石油公司述職報告集錦十一篇

石油公司述職報告。

幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了一些關于“石油公司述職報告”的常見問題解答。俗話說，實踐出真知，在當今人們越來越注重自身素養(yǎng)的時代，我們都需要書寫各種各樣的報告。報告是尋找工作規(guī)律的重要手段，請記得將本網(wǎng)頁的網(wǎng)址保存在您的收藏夾中！

石油公司述職報告 篇1

這一年是我難得的人生經(jīng)歷，這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了許多美好的回憶。得到了領導們和師傅們的諄諄教導和無微不至的關懷，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在思想行動上，努力做到“想實習，會實習，實好習”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質(zhì)作為己任，也適應了油田的工作和生活節(jié)奏，深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念，完全融入了xx這個大家庭，成為了一個真正的xx人。一年的實習里，我一直在努力接受新知識，體會接受新事物，并在這過程中找到自己的不足之處，以及明確自己今后的努力方向，幫助自己成長成才。

1、入廠安全教育崗前培訓

石油行業(yè)是一個高危行業(yè)，各級部門對安全都極其的重視，要求每一名員工必須將安全時時刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級教育到班組的安全會議，每一個階段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的責任心和強烈的使命感對待安全。

崗前培訓讓我對xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解，像油田的歷史、生產(chǎn)開發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓，培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報、團隊協(xié)作精神等品質(zhì)，這都為我以后的學習工作打下了良好的基礎。

2、作業(yè)隊實習

被分到井下作業(yè)工程二部后，我被分到203隊實習。203隊主要擔負著采油二廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質(zhì)，以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉，慢慢的學會了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料，但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力給班上帶來的改變我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

后來隨著時間的推移對修井機上的一些設備設施的了解也會跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖唵蔚脑O備維修的活，像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識與經(jīng)驗，我也培養(yǎng)了自己的動手能力、對現(xiàn)場也有了一個直觀的了解，是我難得的實習經(jīng)歷。

技術員除了負責隊上的技術工作外還主要負責隊上的工作和隊上職工的培訓工作。干技術員的活就得多操心多小心還得會獨立處理現(xiàn)場遇到的各種情況。在隨后的時間里我跟著技術員學會了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還學會了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質(zhì)設計。在現(xiàn)場當實習技術員的時候我深深的感受到了操心的重要性，這一時期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律，這些對我后來都受益匪淺。

(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　3、其他方面知識的學習

作業(yè)二部由于面對面的接觸和工具車間的師傅的詳細講解使我對修井工具，包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制類工具有了進一步的認識和了解。這些都為我在現(xiàn)場遇到復雜的井下情況需自己選用合適的工具時打下了堅實的基礎。深深的體會到了只有“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家。”這句話的真諦，同時更加明白了井噴的危害，知道了井控的重要性，因為油田只有在不發(fā)生安全和井噴事故的時候才能正常的生產(chǎn)。

在思想方面，我不斷加強黨政學習，提高自己的政治思想素質(zhì)。

我在思想政治方面能夠嚴格要求自己，關注時事政治，關系國家的改革發(fā)展，始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己，堅決擁護國家領導的方針政策，積極學習社會主義理論思想。熱愛集體，尊敬上級，團結同事，樂于助人，在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外，在工作中，我嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設備故障處理能力;在為人處事方面，我以厚德載物，寬以待人為標準，平時我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。在覺悟上，我積極的向黨組織靠攏，不斷的學習著國家和單位的一些政策和文件，為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標準地完成奠定良好的思想理論基礎。

在工作方面，我不斷加強技術理論學習，注重現(xiàn)場技能和經(jīng)驗的提高和積累。

我養(yǎng)成了記筆記的習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結成功和失敗的原因。期間，我還不時的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術標準匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關的資料，力爭在短時間之內(nèi)提高自己。

另外，無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。這一年以來，我參與了隊上的大部分技術工作。跟班上井，進行現(xiàn)場技術交底，監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場操作執(zhí)行情況、監(jiān)護現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場進行危害識別和隱患整改;對油水樣進行化驗分析;寫日報、小結、工作日志;參與評審資料、參加井控演練等。現(xiàn)在，我可以很好的將理論與實踐結合起來，在技術、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進步，能順利的完成領導分配的任務。并且在我隊被中石化集團公司授予金牌試油隊和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動中做出了自己的貢獻。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之處：

1， 解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗和能力還有點欠缺，需要不斷積累現(xiàn)場經(jīng)驗。

2， 實習體驗更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3， 在對作業(yè)技術還是有所欠缺，還需要不斷學習和積累。 下步打算：

1， 在向書本學習的同時向?qū)嵺`學習，努力提高對作業(yè)工序的認識;

2， 進一步學習現(xiàn)場管理的方法和技巧，在實習的過程中不斷的總結自己的經(jīng)驗和前輩們的經(jīng)驗，(勤總結和善于總結)不斷的豐富和充實自己的生活工作閱歷。

3， 繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自學英語，不斷提高自己的口語水平，爭取有機會去井下的國外市場。

今后，我將進一步加強技術學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，不斷完善自己，為單位貢獻自己的一份力量。

石油公司述職報告 篇2

石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務的國有企業(yè)，擁有多條油氣管道和石油加工廠，在國內(nèi)外石油市場上具有一定的影響力。經(jīng)過一年的努力，公司取得了一系列的成果和進展，下面是我們的年度工作總結。

一、市場拓展

公司在穩(wěn)步擴大國內(nèi)市場的同時，加強與境外客戶合作，促進出口業(yè)務的發(fā)展。在國內(nèi)市場上，我們積極開發(fā)新客戶，優(yōu)化銷售策略，提高客戶滿意度，簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時，我們在國外市場上積極地摸底需求，抓住市場需求機會，取得了一些新的客戶和訂單。其中，與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項目達成了合作意向，這將進一步拓展公司的業(yè)務領域。

二、加強研發(fā)能力

公司注重科技創(chuàng)新，不斷加強研發(fā)能力，推動技術升級和產(chǎn)品改進。在過去的一年里，我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料，解決了舊材料易破損、信號傳導不暢等問題，受到廣泛歡迎。同時，我們還開展了相關新技術的研究和試驗工作，為今后的產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務拓展打下了良好的技術基礎。

三、提高生產(chǎn)效率

公司通過加強資源整合和流程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。我們實施了生產(chǎn)線自動化改造、過程優(yōu)化及設備提檔升級等措施，持續(xù)提高設備的運轉(zhuǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性。同時，我們還加強人才培養(yǎng)和管理，提高員工技能和素質(zhì)，增強了生產(chǎn)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

四、加強安全管理

公司深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求，以“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全管理。在過去的一年里，我們通過開展安全演練、隱患排查等活動，全面提高了安全意識和應急處置能力。同時，我們還認真落實環(huán)保政策，注重減少污染和節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出了應有的貢獻。

五、提高服務質(zhì)量

公司始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，注重提高服務質(zhì)量和提升客戶滿意度。在過去的一年里，我們針對客戶需求實施了個性化服務，提供了保修、技術支持等一系列服務措施，有效解決客戶的后顧之憂。同時，我們還加強客戶反饋的收集和處理，及時響應客戶各種需求，樹立了良好的企業(yè)形象。

總之，石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“拼搏進取、團結奮斗”的精神，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動公司的快速發(fā)展。

石油公司述職報告 篇3

石油企業(yè)班組年終總結

2021年已經(jīng)接近尾聲，這一年對于我們石油企業(yè)班組而言也是一個充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個特殊的時期，我們不僅要快速適應新的工作模式，還要面對種種困難和挑戰(zhàn)，但是我們的班組成員齊心協(xié)力，共同努力，成功完成了公司交給我們的各項任務，努力推進了企業(yè)的發(fā)展。

今年，我們班組主要負責維護工作，這對于石油企業(yè)的正常運營來說，是至關重要的一環(huán)。在日常的工作中，我們班組遇到了很多問題，但是我們沒有被這些問題嚇倒，相反，我們采取了積極的應對措施，并成功解決了各種問題。我們通過組織好對設備的定期檢查和維護，確保了設備的運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，有效地降低了故障率。同時，我們班組還加強了員工管理，提高了班組的執(zhí)行力。

在今年的工作中，我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術和專業(yè)知識，還展現(xiàn)了高度的責任心和團隊合作精神。我們班組強調(diào)團隊協(xié)作，強化了組織建設，各崗位之間加強協(xié)作，增強了班組的凝聚力和承受壓力的能力。

我們班組的工作量和任務雖然繁重，但我們從未放棄，也沒有抱怨過。相反，我們一直保持著樂觀的態(tài)度，并努力達成目標。我們班組的員工在工作中一直追求卓越，就像是一個大家庭，互相之間沒有什么階級和分別，每一位成員都能為班組的工作付出力量。

回顧過去一年的工作，我們班組召開了多次班組會議和研討會，每次會議和研討會都有詳細的記錄和總結，對于我們的工作和學習起到了很大的幫助。特別是對于產(chǎn)生問題的第一時間及時解決，做到問題不超過一個班次及時匯報高管層，取得高管層的支持，后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。

最后，再次感謝我們班組的每一位成員，感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運營作出的貢獻。希望在未來的工作中，我們班組能夠保持前進的動力，抓住機遇，乘風破浪，更好的為企業(yè)和社會做出貢獻。

石油公司述職報告 篇4

石油系統(tǒng)公司年度工作總結報告

一、總體概述

石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，經(jīng)過一年的努力，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的進展。在2019年，公司的總收入達到了10億元人民幣，較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績，主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經(jīng)營策略。

二、業(yè)務運營

石油系統(tǒng)公司針對不同地理區(qū)域的采油工藝特點，建立了多個采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強了各區(qū)域之間的協(xié)作，改善了難以解決的采油技術難題。公司的石油產(chǎn)量大幅增長，平均日產(chǎn)油量達到了2000噸。

為了進一步提高石油產(chǎn)品的品質(zhì)，石油系統(tǒng)公司注重技術創(chuàng)新和安全保障。在技術創(chuàng)新方面，公司加強了對油藏理論和工藝改進研發(fā)的投入；在安全保障方面，公司加強了對設備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產(chǎn)效率，也提升了顧客對公司產(chǎn)品的信任和認可。

三、銷售和市場營銷

在銷售方面，石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場，與多個國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關系。同時，公司在國內(nèi)市場加強了產(chǎn)品宣傳，積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳，推廣公司品牌和產(chǎn)品。這些有力的市場營銷手段，讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。

四、人力資源

石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓和職業(yè)技能的提升，2019年共組織了15次各類技能和安全培訓，不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。

五、未來展望

石油系統(tǒng)公司深入實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與生態(tài)，統(tǒng)籌調(diào)控產(chǎn)業(yè)結構、技術創(chuàng)新、市場拓展、社會責任和融資并行等方面，力爭在未來競爭中占得更多先機，為共同美好的明天打造一個更加美好的能源未來。

六、結論

總之，石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展，展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，也顯示了公司在未來的競爭中能夠不斷創(chuàng)造更大的價值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下，石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。

石油公司述職報告 篇5

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾谶@一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到!

石油公司述職報告 篇6

此次檢查是淮北市依法治市領導小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗收檢查。在迎接市政府副市長帶隊的第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認真總結，積極迎檢，五年來的普法成效得到了檢查組領導的充分認可。

近年來，石油公司認真貫徹落實集團公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，大力加強法制宣傳教育，普及守法用法常識，不斷提高各級領導干部和廣大職工的法律意識和法制素養(yǎng)，以推動普法工作深入開展為契機，有效保障各項任務目標的高標準完成。

一、機構健全，職責明晰

淮北石油及時成立了由公司主要領導任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員的普法工作領導小組。將普法辦公室設在經(jīng)理辦公室，承擔法制宣傳教育日常工作，并設立普法崗位，明確專人負責。同時成立零售、物流專業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結合基層實際重點做好加油站、油庫職工的普法工作。

二、科學規(guī)劃，周密部署

公司根據(jù)集團公司、省公司“五五”普法規(guī)劃，及時制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》，明確了指導思想、目標任務、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細化到每一年份，制定年度普法工作實施方案或法制宣傳計劃。在工作計劃落實。上，強化責任，細化措施，周密部署，穩(wěn)步推進。

三、形式多樣，注重效果

通過會議、宣傳、競賽、培訓、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育，努力提高普法實效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學習內(nèi)容，堅持法制宣傳教育工作會議制度，公司領導及時聽取普法工作匯報，解決實際問題。舉辦“五五”普法知識競賽，公司領導班子成員覆蓋率100%，領導班子成員平均分100分，應參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識培訓，購買法律書籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識產(chǎn)權日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀念性節(jié)日為契機，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，開展形式多樣的法制宣傳活動。

三、突出重點，學以致用

組織各級領導干部和經(jīng)營管理人員，重點深入學習與企業(yè)密切相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅持“誰主管、誰負責，干什么、學什么”的原則，將各級人員在日常工作中學法、用法的情況納入公司績效考核，形成長效機制。通過培訓、競賽和考核等多種手段，組織和引導各級人員重點學習《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護法》、《科學技術進步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識產(chǎn)權法》、《勞動合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會主義法治理念讀本》等法律法規(guī)，和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高各級人員學法、用法和依法治企的能力。

石油公司述職報告 篇7

20XX年我所在的第一小隊主要擔負著采油一廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里一年，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質(zhì)，以及員工間友好和諧的氛圍。

　現(xiàn)做如下總結：

采油隊的工作確實很辛苦，可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己對工地的進一步了解我們還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

了解了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還了解了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質(zhì)設計。

　(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

　針對這種情況給我們總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

　針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　我們在采油過程中應該做到

1 、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內(nèi)業(yè)資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發(fā)展路徑，嚴格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項生產(chǎn)任務。

石油行業(yè)的生產(chǎn)運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協(xié)作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間里完成設備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個人都要參與進去，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體的效率。

生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人盡自己的一份力量。每天每個人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中體會，真的是自己的一份幸運。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!

石油公司述職報告 篇8

20XX石油公司技術員工作總結

XX年即將過去，這一年在中心領導的指導下，在工藝室各位師傅和同事的關心與幫助下，我在思想上嚴格要求自己，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇，積極向師傅和各位同事學習，較好的完成了領導和各部門安排的任務，現(xiàn)具體總結20XX年匯報如下：

1、思想方面，認真學習并深入體會黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍的學習，同時認真學習近期黨的各項重要文件，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學習及教育活動，明白自己所肩負的責任;在工作中起到模范帶頭作用，力爭做廣大職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

2、在工作中，20XX年是我在技術部的第一個完整的一年，在工藝組的這一年的時間里，技術部的領導給予了充分的關懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進行了指導，使我能夠盡快的融入工作之中，對稠油工藝有了一定的認識，師傅和同事們對我出的設計、所做的總結材料進行詳盡的指導，對施工曲線進行講解，收獲頗多，生活方面給予了很多關心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。

3、對勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關工藝進行研究攻關及配套工作，及時跟蹤措施井效果，對措施效果差的井及時進行效果分析，提出下步意見;在這一年中完成工藝設計500余份，完成多項總結材料;對勝科管理區(qū)的各項工藝技術有了一定的了解，對區(qū)塊情況有了大致的掌握。

3、積極參加各類技術性的活動與比賽，提升自己的實際工作能力，參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽，在20XX年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術座談會上，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應用分析與評價》獲得三等獎;在20XX年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎。

4、不斷提高對稠油防砂、調(diào)剖、機采等工藝的認識，堅持在重點施工進行跟井，掌握第一手資料;始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

5、在不斷學習專業(yè)知識的同時，積極發(fā)展自己的愛好特長，積極參加團委組織的各項中心文體活動，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團員;在作風上，我時刻以黨員標準要求自己，遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。

6、堅持正確的人生觀、價值觀，同時加強相關理論學習，堅定自己的信念，自潔自律，清白做人，廉潔做事。

隨著百萬噸中心建設的步伐一步一步推進，我深知今后的工作將更加繁重，要求也會更高，同時自己工作時間短、經(jīng)驗不足，要學習和掌握的東西很多，為此，我將更加勤奮的工作，向技術部和工藝室的領導、師傅和各位同事多學習多請教，并且不斷學習擴充自己的知識面，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻自己的力量

石油公司技術員20XX年工作計劃

我們在采油過程中應該以做好每一件事情為前提，一絲不茍做好每一項工作，要高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務。

1 、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內(nèi)業(yè)資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發(fā)展路徑，嚴格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項生產(chǎn)任務。

石油行業(yè)的生產(chǎn)運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協(xié)作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間里完成設備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個人都要參與進去，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體的效率。

生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人盡自己的一份力量。每個人都在忙碌著自己的工作。

石油公司述職報告 篇9

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領導的親切關懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎建設，大力開發(fā)業(yè)務，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術的推廣

無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油公司述職報告 篇10

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達到了650億立方米的行業(yè)領先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產(chǎn)提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿(mào)易、石油服務等領域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設和國際化進程的推進。

五、品質(zhì)舒適加強服務 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務理念，通過多年的技術積累和人才引進，不斷提升服務品質(zhì)和顧客體驗感，全年服務點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術創(chuàng)新和服務品質(zhì)，同時加大環(huán)境保護和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領導和所有支持和關心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油公司述職報告 篇11

一、突出加強了黨的建設

突出抓好了“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照集團公司主題教育整體部署，堅持把主題教育作為首要政治任務，全面把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，圍繞四個貫穿全過程，分兩個批次開展主題教育，各級黨組織組織專題黨課學習917場次，調(diào)研413次，召開民主（組織）生活會811次、查擺解決問題1618個。真正達到了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標。突出加強了基層黨組織建設。以有效落實“三會一課”、主題黨日、雙重組織生活等黨的基本制度為重點，全面推進基層支部“三基建設”，補短板、提質(zhì)量、強效果。各單位認真開展黨建工作問題自查，整改各類問題121項，基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強。持續(xù)推進“智慧黨建”建設，通過黨建工作平臺凝聚廣大基層黨員，鞏固基層黨組織。突出加強了黨員隊伍教育。制定實施了《黨員干部教育培訓指導意見》，健全完善了黨員干部培訓體系。大力開展黨員教育培訓，組織基層黨支部書記輪訓714人、基層自我培訓黨員5560人，全面提升了基層黨員政治素質(zhì)。加強了黨建課題研究，評選優(yōu)秀黨建論文10篇，選送集團公司優(yōu)秀論文3篇。

二、管好用好干部，領導班子和干部隊伍建設水平進一步提升

一是認真督導二級單位領導班子開好專題民主生活會。起草下發(fā)《關于認真開好2018年度黨員領導干部民主生活會的通知》，派出由黨群部門負責人牽頭的7個督導檢查組，對25個二級單位民主生活會進行全覆蓋、全過程督導。從督導反饋情況看，各單位民主生活會總體較好，領導班子高度重視，準備工作扎實充分，專題學習、談心談話、征求意見、查擺問題等環(huán)節(jié)深入細致；自我批評剖析深刻，相互批評點真問題、真點問題，達到了咬耳扯袖、紅臉出汗的良好效果。

二是嚴格做好領導班子和領導干部年度履職考核。根據(jù)《公司所屬領導班子和領導干部綜合考核評價暫行辦法》，組織完成對25個二級單位領導班子、211名二級領導干部的2018年度履職民主測評工作。其中，測評得分99分以上的單位有9家，最高分為99.66；測評得分95分以上的二級領導干部有199人，干部考核評價平均分為98.06，同比提高了0.4％，干部履職效果逐年穩(wěn)步提升。認真開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，二級單位選人用人工作平均滿意度為98.8%，同比提高了0.4％，風清氣正的選人用人良好生態(tài)不斷鞏固。

三是持續(xù)完善干部管理制度體系。結合公司實際，修訂出臺《大慶石化公司所屬領導班子和領導干部綜合考核評價管理辦法》，并組織完成新的考核測評系統(tǒng)的開發(fā)和調(diào)試工作。按照集團公司企業(yè)領導人員管理規(guī)定精神，對《大慶石化公司領導干部管理規(guī)定》進行修訂，制定出臺了《大慶石化公司優(yōu)秀年輕干部人選推薦工作方案》，持續(xù)夯實公司選人用人的制度基礎。落實巡視整改要求，研究制定《大慶石化公司領導干部退出領導崗位管理規(guī)定》，下發(fā)《關于進一步規(guī)范和加強干部退出崗位有關事宜的通知》，建立健全了二、三級領導干部崗位退出的管理機制。

四是組織完成公司機關干部檔案專項審核。根據(jù)干部人事檔案審核工作計劃，正式啟動公司兩級機關干部人事檔案專項審核工作。嚴格按照專審工作標準和流程，逐卷逐項審核“三齡兩歷一身份”等重點內(nèi)容，規(guī)范填寫《干部人事檔案專項審核情況登記表》，保證了工作效率和工作質(zhì)量。目前，已按計劃完成公司機關794人的檔案審核工作，并對涉及年齡、工齡、黨齡、學歷、履歷、姓名、職稱、獎懲等2900余個問題，依據(jù)組織程序和工作要求逐人銷項落實整改工作。

五是認真抓好干部日常管理工作。梳理和規(guī)范干部選拔任用報批報備工作，取消領導班子分工請示等7項報備文件，統(tǒng)一制定了干部選用任職請示等13個報批報備材料模板，文件壓減數(shù)量約10％，切實減輕了基層的負擔。加強對因私出國（境）證件的管理工作，將一級領導干部的證件上交集團，進一步細化二級領導干部證件的審批流程，施行三級干部證件各單位集中統(tǒng)一保管，并對管理不嚴格、工作不到位的單位進行了考核。配合集團公司《新時代激勵領導干部擔當作為的對策與建議》課題組，組織完成對21名領導干部的訪談和651人的網(wǎng)絡問卷調(diào)查工作。

三、持續(xù)優(yōu)化管控，用工管理水平和組織運行效率進一步提升

一是持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務，壓減機構編制。按照三項制度改革的工作部署，持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務，關停退出低端低效業(yè)務。退出通訊業(yè)務，撤銷通訊中心機構；撤銷礦區(qū)服務事業(yè)部機關職能部門，組建礦區(qū)管理部；整合公司安全環(huán)保監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務，減少1個公司直屬機構；優(yōu)化理順檢測業(yè)務，將工程檢測業(yè)務整合到檢測信息技術中心；整合優(yōu)化后勤服務業(yè)務，將賓館餐飲業(yè)務整合到客運服務中心；整合優(yōu)化固體產(chǎn)品包裝和倉儲業(yè)務，實現(xiàn)固體產(chǎn)品包裝、倉儲、裝車等業(yè)務的一體化管理；關閉自辦有線電視，停辦紙質(zhì)版大慶石化報。持續(xù)推進公司機關人員精簡工作，在正式規(guī)范標準的基礎上，進一步壓縮機關人員編制，除生產(chǎn)運行處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、機動設備處、安全環(huán)保處4個部門外，其他部門的定員編制在正式規(guī)范標準的基礎上壓減10%。制定下發(fā)了《機關選用人員管理辦法》，從制度上明確了公司機關選用人員的條件、方式和工作程序，確保機關管理人員數(shù)量壓減后工作質(zhì)量不降低。積極推進二級單位機關“大部制”改革工作，將開發(fā)公司機關職能部門由9個壓減為3個，實現(xiàn)了二級單位機關只設綜合組和生產(chǎn)組的管理模式；優(yōu)化整合部分生產(chǎn)單位計劃和生產(chǎn)業(yè)務，完成化肥廠等6個單位計劃科和調(diào)度室的整合工作；優(yōu)化整合黨群綜合職能，完成化建公司和檢測信息技術中心辦公室（黨委辦公室）和黨群工作部整合工作，全年壓減二級單位機關科室38個。通過業(yè)務機構優(yōu)化整合和二級單位機關“大部制”改革，共壓減處級機構10個、科級機構152個，處科級機構降幅21.5%；壓減管理技術崗位定員330個，其中：科級職數(shù)109個，有效提高了機構的運行效率。

二是持續(xù)優(yōu)化人員配置，管控總量盤活存量。完成2019年畢業(yè)生招聘工作，新增的15人全部分配至一線崗位；強化員工管理工作，及時解除31名違法違紀人員的勞動合同；強化員工總量控制，通過提前退休、及時解除或終止違規(guī)違紀人員勞動合同等措施減員245人，全年員工總量減少1119人，完成年度用工總量控制計劃；暢通人員分流安置渠道，為50名因年齡、身體等原因不能從事原工作的員工辦理了內(nèi)部退養(yǎng)和離崗歇業(yè)手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)單位一線崗位人員接續(xù)和儲備情況，組織完成2019年度人員優(yōu)化調(diào)劑工作，向生產(chǎn)一線優(yōu)化調(diào)劑58人，從物業(yè)管理中心為保衛(wèi)部置換18人；持續(xù)經(jīng)營人力資本，積極拓展外部市場，通過承攬裝置開工專家指導、工程項目管理等業(yè)務，為公司創(chuàng)收創(chuàng)效700余萬元。

三是規(guī)范勞務用工考核程序，持續(xù)降低用工數(shù)量和用工成本。梳理完善勞務用工管理流程，制定《大慶石化公司2020年度勞務管理工作清單》，修訂勞務派遣名單、增減變動申請等8個表單模板，規(guī)范了勞動合同和工傷保險審查的工作程序。進一步規(guī)范勞務人員考勤管理，為2000余名勞務人員建立了統(tǒng)一的紙質(zhì)考勤。修訂完善勞務用工專業(yè)考核細則，細化考核事項及分值。進一步加大勞務用工清理清退力度，共計減少塑料廠、開發(fā)公司、物業(yè)管理中心等單位勞務派遣和業(yè)務外包用工148人。強化對用工及費用審批環(huán)節(jié)的控制，通過調(diào)整價格、控制臨時勞務、內(nèi)部挖潛等措施，同比節(jié)約勞務、外包費用900余萬元。

四、服務企業(yè)發(fā)展，員工技能水平和履職盡責的能力進一步提高

一是分級分類因材施訓，提高培訓工作的針對性和實效性。加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，與XX石油管理干部學院聯(lián)合舉辦車間主任和青年干部培訓班，累計脫產(chǎn)培訓51人次。推進領導力提升工程，在處科兩級干部中推進領導力進階培訓，舉辦領導力基礎培訓班和拓展培訓班共2期，培訓干部78人次。積極開展生產(chǎn)運行和工藝管理、設備技術等專業(yè)培訓，培訓專業(yè)技術人員共計2000余人次。在培訓計劃外增開3期設備技術員培訓班，培訓人員170余人，有效促進了專業(yè)技術人員管理能力的盡快提升。以“大煉油”項目建設為契機，采取“走出去”的方式，外送162人次到中石油兄弟企業(yè)接受新建裝置操作工的對口培訓。圍繞提高班組長的基礎管理能力和綜合業(yè)務技能，舉辦操作技能骨干培訓班2期，累計培訓人員80人次。積極在生產(chǎn)一線推行“大崗位、大工種”崗位設置模式以及“一崗精、多崗通”培訓模式，發(fā)揮基層單位培訓主體作用，培養(yǎng)一專多能的復合型技能人才。2019年，公司累計開展重點培訓項目27項，各類培訓班154期。

二是構建制度體系，逐步完善培訓服務的投入保障措施。修訂下發(fā)大慶石化公司《員工教育培訓工作管理辦法》《兼職培訓師管理規(guī)定》和《職業(yè)技能競賽獎勵辦法》，進一步完善了培訓工作的制度管理體系。持續(xù)加大對生產(chǎn)單位和基層一線教育培訓經(jīng)費的投入力度，為煉油廠等8個單位投入550萬元購置培訓設備設施，進一步改善了基層單位的培訓條件。按照公司生產(chǎn)裝置仿真培訓系統(tǒng)網(wǎng)絡化集成項目規(guī)劃，投入300余萬元，完成煉油廠催化重整聯(lián)合裝置、制酸裝置，化工一廠裂解汽油加氫三套等3套仿真系統(tǒng)的升級工作。積極開展對外實習培訓服務項目，充分利用國家職業(yè)技能提升行動補貼政策，為公司創(chuàng)收450萬元。

三是強化培訓能力建設，抓好師資培養(yǎng)和精品課程開發(fā)。完善選拔機制，加強兼職培訓師隊伍建設，選聘兼職培訓師186人，擇優(yōu)推薦到集團公司10人，進一步增強了公司培訓的師資力量。持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)培訓項目建設，開發(fā)富有實踐特征、務實管用的精品課程，在中石油首屆培訓（學習）項目設計大賽中，“基層黨支部書記崗位資格認證培訓”“青年英才培訓開發(fā)與實施培訓”獲得一等獎，“入黨積極分子培訓”獲得三等獎。組織開展公司網(wǎng)絡微課程設計大賽，共計評選出優(yōu)秀網(wǎng)絡微課程88個。充分發(fā)揮技能大賽“以賽促訓”的提升作用，在集團公司催化裂化裝置操作工和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)職業(yè)技能競賽中，獲得2塊銀牌、1塊銅牌和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)競賽團體二等獎，在全國石油和化工行業(yè)工業(yè)廢水處理工競賽中獲兩項團體三等獎。

四是扎實做好技能鑒定基礎工作。制定下發(fā)《大慶石化職業(yè)技能鑒定實施辦法》，進一步完善了鑒定工作的管理制度。按照《集團公司職業(yè)技能等級評價試點工作方案》以及鑒定機構認定備案的工作要求，順利完成大慶石化鑒定機構的認定備案工作。對集團公司新的考務管理系統(tǒng)開展測試，完成系統(tǒng)的上線運行工作。全年共計完成120個工種，4217人的鑒定任務。繼續(xù)開展白土補充精制裝置操作工、酮苯脫蠟裝置操作工等工種的教材編寫審核工作，全年共完成7個工種、18套題庫以及6個工種教材的開發(fā)修訂及審核工作。

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