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日常工作總結(jié)怎么寫必備14篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-29

日常工作總結(jié)。

時(shí)間的腳步總是走得如此悄然,不知不覺間這一階段的工作即將圓滿結(jié)束,現(xiàn)今工作總結(jié)還沒有完成,工作總結(jié)都用書面呈現(xiàn),更考驗(yàn)寫作能力。在寫總結(jié)有什么需要注意的呢?以下是小編收集整理的“日常工作總結(jié)怎么寫必備14篇”,僅供參考,我們來看看吧!

日常工作總結(jié)怎么寫(篇1)

掛村幫扶工作總結(jié)宿遷市財(cái)政局20xx年按照市“兩辦”關(guān)于掛村幫扶工作的通知要求,我局繼續(xù)幫扶耿車鎮(zhèn)湖梢村。上半年,我局把掛村幫扶工作作為貫徹黨的十七大精神的重要工作來抓,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、計(jì)劃周密、措施得力、取得實(shí)效,現(xiàn)簡要總結(jié)如下。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,把掛村幫扶作為建設(shè)和諧社會(huì)主義新農(nóng)村的重要工作抓好抓實(shí)我局抓掛村幫扶工作立足于早,春節(jié)前便制定了全年的扶貧工作計(jì)劃,包括職工結(jié)對幫扶、項(xiàng)目扶貧、為民辦實(shí)事、義工服務(wù)等,局主要負(fù)責(zé)人高度重視,對扶貧計(jì)劃進(jìn)行了逐條批示,并明確了分管領(lǐng)導(dǎo),每條扶貧計(jì)劃都落實(shí)到具體責(zé)任處室和責(zé)任人。局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班子其他成員積極主動(dòng)響應(yīng)市委、市政府扶貧促小康的號(hào)召,不顧事務(wù)繁忙,擠出時(shí)間下基層:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員上半年已經(jīng)8人次深入到掛鉤點(diǎn),實(shí)地調(diào)研、慰問、開展義工服務(wù),并向村干部、普通百姓、老黨員等各層次的人員征求扶貧的意見建議,以此指導(dǎo)各項(xiàng)幫扶工作的開展,為幫扶村及其幫扶戶解決生產(chǎn)生活困難。通過領(lǐng)導(dǎo)及局中層干部的實(shí)地調(diào)研,我局以掛村幫扶點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主抓手,在鄉(xiāng)村和村組道路、水利設(shè)施、橋梁建設(shè)等方面全力扶持,為落后村的加快發(fā)展和百姓致富創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。為使幫扶工作制度化,我局還專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員由分管局長和中層干部共12人組成,同時(shí)明確了幫扶工作的牽頭責(zé)任處室為人教處,農(nóng)業(yè)處、預(yù)算處、辦公室、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、基層財(cái)政管理局、社保處等為責(zé)任配合處室,幫助該村協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目資金、水利設(shè)施、農(nóng)村社保、橋梁建設(shè)等方面問題。二、以為民辦實(shí)事為抓手,為困難群體增產(chǎn)增收創(chuàng)造良好條件今年上半年的掛村幫扶中,我局把扶貧工作作為密切黨群、干群關(guān)系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要工作來抓,結(jié)合全市解放思想大討論活動(dòng)的開展,以為民辦實(shí)事為抓手,通過項(xiàng)目扶貧,努力提高村組及農(nóng)民純收入,使老百姓得到真正實(shí)惠。春節(jié)之前,局長、黨組副書記章其波帶領(lǐng)有關(guān)處室人員,冒著嚴(yán)寒到扶貧村慰問貧困家庭,將價(jià)值10000余元的被子、烹調(diào)油、現(xiàn)金等送到結(jié)對幫扶人員手中。3月12日,局黨組成員、紀(jì)檢組長盧靜又帶領(lǐng)全局黨員干部40余人到扶貧村進(jìn)行義工服務(wù),共計(jì)為扶貧村送去2年生楊樹苗1500株,并義務(wù)栽植楊樹200余株,價(jià)值11000元。4月中下旬,局人教、農(nóng)業(yè)、綜合等處室為落實(shí)今年的掛村幫扶計(jì)劃,多次到扶貧村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。5月18日,局長章其波帶領(lǐng)局長助理于登才及辦公室、人教處、基層局、

農(nóng)業(yè)處、綜合處等處室負(fù)責(zé)人到扶貧村進(jìn)行調(diào)研座談,當(dāng)?shù)卮甯刹俊⑷罕姶?、黨員代表等都積極發(fā)言,對我局多年來對該村的大力扶貧表示衷心感謝,并對今年我局的掛村扶貧工作提出了很多有益的意見和建議。章局長在現(xiàn)場調(diào)研之后,得知該村九支渠路是小學(xué)生上學(xué)的必經(jīng)之路,到目前還是條泥土路,每逢下雨便是坑坑洼洼、泥濘滿地,給小孩上學(xué)和大人出行帶來諸多不便,便當(dāng)場承諾今年幫助該村修建一條長約1.2公里的村組水泥道路,經(jīng)測算需經(jīng)費(fèi)20萬元,目前正在由鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作,對這條道路進(jìn)行招標(biāo),待正式修建后,我局將按合同規(guī)定據(jù)進(jìn)度撥付修建資金。三、突出科技信息扶貧,抓好技能培訓(xùn)及義工服務(wù)活動(dòng),當(dāng)好掛村幫扶后方單位信息也是生產(chǎn)力,信息暢通是農(nóng)民致富的必要條件。耿車湖稍村地處耿車鎮(zhèn)的西南角,地理位置較偏,存在著信息閉塞的不利因素。因此增強(qiáng)村干部搜集、捕捉、應(yīng)用信息的能力,及時(shí)為農(nóng)民提供市場供求信息,指導(dǎo)農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么、用何技術(shù)、如何銷等是提高農(nóng)業(yè)市場競爭力的重要措施。在今年的幫扶工作中,我局把信息扶貧作為掛村幫扶工作的重要舉措來抓,通過在掛鉤村發(fā)展信息員,對信息員贈(zèng)送《農(nóng)業(yè)科技信息》方式(今年共為湖稍村贈(zèng)定農(nóng)業(yè)科技信息雜志25份),把信息員掌握的當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息、市場需求信息反饋到市金橋信息網(wǎng)向市外及全國各地發(fā)布,讓農(nóng)民適時(shí)調(diào)整種、養(yǎng)品種,及時(shí)把當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品賣出去,并賣個(gè)好價(jià)錢,以此致富農(nóng)民。我局嚴(yán)浩同志在全省開展的“千村萬戶幫扶工程”中,被組織安排到湖梢村擔(dān)任扶貧指導(dǎo)員,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視這方面工作,經(jīng)常從扶貧指導(dǎo)員處了解扶貧工作進(jìn)展情況、扶貧指導(dǎo)員自身的工作生活情況、扶貧村還有哪些想法等。作為扶貧指導(dǎo)員的后方單位,我局還主動(dòng)從農(nóng)橋建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)等方面幫助該村抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在做好對貧困戶扶持的同時(shí),我局還注重對湖稍村孤兒的培養(yǎng)教育。我們積極參加市婦兒工委組織的幫助“春蕾班”失學(xué)女童和捐助孤兒活動(dòng),3月份帶領(lǐng)耿車中心小學(xué)的20余名留守兒童參觀了宿遷學(xué)院、雪楓公園、市人民廣場、新華書店等地,并由我局買單,讓這些兒童每人自由購買50元左右的學(xué)習(xí)書籍?!傲弧惫?jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員對湖稍村的6名貧困兒童家庭進(jìn)行了家訪和慰問。通過經(jīng)濟(jì)資助、思想教育、親切交談、鼓勵(lì)上進(jìn)等多種措施,既解決了他們生活、學(xué)習(xí)上的基本困難,又從思想上鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極向上,促其茁壯成長。在“六.一”兒童節(jié)之前,為6名孤兒送去慰問費(fèi)用共計(jì)1800元,為

他們學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的條件。幫扶過程中存在的問題:1、長期以來,耿車湖梢村幾乎家家戶戶經(jīng)營塑料廢品,村容村貌較差,對地表水、地下水、土壤等都造成一定程度的污染,這個(gè)問題難以解決。2、村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金量太大,難以一一解決。二OO八年六月三十日

日常工作總結(jié)怎么寫(篇2)

一、對20__年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:20__年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、抓住時(shí)機(jī),上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是,從20__年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),在一期工程不停車的狀況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),毫無怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個(gè)人退縮,仍然堅(jiān)持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是就應(yīng)肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家明白,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發(fā)展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從20__年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:

首先,我們在原先已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量帶給了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時(shí)還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,用心做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊狀況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

此刻,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時(shí)還定期對員

工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格?;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅(jiān)持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自己定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自己定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自己,認(rèn)識(shí)自己,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛心,暖人心,為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計(jì)捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個(gè)花池,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇3)

合江,長江與赤水交匯之地。

合江輸氣作業(yè)區(qū),西南油氣田公司輸氣處重慶江津——四川瀘州——貴州赤水管道段的運(yùn)行指揮中心。

160多名員工管理485公里管道、13座輸氣站。20xx年1月至20xx年7月,輸氣200多億立方米,中國石油集團(tuán)公司“百面紅旗”光彩照人——

員工用心、用情、用智,不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提高,呈現(xiàn)出“激情、陽光、感恩”的精神風(fēng)貌;

基礎(chǔ)資料無差錯(cuò)、設(shè)備管理無隱患、管線管理無死角,無安全環(huán)保事故,無違紀(jì)違規(guī)和治安事件;

13座輸氣站整齊劃一,100%達(dá)到“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”標(biāo)準(zhǔn),站場和班組管理的模板系列成為西南油氣田示范,20名員工光榮入黨,5名員工成為技術(shù)能手。

員工,班組的要素;班組,企業(yè)的細(xì)胞;風(fēng)采,細(xì)胞工程的碩果。那么,合江輸氣作業(yè)區(qū)細(xì)胞工程有何借鑒之處呢?

核心理念,質(zhì)感樸實(shí),

如日出江花紅似火,熠熠生輝

20xx年9月,西南油氣田公司輸氣處合江輸氣作業(yè)區(qū)捧回集團(tuán)公司“百面紅旗”獎(jiǎng)牌,歡喜、興奮之余,自省圖強(qiáng),提出“保紅旗、強(qiáng)三基、鑄品牌、創(chuàng)一流”。不久,變“?!睘椤翱浮?,之后又改“扛”為“舉”。

無論個(gè)人,還是集體,成就與榮耀,既在于知識(shí)經(jīng)驗(yàn),更在于理念。合江輸氣作業(yè)區(qū)理念的一字之變,玄機(jī)獨(dú)特:變盛名的壓力為強(qiáng)三基的動(dòng)力,變被動(dòng)接受挑戰(zhàn)為主動(dòng)沉穩(wěn)迎戰(zhàn),變固業(yè)守成為昂揚(yáng)進(jìn)取。

合江輸氣作業(yè)區(qū)理念樸實(shí)無華,掀起統(tǒng)一思想、凝聚人心的情感波濤,最終形成班組建設(shè)的廣泛共識(shí)與合力,細(xì)胞工程從此悄然升溫。

榕山輸氣站率先顯山露水。

20xx年1月,榕山輸氣站10名員工公推“和諧建班”為建班理念?!鞍嘟M建設(shè),必須營造員工之間、輸氣站與用戶之間良性互動(dòng)、溫馨真摯的氛圍,”班長陳遂蘭解釋說,“理念亮出來,就是氛圍的顯形化?!?/p>

舉紅旗,不是一班之力能為,更非一人能為。榕山輸氣站1978年9月投產(chǎn),并向四川天華公司等企業(yè)供氣,先后摘取集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”、西南油氣田公司紅旗班組。

“領(lǐng)頭羊”登高一呼,13座輸氣站迅速跟進(jìn)。

至20xx年1月,合江輸氣作業(yè)區(qū)班班確立建班理念,并匯編成冊:納溪站“技能建班”,江津站“誠信建班”??赤水站“溫情建班”,佛蔭站“低碳建班”。

作業(yè)區(qū)理念、建班理念沉淀在員工心底,發(fā)生化學(xué)反應(yīng),形成了員工理念——護(hù)旗。鄧廷芳崇尚光榮、激情勞動(dòng),僅是“護(hù)旗”行動(dòng)之一。20xx年1月,合江輸氣作業(yè)區(qū)考核各輸氣站,彌陀輸氣站屬于“中流水平”。臨近退休的班長鄧廷芳總結(jié)出“七心”工作法,帶領(lǐng)員工追趕先進(jìn),20xx年1月榮登西南油氣田公司班組金牌榜。

建立模板,整齊劃一

如千里江河向大海,目標(biāo)明確

細(xì)胞工程,核心是打造優(yōu)秀班組。那么,優(yōu)秀班組是什么樣子呢?

合江輸氣作業(yè)區(qū)根據(jù)集團(tuán)公司“五型班組”內(nèi)涵,創(chuàng)造性地做出回答:勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新,制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn),設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔,節(jié)能降耗成效顯著,以人為本、團(tuán)結(jié)和諧。

不僅如此,組織保障辦法、配套措施相繼亮相:劃定“黨員責(zé)任區(qū)”,推行“黨員示范崗”,實(shí)施“黨員先鋒工程”,做到“黨員身邊無事故”;建設(shè)文化小書屋、綠地小園林、整潔小伙房、規(guī)范小庫房、溫馨小宿舍。

如果,合江輸氣作業(yè)區(qū)構(gòu)想的優(yōu)秀班組是一座大廈,為做精、做細(xì)管理而設(shè)計(jì)的一系列模板就是大廈上晶瑩的珍珠——

班組日常管理的“4311”模板。每天班前會(huì),每周班務(wù)會(huì),每月民主生活會(huì),輪班交接會(huì);資料員,設(shè)備管理員,HSE安全監(jiān)督員;一本站長日志;一塊小白板。

提高員工技能的學(xué)習(xí)模板。組織技術(shù)能手操作并錄像,制作成光碟,供員工模仿學(xué)習(xí)。

規(guī)范資料錄取和計(jì)量質(zhì)量管理的模板。統(tǒng)一輸氣站場記錄表格格式,出臺(tái)基礎(chǔ)資料填寫規(guī)范,明確收集、整理、擺放、存檔的具體要求;以定時(shí)校驗(yàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器、取樣分析氣質(zhì)為重點(diǎn),準(zhǔn)確計(jì)算輸氣量;定期進(jìn)行清管通球等作業(yè),指導(dǎo)用戶安全用氣,保障天然氣質(zhì)量、供氣服務(wù)質(zhì)量。

站場標(biāo)準(zhǔn)化模板。地面管道無掉漆、銹蝕、坑蝕、臟污,閥門開關(guān)靈活可靠(直徑300毫米以下閥門不用加力桿),鑰匙掛牌標(biāo)識(shí)與鑰匙一一對應(yīng),宿舍公用區(qū)無污漬、無蜘蛛網(wǎng)??閥門、管道、防腐室、值班室等地的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有,無一遺漏。

“星級”模板。用《星級員工評比細(xì)則》、《輸氣站評比細(xì)則》規(guī)定星級員工評比、星級站評比的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。星級員工評比分安全生產(chǎn)、設(shè)備和效益管理、資料規(guī)范、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、清潔節(jié)約和諧等5個(gè)方面,以分?jǐn)?shù)高低定員工星級,以全班員工得分作為輸氣站主要成績參與輸氣站星級評選。

培養(yǎng)人才,內(nèi)外兼修

如眾人劃槳開大船,力量是本

理念,賦予員工繪圖的激情;模板,繪制出優(yōu)秀班組的圖畫;育人,重在培育員工的繪圖能力。

合江輸氣作業(yè)區(qū)的“普遍撒網(wǎng)”式學(xué)習(xí)層次分明。新工、輪班和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)以基礎(chǔ)常識(shí)為主要內(nèi)容,快速進(jìn)入角色;技術(shù)和管理人員、班組長的培訓(xùn)以交流為主要方式,分享“所學(xué)、所想、所感”,取長補(bǔ)短;當(dāng)班員工的培訓(xùn)以“每崗一題、每周一練、每月一考”為主要辦法,提高操作能力。

與“普遍撒網(wǎng)”相比,“3+2”學(xué)校、“三同疊加”和“向外看”培訓(xùn)的個(gè)性色彩更濃。

榕山輸氣站有清管器收發(fā)、分離、調(diào)壓、計(jì)量及放空等功能,幾乎囊括合江輸氣作業(yè)區(qū)全部工藝,員工整體素質(zhì)高。合江輸氣作業(yè)區(qū)把榕山輸氣站辦成“3+2”學(xué)校,即3名員工帶其他輸氣站的兩名員工“跟崗學(xué)習(xí)”。如今,合江輸氣作業(yè)區(qū)在任班長的60%、技師和技術(shù)能手的70%曾經(jīng)“畢業(yè)”于這所學(xué)校。

“三同疊加”培訓(xùn)突出了教學(xué)相長。組織技術(shù)人員與輸氣站員工同吃、同住、同勞動(dòng),查找、分析、解決生產(chǎn)管理難題,幫助輸氣站提高整體理論水平;以班長、技師、技術(shù)能手為師資隊(duì)伍,與員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議,兩人在同一個(gè)班組,工作同等要求,考核同步進(jìn)行,提高員工技能水平。

20xx年1月至20xx年8月,組織員工到兄弟單位參觀、邀請教師給員工講解時(shí)勢政治,年均一人一次。20xx年度,邀請瀘州市培訓(xùn)中心培訓(xùn)專家到作業(yè)區(qū)講禮儀,組織員工拓展訓(xùn)練4次??20xx年11月,組織員工參加了合江縣籃球比賽;20xx年7月,組織員工參加當(dāng)?shù)乜购閾岆U(xiǎn)。在提高員工技能素質(zhì)的同時(shí),引導(dǎo)員工“向外看”,開闊了員工視野。

溫暖人心,管理之道

如春風(fēng)細(xì)雨潤無聲,事半功倍

20xx年7月22日,四川瀘州遭遇特大暴雨,合江輸氣作業(yè)區(qū)有3名員工住在長江邊,家里漫水。23點(diǎn)過,經(jīng)理馮兵聞?dòng)?,打電話去逐一詢問境況。事后,員工曾婭麗高興地說,“危急時(shí)候,有單位關(guān)注、關(guān)心,很高興?!?/p>

合江輸氣作業(yè)區(qū)的13個(gè)輸氣站,距作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)最近的約2公里,最遠(yuǎn)的達(dá)130公里。發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性被作為建設(shè)班組的重要舉措,核心是通過關(guān)愛與欣賞溫暖人心:員工有困難,至少打電話問候一次;節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo),至少與輸氣站員工吃一次飯;為員工辦實(shí)事,至少關(guān)心員工子女入學(xué)、購房;制度導(dǎo)向,公開透明,唯才是舉。

沿著“部門職責(zé)——崗位職責(zé)——個(gè)人職責(zé)——工作標(biāo)準(zhǔn)——管理制度——資料臺(tái)賬——考核辦法”思路,合江輸氣作業(yè)區(qū)修訂了“崗位業(yè)務(wù)工作指南”,完善了作業(yè)區(qū)46類崗位的崗位職責(zé);20xx年1月,以“千隊(duì)示范工程”為契機(jī),形成了獨(dú)具特色的“合江輸氣作業(yè)區(qū)基層建設(shè)基本規(guī)范”。公開透明的管理制度,促使員工心態(tài)陽光而認(rèn)同,制度的示范、規(guī)范作用更為明顯。

管理制度體系中,體現(xiàn)唯才是舉的“股室、班組長選拔任用管理規(guī)定”、“先進(jìn)典型表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則”尤其引人注目。胡國慧從赤水站班長崗位晉升為合江輸氣作業(yè)區(qū)HSE辦公室主任崗位,26歲的王銳于20xx年2月走上納溪西站班長崗位。

集納智慧,推而廣之

如涓滴之水匯成河,逐浪弄潮

班組建設(shè),輸氣站是目的地,建設(shè)是根本。經(jīng)營人心,增強(qiáng)了員工建設(shè)班組的強(qiáng)烈愿望;培養(yǎng)人才,提升員工建設(shè)班組的能力。合江輸氣作業(yè)區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新,并集納智慧,推而廣之,使各個(gè)輸氣站在班組建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。

輸氣站的日常工作涉及清管作業(yè)區(qū)、孔板選擇、氣量計(jì)算等工作,還有復(fù)雜的計(jì)算,且易產(chǎn)生偏差。員工董斌設(shè)計(jì)出軟件,有重要事件提醒、值班內(nèi)容提示及各單項(xiàng)功能模塊,解決了難題,命名為“六脈神劍”。

以避雷針為圓心、5米為半徑用紅色磚畫圓,以提示雷雨天氣5米范圍內(nèi)禁止靠近。

用繩子固定抹布的四角,利用“搓澡”的原理,清洗6米多高的分離器及其連接管線設(shè)備,省去了高空作業(yè)區(qū)許可證。

用紅、黃、綠標(biāo)識(shí)壓力表的超壓、低壓、正常范圍,便于巡檢員工一目了然。

安全學(xué)習(xí)教育變“背誦式”為“語音+手勢”,用動(dòng)漫畫闡釋“十條禁令”、“九項(xiàng)原則”,深入淺出,形象而有趣。

據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1月至20xx年7月,各班組共取得40多項(xiàng)班組建設(shè)的創(chuàng)新成果。合江輸氣作業(yè)區(qū)組織推廣應(yīng)用,各輸氣站欣然采用。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)突飛猛進(jìn),建設(shè)數(shù)字氣田大勢所趨。合江輸氣作業(yè)區(qū)維修改造輸氣站作業(yè)中,順勢而為,自主開發(fā)、應(yīng)用長輸管道GPS、工藝設(shè)備故障管理等系統(tǒng),使班組建設(shè)飽含現(xiàn)代氣息,榮獲20xx年度西南油氣田公司優(yōu)秀合理化建議成果三等獎(jiǎng),目前已開始在西南油氣田集輸氣管網(wǎng)推廣應(yīng)用。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇4)

現(xiàn)將本學(xué)期的常規(guī)工作總結(jié)如下:

一、生活常規(guī):

1、晨間接待或者離園,幼兒都能夠主動(dòng)跟老師、阿姨問好、說再見。在日常生活中,學(xué)會(huì)了一些禮貌用語,并主動(dòng)用于一日生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、吃點(diǎn)心或者午餐時(shí),幼兒會(huì)說話,沒辦法安靜進(jìn)餐。經(jīng)過老師一段時(shí)間的語言提醒,大部分幼兒均能自覺地安靜就餐。

碰到幼兒挑食或者吃飯速度很慢,我們老師會(huì)根據(jù)中班幼兒愛比較的心理,采用榜樣示范法,表揚(yáng)表現(xiàn)好的幼兒,并且對進(jìn)餐速度慢的幼兒進(jìn)行時(shí)間限制,所以現(xiàn)在大部分幼兒都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)餐。

3、幼兒盥洗時(shí),當(dāng)班老師都會(huì)在場,提醒幼兒節(jié)約用水,不要玩水。洗手之前要把袖子卷起來,用肥皂洗手心手背,洗完手后要在水槽里甩一甩,再用自己的毛巾將手才干凈。如今,除了個(gè)別幼兒,幼兒都有了節(jié)約用水的意識(shí),基本上不會(huì)在把水龍頭開大,偷偷玩水。

4、午睡前,培養(yǎng)幼兒的自理能力,要求幼兒把衣服、褲子脫好以后在到床上,上床之前要把拖鞋放在規(guī)定的線內(nèi),擺放整齊,上床后要把衣服、褲子疊好放在枕頭旁邊。經(jīng)過一學(xué)期的培養(yǎng),幼兒自理能力還不是很強(qiáng),沒辦法自己穿脫衣服,所以在下學(xué)期的常規(guī)工作中要再加強(qiáng)。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇5)

本學(xué)期學(xué)校提出了新的課堂教學(xué)形式——平行班走課,在這之前,我并不了解什么是“走課”。今天,有幸聆聽了三年組老師的有關(guān)“走課”的經(jīng)歷和反思,使我對“走課”又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同一節(jié)課講了幾次,每一次都有不同的收獲。

聽了他們的介紹,讓我真正體驗(yàn)到“走課”的過程是一個(gè)成長的過程,這個(gè)成長來源于同事們的幫助,每一次講課后,大家都會(huì)湊在一起,各抒己見,思維在交流中碰撞,許多真知灼見在相互的交流中產(chǎn)生,一起討論教學(xué)設(shè)計(jì)是否合理,教學(xué)思路是否清晰……甚至細(xì)到一個(gè)詞語如何出示更加合理,一個(gè)問題如何提問更加有效,怎樣板書簡潔明了……在同事的幫助下,不斷改進(jìn),不斷提高。

同時(shí),同一位老師深入到不同的班級,也會(huì)在授課的過程中,感受不同班級學(xué)生的特點(diǎn)。吸取他人在班級管理、授課上的長處,彌補(bǔ)自己的不足。

通過這次的聆聽,我也對如何上好一節(jié)課有了更深的體會(huì):

一、教學(xué)中要關(guān)注細(xì)節(jié),考慮周到。

要上一節(jié)成功的課,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周到,否則就會(huì)給學(xué)生獲取新知增添新的障礙。關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),就是要用新的教學(xué)理念去反思“過去”的教學(xué)細(xì)節(jié),改造“慣?!钡慕虒W(xué)細(xì)節(jié),創(chuàng)造嶄新的教學(xué)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)在教學(xué)中無處不在,我們要用關(guān)注的眼光去發(fā)掘細(xì)節(jié),用發(fā)展的思維去處理細(xì)節(jié),那樣我們才會(huì)有無盡的收獲!

二、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問題。

課堂是一個(gè)有組織的認(rèn)識(shí)過程,課堂提問作為一種常見的教學(xué)方式貫穿始終,所提問題應(yīng)該為課堂教學(xué)內(nèi)容服務(wù),課堂提問必須要有明確的目的,問題怎么設(shè)計(jì),怎么問,學(xué)生才能理解,才能根據(jù)提問把這堂課的重點(diǎn)難點(diǎn)深入淺出的解決。每設(shè)計(jì)一個(gè)問題,就要問一下自己,通過這一問題要讓學(xué)生解決什么,達(dá)到什么,是為了啟發(fā)學(xué)生探索的欲望,還是引導(dǎo)他們獲得新的知識(shí)……教師必須做到心中有數(shù)。

蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)生來到學(xué)校里,不僅是為了取得一份知識(shí)的行囊,更主要的是為了變得更聰明?!痹诮虒W(xué)過程中,教師精心設(shè)計(jì)課堂提問,創(chuàng)設(shè)問題情境,以問題為中心組織教學(xué),非常重要,它是激發(fā)學(xué)生積極思維,獨(dú)立探究,掌握知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力的重要手段。

三、課堂上對學(xué)生的要求要簡潔、明確。

低年級的學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力不強(qiáng),自制力較差,特別是在小組合作、動(dòng)手操作的過程中,如果沒有明確的要求,常常會(huì)出現(xiàn)一種無序的、低效的狀態(tài),所以對低年級的孩子合作、操作之前一定要有要求,但要注意要求不能過多,多了,學(xué)生記不住,仍然無效,要做到要求簡潔、明確。

四、評價(jià)要及時(shí)、到位。

評價(jià)在課堂中的作用不可小覷,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):直接的導(dǎo)向作用,積極的激勵(lì)作用,及時(shí)的診斷作用,快捷的調(diào)控作用,互動(dòng)的交流作用。所以在課堂教學(xué)中,教師的評價(jià)要及時(shí)、到位,這樣有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

總之,“走課”會(huì)讓我收獲很多,受益很大。對同事們提出的許多建議、觀點(diǎn),由于自身的素質(zhì)、能力很難在短時(shí)間內(nèi)消化吸收,但在今后的教學(xué)中,我一定會(huì)不斷努力,不斷琢磨,不斷改進(jìn),爭取做得更好。

正如三年組老師說的:走課的過程是艱辛的,但辛苦中伴隨著快樂,他們走出了柳暗花明,他們走出了艷陽天!

日常工作總結(jié)怎么寫(篇6)

牙科管理工作檢查項(xiàng)目

一、看

(一)看牙科內(nèi)部;

1、員工的整體精神面貌,儀容、儀表、儀態(tài)

對管理人員和員工進(jìn)行活躍度評分(1-10分)

2、工作秩序與效率:衛(wèi)生制度,衛(wèi)生工作日志記錄情況,服務(wù)流程執(zhí)行情況,值班工作日志

3、內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生,地面,墻面,屋頂,器械臺(tái)面與底部,墻角;物品擺放,器械與辦公用品,有沒有標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行情況如何

二、查

(一)查前臺(tái):

1、前臺(tái)衛(wèi)生整潔度

2、門診日志記錄情況

3、分診日志記錄,各科室各大夫月初診人數(shù),復(fù)診人數(shù),接診率,人均消費(fèi)等,醫(yī)生個(gè)人和門診收入情況統(tǒng)計(jì)

4、日報(bào)表,月報(bào)表

接診成功率,有效率,這些數(shù)據(jù)有沒有,具體情況如何

5、輕松牙醫(yī)等客戶管理軟件的使用情況,病人來源登記等基礎(chǔ)性資料的登記情況,圖片資料上傳情況,電話追隨訪情況記錄,錄音記錄文件,客戶投訴處理流程表,病人滿意率,投訴率,信息反饋處理情況

6、電話追隨訪記錄情況

(二)查財(cái)務(wù)

1、財(cái)務(wù)日報(bào)表個(gè)人與門診收入情況檢查,每日的日報(bào)表是否有,記錄情況如何;月報(bào)表,單月結(jié)算情況,是否有未及時(shí)結(jié)算的項(xiàng)目

2、收入利潤數(shù)和利潤率

3、各項(xiàng)成本比率

4、材料的管理:出入庫登記、盤庫、材料帳

(三)查醫(yī)療區(qū):

1、衛(wèi)生情況

2、物品擺放

3、班前準(zhǔn)備:精神狀態(tài)準(zhǔn)備,器械設(shè)備,患者預(yù)約情況熟識(shí)

4、接診溝通:程序,有效率

5、操作規(guī)范:技術(shù)與服務(wù)方面

6、術(shù)后遺囑:相關(guān)醫(yī)囑單等資料準(zhǔn)備,執(zhí)行情況

7、醫(yī)療文書書寫:檢查記錄情況

(四)消毒間

1、衛(wèi)生情況

2、消毒流程標(biāo)準(zhǔn)及記錄

3、出入登記

4、消毒標(biāo)示

(五)查辦公室

1、辦公室管理制度

2、工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、進(jìn)步計(jì)劃

3、例會(huì)安排和記錄情況,早會(huì),周會(huì),月度會(huì)議等情況,會(huì)議的有效率等工作檢查

4、衛(wèi)生

5、日檢表

6、辦公室日常工作記錄

三、問

(一)問社會(huì)公眾,檢查市場工作開展情況計(jì)劃有沒有,落實(shí)情況如何

首先看是否有定期的市場調(diào)查活動(dòng)安排與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解市場目標(biāo)客戶的真實(shí)需求

1、牙科知名度,美譽(yù)度,忠誠度

2、波及范圍,覆蓋范圍

3、牙科服務(wù)滿意度:滿意率,回頭率,轉(zhuǎn)介紹率等具體數(shù)據(jù)有沒有,情況如何,追訪隨訪統(tǒng)計(jì)表,客戶投訴處理流程表,回訪錄音記錄

4、消費(fèi)意愿、消費(fèi)傾向,服務(wù)過的客戶調(diào)查率是多少

(二)問員工

1、3-5年的職業(yè)生涯規(guī)劃情況,個(gè)人年度學(xué)習(xí)及進(jìn)步計(jì)劃工作計(jì)劃等執(zhí)行情況

2、員工對牙科管理工作的滿意度

3、對日常工作的意見和建議

(三)問管理者

1、對員工的評價(jià),與員工溝通工作記錄

2、牙科日常工作中出現(xiàn)的問題及現(xiàn)象的困惑,工作日志記錄情況,解決問題情況。

3、工作計(jì)劃:日常工作計(jì)劃,周計(jì)劃,月度工作計(jì)劃,年度計(jì)劃

4、戰(zhàn)略規(guī)劃

5、長期目標(biāo)和中短期目標(biāo)

6、企業(yè)文化,有關(guān)文化建設(shè)都做了哪些工作

7、員工教育培訓(xùn)規(guī)劃與落實(shí)情況:身體素質(zhì)訓(xùn)練計(jì)劃安排,心態(tài)理念教育,技能培訓(xùn),溝通能力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,執(zhí)行力訓(xùn)練

四、記

記錄上述內(nèi)容盡可能詳細(xì)具體,數(shù)字化

五、歸納分析

(一)歸納

1、進(jìn)行歸類

2、找出關(guān)鍵數(shù)據(jù)

3、找出關(guān)聯(lián)問題

(二)分析

1從戰(zhàn)略的角度去分析2從管理的角度去分析3從經(jīng)營的角度去分析

六、下結(jié)論

1、找出認(rèn)識(shí)癥結(jié)

2、找出方法癥結(jié)

3、找出行動(dòng)癥結(jié)

七、給辦法

1、給出解決周期

2、給出解決方法

3、給出解決標(biāo)準(zhǔn)

每周工作匯報(bào)表

每日工作匯報(bào)表

每周工作匯報(bào)表格

日常工作匯報(bào)報(bào)表

銷售每日工作匯報(bào)表

日常工作總結(jié)怎么寫(篇7)

物業(yè)日常工作總結(jié)

作為物業(yè)管理人員,日常工作負(fù)責(zé)小區(qū)的管理維護(hù),促進(jìn)小區(qū)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展,提升業(yè)主滿意度。因此,在日常工作中,我們必須具備豐富的管理知識(shí),細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,靈活處理各種矛盾和問題,讓業(yè)主感受到高品質(zhì)的服務(wù)。以下是我在實(shí)踐中總結(jié)的物業(yè)日常工作內(nèi)容:

一、物業(yè)日常巡查

作為物業(yè)管理者,我們要通過日常巡查,及時(shí)掌握小區(qū)的安全隱患和設(shè)施損壞情況,及時(shí)維修保養(yǎng),保持小區(qū)的整潔美觀和入住環(huán)境。巡查的重點(diǎn)在于綠化帶、樓道、電梯、地下車庫等公共區(qū)域的保潔和設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如:執(zhí)勤人員要關(guān)注消防灑水器的狀態(tài)和滅火器是否使用期已超過,電梯無明顯故障狀態(tài),車庫出入口道路是否清潔、安全等等。

二、業(yè)主服務(wù)

物業(yè)管理工作中的核心是服務(wù),只有做到周到,才能通過業(yè)主的口碑讓業(yè)委會(huì)批準(zhǔn)和認(rèn)可。物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容主要包括維修、保潔、車位管理、快遞收發(fā)和物品寄存等。在協(xié)助業(yè)主解決問題的同時(shí),物業(yè)在服務(wù)保障方面也給予了業(yè)主大力的保障,如路燈開關(guān)、業(yè)主安裝優(yōu)質(zhì)衛(wèi)浴龍頭、保障公產(chǎn)設(shè)施等各項(xiàng)事務(wù)的控制。

三、物業(yè)文件管理

物業(yè)管理是重要的公共事務(wù),在小區(qū)運(yùn)行過程中涉及的各種事物都要參加物業(yè)文件進(jìn)行管理,包括同意與否的會(huì)議記錄、新入職人員的入職記錄以及小區(qū)內(nèi)的出臺(tái)規(guī)章規(guī)定等,避免后續(xù)的糾紛與困難出現(xiàn)。

四、安全應(yīng)急措施

在物業(yè)管理日常工作中,我們要注重加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的安全管理,確保業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。例如,加強(qiáng)小區(qū)巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,在緊急情況下,積極組織應(yīng)急措施并與物業(yè)安保公司配合推進(jìn),確保業(yè)主安全妥善處理。

五、經(jīng)濟(jì)管理

物業(yè)管理涉及到的一個(gè)方面就是小區(qū)物業(yè)經(jīng)濟(jì)。物業(yè)管理要做好小區(qū)財(cái)產(chǎn)的管理、維修、修繕和保險(xiǎn)等涉及經(jīng)濟(jì)管理方面的工作,通過這些工作能夠給住宅業(yè)主提供更好的房產(chǎn)服務(wù),提高業(yè)主的房產(chǎn)價(jià)值和品質(zhì)。

總之,物業(yè)工作需要細(xì)心、耐心和下功夫,逐步提高對業(yè)主的服務(wù)品質(zhì)和專業(yè)化水平。隨著科技對于物業(yè)的應(yīng)用越來越普及,物業(yè)公司將針對未來加強(qiáng)服務(wù)和技術(shù)水平的更新,一步步發(fā)展壯大。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇8)

兩年來,在中國共產(chǎn)黨與人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的指示精神,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,遵紀(jì)守法,恪盡職守,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人在芬蘭圖爾庫大學(xué)東亞研究中心兩年來的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過各方面積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、思想上高度重視外派工作,注意搞好團(tuán)結(jié)。

作為祖國的公派教師,我深知自己的責(zé)任,不但要搞好漢語教學(xué)工作,更要重視提高自身素質(zhì),在完成教學(xué)任務(wù)外,還要通過多種渠道向華裔、芬蘭學(xué)生傳播博大精深的中華文明;將祖國的文化帶給芬蘭的學(xué)生,讓他們了解中國,了解中國文化。我自己的行為舉止已經(jīng)不僅僅代表自己,更代表著祖國的形象。所以從踏出國門的那一刻起,我時(shí)時(shí)提醒自己要注意言行;時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)格要求自己;時(shí)刻不忘自己代表的是中國的形象。我所在的學(xué)校有芬蘭籍華語教師、漢語辦公室志愿者、僑辦外派教師,教師情況較為復(fù)雜,人際關(guān)系微妙。處在這種環(huán)境中,如若把握不好的話會(huì)影響到同事間的和睦,導(dǎo)致工作開展不順利。我在平時(shí)工作和生活中不卑不亢,做好自己的分內(nèi)工作,在力所能及的情況下,給予同事們以幫助,盡量和同事搞好團(tuán)結(jié)。

三、克服困難精心備課、認(rèn)真上課。

我來到芬蘭后,迅速走上工作崗位,工作主要內(nèi)容是:為圖爾庫大學(xué)東亞研究中心的在職研究生教授漢語,主要課程是初級漢語口語,初中級綜合漢語,中高級綜合漢語。教學(xué)時(shí)間:每周共十二個(gè)課時(shí),每門課每周兩次,各4課時(shí)。由于語言不通,我只能在備課的時(shí)候提前用漢語標(biāo)注好的意思,在上課的過程中通過漢語、身體語言進(jìn)行教學(xué)。為了解決語言的難關(guān),我通過各種途徑學(xué)習(xí),向身邊的其他老師請教,去教堂學(xué)習(xí),網(wǎng)上自學(xué),通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我的水平有了長足的進(jìn)步,基本上可以滿足教學(xué)的需要。我教學(xué)所用教材有:初級漢語口語《經(jīng)理人漢語(生活篇)》,綜合漢語《新實(shí)用漢語課本3,4》。我根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)生特點(diǎn)積極探索、熟悉教材,針對教學(xué)內(nèi)容,制定合理的實(shí)施方案。做到備課不僅要備教材、備內(nèi)容,更重要的是備學(xué)生、備教法。做到因材施教,根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,選擇學(xué)生樂意接受的,切合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法。努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)漢語的興趣,使學(xué)生們在短時(shí)間內(nèi)快速提高漢語水平。我自己通過這段時(shí)間的教學(xué),自身素質(zhì)也有了很大的提高,可謂教學(xué)相長。另外,我始終堅(jiān)持想方設(shè)法上好每一堂課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。我堅(jiān)信:教無定法,貴在得法。只要我善于針對學(xué)生的特點(diǎn),抓住教材的特色,發(fā)揮自己的特長,就一定能夠探索出一條更加有效之路。

四、組織學(xué)生參加各種中文活動(dòng)

除完成本職工作外,我還配合所在學(xué)校承擔(dān)了大量工作,加入了芬蘭漢語教師協(xié)會(huì),積極參加該協(xié)會(huì)舉辦的所有活動(dòng)。在課余時(shí)間積極協(xié)助圖爾庫地區(qū)芬中協(xié)會(huì)進(jìn)行漢語宣傳工作,曾多次在芬中協(xié)會(huì)主辦的各種活動(dòng)中承擔(dān)了漢語書法教學(xué)工作,通過書法的教學(xué)和演示宣傳中國文化。每逢重大節(jié)日,我都都鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行中文活動(dòng),如輔導(dǎo)學(xué)生漢語口語,寫一些相關(guān)的日記、短文,教學(xué)生演唱中文歌曲等節(jié)目,受到學(xué)生和老師的歡迎,有些學(xué)生的中文水平也有了明顯的提高,同時(shí)也把我中國的文化傳播給了芬蘭的學(xué)生們。

我在職期間負(fù)責(zé)與赫爾辛基大學(xué)孔子學(xué)院保持密切聯(lián)系,積極配合孔子學(xué)院進(jìn)行各種漢語推廣和宣傳活動(dòng),作為負(fù)責(zé)人協(xié)助孔子學(xué)院在圖爾庫大學(xué)成功舉辦了漢語書展,并連續(xù)兩年帶領(lǐng)學(xué)生參加赫爾辛基大學(xué)孔子學(xué)院舉辦的漢語橋演講活動(dòng)。在各種活動(dòng)期間積極向芬蘭人民傳播博大精深的中華文明;將祖國的文化帶給芬蘭的`人民,讓他們了解中國,了解中國文化。今天我取得的成績都是來自于共產(chǎn)黨及祖國人民的鼓舞。兩年的努力,終于圓滿的完成國家交給我的任務(wù),為祖國爭光!

五、外派教師應(yīng)努力提高自身素質(zhì)

通過我自身的體驗(yàn),我覺得外派教師首先自身素質(zhì)要高,沒有過高的自身素質(zhì),在海外很難有所作為。海外的環(huán)境不比國內(nèi),各種因素制約著華文教育,作為華文教師付出的要比在國內(nèi)多付出很多:除了正常的教學(xué)外,還要承擔(dān)任教學(xué)校的一切中文活動(dòng)、芬蘭的本土教師培訓(xùn)。和任教學(xué)校的其他國家的老師相處,這就要求我們的外派教師素質(zhì)一定要過硬,各方面都要全面,心胸要開闊,待人接物要做到不卑不亢。其次外派教師還要有過硬的心理素質(zhì),因?yàn)樵诋悋l(xiāng)水土、風(fēng)俗、飲食、語言等等因素都需要適應(yīng),工作方面問題都不大,往往是心理上的因素較容易出現(xiàn)問題。海外教師普遍存在的現(xiàn)象就是孤獨(dú)、思鄉(xiāng),所以外派教師必備的條件是心理素質(zhì)要好,要能耐得住寂寞、孤獨(dú)。

由于我始終以勤奮努力,吃苦耐勞作為一種精神理念,以踏踏實(shí)實(shí)地工作,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)為己任,以敬業(yè)、執(zhí)著、認(rèn)真的作風(fēng)全身心地投入工作之中,認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)謹(jǐn)從教,因此,受到校董會(huì)及教師們的充分肯定。兩年使我們對芬蘭、對圖爾庫大學(xué)東亞研究中心有了一定的了解,對芬蘭的教育體制有了一定體會(huì),在今后的回國工作中我會(huì)更加努力,精心上好每節(jié)課,輔導(dǎo)好每個(gè)孩子,為中國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

日常工作總結(jié)怎么寫(篇9)

自20__年1月28日起,根據(jù)區(qū)委關(guān)于持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的要求和部署,區(qū)總工會(huì)日常推進(jìn)階段工作正式展開。在區(qū)委活動(dòng)辦第四督導(dǎo)組的`指導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合工作實(shí)際,集中精力,搶抓機(jī)遇,掀起持續(xù)開展集中教育活動(dòng)高潮。經(jīng)過大家的共同努力,大家在學(xué)習(xí)討論中找差距,在整改提高中見實(shí)效,活動(dòng)收到很好效果。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、日常推進(jìn)階段主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)取得顯著成效。自全區(qū)動(dòng)員大會(huì)召開后,我們立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署相關(guān)工作,及時(shí)制定了日常推進(jìn)階段工作方案、創(chuàng)新思想觀念大論壇方案、優(yōu)化干部作風(fēng)大競賽方案、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大聚焦方案等,建立了日常推進(jìn)階段工作臺(tái)賬,召開全體干部職工會(huì)議進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,為日常推進(jìn)階段工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹始終,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)效果。我們始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)作為確保集中教育活動(dòng)效果的前提和基礎(chǔ),結(jié)合工作實(shí)際,精心選擇載體,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,在活動(dòng)日常推進(jìn)階段制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證了學(xué)習(xí)效果。我們先后集中觀看并討論了朱匡宇同志所做的《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》專題報(bào)告,集中學(xué)習(xí)討論了《段喜中同志在聽取第一季度“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)匯報(bào)會(huì)上的講話》,深入學(xué)習(xí)討論了十八談濮陽篇《科學(xué)定位謀發(fā)展》及何平評論《謀定而動(dòng)》。同時(shí),組織全體工會(huì)干部職工自學(xué)了段喜中同志就持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)作出的重要指示以及《濮陽市持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編》等內(nèi)容,并適時(shí)進(jìn)行了考試測驗(yàn)。

3、建立長效機(jī)制,確?;顒?dòng)深入持久開展。為確保“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)日常推進(jìn)階段效果,我們注重建立健全長效機(jī)制,以良好的工作機(jī)制促進(jìn)活動(dòng)取得良好效果,以良好的工作機(jī)制避免抓一陣、熱一陣現(xiàn)象。在制定規(guī)章制度時(shí),經(jīng)過深入調(diào)查,充分討論,廣泛征求意見,讓群眾廣泛參與,使干部群眾形成共識(shí)。使一些行之有效的辦法上升為制度。在制定制度的時(shí)候,我們把握了以下幾點(diǎn),一是確保嚴(yán)肅性。做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、不自相矛盾。二是突出針對性,對癥下藥,量體裁衣。三是注重實(shí)用性。制定的制度要能用、管用。四是可操作性。在這幾項(xiàng)基礎(chǔ)上,我們從工作制度,內(nèi)部管理,創(chuàng)新機(jī)制方面科學(xué)制定了工會(huì)各類規(guī)章制度,使我區(qū)工會(huì)工作形成了一套完整的制度體系。通過一系列制度出臺(tái),鞏固“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)取得成效,逐步形成以制度規(guī)范人,以制度約束人,以制度鞏固教育成果的長效機(jī)制。

4、以活動(dòng)促進(jìn)工會(huì)工作跳躍式發(fā)展。通過持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),我們進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,理清了思路、明確了目標(biāo),振奮了精神、激發(fā)了干勁,促進(jìn)了總工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。持續(xù)活動(dòng)開展以來,區(qū)總工會(huì)先后召開了全區(qū)工會(huì)工作會(huì)議,對20__年工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié),對20__年度工會(huì)工作進(jìn)行了安排部署,并對20__年工會(huì)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰和宣傳;在全區(qū)首次開展了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u選工作,極大地激發(fā)了全區(qū)各條戰(zhàn)線職工拼搏進(jìn)取、勇于創(chuàng)業(yè)的熱情;開展了“金秋助學(xué)”及關(guān)愛貧困女職工燈火;舉辦了慶七一、消夏晚會(huì)等活動(dòng);開展了工資集體協(xié)商工作,穩(wěn)定了社會(huì)大局。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

1、全體干部職工理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,思想觀念進(jìn)一步創(chuàng)新;通過集中教育活動(dòng),破除自我滿足、不顧大局、僵化保守,脫離實(shí)際、追求享樂、個(gè)人主義的思想觀念。

2、使廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一、精神更加振奮,在全市上下形成更加濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,加快推進(jìn)富裕和諧美麗新濮陽建設(shè)。

3、樹立了創(chuàng)新學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展、敢為人先、顧全大局、求真務(wù)實(shí)、廉潔從政的理念。

4、牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀價(jià)值觀,牢固樹立了正確的金錢觀,自覺抵制拜金主義,享樂主義和極端個(gè)人主義思想的侵蝕。

三、對集中教育活動(dòng)的一點(diǎn)建議希望持續(xù)開展集中教育階段,區(qū)委能夠多組織一些高層次的講座,指導(dǎo)各單位多進(jìn)行一些實(shí)地考察,少一些理學(xué)習(xí)。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇10)

8月份辦公室工作情況匯報(bào)(8月20日-8月30日)

一、8月20日正式上班

二、完成交接情況:1.辦公室管理臺(tái)賬2.衛(wèi)技人員原證件交接3.沒

有文字記錄、電子文檔記錄空白

三、完成日常工作(如室內(nèi)衛(wèi)生整潔、文件收發(fā)記錄、員工信息統(tǒng)

計(jì)、管理臺(tái)帳整理、外來接待等)

四、衛(wèi)生監(jiān)督所來院檢查結(jié)果:1.患者就診必須填寫患者就診告知

書,2.開處罰單一張(原因是處方單位名稱與核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)名稱不一樣)院長簽字。

五、完成并上報(bào)8月份繼續(xù)教育培訓(xùn)材料及審批歸檔

六、完成全院員工信息登記、衛(wèi)技人員注冊情況電子存檔

七、外來接待2人(補(bǔ)辦出院報(bào)銷資料)

八、醫(yī)考辦考試1人

九、新入職員工6人

需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:由于辦公室性質(zhì)和其他科室不同,天天和文件、表格、通知打交道,所以需要打印機(jī)一臺(tái)。

需要領(lǐng)導(dǎo)理解和幫助的問題:由于交接班脫節(jié)、電子文檔空白,加上本人對養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金這塊及網(wǎng)上電子審報(bào)不熟悉,所以需要一個(gè)熟悉的過程,有時(shí)還可能需要幫助和指導(dǎo)。

下月工作要點(diǎn):

一、繼續(xù)努力認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作

二、盡快適應(yīng)和掌握自己原不熟悉及不會(huì)操作的東西篇二:辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)

辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng),絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作任務(wù),履行好×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異?!痢痢赁k公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的 單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,

還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位

所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)做出更大的成績。 篇三:辦公室日常管理工作

辦公室日常管理工作(表格)

表一

隱患記錄及處理表

值班表

( )月份/( )周/編號(hào):(年 )

2、做好值班記錄 3、注意安全 表三

值班日志

表四

值班報(bào)告

表五

收發(fā)文件登記單

表六

文件/郵件傳閱表

注:請簽收并按順序傳閱

表七

文件查閱記錄

表八

簽發(fā)文件

表九

文件清退目錄表

表十

用印申請單

用印登記表

表十二

公章使用登記簿

表十三

會(huì)議室預(yù)訂登記表

表十四

來訪人員登記表 表十五

接待調(diào)度表

表十六

來電記錄表

表十七

人員出訪登記表

表十八

公司用車預(yù)訂登記表

表十九

定篇四:辦公室日常管理工作

辦公室日常管理工作(表格)

表一

隱患記錄及處理表

值班表

( )月份/( )周/編號(hào):(年 2、做好值班記錄 3、注意安全 值班日志

表四

值班報(bào)告

表五

收發(fā)文件登記單

表六

文件/郵件傳閱表

注:請簽收并按順序傳閱

表七

文件查閱記錄

表八

簽發(fā)文件

表九

文件清退目錄表

表十

用印申請單

用印登記表

表十二

公章使用登記簿

表十三

會(huì)議室預(yù)訂登記表

表十四

來訪人員登記表

表十五

接待調(diào)度表

表十六

來電記錄表

貨) 表三 單 表十七

人員出訪登記表

表十八

公司用車預(yù)訂登記表

表十九

定貨單 篇五:辦公室工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及計(jì)劃 2011年辦公室工作總結(jié)

回顧半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域和崗位。辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐,推動(dòng)著公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作紛繁復(fù)雜,文書處理、檔案管理、文件通知、批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、主持、制度建立健全、材料調(diào)撥、合作協(xié)議、結(jié)款審對、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),隨著時(shí)間推移接觸增多至今基本做到了事事有著落。

1、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬文件、報(bào)告、建立健全公司規(guī)章等文字工作,負(fù)責(zé)每周例會(huì)的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、存檔和督辦工作;公司所有的文件、合同、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合總經(jīng)理在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、通知精神。

2、落實(shí)公司人事、考勤管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)用功協(xié)議。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

3、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照需求審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

完成了辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵和日常修護(hù)工作。切實(shí)做好公司車輛使用及加油、派車審批登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、做好公司股東會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。會(huì)議時(shí)間,認(rèn)真做好會(huì)場布臵安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、落實(shí)材料供應(yīng)及相關(guān)工作

為規(guī)范和加強(qiáng)公司工地施工質(zhì)量管理,工地施工用的主材和輔材由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購或指定,嚴(yán)格控制其材料質(zhì)量。目前,總共尋找了43家材料商進(jìn)行長期材料定點(diǎn)采購合作約談,其中與38家正式達(dá)成合作。在一定程度上為公司節(jié)約了成本。同時(shí)在每月一結(jié)的材料結(jié)款中,嚴(yán)格審核每一項(xiàng)材料的單價(jià),嚴(yán)格審核每張單子的支出金額,雖然開始是摸著石頭過河,但現(xiàn)在基本建立和完善上了《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料流程》《材料商結(jié)算流程》在很大程度上起到規(guī)范作用,改變了以前一片混亂的材料結(jié)款局面。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)基本具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,我能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不到位;第三,自己的理論水平和實(shí)際辦公室經(jīng)驗(yàn)還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我一定努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)裝修專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)。加強(qiáng)對裝潢產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。 2012年工作計(jì)劃

2012年工作重中之重是公司中層管理者的培養(yǎng)和塑造。 中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)戰(zhàn)略的承載體,承擔(dān)著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)方案的制定和實(shí)施。中層管理者的工作重心要投入到構(gòu)建管理體系中,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,為部門搭建一個(gè)優(yōu)秀的管理平臺(tái),而非忙于日常的執(zhí)行工作。通過制定部門的工作方向與目標(biāo)、提煉部門的關(guān)鍵任務(wù)與計(jì)劃分解、建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)與績效目標(biāo)、構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系、推行部門工作的績效管理,實(shí)現(xiàn)輕松的規(guī)劃、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行部門的各項(xiàng)工作。

第一步:制定部門的工作目標(biāo)與任務(wù)

企業(yè)的發(fā)展是通過企業(yè)各部門對企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的,只有企業(yè)各部門有效執(zhí)行了戰(zhàn)略任務(wù),企業(yè)的戰(zhàn)略才會(huì)真正的實(shí)現(xiàn)落地。因此,中層管理者的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營重點(diǎn),制定本部門的工作目標(biāo)與工作任務(wù),使部門的工作目標(biāo)和任務(wù)與企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)保持一致性,保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行工作能夠在部門內(nèi)得到有效的落實(shí)。

中層管理者明確部門的工作目標(biāo)和任務(wù)后,將部門的工作目標(biāo)制定成為短期、中期和長期的工作目標(biāo)。做到年有計(jì)劃,季有小結(jié),月有安排,周有報(bào)告,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能按照既定的目標(biāo)科學(xué)運(yùn)行,避免工作的隨意性和盲目性,促進(jìn)部門的各項(xiàng)工作能夠有效的達(dá)成。 第二步:提煉部門的關(guān)鍵任務(wù)與計(jì)劃分解

很多的中層管理者每天忙于日常事務(wù)中,部屬也跟著忙,但就是不出成績,問題出于沒有找到工作重點(diǎn),抓不住工作重點(diǎn),將時(shí)間花費(fèi)在非關(guān)鍵任務(wù)上,必然將導(dǎo)致部門工作效率低下,并影響最終的工作績效。部門工作目標(biāo)確定后,中層管理者要將完成部門目標(biāo)過程中的關(guān)鍵任務(wù)提煉出來,并有效的把每個(gè)階段的工作重點(diǎn)傳達(dá)給部門員工。 中層管理者在明確部門的關(guān)鍵任務(wù)后,需要根據(jù)部門的工作任務(wù)進(jìn)行人員編制,明確各崗位的責(zé)任與職能分工,以責(zé)任為準(zhǔn)則確定其權(quán)利和利益。根據(jù)部門關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃分解,使每人、每天、每件事都與促進(jìn)部門目標(biāo)達(dá)成的工作相對接。制定部門工作任務(wù)清單,按照pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善)的管理模式,使各項(xiàng)工作對照目標(biāo)、過程、結(jié)果有序有效的開展。

第三步:建立部門的工作標(biāo)準(zhǔn) 沒有規(guī)矩,不成方圓,要想畫好方和圓,就要有規(guī)有矩。同樣對一個(gè)部門來說,要想使部門的各項(xiàng)工作得到順暢的進(jìn)行,就必須制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予支持。部門工作做好首先要解決的就是按照一 定的標(biāo)準(zhǔn)去做事,正確的做事。

部門工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,需要部門經(jīng)理根據(jù)部門工作的性質(zhì),對部門易出現(xiàn)問題的工作、重復(fù)性高的工作、有待提高質(zhì)量的工作,制定出最佳的工作流程和工作方式。避免由于員工的從業(yè)背景、工作習(xí)慣、工作經(jīng)驗(yàn)的不同,面對同樣的工作采用不同的流程和方法,導(dǎo)致工作的重復(fù)和遺漏、資源和時(shí)間的浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。部門依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,經(jīng)理可以有效的檢查和評估員工的工作績效,通過維持和不斷的改善部門工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)部門工作效率的提高。

第四步:構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系

部門有了明確的目標(biāo)和計(jì)劃,有了清晰的工作標(biāo)準(zhǔn),并不能保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。沒有管理控制,就不可能使部門的工作得到有效執(zhí)行,在管理中,控制是管理的一項(xiàng)基本職能,是管理者為保證執(zhí)行人員的實(shí)際工作與計(jì)劃相一致而采取的管理活動(dòng)。通過對計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差,找出原因,采取措施。中層管理者需要構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系,使部門的工作得到有效的執(zhí)行和控制。 第一,明確員工執(zhí)行各項(xiàng)工作所需要的條件,包括:目標(biāo)明確、任務(wù)明確、時(shí)間明確、授權(quán)明確、分工明確、方法清晰、人力物力資源匹配,只有這些條件都實(shí)現(xiàn)了,才能使員工高效的去執(zhí)行你安排的工作,而不是“小王,工作交給你了,你一定要給我完成好啊”這樣簡單的一句話;

第二,確定控制標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行計(jì)劃中針對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),制定出可衡量工作成果的尺度,以此作為部門工作的控制標(biāo)準(zhǔn);

第三,衡量成效,依據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行情況,對工作做出客觀的評價(jià)和指導(dǎo)意見; 第四,糾正偏差,在衡量工作成效的基礎(chǔ)上,在管理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差對目標(biāo)的影響,隨時(shí)糾正偏差,保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇11)

一、抓理論學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上有所突破

組織廣大會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、山西省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,《意見》明確了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、發(fā)展道路,提出了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的具體任務(wù)。

通過學(xué)習(xí),我們提高了思想認(rèn)識(shí),緊緊抓住群團(tuán)工作“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的本質(zhì),全面把握“六個(gè)堅(jiān)持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢下群團(tuán)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。我們認(rèn)真分析了當(dāng)前公司工會(huì)工作存在的問題,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方式方法,明確重點(diǎn),突出亮點(diǎn),狠抓落實(shí),深入基層、融入群眾,努力為職工群眾排憂解難,當(dāng)好職工群眾的娘家人、知心人、貼心人,加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)努力工作,提高工會(huì)服務(wù)能力和工作水平,不斷推動(dòng)我公司工會(huì)工作上新臺(tái)階。

二、抓強(qiáng)基固本,在組織建設(shè)上有所突破

圍繞增強(qiáng)基層工會(huì)組織凝聚力和吸引力,貫徹“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的方針,高度重視會(huì)員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時(shí)間進(jìn)行宣傳,吸收入會(huì)。

三、抓職能發(fā)揮,在維護(hù)權(quán)益上有所突破

按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作總方針,堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。全面完善集體合同制度。在公司職代會(huì)上,工會(huì)主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,有力地維護(hù)了員工的合法權(quán)益;堅(jiān)持職工代表巡視制度,檢查集體合同的履行情況。

四、抓建功立業(yè),在主力軍作用發(fā)揮上有所突破

以“同力杯”、“安康杯”勞動(dòng)競賽為載體,調(diào)動(dòng)職工積極性。開展了“零隱患日”、“小指標(biāo)競賽”活動(dòng),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,集中開展了警示教育周、“擁抱平安”安全知識(shí)普及活動(dòng)、“周四安全日”、應(yīng)急預(yù)案演練周、安全生產(chǎn)知識(shí)考試、安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

五、抓服務(wù)職工,在幫扶救助上有所突破

堅(jiān)持鞏固提高創(chuàng)新,突出幫扶實(shí)效,努力為職工群眾解決實(shí)際困難。著力完善幫扶基礎(chǔ)工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,及時(shí)對檔案進(jìn)行補(bǔ)充或注銷。組織開展了“送清涼、送文化、送安康”暑期慰問活動(dòng),將清涼解暑的水果、飲品及圖書送到了一線員工手中;節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)到一線,看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工。

六、抓宣傳教育,在弘揚(yáng)主旋律上有所突破

按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求,廣泛開展健康向上的職工文化活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代精神。

七、抓“六有”工會(huì),在自身建設(shè)上有所突破

認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。著力開展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設(shè)工作,修訂、新建制度24項(xiàng),較好地體現(xiàn)了制度的有效性、針對性和科學(xué)合理可操作性。

一年來,我們積極探索,奮力拼搏,總體工作進(jìn)展良好,工會(huì)服務(wù)能力顯著提升,較好地完成了公司級上級工會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在總結(jié)成績的同時(shí),我們也要清醒的看到,工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題,主要是:基層工會(huì)工作發(fā)展不平衡,部分基層工會(huì)基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性;工會(huì)工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少,解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題還需進(jìn)一步提升;服務(wù)職工的工作效果不夠理想,不能完全滿足職工群眾的多樣化需求;一些基層工會(huì)干部工作能力和水平還不能適應(yīng)要求等等,這些都需要我們在今后的工作中加強(qiáng)和解決。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇12)

踏實(shí)做人用心做事

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛,給我這樣一個(gè)舞臺(tái)來展示自己。同時(shí),由于自己需要學(xué)習(xí)的東西太多,所以在這里面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師,感到若坐針氈,唯恐領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)愛。

現(xiàn)在向各位匯報(bào)一下我在日常教學(xué)和班級管理中的一些做法和不敢稱之為經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正,謝謝。

我的匯報(bào)主要分為日常教學(xué)和班主任工作兩方面。

首先在日常教學(xué)中,我擔(dān)任兩個(gè)班的語文教學(xué),由于水平有限,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩請教,經(jīng)過一年多的努力,取得了一些成績。在教學(xué)中,我認(rèn)識(shí)到備課是一個(gè)必不可少、十分重要的環(huán)節(jié),備學(xué)生、備教法。備課不充分或者備得不好,會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性,曾有一位前輩對我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費(fèi)心機(jī)?!蔽颐靼椎絺湔n的重要性,因此,每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上,認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法。雖然辛苦,但事實(shí)證明是值得的。

一堂準(zhǔn)備充分的課,會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。因此我在講課的時(shí)候,不是照本宣科地講授,而是認(rèn)真研究了課文,找出了重難點(diǎn),有針對性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我還盡量使用多媒體等教學(xué),課堂氣氛自然好的多。同時(shí)語文還有他自身的特點(diǎn)。語文是語言。困此,除了課堂教學(xué)之外,還需要讓學(xué)生多讀,多講,多練。為此,在早讀時(shí),我堅(jiān)持下班了解早讀情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決,及時(shí)講清楚,讓學(xué)生即時(shí)消化,布置閱讀作業(yè)并及時(shí)檢查落實(shí)。另外,對部分不自覺的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式,提高他們的能力。

教書育人是教師的根本任務(wù)。因此在班主任工作中,我把育人作為第一要?jiǎng)?wù)。以人為本,關(guān)愛學(xué)生,沒有愛就沒有教育。把愛灑向每一位學(xué)生,做到尊重學(xué)生、善待學(xué)生。努力不讓一個(gè)學(xué)生會(huì)受到忽視和歧視,努力不讓一個(gè)學(xué)生失去信心,努力不讓一個(gè)學(xué)生失去夢想,不理不讓一個(gè)學(xué)生因我們的原因而掉隊(duì)。

師者,所以傳道授業(yè)解惑也。作為基層教師,我們平日所承擔(dān)的不僅僅是傳授文化知識(shí),更是要培養(yǎng)具有高尚品德、文明素養(yǎng)、民族精神的未來社會(huì)人。因此我時(shí)刻不忘提高自身修養(yǎng),師德水平,做到以德服人,以行帶動(dòng)人,以情感染人,用言教樹立正確的榮辱觀,用身教鑄造不朽的師魂,以身作則,身體力行,以自己的模范行為教育影響孩子們,以期為他們今后的人生道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為以一位教師,我以為僅僅在課堂上高談闊論式的說教是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,言教不如身教。教師,必須在自己的一舉一動(dòng)的行為中知榮辱、揚(yáng)師德、鑄師魂!世界上無論大事業(yè)還是小事情,都要靠人做。學(xué)會(huì)了做人才能學(xué)會(huì)做事,做好了人才能做好事。事情做不好,可以從頭來;人做不好,很難重新來。讓他們從學(xué)會(huì)做人做起,學(xué)會(huì)做事。教師要為人師表?!斑@是老師說的”,“老師要我們這樣”,“老師不準(zhǔn)我們這樣”。在學(xué)生眼里,老師的形象是崇高的,老師的教導(dǎo)是神圣的,老師的話是他們辨是非、分榮辱的標(biāo)準(zhǔn)。在廣大青少年眼里,老師往往是他們做人的榜樣,老師的一言一行,往往成為他們模仿的對象,對他們的一生都可能會(huì)產(chǎn)生深刻的影響。我們教師要以身作則,以行育人,以德化人,不能在講臺(tái)上滔滔不絕,義憤填膺抨擊各種丑惡現(xiàn)象,走下講臺(tái)卻對各種不正之風(fēng)熟視無睹甚至迎合追逐。

在這里,我想特別感謝張校長、冷主任、刁老師、李老師對我的幫助和支持,謝謝你們的教誨。謝謝在座各位對我的指導(dǎo)幫助。

我的講話完畢,謝謝。

工作缺乏主動(dòng)性整改措施

個(gè)人學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性整改措施

xx年碘缺乏病監(jiān)測工作總結(jié)

擔(dān)保公司年度工作總結(jié)人才缺乏

班主任敘事性工作總結(jié)

日常工作總結(jié)怎么寫(篇13)

領(lǐng)班日常工作表

1.營業(yè)前(早6:20)

1)翻看對班交接班本及商品登記本,把握交接工作重點(diǎn)。

2)檢查責(zé)任區(qū)域貨源、陳列、衛(wèi)生情況及本部門存貨區(qū)的存貨狀況,記錄下初步發(fā)現(xiàn)的問題。

3)參加(主持)早會(huì),仔細(xì)聆聽,員工和上級給自己的建議及意見。

4)利用3-5分鐘時(shí)間組織本班營業(yè)員根據(jù)本班會(huì)議所布置的任務(wù)和當(dāng)日的工作重點(diǎn)作出具體的計(jì)劃(人員的具體分工及時(shí)間安排)并指出前日工作存在的問題及相對應(yīng)的措施。

5)安排人員立即處理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳列、衛(wèi)生等方面存在的問題,作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

2.營業(yè)中(早上6:20-下午5:50)

1)組織人員檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格的正常程度;組織人員了解場內(nèi)(通道、小倉庫)存貨情況,主要為上一班所遺留的散貨及其它散貨的上貨情況;及時(shí)將漏上貨的散貨安排上貨。

2)檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)商品的貨源情況,將缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,及時(shí)告知主管、店長。

3)仔細(xì)審核責(zé)任區(qū)內(nèi)的商品登記及補(bǔ)貨單,并簽名確認(rèn)。

4)進(jìn)一步檢查責(zé)任區(qū)的陳列(堆頭、貨架商品陳列,小倉

庫存貨等),找出死角衛(wèi)生等細(xì)小問題,立即處理。

5)安排落實(shí)對有力度的堆頭,貨架商品的相關(guān)促銷方式推介等。

6)安排相關(guān)人員對賣場內(nèi)需退貨商品作單退貨。

7)中午安排處理總倉來貨,整理收貨通道、小倉庫存貨,維護(hù)存貨地方的整齊美觀。

8)指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),檢查營業(yè)員的脫崗情況,維護(hù)賣場正常順序。

9)監(jiān)督所有營業(yè)員的上班紀(jì)律。

10)處理責(zé)任區(qū)內(nèi)的顧客投訴及意見。

工作職責(zé):

1.對店長所安排的每項(xiàng)工作具體落實(shí)。

2.組織人員拉貨、上貨,對場外來貨進(jìn)行徹底清理。

3.安排并檢查相關(guān)人員做好排面整齊工作。

4.安排人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)陳列、衛(wèi)生工作,最后檢查。

5.安排員工做好交接班,指出需要交接的內(nèi)容事項(xiàng)。

日常工作總結(jié)怎么寫(篇14)

辦公室工作思路

今年上半年,辦公室全體人員在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室、基層分局的幫助支持下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,抓隊(duì)伍,提高素質(zhì);抓管理,健全機(jī)制;抓規(guī)范,優(yōu)化服務(wù);抓宣傳,突出棱角,取得了一定的成績。今年機(jī)構(gòu)改革以后,全局征管格局發(fā)生了一定的變化,我們辦公室決心在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步樹立全局意識(shí),履行服務(wù)職能,把工作做得更好。 一是進(jìn)一步樹立服務(wù)理念,服務(wù)全局重點(diǎn)工作。今年我局的重點(diǎn)工作是人才遞進(jìn)培養(yǎng)、執(zhí)法透明化建設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)和效能國稅、平安國稅建設(shè)。各項(xiàng)工作都涉及內(nèi)容的留存和展示,經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣,都與辦公室有直接的聯(lián)系。我們都要做到事前積極征求意見和建議,做好準(zhǔn)備工作,事中抓好細(xì)致的服務(wù),事后抓好督促檢查,全程做好宣傳報(bào)道,力爭把典型樹起來,把經(jīng)驗(yàn)傳出去,真正把服務(wù)落到實(shí)處。

二是提高責(zé)任心,建設(shè)節(jié)約型國稅。積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召,從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起,制定落實(shí)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。嚴(yán)格落實(shí)《肥城市國家稅務(wù)局簽報(bào)制度》、《車輛管理制度》,通過落實(shí)制度,政務(wù)公開,強(qiáng)化監(jiān)督等形式,強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出管理。通過節(jié)約開支,壓縮辦公成本,為全局經(jīng)費(fèi)工作爭取主動(dòng)。

三是狠抓工作落實(shí),搞好崗位目標(biāo)考核。這次征管機(jī)構(gòu)改革,上級又將崗位目標(biāo)考核工作放在了辦公室。這項(xiàng)工作面廣、

量大,直接涉及單位和個(gè)人的切身利益。我們要進(jìn)一步修訂完善目標(biāo)管理考核辦法,以目標(biāo)管理考核為總抓手,立足于檢驗(yàn)和鞏固各項(xiàng)改革建設(shè)成果,健全以目標(biāo)管理、督查督辦、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的競爭激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理的自覺主動(dòng)性,強(qiáng)化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實(shí),搞好后勤服務(wù),維護(hù)辦公秩序的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好規(guī)范化建設(shè)和各項(xiàng)改革的對接,清除制度繁雜、不嚴(yán)密和落實(shí)不到位的問題,搞好崗位目標(biāo)考核與各項(xiàng)責(zé)任制的銜接,使考核真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四是抓宣傳,突出棱角。注重發(fā)揮專長,靈活運(yùn)用,全心投入,主動(dòng)出擊。以提高自身素質(zhì),強(qiáng)化寫作能力為著力點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點(diǎn),以搞好各項(xiàng)服務(wù)為落腳點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化稅收文秘宣傳工作。督導(dǎo)了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報(bào),搞好行風(fēng)熱線工作,完成各級安排的調(diào)研任務(wù)。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作,保證機(jī)關(guān)工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,修改完善“財(cái)務(wù)管理辦法”,規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。加強(qiáng)辦公樓庭院建設(shè)管理,在抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理的同時(shí),將重點(diǎn)向基層延伸,進(jìn)一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強(qiáng)化安全管理,健全制度,明確責(zé)任,查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患,定期開展安全檢查,確保全局車輛、財(cái)產(chǎn)、人身等不出任何問題。加強(qiáng)檔案管理,繼續(xù)爭創(chuàng)“省級檔案管理先進(jìn)單位” 。提高接待水平和服務(wù)水平,加強(qiáng)對外溝通交流,為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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