計生管理述職報告。
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20XX年以來,我區(qū)各級黨政領(lǐng)導高度重視流動人口管理工作,把其做為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建“平安額敏”的重要內(nèi)容來抓,按照“執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求,將流動人口管理列入重要議事日程,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導,協(xié)調(diào)配合,落實管理與服務并舉的原則,建立完善各類制度措施,強化管理工作,保護了流動人口的合法權(quán)益,打擊了各類違法犯罪,充分調(diào)動起流動人口在我區(qū)經(jīng)濟建設中的積極作用,維護了我區(qū)的社會穩(wěn)定,促進了三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,推動了我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
一、主要特點
(一)以構(gòu)建和諧社會為主題,不斷強化組織領(lǐng)導
我區(qū)各級黨政領(lǐng)導能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標,著眼于解決流動人口管理中的突出問題,以服務為基礎(chǔ),以引導合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線,不斷強化對流動人口的管理與服務。結(jié)合本地實際,制定了以“政府領(lǐng)導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針,把其納入了各級黨委、政府目標管理責任制,堅持熱情服務與依法管理相結(jié)合,善待弱勢群體與保護公眾合法權(quán)益相結(jié)合,使我區(qū)的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。
(二)以抓“服務”為宗旨,加強基層管理工作
流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務重的工作,為抓好服務管理工作,我區(qū)各級黨委、政府及各職能部門堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導思想,將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓,對外來人員的子女入學等,與本區(qū)居民實行同等待遇。公安機關(guān)更新執(zhí)法觀念,改進執(zhí)法方式,暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性,對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理。社區(qū)民警以入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等為手段,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害;在基層村隊堅持以黨支部為核心,由綜治委(辦)牽頭,以基層公安派出所為主力,充分發(fā)揮治保、調(diào)解、治安聯(lián)防等基層組織的作用,以“十戶聯(lián)防”活動加強各村隊對流動人口的管理,使廣大干部群眾共同參預到對流動人口管理服務工作中來。
(三)以增強歸屬感為主旨,營造和諧氛圍
為改善流動人口就業(yè)環(huán)境,大力推行親情化管理與服務,增強流動人口對流入地的認同感、歸屬感,營造共居一地、共保安寧、共創(chuàng)繁榮的和諧氛圍。我區(qū)各級黨委、政府及職能部門本著切實提高流動人口的生存、生活質(zhì)量。認真落實其子女接受義務教育的政策,在入學條件等各方面與當?shù)貙W生同等對待。切實強化計劃生育服務,對外來婦女實行了與本區(qū)婦女“同管理、同服務、同享受”的計劃生育服務措施,保障實行計劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費計生服務。開展了流動人口勞動保障權(quán)益保護檢查活動和外來務工人員工資支付執(zhí)法檢查。使我區(qū)流動人口的歸屬感進一步增強。
(四)完善管理措施,嚴格依法管理
為加強對流動人口管理,我區(qū)各部門充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我區(qū)對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。
一是嚴格落實流動人口登記、*制度。我區(qū)公安機關(guān)對流動人口實行登記分類管理、建檔,確保做到“四知”,在各村隊,均建立了流動人口登記冊,實行一人一卡,真正做到了“人來有登記,人走有注銷”,全年共登記流動人員13120人。
二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控,是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看,租賃房屋居住是主要形式,因此,我區(qū)以此為切入口,狠抓了對出租房屋的管理,在區(qū)公安局的組織領(lǐng)導下,各基層派出所(警務區(qū))認真貫徹公安部《出租房屋治安管理規(guī)定》,切實加強對出租房屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對出租房屋底數(shù)清、情況明,完善和規(guī)范了出租房屋的檔案,并與房主簽訂了治安責任書和保證書。全年共登記辦理出租房屋382間,簽訂治安責任書2316份,取締非法出租房211處,出租房屋*率達到83%。充分發(fā)揮群防群治組織作用,配合公安部門監(jiān)督各地房屋租賃情況,杜絕了房屋無證非法出租的現(xiàn)象。原創(chuàng)文章,盡在網(wǎng)絡絡網(wǎng)。
(五)提高服務和宣傳工作水平
我區(qū)十分重視對流動人口的宣傳,不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經(jīng)濟上、法律上的平等,嚴厲查處侵害他們利益的行為,特別是拖欠外來人員工資的行為,大力開展排查調(diào)處流動人口群體中的矛盾糾紛。公安部門和綜治基層組織在向他們進行法律、法規(guī)培訓的同時還根據(jù)其從事的工作性質(zhì)及時對其進行相應的安全技能、業(yè)務知識等培訓,使他們既掌握一定技能又知法、守法和用法維護自身利益。上半年全區(qū)共舉行各類培訓班3次,參加培訓人員13101人次。
二、存在的問題
流動人口管理工作是一項系統(tǒng)性工程,其繁重而巨大的工程量,是需要很大的物力和人力來保障的,因受我區(qū)經(jīng)濟條件的制約,一些基本措施及制度的落實仍還不夠,公安警力不足,在一定程度上對流動人口的登記、*工作也還有落實不扎實的地方,其次,對外來人口租賃的房屋,對其安全設施管理力度仍有不完善的地方,如:居住的外來人員大都是吃、住在一起,屋內(nèi)煤爐、液化氣隨處亂放,私拉亂接電線現(xiàn)象普遍,安全事故隱患較多,因此,對我區(qū)的平安創(chuàng)建工作構(gòu)成了嚴重威脅。
三、下步工作打算
過去,我們總把外來人口當成影響社會治安的消極因素,把他們作為防范管理的重點,實際上,外來人員中違法犯罪的多是些居無定所、沒有固定職業(yè)的人員。因此,各職能管理部門將全面理解和準確把握以人為本、執(zhí)法為民的,嚴格履行政府部門社會管理和公共服務的職能,堅決杜絕不作為、亂作為現(xiàn)象。正確處理管理與服務的關(guān)系,通過實施有效服務,管理與熱情服務相統(tǒng)一;正確處理查處違法與保障人權(quán)的關(guān)系,實現(xiàn)打擊與保護相統(tǒng)一。堅持不等不靠不要,充分運用行政、經(jīng)濟、法律、教育等多種手段,嚴肅管理秩序。在今后的工作中扎實抓好幾項工作:
一是依法嚴厲打擊混跡于流動人口中的違法犯罪分子。加強流動人口違法犯罪活動規(guī)律特點的研判,以情報信息為主導,始終保持對流動人口犯罪的高壓態(tài)勢,嚴厲打擊流竄犯罪活動,深化治安亂點排查整治工作,著力解決突出治安問題,保證治安大局穩(wěn)定。
二是推進治安管理長效機制建設。加強暫住人口登記發(fā)證、治安信息員建設等各項基礎(chǔ)工作,嚴密重點場所、部位的治安檢查。
三是加大對拖欠農(nóng)民工工資的清理力度,依法嚴懲惡意拖欠和克扣工資的企業(yè)。
一、設備管理
1、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。各類設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術(shù)檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質(zhì)量關(guān),設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、節(jié)能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3、加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4、特種作業(yè)證培訓取證情況如下:
(1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核
(2)在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下:
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強,各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前,電儀人員素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學以致用,各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法,各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術(shù),培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經(jīng)驗有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
六、20xx年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,及時提出了有序的檢修計劃。
今年上半年,我鄉(xiāng)藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強管理,服務群眾”的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎(chǔ)工作,積極開展:“優(yōu)質(zhì)服務”活動,促進“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉(zhuǎn)變”,為計劃生育工作服了務。20xx年上半年,我鄉(xiāng)藥具應用率達95%以上,隨訪率100%,有效率100%,合同簽訂率達100%,圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務,現(xiàn)將上半年來所做工作總結(jié)如下:
一、加大工作力度,全面提高避孕藥具規(guī)范化管理
1、年初以來,我鄉(xiāng)計生辦對各村簽訂了目標責任書,進一步搞好分片包干的工作責任制,月月深入到村、戶進行調(diào)查指導,并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。
2、藥具有計劃的管理,堅持從下而上按需申請,按期編制供求計劃,村每月申報一次,并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。
3、避孕藥具免費發(fā)放管理。計劃免費發(fā)放嚴格按合同管理、庫存,嚴格按上級的目標考核制落實到位,無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生。
二、加大宣傳培訓力度
我鄉(xiāng)藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與街頭宣傳相結(jié)合,充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式,向育齡群眾講清正確使用藥具,避孕的方法和注意事項,幫助選擇提供適
用于自己的藥具,同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法,尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管理員都是各村計生專干,每年培訓一次,采取以會代訓的方式進行培訓,并每人持證上崗,而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識,成為了懂業(yè)務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。
三、加大藥具發(fā)放改革力度,構(gòu)建藥具管理新機制
1、充分發(fā)揮社區(qū)作用,加強對流動人口的藥具管理與服務。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點,要充分發(fā)揮服務功能,對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案,定期溝通,堅持送領(lǐng)結(jié)合,以領(lǐng)為主的原則,宣傳引導群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取,對有困難的群眾要送藥具上門,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。特別對流動人口用藥具人員要和當?shù)鼐用裢芾怼⑼眨瑵M足避孕藥具供應。
2、利用社會力量,拓展發(fā)放供應渠道,進行人性化服務,實施“暖人心”工程。鄉(xiāng)里情況復雜,工作量大,單純依靠藥具部門發(fā)放藥具,不能滿足群眾需求,藥具不可能發(fā)放到位,必須充分利用社會力量,拓展發(fā)放渠道,提高群眾的易得性。一是在鄉(xiāng)衛(wèi)生院設立藥具發(fā)放點,對產(chǎn)后、人流后需避孕的,由醫(yī)生提供免費避孕藥具服務。二是在鄉(xiāng)計生服務站設立2個免費供應臺,方便群眾自動領(lǐng)取。各村要加強協(xié)調(diào),建章建制,強化管理,防止浪費。全面完成上級下達的責任指標。
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點,結(jié)合實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創(chuàng)新工作,強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查,提高全系統(tǒng)事故防范水平,落實和完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,確保安全無事故發(fā)生,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標
安全生產(chǎn)法制觀念進一步增強;企業(yè)主體責任進一步明確和落實;安全生產(chǎn)檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力;安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈;安全生產(chǎn)專項整治進一步深化;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的完善和治理,全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業(yè),與各企業(yè)簽訂相應安全生產(chǎn)目標管理責任書,同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到層層落實安全生產(chǎn)工作。
2、進一步強化安全生產(chǎn)管理職責,建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系,加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核,把安全生產(chǎn)指標作為單位及領(lǐng)導干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個人,取消評先爭優(yōu)的參選資格,并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制,健全安全生產(chǎn)責任制,形成一級抓一級,逐級負責,層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務院、自治區(qū)、XX市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應的工作安排,增強安全生產(chǎn)責任感,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習、教育和培訓工作,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對員工進行有針對性的培訓,其安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、專職安全員經(jīng)市級培訓率達100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產(chǎn)知識宣傳教育,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排,開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況,每月進行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查,有特殊安排時,則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理,安排專人負責,定時間完成整改工作,做好記錄,同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全,安全生產(chǎn)臺帳是否建立;二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài),安全通道是否暢通;三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度,電源線路、電器設備、特種設備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達到安全使用標準;四是開展員工安全生產(chǎn)培訓,特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場所安全狀況如何,是否制定有應急預案等。
6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理,及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備,確保消防設施、器材處于良好狀態(tài),特種設備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟:
(1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,開展元旦、春節(jié)大檢查,確保節(jié)日安全,檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
(2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
(3)5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
(4)6月根據(jù)自治區(qū)、XX市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求,落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進行安全生產(chǎn)應急處置預案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應急能力。
(5)7—8月,對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行總結(jié),匯總材料上報市安委會。
(6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
(7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓計劃,完成培訓考核工作,督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
(8)12月,對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的內(nèi)容,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作,迎接市安委會的考核。
XX年,電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務為本”市政公用發(fā)展理念,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步確立了“團結(jié)、發(fā)展、服務”的熱電工作方針,按照XX年確定的“強化管理,科學發(fā)展,全面提升供熱服務水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
XX年,公司進行了一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,在新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下,在“務實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、設備管理
1、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。各類設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術(shù)檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質(zhì)量關(guān),設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、節(jié)能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3、加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4、特種作業(yè)證培訓取證情況如下:
1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核
5、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下:
電儀車間上半年完成檢修任務1953項,檢修總費用為:1196761、91元,其中節(jié)能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強,各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前,電儀人員素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則,要學以致用,各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法,各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術(shù),培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經(jīng)驗有待提高
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
六、XX年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,及時提出了有序的檢修計劃。
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論和技術(shù)知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平
在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀,進一步學習領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫思想江報,積極向黨組織靠攏。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。
5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。
xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。
各村(居)、各部門、企事業(yè)單位、安委會成員單位:
為切實加強我鎮(zhèn)村(居)、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,進一步規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,遏制各類生產(chǎn)安全事故,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)市安委會《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動的通知》要求和全市安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究決定,在我鎮(zhèn)全面開展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動。具體方案如下:
一、指導思想和目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化為總攬,按照“以發(fā)展為目的,以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點,以執(zhí)法為保障”的工作思路,突出重點,分步實施,強基層、重基礎(chǔ),促進基層落實責任、健全制度、立足防范、強化宣傳、整治隱患,努力增強全員安全生產(chǎn)意識和自我防范能力,堅決遏制重特大事故,減少一般傷亡事故,形成“政府有效監(jiān)管,企業(yè)自我約束,群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局,實現(xiàn)事故發(fā)生、人員傷亡、財產(chǎn)損失“三為零”的工作目標,為構(gòu)建和諧古溪創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設活動的領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立了活動領(lǐng)導小組(具體名單見附件),全面統(tǒng)籌安排活動。各村(居)民委員會、企事業(yè)單位也要成立相應的機構(gòu)加強對活動的領(lǐng)導,并認真制定和落實本單位活動方案。
三、活動內(nèi)容
(一)機構(gòu)及隊伍建設
1、充實和完善鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會和鎮(zhèn)安全辦。一是成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(簡稱鎮(zhèn)安委會),鎮(zhèn)安委會主任由鎮(zhèn)長耿進擔任,副主任由分管副鎮(zhèn)長顧昌圣、副鎮(zhèn)長尹之進、副鎮(zhèn)長錢利民、副鎮(zhèn)長楊美蘭擔任,成員由鎮(zhèn)屬各部門、各村(居)委會第一責任人組成。主要職能是在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導下,全面指導和組織協(xié)調(diào)行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌領(lǐng)導其他安全生產(chǎn)專項議事協(xié)調(diào)機構(gòu)工作。鎮(zhèn)安委會下設辦公室(簡稱鎮(zhèn)安委辦),鎮(zhèn)安委辦主任由安全助理胡彬同志擔任。二是充實鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室人員,承擔鎮(zhèn)安委辦的日常工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任由安全助理胡彬同志擔任,副主任由江環(huán)同志擔任,辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費,有與工作任務相適應的交通、通訊、事故應急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設施。
2、建立覆蓋全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡。建立鎮(zhèn)駐各村(居)委會和企業(yè)及重點工程項目安全工作指導組。各指導組要將駐村點、安全指導工作情況形成專門記錄以備查。
3、各村(居)委會、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門(站、所)要建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,主要負責人為第一責任人,明確具體負責安全生產(chǎn)管理的專職人員。
4、各村(居)委會、涉及安全生產(chǎn)的鎮(zhèn)各部門(站、所)要根據(jù)鎮(zhèn)政府明確的安全生產(chǎn)職責督促轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位(包含學校、醫(yī)院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經(jīng)營等)全面落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全管理網(wǎng)絡,明確專(兼)職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓。
(二)陣地建設
鎮(zhèn)安監(jiān)辦及其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門、各企事業(yè)單位要高度重視安全生產(chǎn)陣地建設,各單位要有監(jiān)管機構(gòu)設置示意圖,部門及相關(guān)業(yè)務人員安全工作職責明確,安全生產(chǎn)監(jiān)管各種制度健全,各種安全工作檔案資料(安全檢查與監(jiān)督管理臺賬、隱患報告及應急救援臺賬、安全工作會議臺賬、特種作業(yè)人員臺賬、特種設備臺賬事故隱患和危險源管理臺賬、企業(yè)安全管理臺賬、安全生產(chǎn)工作、宣傳教育工作臺賬)規(guī)范齊整。做到安全生產(chǎn)基本情況上墻,即:安全生產(chǎn)責任分工、安全生產(chǎn)基本情況、事故統(tǒng)計和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險點(源)分布、安全生產(chǎn)應急救援預案和程序等。
同時,各單位、各行業(yè)要針對實際情況,抓好安全生產(chǎn)規(guī)范化試點、試崗建設,以典型帶全局。我鎮(zhèn)擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個安全生產(chǎn)規(guī)范化試點單位。各相關(guān)單位要根據(jù)活動的時間要求,結(jié)合行業(yè)實際,制定出切實可行的建設標準并認真實施,相關(guān)單位重點要抓好規(guī)范化試點工作,以點帶面,促進各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)范化工作全面進展。
(三)制度建設
建立健全以下安全監(jiān)管基本工作制度,并根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)特點進行細化完善。
1、安全生產(chǎn)責任制;
2、安全生產(chǎn)例會(會商)制度;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;
4、安全生產(chǎn)教育培訓制度;
5、安全生產(chǎn)24小時值班制度;
6、安全生產(chǎn)檔案管理制度;
7、安全費用投入和使用管理制度;
8、安全生產(chǎn)工作績效考核獎懲制度;
9、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度;
10、鎮(zhèn)領(lǐng)導蹲點掛鉤重點單位安全管理制度;
11、重大危險源管理制度;
12、新、改、擴建項目安全“三同時”管理制度;
13、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度;
14、安全生產(chǎn)事故應急預案管理制度;
15、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度;
16、安全生產(chǎn)行政責任追究問責制度;
17、建設項目“三同時”管理制度;
18安全生產(chǎn)主體責任“告知、承諾、報告”制度;
19、安全生產(chǎn)警示告誡制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求,結(jié)合本單位實際情況,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。
(四)安全生產(chǎn)文化建設
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展農(nóng)村、學校、社區(qū)、企業(yè)和行業(yè)安全文化宣傳活動,寓教于樂,以文化活動的形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識、提高全民安全意識,大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會氛圍。具體形式上,可采取一是在鎮(zhèn)顯著位置設置安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等宣欄、櫥窗,各村(居)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要創(chuàng)造條件,并結(jié)合自身實際,設立宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識櫥窗等;二是開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的專題學習和研討會;三是舉辦安全法律知識競賽、征文及演講活動,定時組織干部開展送安全生產(chǎn)知識進村(社區(qū))、進企業(yè)、進學校、進家庭、進工地等“六進”活動;四是組織各行業(yè)企業(yè)崗位安全操作技能競賽;五是編制涉及民生的安全知識(包括:用電、民用燃氣、防雷、建筑、煙花爆竹、道路交通等宣傳手冊);六是組織好“安全生產(chǎn)月”活動、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動;七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動,從而提高安全生產(chǎn)管理工作的文化內(nèi)涵,使“安全就是效益、安全就是幸?!钡挠^念深入人心。
(五)開展安全生產(chǎn)專項整治
安全生產(chǎn)專項整治要按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則,按照重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法,有針對性地制定整治方案、落實措施和責任,確保安全隱患整治收到明顯效果,以專項整治促進規(guī)范管理,以規(guī)范管理促進行業(yè)管理水平提高。
1、道路交通(含農(nóng)機)安全整治以派出所為主
2、煙花爆竹、危險化學品專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責
3、鎮(zhèn)區(qū)消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負責
3、船舶配件、冶金專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責
4、建筑施工安全整治由村建科負責牽頭
5、中小學校安全專項整治由鎮(zhèn)科教文衛(wèi)辦公室負責
各單位、部門負責人要立即組織專門人員制定出切實可行的專項整治方案,并認真貫徹落實,六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報鎮(zhèn)安全辦。
(六)安全生產(chǎn)檔案基礎(chǔ)管理
為實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一盤棋管理,各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和軟件資料必須統(tǒng)一歸類整理,按照科學分類、合理布局、重點突出的原則,建立規(guī)范、完整的安全生產(chǎn)管理檔案。規(guī)范安全生產(chǎn)22個基本工作臺賬,即:
1、安全生產(chǎn)會議臺賬;
2、安全生產(chǎn)會議記錄;
3、安全生產(chǎn)檢查臺賬;
4、宣傳教育培訓臺賬;
5、安全生產(chǎn)教育培訓登記臺賬;
6、安全管理人員培訓登記臺賬;
7、安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員登記臺賬;
8、重大事故隱患管理臺賬;
9、安全生產(chǎn)重大事故隱患登記表;
10、重大危險源管理臺賬;
11、重大危險源登記表;
12、安全生產(chǎn)事故管理臺賬;
13、安全生產(chǎn)事故登記臺賬;
14、生產(chǎn)經(jīng)營單位分類明細臺賬;
15、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表;
16、職業(yè)病基本情況臺賬;
17煙花爆竹零售經(jīng)營店管理臺賬;
18、應急救援預案演練臺賬;
19生產(chǎn)經(jīng)營單位參加社會工傷保險登記臺賬;
20、安全費用使用情況登記表;
21、建設項目安全生產(chǎn)“三同時”情況表;
22、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保證金管理臺賬。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求,結(jié)合本單位的實際情況,建立健全各項安全生產(chǎn)管理臺賬。
四、安排步驟
先行試點的兩個單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結(jié)束。創(chuàng)建規(guī)范化活動分3個階段進行。
(一)發(fā)動階段(20xx年6月底以前)。各單位要健全組織,摸清情況,理清思路,因地制宜制定切實可行的實施方案。實施方案和創(chuàng)建重點、保障措施于6月底前報鎮(zhèn)安委辦。
(二)實施階段(試點單位20xx年7月至20xx年9月,其他單位20xx年10月至20xx年11月)。采取切實有效的措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本目標和要求,使安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。
(三)檢查驗收與評比階段(試點單位20xx年10月,其他單位20xx年11月)。鎮(zhèn)安委辦會按照省有關(guān)創(chuàng)建活動的基本要求,每年組織實地檢查驗收一次。對于創(chuàng)建達標的企業(yè),由鎮(zhèn)政府授牌,并給與獎勵。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設”是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、強化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重大舉措。各村(居)、各有關(guān)部門和企事業(yè)單位要精心部署,認真組織,務求實效。
(二)突出重點,強化整治。整治事故隱患是活動的重點。要摸清情況,特別是煙花爆竹和危險化學品的生產(chǎn)經(jīng)營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患情況;對查出的隱患,要籌集資金,保證投入,立即整改。對投入大,一時難以整改到位的,要落實監(jiān)控措施,分期完成整改,確保萬無一失;對非法生產(chǎn)經(jīng)營危險化學品、煙花爆竹和其他高危行業(yè)從業(yè)單位(網(wǎng)點),要堅決取締;對雖已取得相關(guān)法定資質(zhì),但經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的高危行業(yè)從業(yè)單位(網(wǎng)點),要堅決依法予以關(guān)閉。
(三)密切結(jié)合,綜合治理。安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設是一項系統(tǒng)工程,各村(居)、各有關(guān)部門要建立工作協(xié)商機制,密切聯(lián)系,相互配合,聯(lián)合執(zhí)法,運用經(jīng)濟、法律和行政等綜合手段,加大對違法行為的打擊力度,實行標本兼治、綜合管理。
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