企業(yè)自評報告集錦

企業(yè)自評報告。

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企業(yè)自評報告 篇1

自評總結(jié)報告

一、基本情況

2006年喀什地區(qū)遠程教育管理中心接收安臵第一批西部計劃志愿者3人，截至2011年共安臵遠程專項志愿者67人?，F(xiàn)參加遠程教育專項志愿服務的在崗志愿者11人（其中：2010年志愿者3人，2011年志愿者7人）。地區(qū)遠程管理中心設(shè)有聯(lián)絡(luò)員1人，負責遠程教育專項志愿者的日常管理和溝通聯(lián)系?？κ驳貐^(qū)遠程教育專項管理工作以“推動大學生志愿服務西部計劃的深入開展，確保西部計劃順利實施”為工作目標，以建有專項特色志愿者隊伍建設(shè)為依托，以德育工作為核心，以教為先導，以實踐為主陣地，以興趣為延伸，努力實施素質(zhì)教育，凝成了一支團結(jié)協(xié)作、開拓進取的志愿者團體，造就了一支樂于奉獻、業(yè)務精良的遠程專項志愿者隊伍，培養(yǎng)了一批素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀接班人。如今，全地區(qū)遠程專項西部計劃志愿者正以“全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的嶄新策略，向著新的目標不斷邁進。

二、評估內(nèi)容的落實情況

（一）職責配臵及履責情況

1、規(guī)范志愿者管理：

實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于創(chuàng)建一流的領(lǐng)導班子，一單位志愿者工作好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導班子的思想建設(shè)。我單位現(xiàn)有15人，其中黨員14人，班子一把手主管志愿者工作，領(lǐng)導班子廉潔實干，合作進取，志愿者工作始終堅持集體領(lǐng)導，群策群力，各負其責，通力協(xié)作，充分發(fā)揮集體智慧，使志愿者牢固 1

樹立扎根邊疆，為邊疆的跨越式發(fā)展和長治久安作出應有的貢獻的思想，建立了喀什地區(qū)遠程專項志愿者管理的長效機制。自2006年以來，遠程教育專項志愿者留疆參加工作的37人占總?cè)藬?shù)百分之六十五，其余全部回原籍參加工作。

2、提高教研力度，全方位推進各方面素質(zhì)培養(yǎng)：

（1）加強志愿者常規(guī)管理和學習認真培養(yǎng)，齊管共抓，制定方案。實實在在讓志愿者學習“攝影攝錄”技能的培訓并加強志愿者間的相互幫助，坦然交流，取長補短，共同提高。

（2）減輕志愿者的負擔，提高服務質(zhì)量。認真執(zhí)行西部計劃關(guān)于減輕志愿者負擔的決定，認真貫徹自治區(qū)項目辦的要求，并采取相關(guān)措施，對志愿者住宿實行統(tǒng)一管理的免費的住宿。一是嚴格按照消防安全條例規(guī)定，并保證志愿者的消防安全，及時排除安全隱患。二是保證暖氣供應，杜絕自生爐子，預防一氧化碳中毒。三是嚴格個人及宿舍衛(wèi)生，領(lǐng)導隨機檢查，檢查結(jié)果與考核掛鉤。四是對宿舍電路進行全面改造每條支路加裝漏電保護開關(guān)，總路加裝空氣開關(guān)，嚴禁使用大功率用電器。

（3）我們以每一位志愿者健康成長為前提，真正做到面向全體志愿者，培養(yǎng)志愿者全面發(fā)展。近年來，我單位一直堅持把時間和空間還給志愿者，單位根據(jù)志愿者的興趣愛好，組織黨團活動：乒乓球、籃球、羽毛球、電影、等文娛活動，這些文娛活動給志愿者們體能和團結(jié)起了一定作用，并開展了形式多樣的活動，活躍了志愿者思維，拓寬了志愿者的活動空間，促進了志愿者的個性發(fā)展，本來遠從他鄉(xiāng)來的志愿者們在服務地這種無依無靠的心理得到一定緩解，讓他們充分感受到家的溫暖。

（二）志愿者崗位安排情況

我單位嚴格按照“志愿者管理”方案,結(jié)合個人興趣和能力合理安排工作崗位，地區(qū)現(xiàn)有資源管理科志愿者林金質(zhì)負責攝影攝像及影像后期處理，資源管理科志愿者茍雙瑜負責與自治區(qū)視頻新聞的報送，信息資源科志愿者郭曉負責信息資源收集統(tǒng)計及分類。其他各縣市志愿者由縣市遠程辦統(tǒng)一調(diào)配并配合基層辦協(xié)助組織部開展工作。

（三）志愿者檔案管理制度落實情況

認真做好志愿者的檔案管理工作，使審批文件相一致，把崗位與在崗人員一一對應、落實到人。和地區(qū)團委密切配合，共同做好志愿者管理的組織實施工作，凡在職在崗人員發(fā)生變化時更新相關(guān)信息，實施動態(tài)管理。

（四）后勤保障情況

地區(qū)遠程教育管理中心從志愿者的學習到工作從生活到后勤保障等各個方面，都制定了一套完整的制度來規(guī)范。每年落實志愿者日常管理經(jīng)費5萬元，每月每人按時發(fā)放200元生活補貼，要把志愿者當正式員工一樣并享受與正式員工同樣待遇的規(guī)章制度，保證志愿者各項工作正常有序地開展，保證志愿者們的合法權(quán)益得到尊重和保護。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個方面入手。

1、提高制度的人文性

每一項制度的制定，都要考慮志愿者們的感受，使單位變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓志愿者有歸屬感和幸福感，讓集體產(chǎn)生出親和力和凝聚力。制度的產(chǎn)生過程實行民主，被大多數(shù)志愿者接受和認同，大家都自覺遵守。

2、提高對制度的認識和理解

志愿者對制度有理性的認識，制度是針對全體而不是個人，是規(guī)范行為而不是害人的。志愿者加強對制度的理解和認識，提高執(zhí)行的自覺性和主動性。

3、加強溝通與協(xié)調(diào)

根據(jù)志愿者所處生活環(huán)境不同，對制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。領(lǐng)導與志愿者進行必要的溝通，達成了共識。

4、建立和完善激勵與懲罰機制

在落實制度時，始終堅持“以人為本”，努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍，使制度達到規(guī)范與自由的統(tǒng)一，個體與集體的統(tǒng)一，管理與和諧的統(tǒng)一。

三、存在問題

幾年來，地區(qū)遠程教育管理中心在地區(qū)項目辦的大力支持下，在全體志愿者的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認識到單位自身的不足：理念意識有待進一步提高，由于專業(yè)性較強，志愿者對信息技術(shù)水平想要更扎實地掌握，志愿者需要付出更多的努力和時間。

四、意見和建議

1、地區(qū)項目辦應結(jié)合喀什實際情況，盡快出臺喀什地區(qū)專項志愿者管理辦法，明確地區(qū)項目辦、縣市項目辦及專項志愿者服務單位的隸屬關(guān)系、工作任務。

2、地區(qū)項目辦應加強與專項志愿者服務單位的溝通與聯(lián)系，整合資源，組織志愿者開展各項社會實踐活動，宣傳志愿者精神彰顯志愿者風采。

志愿服務對西部計劃志愿者來說，僅僅是一個步入社會新的起點，地區(qū)項目辦與服務單位要秉承與時俱進的精神，運用“以美育德”的教育模式，加強制定章程及各項規(guī)章制度，把制度管理與情感管理相結(jié)合，加強志愿者隊伍建設(shè)，凝聚志愿者團體的力量吸收他們身上的精華，充分發(fā)揮他們優(yōu)勢，彰顯他們獨有的特色，努力建設(shè)一支勇于實踐、敢于創(chuàng)新的遠程專項志愿者隊伍，以嶄新的姿態(tài)迎接更高的挑戰(zhàn)。

喀什地區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理中心

2012年2月21日

企業(yè)自評報告 篇2

一、部門職責及機構(gòu)設(shè)置情況

1、主要職能

xx市第一人民醫(yī)院(集團)是一所已有百年歷史的國家三級甲等醫(yī)院，是xx市醫(yī)院急救、醫(yī)療、科研教學、康復保健中心，設(shè)有xx市緊急救援中心和產(chǎn)前診斷中心，為南方醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院、南華大學附屬xx醫(yī)院和xx學院附屬第一醫(yī)院，設(shè)有醫(yī)學碩士研究生點。醫(yī)院現(xiàn)有總資產(chǎn)23.27億元，編制床位2220張，在職職工3497人，高級職稱人員680名，碩士研究生導師22名，碩士568人，博士45人。年門診量xx8萬人次，出院病人11.25萬人次，居全省前列。醫(yī)院實行集團化管理，分設(shè)中心醫(yī)院、南院和北院(兒童醫(yī)院)、西院（康復醫(yī)院在建）、東院（在建）五個醫(yī)療區(qū)。主要職責是：

（1）作為全市醫(yī)療業(yè)務技術(shù)服務中心，承擔市內(nèi)常見病、多發(fā)病、疑難病的診治任務。

（2）開展?？品?，120急救指揮中心承擔120急救和各種突發(fā)事故的現(xiàn)場搶救及院內(nèi)急救。

（3）接受下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的轉(zhuǎn)診，指導下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好醫(yī)療、康復、預防保健等業(yè)務技術(shù)工作。

（4）承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓和進修，承擔醫(yī)學院校臨床教學實習任務。

（5）承擔市政府、市衛(wèi)生局下達的其他醫(yī)療急救任務。

2、機構(gòu)設(shè)置情況

xx市第一人民醫(yī)院是差額撥款的事業(yè)單位。核定編制數(shù)32xx名，其中差額編制1164名，自收自支20xx名。單位部門預算實有人員4124人，其中在職人員3498人，離休人員6人，退休人員547人，其他人員73人。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

我單位嚴格按規(guī)定使用財政撥付資金，主要用于工資福利支出、對個人家庭補助及其他商品和服務支出。

（二）項目支出

20xx年我單位項目支出涵蓋重大公共衛(wèi)生專項、其他公共衛(wèi)生專項、疾病應急救助、中醫(yī)藥專項等多個方面，項目資金落實及時，?？顚Ｓ茫瑖栏袷褂梅秶?。

三、市級及其他財政性資金實施情況

我單位20xx年基建項目全部是自籌資金，無財政撥付資金。

四、資產(chǎn)管理情況

我單位資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應的信息和數(shù)據(jù)量不斷更新，導致資產(chǎn)管理難度相當大。但我院領(lǐng)導一直高度重視國有資產(chǎn)管理，始終堅持把資產(chǎn)管理納入到科室績效考核中，要求賬實相符、賬賬相符，固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責任落實到人頭，形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產(chǎn)管理體系，強化了國有資產(chǎn)管理工作。切實提高了資產(chǎn)使用效益。

我單位于20xx年引進了“用友”資產(chǎn)管理軟件，向資產(chǎn)管理信息化邁出了堅實的一步。從資產(chǎn)購置到財務入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，都采用每件實物卡片化、條碼化管理。我院固定資產(chǎn)的采購，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責權(quán)分明。固定資產(chǎn)的報廢、處置，都嚴格按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，上報衛(wèi)計委、財政局國資處，待批復后，再進行處置。在資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查方面，我院每年年終都要組織成立資產(chǎn)清查工作小組，對資產(chǎn)實物進行詳細的盤點工作，并作出資產(chǎn)清查分析報告。

五、部門整體支出績效情況

財政撥付資金對我單位人員待遇的提高、醫(yī)療服務項目的順利開展等方面有著重要意義，我單位也本著按制度、規(guī)定辦事的原則，不濫用資金，把資金落實到實處。

六、存在的主要問題

有時職工申報項目資金時未及時和財務銜接，資金到位時不能具體落實到人。

部分部門對固定資產(chǎn)管理的認識不到位及資產(chǎn)管理納入績效考核制度落實不夠完善。

七、改進措施和有關(guān)建議

我單位應積極與財政對接，切實落實每一筆項目資金。在資產(chǎn)方面要完善資產(chǎn)管理制度。構(gòu)建完整的資產(chǎn)管理的制度體系，是做好資產(chǎn)管理工作的重點。我們要從配套制度的制訂入手，加強制度創(chuàng)新，逐步建立和完善的資產(chǎn)管理制度體系，以保障國有資產(chǎn)安全完整。推進資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在資產(chǎn)清查和信息統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全面、及時掌握單位資產(chǎn)動態(tài)信息，對資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置進行全程動態(tài)管理。應把“資產(chǎn)管理納入到科室月績效考核、科主任年度績效考核”進一步落到實處，提高全體職工對資產(chǎn)管理必要性的認識。

企業(yè)自評報告 篇3

為進一步提高中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付資金使用效益，切實增強地方主管部門以及資金使用單位的支出責任和效率意識，我廳對全省20xx年度創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金和獎補資金實施績效目標進行了自評?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦?

一、基本情況

（一）政策依據(jù)和資金安排情況

根據(jù)《國務院關(guān)于做好當前和今后一個時期促進就業(yè)工作的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕39號）、江西省人民政府印發(fā)《關(guān)于做好當前和今后一個時期促進就業(yè)工作若干政策的通知》（贛府發(fā)〔20xx〕41號）及財政部關(guān)于修訂發(fā)布《普惠金融發(fā)展專項資金管理辦法》的通知（財金〔20xx〕96號）文件精神，為實施更加積極的就業(yè)政策，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動就業(yè)，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)擔保貸款資金由中央和地方財政共擔，省級財政配套安排，包括中央下達的專項轉(zhuǎn)移支付預算資金和省內(nèi)分解下達預算資金。此次績效評價的專項資金為省級財政配套安排20xx年創(chuàng)業(yè)擔保貸款省級財政貼息資金13500萬元和創(chuàng)業(yè)擔保貸款省級財政獎補資金4000萬元。

（二）績效目標情況

根據(jù)省政府20xx年民生工程任務安排和普惠金融專項資金績效考核要求，全年新增發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款120億元，其中扶持個人創(chuàng)業(yè)貸款占貸款總額達到60%以上，到期貸款回收率達到95%以上。同時，應支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾。

二、績效自評工作開展情況

（一）高度重視，部署到位。為規(guī)范創(chuàng)業(yè)擔保貸款資金管理，更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的政策效應，切實做好項目績效自評工作，我廳下發(fā)通知，要求各地要高度重視此次自評工作，建立責任制，明確工作責任部門和責任人，確保績效目標自評工作有力開展，自評結(jié)果真實、準確、客觀。

（二）規(guī)范管理，落實到位。為做好全省20xx年度創(chuàng)業(yè)擔保貸款資金績效目標自評工作，結(jié)合創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作實際，要求各地嚴格落實好《關(guān)于進一步做好全省創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作的通知》（贛財金〔20xx〕23號）、《關(guān)于進一步加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息力度 全力支持重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的通知》（財金〔20xx〕21號）、《財政部關(guān)于修訂發(fā)布的通知》（財金〔20xx〕96號）等一系列文件要求，明確資金的使用范圍、標準和申撥程序及會計核算方法，確保創(chuàng)業(yè)擔保貸款資金使用規(guī)范、?？顚Ｓ谩?/p>

（三）加強督導，指導到位。為做好本次項目績效目標自評工作，我廳多次開展工作調(diào)度，跟蹤了解、分析問題、研究對策、提出要求。同時，加強對績效目標自評工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，督促有關(guān)單位認真做好各項協(xié)調(diào)配合工作，確保全省20xx年創(chuàng)業(yè)擔保貸款績效目標自評工作扎實穩(wěn)妥有效的進行。

三、績效評估主要內(nèi)容

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。結(jié)合20xx年度全省創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作情況，中央補助我省創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金指標47001萬元，中央財政獎補資金指標11308萬元。省級財政配套安排20xx年創(chuàng)業(yè)擔保貸款省級財政貼息資金13500萬元和創(chuàng)業(yè)擔保貸款省級財政獎補資金可用預算4000萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況。省財政通過資金分配和下?lián)芪募?，撥付給各地中央財政貼息資金47001萬元、中央財政獎補資金11308萬元，省級財政貼息資金13500萬元、省級財政獎補資金4000萬元、各縣（市、區(qū)）財政自行配套20xx年創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金、獎補資金。以上資金的管理使用嚴格執(zhí)行創(chuàng)業(yè)擔保貸款相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用資金的行為。

3.項目資金管理情況。全省創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金直接由財政國庫集中管理、獎補資金按照經(jīng)費使用規(guī)定用于各地創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作的開展，各類資金按具體用途分戶管理，獨立核算，專款專用，項目設(shè)置未存在越位、缺位、錯位等問題。同時建立健全了管理制度，規(guī)范了資金管理。各級財政、人社部門定期或不定期對資金使用、管理情況進行自查和檢查，確保了各項資金使用安全規(guī)范。

（二）項目績效目標完成情況

1.績效目標完成情況。產(chǎn)出指標完成情況，20xx年全省創(chuàng)業(yè)貸款逆風前行，共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款179.18億元，完成全年民生工程任務的162.89%，其中，通過創(chuàng)業(yè)擔保貸款直接扶持個人創(chuàng)業(yè)8.37萬人次，帶動就業(yè)36.75萬人次;扶持小微企業(yè)1781家，發(fā)放貸款58.01億元；還款率為99.95%，穩(wěn)定了江西創(chuàng)業(yè)擔保貸款在全國前列地位。

2.效益指標完成情況。經(jīng)濟效應目標完成情況，據(jù)統(tǒng)計，每年受理創(chuàng)業(yè)個人和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請大約15萬筆，在扶持創(chuàng)業(yè)實體充實市場經(jīng)濟過程中，發(fā)揮著融資擔保作用，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入了資本血液。調(diào)查顯示，每1萬元貼息資金帶動創(chuàng)業(yè)擔保貸款15.7萬元，對應創(chuàng)業(yè)資本投入為47.2萬元，扶持對象的在獲得扶持后產(chǎn)值增長17.1%。社會效應目標完成情況，創(chuàng)業(yè)擔保貸款有良好的'政策認同，從創(chuàng)業(yè)者到各有關(guān)部門工作人員均表示，創(chuàng)業(yè)擔保貸款是勞動者最歡迎，最能有獲得感，同時也是最有效，最能從根本上幫助勞動者發(fā)展的“好政策”。統(tǒng)計結(jié)果顯示，截止到20xx年12月底，累計扶持個人創(chuàng)業(yè)136萬人次，帶動就業(yè)533萬人次，其中1-12月通過創(chuàng)業(yè)擔保貸款直接扶持個人創(chuàng)業(yè)8.37萬人次，帶動就業(yè)36.75萬人次。創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策激勵了勞動者創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)活動，提高了勞動者從事第三產(chǎn)業(yè)比例，優(yōu)化了就業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.滿意度指標完成情況。申報創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金的個人和小微企業(yè)滿意度超過85%。根據(jù)人力資源和社會保障部勞動科學研究所對江西省創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策效應的研究表明，創(chuàng)業(yè)擔保貸款作為一項支持大眾創(chuàng)業(yè)的金融扶持政策，為創(chuàng)業(yè)者提供直接金融扶持，鼓勵和幫助其順利開展創(chuàng)業(yè)活動，不僅是解決困難群體生計，實現(xiàn)勞動者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的有效途徑，也是實現(xiàn)勞動力資源產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移的重要通道，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)乃至社會結(jié)構(gòu)變遷與優(yōu)化的推動力量，更是激活社會活力、優(yōu)化資源要素配置，推動經(jīng)濟和就業(yè)持續(xù)增長的動力源泉。

四、績效自評結(jié)果

經(jīng)過18年的發(fā)展，江西創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作無論在貸款發(fā)放總量，還是帶動就業(yè)人數(shù)、貸款回收率等方面均保持全國領(lǐng)先，形成了“貸得出、用得好、收得回”的良好局面。通過本次自評，創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金和獎補資金項目符合目前法律、法規(guī)，國務院、財政部和省委、省政府有關(guān)規(guī)定，符合新形勢事業(yè)發(fā)展需要，政策實施未到期，有關(guān)保障、投入標準符合實際、體現(xiàn)了量力而行，項目設(shè)置不存在越位、缺位、錯誤等問題，同時達到既定績效目標要求。為此，我們認為，我省20xx年度創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息資金和獎補資金績效目標自評結(jié)果為優(yōu)。

五、下一步措施

20xx年，我們將以抓重點、促改革、強指導、重實效為全年工作主線，一是穩(wěn)步推進全省創(chuàng)業(yè)金融服務工作，在合理分配全年民生工程任務并督促各地抓好落實的基礎(chǔ)上，加大鄉(xiāng)村振興、聚才引才、小微企業(yè)等重點群體扶持力度，繼續(xù)做好重點行業(yè)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生等重點群體創(chuàng)業(yè)項目扶持，助推我省重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。二是與部就業(yè)指導中心共同委托部勞科院開展《創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)展與效果評估項目》，梳理政策歷程、總結(jié)工作經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型模式，系統(tǒng)評估江西創(chuàng)業(yè)擔保貸款在就業(yè)、經(jīng)濟、社會等各方面的政策效應，并提出完善創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)擔保貸款實施效果的思路建議。三是以創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策實施20周年為契機，進一步宣傳落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的積極作用，弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，打響創(chuàng)貸“江西模式”品牌。

企業(yè)自評報告 篇4

公司項目支出績效自評報告

隨著全球經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)的競爭日益激烈。多數(shù)企業(yè)也在尋求新的營銷策略以保證項目的成功。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須掌握每一個項目的支出狀況，管理好項目的進度，并且保證項目能夠順利的完成。在這個背景下，公司項目支出績效自評報告成為了一個不可或缺的部分。

支出績效自評報告是企業(yè)能夠評估其項目支出與成果之間關(guān)系的一個工具。對于一個企業(yè)而言，支出績效自評報告是非常有利的。首先，其可以使管理層對于項目的支出情況了解的更加詳細，有利于進行進一步的決策。在這個過程中，公司如果發(fā)現(xiàn)某個項目支出過多，或者其中存在違規(guī)行為，便可以對項目進行調(diào)整和改進。

其次，支出績效自評報告還能夠促進企業(yè)內(nèi)各個部門之間的合作。合作是企業(yè)內(nèi)部順利運行所必不可少的，而支出績效自評報告可以幫助企業(yè)各個部門之間了解彼此的情況，使得合作更加緊密和便利。

同時，以績效自評為基礎(chǔ)，企業(yè)還能夠更加具體地了解到項目的具體情況、實際成本以及項目運營的質(zhì)量等。通過這些數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠更好地衡量項目的收益和風險。在這個過程中，還能夠發(fā)現(xiàn)并糾正項目執(zhí)行過程中的問題，加強項目過程中的控制和管理。

值得注意的是，支出績效自評報告不僅要對項目的各個方面進行評估，還要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行不同項目的區(qū)分。例如對于重要的項目，企業(yè)可能需要增加其支出績效自評的頻率。通過這種方法，企業(yè)可以更加準確地掌握項目的動態(tài)，進一步優(yōu)化項目的落地和推進。

最后，值得強調(diào)的是，支出績效自評報告雖然是一個很有利的工具，但卻并非完美的。企業(yè)必須在評估過程中保持客觀，確保數(shù)據(jù)來源的真實性和準確性。此外，企業(yè)還需要根據(jù)情況進行風險評估，并采取相應的措施以避免出現(xiàn)潛在的問題。

綜上所述，支出績效自評報告是企業(yè)必不可少的評估工具。通過支出績效自評報告，企業(yè)能夠更好地掌握項目整體情況，促進內(nèi)部溝通與合作，優(yōu)化項目的管理和控制，從而獲得更好的項目成果和回報。

企業(yè)自評報告 篇5

部門預算整體績效自評報告

一、前言

部門預算整體績效自評報告是一份重要的工具，旨在衡量和評價部門的預算績效和成果。這份報告是為了幫助部門更好地管理預算并作出更好的決策而創(chuàng)建的。通過持續(xù)的改進和反思，我們在過去一年中取得了顯著的進展，實現(xiàn)了預算管理的穩(wěn)步改進，也為部門的未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、績效自評

2.1 預算規(guī)劃

部門在今年做了很多的預算規(guī)劃工作來確保我們的資源得到最大限度的利用，在預算制定的過程中，我們考慮了外部環(huán)境、戰(zhàn)略和目標，并制定了可行的預算和預算執(zhí)行計劃。我們也一直關(guān)注和調(diào)整我們的預算計劃和實際支出的差異，以便更好地控制支出和資源分配。此外，我們也與其他部門進行了合作，充分利用資源，實現(xiàn)了共贏的結(jié)果。

2.2 預算執(zhí)行

我們認真審查了所有預算項目，并確保它們在預算范圍內(nèi)且符合財務要求。我們還在每個部門內(nèi)部建立了實現(xiàn)和執(zhí)行預算的透明度。我們對不符合預算標準的項目進行了審查，并通過必要的調(diào)整和合理的解釋，讓我們擺脫了許多潛在的預算問題。在預算執(zhí)行方面，我們確保了資源的最佳利用，并實現(xiàn)了預算管理的最佳效果。

2.3 資源管理

我們開展了全面的資源管理工作，包括資產(chǎn)采購、設(shè)備維護、財產(chǎn)保險和資產(chǎn)管理。我們還定期審查和分類我們的資源，以便我們了解我們的資源使用情況，并根據(jù)需要做出調(diào)整，以更好地滿足組織的需求。

2.4 績效評估和報告

我們定期評估和報告我們的績效，以確保我們達到了我們設(shè)定的戰(zhàn)略和目標。此外，我們也和其他部門合作，進行交叉評估和改進，以便我們在未來繼續(xù)改進我們的管理和實踐。

三、總結(jié)

通過部門預算整體績效自評報告，我們了解到我們在過去一年中已經(jīng)取得了向前邁進的發(fā)展。我們認為我們?nèi)〉玫某晒透倪M是來自我們系統(tǒng)性的規(guī)劃、嚴密的執(zhí)行、精益求精的管理、持續(xù)的改進和不斷的學習。在未來，我們將繼續(xù)保持良好的態(tài)度和優(yōu)秀的管理能力，把這些實踐繼續(xù)發(fā)展下去，以實現(xiàn)我們在未來的預算規(guī)劃和實踐中的持續(xù)成功。

企業(yè)自評報告 篇6

公司項目支出績效自評報告

在現(xiàn)代企業(yè)中，項目支出始終是企業(yè)運轉(zhuǎn)的核心點之一。項目支出旨在推進公司整體戰(zhàn)略目標，并確保戰(zhàn)略目標能夠得到實現(xiàn)。但是，隨著市場和客戶需求的變化，項目支出的規(guī)劃和執(zhí)行也面臨著各種挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要持續(xù)進行自身績效評估，以優(yōu)化和調(diào)整項目支出的策略。

本篇文章將以“公司項目支出績效自評報告”為標題，詳細介紹企業(yè)績效評估和如何優(yōu)化項目支出策略的過程。

一、企業(yè)績效評估的概念

企業(yè)績效評估是一種評估企業(yè)實施戰(zhàn)略和執(zhí)行過程是否達到期望目標的方法。企業(yè)績效評估的目標是鼓勵企業(yè)以客觀、正確、公正的方式，不斷發(fā)現(xiàn)、整理、總結(jié)并改進企業(yè)的本質(zhì)，有利于企業(yè)更有效的發(fā)展。

二、自我評估的優(yōu)點

1.自我評估遵循企業(yè)發(fā)展和運作實際發(fā)展的標準。這是企業(yè)可以根據(jù)目前的實際情況，通過自我評估，并認識到企業(yè)目前存在的問題。

2.自我評估能夠無私地公開披露企業(yè)經(jīng)營情況，使其更透明，更可接受和認可，而不是在律政監(jiān)管和名義上的鼓勵下被迫公布。

3.自我評估能鼓勵企業(yè)的員工和管理層參與，因為自我評估的主要目的是為了改進企業(yè)的運營質(zhì)量，這是任何高質(zhì)量企業(yè)運營的基本要求。

三、如何優(yōu)化項目支出策略

隨著公司不斷發(fā)展壯大，項目支出越來越重要，但也越來越復雜。因此，企業(yè)需要對項目支出進行系統(tǒng)的管理，以優(yōu)化項目支出策略。以下是如何優(yōu)化項目支出策略的一些要點：

1. 制定支出計劃。企業(yè)需要按照項目目標，制定項目支出計劃。通過仔細的規(guī)劃和定制，企業(yè)可以確保預算合理，同時保證項目的順利進行。

2. 留足潛在預算。在制定項目支出計劃時，企業(yè)需要考慮到潛在支出。這些支出通常是預先未計劃的，但會在項目中經(jīng)常出現(xiàn)。留足預算可以讓企業(yè)更加靈活地應對變化，確保項目能夠按時完成。

3. 檢查支出并拆分預算。企業(yè)需要時刻監(jiān)控支出并及時調(diào)整預算。此外，企業(yè)還需要根據(jù)項目需求將預算拆分成小部分，以便更好地控制支出。

4. 確保支出合規(guī)。企業(yè)需要確保所有的支出都符合法律和財務的要求。企業(yè)還需要建立相應的控制和審計程序來控制支出。

5. 分析支出績效。企業(yè)需要對支出績效進行分析，以評估項目支出的效益。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)確定哪些項目值得投資，哪些項目應該更加注重控制支出。

結(jié)論

本文從企業(yè)績效評估與自我評估的優(yōu)點入手，介紹了如何優(yōu)化公司的項目支出策略。作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，項目支出必須得到適當?shù)囊?guī)劃、管理和監(jiān)控，以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和面對的挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化項目支出策略，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

企業(yè)自評報告 篇7

一、領(lǐng)導 1.1愿景和價值觀 a 愿景、使命和價值觀 在十幾年的發(fā)展歷程中，XXX的文化經(jīng)歷了一個從無意識到有意識、從不系統(tǒng)到系統(tǒng)、從優(yōu)秀到卓越的過程，達到了“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的境界，最終形成了“理想與愿景的一致、核心價值觀的一致、戰(zhàn)略上的一致、行動上的一致”——“四個一致”的文化特征。 XXX文化的培育過程包括檢討、設(shè)計、養(yǎng)成、形成四個階段。在檢討環(huán)節(jié)，公司全員參與、全員承擔動議修訂企業(yè)文化培育提綱的責任和義務。在核心價值體系的引導下，就組織應該提倡什么、反對什么，公司發(fā)動全員進行分析策劃，為后續(xù)設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)綱要提供依據(jù)；在設(shè)計環(huán)節(jié)，根據(jù)第一階段的分析結(jié)果，將達成的共識轉(zhuǎn)換為組織內(nèi)部的標準與規(guī)范，即可以執(zhí)行和操作的文件，形成了“固化于制”的文化培育提綱；在養(yǎng)成環(huán)節(jié)，公司將企業(yè)文化的培育與具體經(jīng)營活動相結(jié)合，各級管理者以及全員依據(jù)設(shè)計提綱，培養(yǎng)共同的信念（思維習慣），培養(yǎng)共同的行動方式（行為習慣），針對背離公司文化方向的行為，全員都有勸導、批評、抵制的責任與義務；在形成環(huán)節(jié)，XXX認為，公司文化形成的標志是：“企業(yè)組織成員在當前的時點上，自然而然的、不約而同的去這樣想、去這樣做?！币虼?，XXX將“四個一致”作為管理企業(yè)的最高境界去追求。 XXX的愿景----創(chuàng)中國建筑業(yè)強勢品牌XXX的使命----顧客滿意最大化；股東財富最大化；員工發(fā)展最大化；社會回報最大化。 XXX的核心價值觀----創(chuàng)新、開放、回報 這個核心價值觀涵蓋了三方面的內(nèi)容：（1）XXX根據(jù)工程項目定位以及社會對企業(yè)功能的分工，認識到自身存續(xù)的價值是通過建造優(yōu)質(zhì)工程來提升社會基礎(chǔ)設(shè)施；（2）XXX依據(jù)“不辜負資本資源所托，關(guān)注股東、債權(quán)人需求；能夠通過有利潤表現(xiàn)出較強的納稅能力，以支持社區(qū)的發(fā)展；以及企業(yè)組織是創(chuàng)造財富組織的根本屬性”的內(nèi)外部責任要求，不斷提升企業(yè)創(chuàng)造財富、獲取利潤的能力，在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，促進社會進步；（3）企業(yè)的業(yè)績是員工創(chuàng)造的，“以員工為本”的理念是社會和諧、企業(yè)發(fā)展的根本保證。因此，根據(jù)員工的根本需求，公司提出了讓員工有成就、健康與快樂工作、快樂生活的“以人為本”的指導思想。 XXX注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并通過領(lǐng)導的以身作則、文化引導、機制保證、獎罰嚴明、實時溝通等方式培育公司良好的守法和道德行為環(huán)境；通過公司戰(zhàn)略編制與執(zhí)行控制、管理的持續(xù)改進與創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)建設(shè)與管理、風險分析與應急預案等快速反應能力培養(yǎng)等方式持續(xù)完善企業(yè)管理，以實現(xiàn)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的目標。 b. 溝通和組織績效 XXX倡導全方位、多渠道、無障礙的溝通法則，要求各級管理者重視上下、內(nèi)外、縱向、橫向的充分溝通和協(xié)調(diào)，

廣泛聽取員工意見和建議，增進了解，激發(fā)員工的工作熱情和樹立主人翁意識。對于關(guān)鍵決策，公司主要通過總裁辦公會、專題研討會、管理評審會、業(yè)績發(fā)布會、民主生活會、信息平臺文件評審等方式，就相關(guān)事項和議題達成共識。 1.2 組織治理和社會責任 a.組織的治理 XXX認為，企業(yè)組織治理的本質(zhì)是“基于利益最大化；所有者與經(jīng)營者之間是一種委托代理關(guān)系的基本特征，公司治理結(jié)構(gòu)實際上是為了解董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層‘三會四權(quán)’的責任、義務、權(quán)力關(guān)系而設(shè)計的一套符合公司法要求、資本市場監(jiān)管規(guī)則、市場運行規(guī)則要求的關(guān)系準則?！睘榱似髽I(yè)的長期健康發(fā)展，XXX致力于公司治理文化的建設(shè)和治理水平的提升，建立了完善的治理結(jié)構(gòu)，“三會四權(quán)”分工有序、權(quán)責明晰、各司其職、運行有效。 XXX同時設(shè)立了直接隸屬于董事會審核委員會的審計部，審計部負責人及其員工的任用、薪酬、考核均由審核委員會直接負責，并賦權(quán)審計部負責人可以列席各個層面會議和對各項經(jīng)營活動進行檢查，有效地保持了內(nèi)部審計的獨立性、公正性與信息權(quán)；使董事會與管理層的信息對稱得到保證，這一成功經(jīng)驗得到了董事會、監(jiān)管機構(gòu)的充分認可與肯定。 XXX秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”理念，近年來，公司共創(chuàng)市級“文明標化”30余項，市級“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程30余項。連續(xù)多年江蘇省人民政府授予省級“重合同、守信用”企業(yè)，被XXX市政府授予“建筑業(yè)先進集體”、“骨干企業(yè)”等榮譽稱號。 b.法律和道德行為 XXX嚴格按法律法規(guī)的要求開展企業(yè)經(jīng)營活動，并要求各部門及時收集與本部門業(yè)務運作相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標準，將其作為工作流程設(shè)計的輸入條件之一，以確保相關(guān)法律法規(guī)通過工作流程的執(zhí)行得到落實。 作為一個舞弊風險較高的行業(yè)，XXX特別關(guān)注道德規(guī)范的遵循情況。公司秉持依法經(jīng)營、誠信守法的經(jīng)營理念，始終不斷地引導員工正確處理與各方的關(guān)系，并由公司審計部、紀檢監(jiān)察室及標準管理部負責對經(jīng)營行為進行監(jiān)督稽核、對違反法律法規(guī)的行為進行預防和查處。通過事前預防教育、事中過程控制、事后檢查監(jiān)督進行道德行為的全過程控制管理。即：通過理念的宣傳等事前預防措施將不道德行為發(fā)生的機率降低；通過將權(quán)力在過程中分解，在運行中合成，過程在陽光下操作，每一個環(huán)節(jié)都是上一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督

者，使權(quán)力在運行中得到了充分的監(jiān)督，為抵制“權(quán)力尋租”形成了一個有效的、全系統(tǒng)、全方位的過程控制體系；通過受理投訴、立案調(diào)查、內(nèi)部審計、調(diào)查結(jié)論與審計結(jié)論溝通等方式，對有違公司倡導的企業(yè)文化行為進行確認，并就確認事項與當事人共同設(shè)計整改對策，跟蹤整改效果。在此機制的控制下，XXX成立以來，預計2015年集團產(chǎn)值達到300億，而在基本建設(shè)行業(yè)腐敗案件頻發(fā)的大環(huán)境下，本公司的管理者與員工無一人受到司法與監(jiān)察部門的檢控。 c.社會責任和對關(guān)鍵社區(qū)的支持 XXX認為：企業(yè)組織向社會提供優(yōu)質(zhì)工程以實現(xiàn)企業(yè)使命是企業(yè)最大的社會責任；同時企業(yè)在自身發(fā)展的同時充分關(guān)注社區(qū)的和諧與進步，充分關(guān)愛弱勢群體，是企業(yè)組織作為“社區(qū)公民”應盡的義務。 自成立以來，XXX穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已達到建筑施工總承包一級，并在全國開設(shè)了10余家分（子）公司。建立了地區(qū)之間聯(lián)系的快速通道，激活了沿線地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，打通了發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間的聯(lián)系通道，為拉動地方經(jīng)濟和加強地區(qū)間交流起了積極的作用。 XXX關(guān)注對弱勢群體的幫助，并在多方面展開了積極的實踐。如為施工人員增加了駐外補貼、食宿補貼等多項補助。公司及員工皆當以扶貧濟困、熱心公益為己任。此則已寫入集團憲章。 二、戰(zhàn)略策劃 2.1 戰(zhàn)略制定 a. 戰(zhàn)略制定過程XXX的戰(zhàn)略規(guī)劃期為3年（短期戰(zhàn)略規(guī)劃）、5年（中期戰(zhàn)略規(guī)劃）、10年（長期戰(zhàn)略規(guī)劃），并以年度為單位進行戰(zhàn)略檢討及修編，以保證戰(zhàn)略實施的連續(xù)性和組織的長期可持續(xù)性發(fā)展。 XXX戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟包括信息收集、戰(zhàn)略檢討、戰(zhàn)略修編與制訂、及對信息進行監(jiān)控與定期檢討幾個步驟。 在戰(zhàn)略制訂過程中，XXX通過行業(yè)總覽、行業(yè)環(huán)境PEST分析、行業(yè)波特五力分析，行業(yè)成熟度等四個方面對外部環(huán)境進行分析，以分析公司所面臨的發(fā)展機會與威脅；并通過經(jīng)營分析、與競爭對手及標桿比較、業(yè)務價值鏈分析、內(nèi)部資源分析等，分析公司自身的優(yōu)、劣勢、機會和威脅，以找準戰(zhàn)略發(fā)展方向，確立公司的戰(zhàn)略目標。公司還通過征詢各部門和外部專家的意見、組織公司內(nèi)部評審等方式控制在戰(zhàn)略研究過程中可能存在的盲點與風險，并通過每年的定期檢討調(diào)整戰(zhàn)略的制度，以對戰(zhàn)略策劃風險進行有效控制。 XXX的戰(zhàn)略決策是一個從下至上的信息反饋與評審，和從上至下進行決策確認的過程。各級參與者在戰(zhàn)略制訂與實施過程中所作的貢獻如圖所示：XXX這種“全員參與、全程參與、全方位分析和全方位策劃”的戰(zhàn)略決策機制，為戰(zhàn)略制定的科學性、規(guī)范性和嚴謹性提供了保障，也為戰(zhàn)略的有效溝通與落實奠定了基礎(chǔ)。 b. 戰(zhàn)略目標 XXX的戰(zhàn)略目標是致力于快速擴張、快速轉(zhuǎn)型，努力打造中國最具競爭力的民營建筑施工企業(yè)，力爭2015年集團產(chǎn)值達到300億元，在“十二五”末取得房屋建筑施工特級總承包資質(zhì)，實現(xiàn)上市走向資本市場。 為支持此目標，公司將堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，以人為本，科學發(fā)展的戰(zhàn)略路線，并從“資產(chǎn)池優(yōu)化、新業(yè)務拓展、建管養(yǎng)并重、管理提升和人才戰(zhàn)略”等五個方面展開落實。

企業(yè)自評報告 篇8

為確實做好xx年度財政支出績效自評工作，提高財政資金使用效益。根據(jù)《張家界市財政局關(guān)于開展xx年度市級財政資金支出績效自評工作的通知》（張財績〔20xx〕1）號文件精神，結(jié)合實際，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結(jié)果報告如下：

一、基本情況

（一）部門（單位）基本情況

1、組織機構(gòu)設(shè)置及人員情況

張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會（以下簡稱高新區(qū)管委會）為市政府派出機構(gòu)，管委會下設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個，分別是：辦公室、招商合作局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、財政局、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局、經(jīng)濟秩序監(jiān)督局、黨群人力資源局、監(jiān)察局，核定參照公務員管理人員編制38名；管委會下屬正科級事業(yè)單位1個——湖南張家界經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（張家界科技工業(yè)園）創(chuàng)業(yè)中心，核定財政撥款事業(yè)編制7名。另有正科級市直派出機構(gòu)2個，分別是：國土分局、公安管理支隊，核定編制11名。市直2個派駐高新區(qū)機構(gòu)經(jīng)費由高新區(qū)財政負擔，相關(guān)費用均未獨立核算，統(tǒng)一納入管委會機關(guān)預算進行管理。xx年機關(guān)人員編制數(shù)為45人，其中：參公管理人員38人，事業(yè)編人員7名；年初預算實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編人員7名。xx年末，管委會實有在職人員44人，其中：參公管理人員37人，事業(yè)編制人員7名。

主要工作職能

（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)高新區(qū)的方針政策和法律法規(guī)。編制高新區(qū)總體規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后組織實施。

（2）按照規(guī)定權(quán)限組織實施高新區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、高新和管理。

（3）貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，研究擬定高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和措施，提出重點行業(yè)、產(chǎn)品的研制和高新方案，并組織實施。

（4）負責高新區(qū)招商引資工作，審核高新區(qū)的投資項目，并按照規(guī)定權(quán)限審批或報批。

（5）負責高新區(qū)內(nèi)土地管理。

（6）負責高新區(qū)的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)工作。

（7）統(tǒng)籌和管理高新區(qū)的財政、國有資產(chǎn)的監(jiān)督和經(jīng)營工作。

（8）負責對派出機構(gòu)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

（9）負責高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理和服務工作，保障高新區(qū)內(nèi)企業(yè)依法自主經(jīng)營。負責高新區(qū)的進出口業(yè)務和對外經(jīng)濟技術(shù)合作。按照規(guī)定處理高新區(qū)的涉外事務。

（10）負責高新區(qū)黨的建設(shè)工作。

（11）負責高新區(qū)的公共服務和社會管理工作。

（12）代管永定區(qū)陽湖坪鎮(zhèn)。

（13）承辦市委、市人民政府交辦的其它事項。

（二）部門整體支出使用方向和主要內(nèi)容

xx年我單位部門整體支出使用方向和內(nèi)容主要體現(xiàn)在園區(qū)當年度推進園區(qū)發(fā)展的各項工作目標任務、工作重點上。

1、工作目標任務：xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，高新區(qū)管委會按照“三高四新”發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極應對疫情負面影響，突出“抓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、抓招商提效抓項目提速、抓服務提升，園區(qū)上下共同努力應對大戰(zhàn)大考。

2、工作重點：

（一）抓牢強基倍增，爭創(chuàng)國家級高新區(qū)。

（二）抓準招商選資，不斷提質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）抓實項目建設(shè)，推進經(jīng)濟增長潛力。

（四）抓緊深化改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。

（五）抓細安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安園區(qū)。

二、一般公共預算支出情況

xx年度收入總計2813萬元，其中本年收入1715.41萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1097.59萬元；支出總計2813萬元，其中本年支出2097.76萬元(基本支出1223.48萬元，項目支出874.28萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余715.24萬元（基本支出結(jié)轉(zhuǎn)35.85萬元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余679.39萬元，與xx年度相比，收、支總計減少245.78萬元，下降8.04。

（一）收入情況

本年收入1715.41萬元。其中：

1、財政撥款收入1679.56萬元，占本年收入的97.91，全部為一般公共預算財政撥款收入。

2、其他收入35.85萬元，主要為利息收入及其他獲得各類先進單位獎勵收入，占本年收入的2.09。

（二）支出情況

本年支出2097.76萬元。其中：

1、基本支出1223.48萬元（人員經(jīng)費1184.03萬元，日常公用經(jīng)費29.39萬元，對個人和家庭的補助10.06萬元，占本年支出的58.32%；

2、項目支出874.28萬元，占本年支出的41.68。

政府性基金預算支出情況

本單位年初政府性基金預算數(shù)為xx萬元，全年無政府性基金收支。

國有資本經(jīng)營預算支出情況

本單位年初國有資本經(jīng)營預算數(shù)為xx萬元，全年無國有資本經(jīng)營收支。

社會保險基金預算支出情況

本單位年初社會保險基金預算數(shù)為xx萬元，全年無社會保險基金收支。

三、部門整體支出績效情況

xx年整體支出績效實施主要體現(xiàn)在當年園區(qū)工作任務中，具體而言，主要做好了以下四項工作。

（一）強化財源培植、一年來，在新冠疫情導致財政收入大幅下降的背景下，我們抓主業(yè)盡主責，保證全年實現(xiàn)收支平衡，保障了園區(qū)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。全年共完成一般預算收入29311萬元，完成年度績效目標的111.55，同比增長19.08。其中：完成地方收入17302萬元，完成年度績效目標的106.64，同比增長13.03%；稅收收入27940萬元，稅收占比達到95.33。全年完成政府性基金收入63536萬元，完成年度預算目標的635，同比增長108。

園區(qū)年內(nèi)納稅達1000萬元工業(yè)企業(yè)新增1家，產(chǎn)值過億元工業(yè)企業(yè)達到7家，產(chǎn)值過5000萬元工業(yè)企業(yè)達到12家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)新入規(guī)2家達到47家，科技型中小企業(yè)入庫32家，高新技術(shù)企業(yè)新增11家達到23家。福太子、榮升食品獲批“破零倍增”重點企業(yè)，繼源科技、暢想農(nóng)業(yè)、久瑞生物獲批“小巨人企業(yè)。在嚴重疫情影響下，園區(qū)各項主要經(jīng)濟指標保持了正增長。

（二）狠抓招商提效。新增簽約項目14個，合同引資105.99億元，實際利用內(nèi)聯(lián)引資7.67億元，超過市定任務。其中，引進工業(yè)項目10個、簽約額10.93億元，引進“500”強項目2個，總部經(jīng)濟實現(xiàn)破零。上半年，舉辦了園區(qū)企業(yè)與用戶的銷售訂單集中簽約活動，12家園內(nèi)龍頭企業(yè)與昆藥集團、安徽三只松鼠等28家企業(yè)簽訂銷售訂單近12億元，既穩(wěn)定了供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，又擴展了招商平臺。實際利用外資1749萬美元，完成外貿(mào)進出口9530.07萬美元，外貿(mào)破零2家、倍增3家。赴長沙、深圳、廣州等地，對春光九匯、東鵬特飲、貝利視通、睿森生物等企業(yè)進行實地考察洽談，為下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。開發(fā)公司與步步高集團、韓國K&C株式會社合資成立湖南撲當食品有限公司，建設(shè)的年產(chǎn)750噸巧克力柑橘片項目順利落地，為公司市場化改革探索了新路。

（三）項目建設(shè)逆勢上揚。實施超常規(guī)高質(zhì)量發(fā)展“八大工程，共簽約5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目37個、開工項目30個、投產(chǎn)項目24個，實現(xiàn)“當年簽約、當年投產(chǎn)”項目12個，“52151”年度計劃超額完成，項目個數(shù)、質(zhì)量、進度名列全市前茅。全力打造經(jīng)濟新增長極，中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園、綠色循環(huán)建材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加速推進。首次試水設(shè)計采購施工總承包（EPC）和項目全過程咨詢建設(shè)招標，助力重大產(chǎn)業(yè)項目前期工作從以往的9-12個月提速至3個月完成，為“六穩(wěn)”“六?！碧峁┝藦姶髣恿Α?/p>

（四）優(yōu)化要素保障。年內(nèi)為企業(yè)爭取銀行貸款7.23億元、專項債券5.9億元、部門項目資金2237.97萬元、抗疫特別國債1736萬元，超常規(guī)減免廠房租金和物業(yè)管理費238.7萬元、貸款貼息463.72萬元。項目審批服務堅持“上午來不過夜，下午來不過天，工業(yè)項目“拿地即開工。落實“人才強園”計劃，引進市級科技創(chuàng)新人才3名、省級科技創(chuàng)新人才2名、高學歷人才7名，競爭上崗選拔管理崗位人員19名；出資10萬元利用“線上+線下”方式幫助企業(yè)招工2000余人。打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn)，搶修社溪灘防洪堤，開挖陽湖溪泄洪溝渠，24小時值班巡守，實現(xiàn)園內(nèi)平安度汛、安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故。

四、整體支出績效評價情況

根據(jù)部門整體支出績效評價的要求，管委會按照整體支出績效評價指標進行分析，具體情況如下：

（一）預算配置

1、在職人員控制率：xx年市財政局在職人員編制數(shù)45人，年末實際在職人數(shù)44人、在職人員控制率為97.78。

2、“三公經(jīng)費”變動率：xx年“三公經(jīng)費”預算數(shù)為182萬元，xx年“三公經(jīng)費”預算數(shù)為182萬元，“三公經(jīng)費”變動率為0。

（二）預算執(zhí)行

1、預算到位率：xx年度年初預算1365.40萬元,年末決算2097.76萬元，預算到位率為65.09。

2、預算控制率：xx年度年初預算1365.40萬元，年中追加預算732.36萬元，預算控制率為53.64、

3、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率：20xx年度年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)715.24萬元，本年支出2097.76萬元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率為34.09。

4、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)變動率：xx年度年末結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)715.24萬元，xx年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)1097.59萬元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)變動率為-34.84。

5、公用經(jīng)費控制率：20xx年度預算安排公用經(jīng)費總額46萬元，實際支出公用經(jīng)費29.39萬元，公用經(jīng)費控制率為63.89。

6、“三公經(jīng)費”控制率：xx年度“三公經(jīng)費”預算安排數(shù)為182萬元，實際支出數(shù)為52.58萬元，“三公經(jīng)費”控制率為28.89、主要原因是加強預算管理，厲行節(jié)約，從嚴控制和壓縮“三公經(jīng)費”支出。

7、政府采購執(zhí)行率：20xx年政府采購預算數(shù)為74.45萬元，實際政府采購金額為22.84萬元，政府采購執(zhí)行率為30.68。

（三）預算管理

1、管理制度健全性。為規(guī)范機關(guān)財務管理，建立健全財務管理制度，管委會先后制定了《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關(guān)財務管理制度》《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關(guān)接待管理制度》、《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會機關(guān)車輛管理制度》、《張家界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會內(nèi)部控制制度》等一系列合規(guī)、合法、完整、具有很強可操作性財務管理制度,并且得到了嚴格的執(zhí)行。

2、資金使用合規(guī)性。資金支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定，以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費支出符合部門預算批復的'用途；資金使用除部分支出預算不足有調(diào)劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。

3、預決算信息公開性。部門預決算信息按規(guī)定內(nèi)容，在規(guī)定的時限內(nèi)在公共網(wǎng)站予以公開，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準確。

（四）職責履行

從自評情況來看，本單位部門支出績效整體上完成了年初設(shè)定的績效目標，保障了園區(qū)的正常運轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了狠抓工業(yè)發(fā)展、推動新型工業(yè)化向更高水平邁進的決心，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。

（五）履職效益

1、經(jīng)濟效益

全年完成技工貿(mào)總收入32.35億元，增長1.81%；完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值23.05億元，增長4.26、其中，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值21.42億元，增長0.49，規(guī)模工業(yè)增加值5.55億元，增長達5%；完成固定資產(chǎn)投資19.27億元，增長16.6。其中，工業(yè)投資4.31億元，增長15.59，基礎(chǔ)設(shè)施投資3.2億元，增長14.29%；完成一般公共預算收入2.93億元，增長19.08，其中完成稅收收入2.79億元，增長17.86。

2、行政效能。

xx年，我們堅持深化改革、協(xié)調(diào)發(fā)展，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞企業(yè)反映的問題對癥下藥，全面推廣投資項目審批承諾制，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，組織干部入企幫辦，鼓勵企業(yè)改革創(chuàng)新，建立非公黨建工作經(jīng)費和工作津貼機制，不斷健全工作機制。

3、生態(tài)效益

聚焦主責抓環(huán)保，園區(qū)生態(tài)文明建設(shè)力度之大前所未有，強力推進污染防治攻堅戰(zhàn)，高標準建設(shè)張聯(lián)路沿江風光帶工程，強化園區(qū)在建工地揚塵監(jiān)管、道路沖洗壓塵、露天垃圾焚燒和露天礦山綜合治理工作，完成創(chuàng)業(yè)中心燃煤鍋爐的環(huán)保改造及園區(qū)VOC治理。陽湖坪污水處理廠污泥脫水車間通過環(huán)保驗收，日處理污水量3.2萬噸，污染防治階段性目標順利實現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量大為改善。聚焦主業(yè)抓發(fā)展，食品加工、生物醫(yī)藥、新材料三大主導產(chǎn)業(yè)鏈加速成型，尤其是中國翠谷植物提取產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)預計可實現(xiàn)百億產(chǎn)值，綠色發(fā)展的步伐更加堅定。

4、社會公眾滿意度

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，企業(yè)有需求、職工有訴求、群眾有要求，黨員干部帶頭踐行“有求必應、有問必答、有訴必果，干群緊密、政企協(xié)力的良好局面基本實現(xiàn)。在全省園區(qū)率先實施“抗疫惠企八條措施，園區(qū)規(guī)上企業(yè)100%復工復產(chǎn)，抗擊新冠肺炎疫情斗爭成績突出，得到《省委要情》的全省推介和市委虢書記的肯定批示。堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，西界村“屋場會”經(jīng)驗被央媒點贊、全國推介。黨風廉政建設(shè)深入開展，統(tǒng)計、宣傳、治安管理等工作實現(xiàn)新進步，工會、共青團、婦聯(lián)工作取得新成績。深入開展“平安創(chuàng)建”系列活動，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，xx年被評為“湖南省平安園區(qū)。

五、存在問題及原因分析

在資金預算安排、使用過程中存在以下問題：

1、預算準確率有待提高。年初預算編制不夠精確，考慮不全面，導致年底決算數(shù)與年初預算數(shù)相差較大。原因一是由于不是全口徑預算,僅指市級財政年初安排數(shù)，沒有本級財政市級安排以及預算年中追加的調(diào)整預算撥款數(shù)，二是前瞻性不強，沒有綜合考慮單位公用經(jīng)費及項目支出。

2、預算執(zhí)行存在偏差。由于預算安排不足,造成部分科目實際支出比預算偏高，缺口資金只能調(diào)劑其他資金使用，存在著預算項目間互相進行調(diào)劑的情況。

3、精細化管理有待加強。從績效評價看，部門支出預算和績效評價部分項目目標無法用量化指標來進行考評，需要進一步做到合理性與可操作性的有機統(tǒng)一。

六、改進措施

推行政府機關(guān)績效管理制度是推進政府職能轉(zhuǎn)變、提高政府執(zhí)行力和公信力的重要舉措，是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、加強政府勤政廉政建設(shè)的重要抓手。管委會高度重視績效評價工作，下一步，將繼續(xù)加強績效管理，爭取產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益和更好的社會效益。

1、實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化、全過程化。夯實工作基礎(chǔ)，完善工作制度，細化工作內(nèi)容，建立起對應的工作流程和業(yè)務規(guī)范，運用預算管理、對標管理、資產(chǎn)管理等手段，實現(xiàn)全過程控制，將財務管理由事后管理轉(zhuǎn)化為事前控制、事中監(jiān)督、預警管理，實現(xiàn)對財務工作的動態(tài)管理。

2、建立以績效為導向的預算編制模式。提高部門預算和整體支出績效目標編制的科學性和前瞻性，科學合理編制預算，提高預算預見力，嚴格執(zhí)行預算，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。

3、強化內(nèi)部管理，健全單位內(nèi)控制度。努力做到“使用有預算、開支有標準、審核有程序，做到有章可循，違章必究，建立資產(chǎn)定期清查處置制度，有效地加強對單位內(nèi)部的人、才、物的管理，不斷提高資金使用效益，提高單位整體支出績效。

4、抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把好審批、審核關(guān)，合理壓縮“三公經(jīng)費”經(jīng)費支出。

xx年度管委會機關(guān)績效評價工作不斷深入，貫徹落實厲行節(jié)約、嚴控“三公經(jīng)費”、降低一般運行經(jīng)費、加強項目支出管理等方面工作也做得較好，按照《部門整體支出績效評價指標表》要求,我們認真進行了自評打分，自評得分90分。今后將進一步加強財政資金支出績效評價工作，提升部門整體支出績效評價水平。

企業(yè)自評報告 篇9

城投公司六五普法工作的自查自評報告

六五普法開展以來，公司領(lǐng)導高度重視，在市法制辦和司法局的具體指導下，認真開展六五普法活動，精心組織干部職工進行法律法規(guī)宣傳教育，切實加大普法、學法、用法力度，取得了明顯成績?，F(xiàn)就六五普法工作自查情況報告如下：

一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。

1、成立了六五普法工作領(lǐng)導小組，

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司行政辦公室，同志任辦公室主任。

2、將普法依法治理工作列入了工作議事日程，納入了各年度工作計劃、黨支部和職工政治學習計劃，并做到每年年初有安排，年終有總結(jié)。

3、領(lǐng)導高度重視，公司六五普法工作做到了機構(gòu)人員、工作和經(jīng)費三落實。

二、注重學習，加大宣傳。（趣祝福 wWW.zfw152.com）

1、按照省、市每年重點普及法律的要求完成了統(tǒng)編教材的征訂任務，保證了本單位干部職工學法需要。并積極參加法制辦組織的法律知識培訓和考試。

2、堅持領(lǐng)導帶頭學，把學習法律知識作為一個重要內(nèi)容，每年堅持機關(guān)集中學法不少于40小時以上，做到有六五普法統(tǒng)編教材、會議有記錄，每個干部職工有筆記1萬字。

3、按照《關(guān)于在全市進一步法律六進活動的實施方案》的要求，結(jié)合我公司實際，制定了法律進機關(guān)、法律進企業(yè)的實施意見，同時，積極開展了以一學三講為主題的活動。

4、開展好12.4法制宣傳日教育活動

在每年的12月4日全國法制宣傳日期間，結(jié)合我單位法制宣傳的實際，積極組織人員參加普法活動，協(xié)助相關(guān)部門開展豐富多彩的宣傳活動。

三、結(jié)合實際，依法治理。

1、根據(jù)依法治理的要求，制定了《依法治理意見》。

2、制定了本單位依法行政、依法辦事及有關(guān)規(guī)定和文件。

3、建立了法律顧問、法律咨詢制度，聘請了姚志剛律師為公司長年法律顧問。

4、開展依法治理活動，在每年城市建設(shè)過程中，對非法阻工行為進行了治理。

四、完善制度，規(guī)范管理。

1、把普法及依法治理工作列為各部室年終目標管理的主要內(nèi)容。

2、保障了普法所需經(jīng)費。如：普法工作中購買普法書籍，派人參加法制培訓班，制作普法宣傳標語等普法經(jīng)費實報實銷。

3、普法依法治理工作清楚，制度完善，資料檔案齊全。

普法工作是一項長期的社會系統(tǒng)工程，我公司將繼續(xù)搞好普法工作，努力實現(xiàn)由提高全民法制意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理轉(zhuǎn)變。從而使各項事業(yè)的依法治理，為依法治國，建設(shè)社會主義和諧社會做出積極貢獻。

企業(yè)自評報告 篇10

為舒緩疫情對中小微困難企業(yè)造成的影響，依據(jù)市財政局、市商務委等8部門落實新冠肺炎疫情防控期間中小微企業(yè)貸款貼息政策的通知，我委及時將20xx年新冠疫情中小微困難企業(yè)貸款貼息兌現(xiàn)到位?，F(xiàn)自評如下：

一、項目基本概況

（一）項目概況

1.立項背景

依據(jù)市財政局、市商務委等8部門《關(guān)于落實新冠肺炎疫情期間中小微企業(yè)貸款貼息政策的通知》（渝財產(chǎn)業(yè)〔20xx〕10號）、《重慶市商務委員會關(guān)于落實新冠肺炎疫情期間中小微企業(yè)貸款貼息政策有關(guān)事項的`通知》（渝商務發(fā)〔20xx〕7號）精神，擬對新冠肺炎疫情期間中小微企業(yè)貸款予以貼息。

2.項目實施情況

截止20xx年7月31日，按企業(yè)申報、部門審核、公告公示程序，累計向市商務委上報受益企業(yè)14家，申報貸款貼息73.08萬元。

3.經(jīng)費來源和使用情況

依照《豐都縣財政局關(guān)于下達20xx年疫情期間中小微困難企業(yè)貸款貼息資金計劃的通知》（豐財產(chǎn)業(yè)〔20xx〕13號）要求，支付率達100%。

（二）項目績效目標

項目績效目標：受益企業(yè)應享盡享，助推困難企業(yè)復工復產(chǎn)，受益企業(yè)營收成長率恢復到疫情前的平均數(shù)20%以上，受益企業(yè)職工穩(wěn)崗率保持在疫情前平均數(shù)70%以上。

二、項目績效評價工作情況

該項目分屬于補貼類，標的清楚，認定明晰，全年任務完成則認定為實施完成，按照政策規(guī)定和合同進行資金撥付。

三、績效分析及評價結(jié)論

（一）投入

項目資金67.3萬元，為中央預算資金，資金到位率100%。

（二）管理

在項目實施過程中，縣商務委印發(fā)實施《關(guān)于印發(fā)豐都縣商貿(mào)中小微企業(yè)新冠肺炎疫情防控貸款貼息資金申報指南的函》（豐商務函〔20xx〕13號），并由商務委安全環(huán)保監(jiān)管科（行政審批服務科）牽頭，相關(guān)業(yè)務科室結(jié)合疫情防控與復工復產(chǎn)工作，會同財政、交通部門，對應享企業(yè)予以指導。

（三）產(chǎn)出

經(jīng)市商務委委托資質(zhì)會計師事務所審計確認，獲批金額67.3萬元。

（四）效果

受益企業(yè)營收成長率恢復到疫情前的平均數(shù)30%以上，受益企業(yè)職工穩(wěn)崗率保持在疫情前平均數(shù)85%以上。受益企業(yè)滿意度達95%。

（五）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分為97分，評價等級為優(yōu)，達到預期績效目標。

四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見或建議

由于該政策在執(zhí)行時限上縮水（政策截止時限由原20xx年6月30日止調(diào)整為5月30日止），直接導致近23家應享企業(yè)出局，貼息金額在200余萬元左右。建議：為維護政策權(quán)威性，應當予以補報支持。

五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府網(wǎng)上進行公開，接受社會監(jiān)督。

企業(yè)自評報告 篇11

1.引言

“部門單位整體支出績效自評報告”，作為一份權(quán)威的報告，對于部門單位的運營效率以及預算使用情況進行了客觀科學的評估，是衡量部門單位運作水平高低，以及是否合理使用預算的重要依據(jù)。本文將詳細剖析“部門單位整體支出績效自評報告”的內(nèi)容、意義及其編寫過程，以期提高機構(gòu)的管理水平和效率。

2.報告內(nèi)容

（1）報告主要內(nèi)容

“部門單位整體支出績效自評報告”包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1.部門單位年度預算數(shù)與實際支出情況的對比分析

通過對預算數(shù)和實際支出數(shù)的對比，得出部門單位預算的合理性及實際預算使用情況。

2.支出項目及其對應的預算支出分析

報告詳細列出部門單位各項支出項目以及對應的預算支出，在此基礎(chǔ)上評估各項支出項目是否存在浪費和冗余。

3.部門單位人力資源與預算使用的協(xié)調(diào)與平衡情況

評估部門單位人力資源配置是否合理以及預算使用的協(xié)調(diào)與平衡性。

4.部門單位運營效率的評估

考慮到部門單位的運營效率需要綜合考慮多個指標，報告中常常包含以下幾個方面的指標：單位人員效率、財務效益、勞動生產(chǎn)率、客戶滿意度等。

（2）報告編寫過程

報告的編寫過程可以歸納為以下幾個步驟：

步驟一：準備工作

在編寫報告前，需要準備好相關(guān)資料文件，包括每年的預算安排文件、各項支出項目和對應的預算支出以及各項指標的實際得分等。

步驟二：對比分析

通過對比預算數(shù)和實際支出數(shù)，分析部門單位在預算的評估和實際使用中是否存在偏差以及原因。

步驟三：經(jīng)濟分析

結(jié)合各項指標的實際得分，分析部門單位的經(jīng)濟狀況如人員效率、財務效益、勞動生產(chǎn)率、客戶滿意度等，以此來評估其整體運營狀況。

步驟四：修改完善

整個報告編制完成后，還需要進行多次修稿，全面檢查報告內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確無誤，以確保報告屬實可信。

3.報告意義

（1）對部門單位的意義

通過“部門單位整體支出績效自評報告”，部門單位能夠全面了解本單位的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題并逐步解決。報告有助于提高部門單位工作效率，協(xié)調(diào)預算使用與人力配置的平衡，同時也能加強透明度，增加社會對單位的信任度。

（2）對上級單位的意義

如果上級單位能夠重視報告中的分析，將有助于提高部門單位的管理水平和預算使用效率，并對提高上級單位的監(jiān)督能力產(chǎn)生積極影響。

4.結(jié)論

本文詳細分析了“部門單位整體支出績效自評報告”的內(nèi)容，編寫過程及其意義。報告的編寫過程中需要備好相關(guān)資料，并且要經(jīng)過多次修稿，確保報告的準確性和可信度。報告對于提高部門單位的管理水平和預算使用效率具有積極促進作用。

企業(yè)自評報告 篇12

為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》下發(fā)后，我鄉(xiāng)財政所及時與各站所進行了銜接。結(jié)合實際，我鄉(xiāng)組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料，并根據(jù)各站所報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)整體支出績效自評報告如下：

一、基本情況

（一）部門（單位）基本情況

1.職能職責：關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責是：鄉(xiāng)黨委主要職責:貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責：執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級財政、執(zhí)行本級預算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。

2.機構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機關(guān)綜合辦公室、社會事務綜合服務中心、政務（便民）服務中心、退役軍人服務站、綜合行政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)綜合服務中心6個部門。

3.人員構(gòu)成：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個，事業(yè)編制23個，工勤編制1個，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，縣級專項資金績效目標、其他項目支出（除縣級專項資金以外）績效目標

1.基本支出情況

我單位20xx年總支出為686.31萬元，其中基本支出686.31萬元、占100%；項目支出0萬元，占0%。上繳上級支出0萬元，占0%；經(jīng)營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。

二、一般公共預算支出情況

（一）基本支出情況

我單位20xx年總支出為686.31萬元，其中基本支出686.31萬元、項目支出0萬元。

基本支出686.31萬元，其中：工資福利支出486.76萬元、商品和服務支出111.58萬元、對個人和家庭的補助87.97萬元。

項目支出0萬元。資本性支出0萬元。

（二）項目支出情況

我單位無項目支出。

三、政府性基金預算支出情況

20xx年度政府性基金預算支出0.00萬元。

四、國有資本經(jīng)營預算支出情況

20xx年度國有資本經(jīng)營預算支出0.00萬元。

五、社會保險基金預算支出情況

20xx年度社會保險基金預算支出0.00萬元。

六、部門整體支出績效情況

20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效自評表，我鄉(xiāng)20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。

七、存在的問題及原因分析

1.因單位全額編制少導致經(jīng)費不足：績效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實際支出相差不足。

2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高，預算執(zhí)行力度還要進一步加強。

3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度，基本為剛性支出。

八、下一步改進措施

針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：

1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強單位內(nèi)部機構(gòu)各辦公室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。加強內(nèi)部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

2.加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等，加強單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

4.對相關(guān)人員加強培訓，特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預算收支核算，切實提高部門預算收支管理水平。

九、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

根據(jù)預算績效管理要求，我鄉(xiāng)認真貫徹國家和省、市關(guān)于預算績效管理工作的有關(guān)要求，確定部門預算項目和預算額度，清晰描述預算項目開支范圍和內(nèi)容，確定預算項目的績效目標、績效指標和評價標準，為預算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財政績效指標評價制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預算績效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費管理績效考核制度》等，建立了績效管理貫穿預算全過程的機制。

其他需要說明的情況

（一）一般性支出情況

20xx年本部門開支會議費5.65萬元，用于召開村級扶貧會議；開支培訓費6.18萬元，用于開展貧困戶技能培訓，人數(shù)173人，內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動，開支0萬元。

（二）國有資產(chǎn)占用情況

截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領(lǐng)導干部用車0輛、機要通信用車0輛、應急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價值50萬元以上通用設(shè)備0臺（套）；單位價值100萬元以上專用設(shè)備0臺（套）。

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