黨群述職報告(必備14篇)

黨群述職報告。

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黨群述職報告 篇1

2008年黨群工作匯報

試井隊

今年以來，我隊黨支部按照廠黨委提出的思想政治工作創(chuàng)新要求，帶領(lǐng)全隊，圍繞 “潛心試驗(yàn)謀發(fā)展，崗位建功當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動目標(biāo)，班子成員認(rèn)真分析、研究隊伍存在的問題，并根據(jù)隊伍現(xiàn)狀，謀劃制定了我隊今年的奮斗目標(biāo)和工作思路，即一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，全面發(fā)揮干部、黨員的先鋒模范作用；二是加大管理力度，向管理要效益，全面提高管理水平；三是積極進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)效。充分利用今年使其成為我隊上水平打基礎(chǔ)的一年，我隊剛組建，雖然與先進(jìn)隊的差距很大，但我們不急于求成，要扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作；四是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，建立學(xué)習(xí)型隊伍，全面提高干部員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)全隊各項(xiàng)管理水平的提高。下面分幾個方面進(jìn)行匯報：

一、“四好”班子創(chuàng)建活動

1、做好“兩個到位”

一是制定方案到位。除了小隊班子制定出班子整體實(shí)施活動方案外，我們還要求班子每名成員都要結(jié)合自身工作職責(zé)，查找差距，撰寫個人能力提升計劃。副隊長尹大力業(yè)務(wù)水平高，但管理經(jīng)驗(yàn)少。在制定班子成員個人能力提升計劃的時候，他下定決心改正自己的缺點(diǎn)，提高自身的管理水平，認(rèn)真的對自身存在問題進(jìn)行了剖析并制定整改計劃，有效的促進(jìn)了自身工作。二是學(xué)習(xí)到位。我們班子定期采取召開班子會、討論座談等形式，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“四好”班子的目標(biāo)要求。我隊的兩名副職，每天的工作都很忙，副隊長尹大力每天都要跑現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，還要擔(dān)負(fù)著全隊安全工作的監(jiān)督責(zé)任；技術(shù)員王永利，每天不光要在現(xiàn)場忙工作，還要擔(dān)負(fù)技術(shù)培訓(xùn)的工作。以前每到班子坐下來集中理論學(xué)習(xí)時，兩個人都直撓頭，總說沒時間，在制定個人能力提升計劃過程中以及經(jīng)過班子召開的座談會后，兩個人的思想有了新的認(rèn)識，認(rèn)識到一心撲到工作上是對的，但是忽視了思想修養(yǎng)、政治理論的學(xué)習(xí)提高，就會使自己的視線、視野產(chǎn)生偏差，工作就會有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的毛病，就會與我廠、我大隊的發(fā)展大方向產(chǎn)生偏差，那將產(chǎn)生致命的缺陷，最終會出現(xiàn)大問題的,現(xiàn)在兩名副職都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，主動參加班子組織的各種活動，經(jīng)常向班子正職匯報自己的思想和工作，工作起來勁頭更大了。

2、結(jié)合班子、全隊的實(shí)際，找準(zhǔn)班子在創(chuàng)建活動中需要解決的突出問題。

我隊支部認(rèn)真找尋存在的突出問題，努力做到“四個結(jié)合”：與全大隊形勢發(fā)展變化相結(jié)合；與落實(shí)公司、廠、大隊文件要求的一系列重要戰(zhàn)略思想相結(jié)合起來；與全面完成本隊各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)相結(jié)合；與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作和全隊思想作風(fēng)相結(jié)合。我隊07年底才組建，在員工組成中除了兄弟單位抽調(diào)的少數(shù)技術(shù)骨干外，其余都是新轉(zhuǎn)崗員工。測試技術(shù)是我隊的薄弱環(huán)節(jié)，如何能迅速有效地提升我隊員工的技術(shù)素質(zhì)，在短時間內(nèi)滿足我大隊測試工作的需要是我們急待解決的問題。隊伍組建初期，隊領(lǐng)導(dǎo)班子對技術(shù)培訓(xùn)工作非常重視，精心組織，合理安排，按照現(xiàn)有員工的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)以點(diǎn)帶面。具體說來有以下幾個方面的特點(diǎn)：一是本著干啥學(xué)啥，學(xué)以致用。要想在短時間內(nèi)把轉(zhuǎn)崗員工“領(lǐng)進(jìn)門、見實(shí)效”，就必須掌握好培訓(xùn)的內(nèi)容和節(jié)奏。在內(nèi)容上我們從理論出發(fā)以實(shí)際工作需要為重點(diǎn)，認(rèn)真組織人員備課，重點(diǎn)對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。在培訓(xùn)時間上我們重點(diǎn)作了安排，一般性的工作都由老測試工去完成，不占用轉(zhuǎn)崗員工的學(xué)習(xí)時間，使他們在培訓(xùn)時間上得到了保證。通過兩個多月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使他們對測試工作有了初步的了解，知道了什么是測試，測試的目的及意義，收到了較好的效果；二是理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出。在教學(xué)方法上我們采取了理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，讓大家理解理論與生產(chǎn)實(shí)踐的內(nèi)在聯(lián)系，從理論中來到實(shí)踐中去。讓它們?nèi)転橐惑w，從實(shí)際工作講起上升到理論高度，再從理論回歸到實(shí)際工作之中。在講解時采取舉例子，打比方做到講課內(nèi)容深入淺出通俗易懂。同時，注重個性化學(xué)習(xí)的培養(yǎng)，學(xué)得與習(xí)得并重，讓員工形成有效的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作提高員工技術(shù)素質(zhì)奠定基礎(chǔ)；三是明確崗位分工，熟知崗位操作規(guī)程。在測試工作中員工既要了解崗位分工，又要掌握各崗的職責(zé)，熟知本崗的操作規(guī)程。根據(jù)這一需要我們有計劃地對員工進(jìn)行了高壓測試班崗位分工、各崗的職責(zé)和崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工做到“工作有方向，操作有標(biāo)準(zhǔn)”，知道自己的崗位及在工作中怎樣操作；四是注重安全教育，強(qiáng)化安全理念。安全是企業(yè)的生命，是家庭幸福的關(guān)鍵，只有每位員工都牢固樹立安全意識，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，員工才能安居樂業(yè)。我們隊高度重視安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)培訓(xùn)工作中傳授“崗位安全操作及安全注意事項(xiàng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位員工的安全意識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識，為下一步全面開展測試工作，建設(shè)安全和諧的工作環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)；五是現(xiàn)場實(shí)際教學(xué)，以老帶新。俗話說“光說不練假把式，邊說邊練真把式”。測試工作也一樣，更需要親臨到現(xiàn)場演練，手把手的教才能做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論與生產(chǎn)操作相結(jié)合。今年1月份以來，結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)先后完成了深通2井次，酸化拔堵塞器2井次，分層測試調(diào)整6井次，驗(yàn)封2井次。在教學(xué)中，我們采用了“以老代新”邊操作邊講解，有步驟按次序進(jìn)行，收到了較好的效果。

由于我們是新組建的隊伍，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力不高，開始班子每天早上的碰頭會和每天晚上的總結(jié)會堅持的不好，工作的隨意性比較大，雖然各項(xiàng)工作沒有被耽誤的情況出現(xiàn)，但在一些突發(fā)情況面前就體現(xiàn)出個人顧個人的表現(xiàn)，沒有站到顧全全隊整體發(fā)展的角度看待問題，互相之間沒有做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一和按部就班，從而使隊伍工作出現(xiàn)重復(fù)或沖突影響全隊工作的正常進(jìn)度。年初在班子召開民主生活會中，經(jīng)過我們認(rèn)真的分析差距，找出不足后，班子對問題有了新的認(rèn)識，班子成員之間一是要講溝通，善于溝通、勤于溝通，始終保持平常的心態(tài)和無私的作風(fēng)，相互補(bǔ)臺、相互學(xué)習(xí)。二是要講謙讓。班子成員之間大事講原則，小事講謙讓，大事相商，小事通氣，相互之間多理解、多謙讓，對自己多檢查、多反省。三是要講寬容。班子成員之間要坦誠相待，寬容以對，對于班子成員之間出現(xiàn)的矛盾，就要多交心，多溝通，建立高度的信任感，相互寬容、相互尊重，相互理解、相互支持。

基層黨員干部要有昂揚(yáng)向上，百折不回的精神狀態(tài)；要有高度負(fù)責(zé)，一抓到底的韌勁；要有吃苦奉獻(xiàn)，艱苦奮斗繁榮意識品質(zhì)；要有沉到基層，調(diào)查研究的群眾意識；要有精雕細(xì)刻，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。通過不斷的學(xué)習(xí)提升，我們隊班子充分認(rèn)識到，大慶精神、鐵人精神是我們的傳家寶，是我們企業(yè)賴以發(fā)展的保證，創(chuàng)建“四好班子”必須要與會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育有機(jī)結(jié)合起來。大慶會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育要求我們廣大干部員工把會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作為每個人的思想準(zhǔn)則，把會戰(zhàn)傳統(tǒng)當(dāng)作每個人的行為規(guī)范，樹立正確的理想、信念和價值觀，提高辨別是非、善惡、美丑的能力，進(jìn)而激發(fā)干部員工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度，從一點(diǎn)一滴做起，講求質(zhì)量，講求標(biāo)準(zhǔn)，最終出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、深化“雙爭”活動

1、“雙爭”活動的重點(diǎn)。

基層黨支部“雙爭”活動的開展要突出培養(yǎng)干部能力這一重點(diǎn)，把培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部作為目的，按照廠和大隊的要求，我們班子著重著手抓好班子成員的每個人“個人雙爭規(guī)劃”的制定，使每一名干部都有自己的目標(biāo)和前進(jìn)動力。

2、圍繞三個方面開展活動。

一是用文化提升加強(qiáng)團(tuán)隊融合。每名班子成員都嚴(yán)格按照干部個人雙爭規(guī)劃制定的目標(biāo)而努力工作，不斷啟發(fā)自身對高目標(biāo)的追求，啟發(fā)自身奮而向上的內(nèi)在動力。班子成員通過不斷的學(xué)習(xí)新知識、不斷更新自己的觀念，提升文化素質(zhì)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容化為自身的一種內(nèi)在品質(zhì)和終身追求；把學(xué)習(xí)貫穿在基層黨組織建設(shè)始終，不斷提升自身的理論素養(yǎng)和工作水平；并注重理論聯(lián)系實(shí)際，把先進(jìn)理論和業(yè)務(wù)知識，落實(shí)到促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧上，落實(shí)到為群眾辦好事、解難題、全心全意為人民服務(wù)上。

二是用自我認(rèn)知加強(qiáng)個性發(fā)展。干部自我認(rèn)知的水平越高，對自身工作責(zé)任和使命的認(rèn)識就越深，我們班子成員就是從個人心態(tài)、境界、身份責(zé)任、工作質(zhì)量、工作方法和作風(fēng)上找不足，在能力水平、業(yè)績完成情況上找差距，以全大隊持續(xù)有效發(fā)展為動力，通過自我剖析、提高學(xué)習(xí)力、加快整改來正確地看待自己，提升自身的綜合素質(zhì)水平。

三是用樹形象營造創(chuàng)新的環(huán)境。班子成員對本單位創(chuàng)新工作環(huán)境的好壞起著決定性的作用，今年我們班子始終保持在員工隊伍中的形象意識，班子成員不斷用自身的創(chuàng)新能力，強(qiáng)烈的求知欲望，不斷運(yùn)用新知識、新思維完善本我隊的內(nèi)部行為與環(huán)境，營造一種寬松而和諧的工作氛圍，帶動全體員工積極參與到營造良好創(chuàng)新工作環(huán)境氛圍中來。

三、深化“思想政治工作新機(jī)制”

思想政治工作新機(jī)制的深化開展是一個長期的、系統(tǒng)的、漸進(jìn)的過程，需要全員參與，充分發(fā)揮班井長、黨團(tuán)員、入黨積極分子、老工人、先進(jìn)模范人物等思想政治骨干的作用。使基層黨支部能夠更好的服務(wù)員工群眾，引導(dǎo)員工隊伍，為建設(shè)和諧發(fā)展的采油隊，創(chuàng)建百年油田做好堅實(shí)的工作保證。

思想政治工作是企業(yè)的“軟”管理，有著不可替代的的重要作用。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)深化思想政治工作的文件精神后，我們深刻認(rèn)識到，每個團(tuán)隊當(dāng)中只有很小的一些人屬于需要重點(diǎn)觀察和對待的問題及問題員工，處理好這些人和事，就會對其他大多數(shù)員工產(chǎn)生波及影響，化解員工隊伍中的不安情緒，使員工隊伍重歸穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展道路，在基層員工中，小事也是大事，芝麻粒不處理好就會變成大西瓜。在為員工解決問題時，我們及時掌握員工的情緒變化，及時對不良情緒進(jìn)行開導(dǎo)，對員工的困難真誠的給予幫助，化解不安情緒。在工作中，我們班子要求每名干部、每名班長、每名思想政治工作骨干都發(fā)揮作用，用一雙雙“火眼金睛”去發(fā)現(xiàn)問題，然后做到及時解決問題。

四、存在問題及下步打算(一)存在問題

（1）、存在動力不足的問題，我隊的各項(xiàng)管理與先進(jìn)隊相比水平仍然較低，雖然工作稍見成效，但管理中還存在死角。個人技術(shù)水平參差不齊，員工創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強(qiáng)等，制約各別班組上水平工作。部分員工對黨委開展的活動動力不大，感到對員工的利益關(guān)系不大，員工在思想上對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍沒有足夠的重視，缺乏動力。

（2）、存在管理指標(biāo)不好控制的問題。每個單位的基礎(chǔ)及員工隊伍的素質(zhì)不一樣，要達(dá)到考核要求的指標(biāo)就非常難。在管理指標(biāo)上基于我隊的情況要達(dá)到先進(jìn)隊的水平還有一定的困難。

（3）、爭取大隊的支持爭取建立小隊配套更衣室、維修間、車庫、活動室，使我隊的生產(chǎn)管理更加規(guī)范。

（二）下半年工作及下步打算

指導(dǎo)思想是：以三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠礦上級部門的指示精神，圍繞大隊“1551”發(fā)展目標(biāo)，堅持以人為本，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，以技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以推進(jìn)黨建和思想政治工作為保證，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動全隊各項(xiàng)工作的順利開展。

⑴、各項(xiàng)工作全部上水平，徹底改變我隊管理工作中的問題，步入廠先進(jìn)隊行列。在隊伍建設(shè)上狠下功夫，促進(jìn)全隊干部、員工的綜合素質(zhì)提高，激勵干部、員工為全隊的創(chuàng)新發(fā)展作貢獻(xiàn)。辦公樓裝修完成后，小隊環(huán)境徹底消滅臟亂差，管理有序，環(huán)境舒適，生產(chǎn)生活設(shè)施協(xié)調(diào)配套。各項(xiàng)文體活動豐富多彩，員工文化生活健康向上。

⑵、加強(qiáng)員工安全教育及技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真吸取安全事故的教訓(xùn)，建立建全各類應(yīng)急預(yù)案及考核制度，確保全隊安全生產(chǎn)。

⑶、加大和建全經(jīng)營管理和考核制度，建全和建細(xì)班組材料消耗臺帳，成本核算到人頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高，力爭全年成本費(fèi)用指標(biāo)不超。

⑷、全面完成廠、大隊下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它各項(xiàng)指標(biāo)。全面加強(qiáng)干部員工遵章守法意識，做到全年員工無犯罪。安全生產(chǎn)無事故，奪取安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌。

黨群述職報告 篇2

企業(yè)黨群工作部半年工作總結(jié)

黨群工作部半年工作小結(jié)

2006年上半年，黨群工作部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，通過加強(qiáng)部門自身建設(shè)，把企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作有機(jī)地結(jié)合起來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極協(xié)同其他部門完成如下工作：

一．各項(xiàng)工作安排和精神文明建設(shè)規(guī)劃情況

一季度，我部門以××*公司

各項(xiàng)工作安排、要求為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，著重制定全各項(xiàng)工作安排，出臺了《黨總支工作要點(diǎn)》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等，同時將全年任務(wù)分解，制定下發(fā)了每季度的具體工作計劃，以指導(dǎo)分公司黨建和精神文明建設(shè)工作有序開展。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會，明確責(zé)任和分工；同時根據(jù)××*對分公司精神文明考核細(xì)則，編制下發(fā)了分公司精神文明××*考核細(xì)則，使各支部精神文明創(chuàng)建工作更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領(lǐng)導(dǎo)分公司精神文明創(chuàng)建工作。

同時，為了加強(qiáng)對車間和各項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時解決基層單位的問題，以更好的為基層服務(wù)，建立鋼結(jié)構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。每個分公司領(lǐng)導(dǎo)分別劃定聯(lián)系點(diǎn)單位，同時對聯(lián)系點(diǎn)制度進(jìn)行了規(guī)劃。

二．加強(qiáng)分公司宣傳教育活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和××××公司中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中推行“每天閱讀一小時，每季度閱讀一本書，每半年基層調(diào)研一次，每年完成調(diào)研報告一篇”的“四個一”計劃。通過學(xué)習(xí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高綜合素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)《黨章》作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，要求每個黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。

上半年，分公司針對去年精神文明建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對上報《××*建設(shè)者》稿件的獎勵力度，在××*對采稿稿費(fèi)獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機(jī)制，實(shí)行投稿即有獎的獎勵辦法，每季度按投稿量進(jìn)行發(fā)放，以提高宣傳報道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，將各支部書記納入宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，整了通訊報道、內(nèi)部信息和職工思想動態(tài)網(wǎng)絡(luò)，明確通訊員、工會信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。同時重新分配各黨支部的投稿指標(biāo)，并作為對支部考核的依據(jù)。上半年，分公司上報××*建設(shè)者宣傳稿件21篇，超過了××*下達(dá)每月稿件的指標(biāo)，通過以上幾項(xiàng)措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達(dá)到了預(yù)期效果。

根據(jù)××*“五五”普法工作安排，上半年，組織全體職工以學(xué)習(xí)新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。為每個支部和領(lǐng)導(dǎo)干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學(xué)習(xí)，4月份，組織全體職工以答題活動的形式開展學(xué)習(xí)〈治安合理處罰法〉的活動，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。

胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時間對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，上半年，在××*的指導(dǎo)下，以張貼掛圖、購買學(xué)習(xí)資料并為每個職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對“八榮八恥”的學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，分公司的學(xué)習(xí)活動有了一個良好的開始。

三．加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，開展效能監(jiān)察活動

黨內(nèi)監(jiān)督是加強(qiáng)黨的建設(shè)一個重要組成部份。一季度，編制出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的建設(shè)，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風(fēng)，產(chǎn)生“自我凈化”的功能。

在××*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上半年立項(xiàng)并開展了以“廢舊物資處理”為內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動必須在材設(shè)部、車間、項(xiàng)目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，匯同紀(jì)檢監(jiān)察人員以招投標(biāo)的形式進(jìn)行，3月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理工作中，上述各部門、單位人員參加，使這項(xiàng)工作更加透明化、規(guī)范化。

四．組織開展多種形式的群眾娛樂活動

為豐富職工群眾文化生產(chǎn)，黨群工作部充分利用現(xiàn)有條件，春節(jié)和“五一”勞動節(jié)前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上干部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進(jìn)性”為主題的參觀教育活動。

五．在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經(jīng)理工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告，題案解答報告等。

六．弘揚(yáng)先進(jìn)，宣傳先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，五一前夕，以宣傳欄的形式制作2005先進(jìn)集體和個人先進(jìn)事跡宣傳專欄，對他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。同時對2005先進(jìn)個人和集體進(jìn)行了表彰。

七．配合上

級和其他部門開展工作情況：

6月份是全國安全生產(chǎn)月，為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳工作，協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳資料，設(shè)計出版了以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；

6月15日，配合工程管理部、質(zhì)量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練工作，編制講義并組織全體安委會成員及義務(wù)

消防隊員進(jìn)行授課，收到了滿意的效果；

5月中下旬，應(yīng)××*工會號召，在分公司組織開展2006年“慈善一日捐”活動，全公司共131人捐款，金額1357元。

八．企業(yè)文化及為職工做好事實(shí)事等

6月份，全公司企業(yè)文化年活動正式啟動，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進(jìn)委員會，明確了組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，為下一步更好的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作墊定了良好的基礎(chǔ)。

工會作為為職工做好事實(shí)事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進(jìn)行體檢，共計花費(fèi)6000元，3。8婦女節(jié)時，為每個女工發(fā)放雨傘一把，為每個女職工帶去了組織的關(guān)懷。

春節(jié)前夕，組織對全公司困難職工“送溫暖”活動，事先對困難職工逐一進(jìn)行核對，登記在冊，并給他們送去組織的關(guān)懷，18戶困難職工共計費(fèi)用5900元。

九．以上是黨群工作部上半年的工作小結(jié)情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項(xiàng)工作做出了一定的成績，同時也還存在著一些不足之處：

1.對基層支部黨建工作指導(dǎo)不夠，特別是支部“三會一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠，沒有新的突破。

2.宣傳報道工作通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強(qiáng)差人意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳工作努力方向。

3.工作創(chuàng)新能力不足，如組織職工群眾文化娛樂活動方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。

4.有的工作布置安排有力，檢查指導(dǎo)卻沒有跟上，影響了工作的效果。

5.忙于抓手頭工作，學(xué)入一線不夠。

十．下半年的工作思路和打算：

1.改進(jìn)和完善“三會一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

2.進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對非黨積極分子的培訓(xùn)力度。

3.加大對車間項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)工作順利開展。

4.堅持兩級黨組織為群眾送溫暖活動，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動和文化娛樂活動。

5.堅持定期深入基層，掌握第一手資料，提高工作質(zhì)量。

黨群述職報告 篇3

黨群理事會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事：

大家好！今天我非常榮幸能夠在這里向大家做一份黨群理事會的述職報告。

黨群理事會是學(xué)校非常重要的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨群工作。一個學(xué)校的黨群工作如果能得到妥善的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對學(xué)校發(fā)展會起到很大的推動作用。在過去的一年中，我作為黨群理事，深刻體會到了這一點(diǎn)。下面我將就我們的工作情況向大家做一份簡要的說明。

一、開展黨群活動

學(xué)校黨群理事會一直致力于豐富同學(xué)們的課余生活，開展各種有益的黨群活動。我們通過包括“五四”主題講座、“金色陽光”公益活動、“和諧社區(qū)”志愿服務(wù)、“志愿領(lǐng)袖”等在內(nèi)的40多項(xiàng)活動，吸引了眾多同學(xué)的參與。這些活動既豐富了同學(xué)們的文化生活，又培養(yǎng)了同學(xué)們的社會責(zé)任感、愛國情感和集體榮譽(yù)感。

二、加強(qiáng)民主管理

黨群理事會高度重視民主管理，我們在學(xué)校的各個環(huán)節(jié)都開展了相應(yīng)工作。例如，在開展活動前就征求同學(xué)們的意見和建議，從而確保每項(xiàng)活動能夠得到充分的支持和參與。同時，我們還在學(xué)校的網(wǎng)站和新媒體平臺上定期發(fā)布黨群活動信息和動態(tài)，方便同學(xué)們了解我們的工作。

三、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

黨群理事會還積極參與學(xué)校的各項(xiàng)發(fā)展計劃，為學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。例如，我們積極派遣志愿者參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動，為活動的成功舉辦提供了有力的保障。此外，我們還對學(xué)校的發(fā)展提出了很多建設(shè)性的意見和建議，例如提出加強(qiáng)同學(xué)之間溝通交流、建立良好的網(wǎng)絡(luò)文化等等。

四、作用發(fā)揮

在發(fā)揮作用方面，黨群理事會也不斷進(jìn)行自我完善。例如，我們通過各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式，增強(qiáng)自身的組織和溝通協(xié)調(diào)能力，提高工作效率，為學(xué)生提供更好的服務(wù)。在各項(xiàng)活動中，我們能夠妥善安排工作，協(xié)調(diào)各方資源，有效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、其他工作

在過去的一年里，黨群理事會還為其他需要幫助的同學(xué)提供了幫助。例如，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生籌集了好心人的捐贈，為這些同學(xué)提供了一定的幫助。這項(xiàng)工作雖然規(guī)模不大，但是給學(xué)校和社會發(fā)出了扶貧和幫助弱勢群體的積極信號。

黨群理事會過去一年的工作就是這些。我們會再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮支持學(xué)校黨群工作的作用。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位理事對我們工作的關(guān)注和支持。

黨群述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

大家好！我是XX，現(xiàn)任xx公司黨群理事，今天我來給大家作一份年度述職報告。

一、工作內(nèi)容和目標(biāo)

公司自成立以來，一直秉持著“以人為本，創(chuàng)造價值”的發(fā)展理念，公司從一家小企業(yè)發(fā)展成為如今的大型企業(yè)。但是，在公司的發(fā)展過程中，黨群工作依然缺乏與公司發(fā)展同步，也沒有對黨員、工會成員等群眾聚集的非正式組織進(jìn)行有效的管理工作，于是公司成立了黨群理事會，我有幸成為其一員。

我們的目標(biāo)是：強(qiáng)化黨員工會在企業(yè)發(fā)展中的作用，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力和向心力，為企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展提供有力的組織保障。

在這一年的工作中，我們主要做了以下幾個方面的工作：

二、黨員工作方面

1.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。出臺了《黨員責(zé)任制管理辦法》，規(guī)定了黨員要盡到的責(zé)任，做到明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，提高工作效率。

2. 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們組織黨員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，使大家更好地學(xué)習(xí)和踐行黨的十九大精神；同時，我們還邀請了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)，讓黨員更好地了解行業(yè)知識和前沿技術(shù)，以更好地適應(yīng)市場需要。

3. 增強(qiáng)黨員凝聚力。我們針對黨員們的興趣和愛好，組織定期集體活動，增強(qiáng)了黨員之間的交流和溝通，讓大家感到團(tuán)結(jié)和溫馨，也增強(qiáng)了公司的向心力。

三、工會方面的工作

1. 組織文體活動。我們組織了籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽等活動，使職工們通過運(yùn)動放松心情，也培養(yǎng)了工友之間的交流和友誼。

2. 注重職工思想建設(shè)。我們定期召開工會會議，處理員工對公司生產(chǎn)、工作環(huán)境、待遇、福利、人際關(guān)系等方面的問題，幫助員工排除思想上的障礙。

四、福利方面的工作

1. 推進(jìn)節(jié)能減排。我們運(yùn)用高效節(jié)能設(shè)備、精簡不必要環(huán)節(jié)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式，降低企業(yè)自身排放，大力推進(jìn)節(jié)能減排。

2. 實(shí)現(xiàn)職工增收。我們通過制定標(biāo)準(zhǔn)的加班津貼、獎金分配等措施，讓職工們獲得了更多的增長和收入，提升了職工的歸屬感。

總體而言，我們的工作還存在一定的不足和問題。但是，我們將繼續(xù)發(fā)揮黨群理事的優(yōu)勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)深化各項(xiàng)工作，進(jìn)一步做好服務(wù)企業(yè)和職工的各項(xiàng)工作。

最后，我希望大家對我們的工作給予更多的支持和建議，讓我們共同推動公司發(fā)展和職工幸福，成為更加具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。

謝謝！

黨群述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

大家好！我是XX公司黨群理事會主席，今天我給大家?guī)砦宜诠镜狞h群理事會述職報告。

2020年是不平凡的一年，受疫情影響，公司的各項(xiàng)工作都受到了很大的沖擊。但是，在黨委的帶領(lǐng)下，公司的同仁們積極應(yīng)對，付出了很多努力，公司的各項(xiàng)工作依然保持了較為良好的發(fā)展勢頭。

一、 黨建工作

公司在今年前9個月，黨員總數(shù)增長了10%，從之前的250人增加到了275人，其中女黨員人數(shù)占比超過25%。公司堅持開展黨員學(xué)習(xí)，此外還開展“黨建＋公益”活動，為推進(jìn)公司的公益事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

二、 組織建設(shè)

公司在今年進(jìn)行了一次組織調(diào)整，將原來部門與部門之間的管理關(guān)系改為項(xiàng)目之間的管理關(guān)系，有效地提升了公司的工作效率。此外，公司還完善了領(lǐng)導(dǎo)班子架構(gòu)，重新評估了各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并制定了相應(yīng)的考核辦法，確保了公司的領(lǐng)導(dǎo)班子得到了有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、 業(yè)務(wù)拓展

公司在今年實(shí)施了“三年計劃”，其中主要包括發(fā)展新的業(yè)務(wù)、向海外市場擴(kuò)張等。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析，公司發(fā)現(xiàn)了很多市場機(jī)會，加大了對這些市場的投資，業(yè)務(wù)收入近3個季度實(shí)現(xiàn)了歷史新高。

四、 員工培訓(xùn)

公司注重向員工積極提供培訓(xùn)機(jī)會。今年，公司共組織了20場內(nèi)部培訓(xùn)，全員參加培訓(xùn)人數(shù)超過了850人次。此外，公司還成立了專門的人才發(fā)展部，為公司的人才儲備做出了巨大貢獻(xiàn)。

總之，2020年是我公司的變革之年，我們堅持?jǐn)y手并進(jìn)，共同為公司的發(fā)展而努力。我相信，未來的日子里，我們將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，并為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力。謝謝大家！

黨群述職報告 篇6

黨群理事會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事，大家好！我是黨群理事會副主席何xx，本次向大家做述職報告。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和理事對黨群理事會工作的支持和關(guān)心，讓我們在工作中感受到了莫大的鼓舞和激勵，也更加堅定了我們的信心和決心。

2020年是非常不平凡的一年，新冠疫情席卷全球，對所有國家和地區(qū)都產(chǎn)生了一定的影響，給我們的工作也帶來了很大的挑戰(zhàn)。面對疫情，黨群理事會迅速響應(yīng)，積極行動，切實(shí)保障了廣大黨員和群眾的健康和安全。我們組織了多次捐贈活動，為一線工作者和有需要的群眾送去最-needed的物資和醫(yī)療器械，讓他們感受到了社會的關(guān)愛和溫暖。此外，我們還積極向黨員推廣官方指導(dǎo)，讓他們更加深刻地認(rèn)識到自身的責(zé)任和使命，積極參與到防疫戰(zhàn)斗中。

除了疫情之外，黨群理事會在2020年還開展了一系列的活動和項(xiàng)目，包括各種培訓(xùn)、講座、聚會等，旨在進(jìn)一步豐富黨員和群眾的文化生活，推進(jìn)社會和諧和進(jìn)步。其中特別值得一提的是，我們在2020年成功策劃和舉辦了一場主題為“心手相牽 攜手共進(jìn)”的義賣活動，募集善款用于幫助貧困孩童。此舉得到了社會各界的極大認(rèn)可和肯定，成功地凝聚了黨群力量，營造了良好的社會氛圍。

另外，在2020年，黨群理事會還積極開展了各種調(diào)研和思考，特別是針對當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究和討論，為社會的發(fā)展和進(jìn)步做出一份貢獻(xiàn)。我們關(guān)注的問題包括但不限于社會公平、教育、環(huán)保、國際友好等，通過不斷的思考和交流，積極尋找互動的方法和途徑，為促進(jìn)各領(lǐng)域的合作和發(fā)展提供了有價值的思路和建議。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，盡管疫情使我們的工作受到了一定的沖擊和影響，但我們依舊堅定地走在前行的路上。我們有過去的努力和成果作為支撐，更有未來的美好前景作為動力和目標(biāo)，我們堅信，在黨群理事會的共同努力下，必將為廣大黨員和群眾奉獻(xiàn)更多、更好的服務(wù)和幫助！

謝謝大家！

黨群述職報告 篇7

黨群工作部個人年度總結(jié)

黨群工作部個人年度總結(jié)是對一年工作進(jìn)行總結(jié)和回顧的重要文書，它記錄著個人在工作中取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，也為以后工作提供了參考和借鑒。在過去的一年里，我的工作主要集中在以下幾個方面。

一、黨建工作

作為一名黨群工作部的成員，我非常重視黨建工作。在過去的一年里，我積極參加黨課學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幫助黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)黨的建設(shè)和整風(fēng)反腐斗爭，推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。通過開展各種形式的黨建活動，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提升黨員的政治素質(zhì)和工作能力，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、人事管理工作

作為黨群工作部的一員，我還負(fù)責(zé)人事管理工作。我積極配合上級部門制定和落實(shí)人事制度，協(xié)助組織制定和實(shí)施人事方案，全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效評估等工作。通過加強(qiáng)人員管理，提高員工滿意度，促進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、組織文化建設(shè)

團(tuán)隊文化建設(shè)是一個團(tuán)隊發(fā)展的重要組成部分。在過去的一年中，我積極推進(jìn)組織文化建設(shè)工作。我與其他同事共同協(xié)作，推進(jìn)團(tuán)隊的文化建設(shè)，制定和實(shí)施組織文化方案。我們鼓勵各部門之間加強(qiáng)合作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們也通過各種文化活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊成員認(rèn)同感和歸屬感。

四、協(xié)調(diào)溝通工作

黨群工作部是一個涉及很多部門和職能的部門。在日常工作中，我需要與很多部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作，化解各種矛盾和問題。在溝通交流中，我采取了多種方式和方法，不斷改進(jìn)和提高自己的溝通能力。

總之，在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極投身工作，熱愛工作，全心全意為團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步而努力奮斗。

黨群述職報告 篇8

今年，機(jī)關(guān)黨委工作在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，積極推進(jìn)教育實(shí)踐活動整改，深入開展理論學(xué)習(xí)和思想教育，推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，努力爭創(chuàng)目標(biāo)績效考評，較好地完成了年度各項(xiàng)工作，機(jī)關(guān)了團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取,保持了良好精神狀態(tài)。

一、履職情況

一年來，按照中央、省委、市委和縣委各級黨建工作部署，我作為鎮(zhèn)黨委書記，始終牢記黨建“第一責(zé)任人”使命，認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，堅持從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治黨，把黨建工作放在全局工作首位，帶頭抓黨建，較好地完成了黨建工作各項(xiàng)任務(wù)

(一)主動作為，帶頭落實(shí)責(zé)任

一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終把黨建工作作為本職主業(yè)，帶頭落實(shí)黨建工作第一責(zé)任，親自謀劃、親自部署、親自督查、親自考核。全年共組織10次黨委會專題研究部署黨建工作，帶頭傳達(dá)貫徹上級黨建工作精神，組織制定全年黨建，帶頭深入村(社)開展黨建調(diào)研;堅持把黨建同全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合、統(tǒng)一部署，身體力行引領(lǐng)和帶動各級黨組織、廣大黨員干部自覺投入到抓黨建工作中，努力打造齊抓共管黨建工作格局。二是突出主體責(zé)任。狠抓黨委主體責(zé)任落實(shí)，由我牽頭負(fù)總責(zé)，各黨委成員分片聯(lián)系指導(dǎo)基層黨支部，組織各黨支部與鎮(zhèn)黨委簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨支部書記專題培訓(xùn)力度，今年組織基層支部書記市上培訓(xùn)1人次、縣上培訓(xùn)13人次、鎮(zhèn)內(nèi)培訓(xùn)110人次，對先進(jìn)組織表彰鼓勵，對后進(jìn)支部負(fù)責(zé)人約談問責(zé)。

三是加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。帶頭示范，定期或不定期深入村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織開展黨建調(diào)研，重點(diǎn)針對基層組織黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及重大事項(xiàng)開展督查和指導(dǎo)，今年來先后到各村社、企事業(yè)單位進(jìn)行黨建主題調(diào)研活動45次，走訪慰問黨員群眾約310戶，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決了高義村創(chuàng)建“婦女之家”、林園村陣地改造、山村新建陣地選址等建設(shè)工作，積極爭取聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)支持，幫助解決了復(fù)興村陣地裝修;引領(lǐng)基層黨建與產(chǎn)業(yè)建設(shè)互動發(fā)展。積極推動龍鳳村桂圓、高義村茵紅李、共和村竹木、林園村油茶、大坪村木瓜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成立協(xié)會組織，以“支部+協(xié)會”模式促進(jìn)黨建經(jīng)濟(jì)齊發(fā)展。四是抓實(shí)重點(diǎn)工作。依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)、從嚴(yán)治黨、依法治鎮(zhèn)、村規(guī)民約修訂、服務(wù)型黨組織建設(shè)、村級后備干部隊伍建設(shè)、“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治等工作，有力解決了黨員干部學(xué)習(xí)教育不夠、業(yè)務(wù)技能不專、服務(wù)意識不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)弱化等問題。

(二)示范引領(lǐng)，狠抓隊伍建設(shè)

一是帶頭落實(shí)工作部署。我嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委“兩個意見”精神，堅持“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循“三嚴(yán)三實(shí)”要求，帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作部署，把抓班子帶隊伍建設(shè)與鞏固教育實(shí)踐活動成果、整改落實(shí)建章立制、深入開展正風(fēng)肅紀(jì)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充分結(jié)合。嚴(yán)格用人導(dǎo)向，深入持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，及時組織黨員干部職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于干部管理、作風(fēng)建設(shè)等方面的文件精神，確保上級各項(xiàng)決策措施貫徹落實(shí)到位。二是力抓班子整改建設(shè)。堅持以規(guī)范制度管理為舉措、以反腐典型案例為警醒、以民主集中為原則，從嚴(yán)抓實(shí)黨委班子隊伍整改建設(shè)。

重新修訂完善《鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》，分別從學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)、保密、聯(lián)系服務(wù)基層和群眾、黨風(fēng)廉政、公務(wù)活動、干部談心談話等8個方面構(gòu)建良好的制度，進(jìn)一步健全黨委班子運(yùn)行機(jī)制。堅持抓黨委會會前學(xué)法學(xué)紀(jì)活動，每次黨委會前擬定主題集中組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法、、違法違紀(jì)典型案件等內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)化班子教育管理，提升班子隊伍綜合能力，落實(shí)黨風(fēng)廉政警鐘長鳴。嚴(yán)格民主集中制，強(qiáng)化黨建工作“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行好“三重一大”工作程序和規(guī)范黨委會議題審定、研究、決策一系列工作步驟，有效杜絕“一言堂”、“和事佬”情形發(fā)生。定期對班子成員廉政談話，強(qiáng)調(diào)個人事項(xiàng)及時報告，實(shí)行重要工作、重大項(xiàng)目黨委成員牽頭負(fù)責(zé)制，班子隊伍帶頭抓黨建示范作用進(jìn)一步彰顯。三是著力黨員干部培養(yǎng)。積極加強(qiáng)村級后備干部、入黨積極份子培養(yǎng)，支持和鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)人員、大學(xué)生村干部、年青村干部參考公職，今年鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村干部考取公務(wù)員2名。通過民主推選和組織審核，集中從高校生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人等群體中選拔培養(yǎng)了村級后備干部56名，發(fā)展入黨積極分子78名，新發(fā)展黨9名，轉(zhuǎn)正6名，共開展后備干部和入黨積極份子專題培訓(xùn)3次，作黨委書記上黨課1次，鎮(zhèn)、村黨員干部實(shí)現(xiàn)遞進(jìn)培養(yǎng)、健康發(fā)展，村級干部后備人才儲備進(jìn)一步夯實(shí)，黨員隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。四是從嚴(yán)干部監(jiān)督管理。實(shí)行指紋機(jī)簽到簽離，徹底整治機(jī)關(guān)干部遲到早退、“走讀回城”現(xiàn)象;落實(shí)職工考勤按月公示通報、兌現(xiàn)獎懲;完善機(jī)關(guān)干部信息公示、去向登記;面向社會公開作風(fēng)投訴電話、群眾信箱，落實(shí)首問責(zé)任制和服務(wù)績效評價機(jī)制，對群眾反映服務(wù)質(zhì)量差的干部開展誡勉談話，督促整改;改進(jìn)工作目標(biāo)考核，優(yōu)化績效考評獎懲機(jī)制，將各條線、各版塊工作分解量化、具體到人，實(shí)行臺賬管理，年終交賬，與年終干部個人目標(biāo)考核直接掛勾，兌現(xiàn)獎懲，確保了各項(xiàng)工作推進(jìn)和完成。

(三)服務(wù)為先，夯實(shí)基層黨建

一是著力推進(jìn)服務(wù)建設(shè)。組織鎮(zhèn)、村兩級黨組織和84名干部開展以“公開承諾、實(shí)干履諾、民主評諾”為主題的“三諾競為”活動，公開承諾事項(xiàng)共計162項(xiàng)，實(shí)行限期兌現(xiàn)交賬，惠及民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、作風(fēng)整改、困難救濟(jì)等5個方面，營造出“比拼比干、競相作為”的發(fā)展氛圍。抓實(shí)“走基層”“五幫村”“雙報到”等活動，組建領(lǐng)導(dǎo)干部與職工結(jié)對幫扶28對、部門與村(社區(qū))結(jié)對幫扶13對、干部與群眾結(jié)對幫扶880對，幫助解決基層和群眾困難問題110余件，落實(shí)幫扶發(fā)展和慰問資金近120余萬元，特別是籌資30余萬在水欄村開設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院水欄分院，有效解決了水欄片區(qū)近1.7萬人就近看病醫(yī)療問題，深受群眾好評。組建14支黨員服務(wù)隊，共開展義工活動60余次，內(nèi)容包括義務(wù)載竹、衛(wèi)生整治、公路綠化、助農(nóng)春耕秋收、慰問留守兒童老人等，黨群干群互動聯(lián)系更加緊密。斥資近5萬元遷建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，在各村開設(shè)便民服務(wù)代辦點(diǎn)，由村“兩委”干部逢“趕場天”輪流坐班值守，為群眾代辦事項(xiàng)，群眾辦事更加便捷。二是全力整頓后進(jìn)組織。

嚴(yán)格排查民主評比，確定了復(fù)興村1個后進(jìn)基層黨組織，主持召開班子會集體研究制定整頓方案，下派黨委副書記到村擔(dān)任第一書記，親自下村調(diào)研“把脈”，梳理后進(jìn)問題原因8項(xiàng)，建立臺賬，明確整改目標(biāo)、措施、時限、責(zé)任，通過向上爭取聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金1萬、部門項(xiàng)目資金支持80余萬、鎮(zhèn)黨委幫扶資金5萬，按期完成了后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化升級，并順利通過市、縣組織部門檢查考評。三是大力推進(jìn)制度建設(shè)。牽頭制定了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度》、《鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化管理制度》、《鎮(zhèn)村組財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核管理辦法》，指導(dǎo)各村(社區(qū))健全《村規(guī)民約》、《居民公約》，集中改造復(fù)興、長嶺等7個村的村務(wù)公開欄，加強(qiáng)“四議兩公開一監(jiān)督”執(zhí)行督查，從嚴(yán)監(jiān)督村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)按季度公開，村級事務(wù)規(guī)范運(yùn)行和村干部規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)，制度管人管事長效機(jī)制逐步建立。四是抓實(shí)帶頭人隊伍建設(shè)。

依托換屆契機(jī)，新選優(yōu)配強(qiáng)45歲以下的村支部書記2名、35歲以下1名，均是技術(shù)能手或致富帶頭人，分別在蠶桑、竹木、畜禽養(yǎng)殖方面帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕褡ギa(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，支部書記帶頭人引領(lǐng)發(fā)展作用進(jìn)一步發(fā)揮;加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理，落實(shí)大學(xué)生村干部定期考評，不斷激勵大學(xué)生村干部鍛煉成長。五是嚴(yán)格黨員教育管理。先后開辦黨員夜校課堂11期、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流上黨課7次、觀看《蘇共20年祭》等專題片15期、印發(fā)各類學(xué)習(xí)資料2000余冊，不斷充實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育;積極通過qq群、微信圈等網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)外出流動黨員的聯(lián)系和管理，務(wù)實(shí)開展黨員民主評議，民主評比“差評”黨員，嚴(yán)格組織程序，依規(guī)除名不合格黨員1名、限期整改1名，黨員隊伍進(jìn)一步純潔;投入近1.5萬元，為水欄、高義等5個村新添置了液晶電視機(jī)，使13個村(社區(qū))遠(yuǎn)程教育設(shè)施全部更新為網(wǎng)絡(luò)電視，黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺進(jìn)一步完善。

(四)注重長效，深化整改落實(shí)

一是抓實(shí)教育實(shí)踐活動整改。針對教育實(shí)踐活動收集匯總的117條批評意見建議共42項(xiàng)整改內(nèi)容，我專題召集班子成員集體研究，主動認(rèn)領(lǐng)，對照落實(shí)，牽頭整改，逐項(xiàng)整改交賬、公開評比，一年來，精文減會同比下降近30%，辦公用品耗材實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一歸口財政所采購管理，公務(wù)接待同比縮減近40%。二是抓嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。面向社會公開選聘10名社會人士、群眾代表擔(dān)任黨委政府作風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員，主動接受監(jiān)督;充分組織和運(yùn)用人大代表評議、“最差口碑”干部評選、黨員民主評議等活動，先后組織對國土所、派出所、水站等服務(wù)部門開展了行風(fēng)評議。三是立行問題整改。堅決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，全面開展公務(wù)接待、公務(wù)采購清理整頓，以最嚴(yán)格的制度落實(shí)厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，自查自糾清退違規(guī)發(fā)放職工獎勵補(bǔ)助101550元;務(wù)實(shí)推進(jìn)“環(huán)境興鎮(zhèn)”戰(zhàn)戰(zhàn)略，積極開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理和“隨手拍”活動，查處干部違反“四風(fēng)”案件1件、通報批評干部職工5人，查找“庸懶散浮拖”黨委班子存在問題21個、領(lǐng)導(dǎo)干部個人問題112條，全部落實(shí)整改，有效根治了群眾辦事難的頑疾。

(五)懲防并舉，抓實(shí)黨風(fēng)廉政

一是突出責(zé)任落實(shí)。執(zhí)行黨委書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)、各黨委成員依照分管安排分片負(fù)責(zé)工作紀(jì)律，先后3次主持召開班子會研判和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，經(jīng)請示縣紀(jì)委同意，新增配鎮(zhèn)紀(jì)委委員1名，有效解決了紀(jì)檢工作人員不足問題。二是從嚴(yán)查辦案件。加大對黨員干部違紀(jì)案件查辦力度，全年共受理信訪舉報21件次，初核17件，立案4件，結(jié)案4件，給予黨紀(jì)處分4人，以案件促警示成效明顯。三是落實(shí)防控舉措。抓實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”管理，推行“一票否決”目標(biāo)考核，制定《鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作目標(biāo)考核細(xì)則》，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)，開辦廉政宣傳專欄11期，邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上廉政教育警示課1堂，印發(fā)各類廉政宣傳畫、宣傳資料1000余冊，使反腐倡廉意識深入人心。

(六)多管齊下，提升基層保障水平

一是足額保障黨建經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)投入要求，按時足額下?lián)艽寮壉Ｕ辖?jīng)費(fèi)共計66.6萬元：其中村(社區(qū))工作經(jīng)費(fèi)平均達(dá)3萬元/個、為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元/個、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維護(hù)經(jīng)費(fèi)2000元/個;黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、村(社區(qū))干部報酬、基本養(yǎng)老保醫(yī)療以及干部補(bǔ)助保障等均按規(guī)定落實(shí)到位;整合資源力量，全年共計為30名農(nóng)村困難老黨員發(fā)放“送溫暖”慰問資金1.8萬元。二是加快推進(jìn)陣地升級。全年共投入近150余萬元，新建成高義村級陣地270㎡、農(nóng)民活動中心410㎡;完成大坪、林園兩村陣地改建共200㎡;完成復(fù)興村陣地裝修和長嶺村陣地新建院墻;山村新建陣地落實(shí)選址，即將開建;完成觀音寺社區(qū)350㎡陣地升級改造，并配套居家養(yǎng)老中心、殘疾人康復(fù)鍛煉中心;在13個村(社區(qū))陣地統(tǒng)一開設(shè)便民服務(wù)代辦窗口，統(tǒng)一制作村“兩委”座牌、干部公示牌、相關(guān)制度標(biāo)牌、黨務(wù)村務(wù)公開欄等設(shè)備，基層組織陣地規(guī)范化水平不斷提升。三是選優(yōu)配強(qiáng)人員保障。主動加強(qiáng)與各村(社區(qū))黨建指導(dǎo)員溝通聯(lián)系，調(diào)整優(yōu)化聯(lián)系村干部，確保每村(社區(qū))至少1名機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系;每村(社區(qū))確定1名紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)理員;今年在非公企業(yè)組織新發(fā)展黨員1名，進(jìn)一步增強(qiáng)非公企業(yè)組織人員力量。

二、存在的問題及原因

回顧20XX年，本人在帶頭抓黨建工作中雖然完成了一定工作，但對照中央、省委、市委、縣委要求及群眾期盼，仍有不足，主要表現(xiàn)如下：

(一)抓黨建責(zé)任落實(shí)有不足

一是思想建設(shè)不足。對全鎮(zhèn)黨員干部思想政治建設(shè)重視不夠，對如何抓牢抓好黨員干部思想政治教育謀劃不多，對個別黨員干部信仰缺失、脫離群眾甚至損害群眾利益的行為現(xiàn)象缺乏及時有效的應(yīng)對舉措，一定程度上影響了黨在群眾中的威望。比如我聯(lián)系的長嶺村有2名黨員長期參與邪教活動，并逐步成長為邪教組織骨干成員，在我鎮(zhèn)隱秘宣傳邪教思想，直接給黨和組織帶來負(fù)面影響，公安機(jī)關(guān)雖依法打擊，但直到今年末才按不合格黨員相關(guān)規(guī)定予以處理，這反映出我抓黨建的思想認(rèn)識仍有不足，政治敏銳性不強(qiáng)。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足。平時抓黨建宣傳講得多，但具體落實(shí)做得不好，有時習(xí)慣于會議安排、文件落實(shí)，或局限在辦公室聽匯報、作指示，存在“坐辦指揮、電話搖控”的現(xiàn)象;有時下村入戶走訪調(diào)研也存在走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水的情況，對一些基層或群眾反映的問題情況，回來后交辦其他分管領(lǐng)導(dǎo)就完事，自己親自抓、督促回復(fù)較少，對個別基層組織“三會一課”執(zhí)行不到位、“四議兩公開一監(jiān)督”落實(shí)打折扣的情形也疏于及時督查整改。

(二)抓班子帶隊伍有不足

一是班子建設(shè)力度不強(qiáng)。作為班子帶頭人，自己對持續(xù)抓好班子隊伍建設(shè)要求還不夠嚴(yán)格，力度還不夠強(qiáng)。對班子成員抓黨建“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位、對所分管部門、聯(lián)系村(社區(qū))黨建工作指導(dǎo)不深入的現(xiàn)象缺少鞭策督促;對個別班子成員重事務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，糾錯糾改力度不夠;對班子集體履行黨建職責(zé)、分工不分家協(xié)作機(jī)制貫徹落實(shí)抓得不夠好。二是干部監(jiān)管“寬嚴(yán)不相濟(jì)”。平時對干部監(jiān)管“動嘴”強(qiáng)調(diào)較多，“動手”執(zhí)紀(jì)偏少，有時礙于情面，不愿及時或當(dāng)面批評指正干部缺失;管理制度措施制定得多，真正嚴(yán)格執(zhí)行的少;干部考核激勵機(jī)制不優(yōu)化，科學(xué)性和可操作性不高，激勵作用不顯;干部缺編現(xiàn)象長期難以解決，人員調(diào)配使用亟待進(jìn)一步加強(qiáng);對干部日常動態(tài)監(jiān)管不夠全面，有不到位現(xiàn)象，比如今年就發(fā)生了鎮(zhèn)干部接受群眾宴請被投訴，給全鎮(zhèn)干部隊伍形象造成了負(fù)面影響，說明自己在抓干部監(jiān)管方面寬嚴(yán)尺度把握還不夠好。

(三)抓基層黨建發(fā)展有不足

一是基層組織人才培養(yǎng)有差距。對帶頭干事創(chuàng)業(yè)、致富發(fā)展的基層干部引導(dǎo)、關(guān)心不夠，對服務(wù)不強(qiáng)、進(jìn)取不力的干部教育提升緩慢;農(nóng)村干部人才培養(yǎng)措施單一，外引資源不力、內(nèi)挖潛力不夠，導(dǎo)致個別基層干部思想固化、發(fā)展意識減弱，創(chuàng)業(yè)能人外流，后備人才儲備吃緊，人才隊伍建設(shè)形勢嚴(yán)峻，如今年山村、觀音寺社區(qū)支部書記申請辭職，就一時難以合適替補(bǔ)。二是黨建機(jī)制運(yùn)行效力需提升?；鶎咏M織貫徹執(zhí)行黨建運(yùn)行機(jī)制有不到位現(xiàn)象，學(xué)習(xí)教育停留在文件傳學(xué)，黨員評議不愿擴(kuò)展群眾參與，外出黨員與支部聯(lián)系不定期、不穩(wěn)定，個別農(nóng)村黨員作風(fēng)散漫，“三會一課”執(zhí)行不到位，黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開不準(zhǔn)時，民主監(jiān)督不規(guī)范。比如有的村財務(wù)公開不準(zhǔn)時、不宣傳，群眾知曉度不高，容易產(chǎn)生誤解甚至猜疑，導(dǎo)致基層組織凝聚力、號召力減弱。三是黨員隊伍優(yōu)化幅度不大?；鶎狱h組織干部隊伍總體年齡結(jié)構(gòu)偏大，村(社區(qū))黨支部書記50歲以上占比較高，高學(xué)歷文化比重偏低，綜合素質(zhì)能力不均衡;村級后備干部流動性大、人才儲備不穩(wěn)定;農(nóng)村在家老黨員較多，部分黨員思想意識固化，模范作用不顯;對農(nóng)村年青優(yōu)秀人才的組織培養(yǎng)發(fā)展力度不夠，幅度亟待提升。

(四)抓組織基礎(chǔ)保障有不足

一是經(jīng)濟(jì)保障乏力。全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))均屬“空殼”村，缺乏穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入，黨建經(jīng)費(fèi)保障全靠上級“輸血”供給，自身“造血”功能欠缺，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)投入滯后于黨建工作需求，基層組織謀事干事受到制約，也影響工作的積極性和主動性。二是陣地建設(shè)發(fā)展滯后。目前全鎮(zhèn)僅有高義村和觀音寺社區(qū)兩個村(社區(qū))服務(wù)陣地達(dá)300㎡以上，其余11個村陣地面積均不足150㎡，且多數(shù)年久失修，功能布局落后，已不能滿足當(dāng)前工作需求。

(五)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)有不足

一是常態(tài)管理堅持不力。作風(fēng)整頓有“運(yùn)動式”治理現(xiàn)象，上級有要求、有檢查時抓得緊，平常時則放得松，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)格制度管理的常態(tài)化管理堅持得不夠好。如鎮(zhèn)、村干部值班值守，防汛期間是時時要求、處處提醒、逢會必講，非汛期則容易放松懈怠。二是管治機(jī)制執(zhí)行不力。反腐倡廉制度措施制定得多，但執(zhí)行力有待提高;對干部廉政教育說得多，但思想動態(tài)掌握不夠全面;“一崗雙責(zé)”制度舉得高、強(qiáng)調(diào)得重，但兌現(xiàn)懲處放得低、執(zhí)行得輕;如復(fù)興村原村干部貪污農(nóng)民危房改造補(bǔ)助資金被立案查處，就充分印證了抓黨風(fēng)廉政管治機(jī)制的執(zhí)行仍存有差距，我本人加強(qiáng)黨風(fēng)廉政從嚴(yán)治黨方面做得還不夠堅決。

深刻剖析以上問題，主要存在以下原因：

一是主體責(zé)任意識不強(qiáng)。作為總攬全局的黨委負(fù)責(zé)人，有時過于注重抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、重大項(xiàng)目推進(jìn)、民生保障等方面的具體工作落實(shí)，沒有很好地把黨建工作同經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對黨建工作認(rèn)識片面，把黨建工作簡單分割起來，就黨建抓黨建，以致有時“談起來重要、干起來次要、忙起來不要”，黨建“第一責(zé)任人”主職主業(yè)責(zé)任意識還有待提高。

二是黨建保障投入不夠。由于個人工作時間分散，單位離家較遠(yuǎn)，個人時間和精力保障投入不夠，抓黨建工作依賴其他班子成員的思想還較重;向上爭取意識不強(qiáng)，“等、靠、要”項(xiàng)目資金發(fā)展黨建的落后觀念亟待轉(zhuǎn)變;黨建工作人力、財力、物力保障投入需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

三是全局謀劃意識不深。由于個人崗位履新時間短，基層工作經(jīng)驗(yàn)還存有不足，統(tǒng)攬全局謀劃發(fā)展的意識還有待提高，黨建工作思路不廣，方法措施不多，對全鎮(zhèn)黨建工作缺乏全面統(tǒng)籌和系統(tǒng)的思考，對黨建工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)把握不夠，認(rèn)識不深刻，對困難問題調(diào)查研究、集體研判做得較差，導(dǎo)致我鎮(zhèn)黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻關(guān)效果不夠理想。

四是黨建機(jī)制建設(shè)不力。對“四風(fēng)”問題的復(fù)雜性、長期性預(yù)判不夠，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的緊迫性、艱難性認(rèn)識不足，在研究制定一系列黨建管理考評制度時缺乏實(shí)地調(diào)研、征求意見，從而導(dǎo)致對一些制度的可操作性研判不夠，制度出臺后執(zhí)行效力偏差、成效不顯;對黨建工作機(jī)制落實(shí)不到位、職責(zé)履行徹底等問題，缺乏行之有效的問責(zé)手段;對抓黨建促發(fā)展表現(xiàn)突出的，激勵和支持措施跟進(jìn)不力;對黨建考評結(jié)果的運(yùn)用還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，真正做到制度管人、制度管事，嚴(yán)格逗硬獎懲，確保黨建工作機(jī)制長效化、常態(tài)化規(guī)范運(yùn)行。

五是創(chuàng)先爭優(yōu)比拼不足。對新形勢下如何抓實(shí)抓好黨建工作觀念不新、創(chuàng)新不夠、認(rèn)識不足;對有效解決當(dāng)前基層黨建一些困難問題思考不深;對黨建工作自我要求不嚴(yán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、比拼意識不強(qiáng)，抓黨建工作重點(diǎn)亮點(diǎn)不突出，個人對于抓黨建設(shè)工作易滿足于完成任務(wù)、應(yīng)付交賬，存在不求過得硬、只求過得去的思想。

三、20XX年謀劃安排

20XX年，我將努力鞏固已有成果，堅決改進(jìn)自身不足，自覺履行黨建職責(zé)，改進(jìn)工作方法，堅持親力親為，著力抓嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)黨建工作。

(一)著力抓實(shí)黨建責(zé)任擔(dān)當(dāng)

忠實(shí)履行好黨委書記“黨建第一責(zé)任人”職責(zé)，堅持把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作兩位一體有機(jī)結(jié)合，共同謀劃、部署、落實(shí)和考核;組織專題研究全年黨建工作發(fā)展方向、工作步驟、建設(shè)內(nèi)容，制定科學(xué)合理的黨建工作方案對照實(shí)施;繼續(xù)抓好黨建工作責(zé)任分工，執(zhí)行好“一崗雙責(zé)”，鞏固齊抓共管黨建工作格局;自覺加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和工作方法改進(jìn)，合理調(diào)配時間精力，不斷提升個人抓黨建工作綜合能力水平;堅持定期研判黨建工作，每月至少專題研究討論1次黨建工作;突出教育管理，組織每名黨委成員至少上1次黨建專題黨課、全年舉辦黨風(fēng)廉政警示教育課不少于2期;帶頭示范，平均每月到基層村組走訪調(diào)研不少于10次，每村每組至少全部走訪1次;組織開展基層黨支部書記黨建述職考評工作，并納入年終綜合目標(biāo)考核;合理安排黨建發(fā)展項(xiàng)目，明確牽頭管理責(zé)任，建立臺賬督查推進(jìn)。

(二)著力建強(qiáng)班子干部隊伍

狠抓班子隊伍建設(shè)，健全黨委班子運(yùn)行機(jī)制，每季度至少與班子成員交心談心1次以上，嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民主集中制，推進(jìn)班子會會前集體學(xué)紀(jì)學(xué)法工作常態(tài)化;對照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把牢黨員“入口”、暢通“出口”，鮮明黨員發(fā)展和處置不合格黨員工作導(dǎo)向，加大民主考評力度，優(yōu)先培養(yǎng)發(fā)展思想先進(jìn)、年富力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村優(yōu)秀人才，嚴(yán)格不合格黨員處置;加強(qiáng)基層干部教育培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來”和“走出去”兩種方式，邀請專家宣講、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)、組織外出實(shí)地觀摩考察等，不斷加強(qiáng)基層干部政治思想教育和專業(yè)技能水平培訓(xùn);整合好“五幫村”人員、聯(lián)系村干部、黨員志愿者、政風(fēng)監(jiān)督員等人員力量，持續(xù)開展好結(jié)對幫扶、黨員義工、雙報到等主題活動，夯實(shí)基層黨建發(fā)展;創(chuàng)建黨建工作主題qq群、微信圈，著力加強(qiáng)對流動黨員網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)和互動聯(lián)系，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村后備人才動態(tài)管理;深入開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治，嚴(yán)格干部監(jiān)督管理，幫助教育和嚴(yán)肅懲處后進(jìn)、“差評”干部。

(三)著力提升服務(wù)保障水平

以服務(wù)型黨組織建設(shè)為中心，不斷推進(jìn)基層組織服務(wù)能力建設(shè)。繼續(xù)抓好軟弱渙散后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作，在人員配置、項(xiàng)目支持、資金幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、問題整改等方面精細(xì)謀劃實(shí)施;建立健全機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)支部工作制度，協(xié)調(diào)幫助村黨支部理清工作思路，擬定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難問題;加強(qiáng)為民服務(wù)代辦工作機(jī)制規(guī)范化運(yùn)行管理，印制為民服務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容告知資料，推進(jìn)“一站”式服務(wù)辦結(jié);加大村級黨務(wù)財務(wù)監(jiān)督，落實(shí)定期審計;組織實(shí)施“支部加協(xié)會、黨建帶產(chǎn)業(yè)”黨建活動，以支部為紐帶，通過政策指導(dǎo)、項(xiàng)目幫扶、資金幫助、市場信息和專業(yè)技術(shù)支撐等舉措，積極推進(jìn)桂圓、茵紅李、竹木、七彩山雞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會創(chuàng)立或完善，以支部帶協(xié)會推動黨建工作發(fā)展;強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，經(jīng)費(fèi)配置全額下?lián)?，按期完成山村級陣地建設(shè)，啟動長嶺村陣地改造工程，力爭改造2個村級陣地，完成13個村級陣地通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(四)著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

繼續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)，堅決整治“四風(fēng)”問題，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動和“庸懶散浮拖”問題整改“回頭看”督查;加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化運(yùn)行，推進(jìn)公車使用、公務(wù)接待、公務(wù)采購、機(jī)關(guān)考勤等常態(tài)化管理;繼續(xù)發(fā)揮好社會監(jiān)督員、“隨手拍”監(jiān)督平臺、群眾信箱等載體作用，加大對黨員干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”案件，嚴(yán)厲打擊損害群眾切身利益行為;保持反腐倡廉高壓態(tài)勢，堅決抓實(shí)案件查辦工作，突出案件警示震懾作用。

黨群述職報告 篇9

黨群工作部上半年工作總結(jié)

2010年，黨群工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)業(yè)務(wù)部室的鼎力配合下，我部緊緊圍繞市公司和局年初各項(xiàng)工作安排，全面開展黨建、紀(jì)檢、工會各項(xiàng)工作，較好的完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要工作

1.配合完成七屆三次職代會暨2010年工作會議的召開； 2.制定下發(fā)了2010年黨總支工作安排、紀(jì)檢工作安排、工會工作安排；

3.根據(jù)公司專項(xiàng)工作安排，組織開展了“我為企業(yè)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動，其中2篇建言獻(xiàn)策獲得市公司優(yōu)秀獎。3月4日，組織開展了“安全〃責(zé)任〃奉獻(xiàn)”員工與家屬座談會，局領(lǐng)導(dǎo)班子和18名職工家屬代表共同暢談安全、責(zé)任、奉獻(xiàn)，通過座談會，使職工家屬更加明白了電力職工擔(dān)負(fù)社會責(zé)任的重要性，通過她們以家庭親情方式關(guān)心親人工作、生活，與企業(yè)一起共保安全。3月8日，由工會牽頭組織舉辦了慶“三八”婦女節(jié)，組織開展了慶三八婦女節(jié)招待會和卡拉OK大獎賽，全局共有來自一線和機(jī)關(guān)36名女職工參加了慶?；顒印?月28日，組織職工參加了縣上舉辦的“迎省運(yùn)〃 慶五一”全縣職工運(yùn)動會，獲得較好成績，展現(xiàn)了電力職工風(fēng)采。4月29日，有局工會牽頭，組織開展了我局“慶五一”職工文體競賽，組織開展了跳棋、跳繩、臺球、乒乓球、象棋等文體娛樂競賽活動，共有來自基層一線班站和機(jī)關(guān)60名干部職工參加此次娛樂競賽活動。慶“五一”活動的開展，緩解了職工工作的壓力，加強(qiáng)了職工干部之間的溝通交流，增進(jìn)了了解、促進(jìn)了友誼，使干群之間、職工之間的關(guān)系更加和諧，增強(qiáng)了職工的凝聚了和向心力，展示了電力職工積極向上的風(fēng)采，使職工們過上了一個有意義的節(jié)日。5月11日，市縣綜合治理工作組對我局“五五”普法工作進(jìn)行了檢查初驗(yàn)收，我局“五五”普法工作得到工作組較好評價。

4.制定下發(fā)了《中心組學(xué)習(xí)安排》、《華池縣電力局2010年黨員教育培訓(xùn)工作計劃》，做到了黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作有計劃、有安排、有落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了黨員學(xué)習(xí)教育管理。

制定下發(fā)了“三個建設(shè)”工作實(shí)施意見，5.根據(jù)公司黨委安排，組織開展了黨員“一帶二”主題實(shí)踐活動。以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容，以“把非黨員骨干培養(yǎng)成黨員、把非骨干黨員培養(yǎng)成骨干”為目標(biāo)，以增強(qiáng)黨員先鋒意識、提升職工隊伍素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)中心工作為主要目的，將黨員先進(jìn)性建設(shè)貫穿黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)中，將黨員先進(jìn)性建設(shè)要求與黨建實(shí)踐相結(jié)合、黨建工作和中心工作相結(jié)合的一種黨員隊伍建設(shè)載體。共簽訂“一帶二”黨員先鋒帶動責(zé)任書10份，經(jīng)過季度工作考核來看，后進(jìn)工作者在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了較大改變，成效較為顯著。

組織開展了“守規(guī)章、正風(fēng)氣、樹形象”主題實(shí)踐活動及反腐倡廉知識測試，黨員干部參與率100%。主題活動的開展使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨紀(jì)條規(guī)，牢固樹立勤于學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、清正廉潔、帶頭示范的良好形象。

積極開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，結(jié)合專項(xiàng)治理工作的開展，修訂完善了工程建設(shè)四大類管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了工程管理。半年來，我局各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利，未發(fā)生違規(guī)違法問題。

二、存在問題

一是黨建、紀(jì)檢、工會等日常工作較為滯后。二是對各項(xiàng)工作的開展，部門之間配合工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作重點(diǎn)

一是對半年工作做一次全面梳理回頭看工作，查缺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)工作全面完成。

二是積極做好黨建、紀(jì)檢、工會等日常工作，確保各項(xiàng)工作的銜接。

三是做好綜合治理半年總結(jié)工作，迎接縣上半年工作考核。

黨群述職報告 篇10

黨群工作部個人年度總結(jié)

一年一度的績效考核即將開始，今年作為黨群工作部的一名干部，我也開始了自己的年度工作總結(jié)?；仡櫮切┣鄣臍q月，每個小進(jìn)步都值得我們銘記：

一、明確目標(biāo)，明確方向：

在本年度工作計劃出爐之后，我明確了自己真正的目標(biāo)——提高部門在黨群工作中的協(xié)作效率，更快、更有針對性地完成領(lǐng)導(dǎo)指示下達(dá)的工作要求。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我持續(xù)思考、尋找、嘗試并推進(jìn)各種協(xié)作方式，終于才找到了適合我部門的工作模式。

二、規(guī)劃細(xì)節(jié)，執(zhí)行計劃：

在明確目標(biāo)及方向的基礎(chǔ)上，我開始了具體的執(zhí)行和規(guī)劃，在此過程中，我深刻體會到：“成功的秘訣，即在不斷的細(xì)節(jié)之中。”

作為黨群工作部的一份子，我們要想達(dá)到目標(biāo)，必須從細(xì)節(jié)上不斷提高——我們要將領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化為各項(xiàng)子任務(wù)，要穿梭于各個部門間與之溝通協(xié)調(diào)，同時，我們還得與各部門的工作人員建立溝通和聯(lián)系以確保信息暢通無阻。

三、取得成果，繼續(xù)前進(jìn)：

為了實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，我們積極配合領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時不斷探索新的工作協(xié)作方式，并逐一實(shí)踐、改進(jìn)。因此，在本年度工作中，我們部門取得了很不錯的成績：

· 我們整合資源，將各部門的工作協(xié)調(diào)了起來，并幫助他們統(tǒng)籌規(guī)劃了整個工作事項(xiàng)，大大提高了年度工作總體效率。

· 我們充分溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)思想交流、信息互換的工作機(jī)制，進(jìn)一步拓寬了工作項(xiàng)目。

· 我們貼心為各部門設(shè)計了專屬于他們的工作流程，并推廣了人性化的整合產(chǎn)品設(shè)計，從而進(jìn)一步提高了各部門的工作效率。

四、我所感受到的收獲與感悟：

當(dāng)回顧這一年，我明確地發(fā)現(xiàn)自己身上有一個突出特點(diǎn)——學(xué)習(xí)力的強(qiáng)大。在這個世界中，從地球到太空，從海洋到大洲，無論哪個領(lǐng)域，都需要我們不斷學(xué)習(xí)與探索。學(xué)習(xí)不僅是我們的與生俱來的本能，更是一個無窮無盡的過程，可以幫助我們成為具有深遠(yuǎn)影響的領(lǐng)袖。

因此，我得出了這樣幾點(diǎn)個人收獲：

· 在團(tuán)隊中必須保持開放的心態(tài)，善于接受新事物。

· 學(xué)習(xí)和思考使我們成為真正有價值的人。

· 真正聰明的人，永遠(yuǎn)謙遜而富有想象力。

總之，在將來的日子里，我將永遠(yuǎn)保持這份敬畏的心態(tài)，不斷努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷排除自身存在的問題并互相協(xié)調(diào)，一步一個腳印地朝著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)。

黨群述職報告 篇11

黨群工作部個人年度總結(jié)

一年又過去了，回首過去的一年，黨群工作部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了中央和地方的有關(guān)精神，積極做好各項(xiàng)工作，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升了黨群工作的水平。

一、組織工作

本年度，黨群工作部高度重視組織工作，在黨委的統(tǒng)一指揮下，精心組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)了多項(xiàng)工作。包括：入黨積極分子的培養(yǎng)和選拔，黨員隊伍的管理和服務(wù)，基層組織建設(shè)和巡視整改等。

針對入黨積極分子的培養(yǎng)和選拔工作，我們認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷提高黨員的政治覺悟和凝聚力。同時，充分發(fā)揮黨支部的作用，通過開展各項(xiàng)活動，使入黨積極分子得到更好的鍛煉和體驗(yàn)。這些工作的開展，取得了良好的效果，成功地選拔了一批優(yōu)秀的入黨積極分子，為后續(xù)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、宣傳工作

本年度，黨群工作部加強(qiáng)了宣傳工作，深入宣傳中央和地方的各項(xiàng)政策和法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的思想認(rèn)識和政治覺悟。

在宣傳工作方面，我們不斷創(chuàng)新方式方法，采用多種宣傳手段，如經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座、宣傳欄等，以及利用新媒體，廣泛宣傳政策法規(guī)和優(yōu)秀的典型事跡，向職工群眾傳達(dá)正確的價值觀和生活方式，促進(jìn)職工的自我教育和成長。

三、服務(wù)工作

本年度，黨群工作部注重服務(wù)工作，積極為廣大職工的生產(chǎn)生活提供各種服務(wù)。

在服務(wù)工作方面，我們結(jié)合實(shí)際，針對職工的需求，積極開展各種服務(wù)活動。例如：舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)，為廣大職工提供展示自我和展現(xiàn)才華的機(jī)會；開展職工體育活動，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)和團(tuán)隊精神；同時，加強(qiáng)對職工權(quán)益的維護(hù)和保障，為職工的合法權(quán)益爭取更多的利益。

四、基層組織建設(shè)

本年度，黨群工作部始終把基層組織建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，不斷提升群眾工作的質(zhì)量和效益。

在基層組織建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了基層組織的日常管理，促進(jìn)了基層組織建設(shè)的規(guī)范化和制度化；同時，鼓勵基層黨組織積極參與各項(xiàng)活動，如技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、安全生產(chǎn)等，充分發(fā)揮基層組織在職工群眾中的作用。

五、巡視整改工作

本年度，黨群工作部認(rèn)真履行巡視整改工作職責(zé)，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題和存在的方案誤區(qū)。

在巡視整改工作方面，我們定期對基層黨組織進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，開展整改，不斷提升黨組織的建設(shè)水平；為職工群眾提供更好的服務(wù)和保障。

在未來的工作中，黨群工作部將繼續(xù)全力以赴，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作、宣傳工作、服務(wù)工作、基層組織建設(shè)和巡視整改工作，持續(xù)提升黨群工作水平，并為全體職工的生產(chǎn)生活提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

黨群述職報告 篇12

一、20xx年工作開展情況

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝心聚力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。開展作風(fēng)集中整頓。結(jié)合改革需要和疫情防控實(shí)際，圍繞“嚴(yán)明紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確目標(biāo)、提升能力”目標(biāo)任務(wù)，開展干部職工思想作風(fēng)集中整頓暨新業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。共談心談話x人次，形成問題清單x條，幫助企業(yè)解決問題x條，健全完善制度x條，全區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。強(qiáng)化黨員干部培訓(xùn)。共舉辦x期“雙周學(xué)大課堂”，累計培訓(xùn)干部約x萬余人，成為開發(fā)區(qū)干部教育日常性培訓(xùn)的主陣地。打造xx水利建設(shè)展覽館、xx紅嫂文化博物館、東夷文化博物館和三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色企業(yè)以及xx軟件園、青少年實(shí)踐基地“三館三線兩中心”黨性教育教學(xué)點(diǎn)。xx水利建設(shè)展覽館成功申報第四批國家水情教育基地。壓實(shí)黨建責(zé)任，調(diào)整全區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩新”組織綜合黨委和兼職委員單位，健全完善定期研究議事制度。突出黨建工作主責(zé)主業(yè)，將黨建工作列入各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化考核指標(biāo)體系，提高黨建考核在績效考核中的分值比重，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。

(二)強(qiáng)化正向激勵，干事創(chuàng)業(yè)添動力。建立競爭選拔機(jī)制。實(shí)行全員聘任制，打破身份、編制、資歷限制，設(shè)置x級x崗，組織崗位競聘，實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。對x名報名干部層層考察選優(yōu)，配強(qiáng)開發(fā)區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。改革后，開發(fā)區(qū)聘任人員平均年齡x歲，大學(xué)及以上學(xué)歷人數(shù)占比達(dá)到x%，干部隊伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。精準(zhǔn)識別考察干部。建立“5+5”擂臺賽干部動態(tài)考察機(jī)制，通過個別談話、實(shí)地走訪、實(shí)績考核、民主評議等方式，將擂臺賽和十大重點(diǎn)項(xiàng)目參與干部敬業(yè)精神及擔(dān)當(dāng)作為情況、工作實(shí)績情況、群眾評價情況和服務(wù)質(zhì)量情況考核貫穿擂臺賽始終。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。出臺《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)職員制改革實(shí)施意見》、《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)績效考核辦法(試行)》等配套文件，形成充滿生機(jī)活力的選人用人機(jī)制、科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制。出臺《不再參與崗位聘任人員職級晉升規(guī)定(試行)》文件，建立職級序列，暢通職級晉升通道。根據(jù)工作需要對部分不再參與崗位聘任的人員進(jìn)行了干部調(diào)整。探索開發(fā)區(qū)實(shí)績紀(jì)實(shí)制度，建立優(yōu)秀科級干部和中層干部數(shù)據(jù)庫。關(guān)心關(guān)愛干部職工成長。牽頭開展干部職工隊伍“本質(zhì)健康”提升工程，以強(qiáng)健體魄、健康心理、修養(yǎng)思想品德為目標(biāo)，進(jìn)一步打造過硬班子、錘煉過硬隊伍。實(shí)施年輕后備干部培養(yǎng)計劃，選派x名年輕干部到市直部門單位跟班學(xué)習(xí)幫助工作，選派x名干部赴xx街道、xx街道開展聯(lián)系幫包工作和推進(jìn)建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織工作，抽調(diào)1名干部到市級項(xiàng)目專班一線，選派1名干部參加赴上海主動對接長三角工作。嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。開展檔案專項(xiàng)審核自查工作，對遺留問題進(jìn)行清理，對單位主要負(fù)責(zé)同志檔案開展“回頭看”。多措并舉做好改革后重點(diǎn)群體的教育引導(dǎo)和穩(wěn)控工作，確保改革順利穩(wěn)妥推進(jìn)。

(三)聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新改革增活力。調(diào)整職能權(quán)限。將開發(fā)區(qū)承擔(dān)的教育體育類、公共文化旅游廣電類、衛(wèi)生健康類等x類社會管理職能剝離，劃歸河?xùn)|區(qū)管理，重新梳理經(jīng)濟(jì)管理職能并制定開發(fā)區(qū)管委會權(quán)責(zé)清單。牽頭籌建財政金融局、綜合執(zhí)法局，涉及醫(yī)保社保、安全生產(chǎn)等x個領(lǐng)域、x項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和省級下放的x項(xiàng)行政權(quán)力的承接工作順利推進(jìn)。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。實(shí)行“大部門、扁平化”管理，設(shè)置8個工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)精簡x%，直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作機(jī)構(gòu)占x%。對開發(fā)區(qū)x個所屬事業(yè)單位進(jìn)行清算撤銷。設(shè)置三個產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場、主陣地。重組和新設(shè)立x家國有企業(yè)，作為項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的生力軍。健全理順人事工資待遇體系。建立內(nèi)部優(yōu)化調(diào)配、外部引進(jìn)招聘的人員補(bǔ)充途徑，新招聘勞務(wù)派遣工作人員x名。實(shí)行以績效工資為核心的企業(yè)化薪酬制度，加大崗位績效薪酬比例，崗位績效占到薪酬總額的x%以上，全部由部門二次分配。根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)實(shí)際，制定職稱辦理新標(biāo)準(zhǔn)、新流程。截至x月，共辦理初級職稱確認(rèn)x余人次、中級確認(rèn)x余人次，職稱評審x余人次。

(四)抓基礎(chǔ)樹樣板，全域提升促發(fā)展。夯實(shí)基礎(chǔ)，促規(guī)范提升。結(jié)合體制機(jī)制改革，調(diào)整理順區(qū)直部門單位黨組織設(shè)置，新成立黨組織x個，繼續(xù)保留x個，撤銷x個。集中開展“建組織擴(kuò)覆蓋打擂攻堅月”活動，新成立“兩新”黨組織x家。開展支部建設(shè)提升工程，對全區(qū)x余個黨支部實(shí)施“逐支部到”調(diào)研。出臺、修訂各領(lǐng)域評星定級辦法，評出先進(jìn)基層黨組織x家，四星級以上基層黨組織x家。化解x人以上大支部x個，整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨支部x個。修訂完善“紅色基金”管理使用辦法，擴(kuò)大覆蓋范圍，簡化審批流程。創(chuàng)新建立主題黨日推薦制度，組織開展特色主題黨日活動x余次，舉辦全區(qū)優(yōu)秀主題黨日案例評選。抓嚴(yán)黨內(nèi)組織生活，組織開展“我來講黨課”活動，舉辦微黨課大賽、微黨課宣講報告會。建強(qiáng)隊伍，增發(fā)展活力。加大“兩新”領(lǐng)域發(fā)展黨員力度，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公領(lǐng)域發(fā)展黨員工作的意見》《在非公有制企業(yè)出資人、股東及部分高層管理人員中發(fā)展黨員工作暫行規(guī)定》等文件，規(guī)范非公企業(yè)發(fā)展黨員工作。積極承擔(dān)全市非公企業(yè)黨員隊伍分類管理試點(diǎn)，做實(shí)黨員量化積分管理，探索結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。高質(zhì)量舉辦全區(qū)黨務(wù)工作者集中培訓(xùn)暨“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn)班、發(fā)展黨員工作專題培訓(xùn)班、“兩新”組織黨建專題培訓(xùn)班，組織黨建業(yè)務(wù)骨干赴浙江、江蘇實(shí)地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合“七一”表彰，評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者共x名。創(chuàng)新機(jī)制，促融合共建。建立各級黨(工)委書記、委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)x個;實(shí)施機(jī)關(guān)、“兩新”黨組織結(jié)對共建活動，結(jié)成共建對子x個，結(jié)合主題黨日組織開展各類共建活動x余次，共建成果在微信公眾號集中展示。創(chuàng)新建立企業(yè)黨建聯(lián)盟新機(jī)制，探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟、區(qū)域化黨建聯(lián)盟、商圈黨建聯(lián)盟、樓宇黨建聯(lián)盟四種組建模式。樣板提升，促示范引領(lǐng)。牽頭研究確定并組織實(shí)施黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目。新培樹黨建品牌x余個，提升“六有”場所x余個，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域黨建品牌和場所全覆蓋，臨工集團(tuán)黨建經(jīng)驗(yàn)被列入《中共xx年鑒(20xx)》，并在全省互聯(lián)網(wǎng)黨建會議上提供觀摩現(xiàn)場。全區(qū)x家企業(yè)列入全市“兩新”組織黨建“十百千提升工程”培育名單，其中，省級示范點(diǎn)1家，市級示范點(diǎn)x家。全力打造“紅領(lǐng)書記”工作樣板，在全市率先成立紅領(lǐng)書記黨總支，實(shí)現(xiàn)市派、區(qū)派紅領(lǐng)書記統(tǒng)一管理服務(wù)。臨工集團(tuán)黨委在全市紅領(lǐng)書記會議上作典型發(fā)言，奔騰激光紅領(lǐng)書記王文元工作案例受到市委組織部高度認(rèn)可，并整理上報王安德書記。

(五)聚力招才引智，打擂攻堅賦能量。強(qiáng)化工作機(jī)制保障。調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善聯(lián)審聯(lián)批制度，進(jìn)一步規(guī)范高層次人才科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的落地流程。開展“打擂臺、抓攻堅”招才引智擂臺賽，修改完善《20xx年度開發(fā)區(qū)人才工作考核細(xì)則》，進(jìn)一步壓實(shí)人才工作職責(zé)，確保壓力傳導(dǎo)到位。加大人才引進(jìn)力度。積極對接xx大學(xué)“人工肺”項(xiàng)目，考察調(diào)研xx等高科技項(xiàng)目，組織企業(yè)到西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)等高校參加xx-名校人才直通車活動。截至目前，累計完成人才引進(jìn)x人，其中A類人才x人，創(chuàng)業(yè)人才5人，碩士及以上高端人才x人，“雙一流”高校畢業(yè)生x人，來華外國高端人才和專業(yè)人才x人;大專及以上學(xué)歷網(wǎng)簽x人。拓寬人才培育渠道。深挖企業(yè)人才資源，組織申報各類人才項(xiàng)目。xx臨工加拿大工程院院士xx申報省外?！半p百計劃”，通過現(xiàn)場答辯和專家審核;xx成功申報省重點(diǎn)扶持區(qū)域引進(jìn)急需緊缺人才;“2019年度xx省創(chuàng)業(yè)大賽”優(yōu)勝獎獲得者xx已在開發(fā)區(qū)成立公司，通過現(xiàn)場審核后可評為泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才;積極組織高層次人才參加xx市首屆創(chuàng)業(yè)大賽，其中，xx獲得大賽一等獎，xx獲得優(yōu)勝獎。加強(qiáng)平臺載體建設(shè)。成立xx云谷臨時工作辦公室，主抓園區(qū)管理及入園項(xiàng)目推動，對中科院計算所xx分所、華為科技、易華錄等7個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，明確任務(wù)目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任單位、責(zé)任人，力爭把xx云谷打造成為xx地區(qū)最大的科技信息產(chǎn)業(yè)園。

(六)激發(fā)群團(tuán)活力，建功立業(yè)促和諧。推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面。截至目前，全區(qū)新增建會企業(yè)x余家，新建團(tuán)組織x家、婦委會x家，排查并幫扶癱瘓團(tuán)組織x家。落實(shí)工會指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)企業(yè)開展技能培訓(xùn)、規(guī)范工會組織建設(shè)等活動。助力創(chuàng)新創(chuàng)新。組織開展工友創(chuàng)業(yè)大賽，7家企業(yè)進(jìn)入全市前x強(qiáng);組織參加“贏在xx”xx市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，x家企業(yè)榮獲二等獎，獲創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助1萬元;積極組織企業(yè)、職工參加全市工會首屆集體協(xié)商競賽，經(jīng)開區(qū)代表隊榮獲三等獎和優(yōu)秀組織單位獎;推選2家企業(yè)參與全市新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。開展全區(qū)首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動，評出優(yōu)秀獎以上成果x個。實(shí)行典型培樹。認(rèn)真做好各級先進(jìn)集體、先進(jìn)個人推薦評選工作。開發(fā)區(qū)消防救援大隊被團(tuán)省委授予“xx省青年文明號”稱號x個先進(jìn)集體及個人獲市工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等表彰。三八節(jié)、慶“五一”表彰大會、“五四”國際青年節(jié)表彰大會表彰先進(jìn)集體及先進(jìn)個人x個;發(fā)放勞模、先進(jìn)集體、個人等獎勵資金x萬元。推報開發(fā)區(qū)為首批xx省青企峰會產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟成員單位，推報x名優(yōu)秀青年企業(yè)家成為xx市第六屆青年企業(yè)家協(xié)會會員。開展關(guān)愛幫扶。開展集體協(xié)商集中要約暨集中簽訂“1+3”集體合同行動、“爭創(chuàng)職工信賴的職工之家，爭做職工信賴的娘家人”等活動，主動為企業(yè)和職工解疑釋惑;通過省工會12351職工熱線平臺解決x條職工訴求，調(diào)解結(jié)果企業(yè)、職工雙滿意。發(fā)放助困、助學(xué)等救助資金、補(bǔ)貼等共計x萬余元;劃撥夏送清涼物資款x萬余元。組織開展“青春有你·相約海博”優(yōu)秀青年職工相親聯(lián)誼活動，來自機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的x余名青年職工參加。積極對接市婦聯(lián)，幫助企業(yè)授信x萬元。

二、存在問題

(一)干部工作方面。干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，高素質(zhì)專業(yè)人才缺乏。開發(fā)區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)與建設(shè)一流國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的要求還有一定差距，思想不夠解放，敢闖敢試、敢為人先勁頭不足，缺乏加快高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換的專業(yè)能力和素養(yǎng)。對新情況新問題研究不透，存在慣性思維，習(xí)慣找依據(jù)、按慣例，走不出對傳統(tǒng)路徑的依賴，找不到新路徑、打不開新局面等。體制機(jī)制改革創(chuàng)新后，新情況新問題有所增加。體制機(jī)制改革撤銷單位數(shù)量多，職能劃轉(zhuǎn)后相關(guān)人員未進(jìn)行劃轉(zhuǎn)，留在開發(fā)區(qū)后需消化的人員數(shù)量大，機(jī)構(gòu)數(shù)量少與消化人員數(shù)量大的矛盾突出，導(dǎo)致在改革過程中涉及的問題、利益及矛盾點(diǎn)多。

(二)基層組織建設(shè)方面。對園區(qū)黨建缺少系統(tǒng)謀劃、一體推進(jìn)，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)黨組織覆蓋率偏低。企業(yè)黨組織黨務(wù)工作者更換頻繁，兼職現(xiàn)象較為普遍，業(yè)務(wù)能力有待提升。

(三)人才工作方面。人才引育成效不夠明顯。開發(fā)區(qū)雖然招才與引智并舉，引進(jìn)了一大批人才，但是層次還相對較低，尤其“高精尖缺”人才不多，培養(yǎng)之后能夠申報省級及以上人才工程的更是缺乏，人才創(chuàng)辦企業(yè)利稅率普遍不高，作用發(fā)揮還不明顯。平臺作用發(fā)揮不夠充分。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等工作相比，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)等平臺建設(shè)方面工作成效還不夠明顯，創(chuàng)業(yè)園區(qū)、人才公寓建設(shè)工作剛剛實(shí)現(xiàn)破題，人才集聚效應(yīng)還不明顯。

(四)群團(tuán)工作方面。組織建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。群團(tuán)組織覆蓋面不廣、活力不強(qiáng)，非公小微企業(yè)不具備獨(dú)立建會條件，如何走開聯(lián)合組建群團(tuán)組織的路子，還沒有探索出科學(xué)有效的操作辦法?；鶎尤簣F(tuán)組織活力不足。部分企業(yè)群團(tuán)建設(shè)不規(guī)范，面對開發(fā)區(qū)服務(wù)對象的多樣性，活動開展不經(jīng)常，方式單一，作用發(fā)揮不理想。

三、20xx年工作計劃

(一)規(guī)范創(chuàng)新，培育基層黨建新亮點(diǎn)。抓實(shí)支部規(guī)范提升。深化各領(lǐng)域評星定級工作，實(shí)施星級黨組織動態(tài)調(diào)整，加大后進(jìn)支部整轉(zhuǎn)力度，確保各領(lǐng)域黨支部動態(tài)保持標(biāo)準(zhǔn)黨支部以上水平。深入實(shí)施機(jī)關(guān)、“兩新”黨組織結(jié)對共建，推進(jìn)實(shí)施各級黨(工)委書記、委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。做實(shí)機(jī)關(guān)、國企黨員量化積分管理，推進(jìn)非公企業(yè)黨員分類試點(diǎn)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，建立長效機(jī)制，確保出成果、出亮點(diǎn)。抓實(shí)黨員隊伍梯次培養(yǎng)，加大入黨積極分子儲備力度，發(fā)展黨員進(jìn)一步向非公領(lǐng)域傾斜，充分利用建黨100周年契機(jī)，實(shí)現(xiàn)空白班組黨員全覆蓋。抓好建組織擴(kuò)覆蓋。整合各領(lǐng)域資源，分“產(chǎn)業(yè)和行業(yè)化”“區(qū)域或園區(qū)化”“商圈和市場化”“樓宇和單元格化”四種類型組建黨建聯(lián)盟，重點(diǎn)做好臨工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟、國際生命健康城黨建聯(lián)盟和xx云谷智慧產(chǎn)業(yè)園黨建聯(lián)盟等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(行業(yè))黨建聯(lián)盟的組建和運(yùn)行。深入推進(jìn)黨組織星級評定和“紅色基金”激勵措施，探索設(shè)立黨建創(chuàng)新激勵基金，發(fā)揮好紅領(lǐng)書記、干部下基層、黨建指導(dǎo)員三支幫扶隊伍作用。抓強(qiáng)典型培樹。深化黨建品牌全覆蓋行動，組織開展首批“十佳黨建品牌”評選活動。開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，在區(qū)直部門單位中選樹x個模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作先進(jìn)單位，在區(qū)直機(jī)關(guān)二級部門、科室中命名公布20個區(qū)直模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作先進(jìn)集體。切實(shí)做好“十百千提升工程”培育扶持工作，重點(diǎn)打造xx等示范點(diǎn)。

(二)嚴(yán)督實(shí)考，構(gòu)建干部管理新常態(tài)。樹立重實(shí)績、重一線的用人導(dǎo)向。牢固樹立憑實(shí)績用干部的導(dǎo)向，重點(diǎn)關(guān)注在雙招雙引一線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、項(xiàng)目服務(wù)一線工作的干部，注重選用扎根基層、無私奉獻(xiàn)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，特別是在急難險重工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中敢擔(dān)當(dāng)、干成事、口碑好的干部。推動體制機(jī)制改革配套文件落實(shí)。健全完善崗位薪酬機(jī)制，把考核結(jié)果作為職員職務(wù)晉升、職級晉升、獎勵懲戒、薪酬調(diào)整等的依據(jù)，推動職員制改革工作有序進(jìn)行。健全完善績效考核機(jī)制，賦予單位內(nèi)部更大的考核權(quán)重，實(shí)現(xiàn)績效考核貫穿工作全過程，以考核成績兌現(xiàn)獎懲。加大差異化考核力度，對在雙招雙引工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行單項(xiàng)獎勵;加大末位淘汰比例，被淘汰人員不執(zhí)行或部分執(zhí)行績效工資。加強(qiáng)日常管理監(jiān)督。開展本級管理科級干部檔案的數(shù)字化建設(shè)，采取外包的形式對市管干部檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，逐步實(shí)現(xiàn)檔案利用服務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。加強(qiáng)信訪舉報問題核查，健全完善提醒、函詢、誡勉等制度，配合做好巡察工作，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督、因私出國管理工作，暢通12380等舉報途徑。強(qiáng)化干部培訓(xùn)。依托“雙周學(xué)大課堂”平臺“請進(jìn)來”，著重加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的專業(yè)能力培訓(xùn)，全年舉辦x期以上。開展外出培訓(xùn)3-4期，重點(diǎn)組織年度考核優(yōu)秀的科級干部、表現(xiàn)比較突出的中層干部、招商一線干部職工，外出到高校、干部教育基地培訓(xùn)。充分利用好xx水利建設(shè)展覽館，優(yōu)化全市干教培訓(xùn)開發(fā)區(qū)教學(xué)點(diǎn)設(shè)置。

(三)深入改革，增添干事創(chuàng)業(yè)新活力。深入推進(jìn)體制機(jī)制改革。全面推行“黨工委(管委會)+公司”模式，深化國有企業(yè)改革，按照集團(tuán)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理的原則，將更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入7家國有企業(yè)，優(yōu)化國有資本布局。鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營，在管委會的指導(dǎo)監(jiān)督下，推行市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)。理順與河?xùn)|區(qū)的事權(quán)劃分。進(jìn)一步理順開發(fā)區(qū)與河?xùn)|區(qū)的事權(quán)關(guān)系，明確職責(zé)。配合市開發(fā)區(qū)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)市直部門做好關(guān)于托管河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作，明確托管事項(xiàng)，統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局等工作，實(shí)現(xiàn)人財物的統(tǒng)一管理，確保兩個開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、融合聯(lián)動發(fā)展。發(fā)揮薪酬激勵杠桿作用。制定開發(fā)區(qū)全員崗位聘任管理規(guī)定。根據(jù)改革方案和考核結(jié)果，做好檔案工資調(diào)整和績效工資的計算發(fā)放工作。

(四)精準(zhǔn)引育，打造人才集聚新高地。立足考核抓人才引育。結(jié)合上級考核重點(diǎn)工作任務(wù)，20xx年力爭完成引進(jìn)“碩士及以上高端人才”x名，高層次人才培育x名，引進(jìn)“雙一流”高校畢業(yè)生x名，引進(jìn)外國高端人才和專業(yè)人才x名，完成招引高層次人才創(chuàng)辦企業(yè)招引x家以上。依托平臺抓人才引育。分產(chǎn)業(yè)分行業(yè)到重點(diǎn)區(qū)域舉辦專業(yè)性人才推介會、對接會，有計劃地組織企業(yè)到重點(diǎn)高校、科研院所比較集中的城市，開展招聘活動。高標(biāo)準(zhǔn)打造“xx云谷”，立足開發(fā)區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略，抓好xx云谷的“雙招雙引”工作。聚焦定位抓人才引育。積極宣傳兌現(xiàn)開發(fā)區(qū)人才政策，著力打造特色人才集聚區(qū)，提高人才對開發(fā)區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感;健全創(chuàng)業(yè)扶持、成果獎勵機(jī)制，為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間;努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、科學(xué)高效的人才體系，建設(shè)規(guī)模大、覆蓋面廣的人才儲備隊伍，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。(五)抓牢基礎(chǔ)，開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面。開展組織覆蓋工作。主攻“空白點(diǎn)”，擴(kuò)大群團(tuán)組織覆蓋面，指導(dǎo)建立x家以上工會和x家以上團(tuán)組織、婦委會，探索建立青工委。豐富群團(tuán)活動。組織全區(qū)各級工會認(rèn)真開展職工職業(yè)技能競賽、職工全員創(chuàng)新競賽等x場次以上。抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革任務(wù)的落實(shí)，通過加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)、深化薪酬制度改革、打通職工發(fā)展通道等工作切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)工人的政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各項(xiàng)待遇。加強(qiáng)困難職工幫扶。抓好集體協(xié)商工作，培育x個集體協(xié)商示范企業(yè)，確保簽約率保持在90%以上。持續(xù)深化四季服務(wù)，及時開展慰問活動。組織開展x次以上一線職工療休養(yǎng)活動，切實(shí)關(guān)愛一線職工身心健康。結(jié)合推廣職工醫(yī)療互助保險,推動建立多層次職工醫(yī)療保障體系。

黨群述職報告 篇13

黨群工作部2009年上半年工作總結(jié)

和下半年工作要點(diǎn)

今年上半年是我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展極不平凡的階段，我們在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會直接領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三保三促”為中心任務(wù)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響，按照“經(jīng)受考驗(yàn)，發(fā)揮職能，推動發(fā)展，服務(wù)基層，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的具體要求，不斷探索黨工工作的新定位、新方法、新途徑，在特殊的形勢下服務(wù)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定，營造和諧的勞動關(guān)系中發(fā)揮出積極作用，上半年完成黨工組建72家，發(fā)展工會會員7391名，發(fā)展黨員136名，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)40家，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)時間過半任務(wù)過半。

一 精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)踐活動初見成效

根據(jù)市委和開發(fā)區(qū)黨工委的總體部署和具體要求，“超前謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效”的工作思路，堅持把學(xué)習(xí)落到實(shí)處，讓實(shí)踐深入人心，讓作為更加主動。從5月17日開始，經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、分析檢查、整改提高三個階段，較好地實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，達(dá)到了工委、管委會賦予的統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)等各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

（一）早謀劃，提前進(jìn)入角色。年初在規(guī)劃全年工作中，就把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動列入全年重要工作，擺上了重要工作日程。市委和黨工委動員大會后，專門召開會議，深入學(xué)xxx省、市和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究工作方案。按照工委、管委會的要求，對全區(qū)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動及時作出周密安排，成立了開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定下發(fā)了“活動實(shí)施方案”，排出了三大階段，15個環(huán)節(jié)和33次具體活動內(nèi)容，為全區(qū)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效奠定了堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）抓教育，提高思想認(rèn)識。堅持把深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，推動新一輪思想大解放，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的首要任務(wù)。明確學(xué)時，規(guī)定必讀書目，積極組織各類形勢報告會、講座、黨課，集中組織開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部培訓(xùn)，收到較好效果。同時，以“三保三促”、“三個敢于”和“三個竭盡”為主題，開展了解放思想大討論，“科學(xué)發(fā)展大家讀”等專題活動，全區(qū)各部門舉辦各類宣講11場次，收集各類體會心得文章463篇，開發(fā)區(qū)代表隊在全市舉辦的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識競賽上獲得第一名的好成績，有力營造了全區(qū)上下學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的濃厚氛圍，促進(jìn)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺堅持科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)深入的面對當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)的有效作為。

（三）重實(shí)踐，確?；顒訉?shí)效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，突出實(shí)踐特色，并把分析查找存在的問題作為重要環(huán)節(jié)來抓，把解決突出問題作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動能否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。在嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，注重邊學(xué)邊改，邊查邊改，全力以赴聚精會 神地解決思想上、作風(fēng)上、機(jī)制上、制度上和實(shí)際工作中存在的突出矛盾和問題。通過班子成員相互真誠溝通，黨員誠懇讓群眾納諫，機(jī)關(guān)部門自覺地置企業(yè)基層和群眾的監(jiān)督評議之中，并貫穿每個階段。組織召開高質(zhì)量的專題組織生活會，積極開展批評和自我批評，達(dá)到找準(zhǔn)問題，明確方向的目的，形成了分析檢查報告。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，主動征求企業(yè)、基層和職工群眾的意見，共收集梳理出12大類，220多條意見建議，并及時解決了97個涉及黨風(fēng)黨紀(jì)、企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的實(shí)際問題，投入3800多萬元新建和改造了一批公共服務(wù)設(shè)施，較好保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的效果。

二 應(yīng)對時艱，經(jīng)受考驗(yàn)，黨工組織作用明顯

今年以來，隨著國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深，造成了經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，訂單減少，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，一些企業(yè)出現(xiàn)裁員、降薪、待崗、放長假等諸多新情況、新問題，黨工組織主動作為經(jīng)受考驗(yàn)，承擔(dān)起了黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，特別是在積極應(yīng)對金融危機(jī)沖擊下，有力彰顯出“主心骨”和戰(zhàn)斗堡壘的重要作用。

（一）有效應(yīng)對，措施有力。面對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢，在第一時間下發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨工組織作用的意見》，把幫助員工樹立信心，為企業(yè)分憂解難，主動與 企業(yè)密切溝通協(xié)調(diào)，作為工作的重中之重，并加以落實(shí)。通過各種形式的調(diào)研、分析、座談、走訪、問卷，明確工作的重點(diǎn)，并相應(yīng)作出有力的措施，達(dá)到了化危為機(jī)的良好成效，以此進(jìn)一步堅定了“ 挺過去，迎曙光，再發(fā)展”的必勝信念。經(jīng)歷了這樣一場特殊形勢的考驗(yàn)，增強(qiáng)了黨工組織和黨工干部的責(zé)任感和使命感，充分體現(xiàn)出黨工干部隊伍是一支政治上靠得住，工作上有作為，品質(zhì)上信得過的堅強(qiáng)隊伍。

（二）同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展。及時開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)百家企業(yè)”服務(wù)活動，了解掌握企業(yè)之所需，傾聽員工之所盼。主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決了影響企業(yè)發(fā)展的、急需解決的問題。與此同時，充分發(fā)揮黨工組織的輿論宣傳優(yōu)勢，主動向企業(yè)宣介中央、省、市和開發(fā)區(qū)在應(yīng)對危機(jī)所制定出臺的各項(xiàng)政策措施，提高了企業(yè)克服暫時困難的信心。根據(jù)形勢的發(fā)展，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的工作意見》，并要求企業(yè)黨工組織以“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”的主題活動，受到了廣大員工的積極響應(yīng)。在全區(qū)普遍開展了“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“我為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展出份力”、“我為企業(yè)攻堅克難獻(xiàn)一策”等多種形式的勞動競賽活動。舉辦各類技能比武58場，開展職工提合理化建議，征集合理化建議27467條，有2856條被企業(yè)采納，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過富有成效的活動，大大調(diào)動了廣大員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，也得到了企業(yè)行政的首肯，加深了他們對黨工組織和黨工干部作用的重新審視和定位。

（三）穩(wěn)員增效，凸顯作為。密切關(guān)注春節(jié)前和長假后員工的到崗變化情況，了解并掌握員工的獎金兌現(xiàn)、福利發(fā)放情況、帶薪休假執(zhí)行情況、加班費(fèi)的發(fā)放情況，及時宣傳企業(yè)積極履行社會責(zé)任的先進(jìn)典型，教育引導(dǎo)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營暫時遇到困難的時刻，要有為企業(yè)奉獻(xiàn)的胸懷，企業(yè)黨工組織拿出切實(shí)可行的辦法，關(guān)心職工的實(shí)際困難，千方百計對困難員工進(jìn)行幫扶，發(fā)放互助金28800元，發(fā)放慰問金44500元。同時向員工發(fā)放倡議書，下發(fā)了《近期員工關(guān)心的五個熱點(diǎn)問題提示參考》。及時介入企業(yè)在非常時期出現(xiàn)的老子關(guān)系矛盾調(diào)處，真心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策，為企業(yè)員工利益多著想。特別在春節(jié)前后一些大企業(yè)出現(xiàn)的換休抵扣加班等情況，企業(yè)兼并生產(chǎn)經(jīng)營方式調(diào)整引發(fā)的裁員、企業(yè)倒閉后員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}上，我們主動與企業(yè)行政方密切溝通協(xié)商，提出的意見均被企業(yè)上級總部認(rèn)可并按此意見執(zhí)行，同時加強(qiáng)對員工的解釋疏導(dǎo)，消除了不穩(wěn)定隱患，有力的促進(jìn)了企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展，黨工組織威望明顯提升。

三 積極探索，完善制度，工作職能得到強(qiáng)化

近年來，開發(fā)區(qū)黨工事業(yè)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新舉措的不斷推出，工作覆蓋面的逐步擴(kuò)大，給予進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度等工作領(lǐng)域更大的空間。為此，從年初以來，我們不斷創(chuàng)新理念，以完善制度、更新觀念、強(qiáng)化職能為抓手，主動發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)，并 予以實(shí)現(xiàn)制度化。

（一）強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部管理。通過調(diào)查研究，廣泛征求各方意見，形成了《昆山開發(fā)區(qū)工委、管委會聯(lián)席會討論干部人事任免事項(xiàng)投票表決辦法》，使討論醞釀過程、任免表決程序、形成決議方式等干部任免環(huán)節(jié)得以進(jìn)一步規(guī)范；制定了《開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)制度》，對機(jī)關(guān)中層干部和青年骨干分階段、分層次有針對性的開展為期3個月的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，填補(bǔ)了開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部日常培訓(xùn)工作的空白，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)效率效能和干部隊伍素質(zhì)的“雙促進(jìn)”。同時，新建了《開發(fā)區(qū)干部人事管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了干部調(diào)整、選撥、聘任、政審、考察等方面情況的實(shí)時跟蹤、及時反映和資源共享，很大程度上提高了干部管理工作的整體水平。

（二）建立了黨工干部職業(yè)化體系。為進(jìn)一步完善企業(yè)黨工干部激勵保障機(jī)制，試行了《外資企業(yè)黨工干部退休補(bǔ)貼辦法》，陳玉英同志成為了全國第一位享受此項(xiàng)補(bǔ)貼的黨工干部。此項(xiàng)創(chuàng)新舉措受到的新華社、工人日報、人民網(wǎng)、組織人事報等國內(nèi)重要報刊、網(wǎng)站的關(guān)注，并在第一時間進(jìn)行了深度報道。更為關(guān)鍵的是，通過認(rèn)真深入研究、調(diào)查分析和系統(tǒng)總結(jié)，探索適應(yīng)外商投資企業(yè)特點(diǎn)的黨工干部管理的新路徑，在明確黨工干部職業(yè)化管理的定位、界定、路徑和原則的基礎(chǔ)上，制定并出臺了《外資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系》，實(shí)現(xiàn)了從黨工干部委派到直選聘任，從黨工工作一體化和黨工干部“一肩挑”的組織形式，到外商投資企業(yè)黨工干部享受權(quán)益保障金、崗位津貼、榮譽(yù)獎勵、退休補(bǔ)貼等制度，形成了 外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系的新跨越。

（三）實(shí)行了黨工干部公示制和直選制。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨工組織民主建設(shè)，健全完善支部書記、工會主席產(chǎn)生機(jī)制，制定了《關(guān)于開發(fā)區(qū)企業(yè)支部書記、工會主席試行公示制和直接選舉的意見》，分別對企業(yè)黨工組織的書記、主席的產(chǎn)生、公示和選舉進(jìn)行了明確規(guī)定，使黨工組織從籌備、成立到運(yùn)行，支部書記和工會主席從候選、選舉到當(dāng)選都有了參照依據(jù)，為組織的有效運(yùn)行提供了前提保障，使整個選舉的透明度和公平性。

（四）健全了維穩(wěn)工作機(jī)制。為進(jìn)一步建立健全功能齊全、責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，制定了《開發(fā)區(qū)總工會處置重大勞資糾紛應(yīng)急預(yù)案》，切實(shí)提高調(diào)處勞資糾紛突發(fā)事件能力；結(jié)合勞資關(guān)系出現(xiàn)的新特點(diǎn)，及時完善《集體合同文本》，進(jìn)一步規(guī)范合同相關(guān)的條款和內(nèi)容，使之更具可行性、操作性；同時，對平等協(xié)商機(jī)制的內(nèi)容進(jìn)行了全面梳理，把員工關(guān)心的休息休假、獎懲福利、薪酬漲幅等方面加入工資集體協(xié)商的內(nèi)容之中，并形成職代會決議，避免了推行平等協(xié)商工作流于形式，使平等協(xié)商工作邁上了一個新的臺階。上半年，新簽集體合同、建立平等協(xié)商集體合同機(jī)制企業(yè)127家，非公企業(yè)集體合同覆蓋率達(dá)98%以上。調(diào)處較大規(guī)模的勞資糾紛和集訪事件17起，做到“一案一結(jié)”。從而，有力促進(jìn)了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，全區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)總數(shù)達(dá)115家，提前完成全年預(yù)定目標(biāo)。

（五）推進(jìn)了文化載體建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)外資企業(yè) 黨組織活動陣地建設(shè)的意見》，指導(dǎo)區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的20家外企開展黨組織活動示范建設(shè)，使職工俱樂部更賦予深層次的內(nèi)涵，舉辦員工大講臺、技能才藝展示、“心系企業(yè)、情系職工”送文化進(jìn)外企活動等系列活動，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批技能、文藝骨干，通過開展企業(yè)文化理念、職工文明行為規(guī)范用語的征集活動，增強(qiáng)了廣大員工職業(yè)道德和文明意識，有力推進(jìn)了開發(fā)區(qū)外企黨工活動陣地和文化載體建設(shè)。同時，為進(jìn)一步推動文明城市創(chuàng)建，把創(chuàng)建“黃河北路文明示范街”作為創(chuàng)建活動的關(guān)鍵“點(diǎn)”，把文明單位創(chuàng)建作為基礎(chǔ)“面”，抓實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，培育創(chuàng)建亮點(diǎn)，形成“以點(diǎn)帶面”“以面促點(diǎn)”的全區(qū)創(chuàng)建氛圍。啟動開發(fā)區(qū)職工文體中心的規(guī)劃建設(shè)，將使其建成集學(xué)習(xí)、運(yùn)動、休閑和娛樂為一體的綜合性活動場所。上半年，已完成立項(xiàng)審批、土地規(guī)劃、樁基和開挖土方工作，力爭年底完成主體工程建設(shè)。

2009年上半年，青年、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教等工作成效顯著。開發(fā)區(qū)非公企業(yè)團(tuán)建受到團(tuán)省委及蘇州、昆山兩級團(tuán)市委的高度重視，微盟電子和捷安特分別被授予蘇州市級團(tuán)建示范點(diǎn)，開發(fā)區(qū)團(tuán)委被授予“蘇州市五四紅旗團(tuán)委”。開發(fā)區(qū)婦聯(lián)在全市家庭藝術(shù)節(jié)和系列征文活動中獲得優(yōu)秀組織獎。同時，做好全區(qū)宗教、歸僑、僑眷、港澳同胞、留學(xué)生眷屬相關(guān)工作。

下半年工作打算

一、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的有效深入

1、落實(shí)整改措施。做好整改落實(shí)階段轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備，對照檢查分析報告所列內(nèi)容，對調(diào)研和征求到的意見建議、專題組織生活會、民主生活會查擺出的突出問題，在全面分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理歸類，制定《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)方案》，對梳理出的問題按照輕重緩急和難易程度，提出具體的整改落實(shí)目標(biāo)、方式和整改時限要求，明確了責(zé)任，指定具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，確保領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)工作有章可循、落到實(shí)處。

2、總結(jié)第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐成果。召開第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會，對開發(fā)區(qū)第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真檢查“專用學(xué)習(xí)筆記本”、個人學(xué)習(xí)總結(jié)；匯編黨員領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研和自學(xué)成果；收集整理各單位第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整個過程中所涉及的信息、報告和各類材料。為第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展起到示范指導(dǎo)作用。

3、開展第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。對第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行動員部署，在統(tǒng)籌兼顧中突出重點(diǎn)，在總攬全局中抓住關(guān)鍵，確保第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動不走過場，不出偏差，努力實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識、能力素質(zhì)上有新提高，解決問題、完善機(jī)制上有新突破，增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上有新進(jìn)展，應(yīng)對危機(jī)、科學(xué)發(fā)展上有新成效，和諧穩(wěn)定上有新氣象，強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建上有新推進(jìn)。

二、力求組建工作的扎實(shí)推進(jìn)

4、做好區(qū)總換屆選舉工作。做好昆山開發(fā)區(qū)總工會第二次代表大會各項(xiàng)籌備工作，建立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工會換屆選舉的宣傳、教育、發(fā)動工作。做好選舉會員代表和登記核對工作，由會員民主推薦產(chǎn)生不少于30名代表，要堅持代表的先進(jìn)性和廣泛性；起草工會工作報告和工會經(jīng)費(fèi)審查及財務(wù)情況的報告，完成今后五年開發(fā)區(qū)工會工作規(guī)劃。

5、加強(qiáng)企業(yè)黨工組織建設(shè)。加大規(guī)模型企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的組建力度，爭取有大的突破，確保全年組建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)符合條件的企業(yè)工會組建率達(dá)95%以上；加強(qiáng)黨組織建設(shè)，完善滬士、微盟、牧田、通用、捷安特、統(tǒng)一、四海電子等20家企業(yè)黨（工）建示范點(diǎn)功能，進(jìn)一步發(fā)揮示范帶頭作用；做好服務(wù)性行業(yè)、小型工業(yè)企業(yè)的黨員調(diào)查摸底工作，采取有效措施，加強(qiáng)流動黨員的管理，使基層黨的組織以及黨員日常管理更加規(guī)范。

6、完善機(jī)關(guān)黨工組織架構(gòu)。按照上級黨委要求，擬定成立開發(fā)區(qū)各街道黨工委的有關(guān)工作意見，貫徹落實(shí)街道黨工委書記負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施，進(jìn)一步理順街道管理體制；協(xié)助做好開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司整合重組工作，擬定資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委成立方案，并做好相應(yīng)實(shí)施工作；重組開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工會，成立機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會，組建3-4支文體活動隊伍，豐富機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)文化生活，發(fā)揮工會組織的獨(dú)特作用。

三、著力提升干部工作的管理水平

7、強(qiáng)化干部日常管理。制定《昆山開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)中層干部評議工作制度》，對中層干部進(jìn)行全面評議，根據(jù)評議結(jié)果，確定考核等次；繼續(xù)做好機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)班合理化意見、調(diào)研文章的評比匯編和結(jié)業(yè)證書的發(fā)放，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的逐步提升；擬定《開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部管理意見》和《關(guān)于各部門下屬企、事業(yè)單位人員聘任及管理考核意見》，進(jìn)一步理順各部門、各企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系，形成系統(tǒng)的干部管理體系；會同勞動人事局做好機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的招錄、培訓(xùn)工作。

8、優(yōu)化干部層次結(jié)構(gòu)。制定機(jī)關(guān)中層干部的輪崗交流和后備干部基層掛職鍛煉的具體實(shí)施方案；選撥一批優(yōu)秀青年充實(shí)到機(jī)關(guān)干部隊伍中，同時挑選一批年輕干部下農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、到社區(qū)掛職鍛煉，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)大局意識，提高行政執(zhí)行力。

9、加快外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化進(jìn)程。積極探索企業(yè)黨工組織的創(chuàng)新模式和管理方法，不斷放大組織效應(yīng)，特別是在深化職業(yè)化的內(nèi)涵、選聘干部社會化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)專業(yè)化、待遇激勵機(jī)制科學(xué)化等方面進(jìn)行探索，形成規(guī)范化的管理體系，制定《開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)黨工干部職業(yè)化管理體系》，編印職業(yè)化管理體系畫冊，完成專項(xiàng)課題調(diào)研。

四、不斷完善和諧穩(wěn)定的工作機(jī)制

10、深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。在保持原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)，確定10家企業(yè)作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的示范單位，以體系化的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，動員更多的企業(yè)參與，不斷鞏固創(chuàng)建成效。同時，借鑒先進(jìn)地區(qū)和 諧園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的勞動關(guān)系和諧氛圍，在全區(qū)企業(yè)形成履行社會責(zé)任的共識，為創(chuàng)建全國勞動關(guān)系和諧園區(qū)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

11、加大員工教育培訓(xùn)力度。計劃在重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域舉辦兩輪共1800人次有針對性的員工技能和職業(yè)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)廣大員工“愛崗敬業(yè)”，掌握一定的崗位專業(yè)技能的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

12、完善維護(hù)保障機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)以建立職工代表大會制度為基本形式的企業(yè)民主管理制度，建制率確保達(dá)95%以上；進(jìn)一步推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度，簽訂率始終保持在95%以上，防止用人單位以受金融危機(jī)影響為由無序裁員、減薪等行為的發(fā)生；根據(jù)《開發(fā)區(qū)總工會處置重大勞資糾紛應(yīng)急預(yù)案》，對重大勞動爭議案在規(guī)定的時間和要求內(nèi)預(yù)警預(yù)報不延誤、不漏報，預(yù)報和調(diào)處率均達(dá)100%。

五、積極營造濃厚的文化氛圍

13、深化職工俱樂部建設(shè)。通過職工俱樂部建設(shè)，對所在企業(yè)文化活動設(shè)施資源進(jìn)行重新整合，使其內(nèi)容更為豐富，惠及更面更廣。同時，引導(dǎo)員工成立各類專項(xiàng)活動協(xié)會，鼓勵企業(yè)建立“職工書屋”，進(jìn)一步推動俱樂部軟件建設(shè)。繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)職工文體中心建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等檢查和督促工作，確保年底前主體工程封頂。

14、有效提升員工素質(zhì)。要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識目前的經(jīng)濟(jì)形勢，堅定信心，振奮精神，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心，以科技創(chuàng)新、攻 堅克難、合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等為內(nèi)容開展立功競賽活動，充分發(fā)揮職工應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的聰明才智，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。

15、做好評先選優(yōu)工作。制定開發(fā)區(qū)黨工工作先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員以及先進(jìn)工工作者評選方案，表彰具有先進(jìn)模范帶頭作用的黨工組織和個人。以先進(jìn)人物的工作動態(tài)、成效、事件和經(jīng)驗(yàn)的報道視角，樹立貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員和黨工干部典型，激勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，盡職盡責(zé)的進(jìn)取精神。

16、精心籌劃主題活動。結(jié)合建國六十周年、建黨八十八周年和昆山撤縣建市二十周年“三慶”活動，開展形式多樣的黨日和黨員服務(wù)活動，舉辦主題鮮明的研討座談會。同時，繼續(xù)深入開展“心系企業(yè) 情系職工”文化進(jìn)外企活動的系列活動。

黨群述職報告 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事：

大家好！我是黨群理事會的主席，我今天在這里向大家作一份述職報告。

1. 工作回顧

自我擔(dān)任黨群理事會主席以來，我們一直致力于為黨群服務(wù)，積極開展工作。我們的主要工作如下：

（1）開展主題黨日活動

我們按照上級要求，堅持開展“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，不斷強(qiáng)化黨員的政治意識和黨性觀念。我們組織了多次活動，如集體學(xué)習(xí)、座談交流、主題演講等，受到了廣大黨員的積極響應(yīng)。

（2）加強(qiáng)組織建設(shè)

我們認(rèn)為，一個有活力、有凝聚力的黨組織，必須建立在良好的組織基礎(chǔ)之上。因此，我們積極加強(qiáng)了黨組織的建設(shè)。我們組織了入黨積極分子培訓(xùn)班和思想品德、工作能力等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)了黨員的全面發(fā)展。

（3）推動群眾工作

我們深入基層，廣泛開展了各種形式的群眾工作。我們主要開展了志愿服務(wù)、文藝演出、社區(qū)活動以及扶貧、助殘等方面的工作，切實(shí)為廣大人民群眾服務(wù)。

2. 工作總結(jié)

通過我們的努力，黨群理事會得以迅速發(fā)展。我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒瓦M(jìn)展，但也存在一些問題和不足。我們主要存在以下問題：

（1）組織建設(shè)還需加強(qiáng)

我們認(rèn)為，目前黨組織建設(shè)工作還有很大的提升空間。我們需要加強(qiáng)黨員意識的提升，以及組織工作的落實(shí)。

（2）工作內(nèi)容還應(yīng)拓寬

我們的工作雖然較為廣泛，但仍需要更加細(xì)化和拓寬。我們應(yīng)該針對當(dāng)前的形勢和需要，積極開展更多的工作，來滿足黨群的需要。

3. 工作展望

我們深知，在未來的工作中，黨群理事會還有很多工作需要去完成。我們能夠取得更好的發(fā)展與成績的前提是，必須認(rèn)真總結(jié)工作，完善自身，努力拓寬工作領(lǐng)域，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

在未來的工作中，我們將秉承“服務(wù)群眾，服務(wù)黨組織，服務(wù)社會”的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)國家的繁榮和人民的幸福貢獻(xiàn)力量。

最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事多多關(guān)照、多多支持，謝謝大家！

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