跑市場工作總結(jié)范本

市場工作總結(jié)。

寶貴的光陰，總是像箭一樣地飛逝著，當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，就需要我們準(zhǔn)備寫這一段時間工作總結(jié)了，總結(jié)正確反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性的認(rèn)識，從而達(dá)到總結(jié)的目的?，F(xiàn)在的你是不是正在因為工作總結(jié)發(fā)愁？經(jīng)過收集，小編為您獻(xiàn)上跑市場工作總結(jié)范本，為防遺忘，建議你收藏本頁！

跑市場工作總結(jié) 篇1

一、引言

車企市場工作是車企運營的重要一環(huán)，其涉及到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運營等多個方面。本篇文章將對車企市場工作進(jìn)行總結(jié)，以期為車企市場工作提供借鑒。

二、市場調(diào)研

市場調(diào)研是做好車企市場工作的前提。只有了解市場需求和競爭對手才能更加準(zhǔn)確地確定產(chǎn)品定位和市場定位。車企應(yīng)加強市場調(diào)研力度，不斷深入了解市場動態(tài)和消費者需求，及時制定針對性的市場策略。

三、產(chǎn)品定位

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，車企還需要對自身產(chǎn)品進(jìn)行定位。產(chǎn)品定位既要符合市場需求又要符合企業(yè)自身實力，才能真正實現(xiàn)市場銷售的目標(biāo)。車企應(yīng)根據(jù)實際情況，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品定位，以適應(yīng)快速變化的市場需求。

四、市場推廣

市場推廣是車企市場工作中不可或缺的一環(huán)。車企應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點和市場需求，制定具有針對性的市場推廣方案，營造產(chǎn)品品牌形象。同時，車企還要學(xué)會通過適當(dāng)?shù)拇黉N活動，吸引消費者的關(guān)注和購買欲望，提高產(chǎn)品的市場份額。

五、銷售渠道

銷售渠道是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和市場鋪設(shè)的重要手段。車企應(yīng)綜合考慮銷售渠道的可行性、成本和市場覆蓋能力，根據(jù)自身實際情況建立和完善銷售渠道，提高銷售效率和突破市場瓶頸。

六、售后服務(wù)

售后服務(wù)是車企營銷中必不可少的一環(huán)。提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，不僅能夠維護品牌形象，增強顧客忠誠度，還能夠吸引更多的消費者購買企業(yè)的產(chǎn)品。車企應(yīng)加強售后服務(wù)管理，打造全面、高效、便捷、貼心的售后服務(wù)，為客戶提供全方位的售后保障。

七、總結(jié)

車企市場工作涵蓋了諸多方面，需要企業(yè)的高層管理人員和市場營銷專業(yè)人員緊密協(xié)作，把握市場動態(tài)，了解產(chǎn)品定位，營造良好企業(yè)形象，完善銷售渠道和售后服務(wù)，全面提高企業(yè)市場競爭力，才能在瞬息萬變的市場中獲得發(fā)展機遇。

跑市場工作總結(jié) 篇2

一是市場準(zhǔn)入更加便利。

圍繞破解企業(yè)開辦中的“難點”“痛點”“堵點”問題，對外商投資企業(yè)注冊登記等開辦事項繼續(xù)實施流程再造，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)有效銜接、無縫對接，進(jìn)一步釋放市場活力和資源。二是信用監(jiān)管更具效力。繼續(xù)實施市場信用管理工程，推進(jìn)信用元素在企業(yè)全生命周期應(yīng)用，為市場注入激勵約束內(nèi)生機制。合理確定“雙隨機”抽查的范圍、對象和頻次，提高監(jiān)督檢查的靶向性、精準(zhǔn)性。三是支持扶持更有溫度。強力推進(jìn)各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策落實，多舉措為企業(yè)紓困解難，強信心、穩(wěn)預(yù)期。四是市場監(jiān)管更加智慧。持續(xù)完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”對接服務(wù)，抓好與“雙隨機、一公開”監(jiān)管系統(tǒng)、冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)、日常監(jiān)管系統(tǒng)、企業(yè)信用風(fēng)險分級分類管理系統(tǒng)應(yīng)用銜接，推動優(yōu)化各類數(shù)據(jù)信息橫向聯(lián)通和資源共享。

一是食品監(jiān)管要再鞏固。

全面開展食品“三小”(小作坊、小攤販、小餐飲)集中提升整治活動，持續(xù)開展打擊農(nóng)村假冒偽劣食品等專項整治，深化校園食品安全守護行動。加強食品和食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強化源頭治理和全過程監(jiān)管。推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建提升。加強監(jiān)督抽檢，確保抽檢量達(dá)到千人四份，確保食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市快速檢測覆蓋率100%，不合格（問題）食品核查處置率100%。

二是藥品監(jiān)管要再提升。

嚴(yán)格疫苗流通使用全過程監(jiān)督檢查，堅決杜絕流弊以及運輸配送過程中脫離冷鏈問題。嚴(yán)把防疫藥械質(zhì)量關(guān)，加強治療藥物、檢測試劑、醫(yī)用防護服、醫(yī)用口罩等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。認(rèn)真組織開展專項整治行動，開展醫(yī)療機構(gòu)、非法渠道購銷藥品、中藥飲片、網(wǎng)絡(luò)銷售“兩品一械”、兒童化妝品等專項整治，嚴(yán)懲藥品、醫(yī)療器械、化妝品違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實處罰到人、從業(yè)禁止、從重處罰等規(guī)定，確保藥械妝安全、有效、質(zhì)量可控。

三是特種設(shè)備監(jiān)管要再加強。

加快XX市智慧電梯云平臺推廣應(yīng)用。建立“自我聲明+信用管理”機制，大力推動“保險+科技+服務(wù)”電梯安全綜合保險模式試點工作。持續(xù)加強特種設(shè)備安全信息化管理工作。推動特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項整治三年行動深入開展，加大監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作力度，全面完成特種設(shè)備安全集中整治行動和化工行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治攻堅行動工作任務(wù)。

四是工業(yè)品質(zhì)量監(jiān)管要再聚焦。

組織鋼鐵、水泥、電線電纜、?；贰⒒实戎攸c工業(yè)品產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查。聚焦服裝鞋帽、兒童和學(xué)生用品、老年用品、洗滌用品等重點消費品，開展消費品專項監(jiān)督行動。嚴(yán)格監(jiān)督抽查過程管理，強化不合格產(chǎn)品后處理，及時消除隱患，在產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域防范發(fā)生“黑天鵝”和“灰犀?！笔录?。

五是劣質(zhì)散煤管控要再發(fā)力。

全力以赴推進(jìn)劣質(zhì)散煤管控、成品油質(zhì)量監(jiān)管各項措施有效落實，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，嚴(yán)防劣質(zhì)散煤流入；嚴(yán)把運輸關(guān)口，進(jìn)一步加大煤質(zhì)檢測和后處理力度；嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊各類違法銷售散煤行為；聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格復(fù)燃監(jiān)督檢查，嚴(yán)防散煤復(fù)燃。開展成品油質(zhì)量專項治理。充分發(fā)揮快檢設(shè)備作用，進(jìn)一步提高檢測效率，縮短檢測周期，對不合格油品依法嚴(yán)查重處。

一是全面加強質(zhì)量主題宣傳，提升全民質(zhì)量意識，優(yōu)化凝聚各方力量。

二是深化質(zhì)量提升。圍繞重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點區(qū)域，加強全面質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量工作水平。三是夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。強化民生計量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊計量違法違規(guī)行為，推進(jìn)誠信計量體系建設(shè)。強化認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊認(rèn)證違法違規(guī)行為。開展重點領(lǐng)域檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查，規(guī)范檢驗檢測行為。

一是深化公平競爭審查。

落實審查責(zé)任，提高公平競爭審查質(zhì)量。推行第三方專家論證，對市場主體反映強烈、問題集中、行政性壟斷多發(fā)的行業(yè)和地區(qū)開展政策實施評估。

二是強化反不正當(dāng)競爭執(zhí)法。

嚴(yán)厲打擊傳銷違法活動、查處傳銷違法案件，加強直銷監(jiān)管。常態(tài)化開展掃黑除惡工作。

三是優(yōu)化反壟斷執(zhí)法互動。

以與民生密切相關(guān)的供水、供熱等公用事業(yè)和平臺經(jīng)濟為重點，充分發(fā)揮在反壟斷治理上具有的地緣優(yōu)勢，強化執(zhí)法互動，爭取良好執(zhí)法效果。

四是硬化價格檢查執(zhí)法。

嚴(yán)厲查處哄抬價格、價格欺詐等價格違法行為。

一是做好頂層設(shè)計。

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮市知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，科學(xué)編制“十四五”知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，確保工作落地落實。

二是推進(jìn)質(zhì)效提升。

啟動知識產(chǎn)權(quán)躍升行動，大力培育高價值核心專利，保持商標(biāo)注冊持續(xù)穩(wěn)步增長。積極推進(jìn)商標(biāo)、專利權(quán)質(zhì)押融資工作，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值提升。

三是構(gòu)建大保護格局。

正確處理監(jiān)管與執(zhí)法的關(guān)系，綜合運用市場監(jiān)管手段有力支撐知識產(chǎn)權(quán)保護，執(zhí)法稽查、反壟斷、反不正當(dāng)競爭、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)條線，要與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務(wù)加強協(xié)調(diào)，增強統(tǒng)籌協(xié)作體系的運轉(zhuǎn)效能，共建大保護格局。

一是在拓展維權(quán)路徑上下功夫。

積極推進(jìn)放心消費創(chuàng)建工作，推進(jìn)線下無理由退貨承諾，落實經(jīng)營者首問和賠償先付制度。

二是在凈化市場環(huán)境上做文章。

對制售假冒偽劣產(chǎn)品、無證無照生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量問題分類施治。持續(xù)開展重點產(chǎn)品、重點區(qū)域質(zhì)量治理提升。開展虛假廣告專項整治，嚴(yán)查虛假違法廣告案件。嚴(yán)厲打擊借重大政治活動進(jìn)行商業(yè)炒作的違法行為。

三是在提升辦案水平上求突破。

要始終將執(zhí)法辦案作為市場監(jiān)管工作的主責(zé)、主業(yè)，作為市場監(jiān)管的“拳頭”和“抓手”，增強執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、專業(yè)性、權(quán)威性。要主動作為、敢打硬仗，結(jié)合市場監(jiān)管的實際和痛點，集中精力查辦一批在全縣、全市、全省乃至全國有轟動、有影響、有震懾的大案要案，不斷提高辦案水平和影響力。

跑市場工作總結(jié) 篇3

市場專員助理是市場部門中一份復(fù)雜且關(guān)鍵的職位，需要對各種市場趨勢和銷售策略進(jìn)行深入分析。作為市場專員助理，需要從設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析市場需求、制定策略計劃、監(jiān)控執(zhí)行情況等多個方面展開工作。因此，每一步都需要用心并注重實際操作，下面就來看看我在市場專員助理崗位上的工作總結(jié)。

第一階段：設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

在市場專員助理崗位中，設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)是極為重要的一步。我首先要分析公司需求、產(chǎn)品需求、市場需求和競爭對手的情況，制定針對市場的目標(biāo)，并且通過分析數(shù)據(jù)為定下的目標(biāo)制定更加具體的計劃。在制定目標(biāo)時，我通常會分解戰(zhàn)略計劃成可操作的任務(wù)，同時考慮到客戶需求、財務(wù)預(yù)算、團隊水平等實際因素。一旦我們制定了目標(biāo)，我們就可以將其用于后續(xù)的設(shè)置和決策，并根據(jù)目標(biāo)開展相應(yīng)的計劃。

第二階段：分析市場需求

在市場專員助理崗位上，我們需要對市場進(jìn)行深入的分析，了解市場需求、消費者特征、競爭對手動態(tài)等情況。通過收集數(shù)據(jù)、分析市場動向、走班觀察競爭對手等方式，來了解市場趨勢及具體情況，并將分析結(jié)果以圖表的形式呈現(xiàn)出來，方便和快速解讀市場狀況。通過對市場的精準(zhǔn)分析，我們就能夠更好的制定合適的市場策略。

第三階段：制定策略計劃

了解市場狀況后，我們就可以根據(jù)分析結(jié)果制定和調(diào)整市場策略了。在策略計劃制定中，我們需要為團隊成員制定詳細(xì)的工作任務(wù)清單，并規(guī)劃好完成任務(wù)的時間和貢獻(xiàn)度，確保每個團隊員工都能夠明確了解上下文、目標(biāo)和按照計劃執(zhí)行任務(wù)。同時，我們也需要持續(xù)跟進(jìn)工作進(jìn)度，反饋修改方案，糾正不足，以保證策略計劃的有效執(zhí)行。

第四階段：監(jiān)控執(zhí)行情況

在市場策略的執(zhí)行階段中，我們需要及時跟進(jìn)和監(jiān)控執(zhí)行情況，并隨時調(diào)整策略方案。在這個過程中，我們需要與銷售團隊、產(chǎn)品團隊和客戶團隊緊密合作，跟蹤市場反應(yīng)和客戶需求，以便及時適配變化。同時，我們還要及時調(diào)整預(yù)算、修改策略計劃、分享狀況和提高團隊執(zhí)行效率，確保市場專員工作滿足預(yù)期的質(zhì)量和效率要求。

總結(jié)

作為市場專員助理，我發(fā)現(xiàn)與團隊的良好合作和溝通非常重要，才能保證市場計劃的有效執(zhí)行，并且能夠在市場競爭中獲得優(yōu)勢。通過以上總結(jié)，我們對市場專員助理這一復(fù)雜的職位有了更深刻的理解，同時也意識到為了在市場競爭中擁有更強的優(yōu)勢，我們需要協(xié)同工作，持續(xù)學(xué)習(xí)和完善市場專員助理的工作技能。

跑市場工作總結(jié) 篇4

20xx年，xx區(qū)市場監(jiān)督管理局立足區(qū)域和局實際狀況,在“改革”、“融合”上面狠下功夫，以改革促進(jìn)發(fā)展，以融合優(yōu)化服務(wù)，以實績履行職責(zé),以實際工作踐行質(zhì)量強區(qū)要求，做了卓有成效的工作，總結(jié)如下:

一是加強人員培訓(xùn)。xx年來,主動適應(yīng)監(jiān)管體制的轉(zhuǎn)變,積極轉(zhuǎn)變思想觀念。組織全體干部赴.上海交大參加特種設(shè)備知識培訓(xùn)，在全局開展計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等條線培訓(xùn)會議,并“以會促學(xué)”，促進(jìn)全局干部對質(zhì)監(jiān)工作的了解，把握工作重點、掌握工作方法，確保全局在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作上理念正確，方法得當(dāng)，合法有據(jù)。通過培訓(xùn)，全局人員在業(yè)務(wù)技能上早儲備，為全局深化改革和業(yè)務(wù)深度融合提供了有力保障。

二是加強制度建設(shè)?？茖W(xué)、合理地制定內(nèi)部管理制度,用制度管理干部，指導(dǎo)辦事,針對全局機制和職能“雙調(diào)整”的現(xiàn)狀，結(jié)合實際情況推動建章立制。x方面對原有的規(guī)章制度進(jìn)行清理，通過廢、改、立”使之符合實際工作狀況；另xx方面對新情況、新需求，充分調(diào)研，科學(xué)論證，用制度的形式對工作機制加以明確，成熟x項就實行xx頂。全年制定出臺內(nèi)部管理、執(zhí)法規(guī)范、責(zé)任落實等三個方面九項制度。解決了制度真空問題，有效支撐了各項工作的開展。三是加強作風(fēng)建設(shè)。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把職能調(diào)整和黨風(fēng)廉政結(jié)合起來，把黨風(fēng)建設(shè)和效能提升有機統(tǒng)一，積極組織學(xué)習(xí)，尤其是重視黨員干部對黨員行為規(guī)范和紀(jì)律處分的學(xué)習(xí)，起到警示作用，防患于未然，夯實黨風(fēng)廉政為業(yè)務(wù)開

展保駕護航的基礎(chǔ)。同時，通過主題教育、“清風(fēng)行動”等專項活動，進(jìn)一步改善作風(fēng)，樹立形象，提升效能。

一是推進(jìn)業(yè)務(wù)融合。全局積極尋找新的定位，新的理念和新的方式方法，在大監(jiān)管的框架下梳理業(yè)務(wù)及流程，依法確定全局的職責(zé)邊界并對局業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,推動建立分工明確、權(quán)責(zé)清晰的職責(zé)體系和合法高效的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。通過業(yè)務(wù)深度融合，對行政資源進(jìn)行優(yōu)化配置，發(fā)揮出機構(gòu)改革前各部門的突出優(yōu)勢，釋放改革紅利。

二是挖掘內(nèi)部潛力。x方面堅決貫徹落實中央改革要求，簡政放權(quán)，主動承擔(dān)法定職責(zé)的同時，讓市場發(fā)揮調(diào)節(jié)作用；另一方面推行“負(fù)面清單”制，對市場主體試行負(fù)面清單管理。另外，嘗試在重點行業(yè)借力于行業(yè)協(xié)會的力量進(jìn)行政策、知識宣傳，取得了較好效果。

天三是利用現(xiàn)代科技。充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成果，積極構(gòu)建基層市場監(jiān)督管理部]的工作平臺。在現(xiàn)有的工作平臺和軟件基礎(chǔ)上，順應(yīng)時代潮流，積極探索微信等社交軟件在信息傳遞上的應(yīng)用，嘗試對多個不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行分類整合，整合信息發(fā)布網(wǎng)站等。統(tǒng)過現(xiàn)代科技成果的運用，創(chuàng)新工作模式，提升工作效率。

xx是深化質(zhì)量強區(qū)工作，提升宏觀質(zhì)量管理水平。進(jìn)一步完善質(zhì)量工作目標(biāo)責(zé)任制和考核制，與相關(guān)責(zé)任部門]簽訂質(zhì)量工作目標(biāo)責(zé)任狀；進(jìn)一步加大政府對質(zhì)量工作的經(jīng)費投入的落實力度；進(jìn)一步加強對質(zhì)量強區(qū)工作的宣傳力度,形成良好的質(zhì)量工作氛圍。20xx年，xx欄目采播了我區(qū)中小學(xué)質(zhì)量教育基地開展活動及對機動車安檢機構(gòu)監(jiān)督檢查等多篇新聞。

二是夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，抓好重點產(chǎn)品質(zhì)量安全。在規(guī)模型企業(yè)及上市公司中積極推行卓越績效管理模式，培育“崇尚質(zhì)量、追求卓越”的質(zhì)量文化；積極組織轄區(qū)企業(yè)參加質(zhì)量相關(guān)獎項評比；積極推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，開展重點產(chǎn)品工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量信用評價工作和企業(yè)誠信檔案的建立；堅持從源頭抓質(zhì)量，狠抓重點產(chǎn)品的質(zhì)量安全，開展了兒童用品(兒童家具)、建筑裝飾裝修材料、節(jié)水用品材料、電線電纜、建筑防水卷材、食品包裝材料等大類產(chǎn)品的質(zhì)量抽查工作,扎實開展質(zhì)量提升行動,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。20xx年對xx家省級監(jiān)督抽查不合格飲水機、電器燈具和家具等生產(chǎn)企業(yè)開展后處理工作，將其中xx家嚴(yán)重不合格產(chǎn)品的企業(yè)移交相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查處理，后處理工作全部實現(xiàn)閉環(huán)處理。

三是筑牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)，全面履行質(zhì)量監(jiān)管職能。進(jìn)一步推進(jìn)實施名牌戰(zhàn)略,加大對品牌和保護培育力度。根據(jù)相城區(qū)民營企業(yè)的特點，制定了名牌培育計劃，發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可在經(jīng)濟建設(shè)中的基礎(chǔ)保障作用，對3C企業(yè)、管理體系獲證企業(yè)基本信息進(jìn)行梳理；舉辦了質(zhì)量管理體系xxxx新版換版培訓(xùn)，今年對xx家企業(yè)管理體系評審現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過一系列工作，全面筑牢質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

x是厘清權(quán)責(zé)關(guān)系,推動全區(qū)特種設(shè)備安全“兩個責(zé)任”落實。

二是做好預(yù)防工作，依法高效處理日常監(jiān)察與舉報投訴。通過日常監(jiān)察及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,防止隱患惡化擴大。20xx年共出動檢查人員xx人次，檢查特種設(shè)備使用單位xx家，發(fā)出《特種設(shè)備安全指令書》xx份，處理協(xié)調(diào)各類舉報投訴xx多起。尤其是在處理高層電梯故障的投訴中，堅持“安全第一，以人為本”的原則，以物業(yè)管理單位和電梯維保單位為工作著力點，協(xié)調(diào)物業(yè)、電梯維保單位在確保安全的前提下，提升維修效率，縮短維修周期，以降低電梯故障對業(yè)主出行的影響。

三是開展重要時期、重點場所的特種設(shè)備安全檢查。在節(jié)假日、重要活動等人流量大、群眾聚集多的重要時期，開展特種設(shè)備安全檢查活動。xx方面對大潤發(fā)、家樂福、等購物中心以及等賓館進(jìn)料行電梯安全檢查；另一方面，在客流高峰前對xx等旅游景點的觀光車、游樂設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,同時加強觀光車司機的管理，確保持證上崗。

四是以專項檢查為契機，推進(jìn)氣瓶和電梯監(jiān)察工作。20xx年組織區(qū)住建局、公安局、安監(jiān)局、消防大隊以及特檢院開展全區(qū)氣瓶充裝專項聯(lián)合檢查并跟蹤整改隱患；在全區(qū)開展電梯安全專項檢查，督促電梯使用單位、維保單位對自動扶梯和自動人行道的蓋板、樓層板等部件開展針對性檢查,專項檢查中，共出動入員xx人次，直接檢查電梯使用單位xx家、電梯xx臺,依托地方板塊檢查電梯xx臺,發(fā)現(xiàn)隱患電梯xx臺，依法封停xx臺,立案調(diào)查一起。

五是將特種設(shè)備工作融入地方，納入全區(qū)全盤計劃。積極配合xx區(qū)各項專項整治的督查。參加綜合整治，督促企業(yè)按照“三落實，兩有證，x檢驗”的要求落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任；參加全區(qū)液體危險貨物罐車緊急切斷裝置聯(lián)合督查，督促相關(guān)企業(yè)為相應(yīng)危險貨物罐車加裝緊急切斷裝置；參加勞動密集型企業(yè)、xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)、重大隱患掛牌單位xx有限公司等督檢查,并對相關(guān)整改情況進(jìn)行驗收。

x是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略深入推進(jìn)。扎實做好日常工作，將日常工作作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與育苗場，給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施提供良好土壤，并取得佳績。有xx家企業(yè)起草并發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)xx項，涵蓋鋁合金型材單位產(chǎn)品能耗、電弧故障保護電器、農(nóng)藥傾倒性測定方法等多個領(lǐng)域。目前全區(qū)企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)起草xx項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xx項，國際標(biāo)準(zhǔn)x項；有xx項國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在起草中。

是計量惠民工程積極落實。嚴(yán)把計量關(guān)做好日常工作，做好計量相關(guān)證書的日常管理；結(jié)合實際開展二免費"活動，完成xx個醫(yī)療機構(gòu)xx臺件計量器具、xx家農(nóng)貿(mào)市場xx臺件統(tǒng)xx配置計量器具進(jìn)行免費檢定；繼續(xù)在流通領(lǐng)域開展強檢計量器具免費檢定工作，完成xx臺件計量器具免費檢定工作；免費對居民家用水銀式血壓計進(jìn)行檢定。同時，根據(jù)統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展了能源計量等工作；進(jìn)一步推動“四統(tǒng)xx”管理模式向社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的延伸，新增三個市場參照“四統(tǒng)一x”管理模式進(jìn)行管理；開展誠信計量，在多個行業(yè)開展誠信計量自我承諾工作，接受消費者監(jiān)督；及時依法處理計量投訴,全年共處理xx家xx起涉及計量投訴。三是打假治劣工作成效顯著。主動適應(yīng)工作職能的調(diào)整和工作機制的變化，在新形勢下充分發(fā)揮“三局合并”的優(yōu)勢，出動執(zhí)法人員多次，針對兒童用品、建筑建材、汽車用品、液化天然氣等開展多次抽檢，并嘗試日常監(jiān)管與執(zhí)法辦案的有效銜接，20xx年，全系統(tǒng)共查辦質(zhì)監(jiān)類案件xx件,罰沒款xx萬元，以執(zhí)法為抓手，有效提升了全區(qū)打假治劣的工作成效。

四、20xx年工作打算。

20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，面臨復(fù)雜多變的國際形勢和經(jīng)濟形勢，以及產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,質(zhì)監(jiān)工作任重道遠(yuǎn)。我們將以質(zhì)量強區(qū)工作為總抓手,以改革”和“融合”為工作主線，努力在實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略上取得新突破，在保障特種設(shè)備安全上取得新成效，在服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和民生改善上取得新進(jìn)展，在自身隊伍建設(shè)方面取得新提高，全面提升質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理水平。

(一)突出工作重點，提升質(zhì)量水平。x是著力推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)相城區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，充分運用“大數(shù)據(jù)”，對全區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行初步摸底，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中培育省市名牌產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。二是切實強化標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。重點圍繞高新技術(shù)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)申報標(biāo)準(zhǔn)化項目，指導(dǎo)企業(yè)積極采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和參加標(biāo)準(zhǔn)化活動，對企業(yè)執(zhí)行國家技術(shù)性法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是深入推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。督促企業(yè)落實主體責(zé)任，根據(jù)監(jiān)督對象和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等級，探索建立產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督制度。發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可的技術(shù)支撐作用，推動企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證和能源管理體系認(rèn)證。四是加大產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)級抽查力度。在國家、省、市抽的基礎(chǔ)上，圍繞行業(yè)性、區(qū)域性重點工業(yè)和消費類產(chǎn)品，增加區(qū)級監(jiān)督抽查計劃，防止區(qū)域性質(zhì)量問題的發(fā)生。

(二)強化監(jiān)管措施，保障特種設(shè)備安全。x是強化責(zé)任意識，始終把特種設(shè)備安全作為重中之重來抓，切實履行職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保一方平安。二是強化安全檢查,特別要強化特種設(shè)備安全監(jiān)察，堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合，實現(xiàn)特種設(shè)備安全“無縫隙”監(jiān)管。結(jié)合重大節(jié)日，對重點場所特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查,加強特種設(shè)備定檢工作，確保特種設(shè)備運行安全。三是強化培訓(xùn)宣貫，加大特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)力度，加強法律法規(guī)宣貫，帶動企業(yè)加強特種設(shè)備安全管理，抓好特種設(shè)備安全隱患排查,杜絕特種設(shè)備帶病運行。

(三)提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式。x是服務(wù)地方。深化質(zhì)量強區(qū)工作，提高質(zhì)量對地方經(jīng)濟的促進(jìn)作用。深入開展燃煤鍋爐整治，結(jié)合開展能效測試,對列入整治的鍋爐，配合相關(guān)部門督促更新改造。圍繞淘汰落后產(chǎn)能，加大檢查取締力度，為產(chǎn)業(yè)升級騰出空間。重點服務(wù)xx轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮職能作用，推進(jìn)“退二進(jìn)三”步伐。二是服務(wù)企業(yè)。對新辦企業(yè)、重點引進(jìn)項目和上市公司，本著“先服務(wù)，后監(jiān)管”原則，提前介入，主動收集企業(yè)需求，在辦理生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備使用登記、計量器具檢定等方面在依法行政前題下開通綠色通道；縮短行政許可等審批時限。同時加強后續(xù)服務(wù)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)、計量和質(zhì)量管理體系。三是服務(wù)群眾。開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村“四進(jìn)”活動和“安全月”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”等主題活動，深入宣傳質(zhì)量和安全知識。開展計量惠民、電梯安全應(yīng)急演練等惠民活動，加強質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管和打假治劣等輿論聲勢，提高全社會質(zhì)量意識。

(四)強化執(zhí)法工作，重拳打假治劣。將執(zhí)法與行政處罰作為打假治劣的保障手段，充分發(fā)揮其對違法行為的制止、懲戒、警示、教育與指導(dǎo)作用。x是加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,提升執(zhí)法人員依法行政的能力和運用法律規(guī)范解決實際問題的能力，確保行政處罰過程中事實認(rèn)定準(zhǔn)確，法律適用正確；二是加強內(nèi)部監(jiān)管與執(zhí)法銜接，進(jìn)一步理順工作機制，做好日常監(jiān)管、專項檢查和行政執(zhí)法之間的銜接，將執(zhí)法作為日常監(jiān)管的有力后盾；三是運用“大數(shù)據(jù)”思維做好案件歸納分析，找出問題的多發(fā)點、易發(fā)點，針對重點領(lǐng)域和重點產(chǎn)品的質(zhì)量問題采取措施，提升執(zhí)法導(dǎo)向性與效率。

跑市場工作總結(jié) 篇5

一、前言

醫(yī)院市場部作為醫(yī)院營銷的核心部門，其工作內(nèi)容十分廣泛和復(fù)雜，從傳統(tǒng)宣傳到互聯(lián)網(wǎng)營銷，從市場調(diào)研到品牌建設(shè)，無不涉及其工作范圍。在歲月匆匆的2019年里，我們在市場部全體成員的共同努力下，完成了各項工作任務(wù)，助力醫(yī)院的發(fā)展。

二、市場調(diào)研

市場調(diào)研是醫(yī)院市場部的最重要工作之一，通過對醫(yī)院市場的調(diào)研，幫助醫(yī)院了解市場需求和競爭狀況，有效的制定市場策略，提高市場競爭力。

在2019年，我們對醫(yī)院外科、婦產(chǎn)科、心血管科等科室進(jìn)行了市場調(diào)研，收集消費者對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意度和需求。并收集競爭醫(yī)院的數(shù)據(jù)，分析其優(yōu)劣勢，制定相應(yīng)的市場營銷策略，為醫(yī)院未來的發(fā)展提供方向和依據(jù)。

三、品牌宣傳

品牌宣傳是醫(yī)院市場營銷的核心內(nèi)容之一。在2019年中，我們積極通過各種渠道，加強了醫(yī)院的宣傳，提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

首先是線下宣傳。我們在醫(yī)院內(nèi)部和外部進(jìn)行橫幅、海報、宣傳欄、指示牌、廣告牌、福袋等活動，促進(jìn)醫(yī)院的人氣和文化建設(shè)。

另外，通過特色活動的策劃和組織，如任務(wù)承包制度、做好本職工作比賽、職工智力大比拼等活動，增強了醫(yī)院凝聚力和競爭力。

同時，我們也開通了醫(yī)院官方微博、微信公眾號、抖音等社交媒體平臺，吸引更多的患者和關(guān)注者。通過多種多樣的宣傳方式，提高了醫(yī)院的品牌知名度和美譽度。

四、互聯(lián)網(wǎng)營銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，醫(yī)院市場營銷的也轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)方向。在2019年，我們通過精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營銷，提高了醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)知名度和影響力。

首先是SEO搜索引擎優(yōu)化。對醫(yī)院官網(wǎng)進(jìn)行了SEO優(yōu)化，提高醫(yī)院的搜索排名和知名度，吸引患者訪問。

其次是投放網(wǎng)絡(luò)廣告。我們通過精準(zhǔn)投放相關(guān)廣告，將醫(yī)院品牌推薦給潛在患者，有效的促進(jìn)患者就診。

五、總結(jié)

在2019年中，醫(yī)院市場部全體成員秉持“誠信服務(wù)、專業(yè)醫(yī)療”的核心理念，團結(jié)協(xié)作，積極工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和橋梁。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院文化，努力工作，為醫(yī)院的未來發(fā)展而努力。

跑市場工作總結(jié) 篇6

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點。20xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

一、主要工作開展情況

（一）加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略

通過仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對本行有價值的大客戶進(jìn)行排名，并定時深入了解各層次客戶的個人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù)；針對中端客戶，提供特別服務(wù)；對低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。

（二）加大營銷力度，擴大規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快營銷工作，積極爭取擴大規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的營銷，針重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷。二是加大項目的營銷，三是加大了按揭和個人消費等低風(fēng)險的投放力度。通過擴大增量，把更多的投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。

（三）客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護方式。比如，在工資方面，通過與重點工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式，一方面了解客戶的實際需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財產(chǎn)品，對重點戶每月至少訪問一次，了解其對于我行的服務(wù)是否滿意，對我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。

加強與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和xxx府信息等，增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動，借此把握營銷機會。

（四）善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗

總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強大的工作手段和營銷體系。

這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過于集中與大戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

二、工作目標(biāo)和措施

在下一年里，我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實總行年度精神，堅持發(fā)展第一要務(wù)，加強風(fēng)險管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

一、市場工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場部的地推宣傳

2、廣告宣傳；本年度主要在報媒、信息等等做階段性宣傳。通過以信息息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。）

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過免費向商家?guī)Ыo我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放到達(dá)新的宣傳陣勢。

4、網(wǎng)站資料的更新和推廣；

（1）網(wǎng)站資料不斷更新（確定每周進(jìn)行網(wǎng)站資料的更新，并通過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點來豐富我們的網(wǎng)站）

（2）通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭取達(dá)成低投入，高反饋的效果。（通過xx推廣開始實施市場推廣工作，并通過其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣）。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿狀況進(jìn)行摸底調(diào)查。

（二）工作分析：

1、20xx年度工作分析：市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

2、20xx年度工作不足點：市場部的主體工作基本分四部分：市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。20xx年度的工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時的方面。如不及時的做市場調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。

懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力活動策劃工作，這也是我們20xx年度就應(yīng)跟進(jìn)及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析

（一）費用回顧：市場部主體費用主要是以下四方面：印刷品制作費。20xx年度的主體費用分布較為平均。而印刷品費用呈上升趨勢，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報和春晚、信息三方面。

（二）費用分析：

1、正面因素：整個學(xué)校市場費用呈下降趨勢，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭取到昆明行情最低價格。

三、市場團隊的建設(shè)回顧及分析

（一）團隊建設(shè)業(yè)績回顧：m.endrikfelipe.com

1、整個市場部門共兩人，一是市場主管，一是市場人員，未能滿足工作需要。

2、雖然部門工作人員較少，但每個人的作用是不可或缺的。

3、團隊的`執(zhí)行力有所增強，雖然市場人員有更換狀況，但由于選人和日常管理過程中把控嚴(yán)格，所以每個市場人員工作的銜接十分順暢。

（二）團隊建設(shè)分析：

1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時了解下屬動態(tài)。在日常管理中采取工作日報管理形式，必須程度上能夠了解其在做什么？做得怎樣？在每月匯報中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學(xué)會提問題、解決問題，從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了他的職責(zé)心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過多束縛其個性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問題后及時調(diào)整思路。

四、綜述存在的主要問題

（一）業(yè)務(wù)知識不熟需加強學(xué)習(xí)。市場部專兼職人員存在對業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在20xx年度我市場將用心組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

（二）市場費用數(shù)據(jù)仍需完善。市場的各項費用雖然明確，卻沒有對各類費用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會重點改善，匯同財務(wù)部一齊，制作出市場費用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場花費與效果！

（三）匯報意識弱需加強。由于匯報不及時造成很多事情延誤，在20xx年市場部必須會加強匯報制度的落實。

五、對學(xué)校發(fā)展推薦

（一）加強中層員工的培訓(xùn)

中層是一個學(xué)校的基石，目前我們的中層團隊穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機制，搭建有效的溝通平臺，從而得到整體提升和磨合。

（二）加強各部門人員職責(zé)細(xì)化

雖然剛進(jìn)入學(xué)校時光不長，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成必須漏洞，推薦制定出各部門各崗位人員職責(zé)。

（三）加強團隊建設(shè)工作

由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來越多，推薦在不影響正常工作的狀況下，結(jié)合部門、員工狀況組織適當(dāng)活動，利于加強各部門間的協(xié)助和團隊凝聚力！

（四）加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

六、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)開展地推工作；

2、全力開展異業(yè)合作；

3、多方位進(jìn)行市場宣傳；

4、負(fù)責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

以上是我們市場部20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一齊共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

跑市場工作總結(jié) 篇7

創(chuàng)新發(fā)展理念探索發(fā)展模式全面提升服務(wù)水市場能力

根據(jù)會議安排，我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

隨著全市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變，積極配合全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題。干渠作為灌溉的主干道，在巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。

1、 充分認(rèn)識干渠水市場發(fā)展的條件和優(yōu)勢

主航道引黃條件便利，水資源豐富，優(yōu)勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。

第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì)，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?？偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。

第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達(dá)到1億立方米左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態(tài)補水及工業(yè)用水的規(guī)模。

2、 全面提升巴彥淖爾水市場服務(wù)能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。

“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅持確?？偢汕］斔踩兴?，確保農(nóng)業(yè)適時灌溉這個中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務(wù)。

跑市場工作總結(jié) 篇8

市場部個人工作總結(jié)（一）

收獲也很多，累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

每天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質(zhì)，對自己堅持嚴(yán)格要求， 不要因為自己一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有責(zé)任。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。

三、工作行程

這一個月來，我做了大量的工作，雖然暫時還沒有取得成績，但是我會一直努力，相信自己的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯，達(dá)到預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。 我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭取在下個月出成績，對自己，對公司也是一種微妙的回報?，F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。

四、下一步工作計劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的情況下進(jìn)行擴張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。

市場部個人工作總結(jié)（三）

對銷售的各個品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭：

梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

平時愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到管理的知識，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

XX年里，如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

做細(xì)市場。消滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。

出發(fā)時要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細(xì)的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費者—農(nóng)民。

完善客戶檔案。XX年里，加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、把握市場，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

會盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。

市場部個人工作總結(jié)（三）

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。

市場部個人工作總結(jié)（四）

在剛剛過去的一年里，對銷售的各個品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。 不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄?)我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

如果能夠競聘成功，在2005年里，我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場，做細(xì)市場。消滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)提高，充實完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

跑市場工作總結(jié) 篇9

XX年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開展以來，我市場服務(wù)中心嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標(biāo)，不斷完善市場衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生管理制度，強化市場環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍(lán)田市場和三角坪市場的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀，衛(wèi)生管理工作實現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。回顧半年來的“兩創(chuàng)”工作，已取得階段性成果，但也存在一些不容忽視的問題，有待在來年的工作中認(rèn)真加以解決，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、“兩創(chuàng)”工作的主要做法及成效

（一）組建專職隊伍，健全管理制度

自全市“兩創(chuàng)”工作開展以來，我市場服務(wù)中心堅持把創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來抓。一是在第一時間召開專門的領(lǐng)導(dǎo)班子會議和干部職工動員大會，成立了以中心一把手負(fù)總責(zé)的“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的藍(lán)田市場服務(wù)所和三角坪市場服務(wù)所分別成立了藍(lán)田市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領(lǐng)導(dǎo)小組和三角坪市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領(lǐng)導(dǎo)小組。二是研究制訂了切實可行的實施方案和市場衛(wèi)生管理制度。三是實施周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場衛(wèi)生大掃除。四是提高市場衛(wèi)生保潔員的工資待遇，改變過去由定時保潔變?yōu)槿毡崳龅皆跔I業(yè)時段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場保潔員、管理員必須持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各項制度的相繼出臺，為“兩創(chuàng)”工作提供了堅強的組織保障和人力保障。

（二）注重“兩創(chuàng)”宣傳，營造良好氛圍

“兩創(chuàng)”工作事關(guān)千家萬戶，只有起點，沒有終點，是一項需要長期堅持的工作。為提高經(jīng)營戶的衛(wèi)生文明意識，動員他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來，我市場服務(wù)中心開展了形式多樣的宣傳發(fā)動工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場衛(wèi)生文明用語、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣傳資料，廣泛發(fā)動市場經(jīng)營戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場主要通道旁涂刷“嚴(yán)禁在消防通道擺攤設(shè)點，違者依法處罰”的宣傳標(biāo)語，提醒攤販不要在消防通道上擺攤經(jīng)營。三是在城區(qū)兩大市場安裝廣播擴音設(shè)備，向市場經(jīng)營戶和消費者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防安全知識。四是深入宣傳發(fā)動，對占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面規(guī)范市場秩序。五是挨家挨戶簽訂《“門前三包”責(zé)任狀》，強化他們的衛(wèi)生主體責(zé)任，以最快捷有效的方式爭取經(jīng)營戶、住戶的理解、支持和配合。六是營造干凈、舒適、衛(wèi)生的市場經(jīng)營環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)干部職工對藍(lán)田市場、三角坪市場進(jìn)行垃圾清掃，以實際行動潛移默化地影響市場內(nèi)每個經(jīng)營戶和消費者。由于宣傳工作到位，市場的“兩創(chuàng)”工作得到了市場內(nèi)每個成員的認(rèn)可、支持和配合，為“兩創(chuàng)”工作的順利推進(jìn)提供了堅實的群眾基礎(chǔ)。

（三）加大資金投入，改善經(jīng)營條件

藍(lán)田市場和三角坪市場的衛(wèi)生工作歷來都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點和難點，三角坪農(nóng)貿(mào)市場尤為突出，雖經(jīng)多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開展“兩創(chuàng)”工作這一契機，克服資金困難，先后籌措資金10多萬元，加大市場基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。一是針對交通橋下經(jīng)營場地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場農(nóng)貿(mào)區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實際情況，粉刷了自產(chǎn)自銷區(qū)的經(jīng)營場地并劃線編號。增加了照明設(shè)施，安裝了電風(fēng)扇，懸掛了衛(wèi)生文明標(biāo)識牌等。二是在兩大市場主要通道處設(shè)置環(huán)保垃圾桶，并給各個門店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場安裝廣播擴音設(shè)備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對上市商品劃行歸市，嚴(yán)禁亂擺亂放。五是在三角坪市場入口處設(shè)置入口標(biāo)牌，提升市場形象。這些措施的實施，使市場經(jīng)營條件得以明顯改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。

（三）自產(chǎn)自銷農(nóng)民與蔬菜販子爭地盤的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場地劃定為蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)后，大量的自產(chǎn)自銷蔬菜進(jìn)入市場，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴建地盤，導(dǎo)致自產(chǎn)自銷農(nóng)民在消防通道擺放經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（四）市場內(nèi)人流量大，無車輛停放場地，導(dǎo)致市場秩序混亂加劇。由于藍(lán)田市場、三角坪市場均建市已久，在設(shè)計時都沒有規(guī)劃停車位，而市場內(nèi)幾乎所有經(jīng)營戶都自配有交通工具，加上輸送貨物所需的車輛，導(dǎo)致市場內(nèi)本不夠?qū)挸ǖ南劳ǖ澜?jīng)常被各類車輛所擠占。

（五）少數(shù)工作人員責(zé)任心不強，存在管理缺位的真空時段。農(nóng)貿(mào)市場最顯著的特點是開市早，營業(yè)時間到天黑，且流動性大。要想管好市場，需要工作人員付出艱辛努力，并且持之以恒堅守崗位。由于少數(shù)干部職工工作作風(fēng)飄浮，不及時上班或上班隨意離崗的行為，導(dǎo)致市場管理秩序時好時壞。

以上五個方面的問題，是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場的關(guān)鍵問題，根據(jù)半年時間積累的“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗，我們將認(rèn)真分析問題存在的原因，采取堅決有效的措施，在來年的工作中認(rèn)真加以解決。

二、XX年“兩創(chuàng)”工作規(guī)劃

（一）堅持標(biāo)準(zhǔn)，切合實際，科學(xué)制訂XX年“兩創(chuàng)”工作方案。

XX年市場的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅持標(biāo)準(zhǔn)，切合市場實際，科學(xué)規(guī)劃、完善并修訂XX年市場“兩創(chuàng)”工作方案。在科學(xué)制定方案的基礎(chǔ)上，切實加強對“兩創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，把市場“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來抓，并務(wù)求抓出成效。

（二）面對現(xiàn)狀，尋找差距，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經(jīng)營秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場秩序混亂的被動局面。

XX年，我們將根據(jù)市場實際情況，對照“兩創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，出臺并實施切實可行的工作措施。一是堅決禁止任何攤販流動經(jīng)營；二是為自產(chǎn)自銷農(nóng)民提供足夠的經(jīng)營場地；三是不準(zhǔn)任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實推進(jìn)市場環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)一步規(guī)范市場管理，落實衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經(jīng)營秩序，盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場秩序混亂的被動局面。

（三）加大投入，強化責(zé)任，不惜代價并持之以恒地抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

在新的一年里，我們將進(jìn)一步加大投入，繼續(xù)改善市場經(jīng)營條件，強化干部職工的工作責(zé)任，下最大的決心，以頑強的工作毅力抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

（四）跟蹤管理，注重實效，努力實現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

為扎實有效地推進(jìn)市場兩創(chuàng)工作，我們將嚴(yán)格按照《xx市創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市創(chuàng)建單位目標(biāo)管理考核辦法》確定的考核內(nèi)容，將各項工作任務(wù)層層分解，落實責(zé)任，加大考核力度，注重工作實效，努力實現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

跑市場工作總結(jié) 篇10

作為一名通信市場經(jīng)理，我擁有多年的工作經(jīng)驗，對于這個崗位的工作職責(zé)、要求和發(fā)展趨勢有著深刻的理解和認(rèn)知。在這篇文章中，我將總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和心得，分析通信市場經(jīng)理的重要性、工作職責(zé)、核心能力和發(fā)展趨勢。

一、通信市場經(jīng)理的重要性

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，通信市場的發(fā)展變得越來越重要。作為通信市場經(jīng)理，我們負(fù)責(zé)的不僅僅是產(chǎn)品的銷售和推廣，更是要從市場的角度出發(fā)，制定市場策略，推動產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新和升級，同時要關(guān)注競爭對手的動向，保持市場競爭力。因此，通信市場經(jīng)理在企業(yè)中擁有重要的地位和作用，是企業(yè)的戰(zhàn)略推動者和決策者。

二、通信市場經(jīng)理的工作職責(zé)

通信市場經(jīng)理的工作職責(zé)非常豐富，主要包括以下幾個方面：

1.市場調(diào)研：了解市場變化、行業(yè)趨勢、競爭對手情況等，為企業(yè)制定營銷策略提供依據(jù)。

2.市場規(guī)劃：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和企業(yè)發(fā)展需要，制定公司在市場上的長期和短期發(fā)展規(guī)劃。

3.產(chǎn)品策劃：協(xié)助研發(fā)部門設(shè)計和開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品，并制定市場推廣方案。

4.市場推廣：從廣告、促銷、公關(guān)等多個方面促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)知名度和品牌形象。

5.銷售管理：負(fù)責(zé)銷售團隊的組建與管理，制定銷售制度和政策，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。

三、通信市場經(jīng)理的核心能力

要成為一名優(yōu)秀的通信市場經(jīng)理，需要具備以下幾個核心能力：

1.市場分析能力：了解市場動態(tài)和趨勢，根據(jù)市場需求和競爭情況制定合適的營銷策略。

2.創(chuàng)新思維：在日益激烈的市場競爭中，需要有不斷創(chuàng)新的能力，以抓住市場的機會，提高企業(yè)的競爭力。

3.協(xié)作能力：通信市場經(jīng)理需要和研發(fā)、銷售、客戶服務(wù)等各部門緊密合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

4.數(shù)據(jù)分析能力：需要具有較強的數(shù)據(jù)分析能力和商業(yè)頭腦，對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為公司提供決策支持。

四、通信市場經(jīng)理的發(fā)展趨勢

未來，通信市場經(jīng)理的發(fā)展趨勢將會更加多元和個性化，主要有以下幾個方向：

1.區(qū)域市場專家：隨著地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和市場多元化，區(qū)域市場經(jīng)理的需要會越來越重要。

2.數(shù)字化專家：隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，數(shù)字化營銷和商業(yè)分析等戰(zhàn)略越來越重要，數(shù)字化專家的需求也會更加顯著。

3.品牌傳播專家：新興的媒體和社交媒體平臺正在迅速發(fā)展，品牌傳播的需求也會隨之增長，品牌傳播專家的市場需求也會逐漸提高。

綜上所述，通信市場經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色，必須具備各種綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。未來，通信市場經(jīng)理的需求也會不斷增加，同時也需要不斷學(xué)習(xí)和成長，不斷適應(yīng)市場和行業(yè)的變化，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

跑市場工作總結(jié) 篇11

醫(yī)院市場部工作總結(jié)

隨著社會發(fā)展和人們需求的變化，醫(yī)院市場部工作的重要性日益凸顯，也越來越受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視。本文將從以下幾個方面對醫(yī)院市場部工作進(jìn)行總結(jié)。

一、市場部門的職能和作用

市場部門是醫(yī)院的重要職能部門之一，其主要職責(zé)是調(diào)研市場信息、深入挖掘市場潛力、負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌推廣、制定市場營銷策略等。市場部門是醫(yī)院各職能部門和客戶之間的橋梁和紐帶，它在醫(yī)院的經(jīng)營管理和發(fā)展中具有重要的作用。

二、醫(yī)院市場部工作的主要內(nèi)容

1. 調(diào)查研究

調(diào)查研究是醫(yī)院市場部工作的重要內(nèi)容之一。通過調(diào)查了解市場需求和潛在客戶的需求，了解競爭對手的情況，從而制定合適的市場營銷策略。

2. 品牌推廣

醫(yī)院市場部門在推廣醫(yī)院品牌時，要特別注重醫(yī)院的口碑和服務(wù)質(zhì)量。我們要秉持“以人為本”的理念，使患者在醫(yī)院得到專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院樹立良好的形象。

3. 營銷策略制定

根據(jù)調(diào)查結(jié)果和市場情況，制定適合醫(yī)院的市場營銷策略。如，根據(jù)市場需求設(shè)置特色診療科室，定期開展免費義診活動，通過與社會團體、機構(gòu)合作，開展健康宣傳教育活動等。

三、市場部工作展望

在未來的工作中，市場部門需要加強信息化建設(shè)，更好地運用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化營銷手段開展工作。此外，醫(yī)院市場部門也需要注重團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，醫(yī)院市場部門在醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用。未來的市場部門工作需要更好地運用現(xiàn)代化營銷技術(shù)和理念，注重人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供更為精準(zhǔn)有力的支撐。

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