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新產(chǎn)品方案范例13篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-13

產(chǎn)品方案。

幼兒園開展活動(dòng),在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用,在有家長(zhǎng)參與的情況下,更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了使活動(dòng)可以更好收?qǐng)?,提前?zhǔn)備好活動(dòng)方案非常要必要。那么,哪些幼兒活動(dòng)方案值得借鑒呢?也許以下內(nèi)容“新產(chǎn)品方案范例13篇”合你胃口!更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

新產(chǎn)品方案【篇1】

???摘 要:法律的公眾形象與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的產(chǎn)品形象極為相似。大公眾對(duì)法律的認(rèn)知,就像消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)同感,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象對(duì)產(chǎn)品的銷售影響甚為深遠(yuǎn)。法律在人們心目中的形象也直接關(guān)系法律的在社會(huì)公眾中的影響力,法律是大眾據(jù)以捍衛(wèi)自己權(quán)利的重要工具,作為工具的法律必須為大眾所接受和掌握,而不應(yīng)該成為法官、檢察官、律師、教授等等“法律人”的專利。就強(qiáng)制性的法律來說,法律的公眾形象關(guān)系到司法、執(zhí)法的社會(huì)效果,具有強(qiáng)烈的心靈震撼作用的法律才能使法律面對(duì)的對(duì)象心服口服。從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[1]角度考察法律的公眾形象塑造,也不失為我國(guó)司法改革的一個(gè)進(jìn)路。關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷 產(chǎn)品 中國(guó)法律 公眾形象 法律作為一種精英意識(shí)的產(chǎn)物,本身所蘊(yùn)涵的原理、規(guī)則、規(guī)范等等一直是受到理論界的廣泛關(guān)注。我們用微觀的眼光對(duì)法律加以檢討:從法律的定義、法律的功能、法律的作用到部門法的調(diào)整對(duì)象、基本原則、基本理念、核心觀點(diǎn)等等,不一而足。無疑,當(dāng)代中國(guó)法學(xué)界能夠出現(xiàn)今日的繁華景象,應(yīng)該歸功于諸多學(xué)者專家教授在這方面孜孜不倦的研究和探討。但是,對(duì)法律的研究,僅僅有微觀的角度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在細(xì)微之處鉆研的同時(shí),我們不能不抬起頭來對(duì)“法律”這個(gè)整體進(jìn)行宏觀的審視。這樣雙管齊下,才能更加全面地認(rèn)識(shí)和促進(jìn)法律尤其是中國(guó)現(xiàn)代法律的發(fā)展完善。引 言法律是什么?這是個(gè)長(zhǎng)期爭(zhēng)論不休的問題,很多論文、論著都會(huì)提及這個(gè)問題,甚至有專著用整整一本書的篇幅來論述[2],洋洋灑灑幾萬字滔滔不絕,論述深入而且全面、詳實(shí)。但學(xué)界對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)仍是仁者見仁,智者見智。列寧認(rèn)為:“法律是取得勝利、掌握國(guó)家政權(quán)的階級(jí)的意志的表現(xiàn)?!盵3] 原蘇聯(lián)的一位學(xué)者則說:“法律是以立法形式規(guī)定的表現(xiàn)統(tǒng)治階級(jí)意志的行為規(guī)范和為國(guó)家政權(quán)認(rèn)可的風(fēng)俗習(xí)慣和公共生活規(guī)則的總和?!盵4]我國(guó)的法學(xué)理論教科書則稱:“法律是由一定物質(zhì)生活條件所決定的統(tǒng)治階級(jí)意志的體現(xiàn),它是由國(guó)家制定或認(rèn)可并由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的規(guī)范體系。”[5] ……然而,對(duì)于法律是什么這個(gè)問題,只有法律領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)者、專家、教授、律師、法官、檢察官和有關(guān)研究人員等等有必要為之爭(zhēng)辯。對(duì)廣大的公眾而言,他們想知道的“法律是什么”是很實(shí)在的。大眾并不需要很深入的理論論證,他們希望明了的僅僅是:法律到底是什么,它與我何干?公眾心中的“法律是什么”什么是“公眾”?現(xiàn)代漢語詞典的解釋是“社會(huì)上大多數(shù)的人”。[6]這個(gè)詞與“大眾”的含義極為接近,指的都是一般的民眾、群眾。但這里界定的公眾指的是法律圈子以外的廣大人們(是“人們”而不是“人民”,因?yàn)榕c政治概念無關(guān))、群眾。經(jīng)過十幾個(gè)年頭的普法宣傳教育,他們不都是法盲,但是對(duì)于法律,他們只是水中望月,霧里看花。也許朦朦朧朧知道有“法律”這樣玩意兒,但是不曉得如何像使用筷子和調(diào)羹那樣游刃有余。法律對(duì)他們來說,似乎很遙遠(yuǎn)很飄渺,有時(shí)又近在眼前。筆者曾做過一個(gè)小調(diào)查,隨機(jī)詢問路人知不知道法院法庭或者律師事務(wù)所在哪里,十有八九都搖頭!這并不足為怪,“中國(guó)是一個(gè)缺少法治傳統(tǒng)的社會(huì),一提及法,民眾就會(huì)想到刑,立法即為立刑,司法即為施刑,一說到法律文化,則是少數(shù)人的精英法律文化,與民眾格格不入。”[7]所謂的法律文化,似乎都距離他們太遠(yuǎn)了,而且誰也不希望“法”字來惹麻煩。人們只知道法院的宣判執(zhí)行大會(huì)經(jīng)常會(huì)在附近的一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行,覺得很解恨,“壞人”應(yīng)該得到應(yīng)有的下場(chǎng)。這就是本文指的公眾:知道世界上還有“法律”,但不知道法律與自己何干的公眾!其實(shí),對(duì)于公眾來說,法律就像他們?nèi)粘I钪忻鎸?duì)的產(chǎn)品。這里所指的法律是“大法律”概念,包括立法、司法、執(zhí)法、法律援助、法律咨詢和其他一切與法律有關(guān)的活動(dòng)。具體可以分為帶有強(qiáng)制性的(比如刑法)和非強(qiáng)制性的(比如民法)。此種劃分與公法私法的區(qū)分很接近。[8]從一般意義上說,法律都帶有強(qiáng)制性,但是此處的劃分只是把“法律”當(dāng)作一個(gè)相對(duì)獨(dú)立于大眾的整體而言的。相對(duì)獨(dú)立不等于互相對(duì)立,否則大眾與法律就沒有消費(fèi)者與產(chǎn)品類似的那種關(guān)系了。對(duì)于非強(qiáng)制性的法律,大眾可以選擇不知道,有糾紛發(fā)生時(shí)可以不選擇法律途徑來解決,就像消費(fèi)者不知道有某種產(chǎn)品一樣。雖然發(fā)生糾紛的一方起訴到法院時(shí)對(duì)方當(dāng)事人有應(yīng)訴的義務(wù),但是我們此處系把當(dāng)事人雙方看成是一個(gè)整體,不管他是原告還是被告,對(duì)法律這個(gè)范疇來說,他們都是法律人之外的大眾?,F(xiàn)代社會(huì)呼吁貫徹私法自治的理念,人們有選擇法律解決“自己的”糾紛的自由。但是如果觸犯了帶強(qiáng)制性的公法,比如犯罪,大眾就沒有選擇的余地了。國(guó)家將會(huì)以公權(quán)加以干涉,因?yàn)樗:Φ氖俏覀冞@個(gè)社會(huì)的利益而不僅僅是他個(gè)人的私事,不屬于私法自治的范疇。但不管是強(qiáng)制性的還是非強(qiáng)制性的,法律的形象對(duì)大眾來說,在很大程度上與商家銷售的產(chǎn)品具有相似性。只是銷售法律的人不叫商人,也不叫“老板”,而叫“法律人”!二者的

新產(chǎn)品方案【篇2】

線上產(chǎn)品銷售方案

在如今數(shù)字化、電子商務(wù)盛行的時(shí)代,線上產(chǎn)品銷售已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提升業(yè)績(jī)和拓展市場(chǎng)的重要途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,線上產(chǎn)品銷售正逐漸取代傳統(tǒng)的線下銷售模式,成為商業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。本文將根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),為你詳細(xì)介紹一套有效的線上產(chǎn)品銷售方案。

一、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析

在制定線上產(chǎn)品銷售方案之前,首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。通過收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為銷售方案的制定提供依據(jù)??梢圆捎靡韵路椒ㄟM(jìn)行調(diào)研和分析:

1.調(diào)查問卷調(diào)研:通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,收集目標(biāo)客戶的需求和購(gòu)買偏好,了解潛在市場(chǎng)規(guī)模和需求狀況。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、市場(chǎng)份額、推廣推薦、客戶評(píng)價(jià)等進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查和研究,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

3.大數(shù)據(jù)分析:通過分析消費(fèi)者在線行為、社交媒體數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)信息,發(fā)現(xiàn)潛在客戶和市場(chǎng)趨勢(shì),為銷售方案的制定提供數(shù)據(jù)支持。

二、網(wǎng)站建設(shè)和產(chǎn)品展示

一個(gè)專業(yè)、具有吸引力的網(wǎng)站對(duì)于線上產(chǎn)品銷售至關(guān)重要。需要建設(shè)一個(gè)直觀、易用、具備良好用戶體驗(yàn)的網(wǎng)站,能夠有效地展示產(chǎn)品特點(diǎn)和賣點(diǎn),從而吸引客戶并促進(jìn)購(gòu)買。以下是網(wǎng)站建設(shè)和產(chǎn)品展示的要點(diǎn):

1.網(wǎng)站設(shè)計(jì):采用簡(jiǎn)潔、美觀的設(shè)計(jì)風(fēng)格,突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和品牌形象,增強(qiáng)用戶對(duì)網(wǎng)站和產(chǎn)品的信任感。

2.產(chǎn)品分類和篩選:根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和屬性進(jìn)行分類,方便用戶快速找到所需商品,并支持多種篩選方式,提高用戶體驗(yàn)。

3.詳細(xì)產(chǎn)品描述:提供詳細(xì)的產(chǎn)品描述,包括產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、使用方法、客戶評(píng)價(jià)等,幫助客戶充分了解產(chǎn)品,提高購(gòu)買決策。

4.多角度展示:提供多張高質(zhì)量的產(chǎn)品圖片,支持放大、旋轉(zhuǎn)等功能,展示產(chǎn)品的各個(gè)角度和細(xì)節(jié),增加用戶的購(gòu)買欲望。

5.客戶評(píng)價(jià)和推薦:提供真實(shí)的客戶評(píng)價(jià)和推薦,增加產(chǎn)品的可信度和購(gòu)買動(dòng)力。

三、線上推廣和營(yíng)銷

線上產(chǎn)品銷售需要通過全面的推廣和營(yíng)銷活動(dòng),吸引潛在客戶并促進(jìn)購(gòu)買行為。以下是幾個(gè)常用的線上推廣和營(yíng)銷方式:

1.搜索引擎優(yōu)化(SEO):通過優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,增加用戶訪問量和曝光率。

2.搜索引擎營(yíng)銷(SEM):通過購(gòu)買搜索引擎關(guān)鍵詞排名廣告,提高網(wǎng)站的曝光率和點(diǎn)擊率,增加潛在客戶流量。

3.社交媒體推廣:通過在社交媒體平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品信息、參與互動(dòng)和引導(dǎo)用戶,增加品牌知名度和用戶群體。

4.電子郵件營(yíng)銷:通過發(fā)送郵件給已注冊(cè)用戶或潛在客戶,提供產(chǎn)品信息、優(yōu)惠活動(dòng)等,促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買和購(gòu)買決策。

5.內(nèi)容營(yíng)銷:通過發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容,吸引潛在客戶并增加他們對(duì)產(chǎn)品和品牌的了解,從而提高購(gòu)買意愿。

四、客戶服務(wù)和售后服務(wù)

良好的客戶服務(wù)和售后服務(wù)對(duì)于線上產(chǎn)品銷售至關(guān)重要。以下是一些重要的客戶服務(wù)和售后服務(wù)措施:

1.在線客服:提供及時(shí)有效的在線客服支持,解答客戶疑問,解決購(gòu)買和使用中遇到的問題。

2.物流配送:確保產(chǎn)品的快速配送和安全送達(dá),提供可靠的物流合作伙伴,減少配送時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。

3.退換貨政策:制定合理的退換貨政策,提供方便快捷的退貨和換貨渠道,增加客戶對(duì)產(chǎn)品的信任和購(gòu)買信心。

4.售后服務(wù):提供產(chǎn)品保修和維修服務(wù),及時(shí)解決客戶遇到的問題,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

綜上所述,線上產(chǎn)品銷售方案需要經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析、網(wǎng)站建設(shè)和產(chǎn)品展示、線上推廣和營(yíng)銷、客戶服務(wù)和售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。通過科學(xué)合理的銷售方案,結(jié)合多種線上推廣手段和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),可以提高產(chǎn)品的曝光率、銷售量和用戶滿意度,從而實(shí)現(xiàn)線上產(chǎn)品銷售的成功。

新產(chǎn)品方案【篇3】

1.和自己所在學(xué)院招生辦argue

方法:

語言成績(jī)出了后,語言課程所在學(xué)院會(huì)把語言成績(jī)發(fā)給各個(gè)學(xué)生專業(yè)所在的學(xué)院。學(xué)院招生辦會(huì)根據(jù)學(xué)生的語言成績(jī),最后做出offer或者拒信的決定。

部分學(xué)校或者學(xué)院(每個(gè)學(xué)校學(xué)院都不相同)可能會(huì)通融語言成績(jī)稍有欠缺的學(xué)生;但部分學(xué)院嚴(yán)格要求,沒有絲毫回轉(zhuǎn)余地,直接拒絕,毫無argue的可能。

成功率:

此方案成功率較低,根據(jù)往年argue經(jīng)驗(yàn),只有在學(xué)院招生情況不佳的情況下,學(xué)院才會(huì)放低要求錄取學(xué)生,不過也不妨嘗試。

2.轉(zhuǎn)入同學(xué)校要求稍低的相關(guān)專業(yè)

方法:

同一英國(guó)大學(xué),學(xué)院和學(xué)院之間相互獨(dú)立,各個(gè)學(xué)院都有各自的錄取要求。有些相關(guān)專業(yè)可能語言較低,學(xué)生沒有達(dá)標(biāo)本身的語言課程可以轉(zhuǎn)入其他學(xué)院的相關(guān)專業(yè)。

成功率:

此方案成功率適中,部分學(xué)校語言課程沒有具體成績(jī),學(xué)生fail了也就代表著整個(gè)語言課程就fail了,其他學(xué)院也不會(huì)收取。但部分學(xué)校語言課程采取的是雅思計(jì)分系統(tǒng),可能語言小分有欠缺,別的學(xué)院能夠錄取。

3.及時(shí)申請(qǐng)還有空位或者十月才開學(xué)的學(xué)校

方法:

有部分排名稍微適中的學(xué)校也許今年招生不佳,或者開學(xué)較晚?,F(xiàn)在正處于Clearing(補(bǔ)錄)期,學(xué)生如果不能提供有效的雅思成績(jī),可以參加學(xué)校的英語內(nèi)測(cè)考試頂替雅思。

成功率:

此方案成功率適中。可以找和多所英國(guó)大學(xué)有合作關(guān)系的留學(xué)機(jī)構(gòu)幫忙,及時(shí)聯(lián)系合作院校安排內(nèi)測(cè)語言考試,幫助學(xué)生順利入讀今年課程。

4. 修讀學(xué)校提供的一年語言課程,offer延期明年

方法:

大部分學(xué)校都有長(zhǎng)期的語言課程,和學(xué)校商量把offer延期,明年入讀。

成功率:

成功率較高,不過需要同學(xué)們多花一年時(shí)間及學(xué)費(fèi)修讀語言課程,性價(jià)比偏低。

最后,希望以上以上幾種方法能夠幫助沒有通過語言課的同學(xué)們解決燃眉之急,當(dāng)然還是希望同學(xué)們的語言都能夠順利通過啦。

新產(chǎn)品方案【篇4】

管理溝通工作:

09營(yíng)特2班

16號(hào)

產(chǎn)品推廣策劃方案

一、市場(chǎng)背景分析及推廣目的

1.市場(chǎng)背景

A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步 仍有很大的發(fā)展前景,遠(yuǎn)非供不應(yīng)求

B.在目前,荔枝酒市場(chǎng)仍存在較大的市場(chǎng)缺口。企業(yè)若能抓住機(jī)遇,就能很好地占領(lǐng)各地市場(chǎng)。然而,目前的荔枝酒品牌并沒有發(fā)揮作用。為了更好的拓展市場(chǎng),我們制定了本次推廣計(jì)劃。

2.推廣目的

開拓市場(chǎng)銷售,樹立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)收入

3.公司現(xiàn)有產(chǎn)品的SWOT分析:

優(yōu)勢(shì):目前國(guó)內(nèi)外沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(我們除外)。如果力神荔枝酒市場(chǎng)得到開發(fā),將形成商業(yè)壟斷局面。

W 缺點(diǎn):技術(shù)開發(fā)和研究不成熟,人們對(duì)荔枝酒沒有了解。銷售渠道不暢,公??司資金實(shí)力有限

機(jī)會(huì):被選為2006年在人民大會(huì)堂舉行的中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇特別指定酒2006年北京。廣東嶺南是多生命高科技投資有限公司

T 威脅:打壓已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)的其他類型酒。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)

2.產(chǎn)品推廣方式:

1.電視廣告

在電視上投放適量的電視廣告,樹立品牌形象我們的產(chǎn)品,讓更多人了解荔枝酒。

2.報(bào)刊雜志廣告

基于目前資金實(shí)力不夠大,才剛剛起步。使用電視媒體廣告的成本比較高,而且各個(gè)地區(qū)都沒有銷售網(wǎng)點(diǎn)。最合適,也在我們企業(yè)的承受能力范圍內(nèi)

3.媒體傳播

我們可以利用當(dāng)?shù)孛襟w傳播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立品牌形象

3.描述和核心利益分析

主要內(nèi)容:

1)對(duì)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、盒容量、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素進(jìn)行詳細(xì)描述。

2) 同類競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)

如:統(tǒng)計(jì)本產(chǎn)品與競(jìng)品之間的匿名味覺測(cè)試結(jié)果,該產(chǎn)品在價(jià)格上比競(jìng)品好多少和渠道利潤(rùn)?我們產(chǎn)品的這些功能是獨(dú)一無二的,并且該功能的可靠性得到了開發(fā)。

3)我們的產(chǎn)品與競(jìng)品相比有哪些特殊優(yōu)勢(shì)(即:產(chǎn)品的核心利益),為荔枝酒的推廣提供了有利的支持

4)最終得出結(jié)論:我們有充分的理由(優(yōu)勢(shì))獲勝,而且我們會(huì)獲勝!

V.產(chǎn)品推廣上市的具體行動(dòng)計(jì)劃

1.荔枝酒上市進(jìn)度:先在大城市開拓銷售,再向中小城市延伸,最后向各個(gè)城鎮(zhèn)推廣

2.配送時(shí)間表:產(chǎn)品在各個(gè)地區(qū)的超市、批發(fā)和零售渠道配送,各地要求什么時(shí)候達(dá)到配送戶數(shù)和配送率?

3.消費(fèi)者促銷:來自世界各地的銷售人員會(huì)在超市、批發(fā)、零售、家庭區(qū)域等各個(gè)渠道,針對(duì)店鋪進(jìn)行什么樣的促銷活動(dòng)

消費(fèi)者呢?具體時(shí)間、地點(diǎn)、方法等細(xì)節(jié)都執(zhí)行了。

4.促銷活動(dòng):

對(duì)于荔枝酒的促銷,具體的廣告時(shí)間、頻次、公司投入的各種廣告產(chǎn)品、輔助對(duì)象的樣品及配送區(qū)域、方式及配送數(shù)字.

六。其他:

1.荔枝酒預(yù)估銷量:預(yù)估一年內(nèi)產(chǎn)品的月銷量,至少三個(gè)月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法協(xié)調(diào)產(chǎn)銷

2。費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品促銷的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,這部分實(shí)際上是《促銷計(jì)劃》中的“重中之重”。你的老板必須看看他會(huì)根據(jù)這樣的晉升計(jì)劃支付多少,他將花費(fèi)多少來決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。 因此,成本預(yù)算要盡量準(zhǔn)確,適當(dāng)設(shè)置一些“盈余”;否則,日后新品推廣成本嚴(yán)重超支時(shí),你就慘了!

3.產(chǎn)品損益評(píng)估:規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)一般都特別注重財(cái)務(wù)收益的評(píng)估,所以制作《產(chǎn)品損益評(píng)估表》是必不可少的; 一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)目。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下確認(rèn)和計(jì)算。產(chǎn)品盈虧評(píng)估可以為評(píng)估您此次產(chǎn)品推廣計(jì)劃的執(zhí)行情況提供依據(jù)。對(duì)宣傳中需要調(diào)整的地方及時(shí)進(jìn)行修改。

新產(chǎn)品方案【篇5】

古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼裕灰呛卯a(chǎn)品,不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可。但是,早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可,就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實(shí)現(xiàn)。一個(gè)產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身?xiàng)l件;信譽(yù)是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);口碑,則是由消費(fèi)者親身體會(huì),所得出來的評(píng)價(jià)。要在消費(fèi)者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的`市場(chǎng),同時(shí)又使公司有良好的收益,特?cái)M制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時(shí)更好的為公司產(chǎn)生價(jià)值。

十堰本地

春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費(fèi)者開始上班之前。

宋謝慧李曼(擬定)

路:香格里拉騰龍上城東岳

路:金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路:藍(lán)山郡

(一)活動(dòng)之前準(zhǔn)備:

1、設(shè)備準(zhǔn)備:展示桌一張、海報(bào)或牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào):由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動(dòng)具體流程:

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點(diǎn),當(dāng)天早8:30集合準(zhǔn)備。

9點(diǎn)開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場(chǎng)演示,一人負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買兩種形式,現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買由消費(fèi)者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時(shí)間休息,整理核算物品費(fèi)用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績(jī)根據(jù)負(fù)責(zé)人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作,登記消費(fèi)者和訂購(gòu)者的聯(lián)系方式,長(zhǎng)期反饋意見。

新產(chǎn)品方案【篇6】

電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著電子產(chǎn)品市場(chǎng)的快速發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求也越來越高。因此,合理的設(shè)計(jì)方案對(duì)于產(chǎn)品的成功與否有著至關(guān)重要的影響。本文將從需求調(diào)研、功能設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)和性能指標(biāo)四個(gè)方面詳細(xì)介紹電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的具體內(nèi)容。

首先,在電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中,需求調(diào)研是必不可少的一項(xiàng)工作。通過市場(chǎng)調(diào)研和用戶調(diào)研,了解用戶對(duì)產(chǎn)品的需求和期望,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況。在調(diào)研過程中,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要考慮產(chǎn)品的定位、目標(biāo)用戶群體、市場(chǎng)需求和趨勢(shì)等因素。通過準(zhǔn)確把握需求信息,可以為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供有力的參考,確保設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。

其次,功能設(shè)計(jì)是電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)過程中,需要根據(jù)需求調(diào)研的結(jié)果,明確產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn)。功能設(shè)計(jì)要考慮產(chǎn)品的實(shí)用性和可擴(kuò)展性,保證產(chǎn)品能夠滿足用戶的基本需求,并具備一定的創(chuàng)新性。同時(shí),還需要考慮功能之間的交互和配合,確保產(chǎn)品的操作流暢和便捷。此外,還需要注意產(chǎn)品的可維護(hù)性和擴(kuò)展性,為未來的升級(jí)和改進(jìn)留下空間。

外觀設(shè)計(jì)是電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)中不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。外觀設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的“面容”,它直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。在設(shè)計(jì)過程中,需要根據(jù)產(chǎn)品的定位和用戶的需求,選擇合適的外觀風(fēng)格和材料。同時(shí),還需要考慮產(chǎn)品的人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì),優(yōu)化產(chǎn)品的外形、尺寸和重量,提升用戶的使用體驗(yàn)。通過精心的外觀設(shè)計(jì),可以增加產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

最后,在電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中,還需要考慮產(chǎn)品的性能指標(biāo)。性能指標(biāo)是衡量產(chǎn)品優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),它直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶的體驗(yàn)。在設(shè)計(jì)過程中,需要根據(jù)產(chǎn)品的功能和市場(chǎng)需求,確定產(chǎn)品的性能指標(biāo),并進(jìn)行合理的配比和優(yōu)化。此外,還需要考慮產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性,通過合理的組織和配置,確保產(chǎn)品在使用過程中能夠穩(wěn)定運(yùn)行,并且能夠滿足用戶對(duì)于質(zhì)量和可靠性的要求。

總之,電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。通過需求調(diào)研、功能設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)和性能指標(biāo)等方面的綜合考慮,可以確保設(shè)計(jì)出滿足用戶需求和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要緊密合作,充分發(fā)揮每個(gè)成員的專業(yè)技能和創(chuàng)意能力,共同為用戶提供高品質(zhì)的電子產(chǎn)品。只有注重細(xì)節(jié)、不斷創(chuàng)新、不斷改善,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

新產(chǎn)品方案【篇7】

產(chǎn)品推廣策劃方案

?前言

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊企業(yè)qqxx地區(qū)總代理,從XX年成立開始便致力于打造xx地區(qū)最專業(yè)的騰訊企業(yè)qq、400熱線電話、騰訊智達(dá)推薦項(xiàng)目(cpc服務(wù)中心,擁有龐大的服務(wù)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的銷售人員。我們將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。騰訊企業(yè)qq是在qq的即時(shí)通信的平臺(tái)基礎(chǔ)上,專為企業(yè)用戶量身定制的在線客服與營(yíng)銷平臺(tái)。它基于qq海量用戶平臺(tái),致力于搭建客戶與企業(yè)之間的溝通橋梁,充分滿足企業(yè)客服穩(wěn)定、安全、快捷的工作需求,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正高效率客戶服務(wù)和有效客戶關(guān)系管理提供科學(xué)、完整、智能的解決方案。

?為了提升騰訊的企業(yè)形象,提高騰訊產(chǎn)品xx市場(chǎng)的知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,特制定一份騰訊產(chǎn)品xx市場(chǎng)推廣策劃方案。

?本次方案的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、新產(chǎn)品分析、新品swot分析、產(chǎn)品定位、推廣目標(biāo)、推廣策略、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、效果評(píng)估等。 ? 目錄

?一、市場(chǎng)分析3 ? (一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析3 ? (二)消費(fèi)者分析 3

?(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4 ? 二、產(chǎn)品分析4 ? (一)產(chǎn)品特點(diǎn)分析 4 ? (二)產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析5 ? 三、產(chǎn)品swot分析5 ? 四、產(chǎn)品定位6 ? (一)市場(chǎng)細(xì)分6 ? (二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇6 ? (三)市場(chǎng)定位 6 ? 五、 推廣目標(biāo)7 ? (一)營(yíng)銷目標(biāo)7 ? (二)具體目標(biāo)7 ? 六、推廣策略7 ? (一)廣告詞、廣告語7 ? (二)公關(guān)活動(dòng)7 ? (三)促銷活動(dòng)7 ? 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算8 ? 八、效果評(píng)估8 ? 一、市場(chǎng)分析

?(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,各地州市設(shè)立

辦事處。公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

?就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營(yíng)的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。 ? (二)消費(fèi)者分析

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營(yíng)銷qq,這都是針對(duì)公司運(yùn)作管理的,消費(fèi)群體是各種類型的企業(yè)。

?從使用產(chǎn)品類型劃分,消費(fèi)者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動(dòng)中保護(hù)客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營(yíng)銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個(gè)企業(yè)展示平臺(tái),能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

?從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級(jí)分明的內(nèi)部組織都進(jìn)行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時(shí)也需統(tǒng)一企業(yè)形象對(duì)外。中小型企業(yè)需要的是一個(gè)更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。 ? (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產(chǎn)品的所有分流進(jìn)行比拼,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。每個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)人群不同,在

xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。 ? 二、產(chǎn)品分析 ? (一)產(chǎn)品特點(diǎn)分析 ? 1、企業(yè)qq ? (1)騰訊企業(yè)認(rèn)證,安全可靠;

?(2)可以對(duì)所以客戶資源進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)籌管理,員工各司其職,各自維護(hù)自己的客戶,但所以的客戶資源歸屬公司,企業(yè)人員流動(dòng)客戶資源不動(dòng);

?(3)可以設(shè)置企業(yè)logo、相關(guān)信息,員工的所以對(duì)外形象統(tǒng)一以企業(yè)形象對(duì)外,這樣可以提供企業(yè)形象; ? (4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個(gè)人郵箱多很多; ? (5)可以一鍵克隆好友;

?(6)后臺(tái)管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置;

?(7)可以進(jìn)行考勤,每天每周每月會(huì)自動(dòng)顯示出出勤明細(xì);

?(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷; ? (9)聊天記錄永久漫游保存。 ? 2、營(yíng)銷qq ? (1)好友容量10萬; ? (2)聊天記錄永久漫游保存;

?(3)企業(yè)活動(dòng)、促銷推廣; ? (4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認(rèn)證; ? (5)客戶管理便捷;

?(6)轉(zhuǎn)接功能,多個(gè)子賬號(hào)協(xié)作。 ? (二)產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析 ? 1、企業(yè)qq ? (1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個(gè)人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)置,企業(yè)人員流動(dòng)客戶資源不動(dòng)。

?(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

?(3)可管理。對(duì)于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作崗位層級(jí)分布,構(gòu)造一個(gè)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級(jí)分明,可以對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)。 ? 2、營(yíng)銷qq ? (1)400/800靚號(hào)定制;

?(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定,積淀海

量客戶;

?(3)同一號(hào)碼多工號(hào)協(xié)作; ? (4)群發(fā)消息主動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷; ? (5)消息記錄在線保存實(shí)時(shí)查看。 ? 三、產(chǎn)品swot分析 ? 優(yōu)勢(shì)(s)劣勢(shì)(w)

?1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

?2、 公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

?3、產(chǎn)品自身對(duì)企業(yè)幫助頗大,值得推廣。1、產(chǎn)品的所有操作需要進(jìn)行講解指導(dǎo);

?2、許多新員工對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)操作了解不夠。 ? 機(jī)會(huì)(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略

?1、xx的許多企業(yè)家意識(shí)到企業(yè)管理;

?2、個(gè)人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。1、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個(gè)功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流; ? 1、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo); ? 2、成立一個(gè)專門指導(dǎo)操作團(tuán)隊(duì)。 ? 威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略

?1、騰訊產(chǎn)品xx市場(chǎng)另一個(gè)代理商正翔匯的出現(xiàn); ? 2、部分企業(yè)反感電話轟炸。1、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進(jìn)行推

廣;

?2、維護(hù)好老客戶關(guān)系。1、公司部門明確分工,加強(qiáng)專業(yè)性;

?2、培養(yǎng)員工素質(zhì)。 ? 四、產(chǎn)品定位 ? (一)市場(chǎng)細(xì)分

?辦公管理型企業(yè)和自主營(yíng)銷型企業(yè)。 ? (二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇

?所有企業(yè),尤其是教育培訓(xùn)、電子科技、裝飾類。教育培訓(xùn)、裝飾類企業(yè)一般需要營(yíng)銷qq,達(dá)到推廣營(yíng)銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動(dòng)很大,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,企業(yè)起點(diǎn)比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。 ? (三)市場(chǎng)定位 ? 安全可靠、可發(fā)展。 ? 五、推廣目標(biāo) ? (一)營(yíng)銷目標(biāo) ? 1、提高企業(yè)形象; ? 2、提高產(chǎn)品知名度; ? 3、提高銷售業(yè)績(jī)。 ? (二)具體目標(biāo)

?1、讓xx市場(chǎng)30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

?2、讓xx市場(chǎng)60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營(yíng)銷qq; ? 3、讓xx市場(chǎng)10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營(yíng)銷qq。 ? 六、推廣策略

?(一)廣告詞、廣告語

?1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理; ? 2、營(yíng)銷qq為您獲得更多潛在商機(jī)。 ? (二)公關(guān)活動(dòng)

?利用公司年會(huì)請(qǐng)合作過得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加,也請(qǐng)部分有意向合作的客戶參加。 ? (三)促銷活動(dòng)

?與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

?1、送3000元左右的網(wǎng)站一年; ? 2、送400電話一臺(tái); ? 3、送qq抓取軟件一個(gè);

?凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個(gè)。 ? 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)容金額(元) ? 電話費(fèi)xxxx ? 禮品費(fèi)xxx ? 促銷費(fèi)xxxxx ? 年會(huì)xxxx

?備用金xxx ? 合計(jì)xxxx ? 八、效果評(píng)估

?通過本次策劃方案的實(shí)施,希望能夠獲得顧客的一致好評(píng),提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達(dá)到好的銷售量,擴(kuò)大在xx市場(chǎng)的占有率。我們將會(huì)在活動(dòng)實(shí)施過后對(duì)一切情況根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行公平公正的分析和評(píng)價(jià)。

新產(chǎn)品方案【篇8】

一、工作宗旨

宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。

二、基本宣傳工作

1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

2、作為河北省的省會(huì),石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報(bào)紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

4、工作初期的基本目標(biāo),是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登,其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。

鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主,對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán),適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

三、其他宣傳工作

1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái),并通過相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。

3、時(shí)機(jī)成熟后,可利用夾報(bào)廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。

4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷策劃建議。

5、隨著形勢(shì)發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

四、人員組成

初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ),活動(dòng)能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。

五、考核制度

宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。

六、所需資金

1、人員工資

平均每人每月的工資水平為600——1000元,每月共計(jì)2500元左右。

2、宣傳費(fèi)用

招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字元計(jì)),每月共計(jì)20XX元左右。

3、辦公費(fèi)用

租用辦公室;購(gòu)買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。

4、其他費(fèi)用

軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。

七、幾點(diǎn)建議

1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng),相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。

2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。

3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來,對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。

篇四:企業(yè)宣傳工作方案

(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù),促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。

(2)會(huì)議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議,以文字的方式匯報(bào),及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。

2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。

(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。

(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí),供大家學(xué)習(xí),時(shí)間不要長(zhǎng),主要是掌握方法和技巧。

4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),還有一定的補(bǔ)助等等。

因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。

5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的投稿箱,鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿,以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。

6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡,來策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì),信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。

二、工作宗旨

(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);

(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);

(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神,樹立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養(yǎng);

三、工作目標(biāo)

(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件,并提出指導(dǎo)意見和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。

五、基本宣傳工作

(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。

六、其它宣傳工作

(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

七、人員組成

王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員

八、考核制度

(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶

(2)宣傳費(fèi)用:每篇稿件的稿費(fèi)待定,建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來定。

(3)會(huì)議出勤

新產(chǎn)品方案【篇9】

一、前言

市場(chǎng)推廣營(yíng)銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營(yíng)銷推廣計(jì)劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評(píng)估的全過程。夢(mèng)潔家紡是一個(gè)有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以及全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)與銷售渠道對(duì)于夢(mèng)潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

二、市場(chǎng)調(diào)研

1、市場(chǎng)性

1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個(gè)家庭都必定會(huì)有消費(fèi),并且每家消費(fèi)還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

2)由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場(chǎng)被人為購(gòu)物環(huán)境所分割。

3)批發(fā)市場(chǎng)的魚龍混雜現(xiàn)象給消費(fèi)者造成了一定購(gòu)買錯(cuò)覺。由上面幾點(diǎn)可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng),可大力開發(fā)。

2、商業(yè)機(jī)會(huì)

1)夢(mèng)潔家紡有著良好的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的銷售渠道,在各個(gè)賣點(diǎn)投入適量廣告宣傳夢(mèng)潔的與眾不同之處,即運(yùn)用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì),足可起到立竿見影之效。

2)夢(mèng)潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

3)夢(mèng)潔強(qiáng)大的利潤(rùn)使夢(mèng)潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

3、市場(chǎng)成長(zhǎng)

1)夢(mèng)潔連續(xù)多年來的利潤(rùn)增長(zhǎng),說明夢(mèng)潔產(chǎn)品在市場(chǎng)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)性。

2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對(duì)生活的品質(zhì)有了更高的要求。

4、消費(fèi)者的接受性

1)夢(mèng)潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢(mèng)潔可以趁機(jī)鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場(chǎng)研究

1、目標(biāo)對(duì)象

1)“0—10歲”:此年齡層無購(gòu)買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長(zhǎng)。

2)“11—24歲”:此年齡層一般無購(gòu)買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長(zhǎng)與個(gè)性共存。

3)“25—50歲”:此年齡層具備強(qiáng)大購(gòu)買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購(gòu)買行為。

4)“50歲”以上:此年齡層具備購(gòu)買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

2、市場(chǎng)預(yù)估

1)導(dǎo)入期市場(chǎng):以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費(fèi)群,結(jié)合“夢(mèng)潔寶貝”品牌優(yōu)勢(shì),作為打入市場(chǎng)的第一步。

2)成長(zhǎng)期市場(chǎng):以“25—50歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

3)飽和期市場(chǎng):以“50歲以上”和“11—24歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2)夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品以全新的市場(chǎng)細(xì)分與定位面世,除了已有的夢(mèng)潔營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量

1)三者均在電視、電臺(tái)、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢(mèng)潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

四、營(yíng)銷推廣上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)

1、不利點(diǎn)

1)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間都比較長(zhǎng),市場(chǎng)意識(shí)比較強(qiáng),財(cái)力比較足,市場(chǎng)影響力也比較大。所以我們不論在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3)消費(fèi)者已習(xí)慣于到百貨商場(chǎng)及綜合性商超購(gòu)物,對(duì)專賣店還沒有較深的認(rèn)識(shí)。

4)夢(mèng)潔產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,普通家庭不具有較強(qiáng)的購(gòu)買力。

2、有利點(diǎn)

1)幾十年的經(jīng)營(yíng)所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。

2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場(chǎng)連鎖反應(yīng)。

五、營(yíng)銷推廣途徑

1、導(dǎo)入期途徑

1)根據(jù)市場(chǎng)研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨(dú)特的賣點(diǎn),也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場(chǎng),將芯類產(chǎn)品按消費(fèi)者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

3)對(duì)于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對(duì)的是幼兒類消費(fèi)者。這類消費(fèi)者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長(zhǎng),那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個(gè)大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長(zhǎng)”這個(gè)概念。

4)對(duì)于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場(chǎng)動(dòng)向。

5)具體操作:在夢(mèng)潔自己的報(bào)刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢(mèng)潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點(diǎn)在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費(fèi)發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時(shí)在產(chǎn)品的包裝上做__,將“健康成長(zhǎng)”這個(gè)概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢(mèng)潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計(jì)。寶寶健康成長(zhǎng),夢(mèng)潔愛在家庭?!?/p>

2、成長(zhǎng)期的途徑

1)成長(zhǎng)期我們主攻有購(gòu)買能力的25—50歲左右的消費(fèi)者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

2)這類人群的購(gòu)買能力有強(qiáng)有弱,但都是夢(mèng)潔產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。此時(shí),夢(mèng)潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

3)夢(mèng)潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的電視節(jié)目《快樂大本營(yíng)》。,正值“快樂大本營(yíng)”創(chuàng)辦十周年之際,夢(mèng)潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意??隙芙o全國(guó)的消費(fèi)者帶來新一輪的'沖擊。具體操作如:夢(mèng)潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營(yíng)溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。

4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目??v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品在成長(zhǎng)期的消費(fèi)者的。《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費(fèi)者比較接近。

5)與全國(guó)較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動(dòng)。如“明星媽媽育嬰活動(dòng)”之類。

6)這個(gè)時(shí)期的夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢(mèng)潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

7)公益活動(dòng)。一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中樹立美譽(yù)度的時(shí)階段,公益活動(dòng)不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場(chǎng)推廣的作用。具體操作:

A、近段時(shí)間我國(guó)部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢(mèng)潔可趁此機(jī)會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)贈(zèng)送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報(bào)道。

B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

9)其他:戶外廣告。

3、飽和期的途徑

1)飽和期的消費(fèi)者依然是夢(mèng)潔產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)攻的對(duì)象。

2)50歲以上的消費(fèi)者是每一個(gè)家庭重點(diǎn)照顧的對(duì)象,因?yàn)閴?mèng)潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個(gè)角度出發(fā)。這個(gè)階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨(dú)特的賣點(diǎn),如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競(jìng)爭(zhēng)力。

3)11—24歲的消費(fèi)者是處在青春期的青少年,這個(gè)時(shí)期的孩子是最具有個(gè)性也最追求個(gè)性的。因此夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),展示產(chǎn)品個(gè)性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長(zhǎng)方體或者圓柱體。

4)彌補(bǔ)所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨(dú)特成分可以做__之外,它的市場(chǎng)細(xì)分和科技附加值也可以做些__。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友,夢(mèng)潔愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個(gè)性,夢(mèng)潔愛在家庭”等等。

4、其他輔助推廣

1)在地方性的報(bào)刊媒體上刊登廣告,如長(zhǎng)沙的《瀟湘晨報(bào)》。這類媒體廣告費(fèi)用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。

六、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

1、鞏固和擴(kuò)大夢(mèng)潔已有的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加產(chǎn)品上架率。

2、可以考慮用低價(jià)策略吸引和培育一部分購(gòu)買能力相對(duì)較弱的消費(fèi)者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請(qǐng)經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級(jí)電視臺(tái)推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺(tái)贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

七、現(xiàn)場(chǎng)促銷

1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)消費(fèi)者會(huì)員制。凡有過購(gòu)買夢(mèng)潔公司產(chǎn)品的消費(fèi)者均可稱為夢(mèng)潔的會(huì)員,按消費(fèi)金額劃分會(huì)員等級(jí)。

2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動(dòng)。這類活動(dòng)不一定需要用降價(jià)策略,可考慮促銷金牌會(huì)員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購(gòu)買金額滿__元(這個(gè)數(shù)目較大的低于原金牌會(huì)員卡價(jià))即可獲得夢(mèng)潔公司金牌會(huì)員卡一張。”

3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),提供一定金額的獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金,頒發(fā)印有夢(mèng)潔字樣的證書和獎(jiǎng)杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費(fèi)者。

八、資金預(yù)算

1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營(yíng)》插播的10秒廣告費(fèi)用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元。廣告投放一個(gè)月費(fèi)用在50萬——100萬之間。

2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費(fèi)用為180000元/月,投放半年廣告費(fèi)用為100萬。

3、投放廣告總額不超過300萬。

方案的目的:

在最短的時(shí)間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

實(shí)施步驟:

一、銷售管理

在正式投入市場(chǎng)前,首先建立起完善的銷售管理制度。

銷售管理制度包括:

·制定本地區(qū)的銷售計(jì)劃,明確地區(qū)銷售部經(jīng)理、銷售主管、推銷員、售前售后市場(chǎng)維護(hù)人員工作職責(zé);

1、銷售部經(jīng)理工作職能:

(1)進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

(2)提報(bào)年度銷售預(yù)測(cè)給營(yíng)銷副總;

(3)制定年度銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施;

(4)管理、督導(dǎo)營(yíng)銷中心正常工作運(yùn)作,正常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

(5)設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作;

(6)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

(7)建立各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

(8)合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制;

(9)研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動(dòng)其積極性;

(10)制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制;

(11)配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

(12)預(yù)測(cè)渠道危機(jī),呈報(bào)并處理;

(13)檢查渠道阻礙,呈報(bào)并處理;

(14)按推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

(15)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

2、銷售主管:

(1)管理推銷員的日常工作;

(2)對(duì)推銷員的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)銷售部經(jīng)理;

(3)對(duì)營(yíng)銷工作中遇到的問題,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);

(4)結(jié)合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議;

(5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

3、推銷員:

(1)負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品,尋找目標(biāo)客戶群;

(2)與客戶洽談合作細(xì)則,并簽署相關(guān)合同;

(3)上報(bào)銷售業(yè)績(jī);

(4)反饋營(yíng)銷推廣工作中遇到的問題;

(5)結(jié)合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議;

(6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

二、前期市場(chǎng)調(diào)查:

針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行一至七天的全方位市場(chǎng)調(diào)查,掌握第一手資料,綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對(duì)

產(chǎn)品推廣有用的情報(bào)。

三、確立目標(biāo)市場(chǎng)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況,凡有意向考慮當(dāng)中者,均可做為我們潛在客戶群體。

四、明確市場(chǎng)切入點(diǎn)

根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場(chǎng)所客流量大效應(yīng)好,容易樹立公司品牌形象,()宣傳拓展難度也相對(duì)較小。在以單一、尖銳而明確的利益點(diǎn)切入整體市場(chǎng),目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率自然會(huì)很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。

五、制訂銷售目標(biāo)

由于產(chǎn)品在市場(chǎng)投放初期效益問題,所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況制訂,以確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把初期的投放費(fèi)用快速回籠。

六、客戶群培養(yǎng)

投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型超市等,不放過每一個(gè)對(duì)我們感興趣的客戶;后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的客戶群體,達(dá)成長(zhǎng)期合作之協(xié)議,并做好售后服務(wù)工作。

七、售后服務(wù)

各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,服務(wù)的好壞對(duì)公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤(rùn)的源泉。

·客戶反饋機(jī)制的建立,不定期對(duì)客戶群進(jìn)行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。

八、綜合意見反饋

應(yīng)每月對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品推廣進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)相關(guān)問題提出解決辦法,針對(duì)問題及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,制訂相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案。

九、損益預(yù)估:

應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)推廣要實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

新產(chǎn)品方案【篇10】

甲方(購(gòu)方):______________地址:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

乙方(銷方):_____________地址:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展,溝通城鄉(xiāng)流通渠道,為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

1.乙方必須在____年____月以前(或____月____旬內(nèi)),向甲方交售____(農(nóng)副產(chǎn)品)____斤(擔(dān))。

2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格(國(guó)家允許議價(jià)的,價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定),向乙方計(jì)付貨款。

3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨,均應(yīng)事先通知對(duì)方,達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。

1.____ (農(nóng)副產(chǎn)品)的品種、等級(jí)和質(zhì)量,按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行:

(1)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)由甲、乙雙方協(xié)商確定。

2.____ (農(nóng)副產(chǎn)品)的包裝,按下列第( )項(xiàng)辦理:

(1)按國(guó)家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行;

(2)由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。

包裝物由乙(甲)方供應(yīng),包裝物的回收辦法另訂附件。

1.交(提)貨方式按下列第( )項(xiàng)辦理:

(1)送貨,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往____(接收地點(diǎn)),交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn);

(2)提貨,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的`時(shí)間通知甲方提貨,以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間;

(3)代運(yùn),乙方應(yīng)按甲方的要求,選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具,向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃,辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。

實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的,以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行甲方提貨的,以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。

(合同應(yīng)明確規(guī)定:(1)驗(yàn)收期限;(2)驗(yàn)收手續(xù);(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(4)由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收;(5)在驗(yàn)收中對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)按《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定,交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)裁決。)

乙方交售的____(農(nóng)副產(chǎn)品)經(jīng)驗(yàn)收合格后,甲方應(yīng)在____天之內(nèi),通過銀行轉(zhuǎn)帳(或按銀行的規(guī)定以現(xiàn)金)向乙方支付貨款。

1.乙方交貨數(shù)量少于合同的規(guī)定而甲方仍然需要的,以及供方逾期交貨而甲方仍需要的,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交,乙方并應(yīng)比照人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,向甲方償付逾期交貨的違約金;乙方超過規(guī)定期限不能交貨的,應(yīng)償付甲方不能交貨部分貨款總值____%(1%~20%)的違約金;因逾期交貨,甲方不再需要的,由乙方自行處理,并向甲方償付該部分貨款總值____%(1%~20%)的違約金。

2.乙方如因違約自銷或因套取超購(gòu)加價(jià)款而不履行合同時(shí),應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%(5%~25%的幅度)的違約金,并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購(gòu)的物資;乙方違約自銷多得的收入,由工商行政管理部門沒收上交國(guó)家財(cái)政。

3.乙方在交售____(農(nóng)副產(chǎn)品)中摻雜使假、以次充好的,甲方有權(quán)拒收,乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%(5%~25%)的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的,甲方有權(quán)拒收,并可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

4.乙方的包裝不符合規(guī)定,發(fā)貨前需返修或重新包裝的,應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包

新產(chǎn)品方案【篇11】

2010中國(guó)-東盟輕工產(chǎn)品展覽會(huì)活動(dòng)總體策劃

(送審稿)

1、 展會(huì)名稱:2010中國(guó)-東盟輕工產(chǎn)品展覽會(huì)

2、 展覽時(shí)間:2010年10月20-24日,共5天

3、 地點(diǎn):南寧華南城國(guó)際會(huì)展中心(南寧市江南區(qū)沙井大道56號(hào))

4、 主題:加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)交流合作,共享發(fā)展機(jī)遇和成果

五、組織單位

主辦單位:中國(guó)國(guó)際商會(huì)、中國(guó)-東盟博覽會(huì)秘書處、南寧市人大**

承辦單位:南寧市江南區(qū)人民**南寧市商務(wù)局****

六、組織機(jī)構(gòu)

七、活動(dòng)內(nèi)容

(1) 2010中國(guó)-東盟輕工產(chǎn)品展覽會(huì)開幕式

時(shí)間:2010年10月20日下午3:00(暫定)

地點(diǎn):南寧華南城國(guó)際會(huì)展中心東廣場(chǎng)

擬參加人員及規(guī)模:東盟十國(guó)****、東盟各商協(xié)會(huì)領(lǐng)袖,國(guó)家部委、行業(yè)商協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),各省市**領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)商協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),廣西區(qū)人民**、廣西國(guó)際博覽事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo),南寧市人民**、江南區(qū)人民**有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),華南城負(fù)責(zé)人,參展商、專業(yè)觀眾及**,約1萬人(參加人員及規(guī)模待中國(guó)-東盟博覽會(huì)秘書處定)。

(2) 2010中國(guó)-東盟輕工業(yè)展覽會(huì)

時(shí)間:2010年10月20-24日

地點(diǎn):南寧華南城國(guó)際會(huì)展中心

展覽規(guī)模:展覽面積15000平方米,標(biāo)準(zhǔn)展位600個(gè)。

展區(qū)設(shè)置:設(shè)香港產(chǎn)品展區(qū)、臺(tái)灣產(chǎn)品展區(qū)、華南城暨珠三角組團(tuán)展區(qū)、工藝禮品展區(qū)、鐘表展區(qū)、數(shù)碼通信展區(qū)以及東盟特色商品展區(qū)等七大展區(qū)。

(3) 華南市大型人才大會(huì)(試行)

時(shí)間:2010年9月20日前后

地點(diǎn):南寧華南城會(huì)展中心

活動(dòng)規(guī)模:現(xiàn)有招聘單位300多家,提供就業(yè)崗位7500多個(gè),預(yù)計(jì)求職人數(shù)約15000人。

主要內(nèi)容:為了對(duì)南寧華南城會(huì)展中心及配套設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)檢驗(yàn),為中國(guó)—東盟輕工產(chǎn)品展覽會(huì)的開展做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,展前由市人事局、市人才交流中心及江南區(qū)團(tuán)委組織舉辦華南城秋季大型人才見面會(huì),為南寧人才搭建就業(yè)平臺(tái),促進(jìn)南寧人才交流與合作的同時(shí)檢驗(yàn)華南城會(huì)展設(shè)施。

(4) 華南城市東盟汽車博覽會(huì)(暫定名)

新產(chǎn)品方案【篇12】

一、 活動(dòng)目的

形象宣傳,聚集人氣;

詳細(xì)闡述墅城產(chǎn)品,為客戶挖掘更多項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);

使已認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目的客戶對(duì)項(xiàng)目更有信心,提高資金投放率,為項(xiàng)目成功認(rèn)購(gòu)做好準(zhǔn)備;對(duì)意向客戶進(jìn)行二次逼定;

二、 活動(dòng)時(shí)間

9: 2013年10月18日星期日上午30-11:30

三、 活動(dòng)地點(diǎn)

凱賓斯基酒店(五星)

四、 邀約對(duì)象

已認(rèn)籌客戶及意向度較高的客戶

到訪目標(biāo)600組

五、 活動(dòng)內(nèi)容

項(xiàng)目建筑材料、特殊配套設(shè)施等現(xiàn)場(chǎng)展示;

銷售經(jīng)理介紹了項(xiàng)目概況,包括位置、配套設(shè)施、升值等方面;

設(shè)計(jì)院、工程、高爾夫、景觀、物業(yè)相關(guān)人員講解項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);

有獎(jiǎng)問答互動(dòng)環(huán)節(jié)和特色表演節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,深化項(xiàng)目賣點(diǎn);

活動(dòng)當(dāng)天,首批500名團(tuán)員獲贈(zèng)精美禮品。

六、 時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排

7: 50-8:00員工到場(chǎng)

8: 50-9:00,各工段人員布置現(xiàn)場(chǎng),調(diào)試設(shè)備,準(zhǔn)備各種材料;(準(zhǔn)備材料:建筑材料、直飲水、特色景觀等展覽內(nèi)容;項(xiàng)目資料;獎(jiǎng)品)

【安排4名禮儀小姐,2名迎賓嘉賓在場(chǎng)館外大門,2名導(dǎo)游在場(chǎng)館入口處??稍诨顒?dòng)中擔(dān)任相關(guān)道具的展示人員】

9:00-9:30 嘉賓到場(chǎng),簽到,發(fā)放項(xiàng)目資料;同時(shí)由引領(lǐng)人員及迎賓小姐共同將嘉賓引領(lǐng)進(jìn)會(huì)場(chǎng),入座;

9: 30-9:35邀請(qǐng)專業(yè)主持人,主持人宣布活動(dòng)開始并介紹活動(dòng)情況;同時(shí),在會(huì)議開始時(shí)宣布了獲獎(jiǎng)問答和精彩的表演節(jié)目,避免了中途嘉賓的流失;

9: 35-9:40福建隆安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

9: 40-9:50配合項(xiàng)目銷售經(jīng)理講解項(xiàng)目的基本情況、賣點(diǎn)和升值優(yōu)勢(shì);

9: 50-10:00,建筑設(shè)計(jì)院工作人員將詳細(xì)介紹本項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),包括設(shè)計(jì)理念、戶型優(yōu)勢(shì)等。

10:00-10:05 主持人主持第一輪有獎(jiǎng)問答,針對(duì)于第一部分介紹內(nèi)容(項(xiàng)目概況、規(guī)劃設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)3道問題,邀請(qǐng)到場(chǎng)嘉賓回答,回答正確獲得主辦方提供的獎(jiǎng)品;(問題設(shè)置應(yīng)簡(jiǎn)單,重復(fù)項(xiàng)目的重要賣點(diǎn);主持人積極引導(dǎo)嘉賓回答問題;獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。

)10:05-10:15 景觀公司人員講解社區(qū)景觀規(guī)劃及景觀優(yōu)勢(shì)闡述在準(zhǔn)業(yè)主面前,同時(shí)配以***展示;

10: 15-10:20特別表演節(jié)目(如:費(fèi)玉清演唱的歌曲,與項(xiàng)目氣質(zhì)、形象匹配度高的歌舞)

10:20-10:30 由工程部人員宣講項(xiàng)目施工、建材中使用的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)產(chǎn)品,同時(shí)配以實(shí)物,在講臺(tái)上展示;

10: 30-10:35主持人主持第二輪有獎(jiǎng)問答

二、三部分介紹內(nèi)容(景觀優(yōu)勢(shì)、工程特點(diǎn))設(shè)計(jì)3道問題,邀請(qǐng)到場(chǎng)嘉賓回答,回答正確獲得主辦方提供的獎(jiǎng)品;

10: 35-10:45,高爾夫球場(chǎng)負(fù)責(zé)人講解了高爾夫球賽,并伴隨比賽進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)展示和打法。在旅游中途,可以邀請(qǐng)顧客學(xué)習(xí)如何打高爾夫球,活躍氣氛;

10: 表演特別節(jié)目10:45

10: 50-11:00由公司物業(yè)管理負(fù)責(zé)人解釋;

11: 00-11:05主持人主持第三輪有獎(jiǎng)問答

4、 介紹內(nèi)容五個(gè)部分(直飲水、物業(yè))設(shè)計(jì),3個(gè)問題,邀請(qǐng)嘉賓回答,答對(duì),獲主辦方獎(jiǎng);

11: 05-11:10發(fā)布首批高端產(chǎn)品**

11: 10-11:30福建隆德集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

11: 30名嘉賓離開會(huì)場(chǎng),工作人員安排現(xiàn)場(chǎng)。

七、 前期準(zhǔn)備及人員分配

a) 前期工作準(zhǔn)備

b) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安排

c) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置

● 有獎(jiǎng)問答獎(jiǎng)品:

9獲獎(jiǎng)問答:精美禮品【帶項(xiàng)目標(biāo)識(shí)】

活動(dòng)開始前,500組顧客派發(fā)精美禮品:

八、 **宣傳

邀請(qǐng)房超、搜房、新浪等****拍照、拍照、報(bào)道新聞;

**及短信通知客戶;

九、 費(fèi)用評(píng)估

易居中國(guó)墅城項(xiàng)目組

2013年10月4日

新產(chǎn)品方案【篇13】

農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃方案

引言

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,農(nóng)產(chǎn)品的品牌化已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向之一。為了推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的進(jìn)程,本文將詳細(xì)探討農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃方案,為農(nóng)產(chǎn)品品牌的塑造提供指導(dǎo)和建議。

第一部分:農(nóng)產(chǎn)品品牌定位

農(nóng)產(chǎn)品品牌定位是農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃的關(guān)鍵步驟。首先,我們需要確定農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以及目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。例如,如果我們的農(nóng)產(chǎn)品是有機(jī)食品,我們可以將品牌定位為“健康、天然、可持續(xù)”的選擇;如果我們的農(nóng)產(chǎn)品具有地域優(yōu)勢(shì),我們可以將品牌定位為“地道、純正”的選擇。在此基礎(chǔ)上,我們還需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者群體,例如年齡、性別、收入水平等因素,以確定品牌定位的精準(zhǔn)性和針對(duì)性。

第二部分:農(nóng)產(chǎn)品品牌命名與標(biāo)識(shí)

品牌命名是農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃中的重要環(huán)節(jié),一個(gè)好的品牌名稱可以提高品牌的認(rèn)知度和記憶度。根據(jù)品牌定位和目標(biāo)市場(chǎng),我們可以選擇具有感染力的品牌名稱,可以是簡(jiǎn)單易記的詞語、有趣的名字或者獨(dú)特的形象。同時(shí),我們還需要設(shè)計(jì)具有辨識(shí)度的品牌標(biāo)識(shí),可以是標(biāo)志性的圖案、顏色搭配或者Logo。品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)該與品牌定位相符,能夠準(zhǔn)確傳達(dá)農(nóng)產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值和形象。

第三部分:農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳

品牌宣傳是品牌成功的關(guān)鍵,通過有效的宣傳策略可以提高品牌知名度和形象認(rèn)可度。首先,我們應(yīng)該制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,選擇合適的渠道和媒體進(jìn)行廣告宣傳。例如,對(duì)于年輕人群體,我們可以選擇社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣,如微博、微信等;對(duì)于中老年人群體,可以選擇電視、廣播進(jìn)行宣傳。另外,我們還可以通過舉辦品牌活動(dòng)、參加農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)等方式來擴(kuò)大品牌影響力。

第四部分:農(nóng)產(chǎn)品品牌管理與擴(kuò)展

品牌管理是品牌策劃的延續(xù),它包括對(duì)品牌形象的維護(hù)和提升。我們應(yīng)該制定明確的品牌管理策略,保持與品牌定位一致的形象和聲譽(yù)。關(guān)注消費(fèi)者的反饋和需求,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新。同時(shí),積極開展品牌擴(kuò)展工作,推出新產(chǎn)品線或者合作推廣,以提高品牌的市場(chǎng)份額和影響力。

結(jié)論

農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃方案是農(nóng)產(chǎn)品品牌化的基礎(chǔ),通過品牌定位、命名與標(biāo)識(shí)、宣傳和管理與擴(kuò)展等環(huán)節(jié)的精心規(guī)劃與執(zhí)行,我們可以塑造出獨(dú)具特色、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。有了品牌的支持和保障,農(nóng)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到大幅提升,同時(shí)也為農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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