀及前景。②進一步掌握計算機設計軟件的運用，如ps，3dmax，cad等。③初探做好室內(nèi)設計師的方法，熟悉室內(nèi)設計的方法和程序步驟。

3、實習期間完成的工作：基本完成了學生到社會人士的轉變，完成了從裝飾畢業(yè)生到公司設計師的初步轉化和相對簡單的業(yè)務完成。

4、實習任務與重點：專業(yè)任務的實習，通過實習了解家裝設計的基本要求，現(xiàn)在能夠獨立完成客戶所交給的任務，現(xiàn)在能夠看懂施工現(xiàn)場的一些以前不懂的施工工藝。向效果圖設計師和施工設計師的繪圖不斷的學習看到自己的不足和做人方面的弱點。學習設計監(jiān)理和首席設計師的設計理念和思想。重點：把學校學習的理論知識運用到實踐中去，了解裝飾公司的概況，將自己的知識融入到公司的環(huán)境中去，實現(xiàn)自己的價值。

5參與項目：錦繡山莊小區(qū)、財富大廈、圣陶沙、等小區(qū)公司承接的施工工程。

(1)由于在公司實習中我進入的是【工程部】，所以在實習的過程中我主要是和項目經(jīng)理每天在各個施工工地，進行施工項目的質量檢查，以及施工工藝是否規(guī)范，有無安全漏洞，還有施工材料的供應和施工工期的合理安排等一系列問題都是由項目經(jīng)理安排和處理。跟在經(jīng)理身邊讓我學習到了很多，但對于我們專業(yè)來講。最重要的還是要懂得在裝飾過程中各方面的施工工藝，因此，下面是

由我在實習中記錄以及之前課本學習綜合整理的一些關于施工工藝的流程：

1、地面裝飾工程、

(1)地面的構造

鋼筋混凝土樓地面，室內(nèi)地面貼普通瓷磚，板厚20毫米左右，每塊大小為800毫米×800毫米。使用1：2水泥砂漿摻107膠鋪貼。

(2)地面工程裝飾施工工藝

清掃整理基層地面→水泥砂漿找平→定標高、彈線→選料→瓷磚浸水濕潤→安裝標準塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼瓷磚→灌縫→清潔→養(yǎng)護交工。

(3)施工要點

a、基層處理要干凈,高低不平處要先鑿平和修補,基層應清潔，不能有砂漿、尤其是白灰砂漿灰、油漬等，并用水濕潤地面?；炷恋孛鎽獙⒒鶎予徝徝疃?~10毫米，鑿毛痕的間距為30毫米左右。之后，清凈浮灰，砂漿、油漬，產(chǎn)散水刷少將地面。

b、鋪貼前應彈好線，在地面彈出與門道口成直角的基準線,彈線應從門口開始,以保證進口處為整磚,非整磚置于陰角或家具下面,彈線應彈出縱橫定位控制線。

c、鋪貼陶瓷地面磚前，應先將陶瓷地面磚浸泡陰干。鋪貼時，水泥砂漿應飽滿地抹在陶瓷地面磚背面，鋪貼后用橡皮棰敲實。同時，用水平尺檢查校正，擦凈表面水泥砂漿。

d、石材、地面磚鋪貼前應浸水濕潤。天然石材鋪貼前應進行對色、拼花并試拼、編號。

e、鋪貼前應根據(jù)設計要求確定結合層砂漿厚度，必須安放標準塊,標準塊應安放在十字線交點,對角安裝，拉十字線控制其厚度和地面磚表面平整度。鋪裝操作時要每行依次掛線,瓷磚必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。

f、結合層砂漿宜采用體積比為1：3的干硬性水泥砂漿，厚度宜高出實鋪厚度2～3rnm。鋪貼前應在水泥砂漿上刷一道水灰比為1：2的素水泥漿或干鋪水泥1～2mm后灑水。

g、石材、地面磚鋪貼時應保持水平就位，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結緊密，同時調整其表面平整度及縫寬。

h、鋪貼后應及時清理表面，24h后應用1:1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌和均勻后嵌縫?？p要填充密實,平整光滑。再用棉絲將表面擦凈。

(4)注意事項

a、鋪貼前將板材進行試拼，對花、對色、編號，以入鋪設出的地面花色一致。

b、瓷磚必須浸水陰干。以免影響其凝結硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題。貼地磚盡量低一點，貼好后與鋪好的地板平，放上過門石就很好看了。

c、鋪貼完成后，2~3天內(nèi)不得上人。地磚鋪后12小時應一塊塊敲，一塊磚有3/4空鼓以上，必須返工。

d、瓷磚的勾縫應該邊勾縫邊用濕布清潔縫邊的污垢，防止勾縫料固化在瓷

磚表面或滲入瓷磚內(nèi)部。

e、地面瓷磚要采用防滑質地的。一般啞光面或淺凸凹造型的地磚很適合浴后濕滑的地面，保護主人不會滑倒受傷。

f、在鋪貼瓷磚時要考慮地漏的位置與尺寸配合。通常地磚的鋪設保留1%的漏水坡度，地漏處最低，以利于排水。地磚接縫要粗細一致，與墻磚縫對齊。

2、涂料裝飾

(1)墻面的構造

水泥砂漿、粉刷石膏、石膏板、油漆涂層等室內(nèi)墻面基層上進行乳膠漆的施工。

(2)涂刷乳膠漆工藝流程

清掃基層→填補膩子，局部刮膩子，磨平→第一遍滿刮膩子，磨平→第二遍滿刮膩子，磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→復補膩子,磨平→涂刷第二遍涂料→磨光交活。

(3)施工要點

1、基層處理是保證施工質量的關鍵環(huán)節(jié)，其中保證墻體完全干透是最基本條件，一般應放置10天以上。墻面必須平整,最少應滿刮兩遍膩子，至滿足標準要求。

2、基層處理應符合下列規(guī)定：

a、混凝土及水泥砂漿抹灰基層：應滿刮膩子、砂紙打光，表面應平整光滑、線角順直。

b、紙面石膏板基層：應按設計要求對板縫、釘眼進行處理后，滿刮膩子、砂紙打光。

c、清漆木質基層：表面應平整光滑、顏色諧調一致、表面無污染、裂縫、殘缺等缺陷。

d、調和漆本質基層：表面應平整、無嚴重污染。

e、金屬基層：表面應進行除銹和防銹處理。

3、對泛堿、析鹽的基層應先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水沖刷干凈或在基層上滿刷一遍耐堿底漆，待其干后刮膩子，再涂刷面層涂料。

4、乳膠漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滾涂和噴涂。涂刷時應連續(xù)迅速操作,一次刷完。

5、滾涂法：將蘸取漆液的毛輥先按。

c、安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應符合設計要求。潮濕房間和鋼板網(wǎng)抹灰墻，龍骨間距不宜大于400mm。

d、安裝支撐龍骨時，應先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口方向，卡距宜為400～600mm，距龍骨兩端的距離宜為20～25mm。

e、安裝貫通系列龍骨時，低于3m的隔墻安裝一道，3～5m隔墻安裝兩道。

f、飾面板橫向接縫處不在沿地、沿頂龍骨上時，應加橫撐龍骨固定。

g、門窗或特殊接點處安裝附加龍骨應符合設計要求。

2)紙面石膏板的安裝應符合以下規(guī)定：

a、石膏板宜豎向鋪設，長邊接縫應安裝在豎龍骨上。龍骨兩側的石膏板及龍骨一側的雙層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫。

b、粘結順序為：首先排石膏板塊，之后可以從一端到另一端(或從中間向兩端)，從一面到另一面，從底向上有序進行(注意石膏板之間所有接合面必須用粘結石膏粘結，不得漏粘)。

c、輕鋼龍骨應用自攻螺釘固定，木龍骨應用木螺釘固定。沿石膏板周邊釘間距不得大于200mm，板中釘間距不得大于300mm，螺釘與板邊距離應為10～15mm。

d、安裝石膏板時應從板的中部向板的四邊固定。釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面，釘眼應進行防銹處理。

e、石膏板的接縫應按設計要求進行板縫處理。石膏板與周圍墻或柱應留有3mm的槽口，以便進行防開裂處理。

f、填充巖棉(有防火要求)。隔墻一側的石膏板安裝完畢后，可用粘結石膏滿披石膏板的內(nèi)側面，然后將巖棉板粘貼在石膏板上。施工順序為：從墻的一端到另一端(或從中間向兩端)，自下向上順序粘貼。巖棉板板縫應錯開，填充巖棉，應按設計要求填滿隔墻內(nèi)的全部空腔。

g、飾面板表面應平整，邊沿應整齊，不應有污垢、裂紋、缺角、翹曲、起皮、色差和圖案不完整等缺陷。膠合板不應有脫膠、變色和腐朽。

裝飾辦工作總結(篇2)

裝飾板車間工作總結

成本控制、品質保證、交期落實三大關鍵指標，是裝飾板車間生產(chǎn)管理的重要方向和目標。在近一年的生產(chǎn)工作中，我認真貫徹執(zhí)行了公司生產(chǎn)管理方針，積極履行自己的職責，努力提高生產(chǎn)效率和質量，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

一、成本控制方面

裝飾板生產(chǎn)過程中涉及的各項成本，包括人力成本、原材料成本以及設備能耗等多個方面，為保證公司在激烈的市場競爭中具有更加有力的競爭力，不斷降低成本是非常必要的，下面是我在成本控制方面的工作總結：

1. 嚴格執(zhí)行制定好的工序計時標準，避免員工出現(xiàn)無聊等問題操作、拖延時間、加班問題，從而節(jié)約人力成本和加強生產(chǎn)節(jié)奏。

2. 在原材料的采購方面，我不斷強化與供應商間的合作關系，并不斷拓展新的合作資源，以獲得更優(yōu)質的原材料，提高產(chǎn)品的質量，同時選擇的商品也要以價格與質量的平衡計算，從而達到一定的成本節(jié)約。

3. 持續(xù)監(jiān)控設備能耗技術指標，推動設備高效利用，減少能耗成本。采用現(xiàn)代信息技術手段，對生產(chǎn)過程進行全方位的控制，提高生產(chǎn)效率和質量。

二、品質保證方面

作為裝飾板的生產(chǎn)工人，無論是原材料、加工工具，還是生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質量，都應該嚴格按照標準來操作。在從生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)和詳細分析產(chǎn)品質量問題后，我提出了如下的改進措施：

1. 強化工藝流程控制，嚴格按照標準過程進行生產(chǎn)生產(chǎn)，加強了現(xiàn)場安全、勞保、品質等多個方面的監(jiān)管，確保每一個環(huán)節(jié)的質量問題得到解決。

2. 加強設備的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備故障，避免對生產(chǎn)產(chǎn)品造成質量損害。

3. 嚴格采購原材料的質量檢查，加強與供應商的溝通交流，提前預知原材料的使用情況，避免因原材料問題導致的生產(chǎn)問題，并提高產(chǎn)品的質量。

三、交期落實方面

生產(chǎn)計劃是企業(yè)成功的關鍵，而對于裝飾板車間來說，要確保生產(chǎn)計劃的切實可行，需要在生產(chǎn)過程中不斷調整和優(yōu)化。以下是我在生產(chǎn)計劃方面的實際操作：

1. 加強與各部門的溝通交流，緊密協(xié)調好各部門之間的生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃得到更新調整，從而提高生產(chǎn)效率。

2. 嚴格按照系統(tǒng)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，嚴格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，以確保交付日期準時、準確。

3. 在生產(chǎn)過程中及時分析問題并處理，包括預估原材料的儲備不足、設備故障、人力不足等問題，及時處理這些問題，保證生產(chǎn)計劃合理化、具有可操作性。

綜合以上三方面的工作，我相信，在生產(chǎn)過程中，我的工作能力和責任意識得以充分發(fā)揮，對生產(chǎn)規(guī)范化和安全化，高效化和質量化，品種多樣化和定制化，無論從生產(chǎn)工藝和工作質量，還是生產(chǎn)效率和成本控制，都有了顯著的提高。在今后的生產(chǎn)工作中，我會堅持推進公司生產(chǎn)管理方針，努力把我們的裝飾板車間生產(chǎn)推向專業(yè)化和精益化，為公司更加快速、持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展做出貢獻。

裝飾辦工作總結(篇3)

在這xx年里，我們的各項工作開展順利，沒有發(fā)生任何的重大責任事故，各項經(jīng)營指標均超額完成。經(jīng)營質量穩(wěn)步提高，企業(yè)形象進一步優(yōu)化，為客戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，企業(yè)得到了社會的好評。我作為公司的一員，也非常的感謝公司領導對我的信任?，F(xiàn)就我xx年的工作做一個簡單的總結與匯報。

一、今年的主要工作業(yè)績

今年我的工作重心是“新興服裝品牌的推廣”，我們采取分步有針對性的培訓來帶動分批量的達成業(yè)績。我的具體做法是：

1、明確責任，按質按量完成任務。

工作中，我堅決服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行好。一是保證各種設施和材料質量。對領導的用車我都做到隨叫隨到，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務。二是積極做到保質保量按時保量地完成任務。三是領導交辦的臨時性工作，不怕苦，不怕累，隨叫隨到，沒有因私事找借口，拒絕承擔責任。通過自己的努力，分管的保質保量的完成任務，贏得了用戶的好評。

2、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己xx年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了裝飾裝修工的經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過xx年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

二、存在的問題和今后努力方向

xx年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的xx年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進維護公司的服務水平，提高對客服務的質量，積極進取，不斷提高對客服務水平，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實基礎。

裝飾辦工作總結(篇4)

20**年即將過去，在公司領導的帶領下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，我順利的完成了本年度的工作。工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20**年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20**年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!

一)在20**年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

xx年中，由于對業(yè)務的不熟悉，以及工作上的一些不足，深感壓力很大，做好本職工作的責任感、使命感有所降低，工作中還有很多地方做的不到位，不夠熟練。

三)在工程部工作中，沒有很好地完成上級領導交辦的其它工作，對安裝工作中的監(jiān)管不力，致使在工程部工期拖遲。認真學習公司的規(guī)章制度及工程部的崗位職責，確保能夠按時完成本職工作。在這xx年的工作中本人查找問題15個，加強學習和向有經(jīng)驗的同事學習，已經(jīng)逐步的成熟起來。

二、加強監(jiān)理工作力度，努力做好本職工作，認真履行好自己的職責，為項目部的穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻自己的力量。

一)在20**年里，本人配合同事開展監(jiān)理工作;配合同事組織并參與了新鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民委員會換屆選舉工作，在選舉過程中，嚴格按照公司的相關規(guī)定，選出了四名選手參加公司選舉。

二)20**年xx月xx日，公司的工程項目開工，我有幸成為了該項目的工程負責人，在項目的工程建設過程中，本著回報總公司對項目建設成果的重視和對工程建設單位的支持，在公司領導的指導下和各位同事的積極配合下，本項目順利地完成了本年度的監(jiān)理工作任務，取得了一定的經(jīng)濟和社會效益。

三)在20**年，本人主要負責本工程的室外工程、室內(nèi)工程、室外工程的室外工程、室外工程的室外工程、室內(nèi)工程的室外工程。

四)在工作中本人還利用業(yè)余時間學習建筑行業(yè)的一些相關知識，了解建筑行業(yè)的一些知識，了解現(xiàn)代建筑市場競爭的機會和制度。在工作中能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，能及時的改正。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己工作的壓力，所以自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

在過去的xx年中，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦事效率有待提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的xx年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則

裝飾辦工作總結(篇5)

主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。

與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。

任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

工作量：這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。

在施工現(xiàn)場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的`建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

裝飾辦工作總結(篇6)

裝飾板車間是一個精細化程度較高的工作場所，作為車間中的一名員工，在過去的一年里我收獲頗豐。以下是我對這段時間的總結。

一、 學習技術

在這個車間里，我們需要學習各種裝飾板的工藝技術。例如：AF紋理、ARMOUR鋁單板、紋理石材等等。這些板材的制作流程并不相同，而且每一種板材都有其獨特的拼接方法和成型方式。因此作為一個員工，學習這些技能非常必要，并且需要耗費大量時間和精力。在學習的過程中，我學到了許多新的方法和技巧，這也讓我在工作中更得心應手，更自信。

二、 熱情服務

在裝飾板車間，熱情是必需品。我們每天都會接待一些客戶，他們會來車間考察工藝、選購產(chǎn)品、咨詢價格等等。我們不僅需要給他們提供專業(yè)的建議，還要讓他們感受到我們熱情的服務態(tài)度。這個過程也讓我見識到了不同的客戶需求和對服務的要求。

三、 設備維護

車間中的機器設備是保證工作運轉的重要一環(huán)。因此，維護和保養(yǎng)機器的工作也是重要的一部分。例如：清潔機器表面，及時更換機器零部件，檢查設備運行是否正常等等。這些工作看起來非常細節(jié)，這也讓我認識到細節(jié)決定成敗。

四、 團隊合作

在裝飾板車間，每一個人都承擔著不同的職責。我們需要相互協(xié)作，把自己的事情做好，同時也要為其他人的工作做好鋪墊。我們的團隊是“人人為我，我為人人”，這種團隊合作精神也讓我深受感染。

總的來說，裝飾板車間是我人生旅途中的一次較為珍貴的經(jīng)歷。在這里，我學習了技術，提升了服務態(tài)度，培養(yǎng)了細節(jié)和團隊合作的重要性。期待著在未來的日子里，繼續(xù)不斷地學習、創(chuàng)新，在工作與生活中都能夠得到更好的突破和發(fā)展。

裝飾辦工作總結(篇7)

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，裝飾板是一種重要的建筑材料，被廣泛應用于匯集大廈、體育場館、商場、酒店等建筑的內(nèi)部和外部裝飾。而為了生產(chǎn)高質量的裝飾板，裝飾板車間的工作起著至關重要的作用。本文將從人員管理、生產(chǎn)流程、質量控制等方面對裝飾板車間的工作進行總結。

一、人員管理

在裝飾板車間，人員管理是非常重要的，因為不合適的員工配置和管理不利于生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質量的提高。首先，車間需要合理的工作安排，確保員工的工作強度、工作時間的平衡。其次，車間還需要進行裝飾板生產(chǎn)操作的培訓，讓員工熟練掌握目前工作的規(guī)范和操作要點。最后，車間要建立一個合理的薪酬結構，通過真正的員工激勵機制，提高員工對工作的積極性和質量的保證。

二、生產(chǎn)流程

裝飾板車間的生產(chǎn)流程是具有很大的細節(jié)性和工序關聯(lián)的，因此需要建立一個完善的裝飾板生產(chǎn)流程來規(guī)范化車間生產(chǎn)流程。首先，原材料應該經(jīng)過仔細的檢查，在材料的質量檢測合格后方能進入生產(chǎn)流程；其次，車間中應該有相應的生產(chǎn)車間流程圖，工裝、工資、照明等應具備完善的操作規(guī)范；最后，車間應該建立實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，多次進行不合格品的材料質量檢測，規(guī)范生產(chǎn)流程和作業(yè)步驟，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、質量控制

在建筑裝飾材料生產(chǎn)過程中，對質量的要求是極高的，而質量控制也是保證色彩永久性、保護裝飾材料不受污染的基礎。因此，裝飾板生產(chǎn)車間更加需要考慮良好的質量控制體系的建立。首先，應隨時注意質量控制的保證，及時發(fā)現(xiàn)質量問題或設備狀況發(fā)生變化，高標準的檢測材料質量、工裝、測量等以防止不良品生產(chǎn)。其次，在生產(chǎn)流程中，對質量一視同仁，設立相應的質量監(jiān)管機制，遏制質量不合格所帶來的顯著經(jīng)濟損失。

總之，在裝飾板車間的工作中，人員管理、生產(chǎn)流程、質量控制等方面，對于保證裝飾板生產(chǎn)質量和生產(chǎn)效率具有非常重要的作用，應當具備較強的規(guī)范化生產(chǎn)能力和專業(yè)化人員配置，才能使裝飾板在今后的建筑裝修領域得到更廣泛的應用。

裝飾辦工作總結(篇8)

公司領導、各位同事：

你們好!

光陰如梭，時光荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝閏方公司領導給我這個了解邢臺裝飾行業(yè)市場規(guī)律的一個良好平臺

即將過去的這一年，在加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓市嘗務實高效的閏方形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

20xx年度工作計劃

轉眼間，一年的時間又悄悄離去，回首過去，展望未來，我們市場部的明年的目標計劃以出臺;

一、工作目標

1、目標產(chǎn)值，明年一定要完成的凈產(chǎn)值680萬元，簽單產(chǎn)值1000萬元。

2、計劃產(chǎn)值，明年是1200萬元。

二、目標計算(不含工裝產(chǎn)值)

1、按家裝簽單產(chǎn)值800萬元計算，每單按半包性質5.5萬計算，項目內(nèi)容重復報價和業(yè)主加項的還不計，設計部全年簽單146個，每月簽單12個。

2、按目前設計部14.5%的簽單率計算，市場部全年要完成有效咨詢的準客戶1006位，每月完成咨詢的準客戶為84位;如果設計部在明年能夠加強人員素質教育，加大培訓力度，提高設計師的簽單水平，把簽單率提升到29%，市場部全年要完成咨詢的準客戶達到503位，每月完成咨詢的準客戶為42位;按有效咨詢準客戶率為83.3%計算，簽單率按29%計算，市場部全年要達到客戶流量為604位，每月要達到客戶流量為51位。

3、按開工率為65.5%、家裝產(chǎn)值800元萬計算，公司全年簽單產(chǎn)值為1221.37萬元，市場部相應的壓力就比較大，如果設計部與市場部一起配合，把開工率提高到85%，公司全年家裝簽單產(chǎn)值為941.2萬元，比目標簽單產(chǎn)值還要超出141.2萬元，比目標凈產(chǎn)值還要超出120.02萬元。

三、市場部人力資源安排

按公司計劃每個業(yè)務員每人每月完成6位有效的準客戶流量，明年市場部人員安排7人就可以完成目標。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標，明年公司市場部要建立人力資源儲備機制，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務員外，市場部還要儲備3位定向業(yè)務員作備用，隨時可以補充市常

四、工作規(guī)劃

1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團隊，建立一支具有凝聚力，合作精神強的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個***，具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

業(yè)務人員出工地，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高業(yè)務人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務員的業(yè)務能力提高到一個新的臺階

4.努力培養(yǎng)業(yè)務人員與設計師的協(xié)調溝通能力，協(xié)助業(yè)務員在十五天內(nèi)掌握量房技巧，三個月內(nèi)熟練掌握CAD平面設計方案，能夠獨立做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力。(業(yè)務員的學習計劃在業(yè)余時間完成)

5、充分發(fā)揮業(yè)務員的潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。

五、目標分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)

1、電話營銷明年的目標200萬元，市場部電話營銷員、業(yè)務員接待的客戶。

2、工程實地營銷明年的目標150萬元，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

3、終端銷售明年的目標250萬元，市場部業(yè)務員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶，包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商、材料商舉行的活動接待的客戶。

4、網(wǎng)絡銷售明年的目標50萬元，全體員工采用電子商務營銷接待的客戶。

5、回頭客戶明年的目標150萬元，客服部接待的上門客戶。

六、目標實現(xiàn)管理辦法

1、根據(jù)常德市房地產(chǎn)分布示意圖，各個樓盤的具體位置，樓盤動態(tài)，交房的具體情況;把常德市場劃分為三個片區(qū)，業(yè)務員分三個小組，兩人一組負責一個片區(qū)，把明年的目標轉化計劃，按全年時間分配落實到每一個片區(qū)，每一個樓盤，每一個小組，每一個人。

2、市場部建立樓盤檔案，樓盤動態(tài)表，交房記錄表，業(yè)務員跟進進度表，上公司咨詢有效客戶的房子動態(tài)表。各個樓盤產(chǎn)生業(yè)績評定分析，市場部及時到樓盤物業(yè)了解。

3、市場部業(yè)務員每天有日志，周周有計劃，月月有總結，季度有市場評審分析。

4.市場部明年的具體思路細節(jié)、操作辦法的實施還需公司領導鼎力支持，各個部門緊密配合，各位同事的協(xié)助，相信市場部明年是有能力完成目標的。

以上是我在閏方工作一年來耳聞目睹、親身經(jīng)歷的的一些事或近段時間的觀察，市場調研寫的一些不成熟的思維和建議，如有不妥之處敬請諒解。

明年，希望的閏方裝飾集團公司會更好!市場部將迎來一個生機盎然的春天!

裝飾辦工作總結(篇9)

時間一劃，又劃過了一個年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第四年，也是我從一個毛頭小伙成長為一個營銷主管的一年，這一年是我成就感越發(fā)明顯的一年!為了不讓自己忘卻這我想永遠記住的歲月，我要認真寫下我今年的年終工作總結，給自己未來留個念想，也給自己將來的工作一個好的方向!

一、業(yè)務至精至醇

在今年我的顧問工作里，可以說我的業(yè)務已經(jīng)到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步。從過去“月入十萬”的“暴發(fā)戶”成績，到現(xiàn)在每月穩(wěn)步增長__，我意識到我的業(yè)務的確值得領導給我升職了。再不升職，我也許就得自己獨立門戶開公司了。不過我不會走的，我愿意把自己的青春繼續(xù)奉獻在我們這里，奉獻在這個教會了我成長的地方，奉獻在這個讓我從一個什么也不懂得毛頭小伙成長為一個營銷主管的地方!今年我的業(yè)務還受到了眾多來參加我們公司活動的客戶的一致好評，甚至那些有著眾多資源的老板們，都點名讓我給他們介紹設計師，為他們也為他們的朋友提供家裝服務。這是我值得驕傲的地方，我不必藏著掖著，我記錄下來，也是想讓自己能夠一直保持下去，為我們公司做出更大的成績!

二、耐心堅持到底

做家裝顧問的工作是需要耐心的工作，除了耐心，還要做的就是堅持了。說實話，以前我也萌生過要辭職不干了的打算，因為做顧問的工作，真的太累了，就像客戶的專職管家似的，為他們忙碌著，而且我們的工作不是為一個客戶忙碌，是要為很多的客戶做著管家的服務工作。后來發(fā)現(xiàn)，挺一挺也就過去了，過去了這座山，等待我的竟然真的是金山銀山。這讓我的耐心得到了回應，也讓我給了自己一個堅持下去的理由。畢竟這些金山銀山真的可以改變我的生活，不說像我服務的那些客戶老板那樣有錢，但至少我可以養(yǎng)活我的一家老少，讓我家都過上不錯的生活。這一年也是堅持的一年，我要為我自己的耐心點一個贊，也要告訴自己，未來我的耐心會越來越好，我的堅持也一定會獲得更大的回報的!堅持下去!

三、管理能力待增

升營銷主管這件事也讓我有了另一個角度，一個從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度。這讓我意識到我自己的工作做好了，還只是基本的，我既然做了主管，就得讓我手下的人也過上我已經(jīng)過上的好日子，讓他們的業(yè)績也能蹭蹭上漲。這是今年的不足，也是明年的方向，我會努力的!

裝飾辦工作總結(篇10)

進入域豐裝飾佛山公司已有近半個月的時間，回首往事，有過緊張，幾多的歡樂。我和我的團隊拼搏過，努力過，在域豐裝飾公司我經(jīng)歷了從以前的完整產(chǎn)業(yè)鏈運營到創(chuàng)業(yè)型運營公司，感謝公司對我的信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個月的工作打算總結如下，以期能有指導日后工作推進之意義。

一、總結過去這半月來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1、個人工作方面：

于事務性工作和與部門之間協(xié)調性不夠密切，對公司現(xiàn)有工作流程不熟悉，日常拓展工作有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解及分析，人員配置及工作安排也出現(xiàn)紕漏導致業(yè)績不明顯。

(2) 另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。

小區(qū)分布：星星凱旋，瀧景花園，嶺南尚苑，濱江1號，綠地金融，東灣花園，金海，凱德城脈

(1)設計部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。

雖然在前期，對到崗的設計師自身本來進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓結合公司運營模式，公司執(zhí)行標準，設計標準，報價標準，材料標準，管理標準 等跟進方面沒有做到位，導致設計

師你說什么他都知道(因為培訓過)，你說什么他又不知道(因為他忘了)，所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。

我們的設計業(yè)務量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務能力的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升。

(3)工作細節(jié)控制不足，導致綜合效益不高。

通過近1個月沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的域豐人，還沒有專業(yè)操守和責任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細度不夠高，細節(jié)控制尚有不足，導致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務單子，但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合，圖紙的理念和方案又打動不了客戶，報價高原因，工藝解說;等等。

前臺禮儀接待不夠專業(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期回訪引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。

考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之!

個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的'不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之!

我想在6月份：戰(zhàn)略888套餐和個性化半包，針對不同小區(qū)業(yè)主理性化定位，雙管齊下：并且在6月份實施，重點樓盤：（星星凱旋，盛南新都，依岸康提，濱江一號，嶺南尚苑，越秀嶺南，雍景灣，金海，瀧景花園，日麗廣場）

廣闊，無邊無際的天空!我們想化作大雁飛向那片向往已久成功的天空;我們愿變成小鳥，在風兒的歌聲中，在白云的襯托下，偏偏起舞，自由飛翔!是的，真正使我們向往的是那片美麗的藍色天空!我相信我們能夠做到，域豐人一起努力！完成年度業(yè)績目標1600萬

裝飾辦工作總結(篇11)

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾板的需求越來越大，短短數(shù)年內(nèi)，不斷涌現(xiàn)出的住宅小區(qū)、商業(yè)中心、辦公樓等建筑都離不開裝飾板的使用。裝飾板車間作為生產(chǎn)裝飾板的關鍵部門，經(jīng)歷了多年的發(fā)展與沉淀，也積累了不少經(jīng)驗，本文將就裝飾板車間工作進行總結。

1. 生產(chǎn)規(guī)范與質量控制

在裝飾板車間工作中，規(guī)范生產(chǎn)流程是提高產(chǎn)品質量的根本保證。我們會對設備進行全面保養(yǎng)和檢查，確保設備狀態(tài)良好；對原材料進行檢驗，杜絕次品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；我們還會對每一道工序進行嚴格把關，確保成品的質量和性能符合標準。

2. 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新

隨著市場的不斷變化，市場對產(chǎn)品的需求也在不斷增加。在裝飾板車間工作中，我們會與市場部門緊密合作，積極迎合市場需求，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提供更多更好的選擇。同時我們也注重產(chǎn)品細節(jié)的優(yōu)化改進，如在設計、紋理、顏色等方面進行不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，滿足客戶個性化需求。

3. 團隊建設與管理

團隊建設與管理是裝飾板車間工作的核心，只有凝聚了一支充滿激情和創(chuàng)造力的團隊，才能生產(chǎn)出優(yōu)質產(chǎn)品，并保持市場競爭力。我們注重團隊建設和管理，采取多種措施逐步將團隊精神內(nèi)化于心，外化于行。通過建設良好的企業(yè)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，讓每個人都能充分發(fā)揮自己的才能，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

4. 安全生產(chǎn)與環(huán)保

安全生產(chǎn)與環(huán)保是企業(yè)的永恒主題，在裝飾板車間工作中，我們堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，注重安全生產(chǎn)與環(huán)保管理工作。通過借鑒行業(yè)的先進經(jīng)驗、采取安全防范措施、加強安全教育，始終保持著良好的安全記錄；同時，我們還加大環(huán)保投入，抵制污染和浪費，推廣新型環(huán)保材料和方法，與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展緊密結合。

5. 建立良好的品牌形象

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，良好的品牌形象越來越成為企業(yè)立足市場的重要條件之一，這也是裝飾板車間工作的重要方面。在生產(chǎn)質量、價格、品牌宣傳、售后服務等方面，我們?nèi)轿槐ＷC營銷渠道，樹立品牌形象。通過公司形象、口碑傳播，提高其品牌知名度，從而拓展市場份額，增加經(jīng)濟利潤。

總之，裝飾板車間的工作是一項綜合性的工作，需要兼顧多個方面，每個方面都需要專業(yè)化和細致化的處理和管理，這是保證企業(yè)長遠發(fā)展和市場競爭力的關鍵所在。我們將繼續(xù)團結一致，不斷完善和改進工作，為客戶提供更滿意的產(chǎn)品和服務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

裝飾辦工作總結(篇12)

一、工程概況

工程名稱：

施工單位：

二、施工概況

1、主要施工內(nèi)容：

工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。

2、施工范圍：

裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設計變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設計和設計圖紙以及強制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。

三、施工依據(jù)

a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯(lián)系單；b）國家和地方現(xiàn)行驗收規(guī)范和強制性條文。

四、項目的具體管理

1、施工管理方面定期收集項目目標的實際值，將預期與實際比較，如有偏差及時糾正并分析原因。項目經(jīng)理作為現(xiàn)場的第一負責人，對每一環(huán)節(jié)必須了解，時刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運行。制定會議制度，每天上班前的項目部成員開會，及周日下午項目部成員、班組長會議，班組長匯報本周進度并制定下周計劃；施工員總結本周的完成情況，并作出相應的解釋，分析原因解決問題；材料員總結上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時申批資金；資料員認真做好記錄，總結數(shù)據(jù)報送項目經(jīng)理備案。而項目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結合工程實際情況安排下周工作。

2、施工成本控制方面

工程造價的組成為：直接費、間接費、利潤、稅金。影響工程造價的主要原因就是直接費，直接費又包括人工費、材料費、機械費，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費的控制：第一，現(xiàn)場管理人員得有工程成本控制的意識，一個不留意出個錯，人工費、材料費就相應的增加；第二，每一個崗位都是必不可少的，一個人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時掌握市場動態(tài)；第四，與本地同行建立關系網(wǎng)，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點項目經(jīng)理要靈活調度，更好掌控全局。

3、施工工期的控制

我一直覺得進度是用錢砸出來的，而實踐證明它是對的。工期與勞動力合理安排和材料供應有關，兩者是相輔相成的。在材料供應平衡的情況下勞動力安排合理進度就上去了，而工期的是否合理又關系到工程造價的問題，拖延工期會導致資金流失，我打個比方：工程造價=直接費+間接費+利潤+稅金，其中工程造價、間接費、稅金是一定的，直接費高利潤就會相應地降低，而直接費中材料費一定，也就變相成人工費高利潤就會降低，所以在調度時一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計劃：1）開工前要熟看圖紙，確保技術交底的準確，防止誤工費料：2）根據(jù)預算和合同，解決資金來源，并做出計劃書包括應急預案；3）現(xiàn)場施工管理要合理，流水作業(yè)要得當；4）確立責任制，人人堅守崗位。

4、合同管理

合同管理作為項目管理的起點，控制并制約著計劃管理、成本管理和質量管理。作為工程項目管理的目標和依據(jù)要做到以下幾點：1）保證合同的嚴密性；2）合同簽訂要交底；3）認真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準，口述無效。

五、安全與文明現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、督促施工班組按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

六、項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。

5、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標，為綠地集團房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

裝飾辦工作總結(篇13)

裝飾板車間工作總結

作為一名裝飾板車間的員工，我在過去的一年里經(jīng)歷了不少工作上的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇工作總結中，我將分享我在這個領域的經(jīng)驗、見解和學習成果。

1. 工作內(nèi)容和職責

作為裝飾板車間的一名員工，我們的主要職責是生產(chǎn)和安裝各種類型的裝飾板，包括金屬復合板、鋁塑板、防火板、石材板等。我們需要根據(jù)客戶的要求和圖紙制作各種規(guī)格的裝飾板，并在現(xiàn)場進行安裝和拼接。同時，還需要考慮到材料的選擇、運輸、質量檢驗等方面的問題。

2. 團隊合作和溝通

在裝飾板車間的工作中，團隊合作和溝通是非常重要的。我們需要與設計部門、生產(chǎn)部門、安裝部門等多個部門進行協(xié)調和溝通，以保證每個項目都可以按時、按質量要求完成。在這個過程中，我們需要充分理解每個部門的工作內(nèi)容和要求，并及時反饋和解決問題。

3. 技術和工藝的學習

在裝飾板車間的工作中，我們需要不斷學習和掌握新的技術和工藝。隨著市場需求的變化和發(fā)展，裝飾板的款式和特性也在不斷變化。我們需要及時調整和更新自己的技術和工藝，以適應市場和客戶的需求。

4. 安全和質量的保證

在裝飾板車間的工作中，安全和質量是我們最重要的考慮。我們需要嚴格遵守公司的安全和質量管理規(guī)定，確保每個工作環(huán)節(jié)都符合要求。在生產(chǎn)和安裝過程中，我們需要注意材料的選擇、處理、儲存和運輸?shù)葐栴}，以確保產(chǎn)品的安全和質量。

5. 增加客戶服務和滿意度

作為裝飾板車間的一名員工，我們需要不斷提高客戶服務和滿意度，以維護公司的聲譽和客戶的信任。我們需要在工作中注重細節(jié)和品質，通過提供高質量的服務和產(chǎn)品來贏得客戶的信任和滿意度。同時，我們還需要關注客戶反饋和需求，及時解決問題和改進服務，以提高客戶滿意度和忠誠度。

總結

在這個行業(yè)中，我學會了許多技能，如了解材料、繪制圖紙、切割、安裝等等。在過去的一年中，我通過不斷學習和實踐，提高了自己的技術和知識水平。同時，我也深刻理解到團隊合作、溝通、安全和質量的重要性。我相信，這些經(jīng)驗和成果將會在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用。

裝飾辦工作總結(篇14)

9月8日下午，鼎盛裝飾公司召開了工作總結及研討會議，公司經(jīng)理、各項目部負責人及其公司各職能部門負責人參加了會議。

公司經(jīng)理何黨輝根據(jù)公司目前的運營情況做了半年工作報告，著重從安全生產(chǎn)、質量技術管理、合同管理、人力資源及生產(chǎn)管理等五大方面的實際情況進行了總結，客觀分析了工作中存在的問題，并依據(jù)上半年目標實現(xiàn)情況及工作中存在的問題，對下一步的工作開展做了安排部署。

會上，何經(jīng)理指出，目前我們正面對經(jīng)濟下行壓力較大，建筑市場持續(xù)萎縮的大環(huán)境下的艱巨考驗。企業(yè)要謀求更好的發(fā)展就必須尋求新的突破口，結合我們公司目前的實際情況，必須將“質量是企業(yè)生存之本”的理念，作為推動企業(yè)發(fā)展的支撐點。全面提升工程質量，創(chuàng)建精品工程，是我們企業(yè)接下來的重心工作。通過提升全員的質量意識，嚴格把控工程質量，堅持創(chuàng)建質量策劃、樣板引路、過程監(jiān)控、持續(xù)改進的創(chuàng)優(yōu)體系，切實保證質量一次成優(yōu)，才能真正在逆境中提升企業(yè)實力，擦亮公司品牌，實現(xiàn)以品牌拓市場的良好效應。

各項目部負責人及其公司各職能部門負責人在討論環(huán)節(jié)中，認真總結剖析上一階段工作中存在的問題及不足，立足工作暢所欲言，就加強部門之間協(xié)調配合、提高項目綜合管理能力，以及考勤管理、合同簽訂、材料采供、設計方案、項目核算、工程款回收等方面提出了針對性意見及建議，對加強公司整體運營實力起到了積極指導意義。

此次總結研討會議，始終貫穿求真務實的精神，直面問題本身，探索解決方案。為接下來的工作找準了重心，明確了工作方向，確保20xx年年初目標的順利實現(xiàn)。

裝飾辦工作總結(篇15)

3、實習單位：臨沂亞太裝飾有限公司4、單位性質：臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米，公司下設裝飾工程項目部、不銹鋼…

4、單位性質：臨沂亞太裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。

公司下設裝飾工程項目部、不銹鋼工程項目部、鋼筋加工項目部、門窗加工項目部四個分支機構，是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會理事單位，具有建筑裝飾施工二級資質，建筑幕墻施工三級資質。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設計和施工，先后承接了濟寧市工商局辦公樓、臨沂飛機場候機樓、臨沂賓館餐廳、建設銀行解放路支行營業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學等裝飾工程合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上;建設銀行解放路支行營業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質量和設計“泰山杯”獎。近年來，公司和濟南恒易強強聯(lián)合，規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領域不斷拓展，新設立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。

1、擔任的崗位工作：

擔任設計師助理，主管工程方案的設計助理及施工監(jiān)理。

2、完成的專業(yè)工作：

協(xié)助公司設計師完成方案設計，參與施工現(xiàn)場管理，預算報價，客戶洽談，并隨材料選購人員進行現(xiàn)場的材料確認與購買。

3、任務：

這次專業(yè)實習，是對我專業(yè)能力的一次全面考驗，我給自己定的任務是獨立完成公司所交給的任務，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設計滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質和施工工藝，學習工程預算報價，能夠對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作肩負起自己應負的責任。到實習期結束，我已基本完成這些目標。

4、項目名稱、工作量、效果：

親自參與的項目是：臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓1—3層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設計施工。

這是公司交給我的第一個任務，工程造價100多萬。接到這個任務時，深感責任重大。我暗自下決心一定做好，因為這是一個展示我能力的好機會，對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。因為這個項目在我來公司之前就已經(jīng)施工，其設計方案已經(jīng)中標，所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的問題以及材料的供給，

以前從來沒有接觸過這些工作，在剛開始工作那幾天，感覺很吃力，干什么都覺得無從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學習請教，逐漸地有了一些了解認識。當今社會經(jīng)濟科技發(fā)展突飛猛進，許多技術也是我們在學校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石，在我的印象中還是混凝土粘貼，現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進度快，而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認真的調查學習發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下：

a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔，孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。

b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。

c、選擇]10的槽鋼。

d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。

e、不上鋼絲網(wǎng)。

f、上焊上角鋼(4*4)，角鋼與角鋼的間距為300。

g、擇鋼掛件(可活動的比較好)，與角鋼焊接。

h、擇石材，在石材的上下靠背面開兩個與鋼掛件大小的口。

i、在鋼掛件上接口最好用大理石膠給填上(是為了更好的固定鋼掛件與石材的連接)

j、鋼上局部的涂上大理石膠要能粘的到石材的背面。這樣一塊鋼掛石材就完成了。大面積也是如此。

墻體為填充砌塊，切勿用膨脹螺栓。牢度不夠會帶來 煩。建議在低牢度墻體上考慮穿墻螺栓。

效果：施工時做了一些項目的增減，進行細微的調整，與工程人員及客戶達成共識，其中1—3層干掛理石工程年年農(nóng)歷新年前已竣工并通過質量檢驗，院內(nèi)景觀綠化在年后已開始施工。

三、實習過程對知識能力的綜合驗證：

在此次實習接觸到的項目中，在設計上來說不是特別新穎，但是都強調軸線的運用。突出景觀軸線，我想這主要是由各地區(qū)的文化決定的。至于設計本身，學術上我們可以通過各種不同的方法來論證什么樣的設計才是好的設計，但是在面對甲方時，很多時候只有甲方認可了的設計才是可以實施的設計。比如，一個時尚、現(xiàn)代、富有前瞻性的設計想法，會因為沒有考慮到風水問題而被全盤否決。在學術上，為了開拓學生的思維，可以漫無邊際，但是在實際設計中，要考慮更多實際的因素，尤其是規(guī)劃、城市設計、景觀、建筑等領域，更多要考慮當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化、工程造價、時間、可實行性等現(xiàn)實的問題。

我們在學校所學習到的專業(yè)知識必須與具體實踐緊密相連，在這次實踐中充分證明了這一點。在學校里我們應該多學習一些理論知識，這對以后做設計是非常有幫助的，理論知識豐富了我們的大腦，為我們的設計帶來靈感，并且培養(yǎng)我們綜合的知識構成與發(fā)散性思維，這一點是非常重要的。而對一些材料及施工工藝、工程預算等了解的太少，這與我們接觸的實際工程少，經(jīng)驗不足有關，而這些也是裝飾工作中非常重要的因素。

這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，都得去上班，有時候公司業(yè)務繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。有時候做圖往往要熬幾個通宵;有時候跟在建筑工地天寒地凍，但心里卻感覺到特別充實。

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