董事辭職報告。
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XX農(nóng)村商業(yè)銀行20xx年度董事履職報告
履職人:李某
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》、《股份制商業(yè)銀行董事會盡職指引》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件(以下簡稱“法律”)、《江蘇XX農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》(以下簡稱“本行章程”)的有關(guān)規(guī)定,本人對20xx年度作為XX農(nóng)村商業(yè)銀行董事履職情況述職如下:
一、履職合規(guī)情況
履職年度內(nèi),本人作為XX農(nóng)村商業(yè)銀行董事,恪守誠信原則,公平對待所有股東,本著對本行及全體股東忠實和勤勉的態(tài)度,按照法律和本行章程的要求,認真履行職責(zé),維護本行和全體股東的利益,關(guān)注存款人和中小股東的合法權(quán)益不受損害,嚴格執(zhí)行本行回避制度和保密規(guī)定,能獨立、客觀地對審議事項做出判斷或決策。
二、參加會議情況
履職年度內(nèi),董事會共召開4次會議,本人作為董事全部參加,全年未有缺席應(yīng)參加的董事會有關(guān)會議。述職年度內(nèi),股東大會共召開次會議。本人列席了年度股東大會。對于經(jīng)董事會審議的提交股東股東大會的議案,本人進行了認真審議,并且積極參與董事會組織的各項專門委員會。
三、聽取報告和調(diào)研情況
評價年度內(nèi),本人通過董事會有關(guān)會議,定期聽取管理層報告,了解銀行經(jīng)營管理整體情況。日常工作中,本人認真閱讀銀行編發(fā)的工作資料,注意了解銀行有關(guān)工作動態(tài)。開會前對所審議事項做了充分準備,參加本行的審計檢查或調(diào)查研究。
四、自身學(xué)習(xí)情況
評價年度內(nèi),本人在日常生活中中,積極熟悉和掌握有關(guān)經(jīng)濟、金融、公司治理等法律法規(guī)和經(jīng)營管理方面的專業(yè)知識,積累了金融、財務(wù)、市場、技術(shù)等方面的豐富經(jīng)驗,并應(yīng)用于本行重大決策之中,在工作中貫徹落實政策要求,合法合規(guī)開展工作?;仡櫼荒陙硐嚓P(guān)情況,對照監(jiān)管規(guī)定和行內(nèi)規(guī)章對獨立董事的要求,本人能夠遵規(guī)守紀、合法合規(guī)履職,勤勉盡責(zé)工作,充分發(fā)揮自身專長,維護股東和銀行利益,保護社會公眾股股東的合法權(quán)益,與其他同仁共同保障董事會職能的科學(xué)、高效發(fā)揮,努力為XX農(nóng)村上行業(yè)銀行公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝你這段時間對我的信任和關(guān)心。
最近幾天仔細回顧了這段時間的工作,覺得來公司上班對我來說就是一次鍛煉和訓(xùn)練。我一直很珍惜這份工作。這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我,教導(dǎo)我,同事幫了我很多,感激不盡。
在公司期間,我學(xué)到了很多東西,在很多方面都取得了很大的進步。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)。我只能對此時此刻的離開表示深深的歉意。非常感謝公司給我這個工作鍛煉的機會。
我向公司遞交辭呈主要是因為無法解決目前的工作困難。作為辦公室負責(zé)人,我不想因為我而影響辦公室的正常工作。
自從公司任命我為辦公室主任以來,我的同志們一直抵制我擔(dān)任辦公室主任,并在我的工作中涉及我的個人意見,這與我的工作不配合,也不能很好地完成我分配給她的任務(wù)。
我不能同意她通過不認真工作、擾亂工作秩序來發(fā)泄對我的不滿和不滿。作為一名合格的工作人員,她不應(yīng)以任何理由拖延工作。
同志們不僅沒有保質(zhì)保量地完成我交給她的日常工作,還經(jīng)常在言語和行動上攻擊我;我不太注意她自己的工作。雖然我經(jīng)常督促和幫助她,但她總是用“做不到”作為不能完成工作的借口;一再公然違反公司規(guī)定
而且在公司內(nèi)部傳播公司機密,挑撥同事關(guān)系,對公司的管理有非常不好的影響。誠然,作為她的主管領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)該承擔(dān)不可推卸的責(zé)任,而我管理能力的不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。
另外,她對我的態(tài)度嚴重影響了我的心情,甚至影響了我的正常工作。我不想帶著這種心情工作,也不想讓她一直處于這樣的工作狀態(tài)??赡芪译x開公司后,她沒有相反的想法。她不會因為整天只想著我而不愿意工作,工作態(tài)度也會改變。
因此,我決定向你提出辭呈。請理解。我在公司工作期間,得到了你們的大力支持和指導(dǎo)。我非常感謝你的幫助和指導(dǎo)。我也希望我們能有機會再次合作。離職前我會做好工作交接。
很遺憾我不能為我們公司的輝煌未來貢獻自己的力量。我只能真心希望公司業(yè)績一飛沖天!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
XX公司董事會:
XX懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持,自我擔(dān)任XX公司總經(jīng)理一職以來,得到董事會的支持與信任,使我在工作中不斷地成長和進步,在全體職工的努力下,XX公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定,也得到過不少榮譽。在此良機下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請辭去XX公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請董事會批準我的請辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行審計,我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請,希望在XX公司股權(quán)交接后正式離職,并請董事會、XX董事長在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計工作,請接納為盼。
XX公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在XX公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去XX公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在XX公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們XX公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們XX公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的XX公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,XX公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們XX公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴張問題?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的XX公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在XX公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
唐董事長并各位董事:
我于9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支,每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔(dān)。 為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。 另:
1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;
2、本人自209月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領(lǐng)取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
3、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日。祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!
董事會、股東會:
首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。 但近一年來,由于工作原因,導(dǎo)致自己無法盡到董事的義務(wù),本人自愿請求辭去在董事的職務(wù),希望董事會、股東會批準。
首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。 自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事. 最后,衷心的說:對不起與謝謝.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
尊敬的董事長:
您好!很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已經(jīng)四個多月了,也很榮幸自己成為XX房地產(chǎn)公司的一員。在工作這段時間我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營狀況也處在日傾完善,朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這樣良好的環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機會。
但是由于我個人的原因,不得不提出辭職。關(guān)于我提出辭職的原因如下:
1、家庭原因,孩子該上幼兒園了,我不想讓我的孩子在XX人受教育,沾染上我們XX人的很多陋習(xí)(來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的),我們舉家搬回北京。
2、待遇問題,從我來到公司,合同一直也沒有給我,約定的工資就第一個月給的完整,從第二個月開始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本來是激勵員工的,我的方案是先給員工漲工資,然后再拿出一定的比例,這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍,好的制度是可以鼓舞士氣,給公司創(chuàng)造價值;而扭曲的制度會使企業(yè)很快破產(chǎn)。第一個月開始克扣工資,我已經(jīng)預(yù)料到XXX會離職,所以他的離職和我沒有任何關(guān)系;同時我的離職也是被制度所害。到底是誰的主意要這樣扭曲制度,我想大家都心知肚明的。
3、工資問題,公司規(guī)定每個月的15號發(fā)工資,從我來就沒有準時發(fā)過工資,這是企業(yè)對員工的最基本的誠信,如果這點都做不到,怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付,只有來到我們公司才大開眼界,這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展,我深表憂慮!
4、誠信問題,對內(nèi):一個企業(yè)看老板對員工怎么樣,先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),但薪酬幾年都不曾變動,傷了很多老員工的心。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過,這么樣一個企業(yè)讓一個新來的員工怎么會有安全感,那些對我的承諾我怎么會輕易相信,又怎么會踏踏實實以企業(yè)為家,努力工作呢?激勵是實實在在的,隨時兌現(xiàn)的,光畫餅充饑,員工會以牙還牙,濫竽充數(shù),做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)怎么發(fā)展!
對外:嚴格按照合同執(zhí)行是每一個誠信企業(yè)必須做到的,也是公司生存發(fā)展的基石。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命,沒有哪個企業(yè)靠投機取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。
5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題,從我來到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職,這是什么原因呢?董事長應(yīng)該好好思考一下,我認為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn),員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關(guān)愛,入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn),怎么能讓這些員工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā),這些員工都是憤然離去。
他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎?XX房地產(chǎn)圈子本來就很小,經(jīng)過口碑相傳,難道還有人愿意來我們公司嗎?公司運營將會變得舉步維艱!現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,如果沒有一個招攬、留住人才的機制,企業(yè)如何生存!分享一下我以前公司的做法,我離職后,2月份我實際出勤10天,當(dāng)月工資全額支付,手機費每個月都準時充值1000元直至今日,這樣的公司怎么會不吸引人才呢?怎么會沒有競爭力呢?怎么會不發(fā)展強大?我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好,也會為他們介紹人才,不知道是不是能夠給董事長一些啟示!
各位同事們:
大家好!
當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里搞年會,齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,新年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
董事長并各位董事:
我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支,每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔(dān)。
為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。
另:
1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;
2、本人自20xx年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領(lǐng)取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
3、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日。
祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
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xx年x月x日
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