企業(yè)管理規(guī)章制度錦集

企業(yè)管理規(guī)章制度。

如您對“企業(yè)管理規(guī)章制度”有興趣，那么讀完這篇文章一定不虛此行，我們相信本文的內容會對您有所幫助。公司規(guī)章制度是用來規(guī)范員工行為以及管理企業(yè)經濟活動的一系列規(guī)定，制定規(guī)章制度的企業(yè)必須遵守法律和政策的要求。規(guī)章制度的存在可以約束和規(guī)范人們的行為，而企業(yè)必須根據(jù)員工的需求制定適合的規(guī)章制度來保障企業(yè)的順利運營。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇1】

1．本機臺操作人員必須經安全教育并熟悉本工藝及設備性能才能開車。

2．全機的潤滑系統(tǒng)必須保持暢通，否則不能開車。設備任何一處有故障也不能開車。

3．冷卻系統(tǒng)應滿足工藝要求，不準在無冷卻的情況下開車。

4．設備不準在超過額定負荷的情況下長時間工作。

5．冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮，不準作投料。

6．易燃易爆材料，如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等，不能在密煉機中操作。

7．各軸瓦溫度太高或被研出銅末時，要立即停止投料，加油沖洗，但不準停車，并應向領導及有關人員報告。側壁溫度超過65℃時應停車。

8．壓縮空氣不足不能開車，以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住，應立即停車清除，若掉進其它雜物時不能立即停車，應打開上下頂栓卸料后停車。

9．混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時，應立即卸料。

10．油泵油杯的潤滑油應用規(guī)定標號的機油，不能用低號機油代替。

11．禁止將頭伸進投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇2】

第一條為貫徹國務院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強設備管理工作，結合紡織工業(yè)情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))中全部生產設備(以下簡稱設備)的管理。

第三條企業(yè)的設備管理應貫徹執(zhí)行依靠技術進步、促進生產發(fā)展和預防為主的方針。堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

第四條企業(yè)設備管理的基本任務是：正確貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術和經濟措施，對設備進行綜合管理，改善和提高企業(yè)技術裝備素質，使設備經常處于完好技術狀態(tài)，保證安全生產，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的經濟效益，適應紡織生產發(fā)展的需要。

第五條各級企業(yè)主管部門和企業(yè)的領導，要重視設備管理，推進檢修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化，開展設備管理和維修技術的科學研究，推行先進的設備管理方法和維修技術，逐步采用以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術現(xiàn)代化水平。

第六條各級企業(yè)主管部門按照分級管理的原則，負責對企業(yè)設備管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務，主要職責是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設備管理制度和規(guī)章;

(二)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調行業(yè)、企業(yè)的設備管理工作;

(三)組織行業(yè)的設備檢修專業(yè)化協(xié)作;

(四)組織開展設備管理工作的評優(yōu)競賽活動;

(五)組織總結交流和推廣設備管理的先進方法和維修新技術，為企業(yè)的設備管理提供信息和咨詢服務;

(六)組織對進口設備先進技術的消化、吸收和備品配件的國產化;

(七)組織設備管理人員和高級技工的業(yè)務技術培訓和考核工作;

(八)搞好閑置設備的調劑;

(九)負責統(tǒng)計上報設備管理、維修工作報表。

第七條廠長(或經理，下同)對企業(yè)設備管理工作全面負責。在制訂企業(yè)的方針、目標時，應對設備管理的方針、目標作出決策。在廠長任期責任目標中，必須列入設備完好率、設備新度系數(shù)等設備管理主要經濟、技術考核指標。

第二章設備的規(guī)劃、選購及安裝調試

第八條企業(yè)必須建立設備的規(guī)劃、選型、購置(或設計、制造)及安裝、調試等管理制度。

基建、擴建、成套配套及進口設備的規(guī)劃選型工作，企業(yè)應組織設備管理機構及有關部門進行技術經濟論證，并按有關規(guī)定上報審批。

企業(yè)購置設備時，設備管理機構或設備管理人員應提出設備的先進性、可靠性和維修性等要求。

第九條企業(yè)選購的設備應備有設備安裝、使用、潤滑、維修等技術資料和必要的維修配件。設備到廠后，應認真驗收，及時安裝、調試使用。對進口設備在索賠期內及時提出發(fā)現(xiàn)的問題。

第十條企業(yè)在設備安裝、調試、運行投產后三個月內，使用部門和安裝應辦理驗收手續(xù)。

第十一條企業(yè)自制設備，應當組織設備管理、制造、維修、使用和安全技術等方面的人員參加設計方案的研究和審查，并嚴格按照設計方案做好設備的制造工作。設備制成后，應當有完整的技術資料。

第十二條設備制造部門應與用戶建立設備使用信息反饋制度，對用戶進行訪問，及時處理答復用戶意見和建議，供應必要的圖紙、技術資料和備品配件，做好售后服務。

企業(yè)應將設備的安裝、調試、運行情況、存在問題及改進建議及時反饋給設備制造部門。

第三章設備的使用、維護和修理

第十三條企業(yè)必須正確使用設備，必須保障生產設備的正常維修。企業(yè)主管部門和企業(yè)在安排生產計劃的同時，安排設備修理計劃，并納入企業(yè)年度計劃，嚴格執(zhí)行。嚴禁拼設備、超負荷。

第十四條設備的操作和維修人員必須經過培訓學習，考試合格，才能獨立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員，必須按國家和有關部門規(guī)定，進行專門培訓考試，取得操作合格證后憑證操作。

企業(yè)應按照國家有關規(guī)定，對上述設備進行維護、檢查監(jiān)測和預防試驗，確保安全經濟運行。

企業(yè)應制定設備的操作、使用、維護、檢修規(guī)程、崗位責任制和各項保養(yǎng)工作周期、技術條件，并嚴格執(zhí)行。

第十五條企業(yè)應加強潤滑管理，制定潤滑管理辦法，做好潤滑“五定”(定點、定質、定量、定時、定人)。

第十六條設備修理可根據(jù)生產的不同特點和設備的實際技術狀況，采用周期計劃修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)采用兩種修理方式的設備名稱及修理周期，按本制度各行業(yè)的《附件》規(guī)定執(zhí)行。對《附件》中未作規(guī)定的設備，企業(yè)也應自訂修理方式。

第十七條企業(yè)對采用周期計劃修理的設備，應按規(guī)定的周期編制大、小修理周期表，制定年度修理計劃和月度作業(yè)計劃。對采用狀態(tài)計劃修理的設備，應按年分季制定修理計劃，并嚴格按照執(zhí)行，以保證修理計劃的準期完成。如遇特殊情況須調整時，按各行業(yè)《附件》規(guī)定辦理。

第十八條企業(yè)應制定質量檢查、接交驗收辦法。維護、修理人員應按維修技術條件做好各項維護、修理工作。

企業(yè)各級設備管理人員必須對維護、修理工作進行一定數(shù)量的質量檢查。維護、修理工作完成后，必須根據(jù)“保養(yǎng)技術條件”和各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術條件”辦理接交驗收，評定修理質量或等級。

第十九條對進口設備的維護、修理方法和技術條件，可參照國產設備由企業(yè)自訂。

第二十條企業(yè)應積極采用新工藝、新技術、新材料改善維修工作，以提高維修質量、縮短維修時間、降低維修成本。

第二十一條企業(yè)必須遵守財經制度，按國家有進規(guī)定，“提取和使用大修理基金，接受審計監(jiān)督。企業(yè)應制訂太修理基金管理辦法。大修理基金應由設備管理機構有計劃模制使用，不得挪作它用。結合大修理進行技術改造的設備，大修理費用不足時可從折舊基金中安排使用。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇3】

一、組織制定設備潤滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤滑的“五定”、“三級過濾”規(guī)定，并組織定期檢查考核。

二、監(jiān)督潤滑油（脂）的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。

三、審查代用油品申請報告，監(jiān)督、檢查廢油的回收再生。

四、組織交流、推廣先進潤滑技術，提高設備潤滑管理水平。

五、協(xié)助中央化驗室做好潤滑油（脂）的質量檢驗與鑒定工作。

六、負責設備、管道的密封技術管理，研究密封新技術、新材料、新結構，并積極推廣使用。

七、建立健全設備潤滑及密封的檔案和統(tǒng)計臺賬。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇4】

第一條 為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財務行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務管理和經濟核算，根據(jù)《企業(yè)財務通則》，制定本制度。

第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))，包括：全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經濟性質的企業(yè);有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。非工業(yè)系統(tǒng)獨立核算的工業(yè)企業(yè)也適用本制度。

第三條 企業(yè)應當在辦理工商登記之日起30日內，向主管財政機關提交企業(yè)設立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復制件。企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項，應當在依法辦理變更登記之日起30日內，向主管財政機關提交變更文件的復制件。

第四條 企業(yè)應當建立健全財務管理制度，完善內部經濟責任制，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務開支范圍和標準，如實反映企業(yè)財務狀況和經營成果，依法計算繳納國家稅收，并接受主管財政機關的檢查監(jiān)督。

第五條 企業(yè)財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產，努力提高經濟效益。

第六條 企業(yè)應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用，存貨的消耗、收發(fā)、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等，都應當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產物資的進出消耗，都應當做到手續(xù)齊全，計量準確，并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進行財產清查。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇5】

第二十二條企業(yè)必須做好設備的改造更新工作，編制中、長期規(guī)劃和相適應的年度計劃，并組織實施。

第二十三條企業(yè)對重要設備進行改造和更新，必須事先進行技術經濟論證，并按照有關規(guī)定上報審批。

第二十四條企業(yè)設備的固定資產折舊基金應按國家規(guī)定用于設備的改造和更新。

第二十五條企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值，應辦理固定資產增值手續(xù)。

第二十六條企業(yè)對屬于下列情況之一的設備應當報廢更新。

(一)經過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的;

(二)設備老化、技術性能落后、能耗高、效率低、經濟效益差的;

(三)大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的;

(四)嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的;

(五)其他應當淘汰的;

第二十七條企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備，必須遵守國家有關規(guī)定。企業(yè)應制訂管理辦法。

企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必須用于設備的改造和更新。

第五章設備管理的基礎工作

第二十八條企業(yè)應建立、健全設備的技術檔案管理制度。技術檔案應包括設備的說明書、圖紙、圖冊和設備排列圖、管理線路圖、設備改造、更新等技術資料。

第二十九條企業(yè)應建立能反映設備數(shù)量、價值，技術特征、維修發(fā)行動態(tài)變化資料的設備卡片和設備臺帳，并定期核對，做到記錄正確，帳、卡、物三者相符。

第三十條企業(yè)應加強設備的經濟、技術指標管理和考核。企業(yè)的設備管理主要經濟技術指標如下：

設備完好率應每月進行檢查，檢查數(shù)量每季累計一般機臺不少于全部設備的50%，多機臺不少于全部設備的25%。

大、小修理分兩面?zhèn)€等級，全部達到“接交技術條件”的允許限度者為一等，有一項不能達到者為二等。

全部達到“接交技術條件”工藝要求者為一級，有一項不能達到者為二級。

全部達到“接交技術條件”的允許限度者為合格，有一項不能達到者為不合格。

設備故障率以企業(yè)的生產能力設備發(fā)生的故障計算，故障停臺臺班數(shù)指當班不能修復的故障臺數(shù)。

設備維修費用包括修理和日常維護保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費用。

第三十一條企業(yè)和各級主管部門應將設備管理經濟技術指標完成情況，按規(guī)定表式按季上報有關部門。

第三十二條設備事故分一般、重大和特大三類。

一般設備事故：由企業(yè)自定。

重大設備事故：由于設備事故造成直接經濟損失達1萬元及以上者，印染、化纖設備損失達2萬元及以上者為重大設備事故。企業(yè)發(fā)生重大設備事故，應按季如實統(tǒng)計上報主管部門。

特大設備事故：由于設備事故造成直接經濟損失達30萬元及以上者為特大設備事故。企業(yè)發(fā)生特大設備事故，應及時如實報告企業(yè)主管部門，逐級上報。

企業(yè)應制訂設備事故管理制度，對發(fā)生的設備事故要認真調查分析，按照國家有關規(guī)定嚴肅處理，做到原因不清不放過，責任者和于部、群眾沒有受到教育不放過，沒有采取有效改進預防措施不放過。

第三十三條企業(yè)應建立配件、器材的購置、制造、驗收、領用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設備舊件的修復利用工作，在保證維修質量的前提下，節(jié)約維修資金。

第三十四條專用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應做好定期檢驗和日常維護檢修工作。精密的'設備、儀器、儀表等應有專人管理。

第三十五條企業(yè)的機修、動力和空調部門要加強計劃、調度和質量檢查等管理工作，適應生產、維修和技術改造任務的需要。

第三十六條企業(yè)應加強對設備維修的定額管理，制定先進、合理的設備維修工時、資金、消耗定額。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇6】

1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動;辦好安全教育室;制訂班組安全活動計劃;對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術要求。

6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。

7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。

8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

9、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。

10、按公司有關規(guī)定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

11、會同有關部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。

13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業(yè)人員會議。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇7】

第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學校應設置設備管理工程專業(yè)，有計劃地培養(yǎng)設備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應會同教育部門舉辦技術學?；蚣夹g培訓班培養(yǎng)維修技術工人。

第三十八條企業(yè)設備管理工作的負責人，一般應由具有中專以上文化水平(包括經過自學、職業(yè)培訓達到同等水平的)，有一定實踐經驗，經過業(yè)務技術培訓、考核合格的人員擔任。

第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè)，應制訂設備管理干部和維修工人的教育培訓規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術和管理知識教育。對現(xiàn)有維修工人進行多種形式、不同等級的基礎知識、專業(yè)知識教育和崗位培訓。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條企業(yè)應建立設備管理干部和維修工人的定期技術考核制度，技術培訓和技術考核成績均應記入技術培訓檔案，作為獎勵、提職、晉級的重要依據(jù)。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇8】

第1條為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，

精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權的全資、內聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇9】

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告生產安全事故。，全國公務員共同天地

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術負責人）安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安，全國公務員共同天地全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇10】

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的"三同時"。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知安全技術監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。

4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產。

6、負責生產事故的調查處理，統(tǒng)計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇11】

第一節(jié)總則

第九十二條為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

第九十三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

第九十四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇12】

第一節(jié)獎勵

第九十五條每周規(guī)定帶看組數(shù)為3組，超過的按每組50元獎勵。

第九十六條每月成交套數(shù)最多的員工額外獎勵300元。每月成交金額最高的員工額外獎勵500元。

第九十七條每年給予最優(yōu)秀員工國內外旅游一次。

第九十八條本制度適于公司全體員工。

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