工作總結(jié)和工作計(jì)劃通用8篇。
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xx年年地方道路管理站工作總結(jié)
xx年年是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀暨“反驕破滿、負(fù)重奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”大討論，全面推進(jìn)交通事業(yè)大發(fā)展的一年。我站上下團(tuán)結(jié)一心，合力奮進(jìn)，扎實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，為達(dá)到“路在遷安成一景，車進(jìn)遷安真好行”的目標(biāo)，我站高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的全面完成了xx年年度地方道路管養(yǎng)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：
一、公路養(yǎng)護(hù)
1、縣、鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護(hù)
2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)
xx年年我站繼續(xù)完善探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，對九個(gè)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所加強(qiáng)日常管理，動(dòng)態(tài)考核，完善養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)及養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，對派駐農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所的同志進(jìn)行培訓(xùn)，以提高對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量。通過一年多的運(yùn)行成績喜人，涌現(xiàn)出了楊各莊、夏官營、大五里等養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并成功迎接了唐山市內(nèi)外的考察團(tuán)9個(gè)，使我市的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)走在了全省前列。
二、公路綠化
1、縣鄉(xiāng)級公路綠化工程
2、農(nóng)村公路綠化工程
三、路政管理
四、文明樣板路建設(shè)
五、農(nóng)村公路改造
六、優(yōu)質(zhì)高效地單項(xiàng)工程
七、財(cái)務(wù)支出方面
八、抓住省廳通達(dá)數(shù)據(jù)庫完善的機(jī)遇，圓滿完成xx年年通達(dá)數(shù)據(jù)庫匯總
九、為鄉(xiāng)道建設(shè)做好技術(shù)支撐為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)
一、XX地產(chǎn)成控部20xx年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，成控部50%的人員都是從其他房地產(chǎn)公司跳槽才到偉岸房地產(chǎn)公司工作，幾個(gè)月的時(shí)間就在這彈指一揮間毫無聲息的流逝，下面著重從工程、預(yù)結(jié)算、材料采購、工程招投標(biāo)、合同擬定等工作進(jìn)行總結(jié)。
(一) 工程招標(biāo)、合同方面主要工作：
1、今年11月公司加強(qiáng)了招標(biāo)領(lǐng)域制度建設(shè)。修訂了《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，為了更好、更完善的實(shí)施管理辦法中相應(yīng)的管理措施，成控部也將此制度在QQ上發(fā)給了每一個(gè)成員學(xué)習(xí)。
2、 加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)徍?/p>
通過審核檢查，招標(biāo)時(shí)針對當(dāng)前招投標(biāo)領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)比較突出的問題，成控部會(huì)同招標(biāo)小組采取了一些措施：
①是強(qiáng)制推行工程量清單;
②推行現(xiàn)場比選評標(biāo)法;
③是嚴(yán)格招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投標(biāo)人不得少于3-5家，擴(kuò)大競爭范圍;
④是在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評的程序。
這些辦法我們根據(jù)不同情況靈活使用，在一定程度上起到了預(yù)防招投標(biāo)失信違法行為的作用。
5、加強(qiáng)招標(biāo)宣傳力度
為增進(jìn)社會(huì)和招投標(biāo)活動(dòng)參與者對本單位和招投標(biāo)工作的了解和理解，QQ群及內(nèi)部同事群發(fā)布招標(biāo)公告，讓更多的單位參于我公司的招標(biāo)活動(dòng)。
6、本年度已完成的金貿(mào)中心工程和銅梁項(xiàng)目工程招標(biāo)書及合同簽訂工作(劉國坤以前所做部分未包括在內(nèi))
1、起草和簽訂金貿(mào)中心室外LED顯示屏室內(nèi)外招標(biāo)書及合同各一份;
2、金貿(mào)中心售樓部及樣板房精裝修招標(biāo)書及合同一份;
3、起草金貿(mào)中心智能化招標(biāo)書一份;(目前處于簽訂合同流程)
4、金貿(mào)中心環(huán)境燈飾招標(biāo)書一份;(目前處于簽訂合同流程)
5、金貿(mào)中心公共區(qū)域精裝修招標(biāo)書一份;(目前處于選擇隊(duì)伍階段)
6、金貿(mào)中心公共區(qū)域鋼質(zhì)防火門招標(biāo)書及合同一份;(目前處于選擇隊(duì)伍階段)
7、起草和發(fā)放金貿(mào)中心二次供水招標(biāo)書。(目前處于選擇隊(duì)伍階段)
8、審核和修改銅梁柏漣·溫莎名苑項(xiàng)目消防工程招標(biāo)書。(目前處于選擇隊(duì)伍階段)
9、審核和修改銅梁柏漣·溫莎名苑項(xiàng)目入戶防盜門工程招標(biāo)書。(目前處于選擇隊(duì)伍階段)
10、(在嚴(yán)小燕處去查20xx年度合同臺(tái)帳)
(二)、工程預(yù)結(jié)算及收方計(jì)量和成本核算：
1、配合金貿(mào)中心項(xiàng)目部在要求時(shí)間內(nèi)完成工程計(jì)量收方工作;做好各項(xiàng)工程的預(yù)、決算工作;
成本控制部20xx年至今審核金貿(mào)工程進(jìn)度款共XX份;
報(bào)審總金額為XXXX元，
審定總金額為XXXXX元，
審減金額XXXXX元，
審減率為XX%(部分工程為合包干價(jià))。
2、配合銅梁柏漣·溫莎名苑項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算和成本核算
(1)審核的主要項(xiàng)目有：
(2)成本核算的項(xiàng)目有：
①對銅梁柏漣·溫莎名苑項(xiàng)目工程17號樓目標(biāo)成本核算(目前相關(guān)部門的指標(biāo)未能提供完備，還待完善。)
②對銅梁柏漣·溫莎名苑項(xiàng)目工程16號—18號樓的建筑面積的鋼筋、砼含量指標(biāo)進(jìn)行了二次測算，為研發(fā)部門向設(shè)計(jì)院提出進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了依據(jù)，使建筑面積鋼筋含量指標(biāo)從48㎏/㎡降到31㎏/㎡，為項(xiàng)目的成本控制起到了很大的作用。
(三).項(xiàng)目前期的預(yù)結(jié)算工作無法及時(shí)跟進(jìn)
按照正常的施工程序，工程正式破土動(dòng)工之前，必須有一套基本準(zhǔn)確和完善的施工圖紙。使預(yù)算能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目情況進(jìn)行較為準(zhǔn)確的材料分析和整體材料計(jì)劃的提交，便于材料能按計(jì)劃招標(biāo)或采購，為各分項(xiàng)工程承包價(jià)格的確定奠定基礎(chǔ)。但項(xiàng)目總體圖紙還有些部分未設(shè)計(jì)完畢，會(huì)造成預(yù)算各方面工作的滯后，項(xiàng)目材料總體用量計(jì)劃無法及時(shí)提交，成控部各專業(yè)造價(jià)人員嚴(yán)重缺少、配備不齊，工程造價(jià)預(yù)算不能及時(shí)完成，會(huì)造成項(xiàng)目施工在工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度等方面控制工作的難度加大。所以建議在今后所開發(fā)的工程項(xiàng)目，前期的工作必須充分，準(zhǔn)備工作要扎實(shí)，按照建設(shè)程序科學(xué)實(shí)施。
(六)預(yù)算部門存在的問題
1、預(yù)算人員工作主動(dòng)性不夠，說一說，動(dòng)一動(dòng)
2、工程預(yù)算工作要求預(yù)算人員一定要密切聯(lián)系實(shí)際，能夠緊跟工程的節(jié)奏，在施工過程中將預(yù)算定額與實(shí)際現(xiàn)場施工情況相結(jié)合，才能使預(yù)算和結(jié)算更加真實(shí)的反映工程狀況，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的，在這些方面我們的預(yù)算人員的工作缺乏主動(dòng)性，缺乏吃苦耐勞的精神，在與施工現(xiàn)場緊密結(jié)合上還有待提高。
3、工程部工程師與成控部工程師工作中溝通不足，許多情況下施工單位所報(bào)的材料計(jì)劃，預(yù)算人員往往不知道情況。缺乏主動(dòng)溝通意識。
4、成控部內(nèi)部也存在溝通不暢的現(xiàn)象，往往會(huì)出現(xiàn)我行我素，各自為的情況，各專業(yè)之間結(jié)合不夠緊密。
5、參與行業(yè)交流的機(jī)會(huì)少，一些新工藝、新規(guī)范了解不夠。
6、部門之間協(xié)調(diào)不夠，本位思想較重。參與管理預(yù)見性不強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)不足。
(七)、預(yù)結(jié)算管理上存在的問題：
1.自身管理力度不夠，制度執(zhí)行不嚴(yán)。在工作中監(jiān)督落實(shí)工作力度不夠，對下屬執(zhí)行情況監(jiān)督不是很到位，對員工安排下去工作落實(shí)緩慢，獎(jiǎng)罰制度不明確，應(yīng)按管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在今年將進(jìn)一步完善管理制度，嚴(yán)格按管理制度兌現(xiàn)。
2.辦事拖沓，解決問題方法不多。
3.管理上比較粗糙，細(xì)節(jié)不夠，工作水平待進(jìn)一步提高。
4.學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)烈。
5.人手嚴(yán)重不夠，造價(jià)人員工作量太大，所以造成工作壓力過大，工作不便于有序展開。
(八)關(guān)于工程變更的問題
項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中，工程變更較多。由于施工周期較長，不確定因素也較多，所以工程變更在所難免。正是由于工程的變更尤其是結(jié)構(gòu)上的變更會(huì)造成一系列問題，設(shè)計(jì)圖紙周期長、預(yù)算就無法及時(shí)跟進(jìn)、施工流程不順暢等最終造成施工期延長，工程成本的增加，所以施工之前的方案更為重要。比如三千城項(xiàng)目室外道路設(shè)計(jì)方案的不確定和變更頻繁，造成在土石方施工過程中多次返工，土石方該平衡的不能平衡，我認(rèn)為在施工之前就應(yīng)該將施工方案和設(shè)計(jì)圖紙確定。這樣既可降低施工難度，又可減少工程成本，縮短施工工期。方案的選定直接影響工程的進(jìn)度、成本。我建議針對工程成立方案審定定小組，每項(xiàng)分項(xiàng)工程的方案選定、變更必須在原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，有參與人員簽字備案，以便方案如有調(diào)整有據(jù)可查。
同時(shí)對每一個(gè)方案提前核算出投資成本。
(九)、工程招標(biāo)所存在的問題
1、 不能獨(dú)立系統(tǒng)的完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作。
2、 缺乏主動(dòng)性。
3、 工作沒有計(jì)劃。
4、 業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很足。
5、 招標(biāo)辦的事情做得太雜，不利于招標(biāo)工作有序開展。
6、 對隊(duì)伍的管理隊(duì)伍選擇單一，后備力量跟不上，隊(duì)伍的技術(shù)力量薄弱。
(十)、采購詢價(jià)所存在的問題
項(xiàng)目采購所需的物資不能提前提計(jì)劃，造成采購時(shí)間倉促，詢價(jià)及認(rèn)價(jià)沒有時(shí)間按正規(guī)程序及流程簽審。
(十一)對待以上工作中所存在的問題，在明年的工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1、 主抓員工業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識的培養(yǎng)，首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)
一步提高，組織本部門人員學(xué)習(xí)新定額，熟悉新規(guī)范，加快預(yù)結(jié)算速度提高工作效率。加強(qiáng)預(yù)算力量，加強(qiáng)預(yù)算員團(tuán)隊(duì)精神;
2、 定期召開工作例會(huì)，不斷地相互學(xué)習(xí)和總結(jié);
3、 不斷地完善制度建設(shè)，抓員工思想政治工作教育，進(jìn)一步的推廣制度的有效實(shí)施;
4、 抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在年初盡快將部門人員配備到位
在對施工隊(duì)伍的選擇上要多下功夫，多考察隊(duì)伍比較選擇有經(jīng)驗(yàn)、有
實(shí)力、有施工方案的隊(duì)伍，減少管理費(fèi)用，降低管理成本;、加強(qiáng)合同管理及保證合同在簽審過程不出差錯(cuò)，合同是約束甲乙雙方
正常商業(yè)行為的法律性文件，加強(qiáng)合同的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)合同的執(zhí)行力度，對于施工隊(duì)伍不能按期完工的項(xiàng)目要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行處罰;對于材料供應(yīng)商或承包隊(duì)不能按期到貨(完工)的應(yīng)按照合同約定從嚴(yán)處罰。其次要走出去。盡可能利用公司提供的機(jī)會(huì)走出去開闊眼界，不斷培訓(xùn)自己提升自己。
(1)工程進(jìn)度款的支付
根據(jù)工程進(jìn)度，審核各專業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，根據(jù)合同條款，認(rèn)真審核支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。配合完成該項(xiàng)工作。
(2)合同管理
前期主要進(jìn)行合同臺(tái)賬的整理，最近公司的所有合同均需成本控制部審核，這個(gè)對成本控制確實(shí)很關(guān)鍵，但是成本控制人員配置嚴(yán)重不足，建議增加專門人員主抓合同的草擬審核工作。
(3)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 從網(wǎng)上下載成本控制類的資料，學(xué)習(xí)其他單位的好的方式方法，了解材料價(jià)格，學(xué)習(xí)浙江定額、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。
在過去的一年里，我們市的書法家協(xié)會(huì)度過了美好的一年。在過的一年里，我們協(xié)會(huì)的成員積極參加各項(xiàng)全國的作品大展和作品比賽，取得了很好的成績和社會(huì)效應(yīng)，這是我們協(xié)會(huì)一直努力才迎來的成果。
在新的一年里，我們要制定好新的'書法家協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，讓我們的協(xié)會(huì)在新的一年里能夠迎來新的爆發(fā)，讓我們協(xié)會(huì)的會(huì)員能夠在新的一年取得更好的成績。
今年市書協(xié)的工作重點(diǎn)主要圍繞以下六個(gè)方面展開:
市書協(xié)的工作，諸如在活動(dòng)的組織開展，書法家新人、骨干的培養(yǎng)等方面，都需市、縣(區(qū))協(xié)會(huì)、女書協(xié)等二級協(xié)會(huì)的通力合作。只有相互配合，才能把各項(xiàng)工作做好。所以，在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)市縣(區(qū))書協(xié)之間的溝通與合作。
書協(xié)的團(tuán)體性質(zhì)決定書協(xié)要發(fā)展，很重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)書法家展覽、活動(dòng)的策劃、組織和宣傳，讓全市民眾都來關(guān)注舟山的書法家事業(yè)。只有得到社會(huì)的普遍認(rèn)可，才能擴(kuò)大市書協(xié)在書壇的影響，以便得到全社會(huì)的關(guān)心、支持。為服務(wù)社會(huì)，市書協(xié)計(jì)劃在今年舉辦“xx市慶祝建國60周年”書法家作品展。
協(xié)會(huì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。只有確立發(fā)現(xiàn)新人、培養(yǎng)新人的機(jī)制，讓新人不斷涌現(xiàn)，才能推進(jìn)市書協(xié)的持續(xù)發(fā)展。今年工作的重點(diǎn)有兩項(xiàng):其一，抓好“浙江書法家新人展”的活動(dòng)組織、作品選拔、重點(diǎn)輔導(dǎo)活動(dòng);其二，恢復(fù)新會(huì)員的報(bào)送和審批工作。
欲振興xx書法家，得提升創(chuàng)作骨干們的創(chuàng)作與學(xué)術(shù)水平。今年應(yīng)圍繞xx市省級會(huì)員作品展、浙江書法家精英展、全國楹聯(lián)展、全國二屆青年展、全國蘭亭書法家展等展覽，積極開展作品研討、加工活動(dòng);并擬在適當(dāng)時(shí)間，邀請名家前來指導(dǎo)，以切實(shí)提高我市的書法家創(chuàng)作水平。
建立會(huì)員間相互交流的平臺(tái)，對增進(jìn)彼此的友誼，改善我市書法家氛圍很有裨益。今年，書協(xié)計(jì)劃搞好書法家沙龍建設(shè)(聯(lián)合各縣區(qū)書協(xié))、繼續(xù)辦好“xx書法家網(wǎng)”。
專業(yè)學(xué)術(shù)小組的建立，有助于發(fā)揮創(chuàng)作骨干的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，有序地開展書法家活動(dòng)。為此，書協(xié)會(huì)擬于今年設(shè)立三個(gè)小組:學(xué)術(shù)理論組、創(chuàng)作評審組、教育培訓(xùn)組。
上面我們制定的新一年的書法家協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，已經(jīng)將新一年我們的工作完整的概括好了，只要我們按照計(jì)劃來，相信我們協(xié)會(huì)的工作一定會(huì)取得更好的成績。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，桐川鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六、十七大會(huì)議精神，立足鄉(xiāng)情，緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、群眾安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。
——經(jīng)濟(jì)總量增長，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資和農(nóng)民收入增長較快，完成了市縣下達(dá)的各項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全面落實(shí)鄉(xiāng)級財(cái)政各項(xiàng)改革措施，不斷加強(qiáng)財(cái)政稅收征管，2010年底，全鄉(xiāng)財(cái)政收入達(dá)到98.6萬元，同比增長48%，位居全縣前列；積極銜接爭取，加大固定資產(chǎn)投資，五年來累計(jì)完成項(xiàng)目投資1.35億元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目56個(gè)，其中千萬元以上2個(gè)，100萬元以上26個(gè)，50萬元以上28個(gè)，改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件及投資環(huán)境，加快了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展步伐。加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，拓寬群眾增收渠道，努力提高農(nóng)民收入， 2010年底全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3068元，年均增長36%，高于全縣平均水平。
——結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，產(chǎn)業(yè)化程度明顯提高。按照 “塬區(qū)蘋果、山區(qū)草畜”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，抓主保重，規(guī)模發(fā)展，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。蘋果產(chǎn)業(yè)通過向上爭取和群眾自籌相結(jié)合，每年集中利用春秋兩季實(shí)施大規(guī)模栽植，年均新栽6100畝以上，目前全鄉(xiāng)果園存留面積達(dá)到2.3萬畝，年產(chǎn)鮮果6000噸以上，果品收入達(dá)到140多萬元；積極開展“蘋果管理年”活動(dòng)，通過組織外出參觀學(xué)習(xí)，全面推廣果園管理新技術(shù)，群眾的果園管理水平不斷提高。草畜產(chǎn)業(yè)依托老促會(huì)絨山羊扶貧項(xiàng)目，鄉(xiāng)上多方籌措資金10.5萬元，在三合灣、大灘、郭家岔、崇家河4個(gè)村，為351個(gè)農(nóng)戶投放遼寧絨山羊1404只，建成標(biāo)準(zhǔn)化羊舍351座，青貯窖351口，建沼氣池350座，以此為帶動(dòng)，全鄉(xiāng)肉絨羊飼養(yǎng)量達(dá)到2.68萬只，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶680戶，牧草存留面積達(dá)到4.78萬畝。旱作農(nóng)業(yè)積極推廣全膜雙壟溝播技術(shù)，引導(dǎo)群眾種植全膜玉米和馬鈴薯，年均種植面積達(dá)到3萬畝以上，年產(chǎn)玉米3.6萬噸以上，增產(chǎn)2.7萬噸以上，有效解決了群眾存糧不足的問題，保證了糧食安全。
——鄉(xiāng)村面貌改善，基礎(chǔ)條件不斷優(yōu)化。小城鎮(zhèn)建設(shè)依托區(qū)位優(yōu)勢，從提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能入手，通過上爭、外引、內(nèi)挖等多種渠道，多方籌措建設(shè)資金，先后拆除了臨街所有土木結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)平房，新建二層以上商貿(mào)樓房5萬多平方米。在城鎮(zhèn)綜合配套上，2006年完成主街道410米的排污排洪工程；2007年完成街道鋪油罩面；2008完成西街380米的排水工程；2009年完成西街的硬化、亮化、美化、綠化，共安裝路燈6盞，栽植國槐330株，硬化人行道1650平方米，新建公廁7處； 2010年結(jié)合供銷社改制，整合土地9畝，集資1800多萬元，建成占地6000平方米、營業(yè)面積5000平方米，集商貿(mào)、餐飲、住宿、娛樂、購物為一體的商貿(mào)綜合市場，入住企業(yè)、商戶達(dá)到30多家，有效改善了南街的破舊面貌，城區(qū)總面積由5年前的不足1平方公里擴(kuò)大到1.5平方公里。特別是去年投資340多萬元新建的集中供熱工程，為鄉(xiāng)政府、中學(xué)、小學(xué)、衛(wèi)生院四家單位集中供熱，成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)首家。新農(nóng)村建設(shè)在張旗的東莊、西莊、八虎洼新建“前宅后院式”居民點(diǎn)3處30戶，在北塬頭村新建“前店后院式”小康農(nóng)宅13戶，配套新建花園13個(gè)，栽植刺柏50株、黃楊綠籬455米，改善了群眾居住環(huán)境。鄉(xiāng)村道路新修通村油路4條41公里，村組砂礫路13條67公里，方便了群眾出行。特別是積極爭取油田單位支持，修建的九條灣村柏油路是當(dāng)時(shí)全縣的首條村組油路。同時(shí)依托國家、省市項(xiàng)目資金，累計(jì)實(shí)施機(jī)械平田9500畝，新打機(jī)井9眼，鋪設(shè)供水管線45公里，架設(shè)農(nóng)電線路6公里，建成農(nóng)村沼氣池350戶，完成災(zāi)民建房553戶，實(shí)施農(nóng)村危房改造120戶，群眾的生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。
——民生得到加強(qiáng)，各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。完善機(jī)關(guān)管理制度，全面實(shí)行政務(wù)公開，鄉(xiāng)政府依法決策、依法辦事、依法管理的水平得到較大提高。去年建成的文化中心大樓，設(shè)立了政務(wù)大廳，成立了綜治、惠農(nóng)、紀(jì)檢、司法等各類辦公室，制定了申辦程序，提高了群眾辦事效率。二是文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展良好。按照建設(shè)民俗文化大縣的要求，全鄉(xiāng)發(fā)展香包生產(chǎn)重點(diǎn)戶20戶，建成香包制作基地1處，舉辦香包剌繡培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)技術(shù)骨干2500人（次）。目前，全鄉(xiāng)累計(jì)培養(yǎng)香包刺繡能手50人，生產(chǎn)香包32000多件；積極爭取市縣支持，建成農(nóng)村文化活動(dòng)室14個(gè)、農(nóng)家書屋14個(gè)、籃球場6個(gè)，配備了圖書、電視、影碟機(jī)等設(shè)施，豐富了群眾的文化生活；建成桐川衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)樓、門診住院樓和計(jì)生服務(wù)所，各村也建成了村衛(wèi)生所，配齊了專業(yè)醫(yī)務(wù)人員，有效改善了鄉(xiāng)村醫(yī)療基礎(chǔ)條件。三是計(jì)生工作得到加強(qiáng)。五年來，順利通過市縣的多次督查、檢查，全鄉(xiāng)人口出生率保持在7‰以內(nèi)，年均社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率為80%,計(jì)劃生育率為86%；健全完善了計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)撫助等優(yōu)惠政策，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到市縣要求。四是民政救濟(jì)扎實(shí)開展。認(rèn)真履行民政工作職責(zé)，對全鄉(xiāng)特困戶和高齡老人建立檔案，每年慰問不少于兩次；糧食和農(nóng)資補(bǔ)貼全面兌現(xiàn)，農(nóng)村新農(nóng)合全面實(shí)施，學(xué)生學(xué)雜費(fèi)全部免除，貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供課本并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。危房改造、最低生活保障、家電下鄉(xiāng)、能繁母豬補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、玉米保險(xiǎn)等一系列惠農(nóng)政策通過“一折統(tǒng)”不折不扣地發(fā)到群眾手中。同時(shí)積極籌措和落實(shí)優(yōu)撫、優(yōu)待、五保、救災(zāi)救濟(jì)資金，有效解決了貧困人口的溫飽問題。
——社會(huì)和諧穩(wěn)定，平安創(chuàng)建扎實(shí)有效。以健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善監(jiān)管體系為基礎(chǔ)，以落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化法規(guī)宣傳為中心，以開展督促檢查、及時(shí)整治隱患為重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)宣傳與日常工作的有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展安全檢查、隱患排查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，努力完善基層安全監(jiān)管體系，及時(shí)排除各類安全隱患。五年來全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重、特大安全事故，群眾的安全感明顯提升，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。深入實(shí)施“五五”普法工作，積極開展送科技、送法律、送文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)；建立健全了鄉(xiāng)村行政調(diào)解組織，全面加強(qiáng)社會(huì)政治保衛(wèi)工作，有效控制和打擊各種違法犯罪活動(dòng)，公民合法權(quán)益得到較好保障。加大信訪案件接處力度，充分發(fā)揮矛盾糾紛聯(lián)排聯(lián)調(diào)工作機(jī)制的作用，定期開展書記、鄉(xiāng)長大接訪和矛盾糾紛排查月活動(dòng)，及時(shí)排查調(diào)處各類矛盾糾紛，解決了一批赴縣上市訪及常年纏訪等歷史遺留問題，維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。
20是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于“把‘三農(nóng)’問題放在突出位置，鞏固提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，打牢振興發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的工作目標(biāo)和省辦提出的“四個(gè)突破”的工作要求，以“穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、確保國家糧食安全;加快農(nóng)田水利、機(jī)耕路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;大力培育扶持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整;加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和水土保持，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力;加速推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶貧”為工作重點(diǎn)，著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大力扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為提升我市農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、和農(nóng)村小康建設(shè)奠定了更扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)以項(xiàng)目和資金管理為抓手，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為平臺(tái)，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)。全市共批復(fù)和實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目66個(gè)，計(jì)劃總投資41672萬元(中央財(cái)政資金23059萬元，地方財(cái)政配套9246.6萬元，自籌資金8786.4萬元，銀行貸款580萬元)。其中：土地治理項(xiàng)目20個(gè)，計(jì)劃投資27000萬元(中央財(cái)政資金18000萬元，地方財(cái)政配套7200萬元，自籌資金1800萬元);世行貸款可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃投資1310萬元(中央財(cái)政資金855萬元，地方財(cái)政配套365萬元，自籌資金90萬元);產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃投資1506萬元(中央財(cái)政資金500萬元，地方財(cái)政配套200萬元，自籌資金806萬元);“一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，計(jì)劃投資1600萬元(中央財(cái)政資金300萬元，地方財(cái)政配套120萬元，自籌資金600萬元，銀行貸款580萬元);產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一般財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目45個(gè)，計(jì)劃投資10256萬元(中央財(cái)政資金3404萬元，地方財(cái)政配套1361.6萬元，自籌資金5490.4萬元)。
據(jù)各開發(fā)縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)報(bào)告和世行貸款可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況，通過開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，開發(fā)治理面積19.07萬畝，其中開發(fā)治理高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積11.3萬畝、開發(fā)治理小流域面積7.77萬畝，占計(jì)劃的100%。
(二)認(rèn)真進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目布局，積極抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，為向上多爭項(xiàng)目，多爭投資奠定良好基礎(chǔ)。根據(jù)國家、省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，結(jié)合我市實(shí)際，因地制宜地及時(shí)編制、申報(bào)、批復(fù)了全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。20我市18個(gè)開發(fā)縣(市、區(qū))共向省、國家辦申報(bào)并獲批復(fù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目兩批，項(xiàng)目計(jì)劃總投資28399.0萬元。其中批復(fù)土地治理項(xiàng)目投資23838萬元(中央財(cái)政資金12847.0萬元，省級配套5012.8萬元);世行貸款可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資470萬元(其中世行貸款投資315萬元，地方配套投資120萬元，農(nóng)民自籌35萬元);申請產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目47個(gè)(其中財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目21個(gè)，財(cái)政貼息項(xiàng)目26個(gè))，投資4091萬元(其中中央財(cái)政資金1780萬元)。在項(xiàng)目安排上，既堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧又突出和特色。一是在土地治理項(xiàng)目安排上，在堅(jiān)持確保糧食安全、提高糧食生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，突出對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的扶持。在開發(fā)布局上，對糧食生產(chǎn)潛力較大的寧都、于都、瑞金、興國、石城、大余、全南、龍南、章貢區(qū)、上猶、崇義等11個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和中低產(chǎn)田改造，項(xiàng)目安排以農(nóng)田水利、水源工程、節(jié)水灌溉配套改造、土地平整為重點(diǎn)，其中寧都、于都、瑞金、石城被列為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣;對信豐、安遠(yuǎn)、尋烏、會(huì)昌、定南、贛縣、南康等7個(gè)區(qū)域特色明顯、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的開發(fā)縣(市)進(jìn)行小流域綜合治理，繼續(xù)加大對臍橙、加工橙、甜柚這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，項(xiàng)目安排以基地建設(shè)急需的機(jī)耕路、農(nóng)電線路、小山塘、小水池、小提灌站、滴水灌溉、梯田埂建設(shè)為重點(diǎn)。二是在投資安排上，重點(diǎn)向農(nóng)田水利、機(jī)耕路、農(nóng)電線路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織傾斜，投資額占土地治理總投資的85%以上。
(三)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為平臺(tái)，著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧及新農(nóng)村建設(shè)。按照“用規(guī)模化理念開發(fā)農(nóng)業(yè)，用標(biāo)準(zhǔn)化理念提升農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，用低碳化理念改良農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化、機(jī)械化理念裝備農(nóng)業(yè)，用市場化理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)”的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的要求，通過對接國家、省支持“蘇區(qū)振興”政策落實(shí)，在國家年度第二批農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金中爭取了5040萬元(其中中央財(cái)政資金3600萬元)用于于都、信豐兩縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
(四)切實(shí)強(qiáng)化了資金和項(xiàng)目管理。在全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理制、縣級報(bào)賬制、項(xiàng)目和資金公示制等“四項(xiàng)制度”建設(shè)的同時(shí)，市辦還聯(lián)合市財(cái)政部門加大了項(xiàng)目和資金管理檢查力度，以確保各級各類資金及時(shí)、足額到位和?？顚Ｓ?。為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金使用效益奠定了更扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)及時(shí)認(rèn)真完成了市委、市政府交辦的其他工作和辦公室的日常事務(wù)。
按照市委、市政府和省辦的工作布暑，我辦認(rèn)真抓了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合示范試點(diǎn)、扶持會(huì)昌縣筠門嶺鎮(zhèn)少數(shù)民族村試點(diǎn)和信豐縣古陂鎮(zhèn)新屋村精準(zhǔn)扶貧工作。安排項(xiàng)目資金20萬元用于會(huì)昌縣筠門嶺鎮(zhèn)少數(shù)民族村機(jī)耕路建設(shè)，圓滿完成了扶持少數(shù)民族村產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)。
(1)因第二批項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)滯后，至10底第二批(增量資金)項(xiàng)目尚未完成前期工作。
(2)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)總體滯后，資金撥付進(jìn)度偏慢，資金支付率偏低。
(3)個(gè)別縣的項(xiàng)目資料還未按檔案管理要求裝訂成冊。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的總體思路是以黨的十八屆六中全會(huì)和市第五次 精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照省辦確定的新階段農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作要求，準(zhǔn)確把握并創(chuàng)造性地執(zhí)行好國家、省制定的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，緊密結(jié)合市委、市政府“十三五”規(guī)劃有和“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略部署，以實(shí)施“蘇區(qū)振興”及推進(jìn)我市“產(chǎn)業(yè)扶貧”進(jìn)程和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為工作重點(diǎn)，以加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理為工作主線，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、小流域綜合治理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，著力提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力尤其是糧食生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，為我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)蘇區(qū)振興和農(nóng)村小康建設(shè)奠定更扎實(shí)基礎(chǔ)。具體工作安排如下：
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目前期工作制度，規(guī)范項(xiàng)目前期工作程序。按照擇優(yōu)選項(xiàng)、效益優(yōu)先的原則指導(dǎo)好各開發(fā)縣(市、區(qū))切實(shí)把好項(xiàng)目選項(xiàng)關(guān)，確保20項(xiàng)目立項(xiàng)更準(zhǔn)確、更科學(xué)、更有效益。
2、積極抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，按照“用規(guī)?；砟铋_發(fā)農(nóng)業(yè)，用標(biāo)準(zhǔn)化理念提升農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，用低碳化理念改良農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化、機(jī)械化理念裝備農(nóng)業(yè)，用市場化理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)”的要求著力抓好全市18個(gè)縣(市、區(qū))的項(xiàng)目庫建設(shè)，為向國家、省多爭項(xiàng)目，多爭投資奠定良好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好與省、國家辦對“蘇區(qū)振興”政策的對接工作。
4、認(rèn)真抓好20度項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)、下達(dá)工作。
5、進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理的“四項(xiàng)”制度建設(shè)。
6、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合示范試點(diǎn)及扶持少數(shù)民族鄉(xiāng)、村定點(diǎn)扶貧工作;
7、繼續(xù)認(rèn)真抓好以“ ”為主要內(nèi)容的解放思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)建設(shè)，使全體黨員、干部、職工的思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)再上新臺(tái)階，搞好對縣(市)開發(fā)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、完成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政府辦公室堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹 總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 要求，積極發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的過硬工作作風(fēng)，全情投入、樂于奉獻(xiàn)、不怕吃苦，切實(shí)發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障等職能作用，有力保障了區(qū)政府各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來區(qū)政府辦開展的主要工作成效匯報(bào)如下：
一、參謀職能有效發(fā)揮。
一是提供優(yōu)質(zhì)的文稿服務(wù)。緊緊圍繞打造新建發(fā)展升級版的目標(biāo)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)先一步，認(rèn)識深一層，主動(dòng)思考、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)作為，對于一些急難文稿，集中力量、集中時(shí)間、集中精力，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)綜合文稿擬制任務(wù)，全年共完成《政府工作報(bào)告》和各類重要綜合文稿354篇、153.8萬字。二是提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。堅(jiān)持全員寫信息，規(guī)范信息編報(bào)流程，將區(qū)委、區(qū)政府中心任務(wù)納入信息報(bào)送重點(diǎn)，加強(qiáng)建議類、問題類信息的收集和報(bào)送，全面及時(shí)反映區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署進(jìn)展情況。全年向省政府辦公廳、市政府辦公廳上報(bào)信息300余條，采用121條，信息的質(zhì)量和時(shí)效性不斷增強(qiáng)，被評為全市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。三是提供優(yōu)質(zhì)的調(diào)研服務(wù)。抽調(diào)精心強(qiáng)將，組建了經(jīng)濟(jì)研究室，專司調(diào)查研究職責(zé)。圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、深化改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，廣泛開展各類調(diào)研活動(dòng)，形成了一批有價(jià)值、有分量的調(diào)研報(bào)告，有的已轉(zhuǎn)化為政策性文件，全年在《當(dāng)代江西》《江西政報(bào)》《決策參考》《南昌政報(bào)》等雜志上發(fā)表各類調(diào)研文章28篇。
二、助手作用積極履行。
一是認(rèn)真辦理公文。積極推進(jìn)公文收發(fā)、擬制、流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)規(guī)范化，完善發(fā)文登記、審批、統(tǒng)計(jì)制度，合理有序地履行會(huì)簽手續(xù)，對不符合辦理程序和要求的文稿堅(jiān)決退文重辦，切實(shí)提高文件質(zhì)量。及時(shí)做好簽收文件的登記、呈批、傳閱工作，對重要緊急文件，做到即收即送，并做好跟蹤落實(shí)。全年制發(fā)各類文件1002件，簽收登記各類公文6800余件，辦文效率大幅提高。二是扎實(shí)處理會(huì)務(wù)。在重大會(huì)議活動(dòng)組織上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重加強(qiáng)統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào)，精心制定方案預(yù)案，嚴(yán)格規(guī)范辦會(huì)的內(nèi)容、程序和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，確保會(huì)議組織服務(wù)工作細(xì)致周密。全年共承辦區(qū)政府各類會(huì)議600余次，其中區(qū)政府常務(wù)會(huì)26次。三是強(qiáng)力開展督查。構(gòu)建大督查格局，圍繞落實(shí)政府重大決策、領(lǐng)導(dǎo)重要批示和提高政府執(zhí)行力，進(jìn)行循環(huán)式、鏈條式的嚴(yán)督實(shí)查，新增將政府常務(wù)會(huì)議確定事項(xiàng)列入督查工作重點(diǎn)。全年開展督查209項(xiàng)，編發(fā)督查專報(bào)62期，有力推動(dòng)了工作落實(shí)。四是精心做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮區(qū)政府辦聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層，協(xié)調(diào)部門、溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)的橋梁樞紐作用，凝聚各方力量，整合各類資源，將抓好全區(qū)重要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作的調(diào)度作為各項(xiàng)工作的重中之重，完善部門周調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度、重點(diǎn)工作根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)度的工作機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行責(zé)任分解，明確責(zé)任單位、工作目標(biāo)、完成時(shí)限，及時(shí)解決全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的困難和問題，形成推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體合力。特別是在應(yīng)對全區(qū)各類突發(fā)事件過程中，勇于擔(dān)當(dāng)，靠前指揮，全天24小時(shí)值守應(yīng)急、協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確收集、分析、報(bào)送信息，深入事故一線指揮調(diào)度，牽頭科學(xué)處置各類突發(fā)事件。
三、業(yè)務(wù)工作亮點(diǎn)紛呈。
民族宗教工作認(rèn)真開展全省城市少數(shù)民族流動(dòng)人口服務(wù)體系建設(shè)和全省民間信仰事務(wù)管理兩項(xiàng)試點(diǎn)，在全區(qū)宗教場所有力推動(dòng)文明敬香。特別是作為宗教主管部門認(rèn)真履職，為20西山廟會(huì)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、文明、有序作出了積極貢獻(xiàn)，得到了省委常委、市委書記龔建華同志的高度肯定。政府法制工作以深入推進(jìn)依法行政為目標(biāo)，圓滿完成了“三單一網(wǎng)”建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)了政府常務(wù)會(huì)議涉法議題審查，為48個(gè)法制議題出具了法律意見;認(rèn)真開展行政復(fù)議委員會(huì)試點(diǎn)，辦理行政復(fù)議案件8起。外事僑務(wù)工作共完成涉外接待服務(wù)百余人次，進(jìn)一步展示了新建形象;加強(qiáng)了外事管理，嚴(yán)控因公出國(境)審批;助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的外事服務(wù)。地方志工作在傳承歷史、資政育人方面發(fā)揮獨(dú)特作用，相繼被評為全省地方志工作先進(jìn)集體和全市年鑒工作先進(jìn)集體。金融辦以提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，積極推動(dòng)企業(yè)上市融資，我區(qū)已有金達(dá)萊、遠(yuǎn)成股份2家公司成功掛牌新三板，實(shí)現(xiàn)了上市零的突破;協(xié)調(diào)推進(jìn)“助保貸”和“財(cái)園信貨通”工作，為一大批中小、成長性企業(yè)破解了融資難題。機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心全面提升管理服務(wù)水平，大院美化、凈化程度進(jìn)一步提升，安全保衛(wèi)得到加強(qiáng)，車輛停放更加有序，為我區(qū)再次成功摘得全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀區(qū)(縣)殊榮。此外，區(qū)政府辦在機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)上也取得新成績，再次榮膺全市文明單位。
四、服務(wù)群眾積極有為。
區(qū)政府辦作為一個(gè)窗口單位，在服務(wù)人民群眾上繼續(xù)發(fā)力。一是不斷提升市民熱線服務(wù)水平，建立精細(xì)化的業(yè)務(wù)規(guī)范體系，加大熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的現(xiàn)場督辦、面商和專題調(diào)研力度，有效解決了一大批群眾來電訴求。年全年累計(jì)受理各類群眾訴求2350件，實(shí)現(xiàn)了件件有登記、件件有處理、件件有反饋。二是認(rèn)真抓好建議提案辦理工作，通過電話督辦、上門督辦、現(xiàn)場督辦等形式，及時(shí)了解辦理進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決具體問題，人大建議和政協(xié)提案答復(fù)率、滿意率達(dá)到99%以上。三是耐心做好群眾來訪接待服務(wù)工作，全年處理各類來訪事件80余起，協(xié)調(diào)落實(shí)赴省、市接訪事項(xiàng)50余起，有力配合有關(guān)部門維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
，我區(qū)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 總理在接見全國政府秘書長和辦公廳主任會(huì)議全體代表時(shí)的重要講話要求，著力當(dāng)好政府工作的“第一參謀助手”，著力當(dāng)好政府工作的“大服務(wù)員”，著力當(dāng)好政府工作的“高效督辦員”，以一流的工作狀態(tài)再創(chuàng)第一流的工作業(yè)績。
農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心
2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
自年初以來，$$農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心在服務(wù)轄區(qū)黨委、政府及業(yè)務(wù)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)化工作以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞服務(wù)轄區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓住各級政府扶貧、惠農(nóng)政策的機(jī)遇，加大農(nóng)機(jī)化方面的政策法律宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣措施，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?，F(xiàn)就全年的工作作個(gè)總結(jié)：
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定崗位責(zé)任制
年初，我單位組織干部職工，結(jié)合與服務(wù)轄區(qū)政府簽訂的公益性事業(yè)承包合同和市主管局下發(fā)的一號文件精神，圍繞今年的工作目標(biāo)任務(wù)，對各項(xiàng)工作、安全生產(chǎn)、中心值班都進(jìn)行了分工，簽訂了職工崗位責(zé)任制。同時(shí)還制定了單位財(cái)務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度和紀(jì)律制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，實(shí)行責(zé)任追究，有效地約束了職工不作為和亂作為，增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)意識，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性。
2、圍繞公益性事業(yè)承包合同，不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)
自年初以來，我單位抓住國家購機(jī)補(bǔ)貼機(jī)遇，圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，廣泛地開展工作，努力提高服務(wù)水平。
(1)深入農(nóng)戶、茶廠，廣泛宣傳今年國家對農(nóng)機(jī)方面各種惠農(nóng)政策，介紹享受購機(jī)補(bǔ)貼的各類機(jī)具，推廣適應(yīng)本地條件的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)械。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售商或市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站聯(lián)系，積極組織耕整機(jī)械、植保機(jī)械、茶葉修剪、采摘機(jī)械到農(nóng)戶或農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行現(xiàn)場演示、示范。加強(qiáng)與農(nóng)口各部門和村組干部的聯(lián)系，把黨的方針政策宣傳下去，把農(nóng)民的意見需求收集上來。全年推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械和享受國家購機(jī)補(bǔ)貼方面，我服務(wù)轄區(qū)總共推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械1297臺(tái)，占全市33%，享受國家補(bǔ)貼資金155.239萬元，占全市23.5%。其中：推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械525臺(tái)，享受國家補(bǔ)貼資金58.43萬元；推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械388臺(tái)，享受國家補(bǔ)貼資金52.232萬元；推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械384臺(tái)，享受國家補(bǔ)貼資金44.577萬元。
(2)加大對農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)業(yè)合作組織的扶持力度，經(jīng)常到農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)業(yè)合作組織走訪、調(diào)查，關(guān)心他們的生產(chǎn)活動(dòng)，聽取他們對我部門的意見、要求，幫助他們解決一些實(shí)際問題。如...明泉茶廠、神農(nóng)茶廠和雄心茶廠需添加茶葉精制加工大型設(shè)備，...謝遠(yuǎn)華新辦茶葉加工廠需購置機(jī)械設(shè)備，我們及時(shí)與市局聯(lián)系、申報(bào)，在國家具體政策出臺(tái)前，所有設(shè)備就已到位，保證了茶葉加工季節(jié)。
(3)開展農(nóng)民培訓(xùn)和上門服務(wù)，為了幫助購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶更好地掌握、運(yùn)用好農(nóng)業(yè)機(jī)械，我單位在年初組織了服務(wù)轄區(qū)部分已購買機(jī)械的農(nóng)戶到市農(nóng)機(jī)推廣站進(jìn)行了三天技術(shù)操作
培訓(xùn)，同時(shí)還聯(lián)合農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷商開展上門演示、現(xiàn)場培訓(xùn)和售后服務(wù)，幫助農(nóng)民維修農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械完好率，增加了農(nóng)機(jī)戶的收入，同時(shí)得到了農(nóng)民的好評。
（4）抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，積極配合市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站和服務(wù)轄區(qū)安管辦對擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶進(jìn)行安全知識宣傳，積極排查安全事故隱患，協(xié)助搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢年審工作，簽訂安全生產(chǎn)合同162份，年檢農(nóng)業(yè)機(jī)械162臺(tái)。
（5）根據(jù)省、市、縣局的要求，今年購買并享受國家購機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械都要到村進(jìn)行公示，并拍照存檔。我單位認(rèn)真執(zhí)行了這一政策，分批、親自、逐一到服務(wù)轄區(qū)各村進(jìn)行張榜公示。
（6）為配合市農(nóng)業(yè)局抓好“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目”實(shí)施，我服務(wù)轄區(qū)共上報(bào)了30個(gè)農(nóng)機(jī)科技示范戶，并與他們簽訂了服務(wù)合同，按照合同要求，我們每月2次上門指導(dǎo)工作，開展技術(shù)服務(wù)，并按時(shí)上報(bào)材料。
（7）盡力抓好服務(wù)，為方便農(nóng)民群眾辦好購機(jī)補(bǔ)貼手續(xù)，主動(dòng)到市局辦公，農(nóng)民在市局辦好購機(jī)申請手續(xù)后，我們按照政策，符合條件的就直接簽章；如果有其他事情當(dāng)時(shí)不能簽章，只要農(nóng)民電話聯(lián)系，我們按政策就近辦理，減少農(nóng)民耽誤的時(shí)間和往返的路程、費(fèi)用。
3、積極參與、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所和市局對服務(wù)轄區(qū)
享受購機(jī)補(bǔ)貼政策的所有農(nóng)業(yè)機(jī)械開展核查工作。
（1）今年我服務(wù)轄區(qū)第一批享受國家補(bǔ)貼的機(jī)械是1239
臺(tái)，補(bǔ)貼資金是126.68萬元，要求每臺(tái)都要上門核查，時(shí)間15天，時(shí)間緊，任務(wù)重，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)、財(cái)政、駐各村干部、村紀(jì)檢組長互相配合，圓滿地完成了這項(xiàng)核查工作。
（2）在7月份，還迎接了省、.市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)對2010年購機(jī)補(bǔ)貼情況的抽查，進(jìn)農(nóng)戶、搞調(diào)查，均沒有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)套取國家惠農(nóng)資金的現(xiàn)象。
（3）協(xié)助市農(nóng)機(jī)局對今年大額補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械、特別是每臺(tái)補(bǔ)貼在5萬元的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真的核查，并登記、拍照存檔，防備套取國家資金現(xiàn)象的發(fā)生。
4、圍繞大局，全力服務(wù)中心工作
（1）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的值班工作，嚴(yán)格遵守中心制度，做好群眾咨詢、接待、來訪登記工作。
（2）按時(shí)上交工作材料，定時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)，積極參與
農(nóng)口各部門活動(dòng)。
（3）配合政府、市局抓好“三萬”活動(dòng)，按照活動(dòng)要求，我們進(jìn)村入戶，開展走訪、調(diào)查工作，完成走訪、調(diào)查任務(wù)。積極配合。。、。。黨委、政府進(jìn)村搞好換屆選舉工作。
5、明年的工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍；加強(qiáng)制度建設(shè)，完善崗位責(zé)任制，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。
2、大力加強(qiáng)惠農(nóng)政策的宣傳：在國家擴(kuò)大內(nèi)需，加大對農(nóng)
機(jī)補(bǔ)貼投入的同時(shí)，我們要及時(shí)掌握政策，及時(shí)宣傳政策，及時(shí)爭取政策。
3、加大對農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)力度：能買、會(huì)用、正確使用農(nóng)業(yè)機(jī)械，是農(nóng)機(jī)服務(wù)中心的義務(wù)和職責(zé)，靈活、多樣開展多種形式培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)操作人員技術(shù)水平。
4、圍繞服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進(jìn)、示范、推廣適合本地農(nóng)村實(shí)用的新技術(shù)、新機(jī)具，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平，提高農(nóng)民的收入。
5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)，支持茶葉專業(yè)合作社的建設(shè)，提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高機(jī)械化水平。
6、積極組織農(nóng)業(yè)機(jī)械投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及抗旱、防汛工作，提高防災(zāi)、救災(zāi)能力。
二0一一年十一月二十日
第一條 中國書法家協(xié)會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的、全國各民族書法家組成的專業(yè)性人民團(tuán)體，是黨和政府聯(lián)系書法界的橋梁與紐帶，是繁榮社會(huì)主義文藝、發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要力量。
中國書法家協(xié)會(huì)是中國文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)的團(tuán)體會(huì)員。
第二條 中國書法家協(xié)會(huì)以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅(jiān)持文藝為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，弘揚(yáng)主旋律，提倡多樣化，高舉旗幟、圍繞中心、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新，尊重文藝規(guī)律，發(fā)揚(yáng)藝術(shù)民主，團(tuán)結(jié)和組織全國各民族書法家和書法工作者，發(fā)展和繁榮社會(huì)主義書法事業(yè)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗。
第三條 遵守《中華人民共和國憲法》和國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，按照本會(huì)章程開展藝術(shù)、學(xué)術(shù)和社會(huì)活動(dòng)。
第四條 中國書法家協(xié)會(huì)實(shí)行團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員制。
各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)書法家協(xié)會(huì)為本會(huì)團(tuán)體會(huì)員。
中國人民解放軍(含中國人民武裝警察部隊(duì))中的中國書協(xié)會(huì)員集體參加中國書協(xié)活動(dòng)，視同團(tuán)體會(huì)員。
全國性產(chǎn)業(yè)書協(xié)，凡贊成本會(huì)章程，并具備相應(yīng)條件，可提出申請，報(bào)本會(huì)主席團(tuán)審批，履行手續(xù)后，即可成為本會(huì)團(tuán)體會(huì)員。
第五條 凡中華人民共和國公民，在書法藝術(shù)領(lǐng)域取得一定成就，具有較高的思想文化素質(zhì)，符合入會(huì)條件，贊成本會(huì)章程者，由本人提出申請，兩名本會(huì)會(huì)員介紹，經(jīng)申請人所在的團(tuán)體會(huì)員推薦，報(bào)本會(huì)批準(zhǔn)并履行手續(xù)后，可成為本會(huì)個(gè)人會(huì)員。本會(huì)個(gè)人會(huì)員只隸屬一個(gè)團(tuán)體會(huì)員。
第六條 本會(huì)團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員入會(huì)條件細(xì)則依據(jù)本章程另行制定。
第七條 會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，有對本會(huì)工作提出建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利，有退出本會(huì)的自由。會(huì)員有遵守本會(huì)章程，執(zhí)行本會(huì)決議，維護(hù)本會(huì)權(quán)益，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，完成各項(xiàng)工作的義務(wù)，有為書法建設(shè)做出奉獻(xiàn)的責(zé)任。
第八條 香港、澳門特別行政區(qū)的書法家和書法工作者，贊成本會(huì)章程，由本人提出申請，經(jīng)有關(guān)方面推薦，并履行相關(guān)手續(xù)后，報(bào)本會(huì)批準(zhǔn)，可成為本會(huì)個(gè)人會(huì)員。
第九條 對中國書法事業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的國內(nèi)外書法家、書法工作者，符合一定條件，報(bào)本會(huì)審核批準(zhǔn)，可授予名譽(yù)會(huì)員。名譽(yù)會(huì)員免繳會(huì)費(fèi)，在本會(huì)無選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
第十條 會(huì)員因違犯國家法律、法規(guī)及本會(huì)章程，視情節(jié)輕重，經(jīng)一定程序后，由本會(huì)主席團(tuán)討論決定，可給予通報(bào)批評、暫停會(huì)籍、取消會(huì)籍的處理。
第十一條 以最廣泛地團(tuán)結(jié)書法家和書法工作者，繁榮書法事業(yè)為己任。對會(huì)員履行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職能，發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)、維權(quán)的作用。
第十二條 按照德藝雙馨的要求，努力提高書法家和書法工作者的思想道德素質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)、行業(yè)管理、行業(yè)自律。
第十三條 采取多種形式組織全國性各種類別的書法展覽及評獎(jiǎng)活動(dòng)，大力繁榮書法創(chuàng)作，開展書法理論研究，組織學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)編輯出版、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動(dòng)書法教育，培養(yǎng)書法人才，壯大書法隊(duì)伍。對成績突出的團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條 繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀書法文化傳統(tǒng)，保護(hù)中華民族書法文化遺產(chǎn)。
第十五條 重視支持基層書法組織和群眾性書法活動(dòng)，并以多種方式加強(qiáng)與各界的聯(lián)系，促進(jìn)書法藝術(shù)的普及與提高。
第十六條 根據(jù)國家政策，積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力增強(qiáng)本會(huì)的整體實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的能力，為服務(wù)于會(huì)員創(chuàng)造條件。
第十七條 依據(jù)有關(guān)法律和本會(huì)章程保護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，并建立相應(yīng)權(quán)益保障組織機(jī)構(gòu)。
第十八條 加強(qiáng)與臺(tái)灣地區(qū)以及海外僑胞中的書法組織、書法家的聯(lián)系和合作，為弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化和促進(jìn)祖國統(tǒng)一大業(yè)貢獻(xiàn)力量。
第十九條 積極開展對外書法文化交流，加強(qiáng)與國外書法組織、書法家的聯(lián)系，為繁榮書法事業(yè)、促進(jìn)各國人民之間的友誼，為世界和平及進(jìn)步事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
第二十條 本會(huì)的組織原則是民主集中制。
本會(huì)的.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是中國書法家協(xié)會(huì)全國代表大會(huì)。其職責(zé)是：
1、決定本會(huì)的工作方針和任務(wù);
2、審議工作報(bào)告;
3、制定和修改《中國書法家協(xié)會(huì)章程》;
4、選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
5、決定其它重大事項(xiàng)。
第二十一條 全國代表大會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì)。理事會(huì)選舉產(chǎn)生主席一人、副主席若干人組成主席團(tuán)。主席團(tuán)任命秘書長一人、副秘書長若干人。
全國代表大會(huì)閉會(huì)期間，由理事會(huì)執(zhí)行代表大會(huì)決議。理事會(huì)閉會(huì)期間，由主席團(tuán)執(zhí)行代表大會(huì)和理事會(huì)的決議。
駐會(huì)副主席主持協(xié)會(huì)日常工作。
第二十二條 全國代表大會(huì)的個(gè)人代表由各團(tuán)體會(huì)員和相關(guān)單位通過民主協(xié)商推舉產(chǎn)生。根據(jù)需要，由大會(huì)籌備機(jī)構(gòu)確定部分特邀代表。各團(tuán)體會(huì)員主持日常工作的一名負(fù)責(zé)人作為全國代表大會(huì)的團(tuán)體會(huì)員代表，同時(shí)作為代表該團(tuán)體會(huì)員的理事候選人。代表團(tuán)體會(huì)員的理事，工作變動(dòng)后由團(tuán)體會(huì)員另行推舉更替人選，報(bào)本會(huì)主席團(tuán)確認(rèn)。
第二十三條 全國代表大會(huì)每五年召開一次，必要時(shí)可提前或延期召開。理事會(huì)不定期舉行，由主席團(tuán)召集。主席團(tuán)會(huì)議由主席或主席委托駐會(huì)副主席召集，會(huì)議根據(jù)需要隨時(shí)召開。
第二十四條 本會(huì)設(shè)名譽(yù)主席、顧問等榮譽(yù)職務(wù)，由主席團(tuán)推舉或聘請。擔(dān)任榮譽(yù)職務(wù)者不兼任理事。
第二十五條 本會(huì)經(jīng)費(fèi)來源為國家撥款、會(huì)員會(huì)費(fèi)、社會(huì)贊助及其他合法收入。
第二十六條 本會(huì)的經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)及國家撥給本會(huì)的不動(dòng)產(chǎn)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥;本會(huì)所屬企業(yè)、事業(yè)的資產(chǎn)隸屬關(guān)系不得任意改變。
第二十七條 本章程修改權(quán)屬全國代表大會(huì)，解釋權(quán)屬中國書法家協(xié)會(huì)。
第二十八條 中國書法家協(xié)會(huì)簡稱“中國書協(xié)”，英文全稱是“China Calligraphers Association”，縮寫為“CCA”。
本會(huì)會(huì)址設(shè)在北京。
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每天早上8點(diǎn)開晨會(huì);晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動(dòng)態(tài)，了解病人住院總數(shù)，男女空床，重病人病情變化，護(hù)理記錄等。總結(jié)工作，傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。
完成日工作任務(wù)，合理配備運(yùn)用人員，對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人，培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實(shí)抓好;安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。
處理好各個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。
帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時(shí)來院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時(shí)完善醫(yī)屬，帶醫(yī)?？ㄋ蜁?huì)計(jì)室結(jié)賬。按周程安排，落實(shí)每天的工作計(jì)劃。
周一查;各種記錄書寫情況總結(jié)。上周存在的問題，解決辦法，注意事項(xiàng)，完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會(huì)提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開辦公會(huì)，記錄，第二天早會(huì)傳達(dá)。
周二查;醫(yī)屬單;護(hù)理項(xiàng)目填寫，繪制情況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)。
周三查;責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長會(huì)議。
周四查;護(hù)理質(zhì)量，核對病人總數(shù)，七對照，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。
周五;統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。
20xx下半年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時(shí)機(jī)，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx下半年度工作計(jì)劃如下：
一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)
在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生；護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會(huì)診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，急會(huì)診10分鐘到達(dá)；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容；定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評估，預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展。
康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。
一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。
2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好率100%
(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。
(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場部，做好科室的營銷
加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識。
3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會(huì)，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。
四、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
2、急救物品完好率達(dá)100%。
3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7、急救車管理合格率100%
8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
五、產(chǎn)科201x年工作計(jì)劃具體安排
第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，護(hù)理安全執(zhí)行情況。
一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃;組織召開護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工;組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。
二月工作計(jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室;組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房;護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
三月工作計(jì)劃：對第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行整改;組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及?？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。
四月工作計(jì)劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排;科室培訓(xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
五月工作計(jì)劃：慶?！?.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng);護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
六月工作計(jì)劃：對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查;抽查一級護(hù)理質(zhì)量;組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn);組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。
第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實(shí)情況
七月工作計(jì)劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
八月工作計(jì)劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查;重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
九月工作計(jì)劃：組織各組長對病房管理進(jìn)行檢查;檢查5S定位管理落實(shí)情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
第四季度工作重點(diǎn)：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查
十月工作計(jì)劃：護(hù)理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點(diǎn)督查;組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
十一月工作計(jì)劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房;組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
十二月工作計(jì)劃：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定201x年工作計(jì)劃，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議;分層次護(hù)士考核。
__年即將過去，雖然我剛到口腔科，但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下，使我的工作很快上手，現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下：
1、思想上：我熱愛黨，具有堅(jiān)定的政治立場，在大是大非問題上我能與黨中央保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時(shí)刻牢記人民的利益為第一，能為每個(gè)患者解除痛苦是我們每個(gè)護(hù)理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏，今年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
2、工作上：我安心工作，積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄，作為一名醫(yī)護(hù)人員，不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn)，要立足本職，專心工作，作到需患者所需，急患者所急。在工作中我從不遲到早退，值班時(shí)從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù)，對待病員我能像對待親人一樣，從不跟病員吵架。每一天上班，我能夠保持甜蜜的笑容，對軍、地方病員，我都一視同仁，不弄虛作假；對發(fā)生差錯(cuò)和糾紛，從不欺瞞，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從不接受患者吃請，不收紅包。
3、生活上：我對待病員真誠熱心，不嫌貧愛富、唯利是圖，生活作風(fēng)嚴(yán)肅，無對外不純潔交往，從不與地方不三、不四的人員交往。
今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，作到：
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。
做為口腔科資歷最深年紀(jì)最大的老護(hù)士，去年，和比我年輕10歲、低年資護(hù)士一樣，我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn)，精湛過硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作，先重后輕，先急后緩，先老弱病殘后普通病人的進(jìn)行搶救、治療、安排和分診。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會(huì)主動(dòng)去完成。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生，努力營造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系，順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
做為口腔科的一分子，做為一名老同志，我象一個(gè)大姐姐一樣，關(guān)心愛護(hù)團(tuán)結(jié)同事，無論在生活上，還是在工作中，總給予力所能及的照顧和幫助。對每個(gè)人都呵護(hù)有加，從未打過任何人的小報(bào)告，和同事十分融洽友好。對所帶實(shí)習(xí)生，真正盡到了老師的職責(zé)。不僅毫無保留、耐心、嚴(yán)格教導(dǎo)她們各項(xiàng)護(hù)理技能，也十分注重培養(yǎng)她們對病人發(fā)自內(nèi)心的愛。從不支使她們。在生活上也盡量多給她們一些照顧。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、傷病中，但我快樂！
在這20__年的新時(shí)刻，我就擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長，做如下計(jì)劃：
1、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
2、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
6、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。
8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作。環(huán)抱醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管。
擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核，要求合格率達(dá)100%，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20__年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn)、三基理論、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行稽核，3人進(jìn)科試用期。
三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理制度
1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點(diǎn)。
2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省，對工作中存在的問題實(shí)時(shí)反饋，使存在的問題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。
四、辦事質(zhì)量治理
1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù)，將文明用語利用于工作中，進(jìn)步患者滿意度，促進(jìn)護(hù)患感情，拉近護(hù)患間隔。
2、實(shí)行電話回訪，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。
五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技巧學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增強(qiáng)護(hù)理人員三基知識學(xué)習(xí)，20__年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%。
2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上，擴(kuò)張知識面。
3、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺蘇醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監(jiān)測、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能。
4、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房，以規(guī)范護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安，進(jìn)步病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆匆護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。
5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)配合提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識、新理念，新老相互學(xué)習(xí)配合進(jìn)步。
六、院內(nèi)沾染與質(zhì)控的治理
1、科室堅(jiān)持了每天對治療室、察觀室進(jìn)行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。
2、一次性用品使用后均能實(shí)時(shí)毀形，分類、集中處置懲罰，并按期反省督匆匆。
七、紀(jì)念5·12國際護(hù)士節(jié)，開展富厚多彩的慶祝運(yùn)動(dòng)
為了慶祝5·12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)抱踐行黨的群眾路線教導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動(dòng)，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參加了此次運(yùn)動(dòng)，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時(shí)增強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力。
八、存在問題
1、由于護(hù)理步隊(duì)不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)知識短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位。
2、護(hù)理人員根基理論知識控制不牢，急診急救知識欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。
3、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。
4、個(gè)別科室病房治理較差，欠整潔。
針對以上問題，在下一步的工作中要增強(qiáng)護(hù)理人員三基理論知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn)，工作中增強(qiáng)護(hù)患溝通，營造一個(gè)康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增強(qiáng)病房治理，讓病人有一個(gè)寧靜、舒適的情況接收治療。
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：
(一)、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。
(二)加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的**********。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)，我們要接待熱情，服務(wù)耐心，照顧周到。
(三)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，及時(shí)與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的**********，提高社會(huì)影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力。
(五)進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。
(六)加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
(七)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
(八)講究奉獻(xiàn)，提高效率。我科危重病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。
(九)加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，提升醫(yī)院形象
總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
一份出色的工作總結(jié)通常包含哪些內(nèi)容呢？經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)和反思對于提高工作效率非常有幫助。您可以在下面的資源中找到與“月工作總結(jié)及工作計(jì)劃”相關(guān)的資料，為了防止遺忘，我建議您收藏本頁！
我礦屬緩建礦井，現(xiàn)留守人員共33人，其中公司財(cái)務(wù)、人事各1人，保安6人，其余各崗位25人（含井下2班排水、鍋爐工）。礦雖然留守人員少，專業(yè)技術(shù)薄弱，但安保工作從未出現(xiàn)任何失盜現(xiàn)象，在做好安保工作及排水正常的情況下，現(xiàn)就我礦3月份的工作及4月份的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：
一、3月份工作完成情況：
（一）、井下：
1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次；
2、排水管路檢修1次；
3、井下水泵檢修1次；
4、水倉清理淤泥1次；
5、每旬進(jìn)行一次瓦斯探頭的調(diào)校；
6、完成1次供電線路的巡查及開關(guān)檢修。
（二）、廠面：
1、鍋爐房除塵池清理1次，設(shè)備維護(hù)3次；
2、供水管路的防凍保養(yǎng)及維護(hù)共2次；
3、雙回路供電線路的巡查3次；
4、變電所設(shè)備維護(hù)與檢修1次；
5、主通風(fēng)機(jī)的切換與維護(hù)2次；
6、地面供電線路的檢查與維護(hù)1次；
7、協(xié)助各礦調(diào)運(yùn)設(shè)備材料3次；
8、完成隱患自查工作2次；
9、迎接太原煤管局檢查1次，古交煤管局2次，公司檢查2次。
二、4月份安全工作計(jì)劃：
1、井下排水管路檢修；
2、水泵檢修；
3、井下水倉淤泥清理；
4、地面供水管路的保養(yǎng)及維護(hù)；
5、雙回路供電線路的巡查；
6、鍋爐房設(shè)備的維護(hù)與檢修；
7、風(fēng)機(jī)專用電纜的整理及吊掛；
8、變電所設(shè)備維護(hù)與檢修；
9、主通風(fēng)機(jī)的切換與維護(hù)；
10、每旬進(jìn)行瓦斯探頭的調(diào)校；
11、加強(qiáng)夜間巡查與值班工作；
12、繼續(xù)加強(qiáng)隱患自查工作；
13、繼續(xù)配合其他礦井做好調(diào)運(yùn)設(shè)備材料的工作。
三、其他工作：
除做好上述工作之外，我們必須規(guī)范現(xiàn)場管理，既要抓好井下排水工作，又要抓好地面的安保工作，具體有以下幾條：
1、要嚴(yán)格落實(shí)公司及礦方的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化礦方的內(nèi)部管理；
2、強(qiáng)化安全監(jiān)察，安全員（排水人員）要嚴(yán)格執(zhí)行井下“三匯報(bào)”制度；
3、要加強(qiáng)巡查排水地段的頂板管理；
4、要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)，特別是主通風(fēng)機(jī)、變電所正常使用；
5、認(rèn)真貫徹上級下發(fā)的相關(guān)文件；
6、繼續(xù)按公司下發(fā)的【20xx】152號文件精神，加強(qiáng)留守人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和專業(yè)技術(shù)水平的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。
今天是新年結(jié)束后的第一個(gè)周一，也是走向新一輪緊張工作的開始，從1月6日至27日業(yè)績的血拼，到1月28日至2月9日的新年長假，再到1月10日至20日的新年綜合調(diào)整期，瘋狂的做單，徹底的放松，突如其來的消息，每一段都讓我走得驚心動(dòng)魄。
在此，我要特別感謝幾位朋友：
第一位就是小葛，在我印象中，小葛一直都是那種對工作、生活不懈追求的人，從我剛認(rèn)識的熱血青年，到現(xiàn)在的追夢達(dá)人，他完成了從青澀到成熟的蛻變。為人正直而熱情的他，一直都是我合作伙伴的不二人選。
第二位是黃經(jīng)理，一位話語不多的IT人，每次和他見面的時(shí)間一般不會(huì)超過15分鐘，因?yàn)樗α?，每次的見面也總夾帶著他的業(yè)務(wù)電話而完成。在我所有的客戶里面，算得上是一位有豐富金融理財(cái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人。
第三位是杜小姐，一位刀子嘴豆腐心的美麗小女人，每次和她見面，其實(shí)心理多少都會(huì)有少許的壓力，知道她不喜歡被人打擾。嘿嘿！結(jié)果，打擾她最多的人還是我。呵呵，要謝謝她的包容了。
第四、五位是梁小姐和陳總，一對務(wù)實(shí)的企業(yè)家。呵呵，我總想起那一段經(jīng)歷，梁小姐總是擔(dān)心陳總越來越胖，會(huì)影響身體，所以建議他買重疾和醫(yī)療險(xiǎn)，雖然每次問到陳總，他總是會(huì)說買這個(gè)沒什么用，但最后還是在投保單上簽了字。并不是因?yàn)槲艺f服了他，而是他是一位有責(zé)任感的丈夫。
第六、七位是李經(jīng)理和黎小姐，一對IT業(yè)的工作達(dá)人，生意做得非常棒，當(dāng)然也相當(dāng)?shù)姆泵?。呵呵，年前的簽單?jīng)歷讓我有少許受寵若驚的感覺，小小的插曲，不一樣的感受，都讓我心懷感動(dòng)。
這些20多天來給到我信任和支持的朋友，謝謝你們！正因?yàn)槟銈兊拇嬖冢屢粋€(gè)平凡的保險(xiǎn)人有了對工作、生活不懈追求的勇氣。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的故事，讓我感恩身邊的每一個(gè)人，謝謝你們！我親愛的客戶，朋友、認(rèn)識我和我認(rèn)識的人，衷心感謝你們！
隨著新年的腳步邁進(jìn)，忙碌的心情漸漸平緩下來，隨之而來的便是一個(gè)盼望已久的快樂長假，今年的假期來得特別早，我想這還有賴于大家的配合和支持，該完成的工作已完成，雖然不知道能否順利晉級，但我此刻懷著一份滿足而愜意的心情，沒有任何的遺憾，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡了全力完成我的工作。
28號我?guī)е襾淼巾樀麻_始了我們快樂的“環(huán)球”旅行，其實(shí)，去順德是臨時(shí)安排的，也是特地為女兒“加餐”。讓她這個(gè)假期可以吃得盡興、玩得盡興！說實(shí)在的，平時(shí)真的太忙了，連周六、日有時(shí)都顧不上好好的陪她，算是連本帶利一塊還上了。
30號坐廣珠輕軌到了中山，提起輕軌，我想很多做過高鐵的人都會(huì)比較清楚，感覺真的太棒了。又快，又舒服。呵呵，之前還為老媽做不了長途汽車而煩惱，現(xiàn)在一切搞定。大年三十在朋友家渡過，別有一番趣味，在此，謝謝，艷的盛情款待。
4號來到珠海，可惜廣珠輕軌并沒有直通到拱北口岸，我們坐到珠海北，又坐了一個(gè)多小時(shí)的公車才來到珠海市區(qū)，珠海比中山熱鬧很多，不過，這次在珠海的時(shí)間安排的較少，下次一定要在珠海好好待上一陣，因?yàn)檫@邊玩得地方特別多。
5號一早過關(guān)去澳門，第一次去葡京酒店真的讓我大開眼界，最值的一提的就是衛(wèi)生間，那個(gè)大啊，單間足有5個(gè)方，有音樂，有電視，有鮮花，還有吹風(fēng)筒，呵呵，這樣的衛(wèi)生間是不是有點(diǎn)奢侈。去賭場轉(zhuǎn)了一，唉，發(fā)現(xiàn)自己真不是那塊料，看都看不懂。去大三巴附近買手信，一路免費(fèi)吃，呵呵，難怪網(wǎng)上的驢友說，去澳門玩可以不用花錢的。
6號乘船去香港，大家好像都不太適應(yīng)，暈到連到酒店后都還感覺房子在轉(zhuǎn)，哈哈！看來真的是老了噢！到香港的那幾天，最深的感受就是坐公交車就像坐過山車，香港處處都可以看到海，真的很美，如果真要給香港提點(diǎn)建議的話，就是為何公車沒有報(bào)站啊?我們迷路都迷了好幾次！嘿嘿！下次一定要準(zhǔn)備公交線路圖，還要心算站數(shù)，否則，不迷路都難了。
9號終于結(jié)束“環(huán)球”之旅回到廣州啦！那個(gè)累啊，三個(gè)大箱子，三個(gè)大背包，三個(gè)大手提袋，當(dāng)然，手提袋是后來瘋狂購物的結(jié)果，呵呵！香港的日用品、化妝品都很便宜，衣服嘛和廣州差不多，吃的很貴，最便宜的應(yīng)該算麥當(dāng)勞之類了，交通費(fèi)那是貴得驚人的。
10號一回公司就開始斗利是，呵呵，帶著寶貝一塊熱鬧，她收的利是比俺還多，加上去年的，正好可以盤算盤算給她存?zhèn)€定期。
接下來的好幾天都是在拜年，走親戚，走客戶，呵呵，新年一直在外地，這些天可要好好的補(bǔ)償一下了。一路忙著奔走，除了送保單、送手信、送祝福，就是在公司整理資料，年前還有好幾張未核保通過的保單，有幾張談了并未簽的`保險(xiǎn)計(jì)劃。
另外，還有一個(gè)新人入隊(duì)需要輔導(dǎo)、陪考，就在她順利通過考試的那天，突然傳來了一個(gè)讓我非常意外的消息：我體檢出患有先天性心臟病-房間隔缺損。
說心里話，對于生病我并不感覺驚訝，這幾年在保險(xiǎn)公司聽得太多了，也看得太多了，而真正讓我意外的是居然是心臟有問題，因?yàn)槲乙稽c(diǎn)癥狀都沒有，一向身體都很健康。
生病的消息并沒有讓我很難過，也沒有對我的心情造成太大影響，因?yàn)槲抑肋@個(gè)時(shí)候傷心是沒有用的，是解決不了問題的，唯一的就是去面對。對于現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)而言，這只是一個(gè)微創(chuàng)手術(shù)就可以治愈的，但是，讓我感到遺憾的是我已經(jīng)失去了再次購買保險(xiǎn)的資格，雖然我已經(jīng)購買了很多保險(xiǎn)，而生病前的保險(xiǎn)也會(huì)繼續(xù)有效下去，雖然公司對我的加保只是延期，而治愈后仍可以再次嘗試投保，但仍有那種“書到用時(shí)方恨少”的感覺，必竟我的理財(cái)計(jì)劃才剛剛起步，而保險(xiǎn)在其中承載著舉足輕重的位置。
無獨(dú)有偶，一月份未過核保的保單接二連三的需要對投保人進(jìn)行身體的體檢，而之前有些約定的保險(xiǎn)計(jì)劃也出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。發(fā)生的這些意外，也讓我的晉級之路變得沉重起來，不得不考慮重新考慮改變我年度計(jì)劃的時(shí)間。
雖然上天給我一個(gè)又一個(gè)的考驗(yàn)，但并未讓我失去信心，我依然會(huì)堅(jiān)持我的夢想，堅(jiān)定的一步步走向目標(biāo)。既使我真的沒有如期晉升，我也會(huì)繼續(xù)努力，在下個(gè)季度，或下下個(gè)季度繼續(xù)我未圓的夢。為我祝福！為我加油吧！
幾天來的思考，幾天來的沉悶，今天終于有一個(gè)讓我興奮的消息，經(jīng)過去年一年的努力，我終于通過了注冊財(cái)務(wù)策劃師的全部考試，獲得了RFP的牌照，很快我就可以拿到我期望已久的榮譽(yù)，我又一次實(shí)現(xiàn)了我的夢想。在這個(gè)時(shí)候我特別的開心，因?yàn)樗鼇淼谜菚r(shí)候！
在接下來的三月份，我會(huì)忙碌起來。5日的全國同考，我也相信自己一定可以通過證券代理資格考試，順利的拿到我的第三塊牌，11日的拓展訓(xùn)練，又是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，我會(huì)加倍努力的提升自己。18日拿到RFP牌照后的第一件事就是尋找新的理財(cái)領(lǐng)域，希望無論從收入或?qū)I(yè)上都能穩(wěn)步提升、廣泛涉獵。
當(dāng)然在保險(xiǎn)的業(yè)績和人力方面，仍然是我全力前進(jìn)的方向：
團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績：21244(按25%的傭金比例計(jì)算的新單首年保費(fèi))
團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績：41244(按25%的傭金比例計(jì)算的新單首年保費(fèi))
注：有效人力的定義：保險(xiǎn)營銷員在晉升考核期內(nèi)的月均收入大于300元/月；且在晉升考核期末仍然持有效之《保險(xiǎn)營銷員合同書》，方可被計(jì)為有效人力。
時(shí)光匆匆，雪花飄飄，銀裝素裹的十一月即將過去，迎來充滿希望的十二月。雖然天氣寒冷，公司在逐步建立溫暖的賽博大家庭，在大家一步步努力中迎來了歲末的十二月。20##年的最后一個(gè)月，一定要為牛年畫上一個(gè)圓滿的句號。十一月份，我給自己在團(tuán)隊(duì)的配合中打了八十分，做為你們的領(lǐng)導(dǎo)，處理公司事務(wù)中還有一些不足，以后一定虛心學(xué)習(xí)，加以改正，協(xié)調(diào)好公司的一切事務(wù)。為創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
首先就是肯定在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，大家在經(jīng)歷失敗的痛苦和成功的喜悅之后，才明白團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比個(gè)人的力量要大得多。最近兩周同事的配合都比較理想，希望我們能繼續(xù)打造我們賽博的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)競爭激烈的市場中，要想長期存活，就要打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，用我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做好我們的銷售，讓業(yè)績遙遙，應(yīng)對比較難纏、謹(jǐn)慎的客戶，的辦法就是群攻之~
在這里我首先要表?xiàng)顜浉鐝埨谕?，在做銷售的同時(shí)多次處理售后和裝機(jī)問題，你所做的相信大家都看得到，在十二月份也希望你得到神牛的幫助，恢復(fù)元?dú)?，回到以前的張磊，談起客戶咄咄逼人，孰不知那時(shí)的你是心態(tài)好，是有底氣，何時(shí)變的沒有底氣了，變得底調(diào)了，讓我看看你十二月的表現(xiàn)，以銷售為主，不要受任何的干擾，做出你自己，做出屬于你的那份業(yè)績，我們賽博店的華捷王子，哈哈我相信你一定會(huì)成功!
接下來表揚(yáng)就是石顯明同志，剛剛到公司兩月之余，就創(chuàng)下這個(gè)月在賽博排名第的成績，相信你的努力也得到了收獲，談起客戶來眉飛色舞，唾沫橫飛，(呵呵這句話有些許夸張)我相信那時(shí)的你一定很認(rèn)真、很真誠，所以才打動(dòng)客戶。有大家的配合，你在一點(diǎn)一點(diǎn)的成長，業(yè)績才更上一層樓。在未來的十二月，我相信你一定會(huì)做的更好，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你的忽悠本領(lǐng)，積極配合同事，公司發(fā)展壯大的前景，也有你一份力量，責(zé)任同樣也扛在你的肩上
再來看看我們公司走背運(yùn)大王：郭靜珂，呵呵進(jìn)入十二月，你所有的霉運(yùn)通通煙消云散，好運(yùn)將會(huì)伴隨你一生。剛從世紀(jì)調(diào)來的兩個(gè)禮拜，你竟然找不到自己的定位，也許是不太適應(yīng)環(huán)境，在這里我想說的就是，你要學(xué)會(huì)去適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)你。不過最近看到你的努力還是倍感欣慰，其實(shí)在你銷售的過程中出現(xiàn)的一些問題，(由于只剩一臺(tái)樣機(jī)，造成客戶飛單)我也向我們的馬總學(xué)會(huì)了逆向思維。我覺得出現(xiàn)問題對我們來說，并不是一件壞事，出現(xiàn)問題恰恰反應(yīng)出，我們的銷售過程是有問題的，出現(xiàn)問題我們不能去責(zé)怪誰，埋怨誰!我們要吸取教訓(xùn)，努力改正，在以后的銷售過程中避免類似的問題發(fā)生，或者更嚴(yán)厲的說是杜絕!這次處理幾個(gè)售后，包括幾個(gè)有無理要求的客戶。有我們的配合，還算成功，另外你積極配合其他銷售，我也看得到，大家也都看得到。牛年的最后一個(gè)月，希望你做出一個(gè)全新的郭靜珂，用你真誠的笑容打動(dòng)客戶，為公司業(yè)績刷新歷史新高
本來是女士優(yōu)先的，下面再來說說我們的骨感美女馬曉寧，以前同事們都曾暴料：你是個(gè)比較任性自私的小女孩，近一個(gè)月來，你在我眼里變化挺大的，你自身也在一點(diǎn)點(diǎn)改變，你的變化我都看到了，比如說別人賣機(jī)器，你一直堅(jiān)守陣地，幫忙拆箱，填客戶資料，忙里忙外，你的改變我們大家也都看在眼里，K系列是你的主打，那就發(fā)揚(yáng)你的風(fēng)格，雖然年齡小，但每每利潤都是公司第一，我為你感到驕傲和自豪。一份耕耘一份收獲。十二月份，翰林匯公主的名號非你莫屬!!!
再下來就是重量級的人物粉墨登場：就是我們公司的財(cái)務(wù)和技術(shù)!我先說說申浩吧，干起事來風(fēng)風(fēng)火火，這是你的風(fēng)格，但是售后是個(gè)比較麻煩的活，要解決一些軟件問題，還得應(yīng)付無知的客戶，耐心的講解，相信你的性格在工作中也得到了磨練，相信這些磨練對你的人生也有很大的幫助。張少林調(diào)往世紀(jì)后，由于那邊銷售人員不夠，所以兩個(gè)店面的售后都落在了你一個(gè)人身上，看來你也肩負(fù)重任。比如說上次一個(gè)很無理的售后客戶，進(jìn)行了無理要求，我都想發(fā)脾氣了，但是你還是在笑臉相迎，我為之振撼!更替你高興。售后工作，關(guān)系到一個(gè)公司的信譽(yù)，無形之中，你也擔(dān)當(dāng)了公司一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的責(zé)任，今天你休息，一個(gè)客戶點(diǎn)名要你做售后，說你技術(shù)高，相信你的努力也得到了客戶的肯定。希望你在以后的工作中精益求精!處理好每一個(gè)客戶的售后，為我們公司贏得一個(gè)好的名譽(yù)和信譽(yù)。
下來就是最小的付倩了，姐姐知道你是一個(gè)勤懇、重情義的小女孩，你的工作量也比較大，工作煩雜繁瑣，但你一定要細(xì)心，小心處理財(cái)務(wù)，一個(gè)公司的財(cái)務(wù)就是公司的命脈，公司把你安排在這么重要的一個(gè)位置，看來老大也是對你極其的信任和肯定。庫存一定要天天對，錢一定要天天數(shù)，哈哈總之不能有一絲一毫的失誤和錯(cuò)誤。細(xì)心和耐心中，歷練你的人生，磨煉你的意志，人生的道路一定會(huì)更加寬敞。繼續(xù)努力，一起加油!
一、9月工作總結(jié)：
1.完成了企劃包裝合同簽訂；
2.項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)、宣傳折頁設(shè)計(jì)完稿及確定，該項(xiàng)工作將順延至10月份完成；
3.項(xiàng)目3D動(dòng)畫宣傳片制作渲染部分完成；
4.與沙盤供應(yīng)商溝通，
2家公司分別報(bào)了方案及報(bào)價(jià)；
5.招商中心租賃合同條款確定；
6.招商中心確定設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)單位并簽訂了設(shè)計(jì)合同及施工招投標(biāo)結(jié)束；
7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會(huì)活動(dòng)召開；
8.開工典禮活動(dòng)準(zhǔn)備，基本確定了活動(dòng)方案、流程、內(nèi)部人員工作安排等事宜；
9.營銷人員招聘工作；
二、10月工作計(jì)劃
項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)及確定、宣傳折頁設(shè)計(jì)完稿及確定并發(fā)包印刷；
2.項(xiàng)目3D動(dòng)畫宣傳片制作完成；
3.確定沙盤制作商，簽訂合同并發(fā)包制作沙盤，11月30日沙盤進(jìn)售樓處；
4.招商中心租賃合同簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開始進(jìn)入施工階段；
6.9.15日客戶活動(dòng)總結(jié)；
7.開工典禮活動(dòng)公司確定并簽訂合同，開始細(xì)化方案及活動(dòng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作開始開展；
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真；
9.開工典禮酒店用餐預(yù)定；
10.開工典禮來賓邀請；
11.營銷人員招聘及面試工作。
2017年X月工作小結(jié)
1. 加強(qiáng)節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)教育，做好節(jié)日氣氛營造、大樓安保工作，平安過節(jié);
2.組織學(xué)習(xí)國家總書記在新聞輿論工作座談會(huì)上的講話精神;
3. 開展查找“短板”活動(dòng);
4.對退休員工進(jìn)行了節(jié)前慰問，同時(shí)對結(jié)對村困難戶也開展了慰問幫扶工作;
5. X月份一月一主題策劃《平安過春節(jié)》，共播出6篇;
6. 結(jié)合“新春走基層”，在春節(jié)期間推出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新之創(chuàng)業(yè)故事”專欄，播出9篇;
7.做好路橋區(qū)“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”前的`相關(guān)報(bào)道;
8. 積極做好春運(yùn)、送溫暖、節(jié)日氛圍營造、五水共治、平安路橋、重點(diǎn)工程、三改一拆等中心工作宣傳。
2017年X月工作計(jì)劃
1. 深入開展總書記在新聞輿論工作座談會(huì)上的講話精神的學(xué)習(xí)和各級“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”精神的學(xué)習(xí);
2.繼續(xù)做好崗位設(shè)置工作;
3. 一月一主題一策劃是《貫徹區(qū)全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議精神——找短板 補(bǔ)短板 謀發(fā)展》，計(jì)劃播出14篇;
4. 做好區(qū)“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”報(bào)道及全國“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”精神的宣傳;
5. 在三八婦女節(jié)之前，推出《巾幗風(fēng)采》欄目，預(yù)計(jì)播出6篇;
6. 做好植樹節(jié)、“3.15”、春耕備耕的宣傳報(bào)道;
7. 繼續(xù)做好五水共治、平安路橋、有效投資、三改一拆等中心工作宣傳;
8.及時(shí)完成總臺(tái)交辦的其他工作。
我們在集團(tuán)及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的指示精神。本月我們主要做了以下工作：
一、嚴(yán)格落實(shí)出門證制度
所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅(jiān)決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)單據(jù)及出門證，避免財(cái)產(chǎn)流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查，對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改?，F(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合，預(yù)防為主。xx日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會(huì)議，將設(shè)備、人身、消防安全等各項(xiàng)安全制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識。xx日，邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。xx日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會(huì)，思想紀(jì)律意識淡薄。并與社會(huì)上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn)，加強(qiáng)她們的思想教育工作，嚴(yán)格禁止社會(huì)上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。
四、下月份的工作安排
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
2、定期進(jìn)行消防教育，提高防火工作的反應(yīng)能力。
3、加強(qiáng)宿舍管理力度，為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境。
《世界之窗》
昨天，我們帶著思念的心情，離開孫中山先生的老家中山。然后回到了珠海，從珠海碼頭坐船到了深圳。
今天上午，我們馬不停蹄地參觀了一個(gè)景點(diǎn)--神奇又美麗的世界之窗！
所謂的世界之窗，就是把整個(gè)世界的著名景觀融為一體。我看到里面有微縮版的埃菲爾鐵塔、白金漢宮等，讓可能是給沒有去過國外的小朋友建造的吧！
我們走進(jìn)入口處，就看見了許多雕塑，它們分別來自法國、希臘、雅典等多個(gè)國家。內(nèi)部的景色就更壯觀了。我們來到迷你世界廣場環(huán)球舞臺(tái)，臺(tái)上有一顆巨大的地球儀，映襯著世界各地。雖然這里只有幾百個(gè)座位，稱不上世界廣場，但是還差一點(diǎn)讓我以為是真的到了世界廣場了呢！
我們無論走到哪里，都能看到一個(gè)高大的.建筑出現(xiàn)在眼前，那就是法國埃菲爾鐵塔。前年去法國，我見過真正的艾菲爾鐵塔。我興奮地跑了過去，見到這座仿制的鐵塔，堅(jiān)硬的鋼架支撐著它那巨大的“身驅(qū)”，從下向上看，也很壯觀，跟真的沒有什么兩樣。
這里不僅有巴黎的埃菲爾鐵塔，也有意大利的比薩斜塔。我們在一塊草地上，發(fā)現(xiàn)了一座較小的比薩斜塔，它總是傾斜著，而不倒下，但由于時(shí)間太長，上面積滿了污垢，真是應(yīng)該好好打掃一番呢！
世界之窗讓我了解了世界各地，這可真是個(gè)好地方呀！
今天，我們坐車離開了中山，來到珠海，跟媽媽的好朋友吃了中飯，然后坐船前往深圳。
我們來到了深圳，第二天，冒著就來到了那里的旅游景點(diǎn)“世界之窗”。所謂的“世界之窗”就是將世界各國的有名建筑“縮小”后給大家看。
一走進(jìn)去，我們首先看見一個(gè)廣場，兩旁都是綠地，上面掛著中國、美國、西班牙等國家的“萬國旗”。中間，還有一個(gè)巨大的鐵做的地球。再抬頭一看，哇！有一個(gè)又高又大的埃菲爾鐵塔，中間還有可以上下的電梯，跟真的比，只是矮了一點(diǎn)，下方還有一些有名的塑像。
我們先向西面走，穿過一片樹叢，來到了婆羅浮圖，這是一個(gè)青磚建筑，最上面是平的(真不知道為啥要給它取這名字?)。走過去就是吳哥窟了，這窟后面是一塊大石頭，上面有許多大大小小的洞，后面是一個(gè)一層一層的扁形塔。然后繞過幾個(gè)地方就是比薩斜塔了，這塔做得可真逼真，斜斜的塔身，中間一個(gè)個(gè)“小窗戶”也是斜的。然后，就是荷蘭風(fēng)車，那風(fēng)車的色彩多種多樣，有黃色、紅色、綠色等，上面還有一個(gè)大大的風(fēng)葉，下面還有很多漂亮的郁金香等等…我們還跟媽媽坐了觀光小火車周游了一大圈。
“世界之窗”好玩的地方真多，說也說不盡(連我自己也沒有玩光)，希望你有機(jī)會(huì)細(xì)細(xì)游賞哦。
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生產(chǎn)車間5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃5月份工作總結(jié)；
1.指標(biāo)完成情況表：
產(chǎn)量表 日期：4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表
單位：kg
5月份入mrb倉庫重量：共計(jì)828.82kg。
2. 產(chǎn)品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決，目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時(shí)解決方法來保證產(chǎn)品交貨。
3. 針對客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過問題，車間各職能人員對原因認(rèn)真細(xì)致的分析，并要求操作員工加強(qiáng)手動(dòng)噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產(chǎn)品膜厚一致，從而達(dá)到客戶質(zhì)量要求。
4. 針對模具存在的.塌角、剌模問題，車間明確責(zé)任，責(zé)令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所急，確保模具的保障工作。
5. 針對制粉效率偏低情況，車間對絕緣計(jì)劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計(jì)劃。對于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時(shí)間太長影響效率，車間已對60材絕緣粉末進(jìn)行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產(chǎn)系統(tǒng)召開壓制產(chǎn)量分析會(huì)，針對影響壓制產(chǎn)量的因素，分析原因，制定措施，現(xiàn)已逐漸成提升階段。
6. 設(shè)備班組對廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進(jìn)行了整改，目前正在進(jìn)行中。本月設(shè)備整體故障率呈下降趨勢。
7. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)：本月產(chǎn)量處上升趨勢。但后道各崗位產(chǎn)量都沒有和壓制產(chǎn)量持平。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過報(bào)廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報(bào)廢率比上月增高，特別是各崗位廢環(huán)報(bào)廢量。說明班組管理人員工作不扎實(shí)，對待成本問題認(rèn)識不夠，崗位人員成本意識淡薄，因人為原因造成的報(bào)廢較大。
8. 部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個(gè)別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
9. 班組管理人員沒有緊迫感，主動(dòng)解決問題的意識和能力不 夠，思想觀念不統(tǒng)一，個(gè)別班組大班長及班長沒有全局觀念，工作中存在個(gè)人主觀意識太強(qiáng)、得過且過 、打馬虎眼、推脫、 扯皮、不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
10.機(jī)修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進(jìn)行設(shè)備試產(chǎn)調(diào)試及驗(yàn)收工作。1.要求廠家人員對員工進(jìn)行操作及技能培訓(xùn)，保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對要求設(shè)備組對液壓機(jī)進(jìn)行程序優(yōu)化，減少等待時(shí)間從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)備對料盒漏粉問題一臺(tái)一臺(tái)進(jìn)行徹底地改造，逐一解決。針對倒角崗位滯料問題，第一從人員上合理調(diào)配，第二設(shè)備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場對倒角機(jī)現(xiàn)存的問題徹底排查，逐一徹底解決。力爭把倒角崗位效率提高30%。 3.車間繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的抓好車間班組及各職能部門的基礎(chǔ)工作，對設(shè)備、模具上月內(nèi)審查出的不合格項(xiàng)督促進(jìn)行徹底整改，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書寫不規(guī)范性等問題，從而保證客戶審廠的順利通過。 4. 針對前期的車間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端，車間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、便于生產(chǎn)組織管理”的目的，擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續(xù)工作15日，集體休息2--3日，國定假日除外）本月推廣實(shí)行。 5. 督促設(shè)備組對一號退火爐進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保安全的前提下 配合相關(guān)部門完成新粉末870度退火工作。 6. 針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。
作為一名老師，寫好工作總結(jié)和工作計(jì)劃也是我們工作內(nèi)容之一，當(dāng)然也有剛踏入職場老師并不是很熟悉，那大家是不是擔(dān)心寫不好呢？下面幼兒教師教育網(wǎng)小編整理有關(guān)于培訓(xùn)老師工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文，希望能對大家工作有所幫助！
在這段時(shí)間里，讓我深深地知道為人師，一言一行都是學(xué)生眼中的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)。無論是在校老師還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)教師，其言行都將影響和關(guān)系到學(xué)生未來的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德，這一點(diǎn)非常重要，作為一個(gè)老師，我們要做的不僅僅是教學(xué)，還要給每一位孩子關(guān)愛。
我們還要時(shí)時(shí)觀察自己的言行并留意學(xué)生的反應(yīng)和變化，為學(xué)生樹立好的榜樣。這段時(shí)間自己進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我的收獲有以下幾點(diǎn):
1、收獲了一份工作，收獲了人生路上一個(gè)充實(shí)自己提升自己的機(jī)會(huì)，并學(xué)習(xí)適應(yīng)新的工作環(huán)境。
2、有機(jī)會(huì)對人教版xx英語教材有了更加全面系統(tǒng)的了解。
3、對于一對一和班組的英語教學(xué)有了更加切實(shí)的感受，了解了一對一與班級授課的異同和優(yōu)缺點(diǎn)。
4、知識是不斷積累的，活到老學(xué)到老。
5、團(tuán)結(jié)每一位同事，共同合作，共同學(xué)習(xí)，共同努力。
在xx的任教和學(xué)習(xí)中，我對自己有了更加嚴(yán)厲的要求，不僅要教書育人還要注重學(xué)生的心理發(fā)展，因材施教使其快樂學(xué)習(xí)，快樂成長。讓每個(gè)學(xué)生把學(xué)大當(dāng)作是高效學(xué)習(xí)的樂園，讓家長對學(xué)大的了解更多更全，努力為使xx成為家長們放心的教育貢獻(xiàn)自己的一份力量。對自己的工作將作如
下規(guī)劃:
1、好好備課做好自己的工作，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向，讓家長認(rèn)可，學(xué)生認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、不斷地學(xué)習(xí)教學(xué)方法向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己。
3、踏踏實(shí)實(shí)的工作，做好自己的本職工作。
4、提高心理素質(zhì)，多征求別人意見。
5、每天保持好心情面對工作。
6、加強(qiáng)面對家長時(shí)的心理素質(zhì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教。
一、培訓(xùn)工作情況：
20**年我教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓(xùn)21期，每期培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)12次(其中包括全教育機(jī)構(gòu)戶外拓展培訓(xùn)1次，會(huì)銷知識培訓(xùn)6次， 商務(wù)禮儀 培訓(xùn)5次)，考試考核二十余次。
二、培訓(xùn)工作分析：
1、20**年的培訓(xùn)工作較上半年有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。針對內(nèi)訓(xùn)，我們主要采取了集中突擊培訓(xùn)的模式，附加考核，演示等環(huán)節(jié)，極大限量的為教育機(jī)構(gòu)吸納優(yōu)秀新職員出力。
針對外訓(xùn)，我們主要采取了會(huì)議營銷的模式，采取邀約客戶，以沙龍、財(cái)富課堂模式進(jìn)行營銷。自20**年年終至今，共計(jì)進(jìn)行會(huì)議營銷六次，隨著我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開展，后續(xù)的會(huì)銷工作將會(huì)陸續(xù)展開，前景將會(huì)是極為廣闊。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃，建立了程序化的培訓(xùn)體系，強(qiáng)化了培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，改變了員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。培訓(xùn)師內(nèi)部經(jīng)過多次溝通，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作中來，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模。
20**年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，以飽滿的工作熱情和專業(yè)知識投入工作。
三、對來年的展望：
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系，已形成更加高效的工作模式。
2、配合部門主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成教育機(jī)構(gòu)所交付的任務(wù)。
3.針對教育機(jī)構(gòu)展開的與銀行合作業(yè)務(wù)，我們希望與各部門精誠合作，為教育機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。
面對蓬勃的20**年，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
培訓(xùn)教師將以部分工作情況進(jìn)行回顧，認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)不足，爭取來年工作邁向新高。現(xiàn)就2021年培訓(xùn)部工作總結(jié)如下；
培訓(xùn)部以大眾蹦床普及為導(dǎo)向，以幼兒蹦床課程研發(fā)為先手，以體育課堂為中心， 順應(yīng)深化體教融合的發(fā)展趨勢，培訓(xùn)部設(shè)立了課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，****小學(xué)校長**開發(fā)組組長，負(fù)責(zé)制訂課程開發(fā)實(shí)施的方案和具體實(shí)施計(jì)劃，指導(dǎo)蹦床課程的開發(fā)；
從各學(xué)校抽取骨干教師進(jìn)行課程的設(shè)置研發(fā)及教案的編寫；由申報(bào)蹦床特色校的學(xué)校定點(diǎn)進(jìn)行課程實(shí)施，及時(shí)反映課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及教師的教學(xué)需求；研究學(xué)生的實(shí)際情況，為課程開發(fā)提供依據(jù)，全力促進(jìn)課程開發(fā)。
大眾蹦床運(yùn)動(dòng)在湖南推廣以來，也受到了全省各地學(xué)生和家長的歡迎，已有多家學(xué)校、幼兒園、俱樂部廣泛開展蹦床運(yùn)動(dòng)。特別是“雙減”政策出臺(tái)以來，各地積極把蹦床運(yùn)動(dòng)引入體育課、課后服務(wù)、體育家庭作業(yè)中。讓孩子們有了更豐富、更有趣的體育項(xiàng)目選擇。未來以來，讓我們攜手向前，讓“蹦得樂、跳得高、看得遠(yuǎn)”的項(xiàng)目理念在湖南大地生根開花。培訓(xùn)部將以始為終，為推廣大眾蹦床不遺余力。
工作計(jì)劃：
一、 指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，遵循“健康第一”的教育理念，幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志”發(fā)展學(xué)生的運(yùn)動(dòng)能力、健康行為、體育品德等體育核心素養(yǎng)。
二、工作重點(diǎn)
依據(jù)4-8歲幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)，通過推行幼兒蹦床普樂課程模式為特色的幼兒體育以及開展廣泛的蹦床展演(或比賽)活動(dòng)，在全省范圍內(nèi)有效開展幼兒園及小學(xué)低年級的體育教學(xué)活動(dòng)，并且在此基礎(chǔ)上，逐漸在小學(xué)高年級、初中以上學(xué)校推廣大眾蹦床運(yùn)動(dòng)，同時(shí)，借以發(fā)現(xiàn)與推介蹦床運(yùn)動(dòng)的專門人才，為培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人奠基。
為了提高自己的工作效率，完善工作的內(nèi)容，這就一定要給自己的工作制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃可以致力于不斷提升自己，優(yōu)秀的工作計(jì)劃要怎樣寫才能寫出來呢？小編經(jīng)過整理，為你編輯了年度工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃，相信會(huì)對你有所幫助！
??? 第一部分 中國衡器協(xié)會(huì)2005年工作總結(jié)??? 一、基礎(chǔ)工作立足信息, 常規(guī)工作常抓不懈。??? 辦好行業(yè)統(tǒng)計(jì)、協(xié)會(huì)的刊物和網(wǎng)站的目的都是為會(huì)員提供信息服務(wù)，因此既是行業(yè)協(xié)會(huì)的常規(guī)工作項(xiàng)目，又是協(xié)會(huì)的重要基礎(chǔ)性建設(shè)，近幾年來，協(xié)會(huì)每年都在這三方面投入大量的人力和財(cái)力，力爭使常規(guī)工作年年升級、與時(shí)俱進(jìn)。??? ① 新年伊始，為使會(huì)員及時(shí)、全面地了解協(xié)會(huì)活動(dòng)安排，便于會(huì)員對協(xié)會(huì)工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，在中國衡器協(xié)會(huì)主辦的衡器信息網(wǎng)站和《衡器工業(yè)通訊》上，同時(shí)刊載了 2004年協(xié)會(huì)全年工作計(jì)劃。這種做法，可以作為一種計(jì)劃公布制度，作為協(xié)會(huì)透明辦公的一個(gè)措施，及時(shí)取得會(huì)員的幫助和支持。??? ②為了盡早發(fā)布衡器行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考，協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員加班加點(diǎn)，做到以最快速度完成行業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，滿足了政府和會(huì)員對行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的需要。??? ③加強(qiáng)《中國衡器網(wǎng)》網(wǎng)站和《衡器工業(yè)通訊》刊物的建設(shè)?！吨袊馄骶W(wǎng)》和《衡器工業(yè)通訊》是中國衡器協(xié)會(huì)的兩個(gè)固定信息發(fā)布渠道，是本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊反映衡器行業(yè)活動(dòng)的窗口。經(jīng)過多年的建設(shè)，內(nèi)容已涵蓋了政府對行業(yè)的方針政策、稱重技術(shù)交流、協(xié)會(huì)重大活動(dòng)、企業(yè)發(fā)展成就等多個(gè)方面，基本做到了定期發(fā)布、及時(shí)更新，突出政策性、時(shí)效性和可讀性，在會(huì)員中起到了相互溝通的作用。??? 二、協(xié)會(huì)年會(huì)內(nèi)容豐富多樣，節(jié)奏緊湊,突出實(shí)際效果。??? 6月10日至12日, 協(xié)會(huì)2005年會(huì)在江蘇省連云港市召開，年會(huì)時(shí)間雖短，但是效率很高，安排了豐富多彩的內(nèi)容，以滿足各種不同的需要。年會(huì)主要內(nèi)容如下：??? ? 特意邀請國家質(zhì)檢總局計(jì)量司王順安處長到會(huì)，王順安處長做了《加強(qiáng)計(jì)量管理，提高衡器產(chǎn)品質(zhì)量》的重要報(bào)告。 ??? ? 曹立平副理事長向大會(huì)匯報(bào)了自2004年10月協(xié)會(huì)換屆以來的主要工作，并通報(bào)了協(xié)會(huì)下半年工作計(jì)劃，提出編輯出版《衡器技術(shù)手冊》的初步方案并征求代表們的意見。 ??? ? 針對電子計(jì)價(jià)秤在歷次國抽中暴露出來的問題，協(xié)會(huì)邀請中國計(jì)量科學(xué)研究院力學(xué)處王翔主任向會(huì)員詳細(xì)講解電子計(jì)價(jià)秤國家抽查檢測規(guī)范并現(xiàn)場解答代表們的疑問。 ??? ? 年會(huì)同期舉辦了2005中國衡器工業(yè)展覽會(huì)、第六屆中國衡器協(xié)會(huì)技術(shù)專家委員會(huì)成立大會(huì)和《港口稱重計(jì)量現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》研討會(huì)。 ??? ? 中國衡器協(xié)會(huì)第六屆技術(shù)專家委員會(huì)大會(huì)上選舉了中國衡器協(xié)會(huì)張景堯理事長為主任委員，中國衡器協(xié)會(huì)副理事長曹立平為常務(wù)副主任委員，閆寶珠、楊杰斌、陸霖、唐煜、唐令弟、劉云、戚汝東、徐平均、劉鵬、范韶辰、劉曉華為副主任委員。會(huì)議審議并通過了《中國衡器協(xié)會(huì)技術(shù)專家委員會(huì)工作條例》，并向全體專家委員頒發(fā)了證書。新的專家委員會(huì)成立后，立即承擔(dān)了第五屆稱重技術(shù)研討會(huì)（2005年4月展覽會(huì)同期舉行）論文集的評選與編輯和《衡器實(shí)用技術(shù)手冊》第二章知識篇的編寫兩項(xiàng)重大任務(wù)?，F(xiàn)在，這兩項(xiàng)工作在政府部門的關(guān)懷下、在廣大會(huì)員的支持下，在專家們的努力下，正在順利進(jìn)行中。在十一月份，經(jīng)過民政部批準(zhǔn)，衡器技術(shù)專家委員會(huì)已正式登記成為中國衡器協(xié)會(huì)的分支機(jī)構(gòu)。 ??? ? 年會(huì)期間，舉辦《港口稱重計(jì)量現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研討會(huì)》，連云港譚新星工程師，大連港秦子均高工、北良港陳廣陸處長、秦皇島港楊軍先生、青島市社會(huì)公用稱重計(jì)量站吳晗科長、梅特勒-托利多（常州）稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司印衛(wèi)東先生分別做了《連云港計(jì)量工作現(xiàn)狀與現(xiàn)代化港口對電子衡器發(fā)展需求》、《港口散貨運(yùn)輸計(jì)量技術(shù)現(xiàn)狀及展望》、《淺談港口料斗秤的使用與維護(hù)》、《努力開創(chuàng)港口軌道衡管理工作新局面》、《社會(huì)公用稱重計(jì)量行（站）為港口服務(wù)功能》和《稱重技術(shù)在港口的最新應(yīng)用》的報(bào)告。 ??? ? 連云港港口集團(tuán)公司計(jì)量處向大會(huì)介紹了連云港港口計(jì)量工作現(xiàn)狀與現(xiàn)代化港口對電子衡器發(fā)展需求的情況之后，大會(huì)組織代表們參觀了連云港港口。 ??? ? 在年會(huì)閉幕之前，張景堯理事長做了《認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，努力做好今年協(xié)會(huì)工作》的總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)民主，突出實(shí)際，做
下面是小編為大家整理的2023年度行政部門下年度工作計(jì)劃,行政部門年度工作總結(jié)計(jì)劃(四篇)（范文推薦）,供大家參考。
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記
8：30準(zhǔn)備開會(huì)
18：30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位
1、月末25號到下月10號主要財(cái)務(wù)登帳，記賬，編制報(bào)表報(bào)稅
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字
3、9號報(bào)稅
1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管
(1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了
(2)設(shè)備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作
(1)金源電話本(紅色)以及電話登記表
(2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料
(3)財(cái)務(wù)資料
3、與總部溝通
(1)賬號的申請
(2)下訂單
(3)及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000，就得及時(shí)與高老師溝通
(4)每月及時(shí)對賬，確保資金到賬
(5)顧客的退貨協(xié)商
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會(huì)議記錄。
7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的，行政經(jīng)理工作計(jì)劃。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、__年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;
2、__年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;
3、__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也著企業(yè)的發(fā)展方向。在20__年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀人員儲(chǔ)備;二受理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選，只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每位員工的標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的`整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對公司的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。
3、對投、業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作
為切當(dāng)互助20xx年公司籌劃的順利履行，按崗?fù)ぢ氊?zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出以下分化：
經(jīng)過議定20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)辦理，公司各部分對績效考核的明白及行動(dòng)變化正在漸漸改進(jìn)，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用實(shí)情和數(shù)聽說話，本部分在20xx年的工作中將盡力互助公司的績效改革，以進(jìn)步員工如意度為教導(dǎo)思維，加強(qiáng)與各部分各級員工之間的雷同，切當(dāng)進(jìn)步工作績效。
互助公司與營銷有關(guān)的本能機(jī)能部分，建立一套后勤辦事保險(xiǎn)系統(tǒng)，履行承諾制，對相干部分發(fā)起的幫忙做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保險(xiǎn)公司銷售目標(biāo)的兌現(xiàn)。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化辦理平臺(tái)為根本，多進(jìn)行安全查抄、多進(jìn)行安全出產(chǎn)辦理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識，包管安全出產(chǎn)零變亂率。
針對這一行政部工作中的薄弱關(guān)鍵，我們籌劃以平常企業(yè)文化構(gòu)筑為主，主題活動(dòng)為輔的方法，經(jīng)過議定吸取他人進(jìn)步企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在來歲內(nèi)結(jié)束公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部當(dāng)真人必須花時(shí)候進(jìn)行思慮、針對工作中的各個(gè)方面發(fā)起獨(dú)特的改進(jìn)方法及方法，自動(dòng)出擊，將立異辦理分化到來歲各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)本身獨(dú)特的腦筋方法，用立異精神和意識為工作加上助推器。
在20xx年的工作中，本身仍然存在很多題目。辦理程度仿照照舊不高，要隨時(shí)注意改正本身的性情缺點(diǎn)，連續(xù)進(jìn)行自我否定，少說話多辦事，多做實(shí)事，培養(yǎng)本身自動(dòng)進(jìn)修的意識和風(fēng)俗，吸取進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝本身、進(jìn)步本身
一、指導(dǎo)思想
在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”的講話精神，堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)校20xx年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。
1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。
3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性
6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;
7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
區(qū)人力資源局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記"七一"重要講話和視察廣東、深圳重要指示批示精神，搶抓"雙區(qū)"驅(qū)動(dòng)、"雙區(qū)"疊加、"雙改"示范和建設(shè)中國特色社會(huì)主義法治先行示范城市、粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，認(rèn)真完成穩(wěn)就業(yè)任務(wù)，創(chuàng)新人才服務(wù)，探索建立勞動(dòng)關(guān)系治理體系和治理能力現(xiàn)代化新模式，深化干部管理制度改革，奮力開創(chuàng)寶安區(qū)人力資源工作新局面。一、2021年度工作總結(jié)（一）創(chuàng)新發(fā)展能級，全力保障寶安就業(yè)局勢穩(wěn)定。扎實(shí)做好"六穩(wěn)"工作，全面落實(shí)"六保"任務(wù)，努力提升發(fā)展能級和核心競爭力。疫情防線持續(xù)鞏固。建立健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，妥善處置涉疫情勞動(dòng)關(guān)系問題，化解規(guī)模性勞資風(fēng)險(xiǎn)。組成黨員志愿先鋒隊(duì)，抽調(diào)28名黨員干部全脫產(chǎn)赴機(jī)場、社區(qū)一線參加抗疫，63人分赴橋頭、新和等18個(gè)社區(qū)支援核酸采樣工作，榮獲寶安區(qū)先進(jìn)基層黨組織稱號。企業(yè)服務(wù)不斷提升。制定緩解企業(yè)招工難專項(xiàng)行動(dòng)方案，重點(diǎn)對接區(qū)內(nèi)工業(yè)規(guī)模以上等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，助力企業(yè)解決招工難題。大幅增加企業(yè)樣本數(shù)至1500家，總量占全市監(jiān)測數(shù)的60%.組織"專精特新"小巨人等19家企業(yè)校園招聘，對接求職人員2851人次，初步達(dá)成就業(yè)意向634人。組織缺工企業(yè)赴廣西、貴州等省勞務(wù)對接，服務(wù)企業(yè)56家，提供崗位28013個(gè)。就業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。扎實(shí)推進(jìn)"粵菜師傅"、"廣東技工"、"南粵家政"三項(xiàng)工程，培訓(xùn)9108人次；舉辦飛機(jī)維修市級一類職業(yè)技能競賽、"粵菜師傅"市級二類職業(yè)技能競賽、廣東省第二屆職業(yè)技能大賽深圳選拔賽等賽事；2021年全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.32%,創(chuàng)五年來最低水平。助力都安、大化、環(huán)江鄉(xiāng)村振興，年度累計(jì)跟蹤服務(wù)建檔立卡脫貧勞動(dòng)力9814人次。省級示范性就業(yè)扶貧基地創(chuàng)建工作全市領(lǐng)先。創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。完善創(chuàng)業(yè)扶持體系，聚焦生產(chǎn)領(lǐng)域、技術(shù)要素深度融合，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)與技術(shù)創(chuàng)新、效率變革和產(chǎn)業(yè)升級緊密結(jié)合的創(chuàng)業(yè)載體。創(chuàng)建省、市、區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地101家，總量居全市首位。培育港澳青年創(chuàng)業(yè)孵化基地3家，孵化初創(chuàng)企業(yè)74家、帶動(dòng)港澳青年就業(yè)100余人。（二）打造人才高地，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。堅(jiān)持"引進(jìn)來、留得住、培育好"理念，著力打造灣區(qū)人才集聚高地。創(chuàng)新載體加快建設(shè)。設(shè)立"深圳人社寶安人才服務(wù)工作站",一鍵鏈接市人才園，打通人才服務(wù)"最后一公里".引進(jìn)人力資源機(jī)構(gòu)2家、協(xié)會(huì)1家，入駐機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到17家，服務(wù)企業(yè)2.5萬余家，提供就業(yè)崗位15.6萬個(gè)。海歸島吸引162個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐，66個(gè)團(tuán)隊(duì)已在寶安落地企業(yè)。積極推進(jìn)灣區(qū)國際人才港建設(shè)，打造集招商引資、高新技術(shù)合作、國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)于一體的大灣區(qū)國際化綜合服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)"海歸人才綜合服務(wù)系統(tǒng)"和"外籍人才服務(wù)系統(tǒng)"建設(shè)，發(fā)布外籍人才資訊、政策等162篇，精準(zhǔn)服務(wù)外籍人才300余人。4家單位成功認(rèn)定博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。人才結(jié)構(gòu)更加完善。配合區(qū)委組織部起草《鳳凰英才計(jì)劃》政策，突出寶安優(yōu)勢和特點(diǎn)，形成具有寶安特色的人才政策。平穩(wěn)有序推進(jìn)人才引進(jìn)工作，新引進(jìn)人才34834人，同比增長31.4%.人才服務(wù)提質(zhì)增效。引進(jìn)（認(rèn)定）高層次人才586人，增長4.85%.組織80余名企業(yè)骨干參加工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)。全面啟用新檔案管理系統(tǒng)，對區(qū)流動(dòng)人員檔案和區(qū)國企退休人員檔案進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。（三）堅(jiān)持源頭治理，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系樣板。堅(jiān)持依法構(gòu)建共建共治共享的和諧勞動(dòng)關(guān)系，健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制，有力維護(hù)職工合法權(quán)益。完善源頭預(yù)警機(jī)制。全面推廣"黨建+工建+誠信+和諧勞動(dòng)關(guān)系"共建模式，發(fā)揮典型引領(lǐng)、示范輻射作用。成立涉勞資糾紛問題專項(xiàng)治理工作專班，由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，有效化解勞資隱患。構(gòu)建聯(lián)動(dòng)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政、住建、交通、水務(wù)等部門溝通交流，進(jìn)一步落實(shí)政府投資項(xiàng)目分賬制，全面推行工資保證金制度。落實(shí)兩法銜接機(jī)制，聚焦完善行政調(diào)解、爭議仲裁、司法審判銜接，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁、訴訟更加規(guī)范、高效、便民。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。實(shí)施拖欠農(nóng)民工工資"黑名單"制度，公開發(fā)布勞動(dòng)用工"紅黑榜",并納入?yún)^(qū)公共信用信息平臺(tái)，在政府資助等方面實(shí)行"一票否決".開展年度勞動(dòng)用工守法誠信企業(yè)評審活動(dòng)，評定華測檢測認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司等160家企業(yè)為"寶安區(qū)2020-2021年度勞動(dòng)用工守法誠信企業(yè)".開展合規(guī)法治建設(shè)，完成行政合規(guī)指引80項(xiàng)、自由裁量權(quán)清單56項(xiàng)、合規(guī)案例編制3宗。（四）突出選賢任能，充分激發(fā)干部隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)活力。堅(jiān)持"深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理"工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事改革、人才引進(jìn)、日常管理工作。深化干部制度改革。穩(wěn)妥開展54個(gè)區(qū)屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)整合，持續(xù)推進(jìn)公辦中小學(xué)校長職級制、公辦中小學(xué)教師"區(qū)管校聘"管理、公立醫(yī)院人事薪酬制度改革。下放事業(yè)單位科級干部任免權(quán)限，激發(fā)基層干部隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展新活力。切實(shí)提高服務(wù)水平。開展政府系統(tǒng)事業(yè)單位科級干部任免事項(xiàng)審查，嚴(yán)格規(guī)范辦理人事業(yè)務(wù)和年度考核工作。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開展事業(yè)單位工作人員公開招聘，引進(jìn)事業(yè)單位工作人員895人。（五）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，努力夯實(shí)人力資源組織保障。充分發(fā)揮黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)作用，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。開展黨史專題學(xué)習(xí)。組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題黨史學(xué)習(xí)教育26場，舉辦專題培訓(xùn)班2期、專題宣講8場，各黨支部結(jié)合"三會(huì)一課"、主題黨日、讀書日等開展黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)154場次，處級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書記講專題黨課20次。扎實(shí)開展"我為群眾辦實(shí)事"實(shí)踐活動(dòng)。持續(xù)開展"大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)",推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)互融共促，深入推進(jìn)"黨建+工建+誠信+和諧勞動(dòng)關(guān)系"等14項(xiàng)重點(diǎn)民生項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)"學(xué)史力行·以紅色力量引領(lǐng)綠色生活"十個(gè)一措施，以黨建引領(lǐng)垃圾分類"小切口"推動(dòng)基層治理能力現(xiàn)代化，開展志愿服務(wù)164人次。深化紀(jì)律教育監(jiān)督。組織全體干部職工開展換屆談心談話215人次，開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)1次、開展黨支部專題學(xué)習(xí)10次，組織新入職公職人員廉潔宣誓1次。開展明察暗訪活動(dòng)6次，各部門人員到位、政令暢通，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況。二、2022年度工作計(jì)劃（一）堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，著力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)。建立健全公共就業(yè)服務(wù)體系，完善線上云聘平臺(tái)建設(shè)，打造新媒體招聘"寶安"品牌，針對就業(yè)困難人員、生源大學(xué)生等重點(diǎn)群體開展精準(zhǔn)幫扶，鞏固就業(yè)扶貧成果，舉辦各類創(chuàng)業(yè)論壇（指導(dǎo)）活動(dòng)35場，舉辦公益招聘活動(dòng)30場，開發(fā)就業(yè)崗位5萬個(gè)，保持零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)歸零。完善創(chuàng)業(yè)扶持體系，力爭省級、市級、區(qū)級創(chuàng)業(yè)孵化基地?cái)?shù)量與質(zhì)量居全市各區(qū)前列。大力支持港澳青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，建成1家港澳青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，積極為港澳青年構(gòu)建精準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)公益平臺(tái)。（二）加速創(chuàng)新人才集聚，構(gòu)筑灣區(qū)人才發(fā)展新高地。實(shí)施區(qū)新一輪人才政策，構(gòu)筑建立一流的人才服務(wù)保障體系和發(fā)展環(huán)境。開展境外高端人才和緊缺人才個(gè)稅補(bǔ)貼申報(bào)服務(wù)，舉辦4場外籍人才活動(dòng)，服務(wù)外籍人才500人次以上，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)海歸和港澳臺(tái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20個(gè)以上。實(shí)施"建站引博"計(jì)劃，新增2個(gè)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。深入挖掘職業(yè)技能競賽辦賽潛能，持續(xù)做好深創(chuàng)賽我區(qū)承辦賽事的組織工作，以賽選才育才。深入推進(jìn)"粵菜師傅""廣東技工""南粵家政"三項(xiàng)工程高質(zhì)量發(fā)展，培訓(xùn)6000人次。（三）深化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系治理能力和治理體系現(xiàn)代化。完善《寶安區(qū)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩新組織黨建工作方案》，加大職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黨組織組建力度，鞏固提升組織覆蓋率。深入推進(jìn)"黨建+工建+誠信+和諧勞動(dòng)關(guān)系"共建模式。滾動(dòng)開展勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法和突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，完善全區(qū)勞資糾紛排查例會(huì)制度，強(qiáng)化部門協(xié)同，確保重大勞資糾紛持續(xù)下降。加強(qiáng)行業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織建設(shè)，發(fā)揮社會(huì)組織自治功能，促進(jìn)多元化解。（四）推進(jìn)人事制度改革，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。會(huì)同區(qū)委組織部建立完善事業(yè)單位等級晉升制度，將管理崗位職員等級與崗位等級適當(dāng)分離，形成崗位等級晉升制度之外新的晉升通道。持續(xù)推進(jìn)教育系統(tǒng)公辦中小學(xué)、衛(wèi)生健康系統(tǒng)公立醫(yī)院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域人事薪酬制度改革，賦予公立醫(yī)院更多用人自主權(quán)。充分利用國內(nèi)高校資源，加強(qiáng)干部隊(duì)伍分類、分級培訓(xùn)，提高事業(yè)單位干部隊(duì)伍素質(zhì)能力和專業(yè)水平，引進(jìn)事業(yè)單位優(yōu)秀人才800名。
我?，F(xiàn)有教師x人，學(xué)生x人，是一所規(guī)模較小的小學(xué)。幾年來，我校始終把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作中的重中之重，充分認(rèn)識新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，并把此項(xiàng)工作納入學(xué)校工作的議事日程并狠抓落實(shí)。結(jié)合本校實(shí)際，制訂《書院小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃》和《書院小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，扎扎實(shí)實(shí)地開展了師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
教師是人類靈魂的工程師，學(xué)校是一片圣潔的土壤，在師德師風(fēng)的創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終明確應(yīng)當(dāng)走在最前列。我們利用各種會(huì)議、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使全校廣大教師明確二十一世紀(jì)教師工作的指導(dǎo)思想，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)二十一世紀(jì)新人的歷史使命。懂得什么樣的教師是適應(yīng)時(shí)代要求的合格教師，時(shí)刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我，使教師能在思想政治上，道德品質(zhì)上，學(xué)風(fēng)學(xué)識上以身作則。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我校對師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視，堅(jiān)持教育為人民服務(wù)，推進(jìn)依法行政，從嚴(yán)治教，維護(hù)教育形象，創(chuàng)建文明行業(yè)，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合”的原則，實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)過校委會(huì)和全體教職工大會(huì)反復(fù)研究決定，我校成立了以校長劉春龍為組長，劉輪為副組長，其他教師為組員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的師德師風(fēng)工作實(shí)施方案，確定了具體的實(shí)施步驟及工作措施。
同時(shí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的具體實(shí)施，我校還制定了具體的工作日程安排表，力求按計(jì)劃落實(shí)好每一項(xiàng)工作。
三、高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，樹立為人師表良好形象
教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵。“百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本；教師修養(yǎng)，立德為本”我們要求全校教師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個(gè)方面：一是熱愛學(xué)生，建立平等、民主，和諧的新型師生關(guān)系；二是以身作則，作為一名教師，要“衣著定位”，讓學(xué)生無時(shí)無刻受到審美教育。要自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動(dòng)的人格魅力；
...下面是小編為大家整理的2023年年度設(shè)備工作總結(jié),設(shè)備年度工作計(jì)劃書(九篇)【優(yōu)秀范文】,供大家參考。
計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
2、加強(qiáng)對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí)，對維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對二級倉庫的管理，根據(jù)設(shè)備的開動(dòng)情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5、組織對分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6、對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。
1、建立全廠的設(shè)備臺(tái)賬，標(biāo)明設(shè)備制造日期、購置年份、名稱型號、分布位置、制造廠商及運(yùn)行狀態(tài)。
2、建立設(shè)備管理及維修制度。
3、所有設(shè)備統(tǒng)一編號。
4、根據(jù)設(shè)備使用情況，標(biāo)記出重點(diǎn)設(shè)備。
5、建立各種設(shè)備的調(diào)入驗(yàn)收、調(diào)出、改裝、大修、遷移、報(bào)廢等工作程序。
6、協(xié)調(diào)并參加辦理新設(shè)備開箱、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、手續(xù)。
7、檢查和督促車間操作者做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)。
8、協(xié)調(diào)擬定設(shè)備操作規(guī)程。
9、對違反操作規(guī)程、設(shè)備管理相關(guān)制度的人員應(yīng)及時(shí)制止，對不聽勸阻者應(yīng)聯(lián)系其部門負(fù)責(zé)人，報(bào)告上級并給出處理意見。
10、設(shè)備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。
11、聯(lián)系庫房核實(shí)現(xiàn)有備件。
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》（國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告）、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)施意見》（湘政辦發(fā)〔20xx〕101號）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，編制本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
通過計(jì)劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，落實(shí)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)運(yùn)用法治手段強(qiáng)力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患，全面落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生，努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、計(jì)劃范圍
本計(jì)劃對特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項(xiàng)監(jiān)督檢查和各類專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查另行部署。
三、責(zé)任分解
縣局特設(shè)股負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，股室重點(diǎn)監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查（含整改復(fù)查）及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查（含整改復(fù)查）及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
縣局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查，局特設(shè)股予以配合。
局法制股負(fù)責(zé)對各單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質(zhì)量考評，并負(fù)責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作。
四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施
對納入計(jì)劃的對象，全年至少1次，按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場檢查。
發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時(shí)，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》，責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實(shí)施復(fù)查。
對依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備，予以查封或扣押。
對依法應(yīng)報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況，及時(shí)以書面形式報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門。
對依法應(yīng)予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。
五、定點(diǎn)行政執(zhí)法檢查對象及檢查時(shí)間安排
（一）對全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設(shè)股對具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險(xiǎn)性較大等特點(diǎn)的40家特種設(shè)備使用單位直接負(fù)責(zé)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實(shí)際情況開展特種設(shè)備定點(diǎn)行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗(yàn)到期預(yù)警單位，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運(yùn)行。
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在xxxx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出xxxx年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:
xxxx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合xxxx年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，xxxx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
1、維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容
2、備品、備件計(jì)劃
3、具體實(shí)施維修保養(yǎng)的時(shí)間
4、預(yù)計(jì)費(fèi)用
5、服務(wù)不中斷可能性
6、緊急情況預(yù)案
1、項(xiàng)目重大維修及改造工程須至少提前30個(gè)工作日向項(xiàng)目總經(jīng)理《工程維修改造申請報(bào)告》。報(bào)告中應(yīng)說明現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題以及維修、改造后最終達(dá)到的技術(shù)要求，并對維修、改造過程中的技術(shù)難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進(jìn)行分析。報(bào)告中還應(yīng)包括提擬的多種技術(shù)方案、補(bǔ)充方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。
2、一般情況下，重大維修及改造工程須進(jìn)行外委。方案審批通過后，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務(wù)協(xié)議。
3、供方辦理入場施工手續(xù)，正式進(jìn)入工程實(shí)施階段。各部門對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
4、工程部負(fù)責(zé)對供方施工過程進(jìn)行監(jiān)理，確保按照預(yù)定工作計(jì)劃、步驟進(jìn)行，并達(dá)到工程技術(shù)與質(zhì)量要求，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理、管家部反饋信息。
5、施工結(jié)束后，工程部負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等相關(guān)人員須依據(jù)協(xié)議中各項(xiàng)要求，對工程進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《維修改造工程驗(yàn)收表》報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批。
1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗(yàn)電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。
2、配電室值班人員須持有效《高壓運(yùn)行維修操作許可證》，復(fù)印件上墻。
3、避雷系統(tǒng)需進(jìn)行年度檢測，并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、二次供水設(shè)施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。
3、生活水箱每年至少清洗一次，并通過水質(zhì)檢驗(yàn)。
4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明，復(fù)印件上墻。
6、給排水系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。
2、電梯維修工須持證上崗，復(fù)印件上墻。
3、司梯工須持證上崗。
4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
5、在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯注意事項(xiàng)或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
6、每年至少進(jìn)行一次電梯停梯應(yīng)急預(yù)案的演練，制定演練方案。
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、司爐人員須持勞動(dòng)局頒發(fā)的上崗證。
3、鍋爐給水化驗(yàn)人員持證上崗，水質(zhì)化驗(yàn)（ph值一天一次；總硬度、氯根、堿度一周一次）結(jié)果記錄在《水質(zhì)化驗(yàn)表》中。
4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進(jìn)行一次清洗，并留存清洗證明復(fù)印件。
5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、滅火器每年年檢充裝。
2、消防設(shè)施的檢測按《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計(jì)劃》執(zhí)行。
3、消防設(shè)備設(shè)施不能占用、遮擋、挪作他用。
4、消防設(shè)備設(shè)施標(biāo)識清晰、完整。
5、消防報(bào)警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，每天巡視一次并將巡視結(jié)果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
1、衛(wèi)星電視根據(jù)國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、建立設(shè)備機(jī)房管理制度并上墻。
2、變配電室須加設(shè)防鼠板，高度要求60公分。
3、標(biāo)識清晰、完整。
4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5、應(yīng)急燈定期檢測，保證完好、有效
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。
3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的.消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動(dòng)件等。
1）設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
（1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
2）設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
（2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
（3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3）收工后的作業(yè)項(xiàng)目
（1) 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
（2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。
（ 3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
2、設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。
（1）一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
（2）二級保養(yǎng)
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
（3）三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
（4）季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
3、使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。
4、保養(yǎng)時(shí)間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。
依據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行，力爭有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作，及時(shí)做好備品配件的工作，同時(shí)做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下：
1、關(guān)于各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、在生產(chǎn)技術(shù)部和各車間，要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會(huì)對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
5、及時(shí)了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。
6、計(jì)劃在8—9月份左右，對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。
8、重點(diǎn)關(guān)注c線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉庫保持有1—2個(gè)葉輪備用?？紤]對2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇，解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問題。
9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查，加強(qiáng)對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí)，視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。
10、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對各車間（特別是制鹽車間）的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難，無法修復(fù)。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管，待機(jī)更換處理。
12、考慮全面淘汰二臺(tái)is50—125—250——132kw水泵，將水泵回收保管，把水泵房內(nèi)55kw移裝在現(xiàn)在is50—125—250的位置上。
13、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。
14、由于車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對二大車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。
15、加強(qiáng)對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護(hù)保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。
16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿，故不定期計(jì)劃外購反應(yīng)爐1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。
18、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)f9—19—8d風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。
19、按20xx年統(tǒng)計(jì)，視制酸車間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次。
20、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。
21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。
22、加強(qiáng)對5臺(tái)中和爐大小齒輪潤滑維護(hù)保養(yǎng)，確保能在中長期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
24、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的f46導(dǎo)氣管約5節(jié)。
要協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計(jì)劃，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
1、機(jī)械部分
①檢查電機(jī)固定螺栓有無松動(dòng)。（每月）
②電機(jī)皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。（每月）
③對各軸承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤滑油。（每季）
④對各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整，并對全線加注潤滑油。（每季）
⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。（每季）
2、電氣部分
①檢查調(diào)速器是否正常。（每周）
②對電機(jī)電阻值進(jìn)行測量是否達(dá)到要求。（每月）
③對燈具及其線路進(jìn)行檢查，對存在的問題予以及時(shí)維修或更換。（每月）
④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）
⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
1、機(jī)械部分
①檢查電機(jī)、鏈板固定螺栓有無松動(dòng)。（每月）
②對各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整，并加注潤滑油。（每季）
③對各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤滑油。（每季）
2、電氣部分
①檢查調(diào)速器是否正常。（每周）
②對電機(jī)電阻值進(jìn)行測量是否達(dá)到要求。（每月）
③對燈具及其線路進(jìn)行檢查，對存在的問題予以及時(shí)維修或更換。（每月）
④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）
⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
⑥對行程開關(guān)檢查是否正常工作。（每月）
1、機(jī)械部分
①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機(jī)油，檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足，不足應(yīng)補(bǔ)充氣動(dòng)工具潤滑油。（每周）
②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象，如有應(yīng)及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。（每月） ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。（每季）
④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。（每周）
⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求，有無較大晃動(dòng)等異常情況。（每月）
2、電氣部分
①檢查鎖緊電機(jī)電壓是否在180v以內(nèi)，否則有可能燒毀電機(jī)。（每月）
②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）
③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。（每月）
2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）
3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
4、對各注油孔加注潤滑油。（每季）
5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。（每月）
1、應(yīng)將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。（每周）
2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤滑。（每月）
3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。（每季）
4、補(bǔ)充減速箱內(nèi)的機(jī)油。（每年）
5、檢查各動(dòng)作機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否正常。（每月）
6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）
7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）
1、每天應(yīng)至少兩次對各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。
2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷，線路有無損壞及老化等異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。
3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異常現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)行特別巡查。
1、深入抓好設(shè)備安全，加強(qiáng)對生產(chǎn)線設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理設(shè)備存在的故障，減少的發(fā)生，降低。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對各工藝流程設(shè)備相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，盡快熟悉新設(shè)備的技術(shù)特性，督促各單位根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，盡快規(guī)范完善大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備或特殊工序所用設(shè)備的、檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑制度）等相關(guān)制度文件。
3、建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。
4、加強(qiáng)設(shè)備突發(fā)性故障（事故）的處理。
5、對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行分類管理，對“a類設(shè)備”進(jìn)行編號，掛標(biāo)識牌，各單位（部門）要落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行重點(diǎn)管理。
6、 加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的監(jiān)管工作（操作證、特種設(shè)備安全檢驗(yàn)報(bào)告，注冊登記表），保證廠內(nèi)運(yùn)輸工作安全平穩(wěn)進(jìn)行。
7、 規(guī)范設(shè)備內(nèi)部大中修、外委維修項(xiàng)目管理，明確各單位項(xiàng)目管理責(zé)任人，全過程監(jiān)控設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期，保證按計(jì)劃有條不紊的完成設(shè)備維修工作。
8、 完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，形成維護(hù)保養(yǎng)為主修理為輔的設(shè)備管理模式，減少，節(jié)約生產(chǎn)成本，最大限度的滿足生產(chǎn)需要。
9、 引導(dǎo)各單位設(shè)備檢修、管理人員形成良好的設(shè)備管理意識，在設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作，設(shè)備檢修過程實(shí)施，設(shè)備檢修完成后的收尾（現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔）等方面都有一個(gè)良好的工作習(xí)慣。
10、 繼續(xù)開展月度、節(jié)假日前設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
服務(wù)大局服務(wù)青年 ? ?努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面 ? ?一年來，團(tuán)縣委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為中心，以開發(fā)青年人才資源為主線，圍繞全縣黨政工作大局，堅(jiān)持“服務(wù)為本、亮點(diǎn)帶動(dòng)、整合資源、全面推進(jìn)”為總體工作思路，積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，我縣團(tuán)的工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下： ? ?一、****年工作簡要回顧 ? ?*、團(tuán)干素質(zhì)不斷提高，團(tuán)員隊(duì)伍持續(xù)壯大。****年，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，我委把生產(chǎn)一線和青年學(xué)生作為團(tuán)員發(fā)展的重點(diǎn)，全縣共發(fā)展團(tuán)員****人，占青年總數(shù)的*％以上，團(tuán)青比例達(dá)**％。****年，我委結(jié)合基層團(tuán)組織換屆時(shí)間短、新調(diào)整的團(tuán)干多、團(tuán)的業(yè)務(wù)生疏的實(shí)際，加大了對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，對全縣**名基層團(tuán)干進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，平時(shí)我們還注意以會(huì)代訓(xùn)努力提高基層團(tuán)干的思想政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 ? ?*、非公有制建團(tuán)和“推優(yōu)育苗”工作發(fā)展勢頭良好。去年，我縣新成立了小紅帽實(shí)驗(yàn)幼兒園團(tuán)支部、福滿多超市團(tuán)支部等*個(gè)非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織?！巴苾?yōu)育苗”工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，我縣**歲經(jīng)下團(tuán)員青年要求入黨的有***人。經(jīng)推優(yōu)育苗程序入黨的有**人，比上年增加了**%。 ? ?*、青年志愿者活動(dòng)開展扎實(shí)有效。****年，我委共在全縣招募注冊有青年志愿者***名，成立了縣電力公司、博宣公司、城建局等*個(gè)青年志愿者服務(wù)站，全年，我縣共開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)**次，志愿報(bào)務(wù)****小時(shí)，共服務(wù)****多人次，全縣統(tǒng)一開展志愿服務(wù)*次。通過積極爭取我縣還在****年列入大學(xué)生志愿服務(wù)服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目縣，在*月份確定項(xiàng)目后，我委認(rèn)真安排落實(shí)崗位、到對志愿者進(jìn)行有條不紊的管理指導(dǎo)工作。一年來，我委共對志愿者們進(jìn)行統(tǒng)一的檢查和指導(dǎo)*次，組織球賽、聯(lián)誼活動(dòng)等*次。在中秋、國慶、教師節(jié)、元旦等節(jié)日我們還和各級領(lǐng)導(dǎo)一道深入到各服務(wù)單位對志愿者們進(jìn)行慰問。****年*月**日，在縣委覃副書記、縣府李副縣長的親切關(guān)懷下，我縣還召開了大學(xué)生志愿者迎新茶話會(huì)，縣領(lǐng)導(dǎo)和全體大學(xué)生志愿者歡聚一堂、親密交流。我們引導(dǎo)和幫助志愿者們創(chuàng)辦了自己的報(bào)刊《武宣志愿者》，向武宣人民傳遞了“友愛、互助、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”的志愿精神；開通了“心守家園”武宣貧困生信息站，通過調(diào)查貧困生的情況并在網(wǎng)上發(fā)布，使我縣***多名貧困生獲得社會(huì)熱心人士的資助款*萬多。 ? ?這一年來，在我們的幫助下我縣的志愿者中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)分子，他們有把服務(wù)單位（武宣縣二中）與母校（華東交通大學(xué)體育學(xué)院）聯(lián)成友好共建學(xué)校的林騰輝同志；有用自己的茶葉生產(chǎn)專業(yè)知識發(fā)展服務(wù)地（河馬鄉(xiāng)）茶葉生產(chǎn)，并用自己的電腦對農(nóng)村青年進(jìn)行培訓(xùn)的陶然同志；有發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)專長，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)生干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，完善了我縣計(jì)生電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息管理郭維華同志；有用自創(chuàng)的家庭式教育方法，把**名男生一個(gè)班的差班，帶成全校最具活力、最團(tuán)結(jié)、最上進(jìn)的先進(jìn)班的徐曉華同志；有利用休息日走訪貧困生，并發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專長，開通心守家園武宣扶貧助學(xué)點(diǎn)的歐陽源同志等等。在我縣的****期志愿者當(dāng)中像這樣的先進(jìn)典型實(shí)在是太多了，正因?yàn)榇蠹艺娴暮軆?yōu)秀，一些單位還對紛紛要求把志愿者留下來，班兆澤、游小丹、磨錦燕這三位志愿者還主動(dòng)申請延長服務(wù)期多為武宣作貢獻(xiàn)。 ? ?正是我委細(xì)致、周密、卓有成效的工作使到我縣的**名大學(xué)生志愿者，一年來都能扎根武宣、服務(wù)武宣、奉獻(xiàn)青春，我們的工作也得到了上級項(xiàng)目辦的充分肯定。 ? ?*、青農(nóng)工作成效顯著。過去的一年，在我委的帶領(lǐng)下，各農(nóng)村團(tuán)組織積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，邁出實(shí)質(zhì)性步伐。我委以實(shí)施農(nóng)村青年誠信創(chuàng)業(yè)工程為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)村團(tuán)員青年緊跟黨員奔富裕小康行動(dòng)，服務(wù)農(nóng)村青年增收成才，樹立農(nóng)村青年誠信創(chuàng)業(yè)和青年帶富幫扶的長效機(jī)制。過去的一年，我委依托青年就業(yè)服務(wù)中心共舉辦各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班**期，參訓(xùn)人員****多人次；舉辦上崗技術(shù)等級培訓(xùn)班**期，培訓(xùn)人員達(dá)****多人次。****年，我委和縣農(nóng)村信用社共發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款***萬元，有***名青年農(nóng)民從中受益，從而走上富裕之路。如黃茆鎮(zhèn)尚麻爪村青年莫太光，在團(tuán)鎮(zhèn)委和信用社的幫助下，選擇了育肥牛為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并獲誠信貸款****元，經(jīng)過參加技術(shù)培訓(xùn)提高創(chuàng)業(yè)技能和艱苦的創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年其家庭年純收入就達(dá)*****元，成為了誠信創(chuàng)業(yè)致富的帶頭戶。 ? ?此外，我委還依托黨組織探索出黨員“雙帶雙幫”的新路子的基礎(chǔ)上，迅速行
xxx學(xué)生會(huì)是在系黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由系團(tuán)委組織的全系學(xué)生會(huì)的自治組織。它是整個(gè)系與全校學(xué)生之間的橋梁和紐帶，為學(xué)生的工作提供服務(wù)。在20xx下學(xué)期的工作中，學(xué)生會(huì)取得了不錯(cuò)的成績。學(xué)生會(huì)辦公室作為組織后勤基地，在做好其他部門“后勤管理”服務(wù)的同時(shí)，著力培育自身工作特色，提高工作效率，提高成員整體素質(zhì)，并在學(xué)期工作中取得了可喜的成績。全面提升辦公室工作水平和地位。
辦公室的主要職責(zé)是處理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，建立學(xué)生會(huì)的工作檔案，管理學(xué)生會(huì)的財(cái)產(chǎn)和資金，后顧之憂，監(jiān)督和管理學(xué)生會(huì)。協(xié)調(diào)各部門的工作。新學(xué)期，辦公室繼續(xù)完善工作制度，確保學(xué)生會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，為學(xué)生會(huì)與同學(xué)、部門之間的橋梁作用祈禱。在整個(gè)學(xué)期的工作中，解決了一些工作新情況，解決了一些新問題，涌現(xiàn)出一批工作熱情高、辦事能力強(qiáng)的新生干部，使辦公室真正成為一個(gè)重要的服務(wù)部門，從而推動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)從“活動(dòng)”向“服務(wù)導(dǎo)向、引導(dǎo)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。
除了一些突破性的工作外，辦公室的主要工作還是日常工作，主要包括文秘工作、聯(lián)絡(luò)工作、自建和部門內(nèi)部事務(wù)等。細(xì)節(jié)決定成敗。辦公室里最繁重、最艱巨、最鍛煉身體的工作，依然體現(xiàn)在這些小問題上，這學(xué)期在平時(shí)的工作上也有了長足的進(jìn)步；
1. 秘書
1. 辦公室全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)制度、總結(jié)、工作報(bào)告等各類文件的制作；
2、辦公室全面負(fù)責(zé)局的文字處理工作；
3、負(fù)責(zé)表彰證書的制作和頒發(fā)；
4.材料統(tǒng)計(jì)。為方便學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，辦公室承擔(dān)了大量的物資統(tǒng)計(jì)工作，并設(shè)立了臨時(shí)文件夾以滿足使用需要，取得了良好的效果。儒學(xué)評估資料、工作計(jì)劃和總結(jié)制作等。
2.聯(lián)系工作：
包括橫向聯(lián)系各部門，縱向聯(lián)系團(tuán)委、同學(xué)。辦公室在傳達(dá)上級通知、反饋下級意見、加強(qiáng)各級部門溝通時(shí)的主要工作：
1、及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)的各類通知，使上級信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到下一級，方便各部門正常工作；
2、完善了辦公室干部的工作規(guī)則和評分規(guī)則，互評體系的建立對成員之間的相互溝通產(chǎn)生了重要影響。
3. 內(nèi)部日常事務(wù)
1. 表格統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。如會(huì)議日程、值班表、固定資產(chǎn)清單、評價(jià)統(tǒng)計(jì)等，保證學(xué)生會(huì)工作的有序進(jìn)行；
2.值班人員工作安排。收發(fā)相關(guān)文件，接聽電話，接受各種咨詢，規(guī)范鑰匙和辦公用品的使用，日常衛(wèi)生維護(hù)等；力量。
這些作品不僅加強(qiáng)了我院成員的團(tuán)結(jié)合作，增進(jìn)了彼此的感情，也增加了我院與其他院系互相幫助、互相幫助的機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)了院系之間的融合。雖然取得了一定的成績，但還是有很多不足，有些細(xì)節(jié)也不是很周到。
1.學(xué)生會(huì)成員檔案整理不完善。下學(xué)期，我們將努力打造獨(dú)一無二的文件夾，如會(huì)員檔案、經(jīng)典活動(dòng)檔案、考核檔案、會(huì)議檔案等。
2.由于新生在9月份經(jīng)歷了艱苦的軍訓(xùn)，10月份部門忙于招收新生，12月份進(jìn)入復(fù)習(xí)月，1月份進(jìn)入考試周，所以只有11月份更多的時(shí)間在辦公室。 ，雖然辦公制度細(xì)節(jié)不如正軌，但下學(xué)期仍需加強(qiáng)，努力培養(yǎng)一批工作能力強(qiáng)、工作積極性高、肯吃苦耐勞的優(yōu)秀骨干成員吃苦不怕累。
3、在臨近學(xué)期末的《會(huì)計(jì)與信貸系期末考試教育動(dòng)員》的公告中，我辦公室的同學(xué)們把班長2班當(dāng)成了班長。 09作為大三和大四的班長，導(dǎo)致通知內(nèi)容有誤。也導(dǎo)致同學(xué)們在x日和x日的12點(diǎn)55分和14點(diǎn)10分收到多份關(guān)于本次活動(dòng)安排的不同通知；因?yàn)槲覀兊腻e(cuò)誤對課堂產(chǎn)生了一定的影響。被領(lǐng)導(dǎo)批評后，我們辦公室的所有成員都進(jìn)行了深刻的反思，肩負(fù)起自己的責(zé)任，虛心接受批評，以后再也不犯類似的錯(cuò)誤了。
4. 辦公室其他情況
1. 值班情況：每位成員基本可以準(zhǔn)時(shí)值班，簽到，不遲到或早退, 必要時(shí)請假。但是，也有一些學(xué)生懶惰或犯錯(cuò)誤。在今后的工作中，要認(rèn)真整改，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。
2、例會(huì)：辦公室每兩周召開一次例會(huì)，所有成員均可按時(shí)參加。會(huì)議氣氛好，或是相關(guān)活動(dòng)的討論，或是對學(xué)習(xí)生活的渴望，大家都可以積極發(fā)表個(gè)人意見，讓事工的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
辦公室的工作特點(diǎn)決定了任務(wù)的復(fù)雜性，但辦公室的成員們一如既往地努力工作，以提高辦公室的工作水平和整體素質(zhì)，促進(jìn)辦公室的發(fā)展。整個(gè)學(xué)生會(huì)。也取得了很好的成績。這學(xué)期的工作也讓我們的會(huì)員們真正得到了鍛煉。我培養(yǎng)了自己的責(zé)任感，能夠成熟地面對工作。但是，工作中難免會(huì)有一些疏漏。如果連接有時(shí)不到位，則記錄有偏差，細(xì)節(jié)不完善。相信在以后的工作中會(huì)得到糾正。我也相信，辦公室在未來的發(fā)展中會(huì)取得新的突破，取得新的成就。同時(shí)，我們也希望全系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們能夠給予我們更多的支持和鼓勵(lì)，讓我們的工作取得更好的成績。
公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)接手公司第一年，根據(jù)公司年度董事會(huì)工作安排和未來xx年規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)在做好日常會(huì)計(jì)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我們將著力完善財(cái)務(wù)制度，推進(jìn)規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，苦練服務(wù)內(nèi)功，為提供高——為公司做大做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)高效的保障和服務(wù)。
1、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常會(huì)計(jì)工作
1、根據(jù)公司會(huì)計(jì)要求和各部門實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司第x年的年終財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求完成財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總和報(bào)送工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總行上年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效率。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算和制定工作，做好公司財(cái)務(wù)管理制度的起草工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)。
5.做好日常會(huì)計(jì)工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每張?jiān)紤{證，正確使用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三個(gè)及時(shí)”：即及時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)整理會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清算經(jīng)常賬戶。收銀員必須嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確地登記銀行和現(xiàn)金日記賬，保證日清月結(jié)；嚴(yán)格支票托收程序，按規(guī)定開具現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極募集資金，從多方面保障公司資金的順利運(yùn)作。
8.加大新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。公司未來的發(fā)展空間將集中在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要在認(rèn)識、機(jī)制、措施、組織推進(jìn)等方面切實(shí)下功夫，在較短時(shí)間內(nèi)大力投資發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同行前列。 ，稱霸市場。
9、完成公司董事會(huì)、CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金存取過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超出庫存；檢查相關(guān)設(shè)備的完整性，如有隱患，及時(shí)處理并報(bào)告；及時(shí)整改。
2.票務(wù)管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票及各種貴重文件的管理和安全防范工作，確保萬無一失。
3.負(fù)責(zé)消防安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，保證每天下班后切斷主電源；嚴(yán)格辦公室吸煙管理，采取有效措施，確保無煙頭隨地亂扔。
4.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完整性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
三、加強(qiáng)考核，提高工作質(zhì)量
1. 嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)師職業(yè)道德》及相關(guān)規(guī)定，向從事會(huì)計(jì)工作的人員提出違規(guī)處理意見。
2.嚴(yán)格做好考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行通勤制度，確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、要建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平的提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)物管理和庫存管理制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，并規(guī)定各員工必須做，什么時(shí)候做，什么情況下怎么做，什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等等。這樣每個(gè)崗位的每個(gè)負(fù)責(zé)人都清楚關(guān)于他們所承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，要求每個(gè)人都遵守。通過這些制度的實(shí)施，企業(yè)管理的整體水平將進(jìn)一步提高。
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