奮斗新時(shí)代讀后感(模板6篇)

奮斗新時(shí)代讀后感。

好書如同明燈，照亮我們前行的路和歸去的路。在作品中描述的情節(jié)和細(xì)節(jié)，往往能深深地刻在讀者心里。而寫好一篇讀后感，則需要記錄下自己所遇所見(jiàn)所聞的體驗(yàn)。為了幫助您更好地寫出讀后感，幼兒教師教育網(wǎng)為您整理了一些相關(guān)資料，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

奮斗新時(shí)代讀后感【篇1】

《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感范文1000字：

春天來(lái)了，生機(jī)盎然、萬(wàn)物復(fù)蘇，在期待中再次讀到尹家緒董事長(zhǎng)連續(xù)第五年發(fā)表的春天系列署名文章《奮斗，在新時(shí)代的春天》，我的心情格外振奮。文章熱切呼喚“志存高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的實(shí)踐，“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開放，“不馳于空想、不騖于虛聲”的實(shí)干，號(hào)召全集團(tuán)用奮斗迎接新時(shí)代的第一個(gè)春天，邁上建造世界一流企業(yè)集團(tuán)的新征程。黨的十九大把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想寫入黨章，是新時(shí)代全黨全國(guó)人民的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南，而《奮斗，在新時(shí)代的春天》，正好切合了新時(shí)代強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍、創(chuàng)新發(fā)展、“一帶一路”戰(zhàn)略思想和“九層之塔起于累土”、“擼起袖子加油干”的實(shí)干奮斗本質(zhì)。

回顧其他四篇，《兵器的春天》提出：從光榮歲月中走來(lái)的兵器人，應(yīng)該從改革中崛起，想要在當(dāng)今沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上贏得勝利，必須從現(xiàn)在開始，播下希望的種子，解放思想，深化改革，去擁抱兵器萬(wàn)紫千紅的春天，莫等閑，白了少年頭；《春天的召喚》深入分析了兵器工業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了用激情和責(zé)任，托起咱們的“兵器夢(mèng)”、“乘勢(shì)而上，搭上發(fā)展的直通車”、“以改革為動(dòng)力，加快走向春天的步伐”、“讓客戶驚喜，就能造就我們的成功”、“也許，簡(jiǎn)單的才是美好的”等一系列新穎觀點(diǎn)和新的要求。

《耕耘在春天》要求樹立和踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革助推、綠色發(fā)展、人才為本的發(fā)展方針，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，加快建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、自主可控、軍民融合、經(jīng)濟(jì)高效、充滿活力的中國(guó)特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系；《春天里創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)》則指出抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，堅(jiān)持創(chuàng)新和改革雙輪驅(qū)動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育創(chuàng)新文化。5篇文章中心思想完整貫通，與時(shí)俱進(jìn)，既有奮斗目標(biāo)，又有實(shí)干要求，既是實(shí)現(xiàn)“兵器夢(mèng)”的行動(dòng)指南，更是我們思考自己工作的出發(fā)點(diǎn)。

2018年的春天來(lái)得早，早早帶來(lái)一種欣欣向榮的氣息。隨著某機(jī)載項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)成功，某“輕高機(jī)”項(xiàng)目即將立項(xiàng)的喜訊也悄然傳來(lái)，加上早已排入計(jì)劃的“輕型倚天防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)”項(xiàng)目必須完成樣機(jī)試制，任務(wù)很艱巨，我頓時(shí)感覺(jué)肩頭的責(zé)任重大起來(lái)，這是一種即將投入激烈戰(zhàn)斗的感覺(jué)。這感覺(jué)類似于04年大干“自行35”項(xiàng)目的時(shí)候。那時(shí)候雖然錯(cuò)過(guò)了陪伴幼子，但項(xiàng)目贏得了成功；而現(xiàn)在，我可以更加了無(wú)牽掛地投入工作，所以堅(jiān)信今年一定能贏。戰(zhàn)友們，讓我們一起奮斗，在新時(shí)代的春天，在206的春天！

奮斗新時(shí)代讀后感【篇2】

奮斗，奮斗，再奮斗！——《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感700字

在新時(shí)代的開局之年，江河裝備制造公司已簽訂了大量海洋裝備產(chǎn)品的新合同，任務(wù)將非常艱巨、繁重，靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式很難完成任務(wù)，怎么辦？答案就在這里：奮斗！奮斗！再奮斗！實(shí)干興邦、空談?wù)`國(guó)，奮斗才是硬道理。

目前，海洋裝備多項(xiàng)產(chǎn)品的試制工作已經(jīng)結(jié)束，批量訂單陸續(xù)簽訂，已經(jīng)迎來(lái)了海洋裝備產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新階段！面對(duì)新任務(wù)、新征程，裝備制造公司將按照尹家緒董事長(zhǎng)的囑托，不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰，一程續(xù)一程，一棒接一棒，黨政同心、上下一道，繼續(xù)奮斗，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)裝備制造公司穩(wěn)步發(fā)展：

1、注重能力建設(shè)，提高海洋裝備產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)水平。堅(jiān)持與客戶的對(duì)接和溝通，主動(dòng)介入產(chǎn)品設(shè)計(jì)。抽調(diào)骨干技術(shù)力量，深入到鄭州713技術(shù)服務(wù)部，參與713所等客戶產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，提升技術(shù)人員水平，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和能力提高；重視產(chǎn)品的工藝評(píng)審、首件鑒定和產(chǎn)品交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)；精益組織海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)試制，控制采購(gòu)配套成本、理順生產(chǎn)流程、不斷提高海洋裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)效益。

2、搞好內(nèi)部軍民品工模具及產(chǎn)品零部件生產(chǎn)。2018年，公司內(nèi)部產(chǎn)品F1、F6、F12等等產(chǎn)品增加，科研產(chǎn)品的任務(wù)也很重，我們將采取前瞻措施，重點(diǎn)防止與海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)相沖突，努力做到幾種產(chǎn)品生產(chǎn)、試制兩不誤。

3、全力搞好軍民品生產(chǎn)設(shè)備的修理和配件生產(chǎn)。重點(diǎn)是保證在突發(fā)設(shè)備事故時(shí)能快速反應(yīng)，為軍民品生產(chǎn)爭(zhēng)取時(shí)間、提供保障。

4、調(diào)整外協(xié)民品的工作思路。堅(jiān)持以海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)和內(nèi)部軍品生產(chǎn)為主，以外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)為補(bǔ)充的思路，積極穩(wěn)妥開辟民品市場(chǎng)。

5、在搞好安全、質(zhì)量和精益管理的同時(shí)，重視員工技術(shù)水平提高。加強(qiáng)對(duì)青工的培養(yǎng)和關(guān)鍵工種傳承，特別是新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)踐，為今后開發(fā)新產(chǎn)品做儲(chǔ)備。

奮斗新時(shí)代讀后感【篇3】

清風(fēng)徐來(lái)，水波不興。芳草才芽，梨花未雨。早春的暖陽(yáng)冉冉升起，春天的景象大相徑庭，而今，我們迎來(lái)了黨的十九大之后的第一個(gè)春天，新時(shí)代的春天！新時(shí)代已闊步向前，奮斗的號(hào)角振徹心扉?！秺^斗，在新時(shí)代的春天》，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記尹家緒的一文向我們兵器人展開了新時(shí)代愿景的宏偉藍(lán)圖。

奮斗要有一顆胸有成竹志在必得的信心。能勝?gòu)?qiáng)敵者，先自勝者也。我們已有了目標(biāo)，為了完成目標(biāo)而奮斗，有奮斗才有自信感，自信心旨為在奮斗的路上點(diǎn)亮明燈，讓我們大步向前，披荊斬棘。自信不是平白無(wú)故地就會(huì)附著在人身上的，首先要有真才實(shí)學(xué)，接著才會(huì)有真正意義上的自信。空有滿腹自信，那只能說(shuō)是自以為是，不但不能推動(dòng)人前進(jìn)，反而害人不淺?？鬃釉唬汗び破涫拢叵壤淦?。新時(shí)代新階段，我們想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中展露手腳，還得擼起袖子加油干。這讓我有一種感觸，市場(chǎng)份額的本質(zhì)其實(shí)就是用戶的認(rèn)可度。

我們的產(chǎn)品用著放心，用戶才會(huì)來(lái)買。我們的自信從哪里來(lái)，就是我們的產(chǎn)品和技術(shù)，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我們立足信心的首要是繼續(xù)加強(qiáng)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，埋下頭信心滿滿在做強(qiáng)做優(yōu)做大的路上踏實(shí)奮斗?！觞h建群工部陳梓溯

奮斗新時(shí)代讀后感【篇4】

寧波所軍民品發(fā)展的幾點(diǎn)思考——《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感1500字：

2018年2月28日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司微信公眾號(hào)發(fā)布了董事長(zhǎng)、黨組書記尹家緒撰寫的署名文章《奮斗，在新時(shí)代的春天》。熱切呼喚“志存高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、用于創(chuàng)新”的實(shí)踐，“勇立潮頭，經(jīng)略海外”的開放，“不馳于空想、不鶩于虛聲”的實(shí)干，用奮斗迎接新時(shí)代的第一個(gè)春天，邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)的新目標(biāo)。文章為集團(tuán)公司指明了發(fā)展方向，為做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了理論指導(dǎo)，也為我們做好當(dāng)期各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)思想和方法途徑。結(jié)合寧波所目前軍民品生產(chǎn)具體業(yè)務(wù)工作，思考如下：

一、寧波所軍民品發(fā)展現(xiàn)狀

軍品現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域主要有輕合金產(chǎn)品、戰(zhàn)斗部合金產(chǎn)品、增材制造材料產(chǎn)品、密封材料產(chǎn)品、表面防腐與改性材料產(chǎn)品、特種鋼制品。技術(shù)相對(duì)成熟的輕合金產(chǎn)品、戰(zhàn)斗部合金產(chǎn)品、表面防腐與改性材料產(chǎn)品面臨總裝廠產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸，軍民融合背景下民企進(jìn)入軍品配套市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)份額有一定萎縮；增材制造材料產(chǎn)品、密封材料產(chǎn)品、特種鋼制品總體還處于培育期，雖有磁性液體密封圈產(chǎn)品隨著配套型號(hào)的定型批產(chǎn)，近幾年規(guī)模有一定增長(zhǎng)，但是總體規(guī)模依然偏小?；谏鲜鰞深惍a(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，寧波所軍品總體規(guī)模依然偏小，產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)的支柱型產(chǎn)品缺乏。

民品現(xiàn)有產(chǎn)品主要有增材制造用氣霧化鈦合金粉體、硅鋁合金電子封裝材料、船舶用犧牲陽(yáng)極、磁控濺射氮化鈦涂層。硅鋁合金電子封裝材料由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，上游用戶材料利用率的提升，規(guī)模有一定下降；氣霧化鈦合金粉體通過(guò)前期布局，2018年規(guī)模有望一定突破；船舶用犧牲陽(yáng)極、磁控濺射氮化鈦涂層由于其應(yīng)用領(lǐng)域較窄，規(guī)模偏?。换谏鲜鰩最惍a(chǎn)品現(xiàn)狀分析，寧波所民品規(guī)模較小，后續(xù)通過(guò)氣霧化鈦合金粉體規(guī)模提升，噴射沉積科研成果轉(zhuǎn)化，盡快形成支柱產(chǎn)品，提升生產(chǎn)規(guī)模。

二、寧波所軍民品產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的優(yōu)劣勢(shì)分析

寧波所現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)儲(chǔ)備、成熟產(chǎn)品情況，滿足相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域市場(chǎng)需求的優(yōu)劣勢(shì)分析如下：

優(yōu)勢(shì)

設(shè)備性能有一定優(yōu)勢(shì)，人員具備較強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，多年科研積累技術(shù)成果為新產(chǎn)品研發(fā)提供一定支撐。

劣勢(shì)

（1）按科研需求配置的設(shè)備及設(shè)備布局，系統(tǒng)性不足，不能很好地適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)需求；

（2）現(xiàn)有成熟產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐步喪失，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足；

（3）新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)方案關(guān)注性能指標(biāo)有余，關(guān)注經(jīng)濟(jì)性及批生產(chǎn)適應(yīng)性不足；

（4）現(xiàn)有管理制度不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)效率及成本控制的要求，市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝，必須具備快速反應(yīng)能力，方能抓住機(jī)遇，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

三、寧波所軍民品發(fā)展對(duì)策及具體措施

1、利用現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

以市場(chǎng)、用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)技術(shù)集成和體系策劃，按產(chǎn)品、行業(yè)、地域明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，深入挖掘產(chǎn)品用戶需求，形成系列化產(chǎn)品，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額?；钊a(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈，建立表面處理能力拓展產(chǎn)業(yè)鏈，提升生產(chǎn)能力，拓展型號(hào)應(yīng)用市場(chǎng)；鈦合金粉體產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，完善粉體分篩能力，拓展應(yīng)用方向，如醫(yī)療用純鈦3D打印粉、EBM用3D打印粉等，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

2、主動(dòng)出擊，拓展競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

調(diào)動(dòng)資源，主動(dòng)出擊，開拓總體廠、總體所的產(chǎn)品市場(chǎng)，落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、創(chuàng)收部門市場(chǎng)開拓責(zé)任，以增量考核為主要手段，激發(fā)市場(chǎng)開拓積極性，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品裝甲車輛配套及通保維修保障市場(chǎng)份額。定期回訪重點(diǎn)客戶，深入挖掘客戶需求，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈拓展、提供增值服務(wù)等途徑提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以先發(fā)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)。

3、創(chuàng)新管理模式，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力。

基于技術(shù)領(lǐng)域交叉點(diǎn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品能更好地滿足市場(chǎng)需求這一變化，明確人員責(zé)任，高效配置項(xiàng)目所需資源，提升技集成術(shù)研發(fā)能力，更快轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

4、強(qiáng)化科研人員成本、效率意識(shí)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品項(xiàng)目全過(guò)程的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

著力提升科研人員的成本核算能力，并能融入到項(xiàng)目技術(shù)方案策劃中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在風(fēng)險(xiǎn)能有較強(qiáng)識(shí)別能力，并能轉(zhuǎn)化為成本數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施奠定基礎(chǔ)。研發(fā)過(guò)程應(yīng)統(tǒng)籌兼顧批生產(chǎn)方案的策劃，尋找有實(shí)力的協(xié)作單位，同步啟動(dòng)批生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)，與研發(fā)過(guò)程工藝實(shí)現(xiàn)高效互動(dòng)，技術(shù)難題突破的同時(shí)，相關(guān)批生產(chǎn)方案能同步完成設(shè)計(jì)，使研發(fā)成果更快地轉(zhuǎn)化為批生產(chǎn)產(chǎn)品。

奮斗新時(shí)代讀后感【篇5】

《奮斗，在新時(shí)代的春天》一文中，尹家緒董事長(zhǎng)要求我們大力弘揚(yáng)“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，道技合一”的工匠精神。來(lái)到基層做記工員也快一年了，“用心，細(xì)心”就是這個(gè)崗位必須的“工匠精神”。

汽車隊(duì)記工員工作難嗎？說(shuō)實(shí)話，不難。的確不難，記工員最重要的工作是每個(gè)月的獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)，也就是和數(shù)字打交道，對(duì)我而言，這的.確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無(wú)缺，就要求再細(xì)心一點(diǎn)，多用心一點(diǎn)。

一方面，汽車隊(duì)記工員工作面對(duì)基層，緊緊關(guān)系著基層57個(gè)人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細(xì)心。每個(gè)月五個(gè)工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時(shí)單，要正確地分給每一個(gè)人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對(duì)每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項(xiàng)費(fèi)用，人機(jī)聯(lián)合剔除計(jì)算機(jī)算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個(gè)數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)每一個(gè)數(shù)字終生負(fù)責(zé)，這也是我對(duì)自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。

工作一段時(shí)間后，我越來(lái)越明白一個(gè)道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。

獎(jiǎng)金計(jì)算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個(gè)月我都會(huì)遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒(méi)有單據(jù)提前計(jì)算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計(jì)入本月收入但要計(jì)算獎(jiǎng)金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問(wèn)題月月出現(xiàn)，處理了一段時(shí)間這類問(wèn)題，我得出一個(gè)結(jié)論，得用心。（趣祝福 zfw152.com）

特殊問(wèn)題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒(méi)有原則地按照過(guò)去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)處理這類問(wèn)題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實(shí)際情況，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能從根本上保證統(tǒng)計(jì)工作做到位，再遇到同類問(wèn)題時(shí)才能游刃有余地解決，這就是用心。

汽車隊(duì)記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會(huì)遇到很多很多具體問(wèn)題，很多很多的特殊情況，堅(jiān)持細(xì)心、堅(jiān)持用心，才能實(shí)現(xiàn)我“對(duì)大家負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)”的最初想法。

奮斗新時(shí)代讀后感【篇6】

又是一年春來(lái)到，滿眼的金黃拭去了寒冬臘月，萬(wàn)象更新，站在新時(shí)代的春天里，站在新征程的起點(diǎn)上，我們總是飽含著對(duì)美好生活的向往，對(duì)未來(lái)的希冀，正如尹董事長(zhǎng)署名文章《奮斗，在新時(shí)代的春天》描述的一樣，我們?cè)撊绾巫鳛椋拍艹蔀橐幻细竦?、?yōu)秀的兵工人呢？

兵工之父俞大維、吳運(yùn)鐸、獨(dú)臂總師祝榆生...他們都是兵工人的前輩，他們都是兵工人的驕傲，他們實(shí)現(xiàn)了多少中國(guó)兵工技術(shù)發(fā)展的“無(wú)中生有”，而現(xiàn)在，我們站在巨人的肩膀上，更應(yīng)該強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。尹董事長(zhǎng)提到，“在技術(shù)創(chuàng)新上，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！泵鎸?duì)國(guó)外如火如荼的軍事競(jìng)賽和現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，我們更需要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)新思維，在新時(shí)代發(fā)展的第一個(gè)春天里，順勢(shì)而為；在“十三五”規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年里，乘勢(shì)而上。

在工作中不僅要“潑墨點(diǎn)睛”，更要扎實(shí)基礎(chǔ)本領(lǐng)，正如兵工先驅(qū)們一樣，成功從來(lái)不會(huì)被陽(yáng)光邂逅，只有經(jīng)歷了風(fēng)雨，才能形成絢爛的彩虹。