2023銀行方案(通用五篇)

銀行方案。

為了工作能夠順利進(jìn)行。預(yù)先制定方案是必不可少的，寫好一份工作方案都要掌握哪些技巧呢？想要了解“銀行方案”相關(guān)的信息那么請看下面的文章介紹，以下內(nèi)容僅供參考請勿盲目依賴！

銀行方案 篇1

營銷戰(zhàn)略昭示銀行未來發(fā)展的方向、目標(biāo)以及發(fā)展的總體規(guī)劃，商業(yè)銀行的營銷戰(zhàn)略更是銀行與競爭對手抗衡、吸引消費(fèi)者以及有效利用資源的智慧圖。

一、國內(nèi)商業(yè)銀行營銷現(xiàn)狀

二十世紀(jì)八十年代以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國金融領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革，特別是加入WTO后外資銀行大舉登陸．銀行間的競爭逐步加劇，近年來隨著內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善及金融體制改革的深化，商業(yè)銀行關(guān)于金融營銷的競爭更是趨于白熱化。在新的競爭格局和市場環(huán)境下，突破“同質(zhì)化”壁壘，創(chuàng)造自身核心價值，已成為商業(yè)銀行在激烈的競爭中求得生存，獲得發(fā)展的唯一出路。各商業(yè)銀行紛紛結(jié)合各自優(yōu)勢，革新和提升營銷管理理念，推進(jìn)自身營銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)，重塑公眾形象，營銷層次和水平迅速提升，國內(nèi)銀行業(yè)步入金融營銷時代。

二、我國商業(yè)銀行市場營銷戰(zhàn)略存在的問題

1、營銷戰(zhàn)略偏于粗放型

我國商業(yè)銀行在營銷策略上還屬于一種粗放型的管理，主要表現(xiàn)為缺乏一套完整的Probe市場調(diào)查一一Partition市場細(xì)分一一Prefer市場選擇一―Positi0n市場定位管理機(jī)制，營銷戰(zhàn)略的確定缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，營銷策略的前瞻性和承接性不強(qiáng)，這種情況下，我國商業(yè)銀行的`客戶資源開發(fā)和利用效度大打折扣，同時也使得市場定位、產(chǎn)品策略出現(xiàn)偏差，營銷效果遜色不少。

2、市場營銷組合(4P)策略過于單一

這一問題主要體現(xiàn)在商業(yè)銀行的價格策略與促銷策略上。價格策略方面，衍生金融產(chǎn)品、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是我國商業(yè)銀行的軟肋，所以目前收費(fèi)項目較少。但是在收費(fèi)項目上，顯然缺乏市場細(xì)分與市場定位，導(dǎo)致針對性差，沒能體現(xiàn)出“二八定律”。在促銷策略上，目前商業(yè)銀行采用較多的是廣告促銷策略，在銷售促進(jìn)、公共關(guān)系等促銷手段的利用上，遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行。

3、營銷策略觀念相對落后我國商業(yè)銀行營銷策略觀念相對落后，部分銀行在營銷過程中，片面追求“關(guān)系”忽略真正意義上的關(guān)系營銷，一些銀行為了吸引更多的客戶資源采取一系列不正當(dāng)?shù)淖龇?，“拉關(guān)系甚至違規(guī)操作，忽視客戶在服務(wù)過程中的楊地位，產(chǎn)生服務(wù)不到位或脫節(jié)現(xiàn)象，銀行更多的是關(guān)注員工是否嚴(yán)格按規(guī)定辦理每一項業(yè)務(wù)，缺乏與客戶的溝通與互動。

三、我國商業(yè)銀行營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的對策建議

1．學(xué)習(xí)先進(jìn)的戰(zhàn)略營銷理念，進(jìn)行市場分析和市場定位，確定銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的營銷策略。

戰(zhàn)略營銷理念要求用戰(zhàn)略管理的思想和方法對市場營銷活動進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在選定的市場環(huán)境中，通過戰(zhàn)略管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，最大限度滿足客戶需求，為客戶提供最大的利益，為銀行和社會創(chuàng)造最大的價值。我國銀行在經(jīng)營實(shí)踐中，應(yīng)借鑒西方先進(jìn)的營銷管理理念，由落后的產(chǎn)品推銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的戰(zhàn)略管理理念。在尋找市場機(jī)會，進(jìn)行市場分析之后，必須結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)力、市場環(huán)境、產(chǎn)品特性等選擇目標(biāo)市場，相應(yīng)地確定全面，系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的營銷發(fā)展戰(zhàn)略

2、做好市場細(xì)分，注重營銷組合策略的靈活選擇（www.zuoWEN101.Com 高分作文網(wǎng)）

隨著社會發(fā)展和收入水平的提高，客戶之間需求的同質(zhì)性將趨于減少、弱化，而異質(zhì)性會不斷增強(qiáng)、擴(kuò)大。由此，個性化需求將成為新時期市場需求的一種常態(tài)和主流趨勢，這就要求商業(yè)銀行首先要做好市場細(xì)分，根據(jù)客戶的屬性特征和需求特征，將其劃分為若干同質(zhì)化的群體以實(shí)現(xiàn)有效差異營銷。進(jìn)而逐步完善產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略。以業(yè)務(wù)品種為載體，進(jìn)行個性營銷。銀行面對的是眾多的客戶，它們對產(chǎn)品的需求存在著差異，不僅僅體現(xiàn)在金融產(chǎn)品的類型和檔次上，而且體現(xiàn)在對利率、費(fèi)率和銷售方式的不同需求上。因此，只有將市場區(qū)分為更細(xì)小的市場或客戶群體，或區(qū)分為具有不同特征的目標(biāo)市場，實(shí)施不同的營銷組合策略，而且根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位，判定和選擇相應(yīng)的市場組合，才能做到銀行營銷的市場定位準(zhǔn)確，從而達(dá)到營銷的預(yù)期效果。

3、加強(qiáng)金融品牌營銷，強(qiáng)化銀行品牌形象

品牌營銷將成為重點(diǎn)對策。營銷競爭中產(chǎn)品的價格彈性越來越小，而品牌能有效地增加產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)帶來更高的市場份額和新的利潤來源，所以品牌營銷在國內(nèi)商業(yè)銀行營銷中將占據(jù)越來越重要的位置。一方面，國內(nèi)商業(yè)銀行已從國外銀行和國內(nèi)其他行業(yè)的成功的品牌營銷實(shí)踐中，認(rèn)識到品牌這一無形資產(chǎn)的價值空間，部分銀行還獲得了成功，如建設(shè)銀行的。龍卡”、“利得贏”，招商銀行的“一卡通”等。實(shí)踐證明通過品牌推廣開展?fàn)I銷，能取得更好的成效。另一方面，由于銀行機(jī)構(gòu)越來越多、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，商業(yè)銀行需要借助品牌來塑造個性，擴(kuò)大知名度，增強(qiáng)識別性和消費(fèi)者的認(rèn)同性。未來國內(nèi)商業(yè)銀行品牌營銷的著力點(diǎn)，一是努力地塑造和提升各自的核心品牌-二是注重品牌發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃。

4、注重營銷策略的選擇

我國商業(yè)營銷在營銷策略上要根據(jù)目標(biāo)市場的不同，采取相應(yīng)的市場競爭策略，對優(yōu)質(zhì)特大型客戶宜采取集中性目標(biāo)市場策略，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)大中型客戶宜采取差異性目標(biāo)市場策略和防御性競爭策略，對新興行業(yè)和新型企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶宜采取拓展性競爭策略逐漸尋求突破。

在營銷方式選擇上，要針對不同的目標(biāo)客戶、按照不同的產(chǎn)品和銷售渠道，采用不同的營銷方式組合，交叉并用，如關(guān)系營銷，人員促銷文化營銷、廣告等手段要靈活組合，以最佳的營銷策略實(shí)最大的營銷效果。

5、注重動態(tài)差異化營銷

差異化營銷策略是一個動態(tài)的營銷過程，任何“差異”都不是一成不變的。隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，銀行客戶的多元化需求也會不斷改變，昨天的差異化會變成今天的一般化。而且，競爭對手也是在不斷變化的，任何銀行的形象、風(fēng)格、廣告和服務(wù)營銷策珞都是很容易被那些實(shí)施跟進(jìn)策略的銀行模仿的，任何差異都不會一勞永逸，所以，要想在競爭中立于不敗之地，必須根據(jù)時代的變化不斷進(jìn)行營銷創(chuàng)新，尋求差異之路，用不斷的創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對手的跟進(jìn)策略。用創(chuàng)新的理念去指導(dǎo)營銷實(shí)踐以適應(yīng)需求的變化。

銀行方案 篇2

一、活動目的

向小微企業(yè)主宣傳小微企業(yè)金融服務(wù)政策，有針對性地開展金融知識普及；展示和推廣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展小微企業(yè)金融服務(wù)的成果和經(jīng)驗，營造良好的社會氛圍；推廣特色服務(wù)和特色產(chǎn)品，努力提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平。

二、活動時間

**2001年5月10日至6月10日，為期一個月。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長任組長，主管副行長任副組長，辦公室及各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司業(yè)務(wù)部。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)銀監(jiān)機(jī)構(gòu)的總體要求制定和實(shí)施本行的活動方案，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)各項工作要求，確保宣教的覆蓋面和有效性。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)持續(xù)了解轄內(nèi)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動籌備及開展情況，指導(dǎo)、督促全行有效落實(shí)宣傳方案，及時收集、編輯宣傳活動信息、新聞報道和總結(jié)報告等。

四、宣傳內(nèi)容

（1） 推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)政策；

（2） 小微企業(yè)金融服務(wù)的成就和主要行動措施；

（3） 小微企業(yè)金融特色產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；

（4） 小微企業(yè)融資成功案例。

五、活動安排

（1） 5月10日至5月15日為準(zhǔn)備階段，制定詳細(xì)計劃，總行和各支行要動員起來，通過適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行周密部署。

（二）5月15日至5月31日，通過新聞**、舉辦知識技能競賽、銀企對話、研討會、上街服務(wù)等開展形式多樣的活動進(jìn)行宣傳，在市級主要報刊上刊登“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”專欄，開辟宣傳網(wǎng)頁，擴(kuò)大社會影響力。

（三）在宣傳月中，專門印制“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動的宣傳資料。在集中宣傳月內(nèi)，各支行網(wǎng)點(diǎn)要統(tǒng)一懸掛“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”橫幅，擺放宣傳資料；led滾放。宣傳口號：

1、深入開展“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動

2、助小微強(qiáng)服務(wù)防風(fēng)險惠民生

3、服務(wù)小微銀企共贏

4、銀企互動相伴成長

5、立足小微服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

（四）結(jié)合“金融服務(wù)下鄉(xiāng)”走上街頭或深入助小微企業(yè)開展面對面的宣教活動，發(fā)放宣傳材料，確保覆蓋面和宣教效果。

（5） 5月31日至6月10日為總結(jié)階段。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)總結(jié)本次活動的實(shí)施情況、效果和下一步工作，并書面報告保定銀監(jiān)分局第二監(jiān)管科。

六、活動要求

全行要高度重視“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動，精心組織，明確責(zé)任分工。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和實(shí)施。要在現(xiàn)有扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施基礎(chǔ)上，針對制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，不斷完善相關(guān)政策措施。

充分運(yùn)用國家、地方各類中小企業(yè)專項資金和技術(shù)改造資金，支持“三型”小微企業(yè)發(fā)展；支持公共服務(wù)平臺、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)。組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)?*組織和**資源，充分調(diào)動，確保活動在當(dāng)?shù)氐膶?shí)施。宣傳月結(jié)束后，各支行要繼續(xù)利用現(xiàn)有資源，開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。

二〇一三年五月十五日

銀行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月總結(jié)

接到關(guān)于開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動的通知后，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視并及時按通知要求進(jìn)行了安排部署，以期達(dá)到響應(yīng)銀監(jiān)部門號召、服務(wù)小微企業(yè)、發(fā)展我行業(yè)務(wù)的多重效果?，F(xiàn)將我行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月有關(guān)工作匯報如下：

一、高度重視，深入學(xué)習(xí)。接到通知后，相關(guān)人員對開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動的通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對此次活動的要求與意義進(jìn)行領(lǐng)會，分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，充分認(rèn)識宣傳工作對深入推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)工作的重要性，借本次小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動之機(jī)，將我行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳工作推向深入。

二、成立小組，組織領(lǐng)導(dǎo)。在活動組織方面，首次成立了以＊為組長，＊為組員的小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本次活動的安排部署，對活動的籌備、開展進(jìn)行全程督導(dǎo)，就活動重大事項與**及相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)等相關(guān)內(nèi)容。

三、貫徹落實(shí)，組織開展。市分行召開縣行長會議，安排布置落實(shí)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動工作并將具體要求正式行文下發(fā)到各縣市支行、市分行營業(yè)部要求及時、按要求落實(shí)。

（1） 宣傳內(nèi)容：促進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的政策，重點(diǎn)介紹國家對小微企業(yè)的相關(guān)扶持政策；本行微小微企業(yè)服務(wù)的特色產(chǎn)品等。

（二）宣傳方式

1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)led屏顯示“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”等字樣的宣傳語。

2、與日常的業(yè)務(wù)宣傳相結(jié)合，開展“送金融下鄉(xiāng)活動”在下鄉(xiāng)宣傳時，利用宣傳車到各個鄉(xiāng)縝進(jìn)行一對一的宣傳。

3、廣泛開展小微企業(yè)銀企對接活動，各單位積極與當(dāng)?shù)?*、中小企業(yè)局、行業(yè)協(xié)會等部門聯(lián)系，開展銀企對接活動，宣傳我行小微企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)特色，并有針對性的對縣域內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行走訪。

4、**宣傳。各單位應(yīng)加大我行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳廣告投放力度，截止目前一共樹立戶外小企業(yè)貸款宣傳牌※※余塊，利用當(dāng)?shù)仉娨暸_、電臺、報刊雜志、商函、網(wǎng)絡(luò)等主流**，宣傳我行小微企業(yè)金融服務(wù)工作，其中商函發(fā)放※※※份。

四、效果顯著

前段時間，通過多種形式的宣傳，我行小微企業(yè)貸款產(chǎn)品得到了很好的宣傳，部分客戶的業(yè)務(wù)正在得到推廣。本行將繼續(xù)全面推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動，爭取宣傳效果和實(shí)效最大化。我行全力為小微企業(yè)的服務(wù)的決心與具體措施將不斷加強(qiáng)與深入，爭取為※※※※小微企業(yè)的發(fā)展提供最大的助力。

一、活動背景

合肥學(xué)院“平安校園”志愿者成立于**年4月8日，自成立以來一直致力于宿舍安全維護(hù)工作，通過宿舍樓道巡邏來保衛(wèi)宿舍同學(xué)的財產(chǎn)安全。為了從根本上將校園平安工作提高到一個新的檔次，將平安知識普及到廣大師生中，提高“平安校園”志愿者的影響力。決定開展“‘平安校園’志愿者安全知識宣傳活動”。

二、活動目的：

開展創(chuàng)建平安校園的宣傳教育活動，維護(hù)教育和校園的穩(wěn)定，發(fā)揮教育行業(yè)精神文明窗口的作用；進(jìn)一步完善校園安全防控體系，強(qiáng)化安全責(zé)任感；增強(qiáng)師生安全意識，普及安全知識。決定開展“‘平安校園’志愿者安全知識宣傳活動”。

三、活動舉辦單位

院團(tuán)委青年志愿者聯(lián)合會 “平安校園”志愿者

四、活動時間

**2008年4月27日（星期一）（1998年4月29日星期三）

五、活動地點(diǎn)

院南艷湖校區(qū)東門處

六、活動開展

（一）活動形式

此次“平安校園”安全知識宣傳活動是“平安校園”志愿者首次舉行安全知識宣傳活動。通過此次活動作為“平安校園”志愿者安全知識的啟動，自此“平安校園”將開展一系列形式多樣的安全知識宣傳作為提高廣大師生安全知識的重要方式。

安全知識宣傳活動分為兩部分；以展板為主體，對校園安全知識進(jìn)行分類總結(jié)，以生動、溫馨、易于接受的方式宣傳安全知識。同時在在展板宣傳的同時還讓志愿者向同學(xué)們發(fā)放印有安全標(biāo)語的書簽。

針對此次宣傳活動，“平安校園”志愿者成立了由20名志愿者組成的臨時宣傳活動小組；根據(jù)各位志愿者的特長，對小組成員進(jìn)行分工，一部分同學(xué)負(fù)責(zé)展板內(nèi)容的策劃，從小組成員中抽選處一批具有繪畫、書法特長的同學(xué)參與展板的制作；另一組學(xué)生負(fù)責(zé)書簽的編輯和制作。

（二）具體活動

1、展板

（1）前期準(zhǔn)備

4月23日——4月25日

①以“校園安全”為主題，作為展板的宣傳內(nèi)容。

② 前期組織人員收集上述校園安全信息，包括**和文本（郭珠城起草，常靜收集）

③總結(jié)并審查收集到的*，文字和電影評論。（由郭珠城負(fù)責(zé)）

④制作展板。（10名志愿者和醫(yī)院宣傳部學(xué)生）

（2）主體活動

4月27日——4月30日

在東門口處將三塊展板進(jìn)行展出（由2名志愿者負(fù)責(zé)張貼，給專項小組內(nèi)16名志愿者排班，看展板，對過往同學(xué)進(jìn)行講解）

2、發(fā)放紙書簽和樹葉書簽

（1）前期準(zhǔn)備

① 兩名志愿者一組，負(fù)責(zé)收集書簽上的“安全標(biāo)語”，要求意境深遠(yuǎn)且溫馨活潑，同學(xué)們樂于接受。內(nèi)容積極向上且有哲理。

② 使用ps排版在一張紙上制作8個相同大小的矩形書簽

③將制作好的書簽打印出來

④ 安排志愿者剪下書簽，最后作成書簽

⑤ 安排志愿者收集樹葉，并在葉子上寫上安全字樣

（2）主體活動

**年4月27號（周一）上午8：20起將展板在東門處開始展出，在當(dāng)上下課**量高峰期，由志愿者和實(shí)踐部同學(xué)向同學(xué)們發(fā)放書簽和樹葉書簽。并向同學(xué)們介紹校園內(nèi)需注意的安全知識。

展板在東門保留三天，此次活動作為“平安校園”志愿者安全知識的宣傳，在以后，這種宣傳形式會繼續(xù)開展并發(fā)展下去。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、海報紙9張

2、紅色a4紙50張

3、3塊展板

4、相機(jī)一臺

5、樹葉若干

銀行方案 篇3

一、總體思路

按照公共財政管理的要求，創(chuàng)新管理模式，探索建立財政資金引導(dǎo)和撬動銀行信貸資金的激勵機(jī)制，在不改變專戶資金所有權(quán)、使用權(quán)和管理權(quán)的前提下，對財政專項資金存放商業(yè)銀行實(shí)行“指標(biāo)管理，預(yù)算總控，資金集中，統(tǒng)一調(diào)度”，對商業(yè)銀行按考核量化打分所占比重進(jìn)行存款分配，引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，確保財政資金保值增值。

二、改革內(nèi)容

(一)財政專項資金范圍

本方案所指的專項資金包括以下兩類:

第一類是由中央或本級財政預(yù)算安排，在年度預(yù)算執(zhí)行中列支并核撥到專戶管理的專項用于支持某項事業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金;

第二類是依據(jù)法律法規(guī)，按規(guī)定程序征收或向社會募集，具有專門用途并在財政專戶中管理的財政性資金，包括預(yù)算外資金以及社保基金等。

(二)賬戶設(shè)置及資金管理

本方案通過設(shè)立專項資金集散賬戶(以下簡稱“集散賬戶”)，對專項資金進(jìn)行統(tǒng)一歸集、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算，實(shí)現(xiàn)財政專項資金的統(tǒng)一管理和規(guī)范運(yùn)作。集散賬戶的主要功能為:

1、統(tǒng)一歸集省級各項專項收入?yún)R繳戶收入。對省級各項專項收入?yún)R繳戶收入，包括預(yù)算外收入以及社?；鹗杖?，采取按月劃繳的方式進(jìn)行集中。即省級財政部門于每月頭5個工作日內(nèi)將上月各收入?yún)R繳專戶內(nèi)的資金劃繳至集散賬戶，實(shí)現(xiàn)收入?yún)R繳專戶按月清零。

2、統(tǒng)一集中納入專戶管理的各項預(yù)算內(nèi)資金。將目前由中央或省級財政預(yù)算安排，并撥付到各個財政專戶管理的專項資金，統(tǒng)一調(diào)入集散賬戶。

3、統(tǒng)一調(diào)度各類專項資金。省級財政部門根據(jù)各專項資金的年度收支計劃及年度實(shí)際執(zhí)行情況，對納入集散賬戶的各項資金的收支活動實(shí)行指標(biāo)管理，并按資金指標(biāo)、收入和支出進(jìn)度以及規(guī)定程序辦理資金支付。同時，進(jìn)行資金調(diào)度，當(dāng)集散賬戶現(xiàn)金存量超出專項資金支付需求時，由省級財政部門按照考核確定的存款分配比例，以定期存單的形式存入各商業(yè)銀行;當(dāng)集散賬戶中的現(xiàn)金存量不足以滿足專項資金支付需求時，由省級財政部門按照事先確定的存款分配比例，從各商業(yè)銀行調(diào)回定期存款，以滿足專項資金支出需要。

4、統(tǒng)一核算各類專項資金。省級財政部門對納入集散賬戶的各類財政專項資金，均按其資金性質(zhì)、會計科目或預(yù)算單位，分別建賬，分賬核算，確保?？顚Ｓ谩?/p>

(三)考核評價激勵機(jī)制

本方案通過實(shí)施《陜西省省級財政專項資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵辦法》，保證財政專項資金向銀行進(jìn)行存款分配時的透明、公正，并確保存放商業(yè)銀行財政專項資金的安全，引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。

1、建立考核評價指標(biāo)

考核評價指標(biāo)劃分為以下兩大類:

(1)安全性指標(biāo)，反映銀行的償債能力、盈利能力、運(yùn)營情況及內(nèi)部控制水平。包括流動性、管理和內(nèi)部控制、總行支持度、盈利性、資產(chǎn)安全性五個分指標(biāo)。

(2)貢獻(xiàn)度指標(biāo)，反映銀行對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。包括納稅規(guī)模、貸款規(guī)模、在陜營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、創(chuàng)新性四個分指標(biāo)。

2、核定各商業(yè)銀行總評分

采用評分辦法對各商業(yè)銀行進(jìn)行評價。首先每項分指標(biāo)確定一個權(quán)重并分為多個類別，每個類別確定一個分值。其次根據(jù)單個銀行在各項指標(biāo)上的表現(xiàn)情況確定其對應(yīng)的類別，以此得出其各項指標(biāo)的評分。最后按照各項指標(biāo)的權(quán)重將該銀行所有單項指標(biāo)的評分進(jìn)行加權(quán)求和，計算出該銀行的總評分。

對商業(yè)銀行的考核評分原則上一年一次。

3、核定財政存款在各商業(yè)銀行的分配比例

計算單個商業(yè)銀行的總評分在各商業(yè)銀行評分總和所占的比例，以此作為財政存款在該商業(yè)銀行的分配比例，從而確定該商業(yè)銀行能獲得的財政存款分配數(shù)額。

(四)預(yù)警機(jī)制

為確保財政資金的安全，應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。省級財政部門要與銀行業(yè)管理部門建立協(xié)同機(jī)制，當(dāng)商業(yè)銀行流動性或管理以及內(nèi)部控制出現(xiàn)問題時，隨時啟動風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時收回財政存款。

三、實(shí)施步驟

為確保改革平穩(wěn)過渡，存放商業(yè)銀行的財政專項資金，應(yīng)根據(jù)《陜西省省級財政專戶資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵辦法》確定的存款分配比例逐步調(diào)整到位。

(一)財政專戶資金第一次存放商業(yè)銀行時，均按照各商業(yè)銀行的現(xiàn)有存量存放。具體做法為，先將各財政專戶中的資金劃入集散賬戶，然后按照各商業(yè)銀行財政存款的現(xiàn)有存量，以定期存單的形式存入各商業(yè)銀行，同時將那些不涉及收入?yún)R繳的財政專戶予以撤銷。

(二)財政專項資金以后存放商業(yè)銀行時，按照《陜西省省級財政專項資金存放商業(yè)銀行考核評價激勵辦法》對各商業(yè)銀行進(jìn)行評價之后所確定的存款分配比例，采取不定期分配存款的方法，逐步調(diào)整到位。

(三)每當(dāng)支出賬戶出現(xiàn)頭寸不足時，省級財政部門將按照事先確定的存款分配比例，從各商業(yè)銀行調(diào)回定期存款，以滿足專項資金支出需要。

銀行方案 篇4

薂

ⅩⅩ銀行“贏戰(zhàn)夏季”營銷活動方案

根據(jù)市分行“贏戰(zhàn)夏季”活動的統(tǒng)一安排，按照新一屆黨委“內(nèi)爭位次、螞外爭份額、全面提升經(jīng)營品質(zhì)”的總體要求，為加快推進(jìn)ⅩⅩ農(nóng)行 ⅩⅩ年各項業(yè)務(wù)指標(biāo)計劃保質(zhì)保量完成，特制訂 “贏戰(zhàn)夏季”營銷活動，具體如下：

羈一、活動主題

蒄 “增存款、強(qiáng)基礎(chǔ)、提品質(zhì)”。

蚅二、活動時間

ⅩⅩ年5月1日至9月30日。

三、活動目標(biāo) 螂莈膆（一）存款業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

①存款凈增額目標(biāo)。到9月底，全行總存款凈增億元，其中對公莃存款凈增9000萬元，儲蓄存款億元，存款市場份額在4月份基礎(chǔ)提升個百分點(diǎn)，并繼續(xù)保持同業(yè)存款市場份額第一。

袂②日均存款目標(biāo)。到9月底，實(shí)現(xiàn)日均存款增量億元（6月底，按80%考核），其中對公存款日均增量7200萬元，儲蓄存款日均增量億元。

蝿③折效存款目標(biāo)。到9月底，實(shí)現(xiàn)可折效類存款7794萬元。

?。ǘ┛蛻艚ㄔO(shè)提升目標(biāo)。

①公司機(jī)構(gòu)類客戶目標(biāo)?；顒悠趦?nèi)，全行新增公司負(fù)債類客戶30

膂戶，開立機(jī)構(gòu)類賬戶30個。

羂②個人貴賓客戶目標(biāo)?；顒悠趦?nèi)，全行新增貴賓客戶142戶，戶均金融資產(chǎn)增加25萬元，個人貴賓金融資產(chǎn)占比達(dá)到50%，較4月末提升10%。

袆③白金信用卡客戶目標(biāo)。活動期內(nèi)，全行新增有效白金信用卡客戶80

芆戶，實(shí)現(xiàn)白金卡抵押分期消費(fèi)額300萬元。

（三）電子業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

①電子渠道分流率目標(biāo)。6月末0分流率較4月末提升%，9月末

羈分流率較4月末提升%，較年初凈提升%，實(shí)現(xiàn)電子渠道分流率54%的年度工作目標(biāo)。

羂②電子產(chǎn)品動戶率目標(biāo)。9月末，個人網(wǎng)銀動戶率達(dá)到28%，企業(yè)網(wǎng)銀動戶率達(dá)到80%，轉(zhuǎn)賬電話動戶率達(dá)到70%，消息服務(wù)動戶率達(dá)到75%，ATM金融性交易筆數(shù)較4月末提高20%。

芇四、活動重點(diǎn)

五、活動措施

（一）廣泛宣傳、營造氛圍。

（1）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、張貼海報、擺放宣傳折頁。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流螄羄肁動客車張貼農(nóng)行產(chǎn)品的宣傳廣告。（3）由個金部牽頭，借助短信“平臺”，介紹我行產(chǎn)品，通過網(wǎng)點(diǎn)平臺、銀企聯(lián)誼會、理財講座等形式發(fā)放，達(dá)到維護(hù)老客戶，拓展新客戶的目的。（4）電視臺廣泛宣傳農(nóng)行服務(wù)形象，營造吉祥的旺季營銷氛圍。

蚈(二）、全面出擊，持續(xù)推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。一是銷產(chǎn)品，增存款。二 是抓渠道，鎖存款。三是抓重點(diǎn)，增存款。四是抓活動，引存款。（三）著眼長遠(yuǎn)，切實(shí)夯實(shí)客戶建設(shè)基礎(chǔ)。一是在目標(biāo)選擇上，積極蒆拓展大客戶、大項目，通過支持和優(yōu)化客戶群體結(jié)構(gòu)，逐步提高我行客戶質(zhì)量。二是在服務(wù)手段上，充分利用兩大優(yōu)質(zhì)客戶管理及金鑰匙專家理財?shù)认到y(tǒng)，在5月底以前將全行資產(chǎn)達(dá)標(biāo)的客戶全部按規(guī)范建檔立冊，從6月開始對存量客戶全面分層次推行“管家式”、“顧問式”、“關(guān)懷式”、“品牌式”服務(wù)，6月底前按“四包”責(zé)任制要求將客戶全部承包到人，到9月末所有貴賓客戶必須做好系統(tǒng)簽約、發(fā)卡到位，并由專人系統(tǒng)維護(hù)、深層開發(fā)和貼身服務(wù)，全面鞏固并提升客戶綜合服務(wù)水平。三是在品質(zhì)提升上，結(jié)合實(shí)際加快潛力客戶品質(zhì)提升，采取靈活多變的方式，全方位提升潛在客戶金融資產(chǎn)，逐步改善客戶結(jié)構(gòu)品質(zhì)。（四）強(qiáng)化措施，加速推進(jìn)電子渠道分流。一是深入開展全省農(nóng)行“千點(diǎn)萬戶分流率提升專項活動”，由支行統(tǒng)一部署，各二級支行具體實(shí)施，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化各自職責(zé)，全面提升電子渠道交易分流率。二是全面取消柜面5000元現(xiàn)金存取款、5萬元以下柜面小額轉(zhuǎn)賬和普通對公支票類業(yè)務(wù)。三是按照省分行要求，盡快將ATM機(jī)等交易量納入計價范疇。四是網(wǎng)點(diǎn)全員崗位工資及產(chǎn)品營銷計價標(biāo)準(zhǔn)與分流率掛勾，對下欠計劃的網(wǎng)點(diǎn)，要將基本工資及產(chǎn)品計件最高按八折兌現(xiàn)。五是加快存折換卡工作進(jìn)度，平穩(wěn)推進(jìn)分流率提升。六是迅速做好企業(yè)網(wǎng)銀批量代付業(yè)務(wù)，將柜面代發(fā)工資轉(zhuǎn)至企業(yè)網(wǎng)銀系統(tǒng)中來，做大分流率的分子，快速提高分流水平。七是確保自助設(shè)備始終處于正常的滿負(fù)荷運(yùn)營狀態(tài)，提高自助設(shè)備在線服務(wù)水平和營運(yùn)效率。

螃六、活動組織領(lǐng)導(dǎo)及激勵政策

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）強(qiáng)化資源配置。 膁聿羄（三）狠抓督導(dǎo)落實(shí)。

薂（四）搞好總結(jié)表彰。

中國ⅩⅩ銀行ⅩⅩ縣支行

ⅩⅩ年5月3號 芁

銀行方案 篇5

銀行客戶圈層活動

活動目的

瀾湖郡二期示范區(qū)即將開放，與銀行的合作也隨之將至，通過本次活動將項目推薦給銀行高端客群并促進(jìn)成交，后續(xù)辦理銀行按揭業(yè)務(wù)，從而達(dá)到雙贏的活動的效果。

參與人群：銀行vip理財客戶（存款100萬以上）活動時間：4月1日（暫定，具體視天氣而定）參與人數(shù)：30人，需提前報名

活動地點(diǎn)：東錢湖

活動內(nèi)容：

方案1、風(fēng)沙灘（燒烤、沙灘排球、趣味游戲）方案2、高爾夫體驗、溫泉、自助餐

活動優(yōu)惠方案：

注冊客戶可享受公望薈vip會員優(yōu)惠**；

1會員可享受會員專屬優(yōu)惠1萬元/套；

2會員與別墅成交可再享受1萬元/套（上限為3萬元/套）的額外優(yōu)惠**；

三。會員帶客戶參觀示范區(qū)和5組別墅客戶可享受1萬元/套的優(yōu)惠；

4帶直系親屬參觀示范區(qū)的客戶數(shù)量不累計；

5如成功購買瀾湖縣二期別墅，憑卡可享受獨(dú)家優(yōu)惠；

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2023銀行方案(通用五篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了銀行方案專題，希望您能喜歡！