家述職報告怎么寫錦集

述職報告。

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《家述職報告怎么寫錦集》，請閱讀后分享你的朋友！

家述職報告怎么寫【篇1】

XX年3月14日，出版社團總支經(jīng)過第五次換屆選舉，我社黨委批準，機關(guān)團委備案之后，開始開展工作的。近一年來，我們這屆團總支在我社黨委的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)團委的指導下，邊工作，邊思考，從喜悅中收獲經(jīng)驗，從挫折中收獲教訓，取得了一些成績，在辭舊迎新之際，我們總結(jié)全年的工作，就是為了在新的一年里取得更大的成績。

一、本年度的主要工作。

第一，i-bar圖書漂流活動。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū)，每月都會更新。

第二，新員工社情教育、社史教育。知識產(chǎn)權(quán)出版社1980年隨著專利局的成立而成立，今年8月7日，我們度過了我社的第31個生日，31年來，辦公地點幾易其所，出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化，所以，對新進員工進行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過這一活動，讓全體新人們都能了解出版社的過去，知曉出版社的未來，能呼喚大家與出版社同呼吸、共命運。

第三，拓展活動。今年，我們組織89人在瑤臺山莊進行了拓展，并在活動后，專門精心制作了一期拓展?？?/p>

第四，一二樓帶小平房大戰(zhàn)三四樓帶小三樓。同過本活動增進了部門之間的相互了解，增進了單位員工之間的感情。

第五，光影播客。從四月份開始，在每個月的第二個星期的星期二晚上五點半，在我社咖啡吧舉行，每次都有光影播主介紹推薦的影片，并開展和影片相關(guān)的討論活動，豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動。

二、團工作的四個特點

工作中，我們也在思考，并不斷總結(jié)，有了如下關(guān)于團工作的四個特點，我們出版社團總支是緊緊圍繞這四個特點開展工作的，這四個特點是我們的行動指針。

第一，共產(chǎn)主義青年團是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍，團必須緊密圍繞在黨的周圍開展工作。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長為中心的黨委周圍開展工作。這是方向性的問題，不容有失，不容討論。

第二，出版社團的組織是出版社的重要組成部分，團必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務開展工作。只有圍繞核心業(yè)務花心思，想點子，把團的工作融進本單位的工作中去，把組織團員活動融進本單位的未來發(fā)展中去，團的工作才能“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。

第三，團干部都是兼職干部，都有自己的本職工作，所以，必須協(xié)調(diào)好團的工作與其本職工作的關(guān)系。我們團總支的辦法是開展團的工作不宜拖太長的戰(zhàn)線，要發(fā)揚中國女排的打法，短平快，小快靈，有了想法，迅速決策，迅速行動，不打持久戰(zhàn)。另一方面，也讓所有的團干部能從團的工作中學到一些東西，增長一些見識，提高一點能力。

第四，團的工作在很多部門很多時候不是主要活動，所以，必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的活動，我們的活動才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作，我們的工作才能得到單位領(lǐng)導的支持;只有宣傳好我們團組織本身，我們團組織才會成為單位發(fā)展的重要力量，才能有發(fā)言權(quán)。

三、困惑

近一年的工作，我們也有三大困惑，產(chǎn)生三大困惑，與我們本身的能力有很大關(guān)系，與我們對團工作特點把握和運用有莫大關(guān)系，現(xiàn)總結(jié)出來，希望團委領(lǐng)導能給予指導和幫助，希望在新的一年里能有所改進。

第一，單位的高層領(lǐng)導對青年活動高度支持和單位的中層領(lǐng)導對青年工作隱形不支持之間的矛盾。

第二，廣大青年職工積極要求組織活動和團總支組織活動之后參加不太積極之間的矛盾。

第三，團干部無待遇、無獎金、無未來發(fā)展側(cè)重考慮與要求團干部積極工作之間的矛盾。

結(jié)語：XX年馬上就要過去，XX年，我社團總支榮獲了“五四紅旗團支部”的光榮稱號，在榮譽面前，我們深感責任重大，深感我們要做的工作還很多，在新的一年里，我們一定會在社黨委的領(lǐng)導下一如既往地做好團總支工作，為我社邁上新的臺階貢獻我們的力量。

家述職報告怎么寫【篇2】

今年以來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照省局和市委、市政府的各項工作要求，圍繞陽泉富民強市的戰(zhàn)略部署，用科學的發(fā)展觀指導工作，一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展，實現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務水平的全面提升，在服務經(jīng)濟建設(shè)和推動社會和諧

發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，各項工作都有了新的突破和提高。

一、按照“執(zhí)政為民”的總要求，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，全力服務地方經(jīng)濟建設(shè)，社會地位顯著提升

一年來，我局堅持用創(chuàng)新的精神、服務的理念和求實的作風，推出“三百企業(yè)服務工程”、食品質(zhì)量安全進社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措，找準了服務經(jīng)濟建設(shè)的切入點和突破口，將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟工作之中，使質(zhì)監(jiān)工作的社會地位得到了顯著提升。

（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，健全制度，強化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會形象明顯提升好范文版權(quán)所有

我局按照加強執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評”活動為契機，采取有效措施，重點加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會上的形象和地位，取得了顯著成效。

1、加強教育、嚴肅紀律，塑造了一支作風過硬的質(zhì)監(jiān)隊伍

堅持學政治、學法律與學業(yè)務相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合，切實提高干部職工素質(zhì)。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓班，對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進行培訓；開展了“做人民公仆、樹文明形象”機關(guān)作風整頓活動、黨風廉政教育和公務員廉政行為規(guī)范教育；聘請市檢察院的專家講授了職務犯罪和公務員職業(yè)道德規(guī)范，觀看了《王懷忠的兩面人生》、《李真貪污受賄案》等電視教育片，剖析了郭金花等腐敗案例，以案明紀。召開了“改進作風、規(guī)范行為”行風建設(shè)教育大會，三名不嚴格按程序辦事，導致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進行了大會檢查，以此警示教育全體干部職工。通過一系列行之有效的教育培訓，切實提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識。

2、完善體系、落實責任，進一步增強了黨組織戰(zhàn)斗力

全面開展了標準化基層黨組織創(chuàng)建活動。出臺了《關(guān)于創(chuàng)建標準化基層黨組織的實施方案》，成立了領(lǐng)導組，按照iso9000標準，對創(chuàng)建活動的內(nèi)容、要求、時間、責任分解等進行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案，開展了一系列行之有效的活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實開展黨風廉政建設(shè)，下發(fā)了《20xx年黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作安排》，召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)動員大會，和各縣區(qū)局簽訂了目標責任狀，對各項工作進行了細化。組織干部職工認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全體黨員干部寫出了學習心得體會，在局《學習交流》上進行了刊登。局黨組、黨總支、各黨小組層層召開了黨員民主生活會，進行了嚴肅的批評與自我批評。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。

3、強化措施，注重落實，行風建設(shè)取得了顯著成效

行風建設(shè)如同各項工作一樣，沒有具體明確的工作措施，就會流于形式，就不會取得成效，因此我們采取了一些行之有效的措施，扎實推進行風建設(shè)，有力促進各項工作。我們以市委、市政府部署的“雙評”活動為契機，切實加強行風建設(shè)，局黨組多次召開會議進行動員和部署，制定了實施方案，層層簽訂了目標責任書；加強了制度建設(shè)，推行了“首問責任制”，“辦班審批制”等五項制度；建立了完善的責任體制，市局黨組的每一位成員分片包點，分別與六個縣（區(qū)）局掛鉤，承擔檢查督察責任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡，全系統(tǒng)各單位各部門都設(shè)立了行風建設(shè)督查員、行政效能監(jiān)察員和行風信息員，每月舉行一次“行風建設(shè)三員例會”；從社會各界聘請了行風監(jiān)督員128人，召開了行風監(jiān)督員座談會12次；向社會各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》20xx多份，廣泛征求社會意見，收到反饋表1500多份。開展了走訪企業(yè)活動，市局主要領(lǐng)導分片負責，各單位主要負責人帶隊，對145家企業(yè)或行政相對人進行了走訪；實行了行政相對人回訪制度，組織局黨辦、紀檢監(jiān)察工作人員，對系統(tǒng)內(nèi)各辦案單位所辦理案件涉及的行政相對人進行回訪，征求行政相對人意見，通過采取形式多樣，扎實有效的措施，使全系統(tǒng)的行風建設(shè)取得了可喜的成績。

4、把握主題、加強宣傳、擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響

堅持集中宣傳和利用各種新聞媒體宣傳相結(jié)合，擴大質(zhì)監(jiān)工作的社會影響，形成人人關(guān)注質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。3月12日，在郊區(qū)舉辦了“質(zhì)量誠信維權(quán)——關(guān)注民生”為主題的質(zhì)量知識“三下鄉(xiāng)”活動、5月20日舉辦了世界計量日宣傳活動、6月1日組織了紀念特種設(shè)備安全監(jiān)察條例實施一周年活動

家述職報告怎么寫【篇3】

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼我進公司已將有一年了，在公司和領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在其他同事的真誠幫助下，在我的努力學習下，我已經(jīng)融入了公司這個大家庭，我衷心的感謝所有給予我?guī)椭念I(lǐng)導和同事。

我實習的剛位是保健品銷售員，記得剛開始接觸這個行業(yè)什么都不懂，以前也沒有接觸過保健品，所以剛開始怎么去推銷都不知道，有的人認為銷售很簡單，就是把東西賣出去就可以了。

其實不是這樣的，如果想做好這個行就必須要對推銷的產(chǎn)品比較了解，包括吃了以后會有什么效果，還要注意飲食問題，最主要的是要有工作熱情，主動接近顧客是銷售的第一步，了解顧客的需求，介紹我們產(chǎn)品的好處，跟其他保健品相比有什么優(yōu)勢，當顧客猶豫的時候要適當?shù)恼以掝}，針對顧客感興趣的話題聊，我們目標雖然是銷售產(chǎn)品，但是必須要讓顧客相信我們銷售員那么他們才能去接受我們的產(chǎn)品。

在其他同事的指導下，也在我不斷努力學習下，我已經(jīng)融入了這個團隊，業(yè)余時間我經(jīng)常會看一些關(guān)于銷售方面的書和與人溝通方面的書，我知道只有不斷充電我才能跟快的成長，更快的提高工作效率。我能夠遵守勞動紀律，團結(jié)進取，務實求真，樂觀上進，任勞任怨，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，我有信心在今后的工作中繼續(xù)努力，保持熱情，對公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

家述職報告怎么寫【篇4】

**年，文體廣新局在縣委、縣政府的的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以“三嚴三實”精神為總要求，著力解決群眾反映強烈的突出問題，強化群眾觀念，提高群眾工作能力，保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，結(jié)合本職工作，在文化、廣電、新聞出版、體育、旅游等各個方面做了一系列卓有成效的工作，為xx縣開創(chuàng)文體廣新旅游的新局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。具體情況總結(jié)如下：

一、文體旅游事業(yè)、產(chǎn)業(yè)精品迭出、亮點紛呈

（一）公共文化服務體系日趨完善

**年，xx縣、鄉(xiāng)、村設(shè)施配套、覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系已初具規(guī)?！，F(xiàn)已全面實現(xiàn)了縣有圖書館、文化館、邢侗紀念館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有綜合文化站，村有文化大院的三級網(wǎng)絡模式，上下聯(lián)動、城鄉(xiāng)互通，有力的促進了全縣文化事業(yè)的發(fā)展。今年文化館順利通過國家二級館評估定級，xx歷史文化展廳也全面建成。

此外，我縣建成達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站12個，農(nóng)村文化大院423個，社區(qū)綜合文化服務中心和農(nóng)家書屋186個，文化資源共享工程覆蓋率達到應覆蓋的100％，位居全市前矛。截止**年底，全縣12個文化站中9個達到一級標準，剩余3個二級文化站也在加速提檔升級。其中，林子文化站建筑面積2490.7㎡，為XX市最大的一級鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站。農(nóng)村文化大院建筑面積200平方米以上的185個。農(nóng)家書屋藏書20xx冊以上的123個，500平米以上的文體小廣場353個。

依托這些文化陣地，xx縣連續(xù)舉辦了文藝下鄉(xiāng)演出、廣場舞大賽、公益晚會，農(nóng)民才藝大賽、元旦戲曲晚會等活動，極大的豐富了人民群眾的精神文化生活，激發(fā)了群眾參與文化生活的熱情，正是因為群眾的踴躍參加，xx縣在全市廣場舞比賽和元宵節(jié)民間文藝展演中都獲得了一等獎。同時為更好的滿足基層民眾的精神文化生活，全縣放映農(nóng)村電影1萬余場；開展書畫、攝影展覽19場，為全面繁榮城鄉(xiāng)文化生活創(chuàng)造了有利條件，真正闡釋了零門檻提升民眾的幸福指數(shù)的個中真意。

（二）文體惠民更親民

為讓城鄉(xiāng)居民能夠共享群眾文化，我們啟動了“送文化下鄉(xiāng)”活動，通過電影下鄉(xiāng)、戲曲下鄉(xiāng)、書法下鄉(xiāng)，將群眾喜聞樂見的文體活動送到了田間地頭，**年為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)配備便攜移動音響190套，農(nóng)家書屋20萬元圖書，健身器材220套，使人民群眾廣泛受益。同時，廣泛開展群眾參與性強的文體活動，**年我們開展了書畫藝術(shù)館館藏書畫展、書畫藝術(shù)交流會、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年等活動十余場，通過政府購買的形式文藝下鄉(xiāng)173場，參與群眾達5萬人次，在全縣范圍形成了良好的文化氛圍，極大的豐富了廣大群眾的文體生活。

（三）歷史文化挖掘成果豐碩

我縣對歷史文化遺產(chǎn)的挖掘和保護工作從未中斷。在資金和人員嚴重不足的情況下，我們克服了重重困難，積極開展文物保護工作，經(jīng)過數(shù)年的挖掘、整理和申報，目前，全縣有4處省級文保單位，1處市級文保單位，14處縣級文保單位，同時我們通過劃定區(qū)域建檔立案對所有文保單位進行文物全覆蓋式保護。文化館為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“一勾勾”設(shè)立傳習所進行保護和傳承工作，先后復排了傳統(tǒng)劇目《王小趕腳》、《墻頭記》、《姊妹易嫁》和《胡林搶親》，并多次參加省市匯演調(diào)演活動。省級項目德平大鞅歌每年舉辦鞅歌進城匯演活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都設(shè)有鞅歌隊，多次參加XX市元宵節(jié)文藝匯演活動，屢獲金獎。

二、文化產(chǎn)業(yè)管理與引導并重，勢頭強勁

基于條件的限制，我縣的文化產(chǎn)業(yè)一直是一個較為薄弱的環(huán)節(jié)。近年來，隨著政策的寬松，我們樹立了以事業(yè)帶產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促事業(yè)，相輔相成、共存共贏的新理念，以文化事業(yè)發(fā)展的需要帶動產(chǎn)業(yè)的成長。目前，xx境內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位上百家，包括32家網(wǎng)吧、6家歌舞娛樂場所，2家電影院，近百家音像制品、打字印刷出版單位。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，**年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近3千多萬。

三、因地制宜，打造鄉(xiāng)村旅游精品

**年以來，我縣依托剛剛完成的縣域鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃藍本，重新對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展進行了定位：即“依托黃河故道、槐林濕地、休閑河道、生態(tài)田園、魯北民俗為本底的鄉(xiāng)村環(huán)境，構(gòu)建以“中國槐鄉(xiāng)”、“魯北水鄉(xiāng)”為主題的，集合生態(tài)走廊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、健身觀光于一體的槐鄉(xiāng)人家鄉(xiāng)村旅游精品，形成健身、游覽、品農(nóng)家飯的完整鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，樹立xx鄉(xiāng)村旅游品牌，打造省內(nèi)高品質(zhì)的鄉(xiāng)村旅游目的地。簡言之，就是充分發(fā)揮每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，把鄉(xiāng)村旅游文章做好，爭取到20xx年逐步建成1-2處集中連片發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)或示范基地。

家述職報告怎么寫【篇5】

LOGO站長之家PPT模板單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級XXXXXX公司名稱第一季度工作報告行政人事部報告人：XXLOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式目錄Contents單擊此處編輯母版文本樣式第二級上半年第三級第四級工作總結(jié)第五級存在問題分析下半年工作計劃LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結(jié)3一、人力資源管理單擊此處編輯母版文本樣式20xx上半年，圍繞公司年度經(jīng)營目標，人力資源在管理和人力資源規(guī)劃方面落實了一些相關(guān)措施，使本部門工作取得了一定的成就，具體第二級如下

截止20xx年6月30日，鑫康芝源總?cè)藬?shù)為13人，離職2人，凱達公第三級司總?cè)藬?shù)人，離職36人，入職20人，凱德公司總?cè)藬?shù)47人，入職1556第四級人，離職17人；第五級完成情況3月17875332786。77社保合計截止20xx年6月底，凱達公司人員工資明細如下：月份工資社保工資合計1月23767934081。162月19158733094。254月18333333635。645月1598142888。48191823。72元6月16萬29341。421111166元LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式第三級4上半年針對凱達公司組織結(jié)構(gòu)的不合理，重新整合調(diào)整了公司的組織構(gòu)架，從原先的新藥部、商業(yè)部、終端部，重新整合了各銷售部門、重點優(yōu)化了終端部，節(jié)約了公司的運營成本，提高了各部門的工第二級作效率；第四級針對公司現(xiàn)目前人事管理制度的不合理和管理制度的混亂，重新編制了《員工日常行為規(guī)范》《考勤管理制度》《車輛管理制度》《第五級人事離職管理制度》《人事錄用制度》《人事薪酬管理制度》《員工轉(zhuǎn)正管理制度》，重新整合了《員工晉升管理制度》；為了保障員工和公司的共同利益，重新簽訂了新版勞動合同，和特殊崗位的員工簽訂了保密協(xié)議完成情況LOGO20xx—8—1人事招聘是人力資源工作的重要組成部分，直接關(guān)系到公司人才戰(zhàn)略以及以后的發(fā)展規(guī)劃，20xx年上半年主要招聘渠道以校企合作，網(wǎng)絡招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔，基本滿足了企業(yè)人才需求。

參加了重慶醫(yī)科大學、重慶醫(yī)藥高等?？茖W校、西南大學、三峽醫(yī)專、重慶文理學院等各大院校的雙選會，并進行了專題宣講。

第二級4月與重慶三峽醫(yī)專簽訂了戰(zhàn)略校企合作協(xié)議，并榮膺為該校理事單位；第三級單擊此處編輯母版標題樣式5單擊此處編輯母版文本樣式第四級上半年，完成了總部下達的重慶地區(qū)各大專院校招聘任務，共招第五級聘頂崗實習生和20xx應屆生92人；接受政府推薦人才1人；分別往北京輸送人才50人，廣州3人。上海2人。

為了豐富員工生活，增加公司人文色彩，組織了20xx年公司年會、“”節(jié)后收心會“、新員工入職培訓、第一季度員工生日會和凱達GSP知識培訓幾項活動；針對20xx年企業(yè)文化宣傳年度發(fā)展計劃，為了更好地營造企業(yè)文化氛圍，制定了企業(yè)文化宣傳欄；完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式6鑫康芝源集團黨支部的正式成立，組織開展黨員學習和會議；新聞稿的撰寫，公司網(wǎng)站信息的及時更新，及時了解公司的活動和文化；第二級第三級為了體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，組織和策劃了三八婦女節(jié)、端午節(jié)第四級禮品派發(fā)活動；第五級重慶工商聯(lián)于總裁的新聞稿的最后定稿及審核，以及稿費的支付；完成情況社保的辦理以及網(wǎng)費、電話費的統(tǒng)計，組織員工草坪拔草以及不定期的清潔衛(wèi)生檢查LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式第三級二、后勤管理1、食堂員工食堂辦理完成餐飲服務許可證的工作。

第二級購買各類蔬菜菜苗，并已播種于公司食堂空地處。

2、安保管理第四級7第五級安裝了41盞紅外線防水監(jiān)控探頭，加強對財務室、倉庫、辦公區(qū)域等重要地段的防控，保安及后勤主管堅持每天夜晚10：30分左右。巡視檢查公司內(nèi)、外部環(huán)境，防止偷盜事件的發(fā)生。完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式83、綠化、清潔管理安排專人修剪草坪，并施肥、除草。

在辦公區(qū)域，倉庫，車間，化糞池周圍噴灑藥水，滅除飛蟲、蚊第二級子。

每月進行1次全公司5S衛(wèi)生大檢查，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境第三級簽訂生活垃圾清運合同，為員工創(chuàng)造一個潔凈、舒適的生活、學第四級習環(huán)境。

第五級4、宿舍管理完成情況宿舍現(xiàn)有66人入住，女生38人，男生28人。

經(jīng)常性檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，較差宿舍立即監(jiān)督整改定期檢查用電安全，嚴禁私拉電線，嚴防火災安裝三臺電開水器，解決住宿員工生活需求。LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式工作總結(jié)單擊此處編輯母版文本樣式95、水、電、氣管理20xx年上半年公司用水7030噸，人均每月消耗9。76噸，因4月份種植大量樹木，美化環(huán)境，用水較多。

第二級用電156458度，合計127385元，人均每月消耗217度，用天然氣立方，人均每月消耗第三級1716524立方，因凱德制藥公司已投入生產(chǎn)，用電、第四級用氣量增加較多。

第五級完成情況LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式問題分析單擊此處編輯母版文本樣式綜述工作流程的規(guī)范化第二級審核、人員考勤管理、車輛管理等一系列工作需要各部門的相互第四級配合，及時反饋的情況也越來越多，由于制度執(zhí)行力強度不夠，第五級工作流程的混亂，導致部分工作的混亂。

中層管理崗位的緊缺由于招聘力度的不夠，以及招聘渠道的單一，質(zhì)量部經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、質(zhì)量管理主管等崗位的人員至今未到位。10公司的發(fā)展對人力資源提出了更高的要求，同時人人員需求的第三級LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式問題分析單擊此處編輯母版文本樣式綜述員工關(guān)系第二級11人力資源部目前還是一個基礎(chǔ)的服務性部門，雖然每個部門都第三級應該培養(yǎng)相互服務的意識，但人力資源在這方面更應成為全公司的表率。

20xx上半年總體而言，員工工作積極性地、情緒不高漲第四級以及員工歸屬感的缺乏，這些都需要人力資源部在企業(yè)的文化宣第五級傳及活動組織培訓工作力度不夠公司的培訓工作還未成體系，培訓針對性不強，培訓形式單一，普通管理人員及技術(shù)人員由各子公司自行組織，隨意性大，沒有考察跟蹤。因此LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式下半年工作計劃單擊此處編輯母版文本樣式分述分述1第二級、根據(jù)公司運營情況可適當開第三級拓人才交流會等渠道；第四級2、繼續(xù)修訂和完善人事制度，例如《員工宿舍管理制度》《用電管理制度》等，全面啟動人事制度的實施，并規(guī)范制度運行流程，加強執(zhí)行力度；12分述3、下半年把公司運營、辦公等成本核算納入行政管理體系第五級進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，7月底8月初進行新一輪的人事調(diào)整。制定員工手冊，規(guī)范各個崗位職責；LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式下半年工作計劃單擊此處編輯母版文本樣式分述分述4第二級、建立部門負責人溝通協(xié)調(diào)機第三級制，督促部門負第四級責人定期和下屬交流，及時了解第五級員工思想動態(tài)，找出解決問題的辦法；5、通過開展員工拓展訓練、員工生日會、不定期舉辦員工比賽。增加員工娛樂活動，提高團隊精神和企業(yè)凝聚力；13分述6、完善員工培訓課件和流程，定期和不定期開展員工培訓，做好培訓評估和收集培訓建議，完善整個培訓流程。LOGO20xx—8—1單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級請各位同仁批評指正感謝公司領(lǐng)導及同事們的協(xié)助與支持14LOGO20xx—8—1

家述職報告怎么寫【篇6】

20xx年是金水區(qū)的體育年，忙碌的一年。各類活動，各類大大小小的賽事，讓體育人是辛苦充實的。付出的汗水，成績的喜悅，充實著每一天的教學工作中。

對于校本教研工作而言，體育組自己進行反思，確實是因為一些原因，工作做的不夠細致，但我們不可能忽略了校本教研的重要性。

對于這學期總結(jié)如下：

一、體育組教師認真踏實，把如何教好學生放在首位。

畢竟是教師，一切工作首當其沖就是圍繞著孩子進行的。每次教研，每個人談的最多的就是對技能教授上的一些困惑和困難，群策群力去解決好教學中的每一個問題。

二、對校本課程的想法及改進。

校本課程作為一個海納百川的課程，自主性很高，但是如何很好的駕馭，是近幾年來一直困擾著我們的一個問題。始終要圍繞著一個點去帶面。面發(fā)展成什么程度，又不可能無限延伸，可以說這幾年來，我們一直在改進，這也是研討的又一個最多的話題。

三、如何結(jié)合自身提高效率。

對于學生的教，是否有一個度。度是如何把握。這個就像平時的課程，一定會存在優(yōu)等生和后進生。如何去讓優(yōu)等生發(fā)揮優(yōu)勢，讓后進生加快進入到優(yōu)等生行列。相信這是每一個學科教師反思最多的問題。優(yōu)等生也不是每一項技能都是優(yōu)等生，這學期我們采取的就是先教授、學生練習、教師加強指導、學生分組練習、技能模擬測試，到就這一項學習而言的優(yōu)等生分派講解他的學習感悟及方法，再由老師去巡回指導。效果相對來說，還不錯。既給自己找了小幫手，學生又樂意充當一次老師的角色。又鍛煉了學生的自信。并且每一項技能的學習都會分派小老師，加強了學生學習的積極性，都想更好的展示自己。

工作還可以做的更好，希望各位同仁批評指正，謝謝大家。

家述職報告怎么寫【篇7】

縣農(nóng)廣校20xx年在局領(lǐng)導和相關(guān)部門的關(guān)心支持、同志們的努力下，開展了一下幾個方面的工作并取得了一定的成績。

一、中等職業(yè)教育有序開展

1、學校在校生及助學金情況：20xx級全日制畜牧獸醫(yī)中專班15名學員（8個女生、7個男生），發(fā)放第二學期的國家助學金，每人750元，共計11250元。

2、抓好學生頂崗實習工作：20xx年9月至今，20xx級全日制畜牧獸醫(yī)班安排定崗實習，定崗實習當中把學員分三組（5名學生一個組）多次開展指導性、示范性、引導性實踐培訓。

3、加強師資隊伍建設(shè)：我校按照20xx級畜牧獸醫(yī)專業(yè)定崗實習及農(nóng)民短期培訓的需要、與畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導溝通，聘請3位高級畜牧獸醫(yī)師來擔任農(nóng)廣校20xx級畜牧獸醫(yī)班專業(yè)實習帶課老師，保證實習質(zhì)量。

4、抓好計算機考試工作

積極抓好學生計算機考試報名工作，并5月17日12名學生在巴州巴音學院參加計算機考試，12名學員全部通過。

5、做好畢業(yè)手續(xù)工作

及時做好20xx級全日制畜牧獸醫(yī)中專班15名學員的畢業(yè)手續(xù)和辦畢業(yè)證工作，15名學員都順利畢業(yè)、拿到畢業(yè)證書。

5、扎實抓好招生工作

今年7月份20xx級畜牧獸醫(yī)全日制中專班順利畢業(yè)，我校7月份開始大力宣傳招生工作。教職工下去每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村發(fā)放招生簡章，共發(fā)放招生簡章220份。20xx級果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)全日制班共招生了66名學員。目前，66名學員已通過自治區(qū)農(nóng)廣校的審核，已征訂教材，拿到教材就開課。

二、 有序開展鞏固退耕還林成果專項資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓項目培訓工作。

縣農(nóng)廣校20xx年12月-20xx年3月，按照自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于同意自治區(qū)20xx年鞏固退耕還林成果專項資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓項目實施方案的批復》【新農(nóng)計函（20xx）9號】的要求，鞏固退耕還林成果專項資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓809人，其中：鐵干里克鄉(xiāng)315人；吾塔木鄉(xiāng)265人；瓦石峽鎮(zhèn)229人。培訓內(nèi)容主要包括：測土配方施肥技術(shù)(243人)、有機紅棗生產(chǎn)管理技術(shù)(388人)、日光溫室特色蔬菜高效栽培技術(shù)(128人)、創(chuàng)業(yè)培訓(50人)、以集中面授和實際操作兩種方式進行培訓。每班次集中面授8課時，實際操作4課時。

三、扎實做好科技培訓工作

1、大力開展農(nóng)民教育培訓工作

在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，第二十五屆“科技之冬”、共培訓41場次、培訓天數(shù)30天、實用技術(shù)培訓人數(shù)20xx人（4316人次），贈送圖書595冊（漢文）、明白紙3854份（維、漢）、引導性培訓75人，三進村培訓63人、輻射帶動周邊15余戶，咨詢服務81人。通過各方面的不斷創(chuàng)新，全面提高了“科技之冬”活動的效果，使廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)和種植水平得到了較大幅度的提升，有力地促進了我縣“科技培訓”工作的開展。工作開展情況按時上報縣科協(xié)。4月15日上報20xx-20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)去冬今春農(nóng)民培訓情況統(tǒng)計表，農(nóng)民培訓臺賬、農(nóng)牧民培訓工作總結(jié)已上報到州農(nóng)業(yè)局。

2、利用媒體資源，采取多種形式開展農(nóng)民科技培訓工作

農(nóng)業(yè)廳新農(nóng)辦科（20xx）25文件精神及要求，積極收看農(nóng)業(yè)部安排的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參加知識更新培訓及自治區(qū)農(nóng)廣校安排的每期遠程教育培訓，每期培訓已結(jié)束及時報送培訓情況的圖片資料、工作小結(jié)、參訓人員花名冊、反饋意見表等。

四、及時報送工作信息，加大對內(nèi)、對外宣傳工作

按照上校和我局的要求，20xx年度共上報州農(nóng)廣校信息4篇，農(nóng)業(yè)局投稿10、采用6篇。內(nèi)容豐富、利用價值高，及時的反映了我校各項工作動態(tài)。

五、存在的問題及建議

1、師資力量嚴重欠缺，有些工作沒有創(chuàng)造性地開展。

2、有種種原因信息工作沒有抓好，沒有及時地反應農(nóng)廣校的工作動態(tài)。

六、20xx年的工作計劃

1、重點抓好20xx級果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)全日制中專班的教學工作。

2、繼續(xù)抓好鞏固退耕還林成果專項資金退耕農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移技能培訓項目培訓工作。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)民實用技術(shù)培訓。因地制宜的做好日光溫室種植蔬菜新技術(shù)推廣、小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣等工作。

4、爭取上級及有關(guān)部門的支持，充分發(fā)揮遠程教育設(shè)備的功能，努力提高辦學質(zhì)量和辦學水平，利用遠程教育平臺開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓。

5、繼續(xù)抓好信息工作，保證及時向領(lǐng)導反映我校各項工作的動態(tài)。

在今后的工作中，我校全體教職工將認真學習貫徹落實十八大三中、四中全會精神，繼續(xù)在上級部門和局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照學校制定目標和工作思路，狠抓教學培訓質(zhì)量不放松，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量促發(fā)展，大力開展農(nóng)牧民科技教育培訓和新型職業(yè)農(nóng)民科技培訓，增強培訓內(nèi)容，完善培訓手段，擴大培訓范圍，使培訓質(zhì)量落到實處，全面加強學校的各項制度建設(shè)，不斷提高學校的整體實力，為把我校辦成規(guī)范化、高質(zhì)量、有特色的成人中專學校而努力。

家述職報告怎么寫【篇8】

20xx年全市文廣新聞出版工作以十七屆六中全會精神為指針，以建設(shè)“文化強市”為目標，以承辦第21屆金雞百花電影節(jié)為契機，著力推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。全市重大文化活動高潮迭起，公共文化服務體系日益完善，文藝精品創(chuàng)作碩果累累，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。在10月份公布的全省文化發(fā)展指數(shù)測評中，我市文化發(fā)展總指數(shù)連續(xù)第二年排名全省第二，其中區(qū)域文化創(chuàng)新力排名全省第一。我市被評為全國文化體制改革工作先進地區(qū)；我局被評為全國“掃黃打非”先進集體，被省政府授予浙江省非遺保護先進單位，并獲第七屆中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會展會組織特等獎；中國輕紡城被國家版權(quán)局授予全國版權(quán)示范園區(qū)(基地)；我市2家農(nóng)家書屋被國家新聞出版總局評為“全國示范農(nóng)家書屋”；有一人獲“全國文化體制改革先進個人”，一人獲全國廣電系統(tǒng)“勞動模范”，二人被省政府記非遺保護工作一、二等功。

一、重大文化活動高潮迭起

一是金雞百花電影節(jié)被譽為“標桿、示范”。9月26-29日，我市成功舉辦第21屆金雞百花電影節(jié)。我局重點辦好電影節(jié)開幕式、閉幕式、紅毯秀三大主題活動及中國電影論壇、電影科技之光論壇和電影惠民等專題活動。開幕式主題晚會被中影協(xié)領(lǐng)導稱贊為電影節(jié)“最成功最大氣最精彩的開幕式晚會”。第31屆大眾百花電影節(jié)頒獎典禮晚會把紹興元素與電影相關(guān)的元素充分有機融合，cctv-6現(xiàn)場直播。組織開展92場影展和156場電影系列惠民活動，歷時一個多月，遍及市區(qū)各影院、酒店、學校和社區(qū)廣場，14萬群眾享受了電影文化大餐，使本屆電影節(jié)真正成為“文化的盛會、大眾的節(jié)日”。期間還組織拍攝了本土越劇電影《沈園情》并參加電影節(jié)展映，建成開放紹興電影博物館，編輯出版《紹興與中國電影》一書。電影節(jié)被中影協(xié)領(lǐng)導贊譽為“標桿、示范”的一屆電影節(jié)，得到省委常委、副省長、宣傳部長葛慧君批示肯定。

二是明星版《梁祝》全國巡演成為中國戲曲推廣的樣板。今年2月，文化部藝術(shù)司、浙江省文化廳、紹興市人民政府共同在紹興主辦《同唱一臺戲》現(xiàn)象暨越劇明星版《梁祝》研討會，成為文化部為地市級演出公司及演出活動召開專題研討會的先例。與會領(lǐng)導和專家一致認為，越劇明星版《梁?！吠瓿扇珖惭莶⒖绯鰢T，已經(jīng)成為越劇發(fā)展史上的一件大事，《梁?！番F(xiàn)象值得總結(jié)借鑒，被譽這“文化自覺、自信、自強”的全國樣板。

三是第十屆江浙滬經(jīng)典越劇大展演打響演藝品牌?；顒託v時一個半月，展演40多臺劇目，近50場，成為歷屆展演時間最長、參演劇團最多的一屆展演。期間，紹興大劇院推出“文化惠民卡”，進一步集聚了人氣，實惠了百姓，使江浙滬經(jīng)典越劇大展演成為文化惠民的藝術(shù)盛典，成為融合優(yōu)秀資源，促進文化交流、創(chuàng)新機制運作、加強文企合作的文化名片。

四是重大文化活動高潮迭起影響深廣。我局積極配合市委、市政府中心工作，圓滿完成了蘭亭書法節(jié)、公祭大禹陵典禮、援疆文化交流項目“多浪鑒湖情，共建頌”大型文藝演出等重大節(jié)會及大型演出活動。組織開展了杭嘉湖紹“文化走親”、全市原創(chuàng)作品展演、第三屆全市排舞比賽、第六屆全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文藝匯演、第二屆全市器樂大賽、第五屆全市合唱比賽等重大文化活動。紹興縣精心組織“歡樂鄉(xiāng)村全民才藝pk大賽”，歷時5個多月，開展活動169場次，數(shù)百支團隊近萬人登臺獻藝，群眾受益約80萬人次。諸暨市開展“我們的文化”系列群眾主體性文化活動，讓群眾唱主角，共演出264場，觀眾近19萬人次。新昌縣舉辦20xx中國茶葉大會暨第六屆新昌大佛龍井茶文化節(jié)。越城區(qū)舉辦了第三屆“社區(qū)元宵燈會”。

二、公共文化服務進一步提升

一是公共文化設(shè)施網(wǎng)絡日益完善。市財政投資3.6億元，占地60畝，建筑面積5萬多平方米的紹興市新文化中心已進入內(nèi)部裝修階段。投資3.7億元的諸暨大劇院已動工興建。投資1.6億元，占地10000余平米的越城區(qū)文體中心已完成規(guī)劃設(shè)計。組織開展市區(qū)基層文化設(shè)施新三年扶持計劃，全年新確認立項扶持33個文化設(shè)施。上虞市每年安排350萬元，用于市、鎮(zhèn)（街）、村公共文化陣地的管理和運作。全市創(chuàng)建省級文化強鎮(zhèn)1個，省級文化示范村（社區(qū)）7個，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成功創(chuàng)建為紹興市第六批文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。建成開放了何水法美術(shù)館、紹劇博物館、紹興電影博物館、諸暨越藝博物館等一批專題館。

二是公共文化服務供給不斷豐富。文化下鄉(xiāng)活動形成常態(tài)。全市完成送書下鄉(xiāng)139024余冊，送演出下鄉(xiāng)1391場，送電影下鄉(xiāng)27216場，送展覽下鄉(xiāng)141場，開展文化走親87場。文化館、圖書館免費開放工作進一步深化。紹興圖書館新增免費開放場地1000平米，免費服務項目達13個，形成了“全民閱讀月講座”、“越文化系列講座”等一系列公益品牌，舉辦了古越藏書樓創(chuàng)建110周年系列閱讀推廣活動。紹興市文化館進一步實施公益性免費培訓，“市民學堂進社區(qū)”成為品牌。深入開展“陽光文化山里行”、“百場紹劇下基層”、“百場電影進社區(qū)”、“非遺進校園”、“文化演藝大巴”、“汽車圖書館”進農(nóng)村、進企業(yè)、進機關(guān)、進學校等系列文化活動，公益性文化服務內(nèi)容更加豐富，服務手段更加多樣。

三是公共文化服務運行機制持續(xù)創(chuàng)新。嵊州市積極引導民資參與農(nóng)村公共文化建設(shè)，相關(guān)專稿在《中國文化報》、中國文化傳媒網(wǎng)等刊載，得到鄭繼偉副省長批示肯定。紹興圖書館開通了“紹興電視圖書館”，成為全國地市級公共圖書館首創(chuàng)。全市20多萬有線電視用戶可通過機頂盒點擊收看127部精彩講座視頻，140部書畫欣賞、少兒讀物等視頻節(jié)目，2萬多張文化遺產(chǎn)、古建筑等傳統(tǒng)文化知識圖片。開通了圖書借閱“一卡通”服務，實現(xiàn)了紹興地區(qū)六家公共圖書館圖書通借通還和數(shù)字資源共享。紹劇藝術(shù)研究院、紹興大劇院等單位實施了政府購買文化服務的新運行模式，如紹劇研究院財政安排200萬元補助經(jīng)費，全年下鄉(xiāng)演出104場，演出劇目20臺，觀眾100多萬人次。上虞市建立了“公共文化服務中心”，開通 “陽光文化直通車”，每年財政安排300萬元經(jīng)費，組織200場左右的公共文化產(chǎn)品配送到鄉(xiāng)村、社區(qū)。

三、文藝創(chuàng)演成果豐碩

一是文藝創(chuàng)演日趨繁榮。實施文化精品創(chuàng)作規(guī)劃和重大文化創(chuàng)作項目扶持申報立項制度，激勵和推動文藝創(chuàng)作。越劇明星版《梁?！?、紹劇《孫悟空三打白骨精》、歌劇《祝福》應邀進北京國家大劇院演出。越劇《祥林嫂》、越劇現(xiàn)代戲《馬寅初》首演后獲得廣泛好評。完成了紹劇新編歷史劇《東山再起》的劇本創(chuàng)作。復排紹劇《大破天門陣》，重排傳統(tǒng)紹劇戲《蘆花記》。新編廉政調(diào)腔劇《甄清官》開展全市巡演。紹劇《孫悟空三打白骨精》被列入浙江省“優(yōu)秀保留劇目”。大力培育“江浙滬經(jīng)典越劇大殿堂”和“孑民演藝廣場”等演出品牌。

二是文藝精品力作頻獲大獎。全年獲得省級一等獎以上獎項50多個。其中，歌曲《香林秋韻故鄉(xiāng)情》、電視連續(xù)劇《一錢太守》、戲劇《生命的飛翔》、動畫片《虎娃》、廣播劇《風雨1907》等5部作品入選浙江省第十一屆“五個一工程”獎，獲獎數(shù)量位居全省前列。新編神話劇《八戒別傳》獲第十三屆中國上海國際藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目獎，姚百青獲第22屆上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)主角獎。施潔凈、樓明迪榮獲首屆“浙江戲劇獎·金桂表演獎”。蓮花落《絕辦法》獲第七屆全國曲藝牡丹獎表演獎。紹興詞調(diào)《陸游與唐琬》獲全國第七屆曲藝牡丹獎浙江省選拔賽提名獎。動畫連續(xù)劇《少年師爺之智慧快樂俠》入選省文化精品工程。電影《變身男女》、動漫《機靈豆游千年》等一批作品成功登錄央視。我市在浙江省青年戲曲演員大賽中，三名選手獲一等獎，四名選手獲二等獎，三名選手獲三等獎，成績位居全省前列。

三是文藝人才培養(yǎng)日見成效。紹興藝校音樂表演專業(yè)通過省級示范專業(yè)的評估。與浙江紹劇研究院聯(lián)合開設(shè)紹劇五年制中專班（表演、演奏專業(yè)），招收學生20名，定向培養(yǎng)紹劇藝術(shù)梯隊人才。加強與紹興文理學院的辦學合作，開設(shè)了六年一貫制舞蹈、音樂和戲曲等藝術(shù)類表演班（總計100名，學歷為中專），培養(yǎng)優(yōu)秀的文化藝術(shù)后備人才。嵊州越劇藝術(shù)學校與浙江藝術(shù)職業(yè)學院學校合作，開設(shè)“五年一貫制”大專班，共同推進越劇藝術(shù)傳承保護與發(fā)展創(chuàng)新。舉辦了紹興市青年折子戲大賽、第四屆紹興市青年歌手大獎賽，發(fā)現(xiàn)扶持了一批青年文藝人才。組織開展聲樂、器樂、舞蹈等各類公益性藝術(shù)培訓班，培訓學員500余人次。紹興藝校承辦了浙江省中職學校校園文化建設(shè)成果展示活動。

四、非遺保護工作成效顯著

一是非遺保護工作得到加強。制定實施了紹興市非遺代表性傳承人、傳承基地考核辦法。全市共命名69個各類市級非遺傳承基地，有21所學校被列為市級教學傳承基地創(chuàng)建單位。在紹興市非遺中心建立“中國藝術(shù)研究院曲藝研究所—紹興曲藝科研教學基地”，開設(shè)了紹興平湖調(diào)、紹興詞調(diào)、紹興攤簧三大曲藝項目普及性培訓班，培養(yǎng)新的傳承人。紹興縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館建成開放，被省文化廳領(lǐng)導譽為我省首個真正意義上的縣級非遺館。

二是非遺申報工作有新收獲。紹劇省級傳承人章宗義、劉建揚兩人被文化部列入第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。新昌外婆坑村被評為“浙江省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游景區(qū)（民俗文化旅游村）”。全市共有20個項目及1個擴展項目被列入浙江省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，我市省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目達到72項，名列全省前茅。組織開展了會稽山二次古香榧田野調(diào)查工作，編寫出版《會稽山歷史文化》一書。邀請專家參與會稽山古香榧申遺專家研討會，為會稽山古香榧申遺做好基礎(chǔ)性工作。

三是文化遺產(chǎn)宣傳交流活動豐富多彩。精心舉辦“文化遺產(chǎn)日”活動。邀請國家圖書館館長周和平作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護主題講座。開展水鄉(xiāng)社戲系列民俗活動，組織紹劇、越劇、新昌調(diào)腔等極具紹興地域特色的傳統(tǒng)戲曲在市區(qū)六個戲臺輪番上演，擴大了文化遺產(chǎn)日活動的影響。加大文化遺產(chǎn)宣傳交流。組織紹興花雕、安昌扯白糖等九大非遺項目參加中國（浙江）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會獲多個金獎。組織嵊州泥塑作品等參加浙江傳統(tǒng)塑藝陶藝精品展暨中青年十大名師評選活動，有3件作品獲金獎，1人榮獲“浙江傳統(tǒng)塑藝中青年十大名師”榮譽稱號。

五、文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展

一是重點文化產(chǎn)業(yè)進一步推進。積極培育紹興縣中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、金德隆文化創(chuàng)意園、諸暨珍珠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一批文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。環(huán)迪蕩湖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、嵊州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及紹興市演出公司等一批園區(qū)和企業(yè)入選省文化產(chǎn)業(yè)“122工程”。新昌美盛文化創(chuàng)意股份有限公司被認定為國家重點文化企業(yè)，并于9月成功上市，成為中國動漫服飾行業(yè)第一股和浙江動漫創(chuàng)意企業(yè)第一股。諸暨市引進1.5億元的文化藝術(shù)品市場順利開業(yè)。

二是市直國有文化企業(yè)進一步做大。電影經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，市文化發(fā)展集團公司實現(xiàn)票房收入2200萬元，接待觀眾68萬人次。市文物公司積極拓展國內(nèi)外藝術(shù)品經(jīng)營的主流市場——“藝術(shù)品拍賣”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)文物銷售580萬元，收購609萬元，利潤130萬元。紹興大劇院積極探索政府采購和市場運作相結(jié)合的新路子，進一步增強了經(jīng)營活力。

三是文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度進一步加大。參與制定了市委市政府《關(guān)于加快文化強市建設(shè)的若干政策意見》和《紹興市十二五文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標、重點和產(chǎn)業(yè)布局。紹興縣每年安排1500萬元專項資金用于扶持發(fā)展縣的文化產(chǎn)業(yè)。嵊州市加強文化企業(yè)與金融企業(yè)對接，在紹興地區(qū)率先推出“美麗嵊州——文化創(chuàng)意貸款”信貸產(chǎn)品，將在今后三年內(nèi)向該市文化產(chǎn)業(yè)提供不少于2億元的信貸支持。積極組織文化企業(yè)參展第七屆義烏文化產(chǎn)品交易博覽會、第八屆深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會等。

六、文化市場繁榮有序

一是“掃黃打非”長效機制進一步完善。強化文化市場管理（“掃黃打非”）的組織機構(gòu)和目標管理，及時增補文化市場管理小組成員單位，進一步健全了成員單位協(xié)同機制，進一步明確互聯(lián)網(wǎng)、手機等領(lǐng)域管理部門的職責與責任，加強對旅行社及領(lǐng)隊、導游的教育和管理，做好防止政治性出版物通過旅游渠道入境為重點的相關(guān)“掃黃打非”工作。修訂出臺《紹興市文化市場行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準》，促進行政處罰公開、公平、公正，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

二是“掃黃打非”專項行動成效明顯。市“掃黃打非”領(lǐng)導小組兩次召開專題部署會議，制訂出臺六個專項整治工作方案，組織開展了四次專項聯(lián)合整治行動，對全市“掃黃打非”工作進行了三次集中督查，工作成效明顯。全國“掃黃辦”暨浙江省“掃黃辦”督查組于10月中旬實地檢查了我市出版物市場，并給予充分肯定。

三是文化市場日常管理進一步強化。開展金雞百花電影節(jié)文化市場專項保障行動、迎接“十八大”文化市場專項保障行動和系列專項整治行動，有力保障了重大節(jié)會和重要時段文化市場健康穩(wěn)定。市直共出動執(zhí)法人員1899人次，出動檢查650次，檢查經(jīng)營單位3405家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營單位129家次，立案查處70件，辦理簡易程序案7件，取締無證經(jīng)營場所（攤點）56個，收繳各類非法出版物6296件，文化市場經(jīng)營秩序得到了進一步規(guī)范。紹興市文化市場執(zhí)法支隊獲第五批浙江省“青少年維權(quán)崗”。

七、廣電管理職能進一步增強

一是廣播電視實現(xiàn)安全播出。簽訂安全播出責任狀，組織開展全市迎“十八大”廣播電視安全播出專項督查。會同市縣601辦公室、公安局等部門在紹興縣遠郊住宅小區(qū)進行插播信號實戰(zhàn)演練，增強了安全播出快速反應、處置能力，全市廣播電視傳輸播出無責任事故發(fā)生。我局榮獲“建黨90周年全省廣電安全播出專項組織獎”。

二是地面衛(wèi)星市場得到有效整治。積極開展打擊非法“網(wǎng)絡共享”網(wǎng)站及設(shè)備產(chǎn)品專項整治行動和非法銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項整治行動，檢查非法地衛(wèi)設(shè)施銷售點11個，查繳非法銷售的衛(wèi)星接收天線62個及其他衛(wèi)星地面接收設(shè)備96套，有力打擊了非法地衛(wèi)銷售，維護了地面衛(wèi)星領(lǐng)域的安全。

三是廣電節(jié)目采編播水平整體提升。加大廣播電視對農(nóng)節(jié)目的監(jiān)督考核。組織開展全市廣播電視新聞、社教、青少年、文藝、播音主持、廣告、學術(shù)論文和節(jié)目技術(shù)質(zhì)量政府獎評選活動，有效提升全市各廣播電視臺節(jié)目采、編、播的水平。諸暨市獲浙江省“對農(nóng)欄目優(yōu)秀獎”、嵊州市、新昌縣獲浙江省“對農(nóng)欄目鼓勵獎”。

八、新聞出版管理工作進一步強化

一是知識產(chǎn)權(quán)保護工作成效明顯。全面完成全市政府機關(guān)軟件正版化工作，全市投入資金842萬元，購買正版軟件9495套，升級金山軟件695套，并通過省級驗收。完成了全市14家上市企業(yè)軟件正版化工作。承辦了全省“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動啟動儀式，中國輕紡城被國家版權(quán)局授予“全國版權(quán)示范園區(qū)(基地)”，這是全國大型專業(yè)市場首次獲得這一榮譽。

二是提升出版物質(zhì)量再創(chuàng)佳績。推動綠色印刷論證，開展全市印刷產(chǎn)品評比、推薦、參評活動。在第九屆中國包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量獎評比中，我市選送的28件印刷產(chǎn)品獲得了3個金獎、4個銀獎、6個銅獎和8個優(yōu)秀獎，列全省地市級第二名。組織開展全市出版物發(fā)行市場、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和中小學教材、教輔印刷市場等專項行動，進一步凈化新聞出版市場。組織全市企業(yè)報審讀和業(yè)務交流培訓，提高企業(yè)辦報水平，我局獲省“優(yōu)秀報刊審讀單位”。

九、文化體制改革取得重大突破

一是國有文藝院團體制改革全面完成。今年8月底，浙江紹劇團、紹興小百花越劇團、嵊州越劇團、新昌調(diào)腔劇團等4家單位劃轉(zhuǎn)為公益性保護傳承機構(gòu)，諸暨越劇團、上虞越劇團順利轉(zhuǎn)制為企業(yè)。劃轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)制后的文藝院團，繼續(xù)深化藝術(shù)生產(chǎn)機制、市場營銷機制等內(nèi)部改革，強化管理，挖掘潛力，進一步提升了藝術(shù)創(chuàng)作能力、文化服務能力和市場開拓能力。

二是全市廣電網(wǎng)絡和電影單位的改革按時完成。根據(jù)省委、省政府《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展的通知》等文件精神，以華數(shù)集團為基礎(chǔ)，推進全市縣市“一省一網(wǎng)”整合工作。到8月底，紹興縣、上虞、嵊州、新昌、諸暨已全部簽訂協(xié)議，全市廣電網(wǎng)絡“一省一網(wǎng)” 整合工作全面完成。紹興縣電影公司等4家電影發(fā)行放映單位已全面完成轉(zhuǎn)企改制。

三是市直文化系統(tǒng)的改革工作縱深推進。通過整合文化資源，組建了紹興文化發(fā)展集團有限公司，大力推進電影發(fā)行放映，演藝活動組織、策劃，電影拍攝、廣告設(shè)計、制作等文化產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)經(jīng)營。完成紹興市文物公司的轉(zhuǎn)企改制工作，成立了國有獨資的有限責任公司，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運作。完成紹興藝術(shù)學校、紹興圖書館、紹興市文化館、紹劇藝術(shù)研究院等5家公益性文化事業(yè)單位的績效工資改革，深化完善人事、收入分配和社會保障制度，進一步提升了公共文化服務能力。

十、隊伍建設(shè)水平得到新提升

一是黨員干部的思想建設(shè)得到加強。修訂實施《關(guān)于調(diào)整黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作組織領(lǐng)導和責任分工的通知》。通過風險排查，加強廉政風險防控機制建設(shè)。切實抓好局領(lǐng)導班子、下屬單位正副職負責人的諾廉述廉工作。認真開展社會主義核心價值體系的學習討論，提煉出“德藝雙馨、以文化人”的核心詞。

二是黨員干部的作風進一步轉(zhuǎn)變。積極參加電臺行風熱線節(jié)目。召開文化市場“社會監(jiān)督員”、“五老義務監(jiān)督員”等工作會議，聽取意見建設(shè)，促進執(zhí)法規(guī)范。安排局領(lǐng)導帶隊深入直屬企業(yè)和民營文化企業(yè)調(diào)研，完成三村一廠走訪任務，機關(guān)作風得到有效轉(zhuǎn)變。

三是黨員干部的權(quán)力運行得到監(jiān)督。在有關(guān)網(wǎng)絡平臺上，公布所有文化項目的申辦條件、辦理程序、承諾日期、法規(guī)依據(jù)等內(nèi)容。重大事項、干部人事任免、大額資金使用均實行集體決策，民主集中制得到新的加強。嚴格執(zhí)行規(guī)范的財務管理和招投標制度。堅持系統(tǒng)內(nèi)各單位收支兩條線，所有收入一律納入財政專戶，實行集中管理，統(tǒng)一審批，嚴禁私設(shè)“小金庫”。

家述職報告怎么寫【篇9】

20xx年，我部門全體員工在工作上勤勤懇懇任勞任怨，不分晝夜節(jié)假日，很好的完成了公司生產(chǎn)維修所需物資的供應工作。特別是積極出色的完成了生產(chǎn)年度大檢修（甲醇焦化系統(tǒng)）的物資供應任務，獲得公司上下的肯定和表揚。在管理上嚴格執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法違紀腐敗現(xiàn)象。在工作作風上嚴格按照“三嚴三實”要求，撲下身子，面向基層，樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的理念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一20xx年工作

12018年重點工作及取得成績

（1）本年度工作完成情況

材料處主要負責公司生產(chǎn)維修所需的鋼材水泥儀器儀表閥門管件電器通用備品備件勞保用品工具實驗材料化學試劑化工原料雜品等公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，采購資金緊張的情況下，千方百計精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞保障生產(chǎn)，這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領(lǐng)導的大力支持和正確的領(lǐng)導及相關(guān)部門的積極配合下，20xx年截止9月底共完成采購計劃540余份，簽訂合同400多份。全年采購額達到7000多萬。其中設(shè)備備件閥門管件儀器儀表電氣設(shè)備等計款3600多萬，購進各種鋼材計款210多萬，購進化工原料2600余噸，計款2800多萬。并且通過開展效能監(jiān)察立項，大力開展廢舊物資回收工作，對于公司范圍內(nèi)涉及到的相關(guān)單位的廢舊物資進行了明確，設(shè)立專人負責廢舊物資回收，相應的庫區(qū)庫管統(tǒng)計人員配備齊全，臺賬建立，職責分工明確，截止8月底已實現(xiàn)回收金額60余萬元左右。

目前已做到全部采購由財務轉(zhuǎn)賬，杜絕現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，已經(jīng)建立起物資采購渠道及供應商信息檔案，現(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開公平公正。在大宗材料設(shè)備采購，都是與相關(guān)職能部門共同參與招標，即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則。在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。既確保工作的透明，同時保證了生產(chǎn)所需。

（2）每月向相關(guān)領(lǐng)導上報月采購量，采購計劃等供領(lǐng)導審閱。

（3）重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等弊病。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

（4）認真開展供應商評價工作，20xx年2月份對20xx年全年的供應商進行了評價，確立了24家優(yōu)秀供應商，54家合格供應商。20xx年7月份對上半年的供應商進行了評價，確立了13家優(yōu)秀供應商，55家合格供應商。通過此項工作的開展，從源頭上杜絕物資質(zhì)量不合格給企業(yè)帶來的損失，通過質(zhì)量體系外審工作，不斷完善物資采購質(zhì)量的過程監(jiān)控，提高了物資供應質(zhì)量，建立了公司內(nèi)部采購微信群。

（5）不斷修訂完善現(xiàn)有的管理制度，《工具管理制度》初稿已完成，正在流轉(zhuǎn)，并協(xié)助機動部門對公司《修舊利廢管理辦法》進行了修訂。對公司內(nèi)部相關(guān)物資的修舊利廢工作進一步規(guī)范，以利于今后此項工作的大力開展。

（6）對庫存物資每月進行盤點，摸底，做到心中有數(shù)，以大代小以厚代薄，使現(xiàn)有庫存物資得到充分利用，截止目前利庫資金達110余萬元。

（7）安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20xx年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。

2基本做法

（1）注重市場調(diào)查20xx年來賓市村級年度工作總結(jié)。

為保證能采購到質(zhì)優(yōu)款新價廉的貨物，我們以了解市場最新行情最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

（2）圍繞控制成本采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 我們圍繞“控制成本采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。嚴格執(zhí)行合同流轉(zhuǎn)程序，先由采購處長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進行審核，再由企管處等相關(guān)部門和公司主管領(lǐng)導進一步審核，要求在保障質(zhì)量的前提下，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

（3）逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理，相關(guān)資料輸入電腦保存，建立采購臺帳，方便隨時查閱對比。

（4）提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感

除參加公司安排的培訓及部門內(nèi)部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料備品備件負責到底，保證了對材料備

品備件使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力提高工作能力及業(yè)務素質(zhì)。

3存在問題和建議

（1）采購規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復采購，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。

（2）業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高

質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技能與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。因此我們將永遠嚴把質(zhì)量關(guān)，要把采購任務具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰負責到底。持續(xù)加強業(yè)務培訓，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔敬業(yè)高效讓領(lǐng)導放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)做好服務。

（3）供應商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司是化工企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度等的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

家述職報告怎么寫【篇10】

20xx年已經(jīng)過去，在這一年過程中，我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中，有收獲，也有很多不足。為明年能更上一個臺階，總結(jié)如下?？偨Y(jié)共分三塊，人力資源、工作事務、資金成本，每個大塊里面各分小塊，每小塊分小結(jié)、問題和計劃三部分?？偨Y(jié)重在突出目前的一些問題和明年的思路，尚有不妥之處和遺漏地方，請閱示。

（一）、人力資源

1.1主設(shè)備組人員：

小結(jié)：

20xx年底基站班主設(shè)備人員組共7人。在今年的工作中，主設(shè)備組分工模式變化較快，

⑴年初：許文醒開始牽頭主設(shè)備處理，期間三個片組維護人員也相應作過變動；

⑵年中：由于7767qc等原因，工作日內(nèi)trx等故障改為集中處理，7767qc單獨分析，各片組無線故障單獨處理；

⑶年底：7767qc基本結(jié)束，工作內(nèi)容增加了全地區(qū)的基站減擴容安排和執(zhí)行，分工改為工程和維護兩大塊，工作日內(nèi)的故障處理不再按片區(qū)模式，集中處理。

在今年的工作過程中，主設(shè)備組人員工作面貌可嘉，積極面對每次調(diào)整，認真按照新模式執(zhí)行任務，不僅保障網(wǎng)絡故障的及時處理，而且無論是7767qc，基站32k數(shù)據(jù)修改，基站減擴容工作，也都能很好的完成，體現(xiàn)了主設(shè)備組人員高度的工作責任心。

問題：

缺少非緊急但很重要事務方面的人力資源投入，目前的任務安排使我們只有很少的人力資源投入到這一方面，我們的人力資源主要是應對故障的處理、擴容的安排，很少考慮為一些計劃型、長期型、分析型的事務去做規(guī)劃和實施，比如代維人員主設(shè)備處理技能的提升、故障原因的深入分析（比如天饋線故障）、基礎(chǔ)管理的精細化等。長期的被動工作不利于主設(shè)備維護人員做事的積極性和成就感，也不利于這方面的整體管理水平再上一個臺階。

夜間故障處理和解決用戶投訴的人力資源投入不夠。對于用戶投訴處理模式的改變，地區(qū)故障投訴已經(jīng)歸口到基站班，且處理時限要進一步縮短，同時為加強夜間退服無線故障、trx軟件故障、市區(qū)微蜂窩故障的處理能力，是否安排夜間上半夜的值班需要我們仔細考慮了。

主設(shè)備組成員累積了大量加班和年休天數(shù)，得不到補休的機會，短期內(nèi)不會帶來什么問題，一旦長此以往，對工作效率還是不利的。

計劃：

目前的工作任務安排，是比較難以安排上述的問題的改進，考慮到基站減擴容事務春節(jié)后在中心之間可能重新安排，能騰出目前參與此部分工作的人力資源對上面所提的問題得到周轉(zhuǎn)。但同時有幾個問題需要關(guān)注：⑴不是騰出人手就可以實施新任務的，一定要對新任務進行仔細梳理，制定明確的目標、事務、流程和考核等；⑵減擴容重新調(diào)整方案尚未明確，具體將來有多少工作量會留在基站班對我們后續(xù)的分工還會有影響。

1.2代維組人員：

小結(jié)：

代維人員今年變動較大，潘濱華調(diào)到工程中心工作，新增三位人員從事到代維管理工作中來，目前的分工是地區(qū)代維管理員二人，市區(qū)代維管理員一人，固定資產(chǎn)管理一人，總體上由鄭進牽頭。代維人員的分工模式從起初的磨合，到現(xiàn)在的按事務詳細分工，目前工作的開展還是比較順利。

代維工作的進展目前是良性循環(huán)的，代維管理人員能夠積極主動的去想去做，積極去發(fā)現(xiàn)問題，然后提出改進辦法，再進一步去開展。代維公司在我們的帶動下，也能按照我們的要求去提升和改進。這又促進了代維管理人員進一步做好事情的信心和動力。

問題：

代維精細化管理的越加深入，越發(fā)感到自身基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不扎實。無論是基站資源數(shù)據(jù)庫的更新，還是固定資產(chǎn)的報廢更新，配套設(shè)備的流轉(zhuǎn)，蓄電池數(shù)據(jù)的分析，停發(fā)電信息的統(tǒng)計等。要么就是對現(xiàn)有數(shù)據(jù)不敢確信，需要多次統(tǒng)計，要么對信息做事后分析，沒有事前預測的機制。這方面的人力資源投入，在明年需要進一步加強。

計劃：

目前從事固定資產(chǎn)管理的崗位人員，由于牽涉到一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較多，計劃在明年將該崗位調(diào)整為信息管理人員。包括基站數(shù)據(jù)庫、固定資產(chǎn)、月度基站電量、停發(fā)電信息、維護材料設(shè)備、基站配套設(shè)備、儀器儀表等信息，均在這里集中，該崗位不牽涉到維護設(shè)備的使用目的等，它只做如實地記錄，保證每條記錄的正確可用。同時這里有兩個問題需要后續(xù)關(guān)注：⑴該崗位僅做數(shù)據(jù)的收集工作，數(shù)據(jù)如何提供到這邊，該崗位需要提供怎么樣的信息報告，是要非常明確和另行規(guī)定的，具體詳細的信息管理流程要在明年一月份完成制定；⑵即時已經(jīng)有明確的流程了，依然要跟蹤和監(jiān)督，比如今年末制定的固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)辦法，目前就沒有很好的實施下去。明年要同時在方面予以特別關(guān)注，確保流程的實施。

1.3團隊建設(shè)：

小結(jié)：

班組在今年的總體工作中，還是很有向心力和活力的。我們開展了2個qc，主設(shè)備組開展了降低小區(qū)7767比例的qc，代維組開展了降低停電停站比的qc。尤其是，主設(shè)備組的qc活動開展期間，組員要頻繁交流，共同討論和商量對策，對組員之間的工作氣氛和技能提高都有很大的幫助。

在第一季度，班組獲得了運建部活力班組的稱號。在今年，班組也自行組織了2次業(yè)余活動。

問題：

作為一個技術(shù)為主的主設(shè)備組，我們的內(nèi)部技術(shù)交流是明顯偏少的。從年中就開始計劃，組織各個組員分別授課，以便共同提高，但一直沒有實施下去。

作為一個事務繁雜多變的代維組，我們的內(nèi)部溝通偏少的。依靠流程和平時的溝通，有時候也容易遺忘一些事務，也容易造成信息的不流通。

作為總體一個班組，活力建設(shè)是比較滯后的，活力班組僅保持了一個季度，主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網(wǎng)絡沒有很好的實施。班會也沒有定期的召開。

計劃：

主設(shè)備組計劃在明年每季度召開一次技術(shù)交流會議，會議分案例分析和專題交流。在每一個季度中，每位主設(shè)備人員都要提供一份案例分析，以便在會上和大家共同交流。同時，根據(jù)這一個季度中一些其它技術(shù)信息，或者培訓心得，再做專題交流。

代維組建立周會制度，由于代維事務是每周都有不同，都有一些新問題和新計劃，周會有助于交流，以便互相知曉計劃和實施情況。代維事務繁雜忙碌，周會將以簡單的形式予以實施，但貴在堅持。

基站班由于是一個外勤班組，同時由于每人事務都比較多，導致月會也沒有正常實施，這一現(xiàn)象在明年根據(jù)實際情況做出調(diào)整和執(zhí)行。同時，有可能的話，班組盡可能安排一些管理性課程來進行學習和交流。

（二）、工作事務

2.1代維質(zhì)量

小結(jié)：

縱觀全年的代維管理，無論是自身的代維管理水平還是代維公司的業(yè)務能力，都有穩(wěn)步的提高。比如：

l 基站現(xiàn)場檢查能力明顯加強。無論是半年度的地區(qū)基站巡檢，還是防雷整改，全面的檢查、拍照和總結(jié)報告不僅掌握現(xiàn)狀，對后續(xù)的及時改進提供了很好的信息。

l 介入代維公司內(nèi)部管理能力加強。從檢查代維公司資質(zhì)入手，然后參加代維公司的內(nèi)部交流會議，參與其公司內(nèi)部的運轉(zhuǎn)。

l 增補了遺漏巡檢的塔桅清單。通過數(shù)據(jù)核對地深入，發(fā)現(xiàn)了143座往年被遺漏巡檢的塔桅清單，在下半年進行了增補。

l 代維費用結(jié)算能力提高。代維費用結(jié)算速度的加強，說明了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的漸漸扎實。

l 代維公司嚴格按照四個流程開展代維工作。四個流程是今年的代維重點，通過我們用檢查和溝通的方法不斷深入，目前四個流程的運轉(zhuǎn)已經(jīng)比較規(guī)范。

l 代維小組記錄填寫規(guī)范化。在下半年，對巡檢記錄本重新設(shè)計，確定細節(jié)的填寫，填寫更加的規(guī)范。對監(jiān)控和電源檢測的填寫不斷跟蹤，完善其填寫的正確性。

l 安徽電通巡檢能力的加強。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與安徽電通進行專題溝通，下半年，安徽電通增加了巡檢隊伍，其巡檢質(zhì)量也明顯改善。

問題：

l 今年的代維管理水平雖然有所進步，但存在的問題依然是很明顯的。比如：⑴雖然安徽電通的巡檢質(zhì)量有所提升，但飛鴻桅桿和兩家空調(diào)代維公司的質(zhì)量還不夠理想；⑵對代維公司新進員工的技能水平?jīng)]有把關(guān)；⑶代維公司自身的內(nèi)部建設(shè)剛剛起步，還需要深入開展等；⑷與縣市代維管理員溝通不夠，造成一些流程的制定后，在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié)，沒有達到預期目標。⑸發(fā)電分析上對存在問題的改進措施及相應的效果關(guān)注還不夠，發(fā)電現(xiàn)場檢查的力度、發(fā)電考核制度方面的懲罰力度還有待進一步提高。

計劃：

l 深入開展代維標準化建設(shè)。在今年已經(jīng)開展的代維小組標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，明年要繼續(xù)深入開展，重點是對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進。同時，對基站、塔桅、空調(diào)的辦事處也要開始開展標準化建設(shè)。

l 半年度巡檢方式改變。為更加能夠仔細深入和及時的發(fā)現(xiàn)問題，明年計劃將半年度檢查拆分成季度檢查。

l 代維新進員工的管理。為改變往年新進員工無考核的情況，明年從4月份開始，計劃分別在4、7、10、1月份對代維新進員工進行市公司級別的技能鑒定。

l 空調(diào)與桅桿巡檢質(zhì)量的提升。對今年末發(fā)現(xiàn)的空調(diào)和飛鴻桅桿巡檢質(zhì)量問題進行跟蹤和考核，提升代維質(zhì)量。

l 代維小組的月度報告。從明年一月份開始，每個代維小組要提供月度報告，詳細反映一個月的工作內(nèi)容。

l 擴大季度代維交流會議規(guī)模。在季度代維交流會議中，不僅要求代維公司參加，也計劃邀請各縣市代維管理員參加，共同討論。也計劃組織地區(qū)內(nèi)的一些交流活動，比如組織代維管理員到優(yōu)秀代維小組辦公室去參觀交流等內(nèi)容。

l 發(fā)電管理考核的力度需要加大，其原因的分析要跟蹤和確認。

2.2基站整治

小結(jié)：

今年的整治項目主要有：

l 邊際站增加簡易監(jiān)控設(shè)備，主要是185個metrosite、coectsite基站、59個primesite基站。

l 傳輸誤碼基站的傳輸線整改。對16個存在傳輸誤碼的ｄｅ34基站進行了傳輸線重新布放。

l 安排中恒廠家技術(shù)人員對全地區(qū)41個采用中恒一體化電源的站點的監(jiān)控告警設(shè)置進行整改，以解決這些站經(jīng)常出現(xiàn)停電誤告警的問題。

l 防雷防盜整改工作。一期全地區(qū)111個基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盜改造完成了費用記提，少量部分工程已完成。

l 8個傳輸節(jié)點站的不間斷電源線改造。

l 對無法電表讀數(shù)的172個基站完成室內(nèi)電表安裝。

l 基站模擬量監(jiān)控升級改造開始施工。

問題：

⑴由于傳輸線的未到貨，僅僅整改了部分de34基站。在傳輸線的整改中，發(fā)現(xiàn)個別基站傳輸線在走線架上存在著斷點重接現(xiàn)象，非常不規(guī)范，一定要在工程開通和擴容加傳輸?shù)臅r候嚴格加以要求。

⑵防雷改造過程中，不同的縣市的工程質(zhì)量差異還是比較大的，事前的溝通，和事中的跟蹤還要進一步加強。

計劃：

l 二期防雷整改，共計需完成155個基站。

l 防盜整改，共計需完成313個基站。

l 基站2m傳輸線整改，按實際需要完成。

l 傳輸綜合架整改，完成所有有傳輸綜合架的基站。

l 室內(nèi)交流配電屏整改，完成400個零相牌整改。

l 油機發(fā)電雙子開關(guān)，完成140個基站的安裝。

l 室外防盜警示牌，完成600個基站。

2.3配套設(shè)備和廠家

小結(jié)：

基站配套設(shè)備越來越多，其牽涉到的廠家也越來越多。蓄電池方面有：南都、華達、雙登，監(jiān)控方面：高新興、中恒、愛默生，后備電源方面：中興、中達、愛默生、中恒，空調(diào)新增了大金公司。

在今年，完成了113組蓄電池更換，更換單體420節(jié)。完成72組ups的擴容。完成391個基站的整流模塊調(diào)配。完成兩批空調(diào)報廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。

在今年，我們利用i-mep平臺，將大金公司、中恒公司納入到系統(tǒng)中去，故障的派單均通過i-mep流轉(zhuǎn)，這樣每次的服務都有記錄，在評價和考核時能有依有據(jù)，使我們更有力的監(jiān)督和提高廠家的服務質(zhì)量。

問題：

⑴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析不夠，比如蓄電池性能快速下降的原因

⑵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新不及時，配套設(shè)備換了多少，報廢了多少，數(shù)據(jù)，沒有在平時積累，而是需要時統(tǒng)計

⑶ 部分廠家設(shè)備在工程期間沒有很好的統(tǒng)計，而將數(shù)據(jù)匯總后交付給我們代維時，資料很不準確

⑷ ups配置的電池的容量數(shù)據(jù)還未創(chuàng)建

計劃：

l 專人負責對全地區(qū)配套設(shè)備變化的全程跟蹤，使其后續(xù)的固定資產(chǎn)管理有最真實的數(shù)據(jù)可查。

l 啟動邊際站蓄電池容量測試，與雙登電池廠家簽訂維保協(xié)議，確保邊際站電池的運行穩(wěn)定。

l 將高新興廠家也納入i-mep系統(tǒng)，提高基站監(jiān)控的服務支撐。

l 需組織代維人員進行培訓，來提高對新型后備電源設(shè)備的維護能力。

l 開始組織部分使用較長時間的整流架的更新工作。【W(wǎng)Ww.djz525.com 勵志的句子】

2.4主設(shè)備代維水平的提升

小結(jié)：

目前的故障處理模式，已經(jīng)從以前的我們自己處理模式改變?yōu)榇S公司與我們相結(jié)合的處理模式。我們在確定故障為非軟件故障的前提下，通知代維人員前去基站現(xiàn)場進行處理，自身人員在bsc側(cè)進行指導和軟件操作，當代維人員不能完成處理時，將由我們?nèi)藛T下站處理，最終以派單的形式統(tǒng)計代維公司的主設(shè)備處理工作和費用核對。這種模式目前還是比較適合的：一是代維人員去基站現(xiàn)場的時長肯定要比我們短，這可以大大縮短故障處理的歷時；二是擴大了故障處理時間的寬度，我們可以在夜間隨時調(diào)度代維人員去處理故障；三是大量的故障如果都有我們處理，肯定已經(jīng)是力不從心了，目前，總計去基站現(xiàn)場進行故障處理的次數(shù)，代維公司已經(jīng)占去7成左右。

問題：

⑴、我們目前的對于代維公司處理故障的這種模式，其相應的考核等配套方案沒有跟上去。代維小組處理故障僅按照次數(shù)算錢，沒有細分到故障處理時長的比較、故障處理一次性成功率的比較，也就沒有對主設(shè)備代維處理的區(qū)別計費，不利于鼓勵更快更好的處理故障。

⑵、代維人員技能水平普遍偏低，我們在年初分別到各個縣市對代維人員在基站現(xiàn)場進行了一次講解，一是由于講解的系統(tǒng)性不夠，二是后續(xù)的考核、評定等工作沒跟上，三是代維人員本身素質(zhì)不高且有流動性，造成一些簡單故障也不能正常維修，反而產(chǎn)生其它故障，引起了額外的工作量。

計劃：

對于第一點，我們將在今年的主設(shè)備維護合同中將費用予以細化，提高優(yōu)質(zhì)故障處理的費用，扣罰超時故障處理的費用。

對于第二點，目前我們安排了如下計劃，該計劃的明確還要在減擴容方案明確之后，確定是否有足夠的人力資源來按計劃實施。計劃共分三步。⑴、安排基站班維護人員到各縣針對代維人員大范圍現(xiàn)場授課，普及簡單故障處理知識。在2、3月份完成系統(tǒng)性的培訓資料準備，4月份完成授課； ⑵、在4、5月份之間挑選各代維小組中維護骨干，跟隨基站維護班現(xiàn)場處理故障，模式類似于okia的ctp計劃，每個代維人員可安排1-2周時間。 ⑶、在6月份組織代維人員做主設(shè)備維護技能考試。在完成上述工作后，我們還要完成相應的優(yōu)秀評定，對優(yōu)秀小組和個人予以獎勵等措施，同時考慮代維公司的成績同時與其它代維費用和考核相應得掛鉤。

2.5防洪抗汛

小結(jié)：

今年是近年來遭受臺風次數(shù)最多的一年，在7、8、9三個月份里面，連續(xù)有四個臺風在溫州登陸，抗臺工作是我們很大的一個工作重心。抗臺期間，基站班主要牽涉兩方面的工作內(nèi)容，一是發(fā)電保障的工作安排，二是災后主設(shè)備搶修工作。其中，發(fā)電保障工作工作量非常大，也很復雜，因為要同時關(guān)注二、三百臺油機的調(diào)度和相應其它工作。我們的人員在此期間，發(fā)揮了高度的責任心，早出晚歸，連續(xù)作戰(zhàn)。我們通過臺風中的實際情況，制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法，明確了抗臺期間人、物、信息等各方面的流程，確定了油機調(diào)度方案，為抗臺期間的基站電力供應提供有力的保障。

問題：

基站主設(shè)備故障搶修方面雖然均順利完成，但相對抗臺動力搶修方面缺乏亮點，在準備工作方面有些欠缺，造成后續(xù)的維護工作不夠條理性。另外，由于代維人員均被安排動力搶修，而災后搶修時因缺乏代維人員配合，導致人力不足，短時間內(nèi)無法應對大量故障，故障搶修進度不夠理想。

計劃：

根據(jù)實際情況，權(quán)衡利弊，適度修改溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法，考慮主設(shè)備維修的配合問題。同時，在下次臺風中，主設(shè)備組也要有計劃、有預案的開展搶修工作。

（三）、資金成本

3.1費用跟蹤：

小結(jié)：

今年的代維費用結(jié)算比較及時，尤其是下半年的費用結(jié)算，我們能及時地完成了各種工作量、考核分數(shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，只是由于省公司未能提供年度考核成績，所以僅完成了費用記提。同時，我們對上半年的費用依據(jù)裝訂成冊，整齊規(guī)范，以便將來的翻閱。

年底，鑒于將目前的成本轉(zhuǎn)化為明天的優(yōu)勢的前提下，我們對基站防雷防盜工程組織進行了統(tǒng)計、核算，完成合同簽訂、費用記提等工作。

問題：

在年底進行xx年費用概預算的時候，我們對05年的費用進行預估，發(fā)現(xiàn)部分費用與在04年底進行概預算的數(shù)值有較大出入，一部分費用在05年沒有發(fā)生，一部分是實際產(chǎn)生的費用遠遠低于預估的費用。

在進行xx年各種配套設(shè)備申請時，更多地關(guān)注是這些配套設(shè)備給我們網(wǎng)絡帶來的好處，而沒有去計算這些配套設(shè)備所需要的成本，而往往所計算出來的成本數(shù)額是巨大的。我們也沒有對一年中我們的基站配套設(shè)備報廢更新所產(chǎn)生的成本進行統(tǒng)計和公布。

計劃：

在xx年年中的時候，我們將完成一次半年度成本核算。計算在這半年中，基站維護方面所產(chǎn)生的各種費用，包括基站的基本代維費、配套設(shè)備報廢更新所產(chǎn)生的成本、基站整治整改所耗費的成本、基站故障處理所耗費的成本（包括主輔設(shè)備的修理等），計算出的各項費用，同時與05年末的費用概預算進行比對，計算出費用使用的進度和百分比。

家述職報告怎么寫【篇11】

自公路通車以來，為了保障轄段的安全暢通，維護好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊的直接領(lǐng)導和關(guān)心指導下，全體路政人員“務實奉獻，開拓進取”，以保障道路安全暢通、維護路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中，圓滿完成了各項管理工作?，F(xiàn)將開通以來的各項工作總結(jié)如下：

截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費萬元，結(jié)案率、索賠的率分別為％和％。

一、工作完成情況：

⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。

⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個、居民戶、學校所、學生人。

⒊堅持抓好了隊伍建設(shè)，確保隊伍的戰(zhàn)斗力。

⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。

⒌有力的維護了路產(chǎn)路權(quán)，強行拆除違法標志標牌處，制止了起侵權(quán)案件的發(fā)生。

⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機制。。

⒊狠抓制度建設(shè)。為了盡快實現(xiàn)以機制激勵人，以制度管人，以紀律約束人，我隊從實際情況出發(fā)，按照支隊有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動全體路政人員的工作責任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊二大隊目標責任制考核辦法實施細則》。為了抓好內(nèi)務管理，制定了《內(nèi)務管理暫行辦法》。

⒋狠抓政治思想工作。意識決定行為，行為反映作風。堅持采用集體座談、個別談心相結(jié)合的方法，及時掌握職工的思想動態(tài)，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，及時幫助職工解決實際困難，同時通過組織一些活動，有力地保證了隊伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

（二）開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊起，我們在支隊的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開展了為期一個月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動，為了確保宣傳成效，切實營造出良好的執(zhí)法氛圍，我們針

對不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動。一是針對高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居民進行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學生進行宣傳。為了豐富宣傳形式，增強宣傳效果，我們在散發(fā)宣傳單，學校創(chuàng)辦宣傳專刊的基礎(chǔ)上舉辦了安全知識的講座。月日我隊在牌樓中學、小學開展的“愛路護路爭做守法小公民”為主題的萬名學生簽名的活動，兩校共計有學生在橫幅上進行了簽名。三是針對沿線政府職能部門的宣傳，我們主動送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機制，奠定了共管機制的良好基礎(chǔ)?！痢聊暝氯眨谊犈c牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場的負責人召開了座談會，會上我隊負責人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動期間，我隊對轄段所經(jīng)兩市（荊門、襄樊）三區(qū)市（東寶、鐘祥、宜城）六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣）進行了宣傳，發(fā)放宣傳資料（《公路法》、《高管條例》宣傳手冊）余本。累計受教育人數(shù)達到余人，其中受宣傳的居民達戶，中小學生達余人，政府職能部門達個。另外在全國治超期間，我隊組織隊員同時在轄段三個收費站口，向過往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>

（三）逐步推進內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。開通初期，設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位，我隊克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了項檔案、項臺帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺帳。二是加強了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學性和準確性，將大量的路政信息進行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時、準確地對收集到的路政信息進行加工、傳遞和存儲，給外勤工作提供了詳實的信息保障，充分發(fā)揮共同促進、共同發(fā)展的作用。

（四）強化管理，熱情服務。

一是加強了路政巡查工作，嚴格堅持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度，保證了巡查時間、巡查質(zhì)量。半年來，巡查中共及時發(fā)現(xiàn)并通報工程養(yǎng)護部門道路病害次、余處；及時勸阻行人上路多人次；清除路面障礙物多處，保障了路產(chǎn)設(shè)施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間，我隊堅持“常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，切實履行了職責，嚴格落實了各項防汛工作措施。二是加強養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理工作，針對轄段施工地點在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識、施工安全管理不規(guī)范等問題，加強了對養(yǎng)護施工安全監(jiān)管、指導工作，保證了自開通以來，無一起安全責任事故發(fā)生。三是向過往的司乘人員提供熱情的服務。半年來共幫助多輛故障車輛設(shè)置安全標志、聯(lián)系牽引。

五加強了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強了與高管九大隊的協(xié)調(diào)工作。通過聯(lián)系、溝通，事故案件的處理等方面，雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機制，確保了路產(chǎn)損失賠償費的及時到位。道路巡查方面，增強了巡勤的力度、密度，提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強了對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會和學校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識，并多次上門與其座談和溝通，爭取支持與配合，初步建立路、地共管機制。開通以來，我隊轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個大隊中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生?！痢聊暝氯甄娤槭辛椎V鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標志標牌。三是加強了和養(yǎng)護施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報情況共計次、處。

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