招商引資工作總結(jié)。
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季度招商引資工作總結(jié)范文
2018年是實施“XX五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是加快經(jīng)濟發(fā)展,打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的攻堅之年,更是搶抓國內(nèi)外新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作新局面的奮進之年。我局圍繞打造生態(tài)田園城市新典范、綠色經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)承接新高地發(fā)展定位,以打造川渝合作示范區(qū)為目標(biāo),按照我區(qū)“兩區(qū)六園”布局和“3+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,進一步突出汽摩制造、天然氣化工、通用航空三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強工作?,F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下。
一、工作完成情況
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況。2018年1-3月全區(qū)共引進投資項目11個,合作協(xié)議金額1125800萬元,已到位市外資金170857萬元(含續(xù)建),占市目標(biāo)任務(wù)的37.97%;到位省外資金134961萬元,占市目標(biāo)任務(wù)的38.56%;其中到位省外固定資產(chǎn)資金122523萬元,到位省外其他資產(chǎn)資金12438萬元;本年累計引進工業(yè)項目9個,累計協(xié)議金額1117000萬元,累計到位金額96416萬元(含續(xù)建);本年累計引進農(nóng)業(yè)項目0個,累計協(xié)議金額0萬元,累計到位金額3165萬元(含續(xù)建);本年累計引進第三產(chǎn)業(yè)項目2個,累計協(xié)議金額8800萬元,累計到位金額71276萬元(含續(xù)建)。
(二)重大項目引進情況。
二、開展的主要工作
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),營造招商引資氛圍。年初,我區(qū)按照市委、市政府總體部署,自加壓力,確定了“4810”的招大引強目標(biāo)。繼續(xù)強化區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),招大引強項目工作組、基礎(chǔ)設(shè)施保障工作組、用地保障工作組、資金保障工作組及各產(chǎn)業(yè)招商工作組牽頭,有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)的招商引資工作運行機制。實行招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制,有關(guān)部門通力協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé),在全區(qū)上下形成“一切有利于招商、一切服務(wù)于招商”的工作局面。
(二)創(chuàng)新招商方式,提升科學(xué)招商水平。采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、以企招商、資源招商、廠房招商、小分隊招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、商會招商、委托招商等各種方式,主動對接大企業(yè)、大集團,全面展示我區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢和發(fā)展前景,廣泛聚焦海內(nèi)外客商的投資目光。招商部門組建專業(yè)的信息收集和評審隊伍,充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。及時向省、市投資促進部門反饋投資項目需求,積極爭取省、市投資促進部門在項目信息提供、對接洽談等方面的支持,聯(lián)合舉辦投資促進活動,共享招商信息資源,共同推進項目落地。加大與省、市、招商局對口處室和專業(yè)機構(gòu)的長期合作,深研產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,深研產(chǎn)業(yè)的工藝、技術(shù)、管理、市場狀況,理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展需求,制定專案,編制投資促進路線圖,制定個性化的促進方案,及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題。在重慶和長三角選定了人脈資源廣、信息渠道多的專業(yè)招商機構(gòu)或商會、行業(yè)協(xié)會等組織,采取“基本工作經(jīng)費+引資提成”的激勵模式,積極推進委托代理招商。
(三)夯實要素保障,完善招商引資平臺。進一步完善東城22平方公里工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、北城10平方公里通航產(chǎn)業(yè)區(qū)的“兩區(qū)六園”發(fā)展規(guī)劃,有針對性地做好產(chǎn)業(yè)布局。進一步創(chuàng)新園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機制,采取共建產(chǎn)業(yè)園、bt等模式,有效破解園區(qū)建設(shè)發(fā)展資金瓶頸。將于近期啟動通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時正規(guī)劃啟動?xùn)|部新城工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為企業(yè)的引進和順利入駐提供必備條件。力爭獲得市委、市政府的支持和批準(zhǔn),將我區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃確定為市級戰(zhàn)略功能區(qū),建設(shè)成為“南城工業(yè)區(qū)”,把園區(qū)加快打造成為有特色、上規(guī)模、具備充分競爭力的園區(qū)。
(四)創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境,提升招商引資服務(wù)水平。進一步扎實推行“項目秘書制”、“限時辦結(jié)制”、“督查督辦制”、“首問首辦制”,大力實施黨務(wù)政務(wù)“六公開”,24小時為企業(yè)提供零距離、無縫隙的“一站式”服務(wù),不斷優(yōu)化和提升政務(wù)環(huán)境,讓投資者在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展。對新簽約的`項目,由各職能部門按照項目投資合同約定的服務(wù)條款倒排工期并牽頭推進項目建設(shè),涉及部門的服務(wù)承諾及倒排工期表報園區(qū)管委會存檔,區(qū)目標(biāo)績效督查室不定期對部門服務(wù)情況進行專項督查。著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,建立銀政企深度合作機制,定期為銀行推薦擔(dān)保貸款項目,積極為企業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)良的融資平臺。
(五)瞄準(zhǔn)重點區(qū)域,大力開展招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形式及我區(qū)承接條件,確定了重慶地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)等三大重點招商區(qū)域,大力對接重點產(chǎn)業(yè)項目,以三大區(qū)域的招商項目突破帶動全區(qū)“招大引強”整體進度。認(rèn)真開展招商項目信息收集、整理工作,做到有的放矢。1-3月共派出招商小分隊10余支赴成都、重慶、上海、深圳、福建、杭州、長沙等地開展招商引資工作,在3月全市組織的黨政代表團赴廣東開展招商活動中全面完成對接項目、集中簽約等目標(biāo)任務(wù)。
(六)進一步強化考核督查,形成招商引資合力。進一步完善到位資金、重大項目引進、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)“四位一體”的招商引資考核體系,堅持實施“三證一書一證明”項目認(rèn)定機制,把項目簽約率、投資強度、資金到位率、竣工投產(chǎn)率和稅收入庫作為重點考核內(nèi)容。根據(jù)我區(qū)招商引資新形勢新任務(wù)的需要,進一步充實和完善了目標(biāo)考核指標(biāo)體系,探索實行產(chǎn)業(yè)扶持資金、園區(qū)發(fā)展資金等專項資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤制度;將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門提供有效投資信息的情況納入了區(qū)年終目標(biāo)考核。區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦、區(qū)招商局等部門按照年初下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)和新增的各項考核指標(biāo),定期督查、逗硬考核,真正做到了考出壓力、考出動力,有效促進了全區(qū)招商引資工作再上新臺階。
三、下步工作打算
在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到自身發(fā)展存在的困難和不足:國家用地政策和用地指標(biāo)進一步收緊,我區(qū)工業(yè)用地儲備不足的現(xiàn)實已影響到一批招商引資重點項目落地建設(shè);我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)增長,對勞動力的需求不斷增加,企業(yè)招用工難度增大;工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)進度較慢等。在下步工作中,我區(qū)將主要從以下方面開展工作:一是全力破解要素瓶頸。重點加強統(tǒng)籌土地、資金、能源等要素供給工作,優(yōu)先支持重大項目建設(shè)。加大土地調(diào)規(guī)、項目申報、招標(biāo)爭取和報批力度,努力破解土地瓶頸,增強工業(yè)發(fā)展承載能力;加強銀政企合作,積極以bt股份制等多種形式整合社會資金參與項目建設(shè),積極籌集建設(shè)資金,破解資金瓶頸制約。加快推進烏木廳變電站、化工園配氣站和化工園污水處理廠建設(shè),強化要素保障。二是進一步打造對接平臺。全力建設(shè)好重慶、深圳、上海三個招商平臺,突顯駐外機構(gòu)作為招商前沿陣地的先鋒作用,長效開展招商活動。重慶區(qū)域以汽摩制造業(yè)為核心,深圳區(qū)域狠抓現(xiàn)代制造業(yè)的招商,上海區(qū)域圍繞電子信息和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)展開工作,“定人、定責(zé)、定時”推進重大意向項目跟蹤、洽談工作。三是突出招大引強。加緊跟蹤王老吉、喜之郎集團配套項目、利城減震、佳川電子等重大項目,力爭在二季度引進2-3個10億元以上項目。四是進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。梳理汽車制造、天然氣化工等產(chǎn)業(yè)中需突破發(fā)展的重要產(chǎn)品集中促進項目,形成以核心產(chǎn)品為立足點的招商引資工作重點,開展產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)招商,圍繞龍頭企業(yè)和重大項目招商。尤其是集中力量引進在汽車制造、通航制造等產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中起關(guān)鍵作用的旗艦型企業(yè)和重大項目。五是進一步拓展信息平臺。充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。加大信息平臺建設(shè)力度,充分發(fā)掘駐外機構(gòu)平臺作用,利用省、市駐外辦事處,省對外聯(lián)絡(luò)機構(gòu)等處在招商前沿一線機構(gòu),充分利用其人脈資源廣、信息渠道寬等優(yōu)勢,聯(lián)合收集投資信息,聯(lián)合促進招商項目,長效性實施對接和跟蹤,提高信息轉(zhuǎn)化率和項目落地率。
全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體,產(chǎn)業(yè)為紐帶,園區(qū)為載體”的工作思路,取得了較為突出的成績。現(xiàn)將今年上半年全區(qū)招商引資工作匯報如下:
一、全區(qū)上半年招商引資完成情況
(一)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況及特點
今年,市下達(dá)我區(qū)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為xx億元,我區(qū)自我加壓調(diào)整為xxx.x億元,x-x月我區(qū)有資金到位的項目xx個,到位資金xx.x億元,完成區(qū)定xxx.x億元目標(biāo)任務(wù)的xx.x%,市定xx億元目標(biāo)任務(wù)的xx.xx%,比去年同期增長xx.xx%,x月份綜合排名全市第一。xx個項目中,續(xù)建項目xx個,技改項目xx個,新建項目xx個,一、二、三產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)分別是x個、xx個、xx個,工業(yè)項目占xx.xx%比例。招商成績主要呈現(xiàn)以下特色:
1、工業(yè)項目資金到位速度加快,億元項目個數(shù)增加。有資金到位的xx個項目中,一產(chǎn)項目x個,協(xié)議資金x.xx億元,到位資金x.xx億元,占總到位資金的x.xx%;三產(chǎn)項目xx個,協(xié)議資金xx.xx億元,到位資金x.xx億元,占總到位資金的xx.x%;工業(yè)項目xx個,協(xié)議資金xx.xx億元,到位資金xx.xx億元,占總到位資金的xx.xx%;投資上億元的工業(yè)項目xx個,投資xxxx萬元以上x億元以下的項目x個;醫(yī)藥類項目x個,造紙包裝類項目x個,化工建材類項目xx個,食品加工類項目xx個,機械加工項目x個,電子設(shè)備制造類項目由x個,其他項目xx個。
2、大項目支撐作用明顯,帶動能力加強。x-x月有資金到位的xx個項目中,全區(qū)xxxx-xxxx萬(不含xxxx萬)的項目有xx個,協(xié)議資金xx.xx億元,到位資金為x.xx億元,占總到位資金的xx.xx%;xxxx-x億元(不含x億元)的項目有xx個,協(xié)議資金x.x億元,到位資金為x.xx億元,占總到位資金的x.x%;億元以上項目xx個,協(xié)議資金xxx.xx億元,到位資金達(dá)到xx.xx億元,占總到位資金的xx.xx%。其中包括寧波澳普網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目、四川圣達(dá)集團投資xx億元的岷江航電項目和其投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、科創(chuàng)集團投資x.x億元的醫(yī)藥物流項目、龍蟒集團投資x億元的生物產(chǎn)業(yè)基地項目、建國汽車集團投資x億元的汽車工業(yè)園項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x個億的化工產(chǎn)業(yè)園等,大項目帶動作用加強。
3、發(fā)達(dá)地區(qū)項目落戶呈增長趨勢,我區(qū)核心競爭力更加突顯。xx個有資金到位的項目,主要來自于深圳、廣州、浙江、xxxx、重慶等長三角、珠三角地區(qū)和成渝經(jīng)濟圈。其中長三角地區(qū)項目xx個,協(xié)議投資額xx.xx億元,比去年同期增長xx.xx%;珠三角地區(qū)項目xx個,協(xié)議投資額xx.xx億元,比去年同期增長xx.xx%;環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈項目x個,協(xié)議引資額x.x億元,比去年同期增長xx.xx%,成渝經(jīng)濟圈項目xx個,協(xié)議引資xxx.xx億元,比去年同期增長xx.xx%。
(二)新引進項目落戶速度明顯加快,投入產(chǎn)出比更趨合理
截止目前,今年全區(qū)新引進項目xx個,其中億元以上項目xx個,xxxx萬元及xxxx萬元以上項目x個,xxxx萬元以下項目x個。新引進的項目分別是四川圣達(dá)集團有限公司投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、新希望美好家園投資x億元的區(qū)委片區(qū)整體開發(fā)項目、寧波澳普網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目四川興利安醫(yī)療器械有限公司投資x.x億元的xx萬級標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x億元的化工產(chǎn)業(yè)園項目、xxxx醫(yī)佳達(dá)科技有限公司投資x.x億元的中藥飲片和中成藥生產(chǎn)項目、xxxx市科威陶瓷有限公司投資x.x億元的xxxx萬平方米/年瓷磚生產(chǎn)項目、四川坤山投資有限公司投資x.x億元的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目等。在新引進的xx個項目中,科創(chuàng)藥業(yè)、科威陶瓷、廣州鉅龍等x個項目已進場動工建設(shè)。xx個項目中支付土地款或保證金的項目有xx個,占總個數(shù)的(履約率)xx.xx%,進場開工的項目有x個,開工率為xx%,建成投產(chǎn)的項目有x個,投產(chǎn)率為x.xx%。新引進項目落戶速度明顯加快,投入產(chǎn)出比更趨合理,一批投資大,稅利貢獻高的高科技項目落戶我區(qū)。
二、主要工作做法
(一)抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
一是積極提出全區(qū)承接的重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和重點項目,提高承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的針對性和時效性。
二是加強承接園區(qū)建設(shè)的支持和指導(dǎo),以工業(yè)園區(qū)為主要承接載體,抓好園區(qū)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,加快配套建設(shè),創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)機制,提高園區(qū)承載能力。
三是抓緊推進產(chǎn)業(yè)配套體系的完善,積極引進我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈缺失、薄弱環(huán)節(jié)的企業(yè)和項目,鼓勵龍頭企業(yè)將研發(fā)、制造、服務(wù)等流程外包,引導(dǎo)各類中小企業(yè)積極主動與大企業(yè)和重點項目配套協(xié)作,吸引和鼓勵國內(nèi)外投資者參與融資擔(dān)保、信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)、法律服務(wù)等各類中小企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)。
四是積極搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的合作平臺,加強我區(qū)與xxxx及周邊城區(qū)的區(qū)域合作,在xxxx設(shè)立駐xxxx招商引資局,主動對接成渝經(jīng)濟區(qū)、“長三角”、“珠三角”地區(qū),積極開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的促進活動。
(二)抓目標(biāo)任務(wù)分解
為了很好地完成全年目標(biāo)任務(wù),結(jié)合承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我們將市下達(dá)我區(qū)xx億元目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,同時向經(jīng)濟口和涉企部門下達(dá)了xx.x億元目標(biāo)。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人人有任務(wù),形成全區(qū)鎖定同一個目標(biāo)的態(tài)勢,合力招商。
(三)抓招商政策配套
一是研究出臺工業(yè)招商用地激勵政策,結(jié)合項目稅收貢獻、投資強度、科技含量等綜合考評,對好的投資項目實施獎補。二是制定了工業(yè)項目投資合同指導(dǎo)范本,合同約定了土地款的支付方式、投資要素的配給、稅收的返還以及財政獎補方式等,進一步規(guī)范項目投資行為,降低政府風(fēng)險,合同已經(jīng)政府常務(wù)會審議通過并實施。
(四)抓打造招商平臺
完善經(jīng)開區(qū)東區(qū)電力、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,區(qū)委、區(qū)政府在象耳、尚義一帶重點打造經(jīng)開區(qū)新區(qū)。目前,園區(qū)規(guī)劃初步完成,x號道路已開始建設(shè),x、x號道路以及園區(qū)xxxKV變電站正在籌建,前期工作全面展開,全區(qū)招商平臺日臻完善。
(五)抓配精配強隊伍
一是區(qū)委、區(qū)政府在xxxx設(shè)立四個招商局,為正科級單位,每個局配x名干部,同時保障工作經(jīng)費,重點抓好xxxx及周邊地區(qū)定點招商。
二是搞好與廣東分局的配合和服務(wù)工作。年初,區(qū)委、區(qū)政府與廣東分局簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書,全年預(yù)算廣東分局工作經(jīng)費xx萬,從主要經(jīng)濟部門抽調(diào)x名年青干部常駐廣東招商。不斷充實和完善招商引資隊伍,今年已先后兩次由組織部牽頭召開年輕干部培訓(xùn)會,選派干部加強到招商局。
三、存在的不足
從省外到位資金看,x-x月我區(qū)省外到位資金總量排名第二,比彭山少x.x億元,比仁壽多x.x億元,省外資金完成情況在五區(qū)縣中比例偏低,未達(dá)全市xx.xx%的平均水平。
從新開工項目看,x-x月,我區(qū)新開工項目到位資金總量為x.xx億元,與彭山、仁壽相比,分別相差x.x億元、x.x億元,新開工項目占總到位資金的比為xx.xx%,與彭山的xx.xx%,青神的xx.x%相比,明顯存在差距,與市xx.xx%的平均水平相比,相差x.xx個百分比。
四、下一步工作打算
(一)快簽快建快投,抓好二季度雙過半。
一是抓好以區(qū)定十大招商引資項目為代表的重大招商項目的跟蹤促進和簽約落戶,力爭百思科藥業(yè)項目、桑樂太陽能項目、沃爾瑪商業(yè)中心等項目快簽快投。
二是對區(qū)上確定的xx個重點項目,以文件形式落實牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo),確?!耙粋€重點項目、一位縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一套服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)機制,重點做好保用地、保電力、保天然氣、保運輸、保用水、保融資等,確保四川鑫統(tǒng)領(lǐng)建材有限公司投資x.x億元的xxx萬立方米/年商品混凝土和xx萬噸/年水泥外加劑生產(chǎn)等項目x月底前開工,科創(chuàng)藥業(yè)投資x.x億元的醫(yī)藥生產(chǎn)與物流配送等項目xx月底前試生產(chǎn),四川圣達(dá)集團投資xx億元的岷江航電項目xx月底前開工建設(shè)。
(二)突出招商重點,努力招大引強。
一是抓信息,按照“小分隊勤跑,以企招商重點探討,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)抓好,委托代理招商不能少”這一思路開展,廣獲科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。
二是抓好大項目招商,繼續(xù)以“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤海灣”等地區(qū)為重點,抓住“東企西移”歷史機遇,積極爭取戰(zhàn)略布局和擴張布點,利用參加各項招商活動的機會爭取與世界強、中國及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強合作,積極跟進有投資意向的企業(yè)。著力引進 “一個項目帶動一個產(chǎn)業(yè)”和“一個項目支撐一個園區(qū)”的重大項目。同時緊盯創(chuàng)業(yè)板首期上市的xx家企業(yè)和沖擊創(chuàng)業(yè)板的xxx家成長型企業(yè),分析其戰(zhàn)略擴張和布局調(diào)整意圖等,主動出擊。
三是主動研究國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,結(jié)合xxxx區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢,呈產(chǎn)業(yè)性、規(guī)模性引進項目。
(三)用好現(xiàn)有平臺,強力招商上項目。
一是著力引導(dǎo)和要求落戶企業(yè)向經(jīng)開區(qū)東區(qū)、經(jīng)開區(qū)新區(qū)集中,進一步促進資源共享和集約利用。
二是全力盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)。全區(qū)現(xiàn)有閑置學(xué)校、倉庫、廠房等是一個再生低成本工業(yè)平臺,制訂一定的激勵措施和辦法,提前了斷經(jīng)濟、民事關(guān)系,熟地招商,降低成本。
三是利用好現(xiàn)有調(diào)規(guī)土地。嚴(yán)禁私搭亂建、挖砂取土和園林種植等濫建亂占現(xiàn)象發(fā)生,儲備好工業(yè)發(fā)展后備用地。同時提高土地利用率,引進項目相對集中,杜絕“村村點火,戶戶冒煙”。
(四)重視招商質(zhì)量,算好投入產(chǎn)出賬。
一是充分論證項目。引進項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要求,符合土地利用規(guī)劃要求,符合環(huán)評要求,符合投資密度、科技含量和稅收要求。
二是繼續(xù)實施好項目質(zhì)量評估,凡新引進項目,必須堅持職能部門審查、區(qū)評估辦審核、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批的制度,從體制機制上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三是千方百計降低招商成本。注重節(jié)約利用土地、電力、天然氣等資源,好鋼用在刀刃上;注重組織精兵強將招商,節(jié)約人力、物力、財力。
(五)加強橫向聯(lián)系,推進區(qū)域招商合作
在xxxx與xxxx戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下,我區(qū)即將與xxxx成華區(qū)、高新區(qū)建立經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方可在信息共享、資源共用、平臺共建、利益共謀等方面進行溝通,在招商共享、土地開發(fā)等方面展開深度合作探討,不斷探索加強橫向聯(lián)系,推進區(qū)域合作的新途徑,力求雙贏。
一、引資固投情況
a、引進外資、有三項在意向洽談后,均未實現(xiàn)。一項是xx公司擬辦注冊“xx公司”總投資xx億xx幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是xx公司,擬將在xx區(qū)委建xx,經(jīng)營中、西餐,爵士音樂表演,預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)xx萬元,稅收xx萬,安排就業(yè)人員xx人左右。另一項是xx將引進xx組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。
b、引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源xx注入xx萬元資金,用于xx,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c、完成固定資產(chǎn)投入xx萬元,為全年計劃的xx%。其中市政府行政處用于基建投資為xx萬元、xx所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為xx萬元、xx會xx萬、xx集團xx萬、xx酒店xx萬元。
二、新引進30萬以上企業(yè)情況
據(jù)目前掌握的信息,我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務(wù),培植新一輪發(fā)展中的稅源,主要有:xx。
新引進30萬以上企業(yè)有:xx,目前注冊地都變更到xx。利稅都將突破百萬大關(guān)。
三、重點項目建設(shè)情況
建設(shè)xx,建設(shè)起止年限xx,全面開展了xx的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,走訪了:xx即車站路段上的居民住戶,單位以及民營業(yè)主,分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計,車站路xx全長約xx米,共有門面xx個,另外xx處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)),整個建筑面積為xx平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證,初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實,經(jīng)濟總體運況良好,通過全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點:
(一)統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟工作會議,張主任在會上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度,成立xx經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管主任任副組長,經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把“不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程,出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)強化項目支撐抓大扶強瞄準(zhǔn)大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在xx萬元以上的大型項目有1個,xx萬元以上的大型項目3個,新增加2個。占全街投資總量的xx%。全年大型項目累計完成投資xx萬元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的xx%,較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資xx萬元,占全街投資總量的xx%,主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè),分別為xx萬元、xx萬元和xx萬元,占全街投資總量的xx%、xx%和xx%。
(三)堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
(四)強化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的,各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當(dāng)前,我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目,項目一定要真實,要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境:1、是公平競爭的市場環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干,務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的,不圖虛名,既要“走出去”,又要“請進來”,真抓實干,務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
五、目前的工作情況
經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們在減員不減負(fù)的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍,參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點搜集信息,匯報情況,利用雙休日時間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。
近年來,我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來,依托“三帶、五區(qū)”建設(shè),帶動、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過加強設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措,加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級,使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰?!叭龓А?、“五區(qū)”的建設(shè),促進了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、集群化”的方向發(fā)展,為進一步推進岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來,全縣立足經(jīng)濟作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年,全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤,建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個,食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村;柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到萬把,產(chǎn)量達(dá)到8200噸;干鮮果種植面積達(dá)80萬畝,產(chǎn)量達(dá)到3萬余噸;畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬頭(只),建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外,全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模,總面積達(dá)到了23萬畝,發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個;部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè),進一步推進了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
一年來,全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進,成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會,進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機,高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的.新紀(jì)元,與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時,全縣根據(jù)各村發(fā)展實際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點推進“一村一品”專業(yè)村72個,占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個,香菇種植專業(yè)村20個,中藥材種植專業(yè)村10個,溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成,進一步促進了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī)?;较虬l(fā)展,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。
一年來,全縣繼續(xù)堅持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點推進,采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調(diào)度等多項舉措,使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年,全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝,截至年末,全縣已建成種植小區(qū)1274個,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個,溫室萬棟、冷棚7萬余棟,設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬畝,生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中,溫室蔬菜3萬余畝,年生產(chǎn)各類蔬菜億斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為促進農(nóng)民增收,推進產(chǎn)業(yè)化進程都起到了積極作用。
一年來,全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實,在做好招商引資上項目的同時,大力培育本地龍頭企業(yè),促進了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展,農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家,其中省市級龍頭企業(yè)已達(dá)19家(新增市級龍頭企業(yè)3家),現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人,年實現(xiàn)產(chǎn)值億元,實現(xiàn)出口供貨值2億元,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份,帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。
一年來,我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路,積極搭建服務(wù)平臺,開辟綠色通道,涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末,全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家,其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元,帶動農(nóng)戶5000余戶,入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,對促進農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。
XX年,全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個,投資總額達(dá)億元。其中,謀劃招商項目42個,投資額億元;洽談推進項目20個,投資額億元;開工建設(shè)項目41個,投資額億元;竣工投產(chǎn)項目14個,投資額億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%,5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前,東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設(shè)之中,部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。
今年以來,我局按照《xx省xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》、《xx省優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》、《xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年攻堅方案》、《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神,根據(jù)州、市對招商引資工作的要求,積極抓好抓實“產(chǎn)業(yè)大招商突破年”各項工作,現(xiàn)將我局農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)如下:
一、招商引資工作開展基本情況
(一)招大引強見成效
截止目前,我局已新簽約xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目、xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目2個農(nóng)業(yè)招商引資項目,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的200%;簽約資金4億,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的200%;參與、開展外出招商活動8次,完成市下達(dá)任務(wù)的400%。
(二)多種產(chǎn)業(yè)集聚顯現(xiàn)
1、圍繞“梨、生豬”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、保鮮、農(nóng)業(yè)觀光旅游及農(nóng)業(yè)物流等為主的全產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前,我市“生豬、梨”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模,生豬產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目,通過“公司+家庭農(nóng)場”、“企業(yè)+村集體經(jīng)濟+貧困農(nóng)戶”的合作模式發(fā)展壯大,為擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協(xié)議達(dá)成,項目建成后,年可屠宰加工10萬頭生豬生產(chǎn)線,年產(chǎn)肉制品3000噸。
2、引進“xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”在xx金山街道辦事處太平村發(fā)展菌草種植,項目名稱為:xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目,總投資2.5億元,項目建設(shè)規(guī)劃總面積5萬畝,總建筑面積56610平方米,擬種植生態(tài)飼料原料(菌草、元寶楓樹)三期共計5萬畝,新建生態(tài)飼料加工廠一座,新建礦泉水廠一座;目前已完成項目規(guī)劃設(shè)計、發(fā)改、國土、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理,正在太平村開展土地流轉(zhuǎn)工作。
3、引進“xx漢侖投資管理有限公司”在xx金山街道辦事處坪山村發(fā)展果品加工產(chǎn)業(yè),項目名稱為:xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園,總投資1.5億元,規(guī)劃面積為80畝,綜合生產(chǎn)能力30萬噸,擬建果品研發(fā)中心xxm2,原料庫1150m2,鮮果清洗車間xxm2,深加工車間6000m2,產(chǎn)品包裝車間3000m2,產(chǎn)品庫房6000m2,冷鏈物流中心6000m2,運營中心3500m2,產(chǎn)品展示大廳1000m2;該項目經(jīng)市政府協(xié)調(diào),xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設(shè),目前正在辦理國土、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)辦理的前期工作。
二、主要做法
(一)著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設(shè),建立農(nóng)業(yè)招商引資工作機構(gòu)。實行“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由局長任組長,其它班子成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人,形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系,并設(shè)立專門的辦事機構(gòu),確定專職工作人員主抓。二是抓目標(biāo)管理,建立農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度。按照《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求,分解落實目標(biāo)任務(wù)。建立起農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計體系和信息報送制度,做到了及時了解、掌握招商動態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備,建立市農(nóng)業(yè)招商引資項目庫。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際情況,規(guī)劃、儲備、包裝了農(nóng)業(yè)招商項目5個,項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。
(二)上下聯(lián)動,廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓落實”的方針,圍繞做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),采取“走出去、請進來”等形式,積極開展各類招商引資活動。
1、搭建平臺,為企業(yè)創(chuàng)造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業(yè)唱戲,我局充分利用迎新年貨會、梨花節(jié)、山地自行車賽等載體積極組織企業(yè)積極參加各類活動,大力宣傳我市特色農(nóng)產(chǎn)品,提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
2、主動出擊,大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊,到xx省開展為期4天的外出招商活動,與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業(yè)合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)堅持招大引強,提升項目質(zhì)量。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”,重點引進特色性強、發(fā)展?jié)摿Υ?、項目效益好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,著重開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工類項目,堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心,著眼產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動和產(chǎn)業(yè)集聚,不斷完善招商預(yù)審機制,實現(xiàn)擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合,推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)創(chuàng)新招商思路,增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動,進一步明確目標(biāo)、落實責(zé)任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目,確保完成全年工作目標(biāo)。進一步營造招商引資氛圍,確保工作落到實處、取得實效。
(三)加強對接服務(wù),促進項目落地。加強對已簽約項目的動態(tài)管理,圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、竣工項目抓兌現(xiàn)”,促成一批待建項目開工建設(shè)、一批在建項目建成運營。對已達(dá)成初步協(xié)議的生態(tài)果品加工貿(mào)易綜合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯(lián)系、做好服務(wù),讓項目及時落地開工。
今年上半年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市招商中心認(rèn)真貫徹落實全市高質(zhì)量“雙招雙引”工作推進會精神,堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引優(yōu)工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、上半年招商實績完成情況
1、實際利用省外資金情況
1-5月,我市實際利用省外資金64.1億元,同比增長18.8%,超序時進度15個百分點;新入省庫項目19個,超序時進度5.9個百分點;其中15億元以上項目3個,完成全年任務(wù)數(shù)的75%,超序時進度33.4個百分點;新引進億元以上十大新興產(chǎn)業(yè)項目15個,超序時進度13.95個百分點。6月份,上報實際利用省外資金15.66億元,新入省庫項目6個,其中15億元以上項目1個,待審核。
2、新簽約億元以上項目情況
1-5月,我市新簽約億元以上項目25個,超序時進度8.4個百分點;其中億元以上工業(yè)項目21個,超序時進度9.61個百分點;1-5億元項目21個,超序時進度10.9個百分點;5-10億元項目2個,落后序時進度1.6個百分點;10億元以上項目2個,落后序時進度1.6個百分點。6月份擬上報新簽約億元以上工業(yè)項目13個,其中5-10億元項目2個,10億元以上項目3個。
3、項目入統(tǒng)入規(guī)情況
20xx年1-5月份,入統(tǒng)項目14個,超序時進度10.25個百分點;20xx年1-5月份小升規(guī)項目22個,新投產(chǎn)入規(guī)項目1個。
4、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資情況。
20xx年1-5月份,全市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資4.46億元,完成任務(wù)22.24%,落后序時19.43%。經(jīng)開區(qū)新引進項目新增固定資產(chǎn)投資2.015億元,完成任務(wù)24.13%,落后序時17.54個百分點;雙新產(chǎn)業(yè)園新引進項目新增固定資產(chǎn)投資0.93億元,完成任務(wù)30.49%,落后序時11.18個百分點;鎮(zhèn)(街道)新引進項目新增固定資產(chǎn)投資1.52億元,完成任務(wù)31.67%,落后序時10個百分點。市直暫未有上報新引進項目新增固定資產(chǎn)投資單位。
二、工作重點和特色
1、堅持頂格戰(zhàn)法,推深做實“雙招雙引”工作。以長三角一體化發(fā)展為契機,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,實施產(chǎn)業(yè)集聚工程,提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè),圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長,負(fù)責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育,牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》,為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向,提供了政策指導(dǎo)。建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《20xx年度桐城市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目12個,涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等4個產(chǎn)業(yè),總投資達(dá)19.46億元。
2、堅持招大引強,推動大項目好項目落地生根。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起桐城高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團投資10億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約,凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、匯通公司年產(chǎn)90萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目等相繼開工建設(shè),晨興希姆通電子(桐城)有限公司投資10億元的智能產(chǎn)品制造項目和明豪控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項目全面投產(chǎn)。
3、堅持創(chuàng)新招商方式,大力開展精準(zhǔn)招商。一是市級層面成立了兩支縣干招商組,圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準(zhǔn)靶向招商。二是大力推進以商招商、委托招商、基金招商、展會招商,開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介桐城產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向,為推進桐城市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。3月25日,市招商中心派員赴上海參加20xx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式,共接待、拜訪客商50多人,與10余家客商達(dá)成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進行深度謀劃,全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加20xx國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份,走訪企業(yè)400余家,重點對接洽談企業(yè)50余家,組建桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群,邀請鏈上300余家企業(yè)進入,全面推介桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè),擦亮桐城作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌,為進一步推進我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格實行招商項目預(yù)審制度,暢通項目審批落戶“綠色通道”。嚴(yán)格落實招商項目聯(lián)合評估和預(yù)審制度,構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系,形成閉環(huán)管理的招商工作格局。6月26日召開全市招商項目預(yù)審會,對涵蓋各鎮(zhèn)(街道)、市直單位上報的11個招商項目進行了預(yù)審,通過預(yù)審項目10個,需進一步研判項目1個。實施招商項目全生命周期管理,構(gòu)建重點招商項目“全過程清單式節(jié)點化”的管理臺賬,強化事中事后監(jiān)管。推進“外商服務(wù)綠卡”制度,暢通項目落戶“綠色通道”,落實重大招商項目全程代辦,提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。
三、目前存在的問題
1、園區(qū)招大引強力度不夠。要素保障不足,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)模偏小,承接能力有限。土地指標(biāo)緊缺,存在已簽約項目等待土地指標(biāo)現(xiàn)象。當(dāng)前園區(qū)大項目信息儲備量少,2018年以來上報安慶市簽約項目中,經(jīng)開區(qū)10億元以上項目僅有10個,而且其中3個都是中建材投資的,沒有20億元以上大項目支撐。
2、投資目標(biāo)路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念,對產(chǎn)業(yè)招商路徑認(rèn)知不足,對招商項目信息研判能力欠缺,認(rèn)為凡是“鏈”上的項目都需要承接,還沒有充分認(rèn)識到自身產(chǎn)業(yè)短板和不足,還未充分明晰本地產(chǎn)業(yè)上下游配套招引方向,由于區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的局限性,“鏈”上大集團、大企業(yè)來桐投資的機會少。
3、招商引資工作調(diào)度不夠精準(zhǔn)。全市招商引資工作調(diào)度集中在各地領(lǐng)導(dǎo)外出招商次數(shù)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、在談?wù)猩添椖烤€索情況等方面,沒有對重點招商項目從簽約、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)整個周期全程精準(zhǔn)量化調(diào)度。
4、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,對招商信息線索的評估篩選本領(lǐng)偏弱?;鶎诱猩倘藛T不穩(wěn)定,專業(yè)人才力量薄弱,產(chǎn)業(yè)研究水平不高。熟悉經(jīng)濟運行相關(guān)知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業(yè)化人才儲備不足。
四、20xx年下半年工作打算
下半年,我市招商引資工作將在上半年各項工作的基礎(chǔ)上,聚焦產(chǎn)業(yè)招商重點,圍繞招大引強目標(biāo),夯實項目抓責(zé)任,加大督查考核工作力度,推動全市“雙招雙引”工作取得新實效,確保高質(zhì)量完成全年招商引資各項工作目標(biāo)任務(wù)。
1、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。一是把“鏈長制”做深做實。每個產(chǎn)業(yè)鏈都明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位,精準(zhǔn)摸排鎖定目標(biāo)企業(yè),實行一條產(chǎn)業(yè)鏈、一至兩名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個招商專班、一張招商地圖,力爭在產(chǎn)業(yè)鏈招商上取得新突破。二是主攻招大引強。經(jīng)開區(qū)在招引30億元以上,雙新產(chǎn)業(yè)園在招引10億元以上的工業(yè)項目,各鎮(zhèn)、街道在招引5億元以上的工業(yè)項目上,緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),力爭在引進央企、上市公司、尤其在引進國內(nèi)行業(yè)100強企業(yè)上取得突破。三是把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)路徑,精準(zhǔn)招引。結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實際情況,強化產(chǎn)業(yè)研究,全面梳理招引目錄和招商規(guī)劃,掌握意向項目的行業(yè)特點和核心需求,著力招引一批體量規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條壯、科技含量高、業(yè)態(tài)模式新、發(fā)展效益好的項目,要聚焦京津冀、長三角、珠三角重點區(qū)域,針對性地開展洽談對接活動。
2、強化以商招商,政企聯(lián)動招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,要鼓勵和支持企業(yè)拿出最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、最具潛力的項目與外來資本和大企業(yè)進行合作,借梯登高,加速成長壯大,推動產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,著力解決產(chǎn)業(yè)配套率不高,企業(yè)關(guān)聯(lián)度不強,行業(yè)聚合度不夠,產(chǎn)業(yè)稅收外溢等問題。力爭在綠色包裝、機電裝備等領(lǐng)域引進2-3家央企、名企開展垂直整合。政府與企業(yè)聯(lián)動,積極參加相關(guān)會議與論壇活動。
3、嚴(yán)格考核獎懲。完善推進招商工作調(diào)度督查通報制度,加強調(diào)度督查工作力度,實行招商動態(tài)“周報送、月通報、季調(diào)度”制度。每周兩次通報各地各單位招商動態(tài),每月通報安慶市指標(biāo)完成情況、全市指標(biāo)完成情況、各地在談項目情況及已簽約、開工項目倒排時間完成進度情況,層層傳導(dǎo)壓力,凡9月30日前未完成全年任務(wù)3/4的,主要負(fù)責(zé)同志必須于10月5日前離崗招商。深入各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū),了解調(diào)度招商項目進展情況,協(xié)調(diào)解決問題,加快建設(shè)進度,力促開工項目即入統(tǒng),投產(chǎn)項目早入規(guī)。對招商引資考核成績優(yōu)異的鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)和市直單位進行表彰,并給予獎勵,獎金可分配至個人,其中黨政正職、市直單位主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志各獎勵獎金總額的10%。從各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)和市直單位中評選先進個人予以獎勵。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。打造良好創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境,積極爭取國家、省、市支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類試點項目和政策;充分發(fā)揮市級產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金放大效應(yīng),引導(dǎo)金融資本和社會資本參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的培育。制定《桐城市工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策實施辦法》,在固定資產(chǎn)投資、廠房代建、企業(yè)貢獻獎勵、金融政策扶持、上市(掛牌)、項目引薦人獎勵等方面對招商項目予以支持。各地、各部門要對標(biāo)最高最好最優(yōu),樹牢安商理念,常態(tài)化開展“四送一服”活動,落實“外商服務(wù)綠卡”政策,在交通出行、教育醫(yī)療、旅游住宿等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),扮演好“保安”“保姆”的角色,全面提升安商服務(wù)的質(zhì)量和水平。
如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié),出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結(jié),我相信會對您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力,我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo),順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
一、20xx年招商引資任務(wù)及完成情況
(一)任務(wù)情況。根據(jù)縣委、縣政府《縣20xx年開放型經(jīng)濟工作實施意見》精神,20xx年,我局項目任務(wù)為完成注冊資本300萬元或200萬美元以上項目一個以上,實際進資任務(wù)為引進內(nèi)資1000萬元或外資現(xiàn)匯100萬美元。
(二)完成情況。我局與縣政協(xié)辦、豐州鄉(xiāng)政府共同引進古亭豐寶源石英砂項目(年產(chǎn)40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工),落實戶于豐州鄉(xiāng)古亭工業(yè)小區(qū),項目總投資1.2億元,占地78.6畝,年可實現(xiàn)稅收500萬元左右,安排就業(yè)120人,累計實際進資3900萬元,我局分享任務(wù)數(shù)1000萬元,完成任務(wù)的100%。
二、主要做法
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長,一名副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資小組辦公室,做到有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、報表等基礎(chǔ)工作和日常工作。
(二)搞好服務(wù)。主動服務(wù)項目建設(shè),認(rèn)真做好了迎接國家部委蘇區(qū)振興發(fā)展聯(lián)合調(diào)研,并有針對性地與省、國家部委開展了項目和政策的聯(lián)絡(luò)對接;密切配合章源鎢業(yè)、耀升工貿(mào)、泰昇炭業(yè)等企業(yè)向上申報項目,爭取項目建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、技改等扶持資金;強化跟蹤服務(wù),積極為引進企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的實際問題;以開展“三提三治”和“干部作風(fēng)集中整治”活動為切入點,認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、提高行政效能活動,改進工作作風(fēng),提高工作服務(wù)水平,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一年來,我局沒有因服務(wù)不到位引發(fā)的投訴或上訪事件。
(三)認(rèn)真做好招商引資和園區(qū)建設(shè)的經(jīng)費保障。進一步強化培財意識,認(rèn)真做好招商引資工作經(jīng)費安排,落實招商引資激勵措施,大力支持全縣各類招商引資活動;加大工業(yè)園區(qū)投入,籌資20xx萬元用于關(guān)田工業(yè)園區(qū)征地拆遷,撥付xx0萬元用于古亭工業(yè)小區(qū)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我局今年的招商引資工作雖然取得了一定的成績,但與實現(xiàn)全縣開放型經(jīng)濟建設(shè)的總體要求還有很大的差距,下一步,我局將振奮精神,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,全力以赴抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓服務(wù)提升,為實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻。
本人在今年上半年的工作中,根據(jù)上級黨委的分工指示,主要負(fù)責(zé)科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作,在工作中,爭先創(chuàng)優(yōu),注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標(biāo),堅持深入一線,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,認(rèn)真組織好各項工作。通過努力,分工工作取得了一定成績,東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下,請予評議。
一、工作情況
1、注重加強學(xué)習(xí),堅持片區(qū)科學(xué)發(fā)展。
一是注重組織加強政治理論學(xué)習(xí)。帶頭和組織片區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
二是注重學(xué)習(xí)先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如xxxx電場、xx土山村、搬經(jīng)xx社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景,結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型,討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念,堅定彎道超越的信心,為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
2、理清發(fā)展思路,確立園區(qū)發(fā)展重點。
將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念,努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展,加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時,不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。
具體工作中,一是實施培強工程。抓好重點項目的建設(shè),努力培植、壯大“龍頭”企業(yè),結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入,總量分別達(dá)到百億元、10億元、5億元。
二是強化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為,為經(jīng)濟發(fā)展而謀,積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”,即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。
三是重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上,通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標(biāo)倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷爭先。預(yù)計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規(guī)模投入16億元,完成計劃的114.85%;技改投入12億元,完成計劃的116.24%;增幅均達(dá)30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元,完成計劃的101.25;規(guī)模工業(yè)銷售28億元,完成計劃的100.98;規(guī)模工業(yè)利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達(dá)20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
四是加大園區(qū)擴容力度。7月份xx電力企業(yè)進入園區(qū),10月份xx集團等企業(yè)進住園區(qū),有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
3、加大招商力度,強勢推進項目落戶。
在駐點招商的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間,園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展論壇。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,推動天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機的研發(fā)。對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快新型工業(yè)化進程,增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義,也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止,已完成注冊外資6096萬美元,預(yù)計全年到帳外資1000萬美元(正在辦理)。分別引進了xxxx基礎(chǔ)設(shè)施,xxxxxx物流園,xx醫(yī)療器械等多個項目;xx國高端印刷機械和生物添加劑項目、xx精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務(wù),優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展,努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。
一是加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢,加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程,作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前,一期工程全部建成,員工個人自評售房率達(dá)100%,二期即將竣工,力爭元旦前開盤銷售。
二是加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè),給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心,加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷xx路xx、xxxxx用地、xxxx工程機械擴建用地、xxxx擴建用地、xxxx區(qū)用地、xxxx用地6個地塊近200多戶,整理土地約500多畝,流轉(zhuǎn)土地近千畝,征用土地400多畝。
三是強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點抓好項目落戶的同時,做好項目服務(wù),促使xx、xxxx、xxxx、xx船舶工程公司、xxxx電器、xx飼料、xx電器、xxxx等企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)、達(dá)效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)xx風(fēng)電項目、xxpla項目、xx鋼球、xx置業(yè)等續(xù)建項目,督促按照時間節(jié)點,做好工程推進工作,力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn),實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入,促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,項目的竣工投產(chǎn),積聚聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、加大推進力度,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和諧新農(nóng)村。
東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一個片區(qū),從今年年初,我們與各村均確定了“甩帽子,爭位次”的發(fā)展目標(biāo),通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制,加大推進力度,多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。
同志們:
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會,目的是為了回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步動員全市廣大干部群眾,進一步解放思想,搶抓機遇,由“快走”變成“快跑”,切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效,推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才,繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認(rèn)真回顧,對20xx年的工作做了細(xì)致安排,我完全同意。下面,就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作,我再強調(diào)四點意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把招商引資、項目建設(shè)工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè),經(jīng)過全市上下的共同努力,有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè),與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢,運行質(zhì)量不高等問題,除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外,地方工業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,發(fā)展后勁不足,民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強,財稅來源渠道單一,就業(yè)崗位不充足,城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題,關(guān)鍵是要靠發(fā)展,實踐表明,一個地方要快速發(fā)展,招商引資是必由之路。大家都知道,雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄,企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱,爭取上面的資金極其有限,銀行貸款嚴(yán)重不足,財政拿不出,民間積累又太少,在這種情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”,最直接、最有效的途徑就是招商引資,這也是唯一出路。
目前,全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮,工作力度很大,競爭空前激烈,形勢咄咄逼人。在這種情況下,可以說慢一步就會差之千里,快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾,務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識,搶抓機遇,開拓進取,鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展,只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件,只要不違法、不違紀(jì),就要敢想他人所未想、干他人所未干,大膽試、大膽闖,不爭論、不等待,干出我們自己的特色。
二、突出重點,強化措施,確保招商引資、項目建設(shè)工作扎實推進
(一)廣泛發(fā)動,實行全民參與。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾,才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念,激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情,形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
(二)選準(zhǔn)項目,做細(xì)基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起,加強調(diào)查研究,抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目,增強項目的可行性與可操作性,用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門,一定要充分發(fā)揮自己的職能作用,篩選一批好的項目,建立項目庫,為招商引資打好基礎(chǔ),搞好服務(wù),需要招商的項目,基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上,同時也要注意大小齊上,實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜,一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目,更不能引進造成環(huán)境污染的項目。
(三)選擇合格的投資主體。在這方面,我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來,一些出了問題或不成功的招商項目,都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì),一方面給政府造成了很被動的局面,另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了,喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大,但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展,甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此,今后在招商引資工作中,我們絕不能饑不擇食,胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體,也就是說,投資方要真正有投資上項目的資本,真正有這個能力,不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙,要引進一個成一個,絕不能把項目做成“雞肋”,得不償失。
(四)面向市場,改進工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,運用市場機制,改進會議招商和團組招商,突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商,努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中,要講實效、講成本,不擺花架子,不搞大轟大嗡,要做好充分準(zhǔn)備,要有目的、有收獲。
(五)要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料,招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn),要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚,把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚,把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚,要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ,他來了能干什么,出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
(六)要有談判技巧和甄別投資目的的能力?,F(xiàn)在全國都在搞招商引資,投資者也魚目混珠,我們就是要大浪淘沙,把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利,但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧,在與客商談項目時,做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié),在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
(七)建好園區(qū),搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè),最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃,工業(yè)預(yù)留地要足夠大,為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用,堅持邊建邊引、邊規(guī)范,對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目,給予特殊的優(yōu)惠政策,切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作,增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
(八)建立健全各項工作機制,推進招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標(biāo)責(zé)任制,市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個,市直經(jīng)濟部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的,實施“一票否決”,即單位當(dāng)年不能評為先進,單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用,班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制,市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街)給予表彰獎勵。對招商引資有功人員,不僅在經(jīng)濟上獎勵,夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的,引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策,優(yōu)化環(huán)境,為招商引資、項目建設(shè)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(一)堅持誠信為本,創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳,在全社會樹立起誠信立市的理念,將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策,了解項目,努力使自己成為內(nèi)行,不能信口開河,不能輕易承諾,一旦簽訂正式合同,就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
(二)強化服務(wù)意識,營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題,我們要突出源頭治理,改進服務(wù)方式,做到在服務(wù)中管理,在管理中服務(wù),簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù),做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟杠桿部門,在招商引資上一定要多扶持,搞好“放水養(yǎng)魚”,絕不能不切實際地機械執(zhí)法,要想方設(shè)法保護投資者利益,千方百計為招商引資保駕護航。同時,要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣,進行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理,決不姑息。
(三)增強政策“磁性”,創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上,這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善,這很好,要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策,以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”,給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識,堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策,認(rèn)真兌現(xiàn)政策,并適應(yīng)新形勢新要求,進一步研究放寬、放活的措施,特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時,把原則性和靈活性一致起來,全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。
(四)嚴(yán)格依法辦事,創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪,為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù),集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī),堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法,做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時,要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商,一律由市招商局按法律程序進行審核確認(rèn),如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的,由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù),其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,迅速掀起招商引資、項目建設(shè)工作新高潮
(一)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo),沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變,就沒有招商引資的大動作和大突破,就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當(dāng)前,我們要徹底解決思想守舊,目光短淺,心胸狹窄,無所作為等觀念,要破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為,帶頭上陣,堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想,看準(zhǔn)了的項目,定了的事情,就要發(fā)揚“釘子”精神,一抓到底,不達(dá)目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點,決不能搞招商做秀;要實事求是,爭取實實在在的項目履約率,做到建成一個、見效一個。
(二)要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用,緊密結(jié)合本部門工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難,在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破,要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出,集中一切人力、財力、物力,搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想,打破“條塊”分割、部門界限,只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”,計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象,給予重點支持,工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé),努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境;宣傳、輿論部門要加大宣傳力度,大造聲勢,營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力,把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
(三)要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo),進行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度,一季度一通報,半年初評,年終總評”,重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收,排出名次,在雙遼電視臺等新聞媒體上公布,并 作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評,對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告,并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo),將視其情況予以工作調(diào)整??己斯ぷ饕獎?wù)實,要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中,不看報表、不看數(shù)字,要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西,堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊,甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的,要給予通報批評,追回所有獎項,并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們,招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局,是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在,既是當(dāng)務(wù)之急,又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來,進一步解放思想,與時俱進,團結(jié)拼搏,再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
一季度,我局圍繞全年招商引資目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任,狠抓落實,堅持主動出擊、叩門招商,招商引資工作取得了積極成效?,F(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效
(一)完成竣工項目1個。項目名稱為:華銳玻璃陶瓷有限公司項目,位于埠子工業(yè)園,由本地客商趙志剛投資,計劃投資額5000萬元,項目占地約18畝,建筑面積約1.2萬平方米,主廠房一次性開工面積9000平方米,目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元,項目于20xx年4月開工建設(shè),今年2月竣工投產(chǎn)。
(二)完成合同項目1個。項目名稱為:市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司,該項目已與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同,項目計劃總投資1.2億元,注冊資本20xx萬元,項目用地面積約31畝,規(guī)劃建筑面積15000平方米,其中廠房13000平方米,附屬設(shè)施20xx平方米,預(yù)計20xx年6月底前竣工,竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。區(qū)招商引資工作部署后,我局迅速成立局長任組長,分管副局長任副組長,各科室、國土所負(fù)責(zé)人為成員的`工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立招商引資辦公室,明確了工作聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)招商信息的搜集、上報,以及督促等工作。
(二)落實經(jīng)費,提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預(yù)算,專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴(yán)格落實招商引資“保證金”制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
(三)主動出擊,定點招商。局主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商,一季度局主要領(lǐng)導(dǎo)已赴北京、南京等地招商6次。
(四)發(fā)揮職能,做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用,安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜,積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè),竣工投產(chǎn)。
三、下一步工作打算
做好以引進合同項目服務(wù)幫辦工作,幫助其完善相關(guān)手續(xù),保證盡快開工建設(shè)。
局主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進行招商,每月不少于2次,同時安排人員實行定點招商。
動員全系統(tǒng)人員實行全員招商,廣泛捕捉招商信息。
繼續(xù)做好招商項目用地服務(wù)工作,積極為招商引資項目提供用地保障。
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