創(chuàng)建文明單位工作總結精選

創(chuàng)建文明單位工作總結。

一日無二晨，時間不重臨。新的工作馬上就要到來了，那么我們可以開始寫這一段時間工作總結了，總結是進行回顧、分析和評價，以肯定成績、取得經(jīng)驗、找出差距、吸取教訓和一些規(guī)律性認識的書面材料。那么我們自己怎么寫出一篇總結呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“創(chuàng)建文明單位工作總結精選”，還請多多關注我們網(wǎng)站！

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇1)

加強組織領導，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建文明單位

——蘇州市第四中學創(chuàng)建文明單位工作總結

承百年校風，創(chuàng)文明單位，座落在桃花塢深處的蘇州市第四中學沐浴在教育改革的朝暉中正再次走向輝煌。

兩年多來，在上級有關部門的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，我校堅持以黨的“十七大”精神為指針，認真貫徹“三個代表”、“科學發(fā)展觀”、“和諧社會”重要思想，以文明單位創(chuàng)建為推動力，積極開展以“六好”（組織領導好、工作業(yè)績好、道德風尚好、安全教育好、環(huán)境建設好、創(chuàng)建形式好）為主線的創(chuàng)建工作，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設“質(zhì)量校園”、創(chuàng)設“文化校園”、塑造“書香校園”。在創(chuàng)建工作中取得了一定的進展，現(xiàn)對學校創(chuàng)建工作開展情況總結如下：

我們的認識

隨著創(chuàng)建文明單位的深入開展，通過對蘇州市文明單位創(chuàng)建《管理規(guī)定》和《考評標準》的學習，我們認識到創(chuàng)建文明單位是全面加強思想建設、組織建設、行風建設和制度建設，全面落實科學發(fā)展觀的客觀要求。通過創(chuàng)建工作，將標準與自己實際工作表現(xiàn)作對照，能發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足之處，從而在日后的工作中加以改進。

在發(fā)展的新時期，創(chuàng)建文明單位，最重要的是提高教職員工自身的素質(zhì)修養(yǎng)，要用科學的發(fā)展觀充實頭腦，堅持理論結合實際進行創(chuàng)新改革的思路，把工作的成效體現(xiàn)到解決問題上，提高工作的質(zhì)量，嚴肅工作態(tài)度，我們相信，通過這次的創(chuàng)建活動，肯定能使我校形象有更大的提升，同時使全體教職員工的思想認識和業(yè)務素質(zhì)更上一個層次。

我們的做法

一、加強組織領導：

1、班子團結，作風民主。學校成立了由黨政工領導與教師代表組成的精神文明創(chuàng)建工作領導小組，科學地制定兩年（06—08年）創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標。在班子隊伍建設中，認真落實“三會”制度：堅持每周一次校務會議，每雙周一次教師會議，每月一次支委會，及時傳達上級指示精神，討論和部署本校階段工作的各項具體任務；積極開展“三好班子”建設活動：每位班子成員管好一條線，蹲好一個組，教好一門課。整個班子團結健康、奮進開拓，勤政廉政治校，干群關系融洽。

2、認識到位，組織有力。我校堅持把實施科學人文的學校管理與文明單位建設緊密結合。堅持黨政齊抓，各部門協(xié)同，先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、1

廉潔文化進校園、社會主義榮辱觀教育、黨員承諾活動等一系列實事工作。真正做到了創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標明確、措施具體、工作全面、責任落實。

3、積極貢獻，服務社會。以黨、團、工組織分別與學校各班的學習或思想有困難的學生締結幫困關系，同時學校行政每學期對政府確定的困難戶家庭子女落實減免。多次承辦上級有關部門舉辦的工作會議、文體比賽等活動，有力地發(fā)揮了文明傳播作用。

二、深化養(yǎng)成教育，倡導道德風尚：

1、榜樣示范引領，教師積極響應。我校堅持把師德教育與行風建設相結合，通過“三愛、三送、三不”活動，以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象，為學生樹立了榜樣，教師工作得到了社會各界普遍好評。同時，無論是上級下達的扶貧幫困、義務獻血、捐款任務，還是本校自發(fā)的公益服務，我校都能認真組織、出色完成。黨支部組織黨員捐款，走訪慰問貧困師生，并將慰問金送到了他們手中。

2、學校積極倡導文明、健康的群體氛圍。通過黨、政、工、團、隊開展先進性教育活動、教工運動會、學生運動會、跳繩比賽、外出參觀、工會小組主題活動，以及形式多樣的團隊活動，校園生活豐富多彩，人文關懷的校園文化特色顯著。

3、學校工作注重全面、協(xié)調(diào)推進。通過家長委員會會議、家長會、每學期1-2次家長學校、教學開放周、家訪、校訪、家校路路通短信平臺、《告家長書》等方式，與社會及家長保持密切聯(lián)系，逐步形成對學生教育的共識和合力；我校學生普遍越來越懂事、越來越聰明、越來越健康活潑、越來越文明。婦女工作、計劃生育由專人分工，做到了措施有力，工作成效顯著。愛國衛(wèi)生、防疫工作積極配合主管部門組織，工作都得到了主管部門好評和先進嘉獎。

三、美化校園環(huán)境：

1、我?，F(xiàn)有的7幢古建筑均為蘇州市級重點保護文物。是訖今市內(nèi)中小學保存豐富人文景觀較好的一所學校，校園內(nèi)，歐式建筑，另具一格，錯落有致；紅房綠樹，古樹參天，交相映襯。新改建的校門莊重典雅，校牌題詞為校友、著名國學大師錢鐘書手跡。校史館、展示廳，名家字跡、書面、實物豐厚，良好的環(huán)境和豐富的人文景觀陶冶了學生的情操。環(huán)境育人正逐步成為我校的辦學特色。

學校占地面積22440平方米，建筑面積14031平方米，綠化面積4045平方米，生均2.79平方米。學校辦學條件一流，建有教學樓三幢42個班的教室，還有圖書館、實驗大樓、信息大樓、健身房等主體建筑，有獨立的閉路電視、智能廣播、校園網(wǎng)、通訊網(wǎng)、監(jiān)控等系統(tǒng)，擁有自己的校園電視臺和廣播站，各種硬件設施達到了高標準。

2、學校黨政班子遵循校園文化建設的教育性、整體性、個性化、學習性、生態(tài)化、創(chuàng)新性等原則下，從環(huán)境文化、禮儀文化、學習文化和社團文化等領域積極開拓，傾力打造了環(huán)境建設下的“櫥窗文化”、“長廊文化”、“敞牌文化”，受到社會各屆的一致好評。

3、學校將“校園管理”版塊納入到《學校常規(guī)管理基本要求》，就校園環(huán)境建設工作做出了明確的要求；進一步充實和完善了各項衛(wèi)生制度；進一步壯大了后勤工作人員隊伍，確保了校園綠化、凈化、美化等工作。

四、切實抓好安全教育：

1、師生員工模范遵紀守法，強調(diào)安全教育，建立《安全臺帳》，做到意識強，措施實。通過強化門衛(wèi)管理，完善警報系統(tǒng)，加強防范教育，以各部門的協(xié)同努力，有效地保障了學校天天平安，無重大安全事故，無師生違法違紀案件和刑事犯罪，無“黃、賭、毒、邪”在校園發(fā)生。

2、堅持民主管理、民主辦學、民主評議校長，并在按規(guī)定進行校務公開的基礎上，對教職工關心的評先、考核、獎勵全過程公開，為大家創(chuàng)設了公開、公平、公正的良好氛圍。通過不斷完善職工代表大會制度，有效地維護了職工合法權益，保障了教育改革快步推進。

3、通過健康教育課、團隊活動、主題班會、櫥窗展示等多種形式進行食品衛(wèi)生、交通安全法制教育；通過向師生發(fā)放安全教育資料強化安全意識；通過聘請校外法制輔導員、建立平江區(qū)中級人民法院法制教育基地等方式進一步強化法制安全教育。

五、認真落實創(chuàng)建工作：

1、文明“細胞”，滲入校園。通過開展巾幗示范崗、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部、文明辦公室評比、青年教師導師制、教工團支部每月之星評比、青藍工程等文明“細胞”建設，切實提升教師群體素質(zhì)；組織行政下年級組指導、青年教師護導隊、學生文明禮儀崗崗，五項常規(guī)先進班級周評、月考核，每周升旗儀式及國旗下講話、文明學生評比和各單項評比，運動會文明啦啦隊評比、優(yōu)秀入場式評比，假期讀書活動等一系列教育活動，有效地推進了學生文明道德建設。

2、陣地建設，內(nèi)外延伸。鼓勵、引導學生走出課堂、走向社會，我校與多個友好單位結成密切的共建關系，建設學生德育基地、社會勞動實踐基地，并經(jīng)常性開展活動；以構建和諧、文明的特色班集體為主要載體，打造學校德育工作特色，開展“校田徑運動會”、“校園文化藝術節(jié)”等活動；組建了各類學生社團，豐富了學生生活，提升校園文化內(nèi)涵。通過校訓引領，以點帶面，進一步豐富了校園文化建設工作，讓“高尚純潔之品格，切實適用之學詣”的理念更深刻地反映在學校的一草一木、一窗（宣傳櫥窗）兩板（黑板報、敞牌）、一課（課堂）一動（活動）中。

3、各項制度規(guī)范完善。加強了對預備黨員、入黨積極分子和建黨對象的教育和幫助，并落實聯(lián)系人責任制，定期進行學習、談話、交流；積極鼓勵學校先進教師、優(yōu)秀團員教師向黨組織靠攏；實行了班主任工作月考核制度，完善了班主任工作考核

細則和“文明班級”評估體系；推行日查、周評、月考核的五項常規(guī)評比制度；改革學生德育評價形式，推行賞識教育，努力營造“陽光下快樂成長”的的濃郁校園氛圍，構建科學有效的評價和獎勵機制。

我們的成績1、2006、2007年，學校連續(xù)兩年被評為“蘇州市安全文明學校”。

2、2006年，學校被評為“蘇州市教育信息與宣傳工作先進單位”。

3、2006年，學校榮獲蘇州市首屆中小學藝術展演活動“優(yōu)秀組織獎”。

4、學校被評為2005—2007蘇州市教育局“五四紅旗團委”。

5、2007年，學校被評為“蘇州市教育信息化先進學?！?。

6、2007年，學校被評為“蘇州市校務公開先進學?！薄?/p>

7、2007年，學校被評為“蘇州市優(yōu)秀家長學?！?。

8、2007年，學校被授予“蘇州市健康促進學?！便~牌。

9、2007年，學校網(wǎng)站獲蘇州市“優(yōu)秀教育網(wǎng)站”評比二等獎。

10、2007年，學校被評為桃花塢街道“平安創(chuàng)建工作先進單位”。

11、2007年，學校榮獲蘇州市中學生田徑運動會“優(yōu)秀組織獎”。

12、2008年1月，學校被評為“蘇州市2007綜合治理、安全管理工作先進單位”。

13、2008年4月，學校被評為2006—2007“蘇州市退協(xié)工作先進集體”。14、2008年，學校心理咨詢室被評為首批合格心理咨詢室。

15、2008年7月，學校被授予“江蘇省健康促進學校”銅牌。

16、2008年8月，學校被評為“2007學生軍訓工作先進單位”。

17、2008年9月，學校榮獲2008年蘇州市教育局直屬普通高中高考發(fā)展性評估“特色發(fā)展”二等獎。

18、2008年10月，榮獲蘇州市第12屆體育運動會“優(yōu)秀組織獎”。

19、2009年1月，榮獲蘇州市首批“平安校園”光榮稱號。

兩年多來，經(jīng)過全體師生的共同努力，我校取得了較豐碩的成果，獲得多項市級以上榮譽。在總結創(chuàng)建工作的同時，我們清醒地認識到，創(chuàng)建文明單位是學校精神文明建設的一項長期的系統(tǒng)工程，相信在上級部門的正確領導下，在全校師生員工的共同努力下，我們將不斷主動迎接新的挑戰(zhàn)，與時俱進，努力辦人民滿意的教育。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇2)

導語：

?? 200X年是分局履行第三個三年成長籌劃的第二年，分局肯定的目標是兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長，結束產(chǎn)值9000萬元，承攬工程9000萬元，確保年度獲利，按要求上繳工程局各項費用；鞏固資產(chǎn)保值增值；職工收益在客歲的根本上增加10%；工程質(zhì)量單位合格率100%、精良率95%；安定出產(chǎn)指標把握在工程局考核指標內(nèi)。爭創(chuàng)集體公司、市級文明單位。為結束這一目標，分局黨委和分局克服了資金緊急、技巧氣力不敷的重重堅苦，剛強決議信念，把握機遇，建立文明單位構筑整體思路是：以成長為主題，市場開辟再立異高，以在建工程增效益為中間，以辦理工作上程度為基調(diào)，凸起五個重點：即以加大市場開辟力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)良、文明工程為重點；以強化企業(yè)辦理進步效益為重點，以建立人才強企見解，富裕變動各種人才的自動性、創(chuàng)設性，闡揚人才效用為重點；以“兩建立”為龍頭，抓好文明單位建立工作為重點，展開工作。發(fā)起了“環(huán)繞中間、強化核心、凝集民氣”的工作目標，自動帶領廣大干部和職工克服堅苦，強化辦理，擴大策劃范圍，闡揚本身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子構筑方面，珍視進步集體效用，闡揚核心效用；在內(nèi)部辦理方面，連續(xù)美滿了分局各項辦理規(guī)章軌制，使分局辦理工作有章可循，形陳典范化、系統(tǒng)化、科學化；在出產(chǎn)策劃工作平分兵把口，承攬工程在成績面前目今保存復蘇腦筋，把握機會，加大力大舉度，建立機構，配備人員，明了承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信履約，質(zhì)量一流，效益精良，打造佳構；職工步隊鞏固，本質(zhì)連續(xù)進步。

1、根本表面：?

1、職工步隊環(huán)境：中斷六月底，分局共有職工843人，此中：女職工245人，在崗職工593人，下崗職工155人，待崗職工57人,離崗38人；在施工項目部的職工391人；有黨員135名，此中：預備黨員11名，女黨員16名，待崗黨員6名，下崗黨員5名；有團員65名；35周歲以下青工275名。此中在崗青工216人，占青年總數(shù)的78.5%，團員占青工總數(shù)的23.6%。

2、構造機構配置環(huán)境 分局有施工項目部7個。構造科室12個，有黨總支部一個，黨支部6個，黨小組十三個。

2、各項指標結束環(huán)境：

1、年籌劃產(chǎn)值9000萬元；承攬工程9000萬元。

2、中斷六月底，分局實際結束產(chǎn)值3240.84萬元；累計參加投標18項，中標4項，中標率為22%，中標金額806.573萬元，是年籌劃的9%。

3、異國產(chǎn)生龐大經(jīng)濟違紀案件、龐大人身變亂和龐大機器責辦變亂。無質(zhì)量變亂。

4、綜合辦理工作達標，無刑事案件，無火警、火警變亂產(chǎn)生。

5、無職工犯罪現(xiàn)象。

6、異國呈現(xiàn)群體上訪變亂。

7、籌劃生育工作。異國違背籌劃生育政策，超籌劃生育的。

3、展開文明單位建立活動環(huán)境 為了抓住歷史機會，兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長，在分局八屆三次職代會上訂定了年度搏斗目標，明了了建立文明單位工作的教導思維，訂定了建立文明單位工作籌劃。建立的目標是：爭創(chuàng)局最好文明單位、集體公司、市級文明單位。

（一）、加強帶領班子構筑 分局帶領班子現(xiàn)有成員8名，黨委正副布告各一名，分局長1名，分局副局長4名，總工1名。班子成員聯(lián)合協(xié)作，使一個有凝集力、戰(zhàn)役力、職工附和的帶領集體。企業(yè)的糊口生涯成長、經(jīng)濟效益的好壞，帶領班子是關鍵。為此分局黨委始終把加強帶領班子構筑貫穿于周全工作中。發(fā)起了班子構筑要做到“四力”即黨政互助抓辦理，要有履行力；班子成員促聯(lián)合，要有戰(zhàn)役力；以工錢本解難過，要有親和力；思政工作做到位，要有凝集力。發(fā)起班子構筑的整體目標是“立異、進步、和諧同等”，對帶領干部的整體要求是：“干凈、辦事、有事跡”。本年以來，緊張抓好以下幾方面的工作：

1、帶領班子環(huán)繞出產(chǎn)策劃做好五件事。

（1）抓變化見解，立異工作機制。分局帶領把進修實踐“三個代表”同當真貫徹局“兩會”精神落實在變化見解，立異工作思路上?！皬霓k理要效益，加大市場開辟力度”是分局兌現(xiàn)目標的關鍵地點。經(jīng)過議定當真的探討分析市場局勢和分局的實際環(huán)境，班子成員達成共識，斗膽立異，與時俱進，訂定了產(chǎn)值9000萬元，承攬工程9000萬元的搏斗目標。目標肯定后，立即在分局展開變化見解的思維教誨，獲得廣大職工的自動響應。

（2）抓產(chǎn)值目標的兌現(xiàn)。結束產(chǎn)值近億元的目標是分局訂定目標的歷史最高程度，要兌現(xiàn)產(chǎn)值目標，分場面對較大的堅苦。在堅苦面前目今分局帶領班子審時度勢，訂定自動有效的辦法，從分變動一切有益身分，采納可行的辦法包管目標的兌現(xiàn)。一是加強各項辦理軌制的履行，進步各項目標履行力，加大項目標考核力度，重獎重罰；二是在投標方法上采納“抓大選小、自動出擊”的計謀，變化以往被動出擊的工作方法，多方匯集信息。三是做好對現(xiàn)有公約項目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開辟力度，富裕變動一切自動身分。實踐表明，這些決議計劃是堅定精確的，包管了出產(chǎn)任務的結束。

（3）抓責任落實。為了包管目標的兌現(xiàn)，分局強化了責任系統(tǒng)。一是建立出產(chǎn)策劃責任系統(tǒng)，班子成員責任明了，各負其責，分局與個項目簽訂責任狀，做到目標、責任、查抄同在；二是建立了文明單位責任系統(tǒng)，建立黨政一把手為第一責任人，各科室為責任單位的建立軌制；三是建立了黨風廉政構筑責任系統(tǒng)，建立了黨委布告負總責，帶領班子分工當真的責任收集，包管了出產(chǎn)策劃目標的兌現(xiàn)。

（4）抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅定黨管干部的原則，緊張人事聘用、變動均由黨委會或黨政關聯(lián)會決議，分局加大了人才培養(yǎng)力度，斗膽利用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊，有技巧經(jīng)驗、有才華，分局經(jīng)過議定探討別離聘用為開辟部長和張掖小孤山項目副經(jīng)理，更好地闡揚了他們的才華。經(jīng)太過局對廣大青年的培養(yǎng)和熬煉，構成了一支年青的優(yōu)秀技巧步隊。

（5）抓班子廉政構筑。黨委當真構造帶領干部進修耿介自律的有關法則，修訂美滿了黨風廉政構筑責任書、考核細則和責任目標獎罰方法，簽訂黨風廉政構筑責任狀，責任落實到個人，構成了年中查抄，年底抽查的辦理機制，使廉政構筑工作真正落到實處。

2、帶領班子堅定表面進修，進步表面本質(zhì)。進一步健康美滿了表面進修軌制。堅定中間進修組軌制，訂定了以自學為主、集體進修為輔的進修籌劃。上半年，中間組緊張集結進修了《中共中間關于加強黨的在朝本領構筑的決議》、《表面熱點18題》，連續(xù)堅定中間組進修七項軌制即：堅定進修籌劃、進修日、寫進修筆記和心得領會、集結鉆研和講課、精讀一本書、考勤掛號和進修環(huán)境傳達軌制，經(jīng)過議定堅定軌制，使進修教誨進一步強化，同時針對帶領班子成員較為分散的特點，采納了伶俐多樣的進修方法，建立健康了帶領干部進修檔案，周全把握帶領干部參加表面進修的環(huán)境。分局1—6月份共構造集結進修11次，寫讀書筆記48篇，均勻6篇，經(jīng)過議定進修進步了班子成員的思維政治本質(zhì)，強化了本身涵養(yǎng)。

3、當真履行帶領班子運行法則，當真貫徹民主集結制和“三重一大”民主決議計劃程序。純熟雷同渠道，加強集體效用的闡揚，精誠聯(lián)合、和諧同等。為了進一步貫徹履行民主集結制軌制，對帶領干部的任用、年度出產(chǎn)策劃目標、大型配置采購、投標報價、新購買大型配置等龐大事件事前個別與班子成員雷同，特別是黨政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管帶領定見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決議，為加強監(jiān)禁工作力度，會同紀檢、工會干部參加集會，會后經(jīng)過議定廠務果然的式樣傳達給廣大職工，包管龐大題目決議計劃的精確性和可操縱性。做到事前雷同，達成共識，再提交班子會上評論辯論，包管了龐大題目決議計劃的精確性和可行性，使班子集體效用核心效用獲得周全的闡揚。別的我們還以職工代表大會為載體，評論辯論通太過局年度龐大決議計劃。上半年，黨委共召開兩個文明構筑龐大事變專題探討會12次（此中黨委會3次，黨政聯(lián)席會4次，專題工作會5次）。決議計劃程序的堅定，使帶領班子間到達五個彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此贊成、彼此明白、彼此救助，構成既民主又集結的精良場面。

4、帶領班子成員深切一線，親臨教導工作。分局班子成員堅定深切基層查看探討工作環(huán)境，本年以來黨委布告、分局長屢次到各項目部查抄教導工作。平常工作中職工有思維、糊口生涯等題目，黨政帶領同志都本事煩細致做好局勢任務的宣揚、有關政策的解釋工作，辦理一些實際堅苦，異國因干群干系產(chǎn)生群訪變亂。

5、加強了項目帶領班子構筑。分局七個項目部中有六個項目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅定根據(jù)出產(chǎn)策劃必要動態(tài)調(diào)整富裕分局和項目部的帶領班子，連續(xù)改進項目班子的年齡、知識、專業(yè)布局，竭力兌現(xiàn)優(yōu)化配合，加強其集體效用。在抓項目班子構筑時，我們珍視“以點上的經(jīng)驗教導面上的工作”及時經(jīng)過議定各種路子與各項目部班子雷同，建立關聯(lián)，同時將好的經(jīng)驗、好的做法通太過局網(wǎng)站宣揚出去，起到了火上澆油的效用。在此根本上，我們還按期對項目帶領班子貫徹民主集結制環(huán)境進行督導，堅定推行民主集結制的進步典范，介紹他們的經(jīng)驗和做法，使班子成員間增加了聯(lián)合，加強了凝集力。使民主集結制原則獲得了周全貫徹。

（二）、黨的構筑

1、以項目部黨建為重點，凸起抓好黨構造構筑。

項目部處在分局改革成長的第一線,是分局的經(jīng)濟增加點。本年以來，分局黨委切當增剛強目黨構造構筑，公道配置和動態(tài)調(diào)整項目部黨的構造，堅定“兩個”覆蓋、“四個”同步：即項目黨建工作覆蓋到工程局掃數(shù)施工項目，項目黨建工作覆蓋項目施工出產(chǎn)的全進程；項目標黨構造與項目經(jīng)理部同步配置，支部布告和行政帶領班子同步配備，項目黨建工作和施工出產(chǎn)方案同步籌劃，黨建工作和行政工作同步履行、查抄和總結。堅定對美滿項目黨構造工作環(huán)境進行分析、考核打分、動態(tài)辦理、鞭策查抄等軌制，做到重點凸起、內(nèi)容明了、程序典范，運作有針對性和可操縱性。上半年，分局有2個黨支部被評為黨建工作進步支部，1個總支、4個支部被評為達標支部，異國不達標支部。

2、以履行“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，進一步闡揚黨支部和黨員的效用。為了構造、指導全分局共產(chǎn)黨員當真進修、實踐“三個代表”緊張思維，切當加強和改革黨員步隊構筑，闡揚廣大黨員在各項工作中的自動性，富裕表現(xiàn)黨的進步性和前鋒榜樣效用，本年以來，分局黨委以展開保存共產(chǎn)黨員進步性教誨活動為契機，以黨建工作是不是獲得實效為緊張標準，拓寬工作渠道，充裕活動內(nèi)容，多式樣展開以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實踐活動。

（1）深切展開了?“黨員建功立業(yè)”活動。分局黨委環(huán)繞黨員自發(fā)實踐“三個代表”的要求，始終保存黨的進步性這一主題展開了“出產(chǎn)建功”“技巧建功”“辦理建功”，以這個活動為載體凸起了黨員的進步性效用。評比出了辦理建功榜樣孫文勇、出產(chǎn)建功榜樣鄭振軍等一多量出產(chǎn)技巧骨干。

（2）緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃工作的實際，展開了?“黨員工程”活動。索風營項目部為了確保8月8日1#機組發(fā)電的目標兌現(xiàn)，展開了“拚搏60天，確保1#機組8月8日發(fā)電”的黨員工程比賽活動，參賽的20名黨員沖鋒在前富裕表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的前鋒榜樣效用。項目部經(jīng)理袁吉華身先士卒，帶領全部黨員投身在出產(chǎn)第一線，富裕鼓動策動了黨員的工作熱忱，出現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)役一線的優(yōu)秀黨員。

（3）在黨支部中展開“旗壘”活動。?“一個支部一個戰(zhàn)役堡壘”，展開了“攻堅制勝的堡壘、進修立異的堡壘、傳播進步文化的堡壘”；尼爾基黨支部經(jīng)過議定構造黨員和入黨自動分子聽黨課的式樣對廣大黨員進行了深切的結壯的教誨，被譽為“進修立異的堡壘”。宜興項目部黨支部經(jīng)過議定創(chuàng)辦黨團工作宣揚欄來教誨廣大黨團員被譽為“傳播進步文化的堡壘”；在廣大黨員中展開“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，使廣大黨員在當代辦理中是前鋒，在技巧立異中當斥候，在出產(chǎn)構筑中做榜樣。經(jīng)過議定當真構造履行，上半年，全分局肯定了“堡壘支部”6個，“旗幟黨員”30名，構成了“黨員突擊隊”2個，黨員樹范班組7個、黨員樹范崗112個。通度日動的展開彰顯了樹范效應，鼓勵全局黨員在工作崗亭上，在急、難、重、險任務中挑大梁、打前鋒。

3、以“兩建立”為動力，鞭策分局出產(chǎn)策劃任務在立異高 分局黨委不論在任甚么時候候、任何局勢下，都剛強不移地堅定“兩手抓、兩手都要硬”的目標，緊緊環(huán)繞“成長主題”和“效益中間”展開建立活動。堅定做到“五個到位”，即班子到位、責任到位、辦法到位、資金到位和全員建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、?“文明構造”的建立活動，在開辟立異上下工夫，在務求實效上做文章，在狠抓辦理上尋對策，在集體促成上出結果，連續(xù)鞭策文明工程構筑由遍及型向進步型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由死板型向當代型變化，細致打造具有我局特點的文明品牌，把建立活動滲入滲出到出產(chǎn)策劃的各個關鍵、各個范疇，增進分局經(jīng)濟連續(xù)穩(wěn)步成長。

（1）周全展開“文明工程”建立活動。展開建立“文明工程”活動是文明單位建立工作的核心，也是周全結束各項出產(chǎn)策劃任務的有益包管。為此，分局黨委發(fā)起了以進步經(jīng)濟效益為目標，以進步項目辦理和培養(yǎng)“四有”職工步隊為重點的建立目標。年初，由分局雙文明委探討肯定，在六個施工項目部間展開活動。此中，尼爾基項目部、索風營項目部和宜興項目部被建立為爭創(chuàng)局最好文明工程；尼爾基項目部和索風營項目部爭創(chuàng)集體公司文明工程。半年來，在分局黨委的周全教導和各項目部黨支部的互助竭力下，建立活動結果明顯。變化見解，采納有效的辦法包管施工進度 電機安置分局緊張是以電機安置和金屬布局建造為緊張策劃項目。項目部點多面廣，出產(chǎn)技巧人員氣力相對薄弱，是本年面對的施工堅苦，要完身分局年初下達的出產(chǎn)策劃指標必須抓住各施工段的施工進度，在這根本上，分局富裕變動各方面的自動性，采納的辦法有：一是展開多種式樣的比賽，如：索風營項目部展開了“大干150天，確保8月8日首臺機組發(fā)電”、“拚搏60天，確保1#機組8月8日發(fā)電目標”出產(chǎn)比賽和“爭獲魯班獎”活動，通度日動的展開有力地增進了出產(chǎn)任務的結束。在磨盤山金屬布局安置工作中，唯一7名黨員和幾名工人展開了2×500KN和2×300KN移動式啟閉機安置比賽，比賽的展開使職工鼓足了干勁，順利兌現(xiàn)了月安置兩臺啟閉機的可喜成績。上半年結束產(chǎn)值80.77萬元。二是選好領祖先。在建立工作中，珍視選擇工作責任心強，技巧優(yōu)秀的青年主抓施工出產(chǎn)，以崗定責、以責定利。講諾言，質(zhì)量有包管 分局始終把工程質(zhì)量是為企業(yè)的生命，在講究進度的同時打造佳構。一是人力投入。在工程技巧氣力較為分散、相對薄弱的環(huán)境下，分局采納動態(tài)調(diào)配技巧人員的政策，公道地利用有限的人力資本，使其創(chuàng)設出最大的效益。二是軌制辦理。工程部根據(jù)質(zhì)量辦理系統(tǒng)認證要求，健康了各項辦理辦法、細則，質(zhì)檢人員跟隨監(jiān)控，包管了施工質(zhì)量。安定出產(chǎn)文明施工 分局非常珍視安定出產(chǎn)工作。將安定出產(chǎn)同抓經(jīng)濟效益放在劃一緊張的位置來抓。在安定出產(chǎn)工作中，我們汲取以往的經(jīng)驗教訓，周全進步職工的集體安定意識，詳細做法是：一是健康各項軌制，干部領先，全部職工自發(fā)地服從安定操縱規(guī)程。二是以安定月活動促安定出產(chǎn)，展開了以“查安定弊端、提安定發(fā)起”活動，進行了《安定辦理軌制》《安定技巧規(guī)程》《安定操縱規(guī)程》培訓班，清除了不安定隱患。三是對安定隱患隨時發(fā)覺、隨時整改，堅定變亂隱患關照送達軌制。半年來分局構造安定大查抄2次，構造了安定出產(chǎn)知識答題，張貼安定宣揚標語40多條，建立防火警示牌???個，出安定簡報2期，吊掛安定旗1面。堅定每周召開一次安定集會。經(jīng)過議定繪聲繪色的活動，進步了職工的安定意識，使安定工作有序成長。上半年，無龐大安定出產(chǎn)變亂，但產(chǎn)生輕傷一路。健康考核機制，確?！拔拿鞴こ獭边_標 為了確保文明工程建立達標，在深切進修建立局、集體公司“文明工程”文件根本上，緊張做了以下幾方面：一是建立機構，明了目標。六個項目部在展開“文明工程”建立活動中，別離以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理、黨支部布告為副組長，各部分當真人和隊（班）長為成員的帶領機構。并召開集會探討建立工作。訂定切當可行的建立籌劃和包管辦法，層層明了目標、任務、落實責任，使目標與責任同在。如：索風營項目部堅定每周二召開一次由班組長以上干部參加的集會，別離對工程的進度、質(zhì)量、安定及精神文明構筑方面進行綜合性的總結和安排，以此鞭策“文明工程”進展。尼爾基項目部文明工程建立了“六保、二達標、一加強、一進步”（即保工期、保形象面貌、保安定出產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保本錢低落；黨風廉政構筑達標、綜合辦理達標；職工步隊意識加強；步隊集體本質(zhì)進步）。二是嚴厲考核。并訂定文明工程百分考核細則，由考核帶領小組考核評比，履行以來收到必定結果。文明工程質(zhì)量精良，安定出產(chǎn)達標，職工的思維本質(zhì)、集體見解、聯(lián)合意識進一步加強?！拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧椖繕司鶆蚍謹?shù)也逐月呈上升的勢頭。實踐使我們領會到“文明工程”的建立是雙文明構筑工作行之有效的方法。二是召開辟動會層層策動。為確保文明工程達標，各建立單位根據(jù)施工的差別階段召開辟動大會，鼓動了職工士氣。如：索風營項目部為確保8月8日首臺機組發(fā)電，召開了“大干150天，確保首臺機組發(fā)電目標”的策動大會，有力地變動了各方面的自動性，上半年實際結束產(chǎn)值499.2萬元，兌現(xiàn)了時候過半任務過半。三是嚴厲考核。文明工程建立的告成與否考核是關鍵。為此分局明了了文明工程的建立嚴厲按集體公司考核細則來考核，獲得了各黨支部的自動響應。如：索風營項目部把“文明工程”考核與職工獎金分派掛鉤，在安定、質(zhì)量、進度、精神文明四個方面進行打分，每個月進行考核與獎金掛鉤，同時將考核“文明工程”活動專項記錄，為半年、全年工作總結打好根本。經(jīng)過議定文明工程的建立使職工廣泛意想到干“文明工程”，樹六局形象的緊張意義。上半年文明工程項目進展順利。

（2）建立“文明構造”活動 在分局構造各部分，展開建立文明科室爭最好活動。重點是建立“進修型、辦事型”構造，以改革構做風格，進步工作效果和辦事質(zhì)量，牢靠建立構造為一線辦事的主旨，展開“六比六看”活動，即：比進修，看誰的政治本質(zhì)高；比聯(lián)合，看誰的協(xié)作精神強；比規(guī)律，比誰的構造規(guī)律性強；比風格，看誰的務實精神強；比立異，看誰的開辟路子好；比貢獻，看誰的做出成績佳。連續(xù)踐諾構造各崗亭掛牌監(jiān)督辦事，進步了構造干部工作本質(zhì)、工作效果。上半年經(jīng)過議定嚴厲的評比、考核，最終評出文明科室12個，最好文明科室3個，經(jīng)過議定此項活動的展開，使分局的各項辦理更加美滿，工作質(zhì)量進一步進步。

4、以進步性教誨為契機，凸起抓好黨員教誨辦理。

（1）建立機構，確保教誨面。在全國上下掀起保存共產(chǎn)黨員進步性教誨的同時，分局黨委從抓責任制入手，建立了有黨委布告負總責的先教帶領小組，經(jīng)過議定周全深切的逐戶摸底查看，比較周全把握了分局的黨員環(huán)境，為下一步先教工作的展開供給了包管。

（2）經(jīng)過議定各種活動營建先教活動氛圍。為進步廣大黨員的進步性意識，分局黨委以建黨84周年為契機，展開了“重溫黨的誓詞”?、“向黨旗獻禮”“黨員任務獻工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎征文以及弘揚黨的豐功偉績版報櫥窗展等系列活動。并聯(lián)合先教活動，對分局黨員進行了訪問。通度日動的展開使廣大黨員加強了黨性，進步了對進步性的認識。

5、堅定懲防并舉、珍視防備，加強和改革反腐倡廉工作。

分局黨委當真貫徹落實局紀委各項工作集會精神，連續(xù)美滿黨風構筑和反腐倡廉工作的帶領系統(tǒng)體例和工作模樣，建立和健康了黨風廉政構筑考核細則、責任目標獎罰方法。當真構造進修貫徹“履行綱領”，展開了“四個一”教誨活動，播放反腐敗錄相片2部。經(jīng)過議定進修和活動的展開，加強了全分局帶領干部耿介自律意識和拒腐防變本領。深切展開效能監(jiān)察，立項兩項。從而加大了泉源防腐的治本力度。

6、堅定以工錢本,大力大舉履行人才強企計謀。分局黨委高度珍視人才題目，大力大舉贊成行政連續(xù)美滿分局人力資本開辟、辦理的計謀、軌制和方法，采納自動有效的方法和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個關鍵，增進人才工作的連續(xù)優(yōu)化。上半年，經(jīng)過議定評比表揚分局各種進步、配置專業(yè)工程師、技巧比武、考評技師等辦法，連續(xù)美滿人才鼓勵機制，有效變動了各種人才的工作自動性、自動性和創(chuàng)設性。上半年，共表揚各層次進步57人/次，此中包括：進步出產(chǎn)工作者30名，優(yōu)秀黨員11名，優(yōu)秀共青團員4名，最好青年崗亭妙手12名。參加技巧比武201人/次，聘用高級技師1人，參加技巧鑒定約100人，特種功課人員培訓考核150人，掃數(shù)獲得上崗證。?

7、環(huán)繞改革成長難點展開黨的思維政治工作，保護好分局的鞏固。

分局黨委堅定用“三個代表”緊張思維來精確處理改革、成長和鞏固的干系，堅定把思維政治工作與出產(chǎn)策劃和改革實際相聯(lián)合，把辦理思維題目與辦理實際題目相聯(lián)合，根據(jù)辦事、管人、管思維的原則，踐諾一崗雙責工作機制，構成以政工人員為龍頭，各級行政當真工錢群體的思維教誨收集。建立和美滿了保護鞏固工作責任制，及時分析改革成長進程中職工的思維動態(tài)，精確把握，采納有效辦法，抓苗頭、抓偏向，當真歡迎和處理職工大眾來信來訪，順手推舟，化解矛盾，包管了工程局各項改革和出產(chǎn)策劃的順利進行。堅定為廣大職工把實事辦好、把功德辦實。半年以來，分局累計拿出10194元用來幫扶堅苦職工，拿出980元為196名女職工辦理了安康保險，別的，分局黨政堅矜重大節(jié)日訪問軌制，誠意實意為職工大眾排難解紛辦實事，博得了全分局上下的明白、相信和贊成，有效地保護了鞏固場面。

8、加強企業(yè)形象宣揚工作力度，黨委珍視、輿論先行。本年的宣揚工作本著緊貼實際，連續(xù)美滿宣揚文化收集陣地，以“樹品牌、立形象”為目標，借助外力，整合“內(nèi)”力，進一步加強對外宣揚工作，營建精良的輿論環(huán)境。詳細做法是：一是明了重點、訂定籌劃。年初分局召開了宣揚報導工作專題會，明了了本年宣揚報導工作的重點，建立了以項目部綜合部長、構造支部布告為宣揚關聯(lián)站站長的責任收集，明了宣揚工作目標任務，美滿了懲機制，使宣揚報導工作落到實處、不留死角。二是大力大舉弘揚分局文化，開辟新的文化陣地，經(jīng)過議定網(wǎng)站的式樣加強了對內(nèi)、對外的信息交換，構成了精良的對外宣揚窗口。

9、帶領工團構造闡揚本身特點，環(huán)繞中間工作展開各項活動。分局黨委帶領和贊成工會構造切當踐諾工會的根本職責，加強保護本能機能，富裕恭敬職工大眾的民主辦理、民主監(jiān)督的權力，堅定和美滿以職代會為緊張式樣的民主辦理軌制，連續(xù)強化廠務果然工作，并漸漸構成了軌制化、典范化、程序化。上半年共出廠務果然簡報3期，宣揚櫥窗5期。深切展開多種式樣的工作比賽和經(jīng)濟技巧立異活動，上半年共展開工作比賽6次，此中女工比賽3次，崗亭練兵3次。自動深切展開各種式樣的“送暖和”活動，關心特困職工；竭力創(chuàng)設前提活潑職工的文化糊口生涯。

當真貫徹“黨建帶團建”精神，帶領共青團構造環(huán)繞分局中間工作，深切展開了崗亭練兵、技巧比武、青年崗亭妙手活動和青年文明號建立活動，經(jīng)過議定比賽的展開有力地增進了各項出產(chǎn)任務的結束，較好地闡揚了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的效用。在崗亭練兵活動中評比表揚了5名紅旗手，在電焊工技巧比武中評比出了3名技巧妙手。分局黨委始終把提拔青工本質(zhì)工程作為常項工作來抓，本著“立足班組，面向職工，進修知識，把握技巧，進步本質(zhì)，增進成長”的原則，構造履行青工本質(zhì)工程，以每天讀書一小時活動增進活動的深切展開。

10、培養(yǎng)四有職工步隊。分局對職工步隊教誨做到了五個聯(lián)合：聯(lián)合節(jié)慶日按期展開愛國主義、社會主義教誨；聯(lián)合龐大變亂進行教誨；聯(lián)合普法工作進行教誨；針對分局重猖狂措進行教誨；聯(lián)合攏級要求進行教誨。上半年，針對局“兩會”精神的傳達貫徹、保存共產(chǎn)黨員進步性教誨以及“五一”節(jié)期間展開的弘揚企業(yè)文化活動展開了差別式樣的教誨活動。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇3)

幾年來，我院根據(jù)縣精神文明建設委員會《關于在全縣開展精神文明建設工作要點》的總體部署，以及縣“三創(chuàng)一建”工作的總體要求，結合本單位的實際情況，全體婦幼人員堅持黨的基本路線，認真學習“_”重要思想，深入貫徹黨的《關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》，嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，堅持“愛國守法、名禮誠信，團結友愛，勤奮自強，敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，為我院的兩個文明建設做出了突出的貢獻?，F(xiàn)將創(chuàng)建情況總結如下

一、建立學習制度，增強服務觀念。

針對全院人員醫(yī)務的思想狀況，利用晨會，科務會，專題講座等形式，深入開展職業(yè)道德教育，組織立功競賽，崗位練兵，開展“五賽五比”，“四有四自”等多種形式的活動，并實行年初有計劃，每月有考核，隨時有檢查，季度有總結，年終有獎懲，建立了長效評價制度，按崗位文明，崗位規(guī)范，崗位效率三個方面制定標準，從而引導全體醫(yī)務人員樹立了正確的世界觀，人生觀和價值觀，醫(yī)患關系進一步得到了改善。

二、完善制度，落實措施。

通過強化學習我們確立了一個不變的主題：“患者就是上帝”。處處以病人病人滿意為目標，實行“六有”服務，即入院有人接，在院有人管，檢查有人陪，產(chǎn)后有鮮花，出院有車送，回家有醫(yī)訪，形成了醫(yī)生為著病人轉的新型醫(yī)患關系，以病人為中心醫(yī)患關系，以病人為中心是他們的目標，在他們心中只有一個信念那就是“產(chǎn)婦將怎樣度過這一艱難時刻，胎兒又將怎樣平安降臨呢?”面對這一崇高的責任和使命，他們形成了想病人所想，急病人所急的工作態(tài)度。以滿足廣大病人的需求來實現(xiàn)自身的價值，牢固樹立了“以人為本”、“愛心、耐心、細心、責任心”的服務觀念，以及大的熱情投入到工作中去，用高尚的醫(yī)德，精湛的技術，良好的服務贏得了廣大產(chǎn)婦和家屬的理解和支持。

三、公開承諾，認真踐言。

向社會公開承諾，先后制定了“醫(yī)患雙方承諾書”?！爸聫V大孕婦一封公開信”等服務承諾，同時為了確保諾言兌現(xiàn)，聘請社會監(jiān)督員對承諾內(nèi)容進行監(jiān)督。并在院內(nèi)建立了醫(yī)護人員承諾告誡、承諾懲罰等制度，從而保證了承諾的兌現(xiàn)。

四、端正行風，廉潔行醫(yī)。

全體醫(yī)護人員在工作中廉潔自律文明服務，自覺抵制不正之風，無收受患者“紅包”，接受宴請等不良現(xiàn)象發(fā)生。另外，為了增加收費的透明度，實行了“一日清單”制度，增進了患者的信任度，有效的遏制了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

五、加強衛(wèi)生管理，改善就醫(yī)環(huán)境。

我愿為了使廣大產(chǎn)婦急病人能有一個舒適的環(huán)境，特聘請北京利源保潔公司對我院的內(nèi)外進行小時保潔，從而徹底改變我院衛(wèi)生狀況。

總之，我院以這次創(chuàng)建文明單位為契機，通過細致的規(guī)劃，周密計劃，堅強的領導，全體干部職工，不斷的學習，完善各種制度，落實各項措施，使我院的服務水平不斷的提升，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)樹立光輝典范。20_年_月被市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”、_月被市團委授予“青年文明號”、_月被市工會評為“臨沂市職業(yè)道德先鋒崗”等榮譽稱號。從而使我院在社會上形成了一個亮點，贏得社會各界的一致好評。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇4)

20_年，我局精神文明建設工作在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的具體指導和大力支持下，全面貫徹執(zhí)行文明創(chuàng)建工作目標、任務，堅持服務大局、樹立形象，以水環(huán)境綜合整治、水利基礎建設、防汛抗旱服務、環(huán)境衛(wèi)生保潔和共建文明社區(qū)為重點，積極爭創(chuàng)市文明單位。通過加強領導、強化學習、加大投入，扎實推進思想道德建設和精神文明創(chuàng)建活動等一系列舉措，不斷提升全局職工的文明創(chuàng)建意識，培育和營造良好的社會風尚，文明建設工作取得了可喜成績。

一、加強組織領導，周密部署創(chuàng)建工作

一是在全體干職工中樹立自覺奉獻、爭創(chuàng)佳績的信心和決心，不斷增強創(chuàng)建文明行業(yè)的自覺性，牢固樹立“樹水務行業(yè)新形象，建設人民滿意好行風”的指導思想。做到年初工作有安排，年終工作有總結，都把創(chuàng)建文明行業(yè)與水務其他工作同安排、同部署、同落實、同考核。全體干部職工積極行動，目標明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風尉然興起，為創(chuàng)建活動的深入開展，奠定了堅實的基礎。

二是成立了由局長任組長的精神文明建設領導小組，在創(chuàng)建活動中，局主要領導全盤抓，分管領導全力抓，單位負責人具體抓，形成了全局上下齊抓共管、共同參與的文明行業(yè)創(chuàng)建工作格局，促進了機關建設的全面進步。

三是建立起一整套開展創(chuàng)建活動行之有效的辦法。結合局精神文明建設規(guī)劃和年度工作重點，制定精神文明建設工作計劃，提出了創(chuàng)建文明行業(yè)的指導思想、基本要求和奮斗目標，提出了“構建和諧水務、創(chuàng)建文明行業(yè)”的口號。

四是在全局深入開展“以群眾為尊、基層至上、服務第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅持禮貌待客，微笑服務。開展了“四項”建設和“一個”創(chuàng)建，即：加強思想建設，牢固樹立干部職工的精神支柱;加強社會主義道德建設，全面提高干部職工的道德素質(zhì);加強科教文化建設，提高干部職工科學文化素質(zhì);加強法制建設，增強干部職工的法制觀念和創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。

二、落實學習制度，建立團結務實班子。

一是堅持強化班子建設。我局領導班子始終把“三嚴三實”專題教育活動作為自身建設的首要任務，嚴格遵循學習制度，定期召開專題研討會，切實做到有計劃、有安排、有檢查、有落實，并注重發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，運用所學理論武裝頭腦、指導實踐，有效地增強了班子成員的政治意識、責任意識、大局意識及理論政策水平和領導決策能力，保證了黨的路線方針政策的貫徹落實。

二是堅持黨委中心組理論學習制度。中心組每年集中學習都在12次以上，局長能帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭撰寫學習心得，在全局上下大力弘揚了理論聯(lián)系實際的良好學風;積極開展機關理論學習活動。

三是堅持組織職工集中學習。采取開辦專題講座及職工自學的方式，不斷強化學習制度，努力提高職工的業(yè)務水平、科學知識及職業(yè)素養(yǎng)。

四是大力開展普法宣傳教育。在水務系統(tǒng)內(nèi)深入開展普法活動，認真組織干部職工學習《行政許可法》、《防洪法》、《水法》等法律法規(guī)，增強了水利干部職工的法制意識，提高了依法治水的能力。

三、狠抓業(yè)務工作，扎實開展水利建設

一是農(nóng)村水利建設成績突出。20_年度農(nóng)村水利建設任務全面完成，共疏浚橫河、泯溝5000余條，完成土方461.7萬方;完成宅垅整治約4000個，其中填埋164個;全市已完成拆壩建涵(橋)10049只，完成目標任務的100%;中央財政農(nóng)田水利項目順利實施，整治河道14條，整治河道長度29公里、整治河坡54公里，河道清淤20公里，草皮護坡綠化10.84萬平方米。

二是水環(huán)境綜合整治工作成效顯著。水環(huán)境綜合整治工作是我局今年重點辦理的人大議案，受到市委市政府的高度關注，我局圍繞水環(huán)境標本兼治的目標，迅速落實各項工作措施，加快水環(huán)境綜合整治步伐。出動巡查人次1600多人次，巡查河道53000多條，下發(fā)整改通知單7076份;督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)全面完成養(yǎng)殖捕撈設施清理工作，共清理各類阻水障礙物52000多只;修建化糞池3540立方，干糞堆場2800平方，治理糞污溝267條;清理河道20000多條段，發(fā)包河道16000多條;處理違法電捕魚行為319起，收繳電捕魚器具319套，處理毒龍蝦案件4起，行政拘留9人。

三是水利工程建設進展順利。連興港套閘建設工程及桃花洪閘拆建工程正加緊施工，工程竣工后將有效提升我市沿海地區(qū)的擋潮排澇能力;同時紅陽閘交通橋維修改造、崇啟大橋上下游堤頂?shù)缆贰⑤镏Ω酆皖^興港部分河段河坡坍塌維修及堤閘養(yǎng)護等工程也陸續(xù)進入招投標階段。

四是防汛防旱抗臺工作取得全面勝利。我局修訂完善了全市防汛抗臺預案，編制了臺風期間人員撤離安置預案、防汛抗臺期間應急搶險預案，健全了防汛責任體系，并組織對江海堤防、水閘等水利工程設施以及防汛物資配備等進行全面檢查，及時做好各類水利工程水工建筑物、機電設備及其配套設施維護和檢修;成立了防汛專業(yè)搶險隊伍，汛期防汛搶險隊共計排除40多余次險情，保障全市江海堤防的安全;今年全力做好防御第9、12、13號強臺風以及6月份的3次強降雨的各項工作。認真組織了26個潮汛的引江調(diào)水工作，使內(nèi)河水質(zhì)得到有效改善。今年累計排水量5.67億立方，引水量1.12億立方。五是水政執(zhí)法工作取得新進展。為有效保護利用水資源，我局加強取水許可和用水管理，嚴格執(zhí)行取水許可和用水總量控制制度，加強對水資源費的征繳管理;強化水事行政執(zhí)法，扎實開展水事糾紛調(diào)處工作，不斷完善水事巡查制度，對重點區(qū)域矛盾隱患實行實時排查，及時調(diào)處到位、解決到位，全年共查處水事違法案件50多起，有效地維護了水法規(guī)的威嚴。

四、重視思想教育，形成良好道德風尚。

一是始終把思想道德建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀，加強隊伍建設，促進人的全面發(fā)展和構建和諧的作為重要內(nèi)容來抓。大力弘揚社會主義核心價值觀和“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神;積極倡導誠實守信、團結互助、尊老愛幼、扶貧濟困、見義勇為、拾金不昧、無私奉獻等傳統(tǒng)美德。

二是組織廣大干部職工積極參加扶貧幫困、愛心捐款、助殘捐款等多種奉獻實踐活動。今年以來，我局先后捐資近萬元，幫助北新鎮(zhèn)民新村的3戶精準幫扶戶緩解生產(chǎn)生活中的困難，為他們致富過程中碰到的難題出謀劃策。

三是積極開展了機關黨員進社區(qū)的“雙聯(lián)雙建”活動，主動協(xié)助社區(qū)做好了相關的工作，發(fā)揮了水務局黨員干部的主觀能動性，在社會上展示了水務職工良好的精神風貌。

五、開展廉政建設，努力構建廉潔勤政水利

一是強化廉政文化宣傳。建立了廉政文化走廊，在機關辦公樓走廊墻壁上設置了永久性廉政警示語、廉政宣傳畫，努力營造濃厚的廉政文化氛圍。

二是加強廉政文化教育。利用集中學習日組織全體干部職工集中學習中央、省市有關廉政文件精神，觀看反腐倡廉電教片，結合“三嚴三實”專題教育活動著力優(yōu)化水務改革發(fā)展環(huán)境，不斷提升水務工作效能。

三是加強廉政文化載體建設。組織廣大干部職工參觀愛國主義教育基地，積極創(chuàng)建載體和搭建平臺，進一步增強廉政文化的吸引力。

四是抓好黨風廉政建設工作。認真開展自查整改，按照辦公用房自查整改相關文件精神，開展辦公用房自查整改工作。五是狠抓四風方面問題。加強了公務接待及車輛使用管理。召開領導班子_，開展批評與自我批評，增強了領導干部廉潔從政的自覺性。

六、找準載體，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。

近年來我們緊貼形勢任務和發(fā)展需求，積極搭建群眾性創(chuàng)建工作平臺，找準激勵職工共同參與的長足發(fā)展的活力。

一是開展了市民行為規(guī)范宣傳教育活動。結合創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模，通過集中學習、召開座談會、舉辦知識競賽等形式，組織全系統(tǒng)干部職工市民行為規(guī)范的學習。

二是通過會議、展板、電子顯示屏、懸掛橫幅等多種形式，廣泛開展“文明單位創(chuàng)建”宣傳活動，引導機關干部職工自覺投身到創(chuàng)建活動中，堅持以“群眾滿意”為服務標準，精心打造水利人新形象，營造了良好的爭創(chuàng)氛圍。

三是開展“爭創(chuàng)示范窗口、爭創(chuàng)服務品牌、爭創(chuàng)服務標兵、樹立良好社會形象”文明創(chuàng)建競賽主題活動。

四是開展群眾性文體活動，在節(jié)假日期間組織職開展了跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等全民體育活動，豐富了職工的文體生活，并積極組建羽毛球隊參加全市機關單位比賽，受到了廣大干部職工的普遍歡迎。

五是把為職工辦實事、辦好事作為局里的大事來抓。“三八”婦女節(jié)為女職工安排健康體檢，老年節(jié)時開展慰問老干部活動并組織體檢，勞動節(jié)時局工會籌集一定經(jīng)費看望生產(chǎn)一線職工和長期有病職工，為有特殊困難的職工提供救助，為凝聚人心、穩(wěn)定隊伍發(fā)揮了重要作用。

通過全局上下堅持不懈的努力，我局文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效。今后，我們將按照堅持不懈、不斷發(fā)展的要求，努力踐行“獻身、負責、求實”的水利精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新，完善和發(fā)展精神文明建設工作的長效機制，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量，推新創(chuàng)建內(nèi)容，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，促進水務事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供水利支撐。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇5)

借創(chuàng)建文明單位的東風鼓打造優(yōu)質(zhì)高中的干勁

——江西省**中學創(chuàng)建文明單位工作總結

我校是江西省優(yōu)秀重點中學，已經(jīng)連續(xù)7屆獲得“省文明單位”稱號。今年是我校遷入新校址的第四年，也是全校師生全面執(zhí)行黨的教育方針，以質(zhì)量立校，憑競賽揚名；以德行立身，憑和諧強校的關鍵一年。四年來，在縣委縣政府的正確領導下，我

們緊緊圍繞著“讓人人成才”這一目標，不斷探索創(chuàng)建文明單位的新思路新方法，扎實有效地開展工作，取得了可喜的成績【學校綜合獲獎情況見附一材料】。

教學工作是學校工作的生命線。我們狠抓了教學質(zhì)量的提高：20xx年，在全市高考整體滑波的情況下，我校二本以上上線人數(shù)卻比去年凈增了35人，增長率達17.58，位居全市“省重點中學”第二名，上二本率在全市名列第二名，涂軍華同學考入清華大學。20xx年，徐西泓同學以650分的成績榮錄清華大學深造。

花逢時雨俏，碩果滿枝頭。無限風光今又是，寥廓長天凱歌奏！在縣委、縣政府的正確領導和全縣各界人士的關心支持下，**中學20xx年高考取得了空前的驕人成績，上二本線的有520人，尤其是***同學以689分的優(yōu)異成績位居全省理科第四名、吉安市第二名，向全縣人民交上了一份滿意的答卷。

科研工作是學校教學工作的開路先鋒。近三年，我校共有34個市級以上的立項課題；有17位老師在市級以上優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎；有100多篇教學論文在省級以上刊物發(fā)表或獲獎。學生競賽捷報頻傳。

靠什么取得如此成績呢？我們深深體會到：育人是學校工作的出發(fā)點和歸宿，而創(chuàng)建文明單位就是我們育人的力量之源。

我們的做法是：

一、形成創(chuàng)建文明單位的齊抓共管的領導格局。

學校成立了文明單位創(chuàng)建活動領導小組，黨政一把手親自掛帥創(chuàng)建辦公室訂計劃，抓落實，嚴檢查，重考評，有督導，有總結，有評比，有表彰，充分調(diào)動全校各部門的工作積極性，從而保證了創(chuàng)建工作落到實處。

二、形成制度管人的工作模式

我們制訂了《江西省永豐中學管理手冊》《永豐中學學生須知》，使創(chuàng)建工作有章可循，有制度可依。我們依托學校工會等群眾組織，拓寬民主決策渠道，保證重大的人事、管理、修繕、采購、基建等事情集體決斷，不獨謀寡斷?！靶展_欄”和“校長信箱”增加了創(chuàng)建工作的透明度，強化了民主監(jiān)督機制，健全了及時為師生排憂解難的工作機制。

三、形成常抓不懈的工作態(tài)勢

我們把創(chuàng)建文明單位的工作作為培養(yǎng)“四有新人”的核心工程來抓。根據(jù)學生年齡和知識層次的不同特點，確立了由淺入深從感性到理性的思想教育層次。高一重點抓國防意識教育，高二重點抓社會實踐教育，高三重點抓理想信念教育。通過升國旗儀式，通過讀書讀報、看電影電視活動，通過知識競賽、演講比賽、廣播宣傳、主題班會，通過科技節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)活動，通過校園節(jié)假日對聯(lián)宣傳和平時的橫幅宣傳，通過教研組專欄宣傳班刊宣傳，通過積極響應縣文明辦布置的上街搞衛(wèi)生、清除“牛皮癬”等宣傳和義務勞動，我們做到了學校教育在創(chuàng)建工作中的常規(guī)性和經(jīng)常性。

四、形成環(huán)境陶冶的良好氛圍

近兩年，我們繼續(xù)完善了校園“綠化、亮化、美化、凈化、硬化”工程，新的校園種植草皮13000多平方米，栽種喬木866顆，栽種灌木36000多株，栽種草園竹252顆，新建了兩座亭子，一座雕塑和“學?！比斯ず约爸苓厛@林小品，這使校園呈現(xiàn)出“花木與亭池相間，書聲與鳥鳴相聞；繁花異彩靚螺嶺，暗香浮動醉心脾”的美景。我們還在每個教室懸掛了國旗，張貼了校訓和《中學生守則》及《中學生日常行為習慣》，公共場所裝點了名人畫像和名言條幅，做到了每一寸土地都在育人，每一處景點都能育人，每一面墻壁都會育人。

五、我們定期舉行“告別不文明言行”宣誓儀式，增強學生的文明意識

開展“每天奉獻十分鐘，我為校園添光彩”活動，增強學生的自律意識；舉行入團“十八歲成人宣誓儀式”，增強學生的自強意識；開展“精神文明監(jiān)督崗”和“餐廳秩序監(jiān)督崗”活動，增強學生的責任意識；定員定崗定經(jīng)費，在全省中學率先建立“學生心理咨詢——**中學學生心靈驛站”，增強學生心身健康保護意識；培養(yǎng)學生衛(wèi)生員，義務為學生門診，增強學生的衛(wèi)生和服務意識；組織學生積極參加“弘揚井岡精神，興我美好永豐”等創(chuàng)建文明城市活動，增強學生創(chuàng)建文明單位的主人翁意識。

六、狠抓校園安全保衛(wèi)工作安全

“校園安全，重于泰山。”為了保證師生的生命安全和財產(chǎn)安全，學校保衛(wèi)科每天24小時值班，學校行政人員和班主任輪值在校園住宿，學生宿舍每天24小時不離開管理人員。我們嚴把校園消防設施安全關，嚴把食堂伙食質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行食堂安全、衛(wèi)生法規(guī)條例；自覺樹立食堂伙食令師生滿意的質(zhì)量意識。腳踏實地的工作，保證了校園里多年沒有發(fā)生一起人員傷亡的安全事故。

《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》發(fā)表后，我們配合上級部門重點排查未成年人學生上網(wǎng)，對上網(wǎng)成癮的學生加大了教育力度。

七、鍛造高素質(zhì)的教師隊伍

兩年來，我校選派了8名骨干教師參加省級學科研配班，

1名教師參加國家級學科培訓。我們通過新老教師“結對”，骨干教師上觀摩課，青年老師上優(yōu)質(zhì)課，以及召開“班主任工作經(jīng)驗交流會”和“畢業(yè)班新老教師傳經(jīng)送寶座談會”等活動，促進教師全面提高素質(zhì)；我們注重培養(yǎng)“研究型”和“專家型”教師，創(chuàng)辦《永中教研》，為教師們探索教育藝術施展教學才華提供了寬闊的平臺。

我們在教師中培養(yǎng)先進典型。學校黨總支書記、校長***同志，以身作則，率先垂范，用自己的高尚人格和模范言行感召著全校教工；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉忠，是江西省優(yōu)秀教師，江西省學校德育先進工作者，**縣首屆十大杰出青年，永豐縣優(yōu)秀教師，中國數(shù)學奧林匹克高級教練員，現(xiàn)在，他被擬評為江西省特級教師。

八、點燃學生求知的思想火花

多年來，我們在高一和高二年級全面推行“研究型”教學方法，使得學生更加具備展示探索研究知識的個性空間，學生的求知欲望得到充分調(diào)動。我們先后開設了20多門學生學習活動課，校園文學報《晨日》和學生會的《校園通訊》每月出版一期。這樣，學生成長的個性特長得到充分發(fā)揮。

九、密切與家長的聯(lián)系，引導學生主動與家

長溝通

我們成立了“**中學學生家長委員會”，各年級也成立了“年級家長委員會”，每個學期召開1次全校學生家長會，班主任的《班務日志》上有家長記錄欄和家長通訊欄，各辦公室都裝配了電話，方便了老師與家長的聯(lián)系。家訪與校訪制度，加強了老師與家長的聯(lián)系，拓寬了學生與家長與老師的思想溝通渠道。這樣，學生在校內(nèi)和校外的表現(xiàn)能夠得到及時反饋，對未成年人的教育更有實際效果。

回首我們校創(chuàng)建文明單位的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是我們還有很多不足的地方。我們清醒地認識到，擺在我們面前的還有很多困難需要我們?nèi)タ朔?。但我們深信，有縣委縣政府的正確領導，有上級文明辦領導的大力關懷，我們有勇氣也有責任把工作做得更好。

江西省**中學

二00八年一月十八日

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇6)

幾年來，我園在各級領導的深切關懷和正確領導下，深入學習貫徹黨的十八大會議精神，以深化教育改革為切入口，以圍繞教育抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促教育為宗旨，以創(chuàng)建隊伍建設為重點，本著以人為本，以德治園的思想，大力倡導人文精神，營造了一個團結和諧、積極進取的工作氛圍，以校園文化建設為基點，循著實效性、特色化的德育之路，努力打造了一個環(huán)境幽雅、特色鮮明、科學規(guī)范的校園環(huán)境。

一、工作舉措

1、抓好政治理論學習，提高思想覺悟。

堅持每周一次的政治學習制度，學習黨的基本路線、基本綱領，學習黨的十八大精神，學習鄧小平理論和三個代表重要思想，學習科學發(fā)展觀、時事形勢、黨和國家的方針、政策、法規(guī)法律。

2、開展思想道德教育，形成良好職業(yè)道德。

重視教職工職業(yè)道德教育，組織教職工學習了《公民道德建設實施綱要》，結合幼兒園實際，開展師德精神大討論活動，要求全員參與，干部帶頭，做到時間落實、人員落實、匯總落實。通過大討論活動，凝聚了人心，塑造了教師群體的良好形象。

3、抓好繼續(xù)教育，提高文化素養(yǎng)。

優(yōu)化師資隊伍是全面推進素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量的關鍵，我園將其作為師資隊伍建設的核心工作來抓。第一，幫助教師樹立終身學習觀念，積極鼓勵教師參加高層次學歷進修，為業(yè)務水平的提高奠定文化基礎。鼓勵教師參加各類學習，以適應時代發(fā)展的需要，如：計算機、英語的等級考試，參加現(xiàn)代教育技術的培訓。第二，進行新老教師結對子拜師學藝活動，建立師徒結對子制度，對每一位新教師都開展拜師活動，充分發(fā)揮有經(jīng)驗教師的優(yōu)勢，這種傳、幫、帶活動，不僅使新教師在思想、業(yè)務等各方面迅速成長，更增進了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。第三，給年輕教師壓擔子。提供機會讓她們參加各級各類的公開教學活動、競賽，使她們在教學活動中經(jīng)歷錘煉，迅速成長，成為充滿創(chuàng)造力，富有開拓進取精神的一支隊伍。第四，拓寬教師的視野，學會深層次的思考。幼兒園多次選派教師外出參觀學習聽講座，先后多次赴外地學習，同時還增進與其他園所的交流，以此來增強教師對幼教信息的把握，啟迪教學靈感。

4、健全獎懲制度，樹立典型，弘揚奉獻精神。

園內(nèi)干部帶頭挑重擔、弘揚敬業(yè)愛崗、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神。為高標準、高質(zhì)量完成工作任務，對那些埋頭工作，不計個人名利得失，樂于無私奉獻的教職工在不同場合予以表揚表彰，肯定他們的工作成績和工作精神，使全體教職工學有目標，趕有方向，從而弘揚了正氣。目前，已在全校形成艱苦奮斗、不計得失、團結一致、樂于奉獻的工作氛圍，有力地促進了幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。

5、抓好服務工作，落實辦園理念。

一切為了孩子，為了孩子的一切是我們的辦園宗旨，以內(nèi)強質(zhì)量，外樹形象，優(yōu)化人文環(huán)境，深化教育科研，推進素質(zhì)教育，打造特色精品是我們的辦園理念。為了更好地促進幼教事業(yè)的發(fā)展，我們十分重視以人為本的辦園理念，通過會議教育和制度約束，強調(diào)遵循幼兒教育的特點和規(guī)律，貫徹以幼兒發(fā)展為本的理念，堅持抓好教書育人、管理育人、服務育人。

二、主要工作成績

我園先后榮獲省現(xiàn)代教育技術實驗學校、省教育信息化實驗幼兒園、省少兒文藝工作先進單位、省“十一五”課題立項單位、省巾幗建功先進集體、荊州市綠色學校、荊州市幼兒教育先進工作單位、荊州市花園式學校、荊州市美育先進單位、荊州市先進團支部和松滋市十文明城市、優(yōu)秀家長學校、安全文明校園等榮譽稱號。

我園開展了《小班生活活動》、《大班美術活動中幼兒創(chuàng)造性發(fā)展的研究》、《視頻展臺教材的開發(fā)與應用研究》的課題研究，并分獲省十五科研成果一、二等獎、獲優(yōu)秀獎。此外，申報的十一五課題《利用鄉(xiāng)土資源開展主題探究活動》被列為湖北省《中小學校本研究理論與實踐》總課題的子課題，《廢舊材料在體育活動中的應用研究》已進入開題論證階段;在省、地各類教學教研比武活動中，共有50多人次獲獎;在電教三新活動中，先后有30余名教師制作的CAI課件、投影片、動畫片、優(yōu)秀教案、教研論文、教學活動實錄在國家、省、地、市獲獎;有多名教師分別獲省、市級明星骨干教師榮譽稱號;幼兒參與各級各類書畫、舞蹈比賽及創(chuàng)新大賽也有200多人次獲金、銀、銅獎;近百名幼兒被市婦聯(lián)、市教育局評選為健美兒童。

三，師資隊伍建設，促進教師專業(yè)成長。

1、讓教師在學習中成長

在學習內(nèi)容的選擇上，我們選擇離教學實踐近一點實一點新一點的內(nèi)容，使學習的內(nèi)容更貼近教學實際。二是通過學校網(wǎng)站推薦閱讀，讓教師關注前沿信息。三是推薦并發(fā)放教育專著，讓教師深入地研讀，學有所得;在學習的方式上，根據(jù)不同發(fā)展層次教師的需求，采用了分散與集中、專家引路與平等對話、集體交流與個人專題發(fā)言、讀書沙龍與網(wǎng)絡筆談等各種形式。

2、讓教師在培訓中成長

我們不斷整合園內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)培訓資源，進行園本培訓，一方面努力開發(fā)園外培訓資源，采取將專家、、教研員等請進幼兒園對教師行培訓、指導，積極組織教師到園外聽課、學習;另一方面，在分析我園教師自身發(fā)展需求和教師隊伍結構特點的基礎上，積極開發(fā)、利用園內(nèi)的培訓資源，采用課題組的形式、教研組的形式、骨干教師帶徒弟的形式，積極創(chuàng)設條件促進中、青年教師的快速成長。在園本培訓中，我們更關注如何提高教師的自我學習、自我反思能力，如組織教師進行課堂教學個案分析、專題研討、教研活動展示、對某個案例的交流。通過諸多活動的開展，提高了教師的自身素質(zhì)，促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

3、讓教師在交流中成長

我們努力促使教師之間形成交流與合作的氛圍，嘗試以課題組、年級組、班主任群體為單位，組織活動，進行交流，使教師在交流中互相啟發(fā)，在互動中獲得新的感受，分享成功的經(jīng)驗、獨特的體會和鮮活的信息。我們開展過的教師沙龍主要有：以指導青年教師如何聽課、評課的我們?nèi)绾温牎⒃u課;以啟發(fā)教師關注課堂細節(jié)的魅力源自細節(jié);以促進班主任工作的我幸福，我是班主任。

4、讓教師在反思中成長

除了認真指導教師寫好課后教學反思外，還做了三項工作：一是開展教育教學案例評選活動，把案例研究作為自我反思的重要方式。二是通過撰寫教育筆記的方式反思我們的教育教學。三是結合課題研究，要求執(zhí)教者寫出教學實錄和課后反思，聽課者根據(jù)研究目標寫出評價材料及自己對問題的思考，更多的時候，我們要求教師根據(jù)一件事情、一種現(xiàn)象、一個問題、一個人、一個細節(jié)，嘗試案例分析的反思方法，通過反思與行為跟進來改善自己的課堂教學。

四，文明環(huán)境建設，創(chuàng)設優(yōu)美安全校園。

1、優(yōu)化育人環(huán)境。

我們根據(jù)幼兒全面發(fā)展的需要和不同個性的差異，為幼兒創(chuàng)設整潔、舒適、溫馨而富有教育意義的環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境的教育價值與審美價值，以創(chuàng)建文明校園為契機，創(chuàng)設豐富的物質(zhì)環(huán)境與和諧的精神環(huán)境，以美立園，打造個性化的校園文化。以校園建筑營造整體美，綠色植物營造自然美，藝術窗口激發(fā)創(chuàng)造美，人際和諧營造文明美的策略，用生動形象的具體形式，將審美觸點布設在幼兒生活的周圍，將藝術物化在環(huán)境中，讓幼兒觸手可及，讓環(huán)境悄悄說話，讓環(huán)境成為隱形課程，用潤物細無聲的方式，陶冶著師生的心靈;同時創(chuàng)設平等、關愛的精神環(huán)境，并充分利用家長與社區(qū)資源，擴展幼兒生活和學習的空間，讓幼兒在與環(huán)境的互動中陶冶情操、探究新知，獲取經(jīng)驗，得到發(fā)展，充分顯示出幼兒園文化的育人功能。

2、注重衛(wèi)生保健。

我園制定了切實可行的衛(wèi)生管理制度，各班組經(jīng)常開展衛(wèi)生評比，園內(nèi)養(yǎng)成了人人講衛(wèi)生的好習慣，園內(nèi)無臟、亂的地方。重視衛(wèi)生保健工作，堅持開展陽光體育運動，每學期召開我能行親子運動會，堅持開展豐富多彩的戶外體育活動。

3、確保幼兒安全。

我們始終把安全工作列入重要議事日程，建立了安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制，不斷完善園內(nèi)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。平時堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強幼兒的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全園教職員工關心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實保障師生生命安全。

五，日常德育管理，形成良好育人氛圍

1、實行園長負責制，形成德育教育網(wǎng)絡。

我園以培養(yǎng)全面+個性的新世紀人才為目標，加強學會做人，學會學習，學會生存，學會相處的教育和養(yǎng)成教育。為充分發(fā)揮幼兒園黨支部政治核心作用和監(jiān)督作用。實行園長負責制，加強德育管理。以保教室主抓，教代會，工會，共青團密切配合的方式，全體教職工樹立教書育人，管理育人，服務育人的觀念，幼兒園，家庭，社會教育密切配合，充分發(fā)揮社區(qū)，家長委員會等機構對德育工作的協(xié)調(diào)配合工作，保持教育目標統(tǒng)一性，優(yōu)化德育效果，形成優(yōu)良的標風。同時，完善德育管理制度，建立健全崗位責任目標：如優(yōu)秀班級，優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師等評估標準等，以考核，一學年一評比的激勵機制與之同步。

2、以教育活動為渠道，把德育滲透到各個環(huán)節(jié)。

實現(xiàn)幼兒園教育目標的主要目標的主要途徑是教育活動，因此，我們以教育活動為主渠道，堅持貼近社會實踐、貼近幼兒生活、貼近幼兒成長需要的原則，不斷改進社會活動的教學方式，增強教學的針對性和時效性。一是印發(fā)了《幼兒行為規(guī)范》《班級一日活動標準》，使班級、幼兒德育工作有章可循。二是整合多種德育資源，把愛國主義教育、誠信教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育有機地滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié)之中。三是積極開展環(huán)保教育、健康衛(wèi)生安全教育，教育幼兒熱愛家園、關愛生命、學會自我保護。四是注重養(yǎng)成教育，把幼兒行為習慣的培養(yǎng)放在首位。每學期第一月為常規(guī)訓練月，幼兒的衛(wèi)生、生活、學習習慣、規(guī)則意識、交往習慣等社會性品質(zhì)在常規(guī)訓練月中從他律逐漸發(fā)展到自律，形成自身良好的品質(zhì)。每學期評選常規(guī)優(yōu)勝班，每月評選一次文明班級并頒發(fā)流動紅旗。五是滲透禮儀教育，培養(yǎng)文明幼兒，先后開展了噓、小聲點、天線寶寶有禮貌等教學活動，將禮儀教育滲透到各個環(huán)節(jié)，通過評選文明幼兒、文明教師、文明家長、文明班級，讓禮儀教育活動深入影響到教師、家長、幼兒的一言一行。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇7)

我村是_省首批農(nóng)村建設試點村，按照社會主義新農(nóng)村建設的具體要求，為進一步改善投資環(huán)境，村里一班人在抓發(fā)展經(jīng)濟的同時，以村莊建設整治為抓手，開展省級文明村創(chuàng)建，在此同時，我村把環(huán)境綜合整治和文明建設結合起來，在整治工作中取得了一些成效，現(xiàn)將我村創(chuàng)建省級文明村工作情況匯報

一、在思想上重視創(chuàng)建，把村莊環(huán)境整治和創(chuàng)建工作相結合

通過學習創(chuàng)建標準，我們村里一班人充分認識到，創(chuàng)建省級文明村是一項改善投資環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，發(fā)展村級經(jīng)濟，推動全村和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程，同時也是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。村黨總支、村委會一班人始終把創(chuàng)建工作放在首位，制定了創(chuàng)建工作計劃，成立了領導小組，做到各項創(chuàng)建同規(guī)劃、同實施、同檢查、同考核，從而保證了各項措施的落實。

村民既是文明創(chuàng)建的受益者，也是參與者。創(chuàng)建工作需要他們不斷增強責任意識，主動參與、積極配合，大力宣傳創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點的理念，正確處理長效管理和集中管理的定位。

二、組織上保證創(chuàng)建，做到領導到位、責任明確，運作規(guī)范

切實加強文明創(chuàng)建的組織領導，每月召開工作會議，及時調(diào)整充實村級組織，村創(chuàng)建辦的主導、組織和協(xié)調(diào)作用得到充分發(fā)揮。及時成立了村創(chuàng)建工作領導小組。從而形成了強有力的創(chuàng)建組織網(wǎng)絡。具體負責日常事務，配備了10名專兼職人員。同時建立調(diào)整了健康教育、環(huán)境食品衛(wèi)生、法制教育、環(huán)境保護、治調(diào)組織、公共場所及飲用水衛(wèi)生、經(jīng)濟建設、社區(qū)衛(wèi)生和資料等9個專業(yè)性小組，強化對各項工作的指導和落實力度，村創(chuàng)建辦多次召開創(chuàng)建領導小組成員擴大會議，強化標準意識，明確目標任務，并抽調(diào)工作骨干充實創(chuàng)建工作班子，保證了創(chuàng)建工作的有序開展，高效運作。同時按照創(chuàng)建計劃要求，建立領導干部分工負責，做到責任到人、考核明確、聯(lián)績獎懲。

三、措施上加快創(chuàng)建，做到主動進位，狠抓落實，提升層次

(一)廣泛開展創(chuàng)建教育，居民素質(zhì)日益提高。

我們主動建立健全育教網(wǎng)絡，建立了創(chuàng)建領導小組，配備專(兼)職人員。切實加大宣傳力度，通過遠程教育平臺，固定宣傳欄和集中宣傳等多種形式，開展文明教育宣傳，廣泛普及科學衛(wèi)生知識。每個村民小組有兼職教員，組織學習、宣傳。我村積極開展“農(nóng)民健康教育行動”，健康知識入戶率達90%以上;同時積極開展文明創(chuàng)建活動，通過評“三戶”增強村民文明創(chuàng)建意識，全村文明戶達80%以上。

(二)加大基礎設施投入，村容環(huán)境更加優(yōu)美。

我們本著“不求最大，但求最優(yōu)最美”的指導思想，聘請規(guī)劃設計院編制詳細規(guī)劃，對功能分區(qū)、空間布局、公共設施、人文景觀進行了統(tǒng)籌安排。加強對村交通秩序和戶外廣告等村容秩序管理，實行集中整治，無亂搭、亂建、亂停、亂放等現(xiàn)象，對個別違章建筑堅決給予拆除，保證村莊建設的整齊。強化村莊環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步提高全村的管理和服務水平。加強建筑施工管理，定期檢查各施工單位，建筑單位全部設立施工圍墻(隔離護欄)和安全防護網(wǎng)，所有建材按指定地點堆放，無亂堆現(xiàn)象，堅持做到衛(wèi)生、文明施工。

(三)圍繞工作重點，開展重點整治

1、編制村莊建設規(guī)劃。按照規(guī)劃先行、嚴格審批、建設有序、村容美觀的要求，我們委托泰州規(guī)劃設計院_分院編制了《_市_鎮(zhèn)_村新村建設規(guī)劃》，該規(guī)劃根據(jù)本村實際情況，遵循生產(chǎn)生活統(tǒng)籌安排，經(jīng)濟與文化并重并舉，人與自認趨向和諧，節(jié)約與集約相輔相成的原則，實施了村莊建設規(guī)劃的編制，形成居住向小高層公寓、工業(yè)向園區(qū)的顯示理念，通過規(guī)劃控制，逐步衰減村莊原有住宅區(qū)組團數(shù)量，以提高基礎設施投資效率，方便村民生活。依托現(xiàn)有自然環(huán)境和水系，形成由南向北依次為村莊入口、濱河綠地景觀點。在小區(qū)中設置公共服務中心、農(nóng)民休閑廣場，實施河道橋梁駁岸、綠化建設，以替身村景觀形象，此規(guī)劃已經(jīng)_鎮(zhèn)人民政府批準實施。

2、清理村莊生產(chǎn)生活垃圾。按照村容整潔、人居舒心、規(guī)范管理、長效受益的要求對村莊的生產(chǎn)生活垃圾進行了全面的清理，本村清理了各種雜物及生活垃圾1700多噸，并投資了24萬元，在各條街道放置了120只垃圾箱，新建了10座垃圾池，成立了由13人組成的專職保潔隊伍，實施道路保潔及河面打撈漂浮物的長效管理，簽訂好承包責任制，做到了垃圾集中傾倒及時清運，達到日日清，清運率100%。大力提倡使用太陽能和液化氣等清潔能源，實現(xiàn)嚴格的環(huán)境保護工作責任制。

3、大力推進改廁。按照文明、衛(wèi)生、科學的要求，加快戶廁改造力度，對露天糞缸進行整治取締。

一是新建了80座衛(wèi)生戶廁，實現(xiàn)糞坑封閉化和三格化無公害處理，改廁率90%以上;

二是投資了28萬元，新建景觀、水沖式無害公測5座，方便了群眾的生產(chǎn)、生活，改善了衛(wèi)生環(huán)境。

4、整治村莊河溝。按照“三清一建”要求(即清淤泥、浚深河道、疏浚水系、改善水質(zhì);清除水面水生植物，清除雜草，改善環(huán)境，建立長效管理制度，鞏固整治成果)，對村莊四周河道全面進行了整治。權年整治疏浚村莊河道8條，土方4000方，并投入資金168萬元建設河道駁岸1860米。達到水系暢通，水面清潔，環(huán)境優(yōu)美的要求。全村改水率達100%。

5、加快村莊綠化和田園綠化。按照綠化覆蓋率的要求，制訂村莊綠化規(guī)劃方案。

一是投入資金36萬元，建成生態(tài)果園58畝和35畝景觀林;

二是對村莊主干道兩側，沿河隙地全部實行了綠化，栽有各類樹木8000株，建好四角廣場，綠化率達25%，圩堤綠化率達100%。

(四)抓好綜合治理，堅持群防群治。

維護村民利益，維護社會治安穩(wěn)定是首要任務，我們能堅持把綜合治理工作放在首位，著重加大投資。村成立了五人的輔警隊伍，夜間在本村范圍內(nèi)巡邏，對外來人員全部情況量化在冊，掌握好資料。村干部輪流值班，對群眾來訪隨時接待，對矛盾糾紛及時解決，把問題處理在萌芽狀態(tài)，對實在解決不了的主動與上級主管部門聯(lián)系，請他們幫助解決，幾年來未發(fā)生越級上訪和惡性事故發(fā)生。

四、牢固樹立為人民服務意識，不斷推進村級各項管理

(一)堅持村干部述職述廉工作，促使村內(nèi)各項工作有序開展。

村干部是連接群眾的橋梁和紐帶，為了使村干部能堅持全心全意為人民服務，不斷改變浮躁的工作作風，為群眾多辦好事、辦實事，每年都由全體村干部在黨員、議事代表會議上對自己一年的工作進行述職，并由黨員、議事代表對各人進行無記名的考評，并將考評結果上報鎮(zhèn)組織科備案，使村干部都能自覺執(zhí)行各項政策、決議，并使村內(nèi)各項工作都能做到順利開展。

(二)堅持收支預決算，突出合同簽訂，強化管理水平，

規(guī)范村務公開。村級財務是農(nóng)民普遍關心的熱點問題，抓好村級財務管理工作十分重要，規(guī)范村級財務管理和核算是新時期的必然要求，規(guī)范村集體經(jīng)濟組織行為，推行農(nóng)村財務管理制度化，規(guī)范化建設，維護股民的合法權利，維護農(nóng)村穩(wěn)定有著十分重要的要求。多年來，我村都堅持年初制定好收支預算方案，并堅持從緊把握、從嚴使用的原則，按方案計劃使用，按期對照使用情況張榜公布，年終搞好決算，并向黨員、代表會議通報當年情況，保證群眾的知情權。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇8)

派出所創(chuàng)建文明單位工作總結

x年度，我所在分局黨委的正確領導下，以維護轄區(qū)政治穩(wěn)定為中心，以“打黑除惡”、防控“兩搶一盜”、“打造平安xx，創(chuàng)建平安xx”為主線，全所干警奮發(fā)向上，頑強拼搏，圓滿地完成了全年公安工作任務。

一、加強組織領導。派出所成立文明單位創(chuàng)建領導小組，所長xx任組長，教導員xx任

副組長，副所長xx任成員，具體組織指導該活動的開展，并加強管理。

二、加大宣傳力度。派出所以宣傳墻、板報、橫幅、標語、掛圖等形式，加大文明單位創(chuàng)建的宣傳力度，加大以公民基本道德規(guī)范、文明市民公約、市民居民公約為內(nèi)容的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。

三、保持良好衛(wèi)生環(huán)境。按上級要求嚴格做到“三有四無”及“七化”，完善、規(guī)范創(chuàng)建檔案，所文明單位創(chuàng)建領導小組將不定期對各民警辦公室、值班室、戶口接待室進行了衛(wèi)生檢查，并進行文字記錄，定期作出總結評比。

四、加強各項業(yè)務工作的創(chuàng)建落實。

1、人口管理

（1）、轄區(qū)實有人口、常住人口、暫住人口、人戶分離人口、常住和臨時入境境外人員全部納入管理，工作對象、重點人口底數(shù)清，情況明?，F(xiàn)實表現(xiàn)情況明了，無漏管失控現(xiàn)象。

（2）、經(jīng)常開展暫住人口清理核查，達到市局確定的“七個百分比”。

（3）、人口信息及時錄入，數(shù)據(jù)準確完整。

2、安全防范

（1）、轄區(qū)發(fā)案總量得到有效控制，無影響惡劣的重大刑事案件發(fā)生。城區(qū)刑事案件發(fā)案率控制在100起/萬人，實有人口刑事案件發(fā)案率控制在50起/萬人以下，居民區(qū)入室盜竊、入室搶劫和撬機動車三類可防性案件得到有效遏制。

（2）、轄區(qū)重點單位和要害部位底數(shù)清，保衛(wèi)人員、機構、制度、經(jīng)費健全，人防、物防、技防措施落實率達80%。

（3）、轄區(qū)有創(chuàng)“無毒社區(qū)”機構，制定創(chuàng)建制度，對吸毒人員落實“四位一體”的措施幫教率達80%，新吸毒人員滋生率低于5%。

（4）、經(jīng)常向轄區(qū)群眾進行防火、防盜、防毒、防治安災害事故和維護社會穩(wěn)定等安全防范常識的宣傳教育。

（5）、治保會、巡防隊等群防群治組織健全，人員、制度、經(jīng)費得到落實；督促社區(qū)和單位抓好看門守棟工作，形成院落的居民區(qū)或單位看門守棟率要達到100%。負責對轄區(qū)98年以前和98年以后的商品住宅樓安裝防盜裝置情況進行調(diào)查摸底。

（6）、認真落實派出所社區(qū)一區(qū)多警，社區(qū)勤務室臺帳健全，內(nèi)務規(guī)范，環(huán)境整治。共建社區(qū)警務室x個，有巡防隊員xx人，專職巡邏。

3、治安管理

（1）、賣淫嫖娼、聚眾賭博等社會丑惡現(xiàn)象得到有效控制，不發(fā)生在全國、全省影響大的涉黃涉賭案件。

（2）、復雜公共場所的治安環(huán)境整治到位，無影響惡劣的治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（3）、轄區(qū)不發(fā)生日監(jiān)督管理不到位而發(fā)生涉槍涉爆案件。

4、服務群眾

（1）、警民關系密切，群眾對公安派出所和民警隊伍滿意和基本滿意率達90%以上，杜絕“冷、硬、橫、推、拖?！?/p>

（2）、公安派出所和社區(qū)民警定期向群眾報告工作，隨時接受警風警紀監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督，對提出的問題及時整改。

五、規(guī)范化建設和隊伍建設

為了加強派出所的規(guī)范化建設，達到公安部有關派出所規(guī)范化的要求，統(tǒng)一安裝了派出所的標牌等，并在財力十分困難的情況下，在去年的基礎上又購置了x臺空調(diào)，進一步改善干警的辦公環(huán)境，建立了派出所的良好形象。因我所轄區(qū)兩個街道辦事處都處在開發(fā)建設期，治安形勢越來越復雜，配備的警力已達到xx名，現(xiàn)有的辦公條件已無法滿足公安工作的需要，今年四月區(qū)委、政府、國土、規(guī)劃、xx街道、公安分局共同研究決定同意，xx派出所在xx路重新選址建新所的立項申請。

我們認為一支隊伍的好壞，戰(zhàn)斗力強不強是關系到搞好一切工作的關鍵。我所首先是所領導班子團結務實，分工合作，模范帶頭，發(fā)揮了較強的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是狠抓了全所干警的政治思想教育，組織了各種形式的政治學習，提高了干警的職業(yè)道德和立警為公、執(zhí)法為民的思想覺悟。三是狠抓了“五、四、三”禁令的落實和執(zhí)法執(zhí)紀教育。

總結全年工作，雖然已取得了一些成績，但離上級的要求和兄弟單位比較還存在一定的差距，在新的一年里我們將加倍努力，力爭將文明創(chuàng)建工作更上一層樓。

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇9)

導語：一年來，在市衛(wèi)生局的親切關懷和正確領導下，醫(yī)院班子帶領全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作，團結一心，眾志成城，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%，全年總收入預計突破2000萬元，較好的完成了全年工作任務。主要工作現(xiàn)匯報如下：

本公司是以出產(chǎn)紡織機器為主的一支專業(yè)步隊，現(xiàn)有職工288人。在2008年的這一年來，我們在上級的帶領和關心、贊成下，環(huán)繞企業(yè)中間工作，大力大舉展開各項工作，特別是企業(yè)文明單位構筑工作，使兩個文明構筑獲得了健康成長。幾年來，我們始終把文明單位構筑放在進步市場競爭力，增進公司改革成長的凸起位置來抓，針對我公司特點，堅定以培養(yǎng)“四有”職工步隊為目標，連續(xù)摸索文明單位構筑的新局勢，新載體，有力地增進了各項工作和出產(chǎn)任務的順利結束。安定質(zhì)量逐年登臺階，策劃辦理連續(xù)加強，職工本質(zhì)明顯進步，思維政治工作成績明顯，公司改革穩(wěn)步成長，在面對國際海內(nèi)經(jīng)濟式樣特別嚴峻的環(huán)境下，保存了步隊鞏固增進企業(yè)成長盼望是公司帶領班子特別珍視的工作?，F(xiàn)就我公司幾年來展開精神文明建立活動環(huán)境總結以下：??

1、加強帶領班子構筑，進步班子集體本質(zhì)?

抓好帶領班子構筑是搞好一切工作的前提和根本，特別是在社會主義市場經(jīng)濟前提下，跟著市場競爭的日趨猛烈，企業(yè)改革的連續(xù)強化，企業(yè)帶領班子構筑顯得更加緊張。堅定抓好民主集結制構筑。民主集結制是我們黨的根本構造軌制和帶領軌制，是包管黨的門路目標政策得以貫徹的根本，在實際工作中，我們根據(jù)民主集結制的原則，精確處理好上級與部下，個人與構造的干系，在龐大題目決議計劃中，堅定集體評論辯論，探討和解決題目堅定發(fā)揚民主，做到事前通氣商量，把矛盾和題目辦理在決議計劃和舉動之前，在堅定原則的前提下，求同存異，做到彼此相信，彼此包涵，自發(fā)保護班子的聯(lián)合。加強表面進修，連續(xù)加強班子成員的表面素養(yǎng)。訂定了《公司全員進修方法和進修軌制》，編印進修資料發(fā)至每個成員，成員在進修進步的根本上，利用各種機遇和場地，深切現(xiàn)場進行宣講，策動了廣大干部員工進修的連續(xù)深切，使黨的門路、目標、政策和“三個代表”的緊張思維、黨的十七大精神以及公司改革成長的重點任務漸入民氣，有效地包管了公司各項工作的順利展開。?

2、堅定三個到位，始終把文明單位構筑置于凸起的職位處所?

為了鞭策公司兩個文明構筑和諧成長，我們在工作中珍視凸起了“三個到位”：一是構造帶領到位。根據(jù)當局關于加強“文明單位”構筑的安排和整體安排，我們把文明單位構筑當作公司的一件大事來抓，為了強化活動能長期健康成長，公司文明單位構筑教導小組嚴厲憑占有關要求，聯(lián)合安排，從行政工作道出產(chǎn)一線聯(lián)合辦理、逐級當真，切當加強對文明單位構筑的教導；二是籌劃辦法到位。公司黨支部根據(jù)當局文明單位構筑辦理方法和建立文明單位的內(nèi)容及標準，嚴厲根據(jù)公司訂定的《關于展開文明單位構筑建立活動的關照》，堅定把工作做到一線，滲入滲出到班組、每個員工，貫穿于強化文明單位構筑的全進程，黨構造切當擔當起抓文明單位構筑工作的帶領責任，富裕闡揚教導，和諧和辦理職責。行政構造自發(fā)做到“兩手抓”，應用辦理伎倆，闡揚本身優(yōu)勢，把管人、辦事同辦理思維有機聯(lián)合起來，工會構造應用活動載體和文化陣地，把建立活動拓展到公司每個角落。漸漸構成了全員參加共建雙文明的新模樣。三是工作責任到位。公司黨支部每一年在安排工作的同時，都把文明單位構筑作為一項緊張內(nèi)容。聯(lián)合籌劃，聯(lián)合安排，聯(lián)合履行，聯(lián)合查抄，聯(lián)合考核。使精神文明建立活動這項工作深切民氣，同時，加強了廣大干部、職工對精神文明建立活動的責盡情識。?

3、凸起重點，連續(xù)加大文明單位構筑的力度??

一是堅定抓教誨，把思維風格構筑放在緊張位置。針對市場經(jīng)濟的連續(xù)深切，我們所面對的市場競爭日趨猛烈的客觀實際，為自動指導廣大

創(chuàng)建文明單位工作總結(篇10)

上午好!我匯報的題目是《為管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業(yè)充滿活力》。

機施分公司是城建市政集團進行大型盾構、頂管機械設備的租賃、維修、保養(yǎng)以及機電設備安裝施工的專業(yè)分公司。近年來，先后被評為“集團文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組”。20__年獲城建市政信訪、維穩(wěn)和社會綜合治理先進集體、城建市政先進基層黨支部。被集團推薦申報“上海市團隊創(chuàng)先特色班組”。

近兩年，機施分公司力圖通過創(chuàng)建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產(chǎn)活動中的管理新途徑。黨支部帶領工會、團支部經(jīng)過深入調(diào)研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的 “五型班組”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建和諧型、活力型、創(chuàng)新型、管理型、競爭型班組作為創(chuàng)建文明單位的特色工作，推動企業(yè)各項管理工作不斷提升。經(jīng)過一年多來的嘗試，創(chuàng)建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊伍展現(xiàn)了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業(yè)充滿了勃勃生機。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報一下。

一、創(chuàng)建“和諧型班組”，增強企業(yè)凝聚力。

班組是否具有凝聚力，關系到班組戰(zhàn)斗力的強弱。機施創(chuàng)建“和諧型”班組就是通過各種傳統(tǒng)溝通手段，構建班組成員之間的和諧人際關系。我們設計了兩個活動載體：

1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進友誼，有著其他形式所不能替代的獨特功效。為此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項與生產(chǎn)、生活相關的主題活動。比如：安全防護講評、衛(wèi)生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時，也為長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的班組職工進行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強班組長的凝聚力和向心力。

從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內(nèi)容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。

2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有著一種特殊的情結，如果職工每年能在企業(yè)過一次集體生日，將會對企業(yè)產(chǎn)生更多的親切感，工作熱情自然也會得到更好地激發(fā)。我們每個班組每季度舉行一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日，我們也照辦不誤，而且更加隆重。今年2月27日，我們就曾在萬體館為青年職工張利亮舉辦過“一個人的集體生日”，特地為他制作了生日賀卡。幾個冷菜、一盆壽面，氣氛卻異常熱烈，現(xiàn)場進行了一次挑面條比賽，看誰的面條挑的更長!每個職工都給張利亮送上一條祝愿。張利亮感動說：“一定努力工作，絕不辜負企業(yè)的關愛!”

二、創(chuàng)建“活力型班組”，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。

班組是否具有活力，關系到班組是否有朝氣。創(chuàng)建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業(yè)余文化生活。

1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影……等等，職工興趣異常濃厚，多次與兄弟單位、當代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節(jié)舉辦“漢服秀”活動時，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟濟。車輛主管朱國強已經(jīng)放下畫筆幾十年了，如今重新?lián)炱饋?，一有空就去鉆研。我們特意把這些成果編印成《機施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機施人風采。職工攝影作品、文學作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。

2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨干，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領“文娛班底”深入一線，成為班組文娛活動的支撐。二是在每次上級布置文娛活動時，可以隨時組隊參賽。今年四月，得知城建集團要舉辦第四屆職工文化藝術節(jié)活動。我們隨即將這項活動與創(chuàng)建“活力型班組”結合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節(jié)目還獲了優(yōu)秀獎。

三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”，增強企業(yè)創(chuàng)造力。

班組是否具有創(chuàng)造力，關系到班組的生存發(fā)展。創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組就是通過學習新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創(chuàng)新能力。

1、努力辦好“機施大講壇”。利用“機施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態(tài)。機施大講臺創(chuàng)辦以來，先后舉辦了《盾構液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團風采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié)作中心的醫(yī)生講授《施工現(xiàn)場心肺復蘇》課等一系列活動，邀請了企業(yè)自己培養(yǎng)的首席員工做講師，也邀請了國內(nèi)專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。

2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發(fā)動班組職工在技術攻關、技術創(chuàng)新活動中，提出“合理化建議”，并形成文字材料。我們一是選拔推薦報送上級工會;二是幫組推薦外出發(fā)表。合理化意見達到一定數(shù)量的，匯編成冊。今年5月，新一冊《機施職工技術創(chuàng)新論文集》又編印成功，內(nèi)容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻關成果。有些篇目已經(jīng)在不同的權威雜志上發(fā)表，得到行內(nèi)的普遍好評。

四、創(chuàng)建“管理型班組”，增強企業(yè)執(zhí)行力。

加強基礎管理是班組建設規(guī)范化的必由之路。創(chuàng)建“管理型”班組就是針對機施生產(chǎn)特點，從企業(yè)形象、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、綜合治理等方面，全面加強班組基礎管理。努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、基地建設物業(yè)化，管理工作有序可控。

1、“班務會議周周開”制度。班組每周召開一次班務會，總結上周工作，解決現(xiàn)有問題，布置本周任務。班務會必須留下紀錄，以備監(jiān)督檢查?！鞍鄤諘h周周開”作為一個建議而不重形式，重在質(zhì)量，能真正達到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內(nèi)容，看會議是否真正解決了問題。

2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進行一次全面大檢查。與“班務會議周周開”相比，“管理臺賬月月查”作為一個制度，而不是一個建議。因為施工企業(yè)常常存在一個問題，就是管理臺賬平時不注意收集整理，而是到了檢查時候才臨時突擊，甚至造假。特別是突發(fā)情況出現(xiàn)時，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。

五、創(chuàng)建“競爭型班組”，增強企業(yè)競爭力。

企業(yè)要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進生產(chǎn)、促進班組建設、促進創(chuàng)建文明場站工作。

1、積極開展立功競賽、技術比武活動。為全面推行“五型班組”建設，我們開展了“比和諧、比活力、比創(chuàng)新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉播報》上刊載別的班組活動報道，積極主動要求報道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利于促進施工生產(chǎn)，有利于文明場站創(chuàng)建活動。8月份，“黨建帶團建”工作中，開展“再認真一點點”主題活動，舉辦“職工維修技術大比武”，比賽場面異常熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意為止。

2、開展“星級班組”、“星級職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產(chǎn)生。評選出來的“星級班組”“星級職工”的照片、事跡做到“三上”：上報(旋轉播報、城建市政報、上海城建報)、上墻(宣傳欄、展板等)、上網(wǎng)(啟明星博客)。職工孫華的《創(chuàng)建五型班組 我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報上。

創(chuàng)建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍，然后能把創(chuàng)建文明單位各項工作帶動上去。目前，這個預期目的基本得到實現(xiàn)。并引起上級領導高度重視，已在整個市政集團全面推廣。7月31日，市政集團各基層單位代表計40余人，在我部召開“班組建設現(xiàn)場交流會”，城建集團、市政集團相關領導也欣然到會，給予了高度評價。市政集團將在2-3年內(nèi)將“五型班組”建設做到內(nèi)部全覆蓋。

明年，我們創(chuàng)建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”為基礎，借鑒一些先進的管理模式如“5s管理法”加強施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。

創(chuàng)建文明單位還有大量的基礎工作、日常工作在做，這里就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個匯報。當然，與兄弟單位相比，我們的創(chuàng)建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補短。我們堅信，在各級領導的正確領導下，在各兄弟單位的模范引領下，在我們機施職工的齊心努力下，我們一定能再度創(chuàng)建成集團文明單位。誠懇希望大家對我們的創(chuàng)建工作提出批評、指導!

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