分管述職報(bào)告(合集八篇)

分管述職報(bào)告。

俗話說，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？我們的小編特意搜集并整理了分管述職報(bào)告(合集八篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

分管述職報(bào)告(篇1)

有關(guān)分管經(jīng)濟(jì)、工業(yè)副縣長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

你們好。

根據(jù)縣委、縣政府的分工，負(fù)責(zé)工業(yè)、商貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和招商引資、安全生產(chǎn)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務(wù)局，協(xié)管縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)業(yè)，服務(wù)煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項(xiàng)目以及萬順?biāo)噍o料加工項(xiàng)目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護(hù)縣委、縣政府工作大局，認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展和推進(jìn)。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，不斷提升工作水平

始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”；始終堅(jiān)定不移地站在人民群眾的立場(chǎng)上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同黨中央保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。勤于學(xué)習(xí)、樂于思考、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間潛心研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和分管工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟(jì)理論。通過深入學(xué)習(xí)，通過黨性分析，堅(jiān)定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念。

二、分管工作的主要做法和成效

（一）以“強(qiáng)基儲(chǔ)重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進(jìn)工作，招商引資取得豐碩成果。

，招商引資工作圍繞優(yōu)勢(shì)資源、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個(gè)重點(diǎn)，搶抓三峽庫(kù)區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇，狠抓招商方式轉(zhuǎn)變、簽約項(xiàng)目落地生根，招商引資工作邁上了新臺(tái)階。

一是推動(dòng)完善了招商工作管理體制。經(jīng)過多次調(diào)研和論證，推動(dòng)縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來，給予相應(yīng)的人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。

二是完備了招商引資基礎(chǔ)性工作。招商引資最基礎(chǔ)的工作主要就是項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)建設(shè)和相關(guān)宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請(qǐng)專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源和勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì)，編制了50多個(gè)招商引資項(xiàng)目，建實(shí)了招商項(xiàng)目庫(kù)，并有5個(gè)并進(jìn)入州級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實(shí)了招商信息庫(kù)。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?；A(chǔ)性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。

三是走出去、請(qǐng)進(jìn)來，主動(dòng)出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談活動(dòng)、上海招商推介活動(dòng)以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，組織參加了日韓經(jīng)貿(mào)洽談、鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談等活動(dòng)。全年共簽約招商項(xiàng)目協(xié)議12個(gè)，協(xié)議引資380800萬元。累計(jì)到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標(biāo)任務(wù)的186.63%；其中新簽項(xiàng)目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續(xù)建項(xiàng)目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元，占州定目標(biāo)任務(wù)的228%。

四是組織實(shí)施招商項(xiàng)目“落地工程”，狠抓項(xiàng)目落地。認(rèn)真做好簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，對(duì)每一個(gè)落戶的企業(yè)，實(shí)行一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)職能部門、一家銀行和一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)專班負(fù)責(zé)的“四個(gè)一”跟蹤服務(wù)機(jī)制。同時(shí)，建立定期分析通報(bào)制度和跟蹤問效制度，全面推行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、服務(wù)瑕疵投訴制和過錯(cuò)責(zé)任追究制，對(duì)重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團(tuán)礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長(zhǎng)友魔芋食品加工等9個(gè)項(xiàng)目先后落戶，開始前期建設(shè)；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底，全縣招商引資企業(yè)達(dá)27家，其中投產(chǎn)的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。

（二）著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，工業(yè)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。

，工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市嘗勞動(dòng)力等關(guān)鍵要素問題，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。

一是組織實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，提升企業(yè)整體素質(zhì)，壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊(duì)，全縣年產(chǎn)值和銷售收入100-300萬的企業(yè)有45家，300萬-500萬的企業(yè)達(dá)到22家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家，新增10家，凈增8家，企業(yè)成長(zhǎng)的步伐明顯加快。

二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金、勞動(dòng)力糾紛的問題，組織企業(yè)參加各種展會(huì)擴(kuò)展市場(chǎng)，努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問題，讓企業(yè)專心生產(chǎn)，放心經(jīng)營(yíng)。年底各金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到36.5億元，同比增長(zhǎng)13.34%；貸款余額達(dá)到10.08億元，同比增長(zhǎng)15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值28.5億元，同比增長(zhǎng)185.4%；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值27.9億元，同比增長(zhǎng)183.6%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值21億元，同比增長(zhǎng)241.37%；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值20.5億元，同比增長(zhǎng)239.76%；工業(yè)增加值完成10億元，同比增長(zhǎng)215.98%；工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.46億元，同比增長(zhǎng)30.35%,實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)1.06億元，同比增長(zhǎng)39.02%，企業(yè)上繳稅金0.41億元，同比增長(zhǎng)33.40%。

三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴(kuò)能，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)整合，水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到明顯增強(qiáng)。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%，支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。

正確有力的措施推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)均位居全州前列。

（三）積極爭(zhēng)取政策，理順體制機(jī)制，加快企業(yè)入園步伐，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。

，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機(jī)制，完備機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實(shí)人力、物力、財(cái)力和土地儲(chǔ)備，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)身份獲準(zhǔn)和盡早見到效益的建設(shè)思路開展工作。到底，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家，有4家企業(yè)建成投產(chǎn)；硬化道路1.2公里，開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成，固定資產(chǎn)總投資10543萬元。省發(fā)改委調(diào)研組對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為“建設(shè)熱氣騰騰，推動(dòng)步步跟進(jìn)，管理環(huán)環(huán)緊扣，發(fā)展如火如荼”，并確定在召開全省山區(qū)縣市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

一是放開思路，放活權(quán)力，開發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)突破。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標(biāo)、政策保障、服務(wù)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等一系列重大事項(xiàng)，賦予開發(fā)區(qū)項(xiàng)目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、內(nèi)部管理等12項(xiàng)職權(quán)，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺(tái)了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行年薪與績(jī)效掛鉤的考評(píng)辦法》等40多個(gè)配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟(jì)中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會(huì)，保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時(shí)、科學(xué)和規(guī)范。實(shí)行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)，明確了野三關(guān)與開發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分，保證了干部精力相對(duì)集中，理順了二者之間的財(cái)權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開發(fā)區(qū)獨(dú)立的財(cái)政體制政策，開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國(guó)資公司、擔(dān)保中心等五家機(jī)構(gòu)合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時(shí)，開發(fā)區(qū)擬設(shè)立財(cái)政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國(guó)土資源分局、勞動(dòng)和社會(huì)保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機(jī)體制機(jī)制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機(jī)與活力。

二是強(qiáng)化基礎(chǔ)，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設(shè)形象進(jìn)度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則，全面展開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點(diǎn)開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動(dòng)了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè)，投資800多萬元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個(gè)拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動(dòng)了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場(chǎng)平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進(jìn)4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進(jìn)乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場(chǎng)地平整和管網(wǎng)工程建設(shè)，11月中旬啟動(dòng)了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市嘗三星級(jí)賓館的設(shè)計(jì)、地勘、招投標(biāo)等基礎(chǔ)工作。

三是完備手續(xù)，積極爭(zhēng)取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農(nóng)行、開行爭(zhēng)取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農(nóng)發(fā)行4680萬，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)進(jìn)程起到了關(guān)鍵性作用。

四是加強(qiáng)服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，支持落地企業(yè)成長(zhǎng)工作獲得好評(píng)。按照“一企一個(gè)專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程提供“保姆式”服務(wù)。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。

五是加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會(huì)、縣厚德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動(dòng)合同》，還通過職代會(huì)制定了《公司職員守則》和《機(jī)關(guān)管理制度》等20多個(gè)新的制度，完備了機(jī)關(guān)管理和運(yùn)作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。

六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會(huì)支持開發(fā)區(qū)建設(shè)力度增強(qiáng)。通過積極爭(zhēng)取，縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調(diào)研，專門就開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題在野三關(guān)召開了縣委十三屆四次全體會(huì)議，縣委常委會(huì)先后召開十多個(gè)專題會(huì)議研究開發(fā)區(qū)的工作，解決了一系列制約性的難題。同時(shí)，縣直各部門也有求必應(yīng)，有難必幫。全社會(huì)的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

（四）強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，補(bǔ)強(qiáng)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

，安全生產(chǎn)工作按照“強(qiáng)基儲(chǔ)重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起，死亡35人，傷62人，直接經(jīng)濟(jì)損失245.1萬元。同比事故起數(shù)減少9起，下降24%；死亡人數(shù)減少47人，下降57.3%；直接經(jīng)濟(jì)損失減少499.1萬元，下降67%。

一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)根基全面加強(qiáng)。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好道路交通安全基層基礎(chǔ)工作的通知》，進(jìn)一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領(lǐng)域做實(shí)基層基礎(chǔ)工作。通過“雙基”工作的開展，安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和措施逐級(jí)落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)、村（居）委會(huì)、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級(jí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳”，構(gòu)筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，形成了全員抓安全的良好氛圍。這項(xiàng)舉措在全省作了推介，州政府在年終考評(píng)時(shí)也作了高度肯定。

二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級(jí)部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動(dòng)，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計(jì)排查各類安全隱患2130處，下達(dá)整改指令1950份，整改率達(dá)91.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時(shí)無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機(jī)率。

三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實(shí)現(xiàn)了煤礦瓦斯三級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控；客運(yùn)部門投資20多萬元，對(duì)所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設(shè)施。在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時(shí)，并沒有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的.產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，稅費(fèi)突破4500萬元；第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一、第三產(chǎn)業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上值得紀(jì)念的年份。

四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究，安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級(jí)各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項(xiàng)整治活動(dòng)。全年累計(jì)處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)4人進(jìn)行了談話，對(duì)14名干部進(jìn)行了責(zé)任追究；公安部門依法對(duì)兩起瞞報(bào)事故的法人代表進(jìn)行了刑事拘留。強(qiáng)有力地執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究，使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

此外，質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底，全縣共有23家企業(yè)通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，11家企業(yè)通過了haccp食品安全管理體系認(rèn)證，3家企業(yè)通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證，1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，認(rèn)證種類和認(rèn)證數(shù)量均居全州首位。獨(dú)活獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品（待公告）。并獲得湖北名牌產(chǎn)品1個(gè)，制定省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)，有機(jī)食品、有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證分別為11個(gè)、5個(gè)、18個(gè)、2個(gè)，培育重點(diǎn)骨干企業(yè)12家，省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)各1個(gè)，湖北省著名商標(biāo)4件、州知名商標(biāo)11件，盛州優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)分別為1個(gè)、3個(gè)，4a級(jí)景區(qū)1個(gè)，三星級(jí)飯店2家，二星級(jí)賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中，我縣獲得總成績(jī)第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網(wǎng)強(qiáng)基為取向，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對(duì)三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場(chǎng)清查效果顯著、患兒救治及賠付及時(shí)、矛盾糾紛處置果斷，維護(hù)了食品市場(chǎng)的平穩(wěn)和消費(fèi)者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展為己任，降低準(zhǔn)入門檻，簡(jiǎn)化準(zhǔn)入程序，縮短準(zhǔn)入時(shí)限，改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)，全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶，新發(fā)展個(gè)體工商戶2613戶。同時(shí)，積極開展紅盾護(hù)農(nóng)、紅盾護(hù)花工作，加強(qiáng)了消費(fèi)維權(quán)工作，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

（一）努力加強(qiáng)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是堅(jiān)持民主，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺維護(hù)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書記、李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，自覺維護(hù)與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)。自覺堅(jiān)持將分管工作及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)，主動(dòng)向龍書記、李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)民主集中制原則，對(duì)工作上的看法和意見，我都當(dāng)面直言，在會(huì)上說或當(dāng)面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主見，又不固執(zhí)己見，善與人同，尊重和服從集體決定。注意擺正個(gè)人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置，對(duì)同志以誠(chéng)相見，與人為善，真誠(chéng)友好地與每一位班子成員合作共事，和同志們和諧相處。

二是努力推進(jìn)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。針對(duì)分管部門的實(shí)際情況，制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開發(fā)有限公司機(jī)關(guān)管理制度》，明確了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財(cái)產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立健全了內(nèi)部資金管理制、內(nèi)部審計(jì)制、黨務(wù)政務(wù)公開制、責(zé)任考核追究制，將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)到部門、到個(gè)人，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見》，將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和要求予以明確。同時(shí)，督促分管的其他部門按照各級(jí)的要求建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。

三是加強(qiáng)廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動(dòng)，組織分管部門經(jīng)常開展黨性、黨紀(jì)和宗旨教育，引導(dǎo)黨員干部正確處理責(zé)任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同時(shí)以“四五”、“xx”普法為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工學(xué)法、用法、守法，真正做到依法行政，依法辦事。同時(shí)，每次開會(huì)都將黨風(fēng)廉政作為重要內(nèi)容，推心置腹談腐敗帶來的惡果，給干部職工算政治前途、經(jīng)濟(jì)成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸?！拔骞P賬”，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、榮辱觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。

（二）始終堅(jiān)守清正廉潔。

時(shí)刻保持清醒的頭腦，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，自覺防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾，做到不為金錢所惑，不為美色所誘，不為私欲所擾，不為權(quán)力所亂，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。

一是牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，自覺改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻做到“自重、自盛自警、自勵(lì)”，不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。

二是嚴(yán)格按照黨和國(guó)家關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行。切實(shí)做到廉潔奉公，忠于職守，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。嚴(yán)格遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，對(duì)公款的使用報(bào)銷嚴(yán)格按程序和規(guī)定的使用范圍進(jìn)行；管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過節(jié)一些友人的禮品禮金，都交辦公室或退還本人，做到身安心安，同時(shí)，向紀(jì)委的同志有正式溝通。

三是自覺接受組織和群眾監(jiān)督。按要求向各級(jí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)接受組織監(jiān)督。本著有則改之、無則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督，對(duì)群眾的意見和建議認(rèn)真對(duì)待和辦理。

回顧總結(jié)一年來的工作,自覺盡了心、努了力。對(duì)得起組織的重托，對(duì)得起人民的信任，對(duì)得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭(zhēng)取更好地工作成效。

分管述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好!

光陰似水，歲月如歌。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和在校長(zhǎng)崗位的任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，其目的就是在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受旗教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全校教職工理解與支持的極好機(jī)會(huì)。下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作以匯報(bào)：

一、自我評(píng)價(jià)

我時(shí)常在思考和用行動(dòng)去回答三個(gè)問題：我憑什么當(dāng)校長(zhǎng)?怎樣當(dāng)好校長(zhǎng)?給繼任者留下什么?

我喜歡的幾句名言：第一句，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。第二句：“學(xué)校無小事，事事皆教育;教師無小節(jié)，處處皆楷模”。第三句：“教師素養(yǎng)的厚度，決定了學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的高度”。第四句：“校長(zhǎng)只有把教師放在第一位，教師才會(huì)把學(xué)生放在第一位”。

因此，在學(xué)校事務(wù)管理中，一貫堅(jiān)持民主，嚴(yán)格按照廉政自律要求自己，實(shí)行校務(wù)公開，不用權(quán)謀私，始終堅(jiān)持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持走群眾路線，積極推行以人為本的管理思想。二是要明白：校長(zhǎng)只是一種榮譽(yù)，一種責(zé)任，更是一種服務(wù)和奉獻(xiàn);三是要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教。對(duì)校長(zhǎng)來說，做校長(zhǎng)不是一輩子的事，要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，教書做人才是一生的功課，在任職期內(nèi)，應(yīng)該做點(diǎn)成績(jī)，在校史中應(yīng)留下光榮的一筆，有為才有位。因此在工作中，本人忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，教書育人，為人師表，狠抓落實(shí)?？匆姷孛嬗泄ぜ埿疾莨鲀海约褐鲃?dòng)拾起;有同學(xué)和我一起，我就關(guān)照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學(xué)有不良行為，立即制止教育，看見有損校譽(yù)的事，立即制止。樹立一切為教師、學(xué)生家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)。自己認(rèn)為工作有激情，工作有狀態(tài)，是一位有理想、有行動(dòng)、有奉獻(xiàn)的人。

二、工作和成績(jī)

(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力提高管理水平

1、推動(dòng)班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開學(xué)初，迅速召開收心會(huì)，強(qiáng)調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做事講勤，說話講精，成績(jī)講實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線的表率作用。下鄉(xiāng)不做“觀花”工作，不做“蜻蜓”干部領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各就其位，各做其事。今年總體下鄉(xiāng)四次，每次領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)前列出檢查提綱，依“綱”辦事，雷厲風(fēng)行，確實(shí)做到以身作則，提高管理水平。

2、加強(qiáng)民主建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，教師利益出發(fā)，反復(fù)征求意見，廣集群智。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度規(guī)定，自覺接受師生監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出“制度化建設(shè)，人性化管理”這樣增強(qiáng)了教師主人翁的意識(shí)，增強(qiáng)了師生凝聚力，營(yíng)造出和諧校園氛圍。

3、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)職能。按照上級(jí)黨委要求，積極做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和貫徹工作。學(xué)習(xí)筆記齊全，達(dá)到要求。工會(huì)能發(fā)揮其組織作用，開展了有針對(duì)性活動(dòng)，四月中旬組織了全學(xué)區(qū)教代會(huì)，選舉產(chǎn)生新的工會(huì)組織成員，會(huì)后就開展以?shī)蕵窞橹鞯墓?huì)活動(dòng)，激發(fā)了全校教職工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工會(huì)對(duì)生病住院教師能上門慰問，起到了溫暖人心，凝聚人心的作用。

4、規(guī)范考勤制度，完善巡值制度。

分校教職工考勤實(shí)行月報(bào)告制度，達(dá)到了不瞞報(bào)，不漏報(bào)。所扣款項(xiàng)，返回分校用于管理和建設(shè)，中心小學(xué)有步驟地完善巡值制度，實(shí)行誰值日誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理力度，堵塞了安全漏洞。

(二)以安全工作為重點(diǎn)，提高師生安全意識(shí)

做好安全預(yù)防，定期和不定期對(duì)全校師生進(jìn)行安全教育。按照上級(jí)要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等等。中心校經(jīng)常性下鄉(xiāng)檢查各校安全教育工作開展情況，各校做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級(jí)安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。

(三)以教學(xué)管理為中心，提升教育教學(xué)質(zhì)量

1、強(qiáng)化過程管理，教導(dǎo)處學(xué)初制定了周密的教學(xué)工作計(jì)劃，列出月工作安排表，依計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，本學(xué)期規(guī)范課程設(shè)置，整合了教師資源，細(xì)化了工作內(nèi)容，強(qiáng)化了日常管理，注重了過程檢查。教導(dǎo)處檢查通過看、聽、問、查四步進(jìn)行?？磳W(xué)校建設(shè)和班管理，聽教師授課質(zhì)量，問學(xué)生滿意程度，查師生工作學(xué)習(xí)材料，以此來評(píng)價(jià)教師工作質(zhì)量。

2、指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)。學(xué)校管理看領(lǐng)導(dǎo)，教育質(zhì)量看教師，我校高度重視教師業(yè)務(wù)能力，校長(zhǎng)、教導(dǎo)處經(jīng)常入深入教學(xué)第一線指導(dǎo)工作，鼓勵(lì)教師善于探索，大膽實(shí)踐，貫徹落實(shí)新課程精神，督促教師鉆研課標(biāo)，吃透教材，這樣才能全面把握，靈活運(yùn)用。指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)從備課教案入手，看項(xiàng)目編寫是否齊全，流程設(shè)計(jì)是否完整，時(shí)間分配是否合理，過程創(chuàng)設(shè)是否新穎，教學(xué)反思是否科學(xué)。接著看教師實(shí)際駕馭課堂能力，師生配合默契程度，教師教材的'把握尺度，學(xué)生活動(dòng)的具體廣度，調(diào)控課堂的實(shí)際力度。再看學(xué)生作業(yè)的完成質(zhì)量，教師的批改質(zhì)量，檢查者根據(jù)以上情況與教師共同商討工作中存在的問題，優(yōu)則揚(yáng)，缺則避，錯(cuò)則改。

3、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。

教師基本功訓(xùn)練是以提高教師崗位實(shí)際能力為目的，是教師繼續(xù)教育的有效途徑和形式。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)制度措施，層層落實(shí)，人人參與，練有所得，練以致用，現(xiàn)在全學(xué)區(qū)教師能創(chuàng)造條件積極參與基本功訓(xùn)練，并以分校校內(nèi)教改為抓手，提高教師基本功訓(xùn)練效果。夯實(shí)基礎(chǔ)，抓牢常規(guī)。

4、課改工作。

本學(xué)年課改工作堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育和課改工作精神為指導(dǎo)，以校本研究為重點(diǎn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;以素質(zhì)教育為中心，提升學(xué)生綜合素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，落實(shí)教學(xué)改革措施，推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作。鼓勵(lì)課改教師養(yǎng)成反思的習(xí)慣。對(duì)成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考，寫成教后反思。要求做到：每日一反思、每周一札記、每月一心得、學(xué)期一總結(jié)。

5、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。

(1)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以校為單位，隔周進(jìn)行，通過校內(nèi)培訓(xùn)，提高教師理論水平。

(2)狠抓青年教師培養(yǎng)，以聽課為平臺(tái)，派一線教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)。今年共派出教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)2余人次。

6、教科研力求實(shí)效，本年度，教科研成員，潛心研究，深入一線，聽課指導(dǎo)，反復(fù)實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出7篇教科研經(jīng)驗(yàn)論文。

7、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)生是學(xué)校的生存線。所以學(xué)校要想保證兩條線，必須從細(xì)處抓起。學(xué)校在日常檢查中，重點(diǎn)放在教師的批、改、輔、考、家訪、章測(cè)等幾項(xiàng)工作中，從過程要質(zhì)量，通過檢查反饋，與教師進(jìn)行及時(shí)溝通，提出整改意見，現(xiàn)在教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者形成合力，教學(xué)成績(jī)?cè)谥鹉晏岣撸C合科、英語成績(jī)?nèi)圆焕硐耄枰鹱⒁?，這與師資配備有直接關(guān)系。

(四)落實(shí)德育為首，抓實(shí)育人工作

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓宣傳標(biāo)語、名人名言、黑板報(bào)等“說話”，育人于無聲，學(xué)校提出“以德治校，以人為本”育人理念。并購(gòu)置偉人畫像、名人名言掛于公共走廊、教室，起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的功用。

2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用，挖掘?qū)W科教學(xué)中的德育因素，利用主題班會(huì)和主陣地教育作用，突出愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，促進(jìn)學(xué)生健全人格，健康心理的逐步形成。

3、抓好師德行風(fēng)建設(shè)，提高工作實(shí)效。1月中旬開展了師德自評(píng)工作，幫助教師提高師德修養(yǎng)。11月上旬開展了“我心目中的好老師”評(píng)選工作，評(píng)出校級(jí)師德標(biāo)兵，為教師樹立了榜樣。

4、發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，開展豐富名彩活動(dòng)。少先隊(duì)組織通過規(guī)范升旗儀式，建立紅領(lǐng)巾廣播站，開展豐富多彩的活動(dòng)，來強(qiáng)化隊(duì)組織管理。今年組織了首屆校園故事會(huì)、“紅歌唱響未來”歌詠比賽、“祖國(guó)在我心中”演講等活動(dòng)，學(xué)生得到鍛煉，能力得到提高。

5、執(zhí)行“三項(xiàng)”評(píng)比，規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)校通過“紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌”三項(xiàng)評(píng)比，規(guī)范學(xué)生行為，每周進(jìn)行匯總，全校進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)，落實(shí)效果明顯。抓好文化育人氛圍，學(xué)校大力倡導(dǎo)師生彎腰動(dòng)手，使校園長(zhǎng)期得到了整潔的風(fēng)貌。

(五)關(guān)工委和家長(zhǎng)學(xué)校工作

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視并支持此項(xiàng)工作。調(diào)動(dòng)了“五老”人員的工作積極性，發(fā)揮了“五老”人員在關(guān)工委工作中的巨大作用。

2、學(xué)校保證了關(guān)工委工作人員的辦公場(chǎng)所和開展工作所必需的經(jīng)費(fèi)。并訂閱開展工作所必需的刊物。

3、成立家長(zhǎng)學(xué)校，做到有校牌、有教室、有教師。本學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校開課一次，重點(diǎn)指導(dǎo)家長(zhǎng)如何正確教育子女。

4、關(guān)工委工作做到了常立會(huì)、常督促、常檢查。

(六)兩基鞏固提高工作

學(xué)校進(jìn)一步完善了義務(wù)教育檔案，轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)齊全，學(xué)籍管理得到進(jìn)一步規(guī)范。普教處成員通過下鄉(xiāng)做控輟工作，不讓一個(gè)學(xué)生因貧輟學(xué)，保證了學(xué)生的入學(xué)率。

(七)做好后勤保障，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

堅(jiān)持精打細(xì)算，改善辦環(huán)境。

(1)學(xué)校開源結(jié)流，利用有限資金改善辦學(xué)條件，本年度維修東博榮小學(xué)、繪圖莫丁小學(xué)，使兩校煥然一新，改變了校園面貌，為師生提供了安全、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

(2)細(xì)化公物管理，提高經(jīng)費(fèi)利用，中心校下?lián)芙?jīng)費(fèi)，保障分校辦公所需，各校固定財(cái)產(chǎn)能得到有效利用，保證固定公物不流失，做到節(jié)約使用，減少損壞，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、用錢。

三、存在的問題

1、管理水平有待于進(jìn)一步提高，管理辦法單一。

2、深入教學(xué)第一線不夠，對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí)不夠充分，缺乏指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法的能力。

四、今后的打算

1、加強(qiáng)管理理論和課改理論的學(xué)習(xí)，以人為本，增強(qiáng)管理的前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。

2、進(jìn)一步探索和完善自主評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)方法，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤的制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我相信有你們的理解、支持和幫助，在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，深入實(shí)際，銳意進(jìn)取，以創(chuàng)新型學(xué)校為工作目標(biāo)，謀求學(xué)校新的發(fā)展，為莫旗教育美好的明天而不懈努力。

分管述職報(bào)告(篇3)

分管國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！很榮幸能夠在此與大家分享我分管國(guó)資委工作的情況，并聽取大家的意見和建議。

一、工作回顧

2019年，國(guó)資委整體工作保持了穩(wěn)步、有序、高效的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的改革、發(fā)展和建設(shè)。我分管的工作主要是國(guó)有企業(yè)的改革、重組和并購(gòu)工作。

1.國(guó)有企業(yè)改革

在國(guó)有企業(yè)改革方面，我們主要進(jìn)行了以下工作：

（1）制定了《國(guó)資委關(guān)于深化中央企業(yè)改革若干重大問題的意見》，明確了中央企業(yè)改革的總體要求、目標(biāo)和任務(wù)，并確立了新的改革和發(fā)展目標(biāo)。

（2）下發(fā)了《國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作，促進(jìn)國(guó)有資本流動(dòng)和中央企業(yè)降杠桿。

（3）促進(jìn)國(guó)有企業(yè)國(guó)際化發(fā)展，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和區(qū)域的投資力度，創(chuàng)新海外投資方式和模式，支持中央企業(yè)在 “一帶一路”建設(shè)中的參與和貢獻(xiàn)。

2.國(guó)有企業(yè)重組和并購(gòu)

在國(guó)有企業(yè)重組和并購(gòu)方面，我分管的具體工作主要是：

（1）制定了《國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)重組、整合工作的意見》，明確了重組整合的目標(biāo)、方向和工作重點(diǎn)，推動(dòng)了一批重大重組項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（2）加快并購(gòu)重組節(jié)奏，探索適合中央企業(yè)的并購(gòu)重組路線和模式，實(shí)施了一批創(chuàng)新性強(qiáng)、效果明顯的整合重組工作。

（3）加強(qiáng)重組整合工作的監(jiān)管和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推動(dòng)形成常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制和重組整合工作的文化和理念，建立健全中央企業(yè)重組整合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

二、工作成果

在國(guó)有企業(yè)改革、重組和并購(gòu)工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.中央企業(yè)改革發(fā)展取得了重要進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)中求進(jìn)”。

2.國(guó)資委加強(qiáng)了對(duì)中央企業(yè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作的監(jiān)管和管理，有效降低了中央企業(yè)杠桿。

3.推動(dòng)了中央企業(yè)加強(qiáng)在一帶一路建設(shè)中的參與和貢獻(xiàn)，取得了重要階段性成果。

4.加強(qiáng)了中央企業(yè)的重組整合工作，形成了較為完備和系統(tǒng)的監(jiān)管和服務(wù)機(jī)制。

5.推動(dòng)了中央企業(yè)創(chuàng)新并購(gòu)重組路線和模式，提高了國(guó)有企業(yè)資源配置效率。

三、存在的問題

雖然工作取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在著一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.中央企業(yè)改革還存在一些短板和難點(diǎn)，整體改革效率較低。

2.國(guó)有企業(yè)中市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作進(jìn)展較為緩慢，市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目缺乏互聯(lián)互通機(jī)制。

3.中央企業(yè)一帶一路建設(shè)發(fā)展水平不夠高，沒有形成具備競(jìng)爭(zhēng)力的一帶一路項(xiàng)目。

4.中央企業(yè)的重組整合工作還存在一些困難和阻礙，需加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高整合質(zhì)量。

5.中央企業(yè)并購(gòu)重組經(jīng)驗(yàn)尚不夠豐富或者認(rèn)知不足，需加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)和經(jīng)驗(yàn)積累。

四、解決方案

為解決上述問題和面對(duì)未來的工作和挑戰(zhàn)，我們將采取下列措施：

1.針對(duì)中央企業(yè)改革的短板和難點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和體制性重構(gòu)，提高改革效率和成效。

2.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目的協(xié)同配合和互聯(lián)互通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作常態(tài)化經(jīng)營(yíng)。

3.加強(qiáng)一帶一路建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和細(xì)節(jié)規(guī)劃，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際合作工程。

4.加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)重組整合工作的監(jiān)管和服務(wù)體系建設(shè)，提高整合質(zhì)量。

5.增強(qiáng)中央企業(yè)并購(gòu)重組的經(jīng)驗(yàn)積累和人才儲(chǔ)備，提高并購(gòu)重組的成功率和效果。

總之，在未來工作中，我們將更加努力地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革、重組和并購(gòu)工作，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

感謝大家的關(guān)注和支持！

分管述職報(bào)告(篇4)

國(guó)企分管建設(shè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)有幸擔(dān)任國(guó)企的建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)一職已經(jīng)三年有余。在這三年里，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，始終本著對(duì)企業(yè)發(fā)展的熱愛和忠誠(chéng)，努力推動(dòng)國(guó)企的建設(shè)和發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升管理水平

在過去的三年里，我認(rèn)識(shí)到作為國(guó)企分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和管理水平的提高是至關(guān)重要的。我積極參加管理培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方法，不斷改進(jìn)自己的管理技能，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。同時(shí)，我建立了溝通交流的平臺(tái)，加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)外部的溝通，以便更準(zhǔn)確地了解企業(yè)的需求和市場(chǎng)的變化，以便及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的決策。

二、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量

作為國(guó)企的唯一分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，我深知技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。為此，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)加大了技術(shù)研發(fā)的投入，并與國(guó)內(nèi)外的合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。我們引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，并通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的措施，激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。這些努力帶來了明顯的成效，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅提升，市場(chǎng)反饋也非常積極。

三、推進(jìn)項(xiàng)目管理，優(yōu)化資源配置

在過去的三年里，我重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目管理，并致力于優(yōu)化資源配置。通過嚴(yán)格的項(xiàng)目篩選和評(píng)估，我們專注于有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，同時(shí)減少了資源的浪費(fèi)。我還加強(qiáng)了與合作伙伴的合作，通過設(shè)立聯(lián)合開發(fā)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。這使得企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展順利，同時(shí)也提高了項(xiàng)目的效益和質(zhì)量。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)，確保員工安全

近年來，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的隱患。為了確保員工的安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，我牢記安全第一的原則，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置。我制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和培訓(xùn)，一如既往地保持了“零事故”的工作目標(biāo)。通過這些措施，我們成功減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也保障了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

五、關(guān)注員工福利，提高員工滿意度

作為一名優(yōu)秀的國(guó)企分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，我始終把員工福利放在心上，時(shí)刻關(guān)注員工的需求和感受。我加大了對(duì)員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的提供，并注重員工的工作生活平衡。通過引入靈活的工作制度和員工激勵(lì)機(jī)制，我們提高了員工的滿意度，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

總結(jié)一下，我在過去的三年里努力工作，充分發(fā)揮了國(guó)企分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和作用，取得了一系列的成績(jī)。我清楚地知道，企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我也真切地希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的指導(dǎo)和支持，使我更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持！

此致

禮敬

國(guó)企分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

分管述職報(bào)告(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的安全部門負(fù)責(zé)人，在過去一年中，我以分管安全為職責(zé)，按照公司要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并積極開展各項(xiàng)工作。在此，我將向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況。

1. 加強(qiáng)安全管理，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全

在過去一年中，我積極推動(dòng)公司制定、完善并落實(shí)各項(xiàng)安全制度，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和防范培訓(xùn)，有效提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

針對(duì)公司面臨的不同突發(fā)事件，我組織制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了應(yīng)急演練。通過演練，我們有效提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)了一些可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，最大程度地保障了公司和員工的安全。

3.加強(qiáng)安全檢查，消除各類安全隱患

在過去一年中，我組織了周期性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了各類安全隱患。我還鼓勵(lì)員工提出安全問題和改進(jìn)建議，及時(shí)解決問題和完善措施，確保了公司安全工作的順利進(jìn)行。

4.與相關(guān)單位保持良好合作，共同提升安全維度

我與相關(guān)部門和公司外部合作單位保持了良好的溝通和合作關(guān)系。在每個(gè)月的安全工作例會(huì)中，我與相關(guān)部門共同研究解決安全問題的方案，并定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同研究并解決安全事件和事故。同時(shí)，我還積極參加行業(yè)安全交流與學(xué)習(xí)，借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)，提升了我們公司的安全維度。

5.加強(qiáng)安全宣傳，提高員工安全意識(shí)

我通過公司內(nèi)部宣傳欄、安全警示牌以及其他媒介，積極宣傳安全知識(shí)和事故案例，提高員工的安全意識(shí)。我還組織了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全工作的關(guān)注度和重視程度。

總的來說，過去一年中，我在分管安全工作中，努力完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了可喜的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問題，例如在安全培訓(xùn)方面，可以加強(qiáng)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化程度；在應(yīng)急預(yù)案和演練方面，可以進(jìn)一步改進(jìn)和完善，加強(qiáng)全員參與度。

未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，與相關(guān)部門和單位保持密切合作，提升全員安全意識(shí)和防范能力。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)，積極參與安全培訓(xùn)和交流，提升自身素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

分管述職報(bào)告(篇6)

分管國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是國(guó)資委分管事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)之一，今天我以此次述職報(bào)告的形式，向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作回顧

1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)改制

今年以來，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)了多個(gè)企業(yè)的改制工作。在這個(gè)過程中，我加強(qiáng)了與各級(jí)政府以及企業(yè)家的聯(lián)系，形成了緊密的合作關(guān)系。我們遵循市場(chǎng)化、法制化原則，積極推動(dòng)了多個(gè)企業(yè)的重組、股改等事宜，取得了顯著成效。

2. 推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管

作為國(guó)資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，我積極推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。我們將綜合治理、法制監(jiān)管、市場(chǎng)化運(yùn)作等方面進(jìn)行深入思考和探討。通過各種方式加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管、調(diào)度和管理，推動(dòng)了國(guó)家資產(chǎn)的保值增值。

3. 加強(qiáng)公司治理

在加強(qiáng)企業(yè)的治理方面，我主要負(fù)責(zé)推進(jìn)了一些新的措施和方法。我們加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的全面監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度的創(chuàng)新和優(yōu)化。我們還加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高管層的考核和管理，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)機(jī)制和紀(jì)律體系。

二、成果分析

1. 股改成功

通過多月的努力，我們推動(dòng)了多個(gè)企業(yè)的股改方案，其中包括一些重要的國(guó)企。目前這些公司已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，由于股改帶來的良好市場(chǎng)反應(yīng)，股票價(jià)格有了較大幅度的上漲，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 加強(qiáng)監(jiān)管

我們由于加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)和解決了一系列問題。我們也通過推行改善資產(chǎn)負(fù)債表、訂單和庫(kù)存管理等方案，著眼于擴(kuò)大勞動(dòng)生產(chǎn)率，并最大限度地實(shí)現(xiàn)收益最大化，同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，也取得了重要的成果。

3. 提高企業(yè)治理水平

我們加強(qiáng)了公司治理機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)管理中強(qiáng)化合規(guī)性，升級(jí)管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。同時(shí)，我們也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)拓寬了投資渠道和業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、下一步工作

1. 做好輿情管理

如今，輿情管理對(duì)企業(yè)的影響越來越大，因此我們應(yīng)注重輿情信息的收集和分析。我們將清除有害信息，反面輿論，并特別關(guān)注消費(fèi)者地位保護(hù)、法律咨詢等方面的工作。

2. 為企業(yè)發(fā)展增加核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們將繼續(xù)實(shí)行市場(chǎng)化機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)、文化建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)“千億企業(yè)培育工程”，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 加強(qiáng)監(jiān)管工作

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全內(nèi)部審核、風(fēng)險(xiǎn)控制等制度，落實(shí)屬地、屬部負(fù)責(zé)制度，做到“誰利用、誰監(jiān)督”。在新形勢(shì)下，我們還將加強(qiáng)監(jiān)管過程中的公平性和公正性，抵制各種形式的不正之風(fēng)。

以上是我過去一年的工作總結(jié)與展望。在下一步工作中，我們將會(huì)繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)遵循市場(chǎng)化、法制化的原則，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我們也將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，讓國(guó)際社會(huì)看到更加強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè)形象。

報(bào)告完畢！

分管述職報(bào)告(篇7)

分管供應(yīng)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年。在這一年中，我有幸擔(dān)任公司的分管供應(yīng)職務(wù)。在過去的一年里，我不斷努力奮進(jìn)，將我的本職工作做得更好，同時(shí)也在工作中遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難。今天，我要向領(lǐng)導(dǎo)和同事們呈交我這年的述職報(bào)告，與大家分享我的工作和成績(jī)。

一、工作內(nèi)容和職責(zé)

作為公司分管供應(yīng)的一員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的采購(gòu)、生產(chǎn)、配送和管理等相關(guān)工作，以保證公司的供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K保持健康穩(wěn)定的運(yùn)行狀況。為了做好這項(xiàng)工作，我要承擔(dān)以下的職責(zé)：

1、制定供應(yīng)管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定和實(shí)行合理的供應(yīng)管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)鏈的有效管理。

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售工作。與生產(chǎn)和銷售部門及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)工作，保持生產(chǎn)和銷售工作的同步性和順暢性。

3、管理供應(yīng)商關(guān)系。開展供應(yīng)商的評(píng)估和審核工作，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證企業(yè)源頭的供應(yīng)保障。

4、優(yōu)化采購(gòu)流程。優(yōu)化采購(gòu)流程，加快采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，并確保采購(gòu)質(zhì)量和交貨期等。

5、關(guān)注市場(chǎng)變化。關(guān)注市場(chǎng)變化，掌握市場(chǎng)信息，為公司的采購(gòu)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)提供有效的支持。

二、工作成果和亮點(diǎn)

1、全面落實(shí)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。在供應(yīng)管理工作中，我全面貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，保障了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。

2、優(yōu)化采購(gòu)流程，降低了采購(gòu)成本。通過優(yōu)化采購(gòu)流程，加強(qiáng)采購(gòu)管理，有效降低了采購(gòu)成本，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)質(zhì)量控制與供應(yīng)合作。在與供應(yīng)商的溝通和合作中，我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制和管理，并加強(qiáng)了供應(yīng)商的合作和支持，使企業(yè)的供應(yīng)鏈更加穩(wěn)定和順暢。

4、提高工作效率和肯定認(rèn)可。通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我加強(qiáng)了與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可。

三、存在的問題和不足

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、缺乏差異化的供應(yīng)策略。由于對(duì)市場(chǎng)信息的了解不夠全面和深入，導(dǎo)致我們的供應(yīng)策略缺乏差異化，沒有切實(shí)有效的滿足市場(chǎng)的需求。

2、供應(yīng)鏈的靈活性還需要加強(qiáng)。在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中，我們還應(yīng)該注重靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和公司的發(fā)展要求。

3、部門溝通還需更加深入。在與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)方面，我們還需要加強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)部門之間的配合和互動(dòng)，形成良好的工作合力。

四、下一步的工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步完善我所負(fù)責(zé)的供應(yīng)管理工作，我將在下一步的工作中重點(diǎn)發(fā)揮以下方面：

1、深入了解市場(chǎng)需求，制定相應(yīng)的供應(yīng)策略，并切實(shí)有效的實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的靈活性和應(yīng)變能力的培養(yǎng)與提高，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

3、加強(qiáng)部門之間的溝通和合作，形成高效的工作協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)和發(fā)展。

結(jié)語：

在今年的工作中，我收獲了很多，也深刻認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)鏈的作用越來越凸顯，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。未來，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮所長(zhǎng)，更好的完成我所分管的工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

分管述職報(bào)告(篇8)

伴隨著新年的鐘聲，20xx年款款離去,20xx年悄然走來?；厥讋倓傔^去的20xx年，在平凡的時(shí)光里收獲了不平凡的成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，教師的支持，使我工作有起色、有進(jìn)展，為學(xué)校工作起到了很好的推動(dòng)作用。為教育事業(yè)做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等方面自我總結(jié)如后。

一年來，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，繼續(xù)分管學(xué)校安全衛(wèi)生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒，分毫不值的虛職，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造安全氛圍，為學(xué)校保駕護(hù)航。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)。

時(shí)刻身體力行，率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如，教委規(guī)定副校級(jí)干部只上四節(jié)課，可我仍堅(jiān)持上一個(gè)班的語文課，每周六節(jié)。同樣和教師一起上早晚自習(xí)，參加課外輔導(dǎo)，同樣像教師一樣備課、批改作業(yè)，做好教學(xué)“五認(rèn)真”工作。在教學(xué)工作中，不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，究活動(dòng)，深入教學(xué)第一線指導(dǎo)、督促十一位教師的教學(xué)常規(guī)工作，經(jīng)常深入二年級(jí)各班級(jí)中去，作調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時(shí)予以糾正和解決，使二年級(jí)健康有序的發(fā)展。

一年來，面對(duì)自己的教學(xué)工作和分管工作，我做到了工作積極主動(dòng)不滯后，方法靈活多樣不死板，創(chuàng)新進(jìn)取不落伍。在教學(xué)中認(rèn)真實(shí)施新課標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)新課程改革，積極落實(shí)“三維”目標(biāo)，在備課上下功夫，在課堂上動(dòng)手腳，力爭(zhēng)把每一堂課上得生動(dòng)活潑。教學(xué)上不拘一格，敢于打破陳腐教學(xué)、寓教于樂，賦予語文新觀念、新思維、新方法，深受學(xué)生喜愛。

在分管工作中，不論是工作計(jì)劃中安排的，還是校務(wù)會(huì)決定的，我對(duì)于每期、每周應(yīng)做好什么工作都心中有數(shù)，并提前謀劃，然后付諸實(shí)施，而不是水來了才挖溝，校長(zhǎng)說了才去做。對(duì)自己的工作具有一定的前瞻性，創(chuàng)造性地開展了食堂、超市從業(yè)人員每月一次衛(wèi)生安全培訓(xùn)制，校舍及設(shè)施設(shè)備日檢制，班級(jí)安全周報(bào)制，認(rèn)真開展好了安全衛(wèi)生知識(shí)教育，落實(shí)安全大檢查，建立排危和整改措施，開展好了階段性安全整治工作，認(rèn)真實(shí)施了學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育。

一年來，我自學(xué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，自學(xué)遵守并執(zhí)行學(xué)校紀(jì)律，時(shí)刻維護(hù)學(xué)校大局，以“從政行為八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，不該說的不說，不該去的地方不去。認(rèn)真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執(zhí)行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長(zhǎng)請(qǐng)假，在校長(zhǎng)同意后才離開學(xué)校。即使是辦公事和出差，自己的課都是調(diào)換由自己上，從沒有私自調(diào)課，從沒有因私事離開學(xué)校。

在攻作中，我和班子成員一道，自始自終做到了勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，不謀私利。堅(jiān)持原則，絕拒違規(guī)行為。在坐車、吃飯方面從未特殊化，出差、辦事不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢。工作中提倡節(jié)約，加強(qiáng)管理，制止教職工的鋪張浪費(fèi)行為，教育學(xué)生厲行節(jié)約，不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電。自覺爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約先鋒。

1、所教班級(jí)語文成績(jī)其平均分、及格率居年級(jí)第一位。

2、撰寫的論文《面對(duì)新課改，我們應(yīng)積極應(yīng)對(duì)》獲縣中語會(huì)論文評(píng)選三等獎(jiǎng)。

3、輔導(dǎo)學(xué)生征文《崇尚真善美，誓做誠(chéng)信人》獲教委一等獎(jiǎng)。

4、社會(huì)治安綜合治理，學(xué)校衛(wèi)生工作分別獲鎮(zhèn)政府、教委表彰。

分管述職報(bào)告(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好!

本人于20xx年參加了全市首批學(xué)校中層副職干部競(jìng)聘上崗，20xx年過去了，今天我仍清晰地記得也是在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為芳小的教育科研服務(wù)的機(jī)會(huì)。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jī)、責(zé)五個(gè)方面把20xx年來的思想、工作情況向各位作一匯報(bào)。

一、熱愛學(xué)校，熱愛工作。

從初參加工作時(shí)連續(xù)住校20xx年到如今每個(gè)節(jié)假日都能到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我想自己對(duì)這所曾在這兒學(xué)習(xí)又到這兒工作的家鄉(xiāng)學(xué)校是有深厚感情的，平時(shí)能自覺做到有利于學(xué)校的話多說，有利于學(xué)校的事多做，努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護(hù)學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時(shí)刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價(jià)值就體現(xiàn)于在坎坷中成長(zhǎng)。

二、勤于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。

“勤能補(bǔ)拙”這句話永遠(yuǎn)是激勵(lì)青年人學(xué)習(xí)新知的動(dòng)力，從學(xué)生到教師，從教師到領(lǐng)導(dǎo)，這其中有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)和更新。為此，我一是向書本學(xué)，幾年來，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學(xué)習(xí)，從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養(yǎng)，從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā)，促進(jìn)了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我也多次參加了各級(jí)教科研培訓(xùn)交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

三、錘煉技能，挖掘潛能。

今年上半年參加的一次說課競(jìng)賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無論是對(duì)教材的把握處理上還是媒體手段的運(yùn)用上，都來不得半點(diǎn)自信與自滿，站在市一級(jí)的舞臺(tái)上就可看到強(qiáng)手如云。我也清楚地知道，業(yè)務(wù)技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天，用陶行知先生的每日“四問”精神來督促檢查，發(fā)揮出個(gè)人的最大潛能。

四、物化成果，創(chuàng)造佳績(jī)。

在這五年中，我在堅(jiān)持教中高年級(jí)一個(gè)班數(shù)學(xué)和一個(gè)年級(jí)信息技術(shù)課，基本達(dá)到教師平均工作量的同時(shí)，著力抓好學(xué)校教育科研工作，先后有16個(gè)省市級(jí)課題結(jié)題或立項(xiàng)，已結(jié)題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項(xiàng)工作全部獲教育科研成果獎(jiǎng)，一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jī)突出而受到各級(jí)表彰。學(xué)校于20xx年獲得了宜興市教科研先進(jìn)學(xué)校，20xx年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、無錫市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)，現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無錫市實(shí)驗(yàn)學(xué)校稱號(hào)。

個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學(xué)評(píng)比中，先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)等成績(jī);2多篇論文在各級(jí)教育雜志上發(fā)表，在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在國(guó)家級(jí)、無錫市級(jí)刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中，輔導(dǎo)學(xué)生5次獲得我們學(xué)校的最高獎(jiǎng)。

五、牢記職責(zé)，盡心盡力。

站上今天的崗位是老師們給我的機(jī)會(huì)，更是對(duì)我的考驗(yàn)。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘，那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無法有效推進(jìn)的，任何成績(jī)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出，新學(xué)期開學(xué)時(shí)交來的一篇篇論文便是最好的證明。我，唯有更好地指導(dǎo)與服務(wù)學(xué)校的教科研工作，才能不辜負(fù)大家的期望與要求。

各位老師，我的述職就到這兒，請(qǐng)予審議，謝謝!

分管述職報(bào)告(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我今天的述職報(bào)告主題是關(guān)于國(guó)資委的管理情況和實(shí)績(jī)。

國(guó)家資產(chǎn)管理體制改革后，國(guó)資委作為中央層面的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，承擔(dān)了重大的職責(zé)和使命。在國(guó)家關(guān)于“推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”等決策指導(dǎo)下，國(guó)資委堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理的分離，推動(dòng)了多項(xiàng)重大改革，包括推進(jìn)國(guó)有資本投資公司改革、國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化等。

一、 國(guó)資委改革創(chuàng)新煥發(fā)新活力

國(guó)資委秉承改革創(chuàng)新的精神，積極推進(jìn)混合所有制改革，把握國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)了混改引領(lǐng)的綜合改革，深化了國(guó)有企業(yè)改革，逐步確立打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的目標(biāo)。我們創(chuàng)新國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式，從管理機(jī)制、管理理念、管理方式等多方位發(fā)力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及創(chuàng)新發(fā)展。

二、 國(guó)有企業(yè)改革收效顯著

國(guó)資委在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革方面，形成了一整套制度安排。這些制度安排包括推進(jìn)國(guó)企股權(quán)多元化、推動(dòng)混合所有制改革、加強(qiáng)公司治理、實(shí)施人才管理、創(chuàng)新市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等。這些制度的建設(shè)和實(shí)施，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)管理和優(yōu)化資源配置，提高了國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。

三、 加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管和保護(hù)

為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管，國(guó)資委積極推進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有資產(chǎn)管理、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、國(guó)有資本投資公司改革、國(guó)有企業(yè)重組和產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等重點(diǎn)工作，并確立了健全的組織架構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度和防范措施，創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管方式和方法，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

四、 著力推動(dòng)混合所有制改革

混合所有制改革是國(guó)資委推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要手段。我們秉承“四個(gè)著力”的改革原則，在混合所有制改革的步步推進(jìn)上不斷加力。特別是在鼓勵(lì)社會(huì)資本參與國(guó)有企業(yè)投資、加強(qiáng)指導(dǎo)、深化改革等方面，取得了顯著成效。

五、 加快國(guó)有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程

目前，國(guó)有企業(yè)已成為互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模使用者和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)力推動(dòng)者。國(guó)資委推進(jìn)的國(guó)有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改革，不僅可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)的管理效能和服務(wù)能力，還可以帶動(dòng)數(shù)千萬農(nóng)村用戶加入數(shù)字社會(huì)，實(shí)現(xiàn)信息共享、強(qiáng)化農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、 推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化

國(guó)有資本的布局優(yōu)化旨在提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益和保值增值能力。國(guó)資委在推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化方面，主要采取加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資本配置、觀察國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并及時(shí)調(diào)整國(guó)有資本布局等措施。

七、 優(yōu)化國(guó)企產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)

國(guó)企產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的優(yōu)化涉及到國(guó)資監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管等多個(gè)方面。國(guó)資委在推進(jìn)國(guó)企產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)優(yōu)化方面，堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，按照“公開、公正、公平”的原則，推進(jìn)了國(guó)有資本投資公司制度和滑動(dòng)停牌制度建設(shè)，完善了國(guó)有企業(yè)制度安排，降低了國(guó)有資本運(yùn)行成本，增加了國(guó)有資本運(yùn)作和利潤(rùn)。

八、 完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)

為了保證國(guó)有資產(chǎn)安全和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，國(guó)資委積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度和體系的完善。在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管方面，我們加強(qiáng)了信息化建設(shè)，開展了大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)，推進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算和考核工作等，為國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)和監(jiān)管提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

九、 改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧

國(guó)有資本的價(jià)值不僅在于維護(hù)國(guó)家利益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更要通過企業(yè)所做的事情來增加社會(huì)財(cái)富、維護(hù)民生。國(guó)資委始終重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極主動(dòng)地關(guān)心和支持環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)和慈善事業(yè)，注重企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展，切實(shí)推動(dòng)國(guó)有資本對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的雙重增長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。

總之，在國(guó)家堅(jiān)定的改革路線引領(lǐng)下，國(guó)資委積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和混合所有制改革，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，優(yōu)化國(guó)有資本布局，維護(hù)國(guó)有資本安全和增值，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，推動(dòng)國(guó)有資本的優(yōu)化布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的雙重增長(zhǎng)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

喜歡《分管述職報(bào)告(合集八篇)》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了分管述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！