項(xiàng)目年度工作總結(jié)優(yōu)選10篇

項(xiàng)目年度工作總結(jié)。

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項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇1)

本人20xx年x月畢業(yè)于xx科技大學(xué)，本科四年學(xué)歷。之后便在建設(shè)集團(tuán)擔(dān)工程師一職。在“德、能、勤、績(jī)”等方面均表現(xiàn)突出。

一、政治思想及道德品質(zhì)

首先，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

作為一個(gè)城市規(guī)劃師，我一直堅(jiān)守規(guī)劃師的職業(yè)道德，努力在行政手段、開(kāi)發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此，認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

自參加工作以來(lái)，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí)，也努力承擔(dān)起單位中“學(xué)術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān)，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流，熱心幫助新來(lái)的同事，加強(qiáng)單位的凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

二、建筑工程中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

自任現(xiàn)職以來(lái)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，關(guān)心集體，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，忠于職守，盡職盡責(zé)。積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)出勤，早出晚歸，注重品德修養(yǎng)，積極履行黨員義務(wù)，認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé)，輔導(dǎo)、培養(yǎng)年輕教師參加教育教學(xué)改革，指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)研究。

認(rèn)真細(xì)致地做好學(xué)生工作，舉止行為要更加規(guī)范，為人師表，言行規(guī)范，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。在工作中，把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位，師生關(guān)系和諧，工作得心應(yīng)手，許多事情迎刃而解，熱愛(ài)、尊重、信任學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，不論論成績(jī)好壞，一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助，關(guān)心愛(ài)護(hù)。因此，教學(xué)成績(jī)突出，學(xué)生品德優(yōu)良，很好的完成了教育教學(xué)工作。所以，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的信任和尊重。

在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。我在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱，仔細(xì)分析教材的編寫(xiě)意圖，認(rèn)真?zhèn)湔n，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在工作中，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，及時(shí)消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷提高。

三、工作成績(jī)與履行職責(zé)情況

自參加工作以來(lái)，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線，參建多項(xiàng)建筑工程，城519#、x下集還建樓、盛世濱江、盛世公館等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，經(jīng)過(guò)七年的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干，在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶(hù)的好評(píng)，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。

為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱(chēng)工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作，服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。工作六年以來(lái)，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇2)

國(guó)土工作總結(jié)

經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌

出讓執(zhí)法監(jiān)察工作匯報(bào)

根據(jù)全國(guó)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作電視會(huì)及省、市國(guó)土資源工作會(huì)議有關(guān)精神，我市高度重視，下發(fā)了《**市人民政府關(guān)于做好經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作的通知》（漳政綜[2003]148號(hào)）的通知，把經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察檢查作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立了以監(jiān)察局局長(zhǎng)葉鴻興為第一召集人，國(guó)土資源局局長(zhǎng)***、市水利局局長(zhǎng)***群為第二召集人，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作聯(lián)席會(huì)，制定了工作方案。針對(duì)2001年4月以來(lái)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)和2001年12月以來(lái)礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓情況進(jìn)行檢查，自查自糾，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好、做實(shí)，落到實(shí)處，取得實(shí)效?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓自查情況

㈠、嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院15號(hào)文件、國(guó)土資源部11號(hào)令，結(jié)合我市具體實(shí)際，制定具體工作措施，于2002年10月10日成立《***國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)出讓領(lǐng)導(dǎo)小組》漳政[2002]綜155號(hào)、于2002年9月29日成立《漳平市土地估價(jià)與使用委員會(huì)》漳政[2002]綜152號(hào)、于2002年4月18日《***土地收購(gòu)儲(chǔ)備管理委員會(huì)》漳政[2002]綜43號(hào)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)國(guó)有土地使用權(quán)出讓地價(jià)確認(rèn)、土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作、土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。每一次招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓會(huì)均由市紀(jì)檢（監(jiān)察）、財(cái)政、計(jì)劃、審計(jì)、物價(jià)、建設(shè)等部門(mén)人員以及市公證處人員全程參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，我局一樓服務(wù)大廳設(shè)立掛牌交易欄，接受掛牌交易競(jìng)買(mǎi)人報(bào)價(jià)，所有招標(biāo)拍賣(mài)掛牌交易程序都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，有效地杜絕了出讓過(guò)程中的暗箱操作、人為操縱等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

㈡、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷掃展，我市的國(guó)有土地市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展逐步地規(guī)范、成熟。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)土資源六項(xiàng)制度，制定一系列有關(guān)國(guó)有土地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓的具體制度，為我市國(guó)有土地市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力依據(jù)。具體制度有：《***市國(guó)土資源局關(guān)于成立土地協(xié)議出讓價(jià)格確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（漳國(guó)土資[2003]90號(hào)）、《***國(guó)土資源局轉(zhuǎn)發(fā)福建省國(guó)土資源廳關(guān)于清理各類(lèi)園區(qū)用地加強(qiáng)土地供應(yīng)調(diào)控的緊急通知的通知》（漳國(guó)土資[2003]71號(hào)）、《***國(guó)土資源局轉(zhuǎn)發(fā)福建省國(guó)土資源廳關(guān)于國(guó)有土地使用權(quán)出讓實(shí)行分類(lèi)目錄管理的通知的通知》（漳國(guó)土資[2002]61號(hào)）、《漳平市人民政府關(guān)于建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度的通知》（漳國(guó)土資[2002]綜72號(hào)）、《***人民政府關(guān)于公布全市國(guó)有土地基準(zhǔn)地價(jià)的通知》（漳政[2000]綜209號(hào)）、《***人民政府關(guān)于成立***土地收購(gòu)儲(chǔ)備管理委員會(huì)的通知》（漳政[2002]綜43號(hào)）、《***國(guó)土資源局關(guān)于成立土地收購(gòu)儲(chǔ)備價(jià)格確認(rèn)小組的通知》（漳國(guó)土資[2002]16號(hào)）、《***市國(guó)土資源局關(guān)于制度漳平市國(guó)有土地使用權(quán)掛牌交易規(guī)則的通知》（漳國(guó)土資[2002]32號(hào)）

2001年4月以來(lái)，我市共組織招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)20起57宗，出讓土地面積105220.68平方米，成交地價(jià)11661.3926萬(wàn)元，所得出讓金全部上繳市財(cái)政。其中：拍賣(mài)9起31宗，出讓面積16280.35平方米，成交地價(jià)1838.326萬(wàn)元；招標(biāo)4起16宗，出讓面積2463.57平方米，成交地價(jià)678.07萬(wàn)元；掛牌出讓7起10宗，出讓面積86476.76平方米，成交地價(jià)9144.97萬(wàn)元。屬經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)5起5宗地（東門(mén)小區(qū)、北區(qū)開(kāi)發(fā)、東門(mén)片區(qū)、解放北路林業(yè)小區(qū)、八一路），面積97843平方米，成交地價(jià)10951.9萬(wàn)元，純收土地出讓金1699.45萬(wàn)元，折遷及其它費(fèi)用9252.45萬(wàn)元。住宅招標(biāo)拍賣(mài)掛牌15起52宗，面積7377.69平方米，收取土地出讓金709.4926萬(wàn)元。在組織國(guó)有土地使用權(quán)公開(kāi)出讓過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及六項(xiàng)制度執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)行為。

㈢、招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)，是土地使用權(quán)制度改革的重要內(nèi)容，也是健全土地市場(chǎng)的客觀要求。我局嚴(yán)格按照《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》等其它有關(guān)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，對(duì)商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和商品住宅等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行招標(biāo)拍賣(mài)掛牌方式出讓土地使用權(quán)，同時(shí)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)住宅用地也實(shí)行了招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌的方式出讓土地使用權(quán)。

自2001年4月以來(lái)，我市共組織招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)20起57宗中，不存在未經(jīng)依法批準(zhǔn)，通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易，法院委托拍賣(mài)等方式轉(zhuǎn)讓地上建筑物而限得劃撥土地使用權(quán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，也不存在單位或個(gè)人先行立項(xiàng)，先行選址定點(diǎn)和先行確定地價(jià)的問(wèn)題。

自2001年4月份以來(lái)，我市以協(xié)議方式出讓了3起，其中：中國(guó)聯(lián)通有限公司龍巖分公司通信網(wǎng)工程漳平境內(nèi)基站建設(shè)（0.1196公頃）、粉煤灰處理工程異地?cái)U(kuò)建（0.3253公頃）、移動(dòng)通信基站點(diǎn)用地（0.2192公頃）。以上這3宗用地都符合協(xié)議方式供

地要求。

㈣、我市每一次招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓會(huì)均由市紀(jì)檢（監(jiān)察）、財(cái)政、計(jì)劃、審計(jì)、物價(jià)、建設(shè)等部門(mén)人員以及市公證處人員全程參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓的有關(guān)程序執(zhí)行。在這20起57宗出讓地中本著公正、公平、公開(kāi)的原則，不存在著對(duì)競(jìng)標(biāo)人設(shè)置有違公平競(jìng)爭(zhēng)的限制性條件等不正當(dāng)措施限制潛在的競(jìng)標(biāo)人的問(wèn)題，不存在假招標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等弄虛作假、徇私舞弊問(wèn)題。

㈤、我市根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和年初土地供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)建設(shè)用地實(shí)行集中統(tǒng)一供應(yīng)，在供應(yīng)數(shù)量結(jié)構(gòu)、布局、價(jià)格、時(shí)間上進(jìn)行有效控制。規(guī)定新增建設(shè)用地需經(jīng)市土地使用與估價(jià)委員會(huì)討論研究后，由土地行政主管部門(mén)按供地計(jì)劃進(jìn)行供地。在這20起57宗出讓地中沒(méi)有違反合同擅自減免或緩交土地出讓金問(wèn)題。

二、采礦權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作的自查情況

自2001年12月以來(lái)，累計(jì)拍賣(mài)采礦權(quán)一家，招標(biāo)、拍賣(mài)不成協(xié)議出讓七家，掛牌出讓四家，出讓金額36.4萬(wàn)元,按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上繳。嚴(yán)格按閩政辦[2001]236號(hào)文的精神，對(duì)建筑石料、飾面石材等新設(shè)立礦種進(jìn)行招標(biāo)拍賣(mài)掛牌方式出讓?zhuān)瑹o(wú)一例行政審批行為。出讓的12家礦點(diǎn)采礦權(quán)均為建筑用石料，符合閩國(guó)土資源[2003]5號(hào)文第八、九條規(guī)定的內(nèi)容。出讓礦點(diǎn)的選擇按照礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，合理布設(shè)采礦權(quán)、控制總量、適應(yīng)需求。出讓工作遵循公平、公正、公開(kāi)原則，杜絕陪標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象，建立了一個(gè)規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、有序的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、自查存在的問(wèn)題及整改措施

1、存在的主要問(wèn)題

①土地出讓檔案歸檔不規(guī)范，一檔多宗，材料不齊等問(wèn)題；

②部門(mén)協(xié)調(diào)不夠，每一宗土地出讓的材料都缺少控規(guī)圖；

③基礎(chǔ)性投入少，在出讓土地過(guò)程中，基本上土地現(xiàn)狀都屬于生地的形式進(jìn)行出讓?zhuān)苌儆惺斓爻鲎尩?，一方面降低了投資者的積極性，另一方面也影響了土地的價(jià)格；

④在拍賣(mài)、掛牌12家采礦權(quán)中有十家缺少批準(zhǔn)文件；

⑤拍賣(mài)掛牌的12家采礦權(quán)缺少出讓金收繳憑證；

⑥拍賣(mài)掛牌的9家采礦權(quán)缺少出讓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄，成交確認(rèn)書(shū)。

2、整改措施

①成立檔案整改小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)2001年4月以來(lái)土地出讓檔案歸檔及2001后12月以來(lái)的礦業(yè)權(quán)出讓檔案歸檔;

②由經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作聯(lián)席會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，由規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)20起57綜出讓地的規(guī)劃總平圖或控規(guī)圖。在今后的國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓中，只有在規(guī)劃部門(mén)提供地塊規(guī)劃總平圖或控規(guī)圖后才能出讓。

③市政府對(duì)出讓12家采礦權(quán)以給予補(bǔ)辦批準(zhǔn)文件;

④由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)拍賣(mài)掛牌的12家采礦權(quán)的收繳憑證。現(xiàn)12家采礦權(quán)的收繳憑證已齊全。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇3)

2011年，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的熱心幫助下，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)黨性覺(jué)悟和政治思想的進(jìn)一步提高。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。這一年在土地報(bào)批工作中完成土地報(bào)批XX個(gè)批次（含掛鉤X個(gè)批次，獨(dú)立選址X個(gè)批次），共報(bào)批土地XXXXXX公頃。與作業(yè)隊(duì)伍認(rèn)真完成土地變更調(diào)查工作，并積極協(xié)助監(jiān)察完成衛(wèi)片的核實(shí)與測(cè)繪工作。在具體工作中，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的情況，認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在學(xué)習(xí)方法上一是做到主動(dòng)找重點(diǎn)，抓重點(diǎn)，并結(jié)合自己不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

四、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與大家和諧相處，營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

在工作中和其他同志相比，還存在一定的差距，工作中還存在不足，在以后的工作中一定克服?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的國(guó)土人，為我縣的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇4)

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****項(xiàng)目部年終總結(jié)

隨著時(shí)光的流逝，又到了臨近年關(guān)的時(shí)候，不知不覺(jué)中我司****項(xiàng)目部已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的度過(guò)了大半年。在這過(guò)去的日子里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也接受過(guò)深刻的教訓(xùn)，經(jīng)歷了諸多的坎坷，也看見(jiàn)過(guò)彩虹。即將進(jìn)入新春的日子里，我們懷著激動(dòng)的心情向公司匯報(bào)這一年里項(xiàng)目部取得的微不足道的成績(jī)，也總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)勉勵(lì)自己。

*****施工工程是2010公司重點(diǎn)投入的工程項(xiàng)目之一。該工程位于深圳市寶安區(qū)龍華街道辦東南部清湖工業(yè)園區(qū)東組團(tuán)。本工程由6、7兩棟丙類(lèi)高層廠房組成，工程總建筑面積為149610.52平方米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室層高4.00~5.00米，地上層高均為3.95米，建筑總高度為63.30米、84.30米，地下一層，建筑面積約30000平方米，地上16層、20層，建筑面積119610.52平方米。工程造價(jià)近1.5億。

自7月10日開(kāi)工以來(lái)，我司****項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下取得了驕人的成績(jī)。

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度按照計(jì)劃如期的完成。2010年10月31日，地下室約30000平方米的施工面積順利完成封頂，完成生產(chǎn)產(chǎn)值約4125萬(wàn)元；2010年12月31日，主體施工6棟完成7層梁板施工，7棟完成6層梁板施工（每一樓層約3400平方米建筑面積）；地下室砌體也進(jìn)入施工階段，完成生產(chǎn)產(chǎn)值約6125萬(wàn)元；2011年01月26日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度將

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完成主體6棟11層梁板施工，7棟10層梁板施工；地下室砌體基礎(chǔ)施工完畢，預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值將達(dá)到8215萬(wàn)元。已經(jīng)圓滿(mǎn)的完成了業(yè)主計(jì)劃，極大的縮短了工期，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在保證進(jìn)度的同時(shí)，我們同時(shí)也沒(méi)有忘記工程的施工質(zhì)量。進(jìn)度就是效益，質(zhì)量就是生命。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)里，我們項(xiàng)目部牢記自身的職責(zé)和使命感：保證進(jìn)度，為公司創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)堅(jiān)定的信念，我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量才能在歷次業(yè)主所組織的質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)中都是名列前茅，受到甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的交口稱(chēng)贊。

成績(jī)的取得離不開(kāi)公司的支持，遙想項(xiàng)目部組建之初，一切都是百?gòu)U待興。為此，開(kāi)工前2個(gè)月公司就大力招聘專(zhuān)業(yè)人才提前進(jìn)場(chǎng)借以磨合，開(kāi)工后也多次延請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)來(lái)指點(diǎn)工作，為項(xiàng)目部開(kāi)拓了思路，搭設(shè)了框架。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目部：①明確管理思路：應(yīng)該是在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以各部門(mén)負(fù)責(zé)人為骨架，具體工作落實(shí)到每個(gè)人，形成職員對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的問(wèn)責(zé)制；②建立管理制度：在各部門(mén)職權(quán)分明的情況下制定合理的制度，以制度為框架，來(lái)規(guī)范各部門(mén)行事準(zhǔn)則，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)衡量以及解決管理中的人事問(wèn)題，做到公平、公正、高效；③ 樹(shù)立管理目標(biāo)：成功的項(xiàng)目管理應(yīng)該做到“321”，3控（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制）2管（合同管理、成本管理）1協(xié)（對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)）；④劃分管理范圍：項(xiàng)目管理應(yīng)該具備2個(gè)層次面的管理：公司為上層層次，項(xiàng)目部次之。公司層次主要進(jìn)行合同

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管理、資金管理、勞務(wù)人員管理、管理人員的人事權(quán)、機(jī)械設(shè)備包括材料的采購(gòu)，以上決定應(yīng)該是由公司來(lái)做出；項(xiàng)目部主要進(jìn)行項(xiàng)目上的管理，除公司管理以外均由項(xiàng)目部進(jìn)行管理；⑤指出項(xiàng)目管理上的重點(diǎn)：a合同管理：一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的順利與否體現(xiàn)在合同管理上，一個(gè)工程的從無(wú)到有，最先就是從計(jì)劃開(kāi)始，合理的計(jì)劃是工程順利進(jìn)行的理論基礎(chǔ)，而施工過(guò)程中的糾紛則需要靠合同來(lái)解決；b進(jìn)度、質(zhì)量、安全：現(xiàn)場(chǎng)文明施工要以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，腳手架搭設(shè)符合安全規(guī)范，安全通道合理有效；施工的質(zhì)量、安全要提前策劃、提前了解、提前規(guī)劃，問(wèn)題要防范于未然；c考勤問(wèn)題：考勤分為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的考勤、勞務(wù)班組的考勤，考勤管理一來(lái)是為了便于控制其進(jìn)度，二來(lái)是防止勞務(wù)上的糾紛；d工資發(fā)放：工資發(fā)放分為內(nèi)部發(fā)放、對(duì)外發(fā)放2類(lèi)；e成本管理：要實(shí)行全員管理，項(xiàng)目部管理大方面的如材料的使用，由施工員工作中監(jiān)督落實(shí)，保安則可以管理小的，生活區(qū)水電節(jié)約使用等；f內(nèi)外協(xié)調(diào)（分為2個(gè)層次）對(duì)外協(xié)調(diào)、合同管理由公司管理，施工管理由項(xiàng)目部管理，做到對(duì)外公司為主，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部為主；

在明確管理思路，確立管理方案，分清管理職責(zé)之后，項(xiàng)目部立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始加班加點(diǎn)的施工以保證工期。當(dāng)時(shí)7月份正是炎炎夏日，又是雨季的時(shí)候，甲方又下達(dá)了明確的施工任務(wù)，務(wù)必要在10月31日前完成地下室封頂。這正是施工任務(wù)重（地下室有約30000平方米）；管理面積大，管理任務(wù)重，（地下室工程3萬(wàn)個(gè)平方，而項(xiàng)目部管理人員僅22人，一人多職使用）生產(chǎn)條件艱苦；圖紙不齊全

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（地下室圖紙甲方先后下發(fā)變更竟有3次之多）；場(chǎng)地狹小，交通不便利，土方轉(zhuǎn)運(yùn)不方便。

為順利完成任務(wù)，項(xiàng)目部采取措施：①明確劃分各工長(zhǎng)實(shí)際施工范圍，做到任務(wù)落實(shí)到個(gè)人；所有工長(zhǎng)也不顧炎熱堅(jiān)守在工地上，做到了及時(shí)指導(dǎo)工人施工過(guò)程，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，積極安排工人加班搶占工期進(jìn)度；②后勤行政部做好后勤工作，保證現(xiàn)場(chǎng)工人不出現(xiàn)中暑情況；③晚上安排通宵調(diào)運(yùn)土方，在項(xiàng)目部人手不夠的情況下，抽調(diào)預(yù)算部、資料室、材料部、質(zhì)安部等各部門(mén)人員積極配合工程部現(xiàn)場(chǎng)通宵在轉(zhuǎn)運(yùn)土方；④資料室及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，積極報(bào)驗(yàn)隱蔽資料，認(rèn)真抽檢現(xiàn)場(chǎng)材料；⑤預(yù)算部抓緊審核圖紙，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量，及時(shí)報(bào)送簽證。一系列舉措不僅保證了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的順利進(jìn)行，也保證了項(xiàng)目部利益不被流失。

完成地下室封頂以后，上部圖紙因?yàn)槎啻巫兏?，現(xiàn)場(chǎng)暫緩施工。但是項(xiàng)目部并沒(méi)有放松警惕，每周還是積極召開(kāi)3次例會(huì)，對(duì)前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后續(xù)的工作也進(jìn)行安排，同時(shí)積極催促甲方確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程量，保證項(xiàng)目部的利益。

因?yàn)檎剿{(lán)圖下發(fā)遲緩的原因，導(dǎo)致主體施工進(jìn)度慢，在正式施工圖紙下發(fā)后，為了保證工期的順利，項(xiàng)目部要求各班組施工進(jìn)度必須保證在7天1層的進(jìn)度上，同時(shí)為此制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，延誤工期要罰，提前完成有獎(jiǎng)。各工長(zhǎng)更是每天晚上和班組同上下班，真正的做到了無(wú)怨無(wú)悔。主體的施工進(jìn)度應(yīng)該可以說(shuō)，在進(jìn)度上、施工質(zhì)量上，公司是滿(mǎn)意的，甲方監(jiān)理也是滿(mǎn)意的。

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然而，就是在這樣大家熱火朝天大干特干的關(guān)頭，2010年12月24日凌晨4時(shí)左右，由毛東均班組負(fù)責(zé)施工的6棟B座7層梁板在澆筑砼施工過(guò)程中，卻突然出現(xiàn)小部分飄板模板支撐體系不穩(wěn)，發(fā)生塌陷事故。

萬(wàn)幸的是此次事故中并沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，這次事故也反映出項(xiàng)目部管理上還是存在的諸多管理漏洞。對(duì)于該事故的發(fā)生，雖然說(shuō)主要責(zé)任在于6棟木工班組不服從項(xiàng)目部的管理，不按照項(xiàng)目部的技術(shù)交底進(jìn)行施工而造成的。項(xiàng)目部并沒(méi)有諱疾忌醫(yī)，也沒(méi)有推卸自己的責(zé)任，在第一時(shí)間向公司承擔(dān)了責(zé)任，并馬上安排人手進(jìn)行整改，盡量的將該事故對(duì)項(xiàng)目部造成的影響降到最低。

事故處理過(guò)后，項(xiàng)目部首先從內(nèi)部查找原因，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員安全文明施工的思想教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工力度，嚴(yán)格遵守自檢交接制度執(zhí)行力度；組織各施工班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查，召集各班組重新學(xué)習(xí)安全文明交底方案。對(duì)6棟木工班組現(xiàn)場(chǎng)不服從項(xiàng)目部管理的代班堅(jiān)決開(kāi)除。一定要保證杜絕現(xiàn)場(chǎng)此類(lèi)事故的再次發(fā)生。

為促使我項(xiàng)目部在來(lái)年的工作中能夠更上一層樓，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，項(xiàng)目部決定對(duì)自身加強(qiáng)管理。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)

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范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì)，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。

3、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與甲方、監(jiān)理單位的關(guān)系。

4、有部分施工班組管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，一定要求堅(jiān)決予以替換，加強(qiáng)對(duì)施工班組的考核，不符合項(xiàng)目部要求一律清場(chǎng)。

我項(xiàng)目部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任，回報(bào)廣大業(yè)主和社會(huì)。為此，項(xiàng)目部將在2011年狠抓落實(shí)，堅(jiān)持緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，牢牢把握管理效益這個(gè)主題，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，依靠科學(xué)施工、科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

中林Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部

總結(jié)人：

2011.01.04 中林科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)6-7棟施工工程

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇5)

20__年根據(jù)集團(tuán)及各子公司的項(xiàng)目總體規(guī)劃，截止12月份，在公司有關(guān)人員共同努力下，公司共完成了新產(chǎn)品9個(gè)，技術(shù)改造項(xiàng)目1個(gè)，成功申報(bào)專(zhuān)利9線獲得授權(quán)24項(xiàng)，通過(guò)了縣級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、市級(jí)技術(shù)研發(fā)中心和省創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的申報(bào)和市級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)審，并獲得縣級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、市級(jí)百?gòu)?qiáng)科技企業(yè)等榮譽(yù)，同時(shí)為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，各子公司積極開(kāi)展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。較好的完成了公司的技術(shù)改造、科研項(xiàng)目以及內(nèi)部生產(chǎn)需要的開(kāi)發(fā)任務(wù)，與往年相比有了較大的進(jìn)步，取得了可喜的成績(jī)。為了更好的做好20__年的工作，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

一、技改項(xiàng)目：

1、20__年年初，根據(jù)立項(xiàng)新增800萬(wàn)只汽車(chē)用濾清器的技術(shù)改造項(xiàng)目，計(jì)劃投入1570多萬(wàn)的投資，子公司專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目組，并于3月份開(kāi)始在技術(shù)部等有關(guān)部門(mén)的配合下，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，以少投入、技術(shù)先進(jìn)為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)用設(shè)備的調(diào)查研究、論證，先后完成了51臺(tái)套設(shè)備的研制、安裝、調(diào)試，其中自主研發(fā)16臺(tái)套設(shè)備，15臺(tái)已投入生產(chǎn)。制造加工了35臺(tái)套常規(guī)設(shè)備，投入設(shè)備總價(jià)1000多萬(wàn)元。其中大卷網(wǎng)機(jī)、影像螺紋檢測(cè)機(jī)還申報(bào)了多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。購(gòu)臵、改造了8臺(tái)套生產(chǎn)設(shè)備，分別新增了一條機(jī)油濾清器和空氣濾清器生產(chǎn)線。其中大空濾從15年10月起正式生產(chǎn)，到現(xiàn)在已能夠生產(chǎn)近40種重載荷空濾濾芯，生產(chǎn)基本上走上了正軌。使投入的設(shè)備的自動(dòng)化程度相對(duì)高于同行業(yè)水平，產(chǎn)能得到了大幅度的提高，操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度有了大幅度的降低，同時(shí)也大大的節(jié)約了投入的資金。技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的目的。

2、鷹潭__公司今年以來(lái)已經(jīng)完成了絕大部分主體設(shè)備的安裝調(diào)試，并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規(guī)程，并對(duì)各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓(xùn)。配臵了實(shí)驗(yàn)室必備的各種儀器。

在工藝上對(duì)濕法和火法的各個(gè)工序的調(diào)試，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證和調(diào)研，用A沉鋅和鋅A用于閃蒸干燥系統(tǒng)的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無(wú)法達(dá)到預(yù)期的納米級(jí)及高純度的要求;提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下，改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設(shè)備正在與供應(yīng)商洽談。

3、8萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，自立項(xiàng)以來(lái)，由于土地遲遲未得到落實(shí)，致使該項(xiàng)目一再推遲啟動(dòng)。目前該項(xiàng)目土地已基本得到落實(shí)，廠房圖紙已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

二、科研項(xiàng)目

1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)部承擔(dān)，今年以來(lái)先后完成了汽車(chē)用濾清器新產(chǎn)品9個(gè)，其中6個(gè)為政府部門(mén)立項(xiàng)新產(chǎn)品(經(jīng)信局2個(gè)，科技局4個(gè))，分別于12月份通過(guò)了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，預(yù)計(jì)可獲得政府12萬(wàn)元補(bǔ)助。自主立項(xiàng)3個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā)，各項(xiàng)性能均達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)，“UC-5899多功能復(fù)合柴油過(guò)濾器”獲得了20__年縣級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

為了技術(shù)儲(chǔ)備，子公司專(zhuān)門(mén)組織了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)11個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，范圍覆蓋汽車(chē)、環(huán)境、香煙、設(shè)備的過(guò)濾、分離產(chǎn)品，其中PA端蓋07系列機(jī)油濾清器、螺桿式空壓機(jī)油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過(guò)濾器、空氣凈化器過(guò)濾用三網(wǎng)等6只產(chǎn)品已設(shè)計(jì)完成;與華南理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了一體式玻纖管，華南理工大已經(jīng)試制了樣品，公司正在對(duì)樣品的性能進(jìn)行測(cè)試。利用3D技術(shù)完成了扶手箱空氣凈化器的設(shè)計(jì)，并投入市場(chǎng)推廣。

同時(shí)，技術(shù)部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種，開(kāi)發(fā)主機(jī)廠新產(chǎn)品10多種，其中杭發(fā)的船用濾清器總成(機(jī)濾和柴濾)，填補(bǔ)了子公司產(chǎn)品類(lèi)型的一項(xiàng)空白。并對(duì)揚(yáng)柴VM項(xiàng)目的作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，項(xiàng)目整體進(jìn)展順利。

2、以集團(tuán)名義上報(bào)的“裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人”為2013年縣級(jí)重大科技項(xiàng)目，該項(xiàng)目自2012年市科技局立項(xiàng)以來(lái)由于技術(shù)力量缺乏，研發(fā)工作一直停滯不前，今年公司機(jī)器人自動(dòng)化事業(yè)部組建以后，重新啟動(dòng)了該項(xiàng)目的研發(fā)，并上報(bào)縣科技局要求延遲完成時(shí)間。目前已完成四軸機(jī)器人部分圖紙的設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)20__年9月份可以全部完成。

3、子公司于20__年9月份上報(bào)了20__年縣級(jí)重大科技項(xiàng)目“發(fā)動(dòng)機(jī)用機(jī)油潤(rùn)滑模塊系統(tǒng)”，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入總經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1500萬(wàn)元，創(chuàng)稅利270萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)科技局專(zhuān)家評(píng)審并公示，20__年2月前將到公司實(shí)地考察后正式確定立項(xiàng)，如立項(xiàng)得到批準(zhǔn)，市科技局將有20到50萬(wàn)元的財(cái)政補(bǔ)助。

4、子公司還向政府有關(guān)部門(mén)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、縣級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、市級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室、市級(jí)三名培育示范企業(yè)。其中縣級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、市級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室已獲批，省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)已通過(guò)省科技廳專(zhuān)家評(píng)審，經(jīng)做工作后預(yù)計(jì)可以獲得通過(guò)。省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)咨詢(xún)中介指導(dǎo)不力，對(duì)評(píng)審專(zhuān)家不了解，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)答辯失利而未獲得通過(guò)。

同時(shí)，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心20__年獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)。市級(jí)總共150家，其中優(yōu)秀27家，縣級(jí)2家企業(yè)獲得優(yōu)秀，子公司為其中之一。并成功申報(bào)了市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

此外，子公司還通過(guò)了省品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的復(fù)審，獲得了網(wǎng)上技術(shù)拍賣(mài)獎(jiǎng)勵(lì)4.5萬(wàn)元;并被評(píng)為市級(jí)20__年度科技百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

5、環(huán)境科技公司致力于除污劑的升級(jí)換代。對(duì)T30用國(guó)產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，性能與進(jìn)口原料基本一致，輪胎護(hù)理光亮劑、標(biāo)榜臘護(hù)理劑試驗(yàn)開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)效果和美國(guó)樣品基本一致;清潔劑產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)于9月份開(kāi)始，到目前為止功能和顏色基本達(dá)到意達(dá)利“公雞頭”樣品的效果。該產(chǎn)品的香型和穩(wěn)定性正在試驗(yàn)開(kāi)發(fā)中。

但是“T30”產(chǎn)品替代磷化液試驗(yàn)開(kāi)發(fā)，用不同濃度，不同濕度，不同配方進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，效果不理想;“7.3”凝膠型試驗(yàn)用5種不同原材料進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn)，效果不理想未達(dá)到預(yù)期效果;皮革護(hù)理劑試驗(yàn)開(kāi)發(fā)，效果比美國(guó)的樣品差，現(xiàn)在正在找原料改進(jìn)中。

6、鷹潭__公司3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品申報(bào)通過(guò)審核;對(duì)鋅A工藝進(jìn)行了反復(fù)論證最終否決了鋅A工藝，采用一次系統(tǒng)的工藝條件，為此一次系統(tǒng)的工藝條件優(yōu)化及一次系統(tǒng)的鈉鹽回收2個(gè)方案(酒精回收和直接回收)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證，都能達(dá)到預(yù)期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，設(shè)備投入少，產(chǎn)出的氧化鋅達(dá)到了高純氧化鋅(≥99.9%)的產(chǎn)品要求及符合食品級(jí)硫酸鈉的要求。

三、專(zhuān)利發(fā)明

子公司在20__年申請(qǐng)了9項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，其中7項(xiàng)通過(guò)了初審和實(shí)質(zhì)性審查，2013年至20__年已獲得了授權(quán)24項(xiàng)。獲得專(zhuān)利補(bǔ)助3.78萬(wàn)元。

四、獲獎(jiǎng)情況匯總

(略)

五、存在問(wèn)題

1、技術(shù)人員流動(dòng)性大，造成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)沒(méi)有連續(xù)性。

2、項(xiàng)目管理流程不順暢、崗位職責(zé)不明確，使工作范圍邊界不確定，工作造成效率不高。

3、項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)罰措施不力，一定程度影響了技術(shù)人員的積極性。

4、普遍存在對(duì)項(xiàng)目的困難估計(jì)不足，對(duì)加工工藝不熟悉致使在設(shè)計(jì)過(guò)程中、制作過(guò)程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費(fèi);同時(shí)存在設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范造成材料、人工的浪費(fèi)，延誤了項(xiàng)目進(jìn)度。

六、20__年計(jì)劃

1、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)建立長(zhǎng)效的項(xiàng)目管理流程，使項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、制作、配合有章可循，進(jìn)一步提高工作效率;

2、健全項(xiàng)目管理制度，明確職責(zé)范圍，做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息溝通，定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì);

3、20__年具體需要完成的項(xiàng)目如下：

(1)集團(tuán)機(jī)器人自動(dòng)化部

A、繼續(xù)完成裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人科研項(xiàng)目;申報(bào)20__年縣級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng);B、申報(bào)省級(jí)新產(chǎn)品立項(xiàng)2個(gè)、發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)以上;C、配合有關(guān)部門(mén)完成新廠房機(jī)器人裝配生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工作;D、制訂相應(yīng)已定型產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)質(zhì)監(jiān)局備案;E、完成訂單所需的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇6)

寧夏中北部土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目

2009年石嘴山市惠農(nóng)區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理重大

項(xiàng)目區(qū)建設(shè)年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、市國(guó)土資源部門(mén)的精心指導(dǎo)下，惠農(nóng)區(qū)立足實(shí)際，求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開(kāi)展寧夏中北部土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目，有力地改善和加強(qiáng)了全區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮發(fā)展。

一、基本情況

惠農(nóng)區(qū)2009年度寧夏中北部土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目區(qū)東起黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防，西至109國(guó)道，南起紅河路，北至槐渠和第五排水溝，主要涉及尾閘鎮(zhèn)、廟臺(tái)鄉(xiāng)、惠農(nóng)農(nóng)場(chǎng)、石嘴山市農(nóng)牧場(chǎng)和良繁場(chǎng)。建設(shè)規(guī)模5.76萬(wàn)畝，總投資5800萬(wàn)元，計(jì)劃砌護(hù)支渠28條33.1公里、斗渠88條26.98公里、農(nóng)渠811條369.6公里，整治支溝35條52.5公里、斗溝23條21.3公里、農(nóng)溝580條309.6公里，配套各類(lèi)建筑物1727座，建設(shè)畦田口47324座，新建泵站4座，整修田間道路78條105.5公里、生產(chǎn)路1224條637.3 公里 ,栽植樹(shù)木13.05萬(wàn)株。該工程于2010年3月開(kāi)工，2010年9月28日移交惠農(nóng)區(qū)實(shí)施。

寧夏中北部土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目移交惠農(nóng)區(qū)實(shí)施以來(lái)，區(qū)委、政府高度重視，及時(shí)組織成立惠農(nóng)區(qū)寧夏中北部土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，放棄節(jié)假日休息，著力搶抓工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目實(shí)施不因移交工作而受到影響。

截止目前，共整理土地21４.６公頃、約3220畝，動(dòng)用土方64萬(wàn)立方米；砌護(hù)支渠23條31.10公里、斗渠72條２７.１公里、農(nóng)渠510條312公里；整理溝道支溝28條51 1

公里、斗溝20條21公里、農(nóng)溝430條271公里，配套建筑物1251座，建設(shè)畦田口34628座、補(bǔ)水泵站1座，修整田間路30條51公里、生產(chǎn)路1076條584公里，栽植樹(shù)木13.05萬(wàn)株，砼預(yù)制量3.4618萬(wàn)立方米，購(gòu)置閘門(mén)884套。實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的大幅度提升，確保了冬灌工作順利推進(jìn)。目前，完成工程總?cè)蝿?wù)的81%。完成總投資3937.34萬(wàn)元。

二、采取的主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位。為了確保工程順利實(shí)施，區(qū)委、政府成立石嘴山市惠農(nóng)區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目指揮部,指揮長(zhǎng)由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)分別由主管常委、副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任, 成員由發(fā)改、財(cái)政、水務(wù)、交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、公安、審計(jì)等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)工程建設(shè)指揮部辦公室，并依據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人制的暫行規(guī)定》要求，組建惠農(nóng)區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目項(xiàng)目法人，指揮部辦公室設(shè)在惠農(nóng)區(qū)國(guó)土資源分局，負(fù)責(zé)做好有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和工程建設(shè)管理日常工作。指揮部下設(shè)施工技術(shù)組，負(fù)責(zé)辦理工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程建設(shè)管理程序，工程建設(shè)進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。自工程實(shí)施以來(lái)，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注工程建設(shè)情況，多次親臨工程建設(shè)一線檢查指導(dǎo)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、施工組織以及工程建設(shè)進(jìn)度等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對(duì)工程中出現(xiàn)的特別情況，指揮部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究布署。由于組織健全，職責(zé)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，為工程的順利實(shí)

施提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

2、精心組織，工程建設(shè)管理到位。

惠農(nóng)區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目是一項(xiàng)集平田整地、灌溉與排水、田間道路和農(nóng)田保護(hù)為一體，建設(shè)規(guī)模大、投資大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大的系統(tǒng)工程。為了使工程建設(shè)緊張有序的進(jìn)行，制定了《惠農(nóng)區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》，明確各成員單位職責(zé)，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施、保質(zhì)保量按期完成奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)程序，強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)管理，落實(shí)招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等“四項(xiàng)制度”。通過(guò)在社會(huì)上公開(kāi)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和砼預(yù)制件進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選擇業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過(guò)硬、設(shè)備齊全，資金實(shí)力雄厚的施工單位承建工程建設(shè)，監(jiān)理單位監(jiān)督質(zhì)量，為工程建設(shè)質(zhì)量提供了保障。

3、一線工作，工程施工到位。由于工程建設(shè)內(nèi)容多，工序復(fù)雜，涉及面廣，為了在施工過(guò)程中確保工程做到按設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)合理施工，盡量減少各種矛盾的發(fā)生。在工程建設(shè)前期，我們組織各施工單位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真實(shí)地踏查，并指導(dǎo)施工單位編制切實(shí)可行的施工規(guī)劃，盡量做到土地平整、渠道砌護(hù)、溝道開(kāi)挖、樹(shù)木栽植以及各類(lèi)建筑物和生產(chǎn)道路同步進(jìn)行，合理施工，確保工程建設(shè)有序展開(kāi)。

4、注重質(zhì)量，工程監(jiān)督到位。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，工程施工過(guò)程中，我們積極探索對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管措施，建立了以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，圍繞工程建設(shè)主體，以監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人為主，交通、林業(yè)等成員以及項(xiàng)目區(qū)群眾代表和受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等多層次、全方位實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管。通過(guò)建立了以施工單位自驗(yàn)，監(jiān)理單位抽驗(yàn)，群眾監(jiān)督等機(jī)制，使工程的建設(shè)質(zhì)量得到有效保證。

三、存在的主要問(wèn)題

1、部分項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)不夠完善，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中變更較多。

2、因項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、灌水等相重合，增加了施工難度，影響了施工進(jìn)度，造成部分工程建設(shè)進(jìn)度緩慢，進(jìn)展不平衡。

四、下一步工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)廳和市局的溝通銜接，確保項(xiàng)目健康順利實(shí)施。

2、緊緊抓住當(dāng)前和冬季無(wú)冬閑的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施，重點(diǎn)抓好今年工程的收尾和明年工程實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，扎實(shí)抓好2010年中北部土地整理一期項(xiàng)目的續(xù)建和2011年中北部土地整理二期項(xiàng)目的實(shí)施工作。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇7)

在20xx年度即將結(jié)束之際，在這個(gè)歲尾年頭，本人對(duì)今年的工作成績(jī)進(jìn)行回顧，自我評(píng)價(jià)是——一份耕壇一份收獲，本人沒(méi)有辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是我也深深認(rèn)識(shí)到：取得的成績(jī)已經(jīng)是昨天，只有立足今日關(guān)注明天，才會(huì)繼續(xù)取得新的進(jìn)步。

在20xx年，我司為中國(guó)電信開(kāi)發(fā)的“XXXX管理系統(tǒng)項(xiàng)目”成功進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)。本項(xiàng)目得到了局方的認(rèn)可，已經(jīng)被XX電信明確作為生產(chǎn)系統(tǒng)，明年將進(jìn)行正式全省推廣。本人作為我司這個(gè)項(xiàng)目的的主要技術(shù)責(zé)任人，在今年工作中繼續(xù)努力提高自身業(yè)務(wù)水平，改善了技術(shù)工作的許多薄弱之處。但是，為達(dá)到和符合新一階段更高的標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。 我在項(xiàng)目工作中自我查找和歸納問(wèn)題如下：

一、由于我司只安排我一人專(zhuān)職負(fù)責(zé)此項(xiàng)目，限于我個(gè)人的精力，在項(xiàng)目事務(wù)繁多時(shí)，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

二、由于人力不夠，易使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，影響了技術(shù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、在工作思路上缺少創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和管理思路上有不清晰，對(duì)潛在的問(wèn)題和出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)知和處理的力度不夠。

本人充分認(rèn)識(shí)到：在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面，我們只有不斷的反省與總結(jié)，工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。對(duì)于“如何提高自我”這門(mén)必修課，本人將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我。

展望明年工作 ，重點(diǎn)是放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面簡(jiǎn)單介紹如下：

一、與公司其他同事之間協(xié)作好，相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助。

二、業(yè)務(wù)水平要有質(zhì)的提高，扎扎實(shí)實(shí)提高業(yè)務(wù)管理水平，嚴(yán)格確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，既是一名項(xiàng)目技術(shù)工作人員，也是項(xiàng)目的組織者，對(duì)條線人員積極引導(dǎo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神。

四、搞好技術(shù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

以上工作是本人下一期的主要工作，重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章?？傊?，今后的工作中，本人將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(zhǎng)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇8)

20__年根據(jù)集團(tuán)及各子公司的項(xiàng)目總體規(guī)劃，截止12月份，在公司有關(guān)人員共同努力下，公司共完成了新產(chǎn)品9個(gè)，技術(shù)改造項(xiàng)目1個(gè)，成功申報(bào)專(zhuān)利9線獲得授權(quán)24項(xiàng)，通過(guò)了縣級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、市級(jí)技術(shù)研發(fā)中心和省創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的申報(bào)和市級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)審，并獲得縣級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、市級(jí)百?gòu)?qiáng)科技企業(yè)等榮譽(yù)，同時(shí)為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，各子公司積極開(kāi)展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。較好的完成了公司的技術(shù)改造、科研項(xiàng)目以及內(nèi)部生產(chǎn)需要的開(kāi)發(fā)任務(wù)，與往年相比有了較大的進(jìn)步，取得了可喜的成績(jī)。為了更好的做好20__年的工作，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

一、技改項(xiàng)目：

1、20__年年初，根據(jù)立項(xiàng)新增800萬(wàn)只汽車(chē)用濾清器的技術(shù)改造項(xiàng)目，計(jì)劃投入1570多萬(wàn)的投資，子公司專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目組，并于3月份開(kāi)始在技術(shù)部等有關(guān)部門(mén)的配合下，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，以少投入、技術(shù)先進(jìn)為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)用設(shè)備的調(diào)查研究、論證，先后完成了51臺(tái)套設(shè)備的研制、安裝、調(diào)試，其中自主研發(fā)16臺(tái)套設(shè)備，15臺(tái)已投入生產(chǎn)。制造加工了35臺(tái)套常規(guī)設(shè)備，投入設(shè)備總價(jià)1000多萬(wàn)元。其中大卷網(wǎng)機(jī)、影像螺紋檢測(cè)機(jī)還申報(bào)了多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。購(gòu)臵、改造了8臺(tái)套生產(chǎn)設(shè)備，分別新增了一條機(jī)油濾清器和空氣濾清器生產(chǎn)線。其中大空濾從15年10月起正式生產(chǎn)，到現(xiàn)在已能夠生產(chǎn)近40種重載荷空濾濾芯，生產(chǎn)基本上走上了正軌。使投入的設(shè)備的自動(dòng)化程度相對(duì)高于同行業(yè)水平，產(chǎn)能得到了大幅度的提高，操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度有了大幅度的降低，同時(shí)也大大的節(jié)約了投入的資金。技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的目的。

2、鷹潭__公司今年以來(lái)已經(jīng)完成了絕大部分主體設(shè)備的安裝調(diào)試，并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規(guī)程，并對(duì)各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓(xùn)。配臵了實(shí)驗(yàn)室必備的各種儀器。

在工藝上對(duì)濕法和火法的各個(gè)工序的調(diào)試，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證和調(diào)研，用A沉鋅和鋅A用于閃蒸干燥系統(tǒng)的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無(wú)法達(dá)到預(yù)期的納米級(jí)及高純度的要求;提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下，改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設(shè)備正在與供應(yīng)商洽談。

3、8萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，自立項(xiàng)以來(lái)，由于土地遲遲未得到落實(shí)，致使該項(xiàng)目一再推遲啟動(dòng)。目前該項(xiàng)目土地已基本得到落實(shí)，廠房圖紙已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

二、科研項(xiàng)目

1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)部承擔(dān)，今年以來(lái)先后完成了汽車(chē)用濾清器新產(chǎn)品9個(gè)，其中6個(gè)為政府部門(mén)立項(xiàng)新產(chǎn)品(經(jīng)信局2個(gè)，科技局4個(gè))，分別于12月份通過(guò)了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，預(yù)計(jì)可獲得政府12萬(wàn)元補(bǔ)助。自主立項(xiàng)3個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā)，各項(xiàng)性能均達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)，“UC-5899多功能復(fù)合柴油過(guò)濾器”獲得了20__年縣級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

為了技術(shù)儲(chǔ)備，子公司專(zhuān)門(mén)組織了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)11個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，范圍覆蓋汽車(chē)、環(huán)境、香煙、設(shè)備的過(guò)濾、分離產(chǎn)品，其中PA端蓋07系列機(jī)油濾清器、螺桿式空壓機(jī)油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過(guò)濾器、空氣凈化器過(guò)濾用三網(wǎng)等6只產(chǎn)品已設(shè)計(jì)完成;與華南理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了一體式玻纖管，華南理工大已經(jīng)試制了樣品，公司正在對(duì)樣品的性能進(jìn)行測(cè)試。利用3D技術(shù)完成了扶手箱空氣凈化器的設(shè)計(jì)，并投入市場(chǎng)推廣。

同時(shí)，技術(shù)部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種，開(kāi)發(fā)主機(jī)廠新產(chǎn)品10多種，其中杭發(fā)的船用濾清器總成(機(jī)濾和柴濾)，填補(bǔ)了子公司產(chǎn)品類(lèi)型的一項(xiàng)空白。并對(duì)揚(yáng)柴VM項(xiàng)目的作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，項(xiàng)目整體進(jìn)展順利。

2、以集團(tuán)名義上報(bào)的“裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人”為2013年縣級(jí)重大科技項(xiàng)目，該項(xiàng)目自2012年市科技局立項(xiàng)以來(lái)由于技術(shù)力量缺乏，研發(fā)工作一直停滯不前，今年公司機(jī)器人自動(dòng)化事業(yè)部組建以后，重新啟動(dòng)了該項(xiàng)目的研發(fā)，并上報(bào)縣科技局要求延遲完成時(shí)間。目前已完成四軸機(jī)器人部分圖紙的設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)20__年9月份可以全部完成。

3、子公司于20__年9月份上報(bào)了20__年縣級(jí)重大科技項(xiàng)目“發(fā)動(dòng)機(jī)用機(jī)油潤(rùn)滑模塊系統(tǒng)”，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入總經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1500萬(wàn)元，創(chuàng)稅利270萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)科技局專(zhuān)家評(píng)審并公示，20__年2月前將到公司實(shí)地考察后正式確定立項(xiàng)，如立項(xiàng)得到批準(zhǔn)，市科技局將有20到50萬(wàn)元的財(cái)政補(bǔ)助。

4、子公司還向政府有關(guān)部門(mén)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、縣級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、市級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室、市級(jí)三名培育示范企業(yè)。其中縣級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)、市級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室已獲批，省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)已通過(guò)省科技廳專(zhuān)家評(píng)審，經(jīng)做工作后預(yù)計(jì)可以獲得通過(guò)。省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)咨詢(xún)中介指導(dǎo)不力，對(duì)評(píng)審專(zhuān)家不了解，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)答辯失利而未獲得通過(guò)。

同時(shí)，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心20__年獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)。市級(jí)總共150家，其中優(yōu)秀27家，縣級(jí)2家企業(yè)獲得優(yōu)秀，子公司為其中之一。并成功申報(bào)了市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

此外，子公司還通過(guò)了省品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的復(fù)審，獲得了網(wǎng)上技術(shù)拍賣(mài)獎(jiǎng)勵(lì)4.5萬(wàn)元;并被評(píng)為市級(jí)20__年度科技百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

5、環(huán)境科技公司致力于除污劑的升級(jí)換代。對(duì)T30用國(guó)產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，性能與進(jìn)口原料基本一致，輪胎護(hù)理光亮劑、標(biāo)榜臘護(hù)理劑試驗(yàn)開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)效果和美國(guó)樣品基本一致;清潔劑產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)于9月份開(kāi)始，到目前為止功能和顏色基本達(dá)到意達(dá)利“公雞頭”樣品的效果。該產(chǎn)品的香型和穩(wěn)定性正在試驗(yàn)開(kāi)發(fā)中。

但是“T30”產(chǎn)品替代磷化液試驗(yàn)開(kāi)發(fā)，用不同濃度，不同濕度，不同配方進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，效果不理想;“7.3”凝膠型試驗(yàn)用5種不同原材料進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn)，效果不理想未達(dá)到預(yù)期效果;皮革護(hù)理劑試驗(yàn)開(kāi)發(fā)，效果比美國(guó)的樣品差，現(xiàn)在正在找原料改進(jìn)中。

6、鷹潭__公司3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品申報(bào)通過(guò)審核;對(duì)鋅A工藝進(jìn)行了反復(fù)論證最終否決了鋅A工藝，采用一次系統(tǒng)的工藝條件，為此一次系統(tǒng)的工藝條件優(yōu)化及一次系統(tǒng)的鈉鹽回收2個(gè)方案(酒精回收和直接回收)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證，都能達(dá)到預(yù)期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，設(shè)備投入少，產(chǎn)出的氧化鋅達(dá)到了高純氧化鋅(≥99.9%)的產(chǎn)品要求及符合食品級(jí)硫酸鈉的要求。

三、專(zhuān)利發(fā)明

子公司在20__年申請(qǐng)了9項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，其中7項(xiàng)通過(guò)了初審和實(shí)質(zhì)性審查，2013年至20__年已獲得了授權(quán)24項(xiàng)。獲得專(zhuān)利補(bǔ)助3.78萬(wàn)元。

四、獲獎(jiǎng)情況匯總

(略)

五、存在問(wèn)題

1、技術(shù)人員流動(dòng)性大，造成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)沒(méi)有連續(xù)性。

2、項(xiàng)目管理流程不順暢、崗位職責(zé)不明確，使工作范圍邊界不確定，工作造成效率不高。

3、項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)罰措施不力，一定程度影響了技術(shù)人員的積極性。

4、普遍存在對(duì)項(xiàng)目的困難估計(jì)不足，對(duì)加工工藝不熟悉致使在設(shè)計(jì)過(guò)程中、制作過(guò)程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費(fèi);同時(shí)存在設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范造成材料、人工的浪費(fèi)，延誤了項(xiàng)目進(jìn)度。

六、20__年計(jì)劃

1、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)建立長(zhǎng)效的項(xiàng)目管理流程，使項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、制作、配合有章可循，進(jìn)一步提高工作效率;

2、健全項(xiàng)目管理制度，明確職責(zé)范圍，做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息溝通，定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì);

3、20__年具體需要完成的項(xiàng)目如下：

(1)集團(tuán)機(jī)器人自動(dòng)化部

A、繼續(xù)完成裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人科研項(xiàng)目;申報(bào)20__年縣級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng);B、申報(bào)省級(jí)新產(chǎn)品立項(xiàng)2個(gè)、發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)以上;C、配合有關(guān)部門(mén)完成新廠房機(jī)器人裝配生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工作;D、制訂相應(yīng)已定型產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)質(zhì)監(jiān)局備案;E、完成訂單所需的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

(2)子公司

A、技術(shù)改造項(xiàng)目1個(gè)完成驗(yàn)收(20__～20__年)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)模式做好規(guī)劃布局，提前做好新廠生產(chǎn)流水線的調(diào)研、設(shè)計(jì)和部分設(shè)備的加工制作;優(yōu)化遠(yuǎn)征車(chē)間大空濾項(xiàng)目生產(chǎn)工藝，對(duì)現(xiàn)有的空濾物料重新進(jìn)行驗(yàn)證和篩選，達(dá)到工藝先進(jìn)、節(jié)省成本的目的;加快新型磷化液的開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證、密板密封膠的選型驗(yàn)證及確定：對(duì)濾清器測(cè)漏問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步探討;

B、申報(bào)省級(jí)新產(chǎn)品鑒定12只(其中自主立項(xiàng)6只)、專(zhuān)利產(chǎn)品10只(1只發(fā)明);

C、申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、浙江/溫州重大科技項(xiàng)目、市級(jí)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng);

D、啟動(dòng)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室建設(shè);

E、申報(bào)境外注冊(cè)HK商標(biāo)5個(gè)以上;

F、落實(shí)省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、縣級(jí)20__年科技創(chuàng)新項(xiàng)目的相關(guān)工作;

G、完成客戶(hù)需要的產(chǎn)品研發(fā)。做好ISO質(zhì)量體系認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)查;

(3)環(huán)境科技公司

A、繼續(xù)推進(jìn)新產(chǎn)品研制的進(jìn)度，向政府部門(mén)申報(bào)新產(chǎn)品2個(gè)、申報(bào)專(zhuān)利產(chǎn)品2項(xiàng);

B、在條件許可的情況下，申報(bào)QS、衛(wèi)字號(hào)產(chǎn)品認(rèn)證。

C、制訂相應(yīng)已定型產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)質(zhì)監(jiān)局備案。

(4)鷹潭__公司

A、20__年開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)信局把氧化鋅生產(chǎn)列為省重點(diǎn)投資項(xiàng)目，總投資1億元，因此，20__年要完成工藝改造，并正式投入生產(chǎn);

B、在工藝改造上，低氯原料到位后，進(jìn)行工藝系統(tǒng)調(diào)試、優(yōu)化有關(guān)工作;

C、在設(shè)備改造上：20__年度沒(méi)有完成的各種設(shè)備整改沒(méi)有到位的有關(guān)工作;余熱利用方案和有關(guān)設(shè)備的落實(shí)，盡快增加、安裝到位，完成調(diào)試;鈉鹽回收方案和有關(guān)設(shè)備的落實(shí)，盡快增加、安裝到位，完成調(diào)試;

D、在質(zhì)量控制上，進(jìn)一步優(yōu)化各種生產(chǎn)原料、樣品和產(chǎn)品元素分析方法;規(guī)范各種?；?、儀器使用和分析數(shù)據(jù)原始記錄有關(guān)工作。

E、在正式生產(chǎn)前完成向有關(guān)部門(mén)申報(bào)臨時(shí)生產(chǎn)許可證和臨時(shí)固廢處理許可證;同時(shí)根據(jù)新工藝調(diào)試情況進(jìn)一步優(yōu)化工藝、編制崗位操作規(guī)程有關(guān)工作。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇9)

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：xx工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的`管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)(篇10)

轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過(guò)去了，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，又積累了1年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的半年中，由于上級(jí)、公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作，讓本人在弱電工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)察和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，現(xiàn)將20__年__工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在規(guī)定期內(nèi)將__弱電系統(tǒng)工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

一、學(xué)而時(shí)習(xí)之，不斷提高

在__弱電工程施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，明白圖紙中的各個(gè)點(diǎn)位為什么要這么設(shè)計(jì)，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。 在__工程施工過(guò)程中，我體會(huì)到綜合布線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把綜合布線的工作做好。五號(hào)院的橋架因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)低，施工工藝不好進(jìn)行了多次返工，而我把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用到__的橋架敷設(shè)中就起到了事半功倍的效果;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。 工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

二、吃得苦中苦，愛(ài)崗敬業(yè)

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

在__工程中，我兼顧擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全員的工作，做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格按照總包制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并且隨同總包成立的安全巡查小組每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，為_(kāi)_工程的順利完工保駕護(hù)航。 我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為_(kāi)_公司的發(fā)展盡力。

三、勵(lì)志耕耘，永不止步

俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。在__工程中我明白了作為一個(gè)技術(shù)人員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣;同時(shí)，在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候第一時(shí)間向資料員提供所有需要的資質(zhì)及合格證，做到系統(tǒng)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多人力、工具材料的費(fèi)用，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。__的工期就十分緊張，工作量大，工期短，在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，其他__的工程也能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

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