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煤礦述職報告(推薦六篇)

發(fā)布時間:2023-12-05

煤礦述職報告。

一般來說,每當我們完成一項工作階段,就會有相應(yīng)的回報。對于這些工作成果,我們常常需要編寫報告,而這些報告的內(nèi)容必須真實可靠。為了幫助您,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意為您準備了“煤礦述職報告”,相信它會是您不錯的收獲之一。相信閱讀本文會給您帶來驚喜!

煤礦述職報告【篇1】

20____年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20____年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標。安監(jiān)處將會在20____年采取以下措施來確保目標的實現(xiàn)。

一、全面展開礦質(zhì)量標準化標準建設(shè)工作

質(zhì)量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作,同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升我礦安全管理水平的重要手段。

根據(jù)20____年12月份礦辦公會議的決定:各部門負責本專業(yè)的質(zhì)量標準化建設(shè)工作。為了促進質(zhì)量標準化建設(shè)工作,安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進行考核??己司C合后,將由王礦進行點評,并下達相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標準化建設(shè)工作中不足的任務(wù),進一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

安監(jiān)處對質(zhì)量標準化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據(jù)??己酥饕獜囊韵挛鍌€方面展開:1、專業(yè)制度建設(shè);2、各專業(yè)崗位責任制建設(shè),安全生產(chǎn)責任制建設(shè);3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè);4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè);5、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè)。

二、加強完善制度建設(shè)工作

在20____年使我礦制度建設(shè)達到安全質(zhì)量標準化標準規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上,盡快做好60萬噸質(zhì)量標準化驗收工作。

三、進一步完善與改進班組建設(shè)

通過20____年的摸索與實踐,安監(jiān)處將會在20____年進一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn):

第一階段,組織建設(shè):1、設(shè)立班委會,明確職責;2、每月召開一次班委會。

第二階段,規(guī)章制度建設(shè):1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,明確各崗位職責;2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。

第三階段,基礎(chǔ)資料建設(shè):1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》;3、編制安全活動計劃、安全培訓(xùn)計劃、精神文明建設(shè)計劃、年終總結(jié)。

四、加大對員工的培訓(xùn)力度

20____年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨負責培訓(xùn)擴展到由安監(jiān)處負責組織各個專業(yè)開展培訓(xùn)工作。

20____年,根據(jù)本年度我礦實際情況,安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識,造成管理培訓(xùn)的漏洞,為了解決這一問題,安監(jiān)處將會在20____年組織各專業(yè)部門對對應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項內(nèi)容展開:1、特殊工種培訓(xùn);2、班前會對生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習總公司和石巖溝煤礦各項規(guī)章制度;3、每周的安全活動日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識,學(xué)習應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,學(xué)習事故預(yù)防的一般常識;4、對我礦、其他礦事故案例進行分析,進行警示教育;5、學(xué)習過后,組織生產(chǎn)一線人員進行學(xué)習效果評估,對學(xué)習人員進行考核。

五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作

20____年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,以及改善我礦通風狀況,使我礦外部漏風率在5%以下,礦有效用風率在85%以上。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標。

在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題,通過技術(shù)手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。

2、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風設(shè)施達到標準化要求。

3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期,主要表現(xiàn)如下圖:

從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20____年安監(jiān)處將會在事故高發(fā)期將進行大量的培訓(xùn)與教育,搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識,安全管理人員的責任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標準化檢查,對于檢查出的問題、隱患,下達隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監(jiān)處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查,對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。

4、嚴格落實執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》,堅持“一工程,一措施,無措施不施工”的原則。

5、“三違”工作常抓不懈【W(wǎng)wW.gx86.com 筆稿范文網(wǎng)】

20____年,“三違”將會納入班組評比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析,明確應(yīng)該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育,要求班組內(nèi)必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓(xùn),并單獨考核,直至考核合格為止,并要寫一份“保證書”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦述職報告【篇2】

煤礦年終工作總結(jié)—采煤部分

近年來,我煤礦在全體員工的共同努力下,積極應(yīng)對國內(nèi)外市場的挑戰(zhàn),通過不斷創(chuàng)新、技術(shù)提升和管理優(yōu)化,取得了顯著的成績。本年度采煤工作得到了全面發(fā)展和提升,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:

一、采煤產(chǎn)量提升

本年度,我們采煤工作取得了長足的發(fā)展,全年采煤產(chǎn)量突破了歷史紀錄。積極引進先進的采煤工藝與設(shè)備,實施技術(shù)改造和裝備升級,提高了采煤效率。同時,通過調(diào)整生產(chǎn)計劃、優(yōu)化生產(chǎn)組織和加強現(xiàn)場管理,克服了一系列困難和挑戰(zhàn),進一步提高了采煤生產(chǎn)效率。

二、安全生產(chǎn)取得新進展

為了確保安全生產(chǎn),我們堅持“安全第一”的原則,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,強化安全生產(chǎn)責任制,加強安全培訓(xùn)和技術(shù)交流,完善應(yīng)急預(yù)案,全員參與安全管理,取得了重大事故的零發(fā)生。同時,對違章作業(yè)進行嚴肅查處,加強日常巡查與隱患整改,有效減少安全事故的發(fā)生,并提高了員工的安全意識和自我保護能力。

三、環(huán)保措施有效實施

煤礦行業(yè)是重點污染行業(yè),為了積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,我們?nèi)ν苿迎h(huán)保工作的落實。通過引進先進的煤矸石綜合利用設(shè)備,有效降低了煤矸石的排放量,實現(xiàn)了資源的有效利用。同時,在采煤過程中,優(yōu)化煤與矸石的分選方法,減少了矸石對環(huán)境的污染。加強了尾礦水的處理和利用,有效改善了礦區(qū)周邊環(huán)境質(zhì)量。

四、科技創(chuàng)新推動采煤技術(shù)進步

煤礦行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),為了適應(yīng)市場需求和提高自身競爭力,我們積極推動科技創(chuàng)新,加強采煤技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。引進了先進的煤礦設(shè)備和智能化技術(shù),提高了采煤效率和質(zhì)量。在采煤工藝、瓦斯抽放、礦井監(jiān)測等方面進行了深入研究,并向煤礦行業(yè)內(nèi)外發(fā)布了一批科研成果。此外,我們還積極與科研院所和高校合作,共同攻關(guān)一系列關(guān)鍵技術(shù)問題,為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、職工培訓(xùn)體系完善

員工是企業(yè)發(fā)展的核心和動力,為了提高員工的技能水平和工作素質(zhì),我們不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。定期組織技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了員工的整體素質(zhì)。同時,我們加大了技術(shù)骨干的培養(yǎng)和引進力度,培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干和管理人才,為煤礦的長遠發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。

綜上所述,本年度我們煤礦在采煤工作中取得了顯著的成績。產(chǎn)量提升、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、科技創(chuàng)新和職工培訓(xùn)等方面都取得了新的進展。然而,我們也要清醒認識到,面臨著日益嚴峻的市場競爭和環(huán)境壓力,需要全體員工始終保持高度的責任感和承擔意識,不斷努力,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。

煤礦述職報告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

首先,感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處,克服自我的弱點,逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實際情景,經(jīng)過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的,僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進取深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互提高,使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。

四、本事拓展、提高工作效率

測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情景下,實際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習時間的長短制定了不一樣的計劃,進行嚴格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習,讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進行實際采掘工程作比較施工,到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

六、工作中取得的.主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自我的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學(xué)習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習新的知識,做好每1步工作。

多謝大家!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

煤礦述職報告【篇4】

上級領(lǐng)導(dǎo):

我叫XXXX,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關(guān)心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來,我把羅卜安煤礦當作建功立業(yè)的一個新起點,與班子其他成員精誠團結(jié),齊心共事,帶領(lǐng)全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點,以改善安全條件為手段,以實現(xiàn)扭虧為盈為目標,使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。

一、堅持以人為本,提質(zhì)增效。

任職兩個多月來,按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強了以人為本的勞動管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個樣,干好與干壞一個樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時又提高了職工群眾的工作積極性。

二、加強學(xué)習、勤于政務(wù),努力提高自身素質(zhì)。

任職以來,我不斷地加強對黨的理論知識的學(xué)習,深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時間,學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),用先進的理論指導(dǎo)實踐,用科學(xué)的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復(fù)結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀,不斷地增強了自己的免疫力,在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

三、加強礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,剎住不正之風。

為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行,我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用,按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào),凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費一律不準超標,不飲用瓶裝酒,嚴格控制陪客人數(shù),對各類招待費用實行先由辦公室把關(guān)審查,再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實,我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬,概由個人負責。在差旅費管理上,按國家有關(guān)規(guī)定,并實行差旅費包干制,改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面,重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機制,堅持財務(wù)核實的原則,實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議,決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負責。在廉政建設(shè)方面我把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。

四、加強管理、落實責任,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎(chǔ),穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無論任務(wù)怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯;不管采掘技術(shù)如何先進,務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動搖;無論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴肅性,又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性,更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務(wù)管理。在資金管理上嚴格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序,嚴堵車輛費、業(yè)務(wù)費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞,并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動,增強了自身和班子的思想道德防線。同時,在重大項目建設(shè)和重點物資采購上,嚴格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理,變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。。

五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。

任職2個月來,我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動,陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過職工文藝活動的舉辦、文明標兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂業(yè),職工隊伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。

總之,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持,兩個月來,我在學(xué)習、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進,為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

煤礦述職報告【篇5】

今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀, 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀, 在各部門同仁的大力支持下, 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。 公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完 成采面接替工作目標,主要做了以下幾方面的工作:

這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào) 度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。 為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神, 明確了每個人的崗 位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時 經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握 第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào) 度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接, 對重點 工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù) 傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況, 及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工 作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài), 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會,安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密 部署、重點支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了 采面在很短的時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、 任務(wù)重,在掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘 進期間實際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全, 管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當今安全形勢十分嚴俊的情況下, 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患, 安排及時消除隱患。 每次下井到達工作地點, 總是先給當班責任人交待應(yīng)注意的問題, 那些是重要的容易出問 題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、 不生產(chǎn)” ?;仫L巷維修期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了 維修期間安全生產(chǎn)。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認真組織好各種會議。 無論是臨時性會議還是礦井各種 例會, 都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織, 并及時準備各種材料、 報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,

煤礦述職報告【篇6】

煤礦年終工作總結(jié)采煤

為了確保煤礦年度工作的高效和安全,對于煤礦的采煤工作進行年終總結(jié)是非常重要的。在這篇文章中,我們將回顧最近一年煤礦采煤工作的情況,并對其進行詳細且有條理的分析。根據(jù)最新的信息,我們可以對過去一年的工作情況進行評估,從而為來年的工作制定合理的目標和計劃。

一、煤礦采煤工作總覽

在過去一年中,煤礦的采煤工作開展順利。我們嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定,采用先進的技術(shù)和設(shè)備,確保了礦山的安全生產(chǎn)。同時,我們注重煤礦的環(huán)保問題,通過采用高效的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)手段,最大程度地減少了對環(huán)境的影響。

二、生產(chǎn)量和質(zhì)量

在過去一年中,煤礦的產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長。我們通過提高煤礦的生產(chǎn)效率,合理安排生產(chǎn)計劃,增加采煤量的同時,保證了礦井的安全和穩(wěn)定。與此同時,我們注重提高煤炭的質(zhì)量,加強煤炭的篩分和洗選工作,確保了出礦煤炭的質(zhì)量符合國家標準。

三、安全生產(chǎn)

在過去一年中,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻,面臨著各種風險和挑戰(zhàn)。我們高度重視煤礦的安全生產(chǎn)工作,認真執(zhí)行國家相關(guān)政策和規(guī)定,加強安全管理和監(jiān)控,并持續(xù)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。通過這些努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,礦井事故率顯著降低,員工的安全意識和操作水平得到了有效提高。

四、環(huán)境保護

我們高度重視煤礦的環(huán)境保護工作,采用了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)手段來減少煤礦對環(huán)境的影響。我們提升了煤礦的尾礦處理工藝,加強了廢氣和廢水的處理,使得煤礦的環(huán)境影響得到了有效控制。同時,我們加強了對員工的環(huán)保意識培養(yǎng),推廣了綠色生產(chǎn)理念,倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟,以切實保護環(huán)境。

五、員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè)

為了確保煤礦的工作能夠順利開展,我們重視員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。通過加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和知識水平,從而提高整個煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時,我們注重隊伍建設(shè),建立了一支高素質(zhì)的管理團隊,提升了煤礦的整體管理水平。

六、存在的問題和改進措施

在回顧過去一年煤礦的采煤工作時,我們也要正視存在的問題和不足之處。例如,煤炭市場波動較大,礦石質(zhì)量不穩(wěn)定,安全隱患依然存在等。針對這些問題,我們將采取一系列的改進措施,如加強市場研究和預(yù)測,優(yōu)化采礦工藝,進一步完善安全管理等,以提升煤礦的綜合競爭力。

七、未來展望和目標

基于對過去一年煤礦采煤工作的總結(jié)和分析,我們對未來持有樂觀的展望。我們將繼續(xù)秉持高效、安全、環(huán)保的原則,進一步提升煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時,我們將加強創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),提高煤礦的科技含量和競爭力,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

總結(jié)起來,過去一年的煤礦采煤工作取得了一系列的成績。我們采用先進的技術(shù)和設(shè)備,努力提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,加強員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。但同時也需正視存在的問題和不足,采取相應(yīng)的改進措施。展望未來,我們將繼續(xù)努力,為煤礦工作的發(fā)展做出更大的貢獻。

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