年工作總結(jié)(分享十四篇)

年工作總結(jié)。

我們在這份工作中需要處理各種不同類型的文檔寫作，通過參考范文能夠幫助我們寫作時游刃有余。大量閱讀范文可以提升我們的寫作能力，那么我們在寫自己的范文時應(yīng)該從哪些方面下筆呢？為了確保您的最大利益，欄目小編特別編輯了這篇題為“年工作總結(jié)”的文章。

年工作總結(jié)【篇1】

人格，對幼兒不諷刺，不挖苦，不辱罵，杜絕體罰和變；5、注重提高教育教學(xué)質(zhì)效；6、自覺抓好自查自糾，圍繞師德師風建設(shè)問題，定期；第1期；時間：20xx年5月30日；――――――――――――――――――；家長、社會等各方面的批評與建議；結(jié)合我園師德師風整改落實工作，20xx；為切實落實縣教育局《關(guān)于進一步加強師德建設(shè)的實施；

1、嚴格執(zhí)行園關(guān)于加強師德師風建設(shè)的各人格，對幼兒不諷刺，不挖苦，不辱罵，杜絕體罰和變相體罰行為。

5、注重提高教育教學(xué)質(zhì)效。愛生敬業(yè)，勤奮工作，備好每一篇教案，帶好每一個半日活動，以自己辛勤的勞動換取幼兒的成長和社會的好評。

6、自覺抓好自查自糾，圍繞師德師風建設(shè)問題，定期進行自我對照，自我檢查，自我整改，主動聽取接受學(xué)校行風監(jiān)督員、

為切實落實縣教育局《關(guān)于進一步加強師德建設(shè)的實施意見》的精神，進一步明確教職工對師德師風建設(shè)應(yīng)負的責任，努力提高自身師德師風建設(shè)的素養(yǎng)，特向家長、社會作出以下承諾。

1、嚴格執(zhí)行園關(guān)于加強師德師風建設(shè)的各項規(guī)定，用《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)政策法規(guī)規(guī)范自己的教學(xué)工作。

2、堅持開展“以德立身，教學(xué)為本，情感育人”的師德自律教育，鑄師魂，修師德，練師能，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

3、模范遵守社會公德。為人師表，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，不參與賭博，不酒后駕車，以自身的良好形象教育引導(dǎo)幼兒。

4、尊重、愛護和信任幼兒，尊重幼兒

年5月20日，我園開展了師德師風建設(shè)交流活動。

活動中，劉春娣老師的《做有魅力的幼兒教師》，肖穎老師的《有一種偉大是平凡》，盧力君老師的《做一個快樂的教師》，李淑英老師的《教師是心靈的引導(dǎo)》，石艷紅老師的《做成功的教育者》等教師的匯報交流，深深地打動了全園教師的心靈。她們默默無聞、無私奉獻的精神成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。 交流后，劉春娣園長對此活動做了階段性總結(jié)，表彰了在師德師風建設(shè)中涌現(xiàn)出的肖穎、李淑英老師等一批優(yōu)秀教師典型。 扎實的師德師風交流活動，促進了學(xué)校師德師風建設(shè)的深入開展。

東引幼兒園 肖穎

記得在我念書的時候，我曾用少女特有的浪漫設(shè)計過自己的明天，用火一樣的熱情幻想過自己的未來。然而，現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。

當沉甸甸的教學(xué)擔子重重的壓在我的肩頭時，當一個個調(diào)皮淘氣的孩子任性的站在我面前扮鬼臉、?；^時，幫他們洗臉、穿衣，甚至在他們大小便時還得幫忙提褲子、擦屁股時``````我才真正體驗到幼教的艱辛，才真正體味到當一名幼兒教師的酸甜苦辣。我苦惱過、迷惘過，甚至曾經(jīng)動搖過、退卻過，我感受最深的是幾年前在學(xué)校中所學(xué)的東西和現(xiàn)在實際工作中運用的相差得實在太遠了。

改變自己就應(yīng)該抓緊現(xiàn)在不能等待，為了創(chuàng)造新的自我，我先從轉(zhuǎn)變角色開始。首先，我從自己的能力和情緒入手分析，自己不再是一個高等院校的學(xué)生，而是一個要能培養(yǎng)有創(chuàng)新能力人才的幼兒園教師，自己的言行對孩子的一舉一動有很大的影響。于是我經(jīng)常和一些資歷比我深的老師談心，說說自己在工作和生活中的一些想法，讓他們幫我出些點子來調(diào)整自己的心態(tài)，在老教師的幫助下，我很快的認識到對待工作要有責任心，對待孩子要有愛心，對自己要有信心，一個人只要有了責任心，熱愛自己的事業(yè)，就會全身心的投入到工作中去，同樣對自己有了信心，才會認識和了解自己，充分的發(fā)揮自己的特長。

在這段摸索學(xué)習(xí)的日子里，我遇到了很多問題，像一開始的時候，我不知道如何才能更好的和孩子交往，不知道以什么樣的身份來指導(dǎo)孩子的活動，和家長交流時還會紅著臉不知道說什么好，這

都讓我感到困惑和緊張，我應(yīng)該怎么辦呢？我覺得首先要學(xué)會學(xué)習(xí)，一向同事學(xué)習(xí)，二向孩子學(xué)習(xí)，三向家長學(xué)習(xí)，只有學(xué)會學(xué)習(xí)才會有所成。于是我

在工作中嚴格要求自己，遇到不懂的虛心向其他老師請教，虛心聽取老教師的意見和建議，吸取別人的長處，改掉自己的不足。同樣在和孩子的活動中也是一種學(xué)習(xí)的過程，孩子們那種自主探索的學(xué)習(xí)和積極向上的情緒時時鼓舞著我，讓我無時無刻感受到快樂，于是我將我自己的愛也同樣給予了愛我的孩子們，因為我知道愛孩子才能得到孩子的愛才能愛這份事業(yè)。在和家長交流的過程中，我開始擺正自己的心態(tài)，用心和家長交朋友，耐心的聽取家長對我們的意見和建議，并和家長討論一些育兒方面的知識，這不僅僅是對孩子的評價，更重要的是一種相互的交流，使自己從家長身上學(xué)到更多的知識。

與此同時我還要求自己做到多看、多想、多做，

經(jīng)?？匆恍┯嘘P(guān)幼兒教育方面的理論書籍，豐富自己的理論知識，并將自己的心得和其他老師一起分享，聽聽別人的意見。成功者往往是那些做工作比別人更多更賣命的人，也比別人更用心思考的人。要做一名成功者他不會有犧牲和艱苦的感覺，反而會不斷的得到自我肯定、充實感和更多的成功機會。所以在工作中我選擇了充實和挑戰(zhàn)自我。

我對孩子少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理解；少了一份指責，多了一份尊重。我既然選擇了這個職業(yè)，就會無怨無悔。

年工作總結(jié)【篇2】

一、xx年工作總結(jié)

xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作?，F(xiàn)將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報

1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動xx小學(xué)校舍安全工程；對xx小學(xué)、xx幼兒園、xx、xx、xx、xx、xx7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為xx學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為xx小學(xué)購置教育配套設(shè)施；修繕xx學(xué)校圍墻、大門；xx幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；xx學(xué)校對校園進行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。xx學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，xx學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和xx小學(xué)的經(jīng)典誦讀，叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了xx鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并xx東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了xx中心小學(xué)的組建，建成xx中心幼兒園和叢井幼兒園。xx小學(xué)合并打破堅冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前xx中高年級有40多名學(xué)生在xx中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。xx中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和xx學(xué)校的“三xx”教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。7、抓評價、激活力。制訂了《xx鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《xx鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、 “十佳管理標兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機制，不斷完善教學(xué)管理，細化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。

全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學(xué)質(zhì)量目標管理，認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。xx以師生共同成長為抓手，叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和xx以開展經(jīng)典誦讀為特色，xx以活力校園為主題，xx則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。xx學(xué)校實施科學(xué)規(guī)范精細化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦XX市“減輕課業(yè)負擔、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。

6、結(jié)合當?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負總責、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。

7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建xx中心幼兒園和叢井獨立幼兒園，xx中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。

二、明年工作謀劃

xx年是“xx”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把xx打造成XX市一流教育強鎮(zhèn)。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成XX市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠，在XX市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標邁進。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，xx學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。

3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè)，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。

5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣xx學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、xx學(xué)校的“三xx”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造xx教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成xx學(xué)校校安工程，啟動叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強學(xué)校橫向交流。xx小學(xué)和xx學(xué)校、xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達到共贏。

8、高標迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務(wù)落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使xx鎮(zhèn)成為XX市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

年工作總結(jié)【篇3】

及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號等。

項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

年工作總結(jié)【篇4】

一、日常的各種報銷業(yè)務(wù)

日常報銷這部分工作，是要求出納崗認真對待及嚴格控制的環(huán)節(jié)，按照公司的管理制度進行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開支。發(fā)生日常的報銷事項時首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認，然后財務(wù)再查驗審核票據(jù)，最后總經(jīng)理簽字審查。報銷單據(jù)務(wù)必有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報銷。此外，打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批，無特殊狀況不能夠打車。

二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

金店采購商品時，首先，需填寫借款申請單，無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次，財務(wù)核對進貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后，算出付款金額是否和金額一致，等財務(wù)部長簽字過后，方可付款。

三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

金店銷售結(jié)款基本是每一天都要做的工作。他們有專人把當日的銷售票據(jù)統(tǒng)計出來，交給財務(wù)。首先，我把銷售產(chǎn)品分類，一部分在A公司入賬，一部分在B公司入賬；其次，核對開的是否正確，銷售統(tǒng)計表金額合計是否和收款金額及收款結(jié)算單一致；再次，核對無誤后，我會給金店開具收款收據(jù)，結(jié)清當日銷售款；最后，按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計，這項工作主要是為了及時帶給給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)，它能夠安供應(yīng)商、借款方式、時期等方式分別列出，以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售狀況。

在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時候，財務(wù)部一向代為做銷售核算工作，在指導(dǎo)下，財務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng)，方便于金店核算人員日后從進貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每一天都務(wù)必要做的工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；嚴守公司秘密，及時向領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù)。

五、工資的發(fā)放

關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個月月中的時候，我會根據(jù)帶給的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分，因為有本月新來的'員工并沒有辦理工資卡時，我會請示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大，我在此期間出現(xiàn)過紕漏，差點使各位員工不能按時收到工資，之后我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程，下次每月到發(fā)工資的時候我要嚴格按照流程辦理，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

六、辦理銀行業(yè)務(wù)

因為以前的工作主要就是跑銀行，所以填寫票據(jù)沒有什么問題，和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉，一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)狀況銀行的辦事人員也會用心配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn)，財務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單，10元月，在我和推薦下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費的查詢版網(wǎng)銀，為公司省去了120元年，一小筆不必要的費用。

七、其他

與財務(wù)工作有關(guān)的對外部門（國稅、地稅等）進行聯(lián)絡(luò)、溝通，配合工作順利進行。

年工作總結(jié)【篇5】

根據(jù)市委組織部、縣委組織部統(tǒng)一安排，經(jīng)x鎮(zhèn)黨委研究任命等3名同志到長樂等村任第一書記，現(xiàn)將第一書記近一段時間的工作情況匯報如下：

一、任職情況。

，男，x市中級人民法院機關(guān)工會副主席，任長樂村第一書記。

，男，x市中級人民法院司法警察支隊法警，任樸則村第一書記。

，男，x縣教育局紀檢書記，任孔家坡村第一書記。

二、工作情況。

自20xx年8月1日以來，等3名同志能夠按照市縣委組織部的要求，工作在基層，吃住在村里，了解、掌握、調(diào)研各村的村情和在基層組織建設(shè)中存在的問題，以及軟弱渙散黨組織亟待解決的問題。

(一)掌握“三字”要訣，吃透村情民情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為“第一書記”，無論是出思路、做決策，還是化解矛盾、幫扶群眾，掌握“一手資料”，把握好“看、談、拉”三字要訣?！暗谝粫洝比氪搴?，首先看鎮(zhèn)情資料、看村情資料、看民情資料，真正將資料看懂吃透，做到胸中有丘壑、腹中有經(jīng)緯。通過時和現(xiàn)任書談工作進展，談藍圖規(guī)劃，談收獲感悟，共同繪藍圖;和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部談工作方法，談意見建議，談工作思路，盡快轉(zhuǎn)變角色，啟動工作。通過和村民“拉家常”，不走形式、走過場，拿出“走親戚”、“見親人”的感情，投入真心，不在群眾面前唱高調(diào)，不在群眾那里放空炮，真對真、實對實，和老人拉身體，和年輕人拉收入，和孩子拉學(xué)習(xí)，拉近與群眾的距離，徹底摸清村情。

(二)統(tǒng)籌處理三個關(guān)系，提升治理水平。 “第一書記”摸清村情、民情后，針對各村存在的問題，采取了多請示、多匯報上下聯(lián)動的工作方式，具體到駐村工作中，就是多請派出單位領(lǐng)導(dǎo)入村看看，幫助理思路、想辦法;多向派出單位請示匯報，讓派出單位知道準備做什么、工作缺什么、駐村干了什么。鎮(zhèn)黨委、政府具體到駐村工作中就是多溝通交流，及時獲取信息、對接政策，多商量請教，及時獲得支持、凝聚合力。所幫扶村要多關(guān)心、多幫助，具體到駐村工作中就是多關(guān)心群眾疾苦，及時幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難，多支持村干部開展工作，多幫助村干部想辦法、出思路;多關(guān)心村莊發(fā)展，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。

(三)突出困難抓重點，推動精準扶貧。“第一書記”通過駐村發(fā)現(xiàn)，群眾反映最多的問題，一是村集體收入薄弱，村民增收困難;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，嚴重影響村民生產(chǎn)生活;三是村民的福利待遇較差，社會保障不足。針對上述困難和實際情況，“第一書記”一方面積極向派出單位匯報爭取單位的大力支持，另一方面，積極與鎮(zhèn)黨委、縣職權(quán)部門協(xié)商，突出解決當前亟需困難。目前，孔家坡村“第一書記”與兩委班子確定了硬化村內(nèi)200米主巷道工程;長樂村“第一書記” 積極協(xié)調(diào)第一條機動車檢測線項目落戶該村;撲則村“第一書記”則發(fā)揮他作為一名法院干警的優(yōu)勢結(jié)合自身工作特點開展了群眾的普法教育工作，帶動群眾法律意識和觀念提升。

(四)抓好組織建設(shè)，為民辦事服務(wù)。幫扶工作再好，如果基層組織建設(shè)沒有抓好，往往最終都難逃“人去政衰”的命運。基于這一考慮，從駐村工作開始時就緊緊抓住“帶出一個好班子，找出一條好路子，留下一套好制度”的核心內(nèi)容，理出發(fā)展路子、注重建章立制。 “第一書記”始終牢記當好農(nóng)村黨建工作隊員的要求，虛心向老書記老主任學(xué)習(xí)，做好村民群眾的服務(wù)員。

三、存在的問題。

(一)村干部年齡老化，后備干部不足?；鶎咏M織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才外流，不愿留下來在村里任職。

(二)村集體經(jīng)濟薄弱。除了土地收入之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體經(jīng)濟非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟保障，村集體開展修路、維修水利等公益事業(yè)舉步維艱。因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。

(三)村部分黨員干部工作積極差。目前，村兩委成員開展日常工作、召開兩委會時有的不能夠按時參加，影響村務(wù)工作。黨員干部的工作積極性有待提高。

四、下一步打算。

(一)進一步加強黨支部班子建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)，培育市場意識，提高辦事能力，發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強村黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力、凝聚力。

(二)幫助黨員和群眾認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，提高發(fā)展意識和開拓精神;制定社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，特別是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，要挖掘發(fā)展?jié)摿?，選準致富路子，積極爭取政策上優(yōu)惠、技術(shù)上幫助、資金上扶持發(fā)展1-2個富有特色、市場競爭力強的經(jīng)濟項目;爭取有關(guān)涉農(nóng)部門指導(dǎo)和幫助建立完善服務(wù)體系，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強支部的凝聚力，力爭到年底村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。

年工作總結(jié)【篇6】

XX區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在XX區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標、評標區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價 123444 萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、積極高效整合，確保中心“工作不斷、秩序不亂”。

中心是由原XX區(qū)建設(shè)工程交易中心、XX區(qū)政府采購中心和XX區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《XX區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。

中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。

（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《XX區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

二、以制度建設(shè)為保障，加強內(nèi)部管理規(guī)范各項工作

制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。

在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風廉政建設(shè)與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，被動提供服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)前移和主動提供服務(wù)

中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。

（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

（二）主動服務(wù)重點建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從招標投標角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負責人和相關(guān)責任人，保證了項目的按時開標。

面對投標報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的采用了外出開評標的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創(chuàng)造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標工作的順利進行。

（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標，9月初，區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。

這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。

四、以信息技術(shù)為手段，致力打造公開高效的交易服務(wù)平臺

加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責的需要。

（一）建立和維護XX區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。

（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

（三）搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負責人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

年工作總結(jié)【篇7】

xxx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門的大力支持和密切配合下，我處緊密圍繞年初制定的工作目標，努力推動各項工作順利開展，圓滿完成年度目標任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、多重歷練，工程管理水平全面提升

一是打贏首次常態(tài)供水“大考”。

今年我市旱情嚴重，省水利廳在加大向我市調(diào)水的同時，啟用了東擴送水工程，該工程啟用也是自xxx年全線試運行以來的首次長時間運行。我處先后四次啟動五個泵站向東抗旱調(diào)水，累計調(diào)水4376臺時，供水量約2億立方米，有效的改善了xx河沿線水環(huán)境，保障了沿線工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、航運和生態(tài)用水需求，充分發(fā)揮了工程的社會效益。在其他閘站水源調(diào)度上，西朱莊閘等17個涵閘累計開啟92頻次，總計調(diào)水195天。其中，南北泄洪閘累計開啟40頻次，調(diào)水107天，向xx地區(qū)調(diào)水70余天。

二是成功應(yīng)對防臺防汛“檢考”。

在防御臺風“軒嵐諾”和“梅花”的過程中，全處上下嚴格執(zhí)行市水旱災(zāi)害防御調(diào)度中心的指令，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全及水利工程安全。在行洪期間，我處站所職工全員24小時奮戰(zhàn)在一線，積極協(xié)調(diào)地方政府和派出所等單位共同做好設(shè)置路障封鎖道路、勸離疏散圍觀人群和捕撈漁船等工作；行洪之后，我處第一時間組織相關(guān)人員對影響閘站運行安全的水草、水毀欄桿等行洪障礙雜物進行清理，及時恢復(fù)河道兩岸交通，并設(shè)立警示標志，確保了交通安全。

三是高質(zhì)完成省級水管“復(fù)考”。

在加強日常管養(yǎng)的同時，我處不斷完善軟硬件設(shè)施，先后3個管理所開展了控制樓出新、機電設(shè)備維修、環(huán)境綠化等工作，成效顯著。xx管理所省一級水管單位高分通過了省廳組織的復(fù)核；xx管理所成功創(chuàng)建為省三級水管單位，不斷提高了站所的管理能力和管理水平。20xx年全年共完成市級維修養(yǎng)護140萬元、城市防汛項目140萬元，省級維修養(yǎng)護經(jīng)費183萬元、中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水利救災(zāi)資金50萬元等經(jīng)費項目。

二、多線并進，水政執(zhí)法工作再上臺階

一是水政執(zhí)法不斷加強。

全年完成巡查共計80次，現(xiàn)場下達責令限期整改通知20份，清退違建魚塘堰埂約1000米，制止在河堤上非法種植面積約70畝，聯(lián)合市縣河長辦強制拆除違章建筑28處，違建養(yǎng)殖場及房屋1000余平方米，嚴厲打擊了河道管理范圍內(nèi)違法侵占行為。

二是河長制工作有效落實。

按照市河長辦工作部署和要求，我處在河道沿線設(shè)置十塊河長公示牌，公示各級河長職責和監(jiān)督電話，并兩次對公示牌進行更換。同時由專人負責對五條河道開展河道巡查督查工作。全年累計巡查督查300多人次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行梳理統(tǒng)計、繪圖制表，編寫河道巡查督查報告及時上報。河長制工作任務(wù)得到有效落實。

三是規(guī)費征收再創(chuàng)新高。

繼xxx年入庫規(guī)費超額完成全年90萬元目標任務(wù)，xxx年我處全面完成供水管線、供電線路、通信線路及臨時便橋占用等工程占用河道岸線規(guī)費征收工作，全年累計完成征收120.08萬元，其中國有資源有償使用費征收84.17萬元，較xxx年增收20多萬元，規(guī)費征收工作再創(chuàng)新高。

三、多向發(fā)力，不斷提升人才隊伍建設(shè)

一是營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

持續(xù)推進“對標找差”考核評比工作，先后組織一次赴國家級水管單位xx分洪閘管理局學(xué)習(xí)交流活動和三次內(nèi)部考核評比活動，效果顯著，在全處范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍。其中，我處一名職工榮獲市“五一勞動獎?wù)隆?、省閘門運行工職業(yè)技能競賽三等獎等榮譽，樹立了良好的榜樣標桿。

二是夯實人才后備力量。

我處結(jié)合人員管理實際，積極統(tǒng)籌全處人才資源，抽調(diào)8名平均年齡在30歲以下的青年技術(shù)人才，成立處工程觀測小組。通過組織小組成員赴xx管理處等單位開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但鍛煉了人才，還節(jié)約了經(jīng)費，為我處每年節(jié)省項目觀測經(jīng)費約100余萬元。此外，在應(yīng)急調(diào)水期間，針對兩個站所人員偏少的問題，我處緊急抽調(diào)全處8名技術(shù)骨干充實到泵站管理現(xiàn)場隊伍中。在工程運行過程中，組織工作經(jīng)驗豐富的老職工，以“傳、幫、帶”的形式，促進非專業(yè)職工的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗得到一定提升，有效地鍛煉了一批泵站運行管理人才。

四、多元謀劃，全力提高黨的基礎(chǔ)建設(shè)

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式。

二是抓好主題教育落實。

通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓學(xué)習(xí)教育、抓基層調(diào)研、抓整改落實，堅持在學(xué)習(xí)教育、檢視問題中悟初心、守初心，在整改落實、解決問題中勇作為、擔使命。通過深入調(diào)研，共梳理有效意見建議9條、整改措施9條，目前已全部落實，實現(xiàn)學(xué)做結(jié)合，查改貫通，達到預(yù)期目標。

三是加強黨風廉政建設(shè)。

認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”意識，組織開展專題警示教育學(xué)習(xí)會、觀看警示教育專題片、“掃黑除惡”專題宣貫會、水政執(zhí)法人員庭審現(xiàn)場接受教育等活動，引導(dǎo)黨員干部常思職責之本，常懷學(xué)習(xí)之心，常存律己之念，做到防范于未然，收到了很好的警示效果。

xxx年，管理處將以更加積極飽滿的工作熱情，更加嚴謹細致的工作態(tài)度，更加求真務(wù)實的工作作風，全力落實局黨組的各項決策部署，為新時代我市高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的水利支撐。

年工作總結(jié)【篇8】

回首20xx展望20xx，時間轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了上年度各項工作，在此我僅代表品管部全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感激!

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟的時代，企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎(chǔ)，同時也是先決條件。

品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司三體系運行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，售后服務(wù)，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作，思想上不敢有半點松懈。大家都明白“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，所以質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。

年工作總結(jié)【篇9】

一．政治思想

一年來，雖然工作繁忙，但對于政治學(xué)習(xí)我卻絲毫不敢放松，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是科學(xué)實踐發(fā)展觀，時刻堅定政治信念，不斷提高政策理論水平。堅持每天看新聞，了解國內(nèi)外大事。時刻牢記遵守黨的紀律，執(zhí)行黨組織作出的各項決定，更加堅定了為民族教育事業(yè)奮斗終生的信念。

二．總務(wù)工作

1、總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)工作。開學(xué)前的常規(guī)準備及時到位。備品的購入堅持保質(zhì)、價廉。 備品的入庫、保管、發(fā)放賬目清楚。備品的發(fā)放，嚴格把關(guān)，并做到搶前抓早，做好教學(xué)的后勤工作

2、維修，維護工作千頭萬緒，每天都有干不完的活，我們在工作中，主要是分清主次、緩急，排列順序處理。

3、報廢物品審批清理工作。

4、為教師辦好每年工資晉級晉檔、教師醫(yī)保、住房公積金、績效工資等福利。只要上面有政策，就積極為教師們謀福利。

5．暑假期間教育局投入100多萬于暑期開始鋪建塑膠操場。經(jīng)過兩個多月的精心施工，嶄新、美觀、實用的塑膠操場終于全面完工了.新建的塑膠操場面積約4000多平方米，有200米的環(huán)形跑道、3個標準籃球場、80米直跑道及體育器械活動區(qū)。同時新建了舞臺、升旗臺，改造了約500平方米的綠化面積。

6、平整教學(xué)樓周圍的地面，溝蓋板的更換，并硬化了幼兒園門前部分路面。寒假期間對食堂屋頂進行了防漏處理。食堂、傳達室進行刮膠，為師生提供一個舒適的就餐環(huán)境。

7、二樓辦公樓前安裝不銹鋼的護欄，各個教室更換了班牌。

8、辦公室安裝空調(diào)，學(xué)校進行了電線線路更新。

9、對以前移植的樹澆水，培土，對種植的草坪，花卉，澆水，除草。

10、塑膠操場慶典籌備和工會元旦聯(lián)誼會接待工作，聯(lián)系伙食，人員的安排等事宜都參與其中，并盡最大努力做好工作。

12、接受各部門的檢查，物價所、紀委消防、衛(wèi)生所的抽查……

13、在甲流期間做好一切物質(zhì)保障。

三、工作中的不足

有時工作不夠細致，遺留一些問題，將在今后的工作中進一步完善。

年工作總結(jié)【篇10】

一、工作情況

(一)基層調(diào)解組織建設(shè)和企業(yè)調(diào)解試點工作取得進展

一年來，通過認真貫徹落實相關(guān)法規(guī)政策，我們已在真武洞街道辦事處、安塞工業(yè)園區(qū)管委會和延長石油股份有限公司杏子川采油廠建立勞動爭議調(diào)解委員會，設(shè)立辦公室負責日常調(diào)處工作，建立健全企事業(yè)單位勞動爭議調(diào)解預(yù)防機制，提升自主調(diào)解爭議能力，著力于及時發(fā)現(xiàn)問題，及早化解矛盾，將矛盾化解在基層，創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

(二)狠抓落實，認真履職，切實維護用人單位和勞動者的合法權(quán)益

一年來，在案件查處方面，我辦接待來信來訪案件16起，受理案件12起，不予受理4起，涉及人數(shù)16人，涉及金額46萬余元，立案率為75%，時效內(nèi)結(jié)案率100%;在勞動合同簽定和鑒證方面，共檢查各類用人單位83戶，涉及勞動者1228人，簽訂勞動合同974人，簽訂率79%。其中涉及農(nóng)民工910人，簽訂勞動合同656人，簽訂率72%。

(三)積極配合我縣機關(guān)事業(yè)單位清理整頓臨時雇傭人員

根據(jù)我縣《關(guān)于清理整頓機關(guān)事業(yè)單位臨時雇傭人員的通知》(塞人社發(fā)[20xx]064號)文件精神，我辦及時組織研究，積極配合機關(guān)事業(yè)單位開展清理整頓工作，認真接待來訪人員，解釋相關(guān)法律政策，現(xiàn)已接待來訪人員100人次，確保我縣清理整頓工作平穩(wěn)有序推進。

二、目前存在的問題

(一)實體化建設(shè)急需加強推進，仲裁院還未掛牌成立

(二)仲裁員人員少，業(yè)務(wù)能力有待提升，急需加強仲裁員隊伍的專業(yè)化建設(shè)

(三)仲裁工作經(jīng)費保障仍存在困難

(四)基層調(diào)解機構(gòu)和企業(yè)調(diào)解委員會功能發(fā)揮不足，存在機構(gòu)虛化現(xiàn)象

(五)案件調(diào)處工作需進一步加強規(guī)范化建設(shè)

三、20xx年的工作計劃和措施

(一)年內(nèi)完成仲裁院建設(shè)

20xx年，我辦將著力完成人事爭議仲裁委員會和勞動爭議仲裁委員會的整合，加強協(xié)調(diào)建立仲裁院，進一步理順工作職能，爭取縣上和局里的支持，實現(xiàn)仲裁院正常運轉(zhuǎn)。

(二)加強仲裁員隊伍建設(shè)

針對我辦仲裁員隊伍現(xiàn)狀，加之人事勞動爭議仲裁工作業(yè)務(wù)性強，工作程序繁多，涉及面廣，法律法規(guī)嚴密，直接關(guān)系勞動用工雙方當事人的切身利益。我辦根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，著重從兩方面加強工作：一是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求工作人員要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)處理能力。二是要爭取增加仲裁工作人員配置，通過外聘兼職仲裁員(2-3名)，提高辦案質(zhì)量和效率，力爭我辦專業(yè)化建設(shè)上新水平。

(三)要加大案件調(diào)處力度，著力提高仲裁辦案質(zhì)量和效率

我辦將加大爭議案件的調(diào)處力度，嚴格按照《調(diào)解仲裁法》、《辦案規(guī)則》的.要求和規(guī)定，進一步提高案件時效內(nèi)結(jié)案率，爭取明年案件結(jié)案率達到100%。進一步提高案件辦理的質(zhì)量，彌補案件庭審程序中的漏洞，對案件證據(jù)的把握、事實的調(diào)查和認定等方面不斷完善，增強法律文書內(nèi)容和制作的完整、規(guī)范，杜絕案件超期審理現(xiàn)象。

(四)積極推進基層調(diào)解組織和企業(yè)調(diào)解委員會建設(shè)

按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，認真落實，與縣總工會、企業(yè)聯(lián)合會緊密合作，積極推進基層調(diào)解組織的建設(shè)，完善現(xiàn)有基層調(diào)解組織功能建設(shè)，明年計劃在具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育、衛(wèi)生和城建系統(tǒng)再新增基層勞動爭議調(diào)解組織，結(jié)合現(xiàn)有勞動保障服務(wù)平臺，落實辦案場所、基層調(diào)解工作人員，逐步完成全縣基層調(diào)解組織的組建，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織化解勞動爭議的作用。

年工作總結(jié)【篇11】

20xx年上半年黨建工作在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞街道黨工委的工作要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，積極探索在新形勢下社區(qū)黨建工作的新思路，通過抓好社區(qū)黨建基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳社區(qū)黨建工作，推進社區(qū)群眾思想政治工作，發(fā)動社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)活動，加強與共建單位黨組織的聯(lián)系溝通，以點帶面，全面啟動等工作方法，黨務(wù)工作半年度總結(jié)。形成了社區(qū)共建、資源共享、文明共創(chuàng)、齊心協(xié)力、共筑和諧的新局面。

現(xiàn)將今年上半年在社區(qū)黨建方面的主要工作總結(jié)如下：

一、 緊緊圍繞“網(wǎng)格化管理工作” 開展黨建工作，將網(wǎng)格內(nèi)的樓道黨員，居民小組長，退休工人自管小組，社區(qū)志愿者等人才資源融合在一起。開展對網(wǎng)格內(nèi)居民計生、健康、環(huán)保、衛(wèi)生、就業(yè)、社會矯治、矛盾糾紛調(diào)處、居家養(yǎng)老、青少年教育等社會化管理和社區(qū)服務(wù)。

二、在春節(jié)期間做好獨居、困難、傷殘黨員的走訪慰問工作。

三、充分利用遠程教育平臺組織社區(qū)黨員、居民小組長，居民代表和居民積極分子、退休人員、出租房東、計生協(xié)會會員觀看專家授課、電教直播等大大豐富了社區(qū)居民的文化生活。

四、社區(qū)黨委積極組織做好黨委換屆、居委會換屆。

五、對已組建的工會及完成了會費的收繳

下一步思路：

1、首先對前兩個月的由于病假而滯后的工作進行梳理補做。

2、繼續(xù)做好網(wǎng)格化管理，根據(jù)社區(qū)自身特色開展工作，堅持走訪工

作及時了解民情民意，同時發(fā)揮好黨員服務(wù)站、功能性服務(wù)組作用，調(diào)動黨員積極性更好的為民辦實事。在下半年把社區(qū)黨建工作做的更加完善。

3、對新建小區(qū)轉(zhuǎn)入的黨員，做好聯(lián)系（比如電話聯(lián)系）因為組織生活不經(jīng)常來的，到新建小區(qū)有不方便。（新轉(zhuǎn)入黨員情況、聯(lián)系等）爭取把臺帳規(guī)范起來。

4、繼續(xù)努力組建非工企業(yè)工會。

年工作總結(jié)【篇12】

一年來，循環(huán)經(jīng)濟示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預(yù)計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%。現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

一、夯實基礎(chǔ)抓黨建，規(guī)范管理促提升

始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關(guān)于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設(shè)工作。

第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。

一是通過到威海、榮成等地參觀學(xué)習(xí)解放思想，通過周末大課堂、以會代訓(xùn)等多種形式加強培訓(xùn)，強化認識，提升境界；二是完善財務(wù)、監(jiān)督、考核等制度建設(shè)，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結(jié)合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導(dǎo)形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

第二、雙百提升工程重點突破。

重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標準進行了五化建設(shè)，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范；后進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。

第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。

自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高；三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。

第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。

二、基礎(chǔ)設(shè)施抓配套，筑巢引鳳促招商

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。

園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設(shè)完成，園區(qū)防洪能力顯著增強；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設(shè)；引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設(shè)，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設(shè)；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設(shè)，一期即將鋪設(shè)完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設(shè)，預(yù)計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預(yù)計明年底投入使用；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。

二是項目建設(shè)和招商引資積極推進。

一方面，積極推進園區(qū)企業(yè)建設(shè)進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設(shè)。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。

三是園區(qū)服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。

自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動了項目建設(shè)進度。

三、集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生

一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。

將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)標準提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎(chǔ)上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配備比例達到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。

二是教育衛(wèi)生建設(shè)加大投入。

整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務(wù)新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結(jié)合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務(wù)水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務(wù)，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學(xué)、閆集小學(xué)建設(shè)順利，中心小學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)完成主體工程建設(shè)，閆集小學(xué)也在加緊建設(shè)。

三是農(nóng)田水利體系建設(shè)日趨完善。

累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構(gòu)建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設(shè)體系，確保了園區(qū)防汛安全。

四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。

全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構(gòu)成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設(shè)完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián)，全面構(gòu)建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。

四、引導(dǎo)帶動抓特色，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促升級

特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用；引導(dǎo)培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達4200余頭（只）；合作社建設(shè)穩(wěn)步推進，新發(fā)展合作社12家，總數(shù)達94家，新增農(nóng)場8家，總數(shù)達17家，申請縣級示范社3家，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)1833.5畝，累計流轉(zhuǎn)8184.96畝，土地確權(quán)登記已完成任務(wù)90%以上，累計土地18365.44畝。

五、存在的問題和不足

園區(qū)方面：

一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經(jīng)濟運行大形勢影響；二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善；三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。

二是園區(qū)部分項目建設(shè)進度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現(xiàn)資金緊張情況。

民生方面：

一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設(shè)管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。

二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。

三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。

（一）招商引資。

**年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新招商方式，通過設(shè)立駐天津、北京招商辦事處和鼓勵招商人員走出去的方式，開展招商活動10余次，先后有10余家企業(yè)主要負責人來我市進行考察，了解我市發(fā)展環(huán)境、招商政策等，招商成果顯著。通過積極協(xié)調(diào)，促成蘭天大誠與中澳環(huán)球有限公司的合作，項目落地開發(fā)區(qū)；通過以商招商，開發(fā)區(qū)與商務(wù)局共同引進北京裕羅電氣裝配有限公司汽車線束項目，為我市首家韓資企業(yè)；通過以情招商，成功簽約北京德風廣行有限公司，項目正在做規(guī)劃。

（二）項目建設(shè)。

泰山草坪項目18000平廠房再擴建項目9月份實現(xiàn)投產(chǎn)；國強建筑五金產(chǎn)業(yè)園已完成拆遷征地，正在辦理證照手續(xù)；大型馬鈴薯聯(lián)合收割機及全程馬鈴薯機械生產(chǎn)項目已完成征地50畝，正在進行廠區(qū)規(guī)劃；德州賽陽大氣式燃氣鍋爐項目廠房已建成；熱電聯(lián)產(chǎn)及城區(qū)供熱管網(wǎng)改造項目已投產(chǎn)；山東俊強博納五金門窗項目已投產(chǎn)；首家韓資企業(yè)北京裕羅電氣已經(jīng)完成招工，正在建設(shè)廠房，預(yù)計年底前完工；中澳環(huán)球快建房新型建材生產(chǎn)項目主體框架已完工，正在進行試生產(chǎn)；北京德風廣行建材項目已簽約，正在做規(guī)劃。

（三）園區(qū)建設(shè)。

根據(jù)國家、省關(guān)于發(fā)展“一區(qū)多園”的政策，開發(fā)區(qū)申請建設(shè)市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，現(xiàn)已完成環(huán)境影響評價和園區(qū)規(guī)劃。

（四）電子商務(wù)。

近幾年，開發(fā)區(qū)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，先后有60余家企業(yè)開展電子商務(wù)。農(nóng)村淘寶方面成功獲批2個服務(wù)站，為農(nóng)村淘寶的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）民生保障。

一是穩(wěn)步推進五合小區(qū)安置。全市重點民生項目五合小區(qū)已經(jīng)完成配套設(shè)施建設(shè)，成立了五合小區(qū)物業(yè)辦公室，小區(qū)完全達到入住標準。根據(jù)新拆遷政策，按照拆遷先后順序，石家一期、314省道北側(cè)拆遷戶通過自主選房，已完成分房24戶,宋油坊村完成拆遷，拆遷安置146戶。下一步，計劃12月份完成對石家村的拆遷安置。二是扎實開展鄉(xiāng)村文明建設(shè)。共投資490474元，在道路硬化、村莊綠化、街道亮化、庭院凈化、環(huán)境美化上下功夫，重點培樹了賈庵、七里店等典型先進村，其中，賈庵村先后獲市（縣）級“美麗家園”、“優(yōu)秀黨支部”等榮譽；著力抓好便民服務(wù)中心、各村便民服務(wù)室、文化健身廣場、農(nóng)家書屋、“四德榜”建設(shè)、移風易俗等惠民項目，完善廣場已建成村的文體設(shè)施配套，使廣大群眾的精神面貌、生活環(huán)境煥然一新。三是積極完成養(yǎng)老保險征收和新農(nóng)合籌資。**年養(yǎng)老保險和新農(nóng)合征收均達到90%以上，20xx年新農(nóng)合征收剛剛開始，現(xiàn)已完成80%。四是認真做好育齡婦女查體和社會撫養(yǎng)費征收工作。計劃生育工作在全市名列前茅。五是全力應(yīng)對社會維穩(wěn)工作。建成了開發(fā)區(qū)社會治理信息平臺，以賈庵村為試點，建立了村級信訪調(diào)解室，實現(xiàn)了“兩會”、棗博會等重大時間節(jié)點的安全穩(wěn)定。六是圓滿完成清貸工作。利用20天時間，累計清收17戶，清收率達到100%。

（六）基層黨建。

一是扎實推進農(nóng)村黨建。全面推行農(nóng)村黨員星級化積分管理制度，切實提升農(nóng)村黨員整體素質(zhì)；啟動“雙百”工程，確定賈庵村和七里店村為提升村，潘家和田卯為整頓村。潘家村選派管區(qū)書記擔任黨支部書記，并組建了村民小組，日常工作步入正軌，田卯村在第一書記的帶領(lǐng)下，村莊環(huán)境大為改善，信訪積案得到了有效化解。二是全面激活非公企業(yè)黨建。以非公企業(yè)“雙述雙評雙推”活動為契機，指導(dǎo)企業(yè)做好黨組織規(guī)范化建設(shè)、先模典型培樹、黨員發(fā)展等工作，今年企業(yè)申請入黨人員已達35人，發(fā)展了6名預(yù)備黨員；結(jié)合XX市企業(yè)品牌創(chuàng)建活動，積極推進黨工共建工作。**年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被授予市黨工共建先進單位，國強集團被評為XX市黨工共建示范點，國強集團黨支部被XX市委組織部作為非公企業(yè)先進典型，推薦到《山東年鑒》予以刊發(fā)，系全德州唯一。

（七）機關(guān)效能建設(shè)。

結(jié)合市紀委巡查工作，開發(fā)區(qū)進一步規(guī)范完善了“三重一大”事項決策程序、八項制度、請銷假制度和農(nóng)村財務(wù)管理制度，通過嚴格執(zhí)行制度，班子成員帶頭落實，機關(guān)作風明顯改善。

年工作總結(jié)【篇13】

20xx年，縣審計局在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、“三中”、“四中”全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出審計重點，認真履行審計監(jiān)督職責，加大審計工作力度，積極創(chuàng)新審計思路，嚴格審計執(zhí)法，通過全局審計人員的共同努力，審計成效進一步凸顯?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx年審計工作情況

（一）財政財務(wù)及經(jīng)濟責任審計方面

經(jīng)縣人民政府批復(fù)及縣委組織部門委托，本年度計劃實施項目財政財務(wù)、經(jīng)濟責任和專項資金審計及審計調(diào)查項目16個，分別是20xx年縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計，就20xx-2014年芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展苗木扶持資金、20xx-2014年征地拆遷補償費、縣城建辦20xx-2014年路燈材料費、維護維修費、綠化養(yǎng)護費等專項資金以及環(huán)保局、科技局、田州鎮(zhèn)、那滿鎮(zhèn)等7個單位主要領(lǐng)導(dǎo)的任期經(jīng)濟責任審計。截至目前，審計署調(diào)減項目1個，已完成其他計劃內(nèi)審計項目7個, 有8個項目在審，縣本級審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額1164萬元，管理不規(guī)范金額11167萬元。

（二）投資審計方面

結(jié)合上年送審及完成項目情況，年內(nèi)預(yù)計實施政府投資建設(shè)項目竣工結(jié)算審計300個。截至目前，收到送審項目302個，完成項目244個。審核金額51769.66萬元，核減工程造價6741.27萬元，核減率13.02%。送審的項目都能做到當月送當月審，清除了送審項目積壓的現(xiàn)象。審結(jié)投資額較大的項目有明珠路、瑞田路、榮鑫路延長線跟蹤審計、廣西縣20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糖料蔗項目、縣香芒大橋工程、縣瑞田大橋工程、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場第一期工程、縣布洛陀大道中段延長線(瑞田大橋-解放大道)、香芒大道東段延長線(香芒大橋-解放大道)工程等。

（三）扶貧工作開展情況。

今年以來，我局繼續(xù)抓好掛點村幫扶工作，認真落實縣委、縣人民政府有關(guān)精準扶貧的各項工作部署，新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作成效明顯：①局全體干部深入村屯農(nóng)戶進行普訪，與貧困戶結(jié)成幫扶對子，形成“一對一幫扶” ；②縣精準扶貧攻堅動員大會召開后，我局掛村“第一書記”和指導(dǎo)員迅速到位，組織我局干部職工開展入戶調(diào)查、召開民主評議會議、公告公示等工作，較好地完成了入戶精準識別工作；③派駐縣坡洪鎮(zhèn)朝馬村第一書記麥利同志已聯(lián)系縣扶貧辦支持建設(shè)朝馬村抗讀屯約800米入屯路一條，預(yù)計投資26萬元，協(xié)調(diào)做好朝馬村今年以來動工建設(shè)的`馱或-令烈-弄彭4公里入屯路建設(shè)用水、用電等協(xié)調(diào)工作，保障項目的建設(shè)實施，做好朝馬村生態(tài)異地搬遷補償協(xié)議草擬、組織協(xié)調(diào)國土、住建、發(fā)改等部門相關(guān)工作，積極推動異地搬遷前期各項工作的開展；④派駐縣巴別鄉(xiāng)花參村工作隊員農(nóng)建拖同志聯(lián)系水利局幫助解決花參村飲水難問題，我局已決定幫助解決建設(shè)水池3座，入屯路飲水管一批；⑤春節(jié)給困難黨員戶、貧困戶發(fā)放慰問金及慰問品20xx多元；⑥在“六一”國際兒童節(jié)前，給掛點村的留守兒童和孤兒送去了兒童讀物、新衣服和牛奶等“愛心禮物”；⑦傳統(tǒng)節(jié)日中元節(jié)和新學(xué)期開學(xué)臨近之際，局6位同志帶著節(jié)日用品和現(xiàn)金分別到坡洪朝馬和巴別花參兩個掛點聯(lián)系6個扶貧聯(lián)系戶，給困難的空巢老人送去活鴨、大米、食用油等節(jié)日用品，給貧困留守兒童送去開學(xué)所需的費用；⑧本局支持朝馬村村委、花參村村委工作經(jīng)費各為6000元、5000元。

（四）落實“兩個責任”，深入推進黨風廉政建設(shè)。

我局堅持黨風廉政建設(shè)工作與審計工作同部署、同落實、同考核，把黨組建在審計現(xiàn)場上，全面推動廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。一是聚焦審計一線，實行審計監(jiān)督員制度，每個審計項目派出廉政監(jiān)督員進駐審計組，隨隊全程進行監(jiān)督。把廉政建設(shè)傳導(dǎo)到審計現(xiàn)場，在審計進點前組織審計人員明確審計全過程的廉政風險點，在審計過程中嚴格執(zhí)行各項廉政紀律和審計 “八不準”要求;對照中央“八項規(guī)定”、上級審計機關(guān)廉潔從審相關(guān)規(guī)定，開展廉潔從審情況自查自糾，堅持廉政回訪制度，認真落實廉政責任問責。二是強化內(nèi)部控制管理，以政府投資項目審計為重點，加強廉政高風險點的防控;加強審計結(jié)果公開,有效發(fā)揮黨風廉政建設(shè)對審計工作的堅強保障作用。

（五）抓好黨建工作，扎實推進“三嚴三實”教育。

我局今年以來，緊緊圍繞“三嚴三實”教育主題活動，3月份我局被縣委選為本縣“習(xí)爺爺系列重要講話精神理論學(xué)習(xí)室”創(chuàng)建示范單位，局班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真貫徹落實，規(guī)劃了學(xué)習(xí)園地，制定了學(xué)習(xí)制度，充實了學(xué)習(xí)資料，整理了學(xué)習(xí)檔案，鞏固了學(xué)習(xí)成果、心得體會。同時，積極參與各項社會活動，發(fā)揮黨員示范帶頭作用，4月份我局領(lǐng)導(dǎo)班子組織本局人員到中山社區(qū)為社區(qū)老黨員服務(wù)，清掃社區(qū)大院及周邊道路，得到社區(qū)群眾好評。5月份，我局支持河?xùn)|社區(qū)基層黨建工作，改善社區(qū)辦公環(huán)境，為社區(qū)捐贈辦公桌兩張，會議座椅20張，約20xx元。

二、審計工作亮點

（一）創(chuàng)新試點村支書經(jīng)濟責任審計

針對我縣近年來時有發(fā)生的村級干部侵害群眾利益的案件，結(jié)合《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》的工作要求，我局決定調(diào)整工作重心，把審計監(jiān)督延伸擴大到村和社區(qū)一級，關(guān)注村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職情況。在縣委、縣政府及縣委組織部門的支持下，本年首次將村支書經(jīng)濟責任審計納入年度計劃項目內(nèi)容，試點開展那滿鎮(zhèn)村兩委負責人經(jīng)濟責任審計。此次審計內(nèi)容主要是財務(wù)管理制度執(zhí)行情況，重大事項決策情況以及村級財務(wù)收支情況。檢查收入來源是否合法，支出是否合規(guī)，有無虛假、虛報支出，有無列報個人支出等。對達到一定比例的村民要求審計的事項也將開展審計。

（二）抓好黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責任審計

一方面，努力糾正以往經(jīng)濟責任審計與一般財政財務(wù)收支方式方法差別不大的局面，對被審計領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績評價存在片面等工作缺陷，要求審計人員審計中以領(lǐng)導(dǎo)人職責權(quán)限為基點開展任期經(jīng)濟責任審計，不超范圍審計、評價，但屬經(jīng)濟責任范圍和內(nèi)容的不能遺漏。

另一方面，根據(jù)以往經(jīng)濟責任審計中存在偏重揭示應(yīng)收未收、應(yīng)繳未繳財政款項、資產(chǎn)管理不規(guī)范等一般財政財務(wù)收支真實、合法性問題審核的情況，今年的經(jīng)濟責任審計工作要求做到盡可能客觀、全面的同時，要按照《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》要求，加強對被審計領(lǐng)導(dǎo)人任職期間履行執(zhí)行國家和自治區(qū)經(jīng)濟法律法規(guī)及經(jīng)濟政策方面的審核和評價，以進一步發(fā)揮審計促進國家重大決策部署落實的保障作用。

（三）適應(yīng)新形勢下的審計工作要求，繼續(xù)抓好政府投資建設(shè)項目審計

《XX市政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法（試行）》20xx年9月實施以來，根據(jù)本縣實際，按照抓大放小的工作思路，對政府投資20萬元以上的項目我局繼續(xù)實施全面審計，20萬元以下的項目由業(yè)主單位自行委托有資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)進行結(jié)算審核，我局采取抽查的方式進行監(jiān)督，工作重點向大項目傾斜。同時，按照市審計局的統(tǒng)一部署，與市局統(tǒng)一招標協(xié)審單位協(xié)作開展投資審計，目前已合作實施500萬元以下的項目24個，并上報10個500萬元以上的項目由業(yè)主參加統(tǒng)一抽簽確定協(xié)審單位。

三、存在問題

（一）審計人才不足，現(xiàn)有審計人員知識和能力結(jié)構(gòu)不合理，投資審計人員業(yè)務(wù)能力不強，專業(yè)的知識面不廣，缺少復(fù)合型人才，人少事多的矛盾依然突出。

（二）我局投資審計業(yè)務(wù)人員少，工作能力參差不齊，而協(xié)審人員流動太多，工作責任感不強，導(dǎo)致有些審計項目審計時間拖延，審計質(zhì)量不高。

（三）為政府宏觀決策和管理服務(wù)的職能發(fā)揮不夠。目前我局審計業(yè)務(wù)側(cè)重于微觀方面較多，有時單純地審項目，著眼于查處單個問題，就事論事。較少地通過審計結(jié)果所獲得的信息進行分析研究得出規(guī)律，從宏觀上層面上提出對黨委、政府具有建設(shè)性的對策建議。

此外，我局在計算機審計方面的人員非常缺乏，原來僅有的1名已通過審計廳計算機中級資格的計算機審計骨干于20xx年12月份調(diào)出本單位，無法運用計算機輔助審計，目前依舊停留在只能用ao進行簡單查詢、匯總分析數(shù)據(jù)的階段，大型數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理和稍為復(fù)雜的查詢無法進行，在很大程度上制約了計算機審計軟件在項目審計工作中的普及和運用，嚴重影響了項目審計進度。

四、20xx年工作計劃

20xx年是貫徹落實十八屆五中全會的開局之年。我們將在新的一年里，繼續(xù)強化審計監(jiān)督力度，深化審計服務(wù)意識，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，全力服務(wù)改革發(fā)展大局 。

（一）強化政府投資審計，提升資金使用績效。穩(wěn)步推進工程績效審計，側(cè)重前移審計監(jiān)督關(guān)口，實施源頭把關(guān)，有效提高政府投資工程的效益性。對重大投資項目要開展跟蹤審計，提前介入，關(guān)注項目建設(shè)決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤造成重大損失浪費，做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，為順利推進政府投資項目提供審計保障。

（二）推進經(jīng)濟責任審計，力促勤政廉政建設(shè)。既要加大力度重點審計項目多、資金量大的單位，防止出現(xiàn)重大違法違規(guī)案件，也要加強審計項目少、資金少的單位，防止小貪巨腐。繼續(xù)探索構(gòu)建完善的經(jīng)濟責任審計體系，緊扣“權(quán)力運行”和“責任落實”兩條線，真實客觀開展經(jīng)濟責任審計工作。繼續(xù)推動審計監(jiān)督常態(tài)化，加強對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位執(zhí)行審計問題整改情況的跟蹤問效。

（三）加強審計隊伍建設(shè)。采取多種途徑，加強審計隊伍的人才培養(yǎng)和建設(shè)。要通過選調(diào)、招考方式，盡量補充空缺的2個編制，解決人力不足的問題。同時，加強審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)計算機審計人才，要采取走出去、請進來的方式進行培訓(xùn)，在選送優(yōu)秀干部到區(qū)審計廳、國家審計署參加培訓(xùn)外，要爭取聘請有技術(shù)專長的專業(yè)技術(shù)人員長期進行專項培訓(xùn)，及時更新審計人員的觀念、知識和技能，盡快適應(yīng)審計工作的需要。

（四）加強審計環(huán)境培育。要積極主動向黨委政府匯報工作，爭取黨委政府對審計工作的理解支持。要加強與紀檢監(jiān)察、檢察機關(guān)的聯(lián)系，形成工作合力。要充分利用人大機關(guān)執(zhí)法監(jiān)督權(quán)，促進審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實。要與紀檢監(jiān)察、財政、住建、發(fā)改等部門聯(lián)合構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域的聯(lián)合監(jiān)管制度，從規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工環(huán)節(jié)開始規(guī)范施工、監(jiān)理行為防止弄虛作假行為，減輕審計壓力。

（五）繼續(xù)推進作風效能建設(shè)。圍繞“廉潔、文明、高效”的審計人員核心價值觀和“求真務(wù)實、勇于擔當”的審計作風，狠抓作風效能建設(shè)。加強審計干部思想教育，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，用嚴謹務(wù)實的工作作風、實實在在的工作成績和一心為公的奉獻精神努力塑造為民、務(wù)實、清廉的審計形象。

（六）千方百計提高審計質(zhì)量。要嚴格依法依規(guī)組織審計活動，嚴禁審計人員違規(guī)操作，嚴禁審計人員違反審計“八不準”等紀律，防止外界特別是被審計對象對審計人員公正履行職務(wù)的影響。要制定配套的投資審計、財務(wù)審計質(zhì)量控制制定和評價制度，用量化的方式對審計項目的質(zhì)量進行考評。在不違反審計保密紀律的前提下，適當公開審計結(jié)果，接受社會監(jiān)督。

年工作總結(jié)【篇14】

一年來，學(xué)校在各級黨委、縣教育局的熱情關(guān)心和大力支持下，發(fā)揚明水人的攻堅克難，鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)精神，堅持發(fā)展不動搖，以超前的意識強占制高點，抓住了一次又一次機遇，使學(xué)校實現(xiàn)了一個又一個巨大的突破，取得了前所未有的發(fā)展。各項工作均有所建樹，相繼成為“省農(nóng)村初中遠程教育先進學(xué)?！?，縣委評為“教育工作先進.體”。教育局命名的“管理模式改革成效獎”縣級“先進黨支部”。

一、一年來的工作回顧

回顧一年來的工作，可以概括為四句話：人心思上，踏實工作，奮力拼搏，成績可嘉。中考、聯(lián)考成績優(yōu)秀。劉振義、陳景玉、韓冬梅等十四人榮獲全縣前五名的好名次，有二十人次榮獲教學(xué)成績獎(王保民、李紅利、張景全、劉振義、陳景玉、田偉、張池、張俊東、岳德順、趙余輝、吳艷波、任小光等。涌現(xiàn)了七位先進個人（朝陽、振義、景玉、田偉、張弛）。概括起來，我們主要做了以下幾方面工作： 盤點20xx用以下數(shù)字我們經(jīng)歷的的校園大事記

1、和教師簽訂了“糾正行業(yè)不正之風”工作責任狀安全工作責任狀。

2、 劉振義被聘為綏化市中學(xué)政治學(xué)科兼職教研員

3、綏化日報 20xx-09-10報道吳朝陽的先進事跡（記全國優(yōu)秀教師、明水縣雙興鄉(xiāng)第一中學(xué)教師吳朝陽）

4、7月3日《綏化晚報》“太陽部落”發(fā)表一組學(xué)生優(yōu)秀作文。

5、召開三屆家長學(xué)校暨家長座談會。

6、說、講、評學(xué) 校：.體一等獎（全縣一名）特等獎：劉振義、岳德順、吳朝陽

7、市教院領(lǐng)導(dǎo)專家來我校檢查指導(dǎo)工作(20xx-11-07 07:08)主辦兩期《雙興苑》校報

我們的工作重心定位在“兩個隊伍”的建設(shè)上，開學(xué)以來，我們相繼召開了班子會、全體教師會、學(xué)生廣播大會、家長會，上上下下統(tǒng)一思想，形成合力，全面工作有了良好的開局。

（一）、教師管理

1、班子成員率先垂范。張校長，劉主任，任主任除了分管的工作，還兼課而且成績比較優(yōu)秀。而且能堅持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。注重提高教師素質(zhì)。狠抓行風建設(shè)，絕大多數(shù)教師素質(zhì)有了明顯變化。文明、務(wù)實、高效。期初和全體教師簽訂了師德師風承諾書和行風建設(shè)責任狀，建立了教師考評檔案。

2、加大校本培訓(xùn)的力度。繼續(xù)推行哈49中的管理經(jīng)驗，建立健全了教師解題本、作業(yè)批改記錄等，以教研組為單位，每周開展一次.體備課。

3、狠抓課堂有效教學(xué)。把“五課制”貫穿教學(xué)始終。努力探討各學(xué)科，各種課型的教學(xué)模式。

4、積極開展教研活動。語、數(shù)、英等五個教研組分別搞了一次大型教研活動。確立了校、縣的科研課題。

5、學(xué)校全面實行了校務(wù)執(zhí)勤制度。每日一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶班和若干名教師組成的值周團隊。值周主要內(nèi)容為學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師的教育教學(xué)情況，學(xué)校管理正常運轉(zhuǎn)的每一個方面。

6、進一步密切與家長的聯(lián)系，召開了三次家長會，完善了家長協(xié)會。校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師均在會議上作了重要講話。

7、完善教師成長檔案，完善教師評價機制，建立了多元的評價體系。

（二）、學(xué)生管理

學(xué)生理體狀況良好。文明、守紀、思上。政教處做了大量卓有成效的工作。

1、養(yǎng)成教育常抓不懈。規(guī)范學(xué)生日常行為規(guī)范。出臺相應(yīng)的管理制度。建立了住宿生、留守兒童等各類學(xué)生檔案，召開了學(xué)生大會，表彰了先進，對學(xué)生提出明確了具體要求。

2、各班選出了一名 “學(xué)生代表”，讓學(xué)生參與學(xué)校管理，以便聽取學(xué)生們的心聲。

3、強化學(xué)生自我管理。在全校范圍內(nèi)推行了“自我管理，自我服務(wù)，自我教育”的管理模式。學(xué)生會工作效果良好。

4、注重活動育人。結(jié)合重大節(jié)日和學(xué)生實際，我們將開展豐富多彩的一系列活動，以此來來實現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高。比如“五愛”系列教育，小記者團，“我愛我班——班級文化”評比活動等等。10月9日我們聘請縣關(guān)工委老教師郭萬里同志給學(xué)生作了“早戀的危害”的報告。

5、繼續(xù)搞好學(xué)生綜合素質(zhì)評價，在本校原有的基礎(chǔ)上，參照局里下發(fā)的條款，完善、豐富學(xué)生成長檔案。使此項工作真正落到實處。

（三）、教學(xué)管理

教學(xué)常規(guī)管理從不懈怠。定期不定期地搞檢查評比。教案、作業(yè)等；教研活動，師訓(xùn)工作有條不紊的開展。較前一年有了新的跨越。

1、全面落實課程計劃。教導(dǎo)處將督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃，切實按課表上好每一節(jié)課。

2、加強學(xué)生作業(yè)管理。布置作業(yè)做到“四精”（精選、精編、精批、精評），“五必”（有作業(yè)必收、有收必改、有改必評、有評必有補救措施且必有激勵性評語）評出優(yōu)秀作業(yè)9 人（艾龍、韓冬梅、張軍東、王小微、孫小華、王春暉、王寶軍、趙余輝、崔小雪、吳利紅）。優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計10人（董雪蓮、嚴紅才、曹立艷、錢淑霞、張景全、李紅利、汪小靜、張弛、安淑芬、田偉）。

3、開展專題教學(xué)研討、座談，促進教學(xué)質(zhì)量提高。開展“推門課、教學(xué)研討課、精品課、復(fù)習(xí)課”等課堂教學(xué)研討和觀摩活動,取得了較好的效果。

4、面向全體提高素質(zhì)。教學(xué)中每位教師面向全體、因材施教；進行分層教學(xué)，做好培優(yōu)補差工作；建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案，有針對性地開展轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作.

在學(xué)校管理上逐步走向規(guī)范化的軌道。我們規(guī)范了三項制度（出勤，教學(xué)，晉職）從本學(xué)期起，正式運行分別召開了師生座談會，廣泛征求意見，進一步增強了民主.校的意識。初見成效。

在改善辦學(xué)條件邁出可喜的一大步。文化氛圍建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，辦公條件有了進一步的好轉(zhuǎn)，更新了辦公座椅。鋪了近百米的磚道，維修了門洞、煤.，改建了垃圾焚燒房。共計投資約八萬元。我們注重教師的福利，共投資近兩萬元。

在財務(wù)管理得到了好評。做到了嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，在教育局的考核中，我們在此項得了滿分。20xx我們的教育經(jīng)費已撥21萬，基本收支平衡。

在安全工作和甲流防控工作上，我們做到了嚴查嚴防，明確職責，取得了較好的效果。

二、20xx年工作思路

奮斗目標：創(chuàng)建和諧校園 打造品牌學(xué)校 爭創(chuàng)先進學(xué)校

本學(xué)期我們將發(fā)揚成績，克服不足。重點做好以下幾方面工作：

1、大力表彰先進，弘揚正氣。

2、召開一次家長座談會，搞好家校溝通。

3、學(xué)生管理再創(chuàng)新路，再登新臺階。

4、以教學(xué)為中心，充分利用遠程教育資源，狠抓常規(guī)教學(xué)管理。

5、搞好校本教研，努力教育科研水平。

6、搞好校園文化建設(shè)，打造文化建設(shè)品牌

7、加強人事管理，盡全力做好安全、財務(wù)工作。

同志們，在這個新的學(xué)期，我們將以新的思路，新的姿態(tài)，全面迎接來自各個方面的挑戰(zhàn)。希望全體同仁，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，迎難而上，全力以赴，譜就學(xué)校發(fā)展新篇章。我也相信，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，社會各界的幫助下，通過我們?nèi)w師生的不懈努力，我們一定會實現(xiàn)我們的既定目標！

相信《年工作總結(jié)(分享十四篇)》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準備了年工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！