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副廚述職報告(分享十一篇)

發(fā)布時間:2023-12-21

述職報告。

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都需要撰寫報告,寫報告也是一種寫作,寫作的前提就是閱讀,讀得夠多,就可以逐漸摸索到寫作的竅門。報告可以從哪些方面寫得更好呢?想要更全面地了解“副廚述職報告”請看本文,我們將會持續(xù)更新為您提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,敬請期待!

副廚述職報告 篇1

中小企業(yè)客戶營銷戰(zhàn)線是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶發(fā)展目標(biāo)的重要營銷力量之一,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶“三分天下有其一”發(fā)揮積極作用。西藏自治區(qū)分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,理思路,抓重點(diǎn),通過改革組織體系,細(xì)分市場,創(chuàng)新營銷方法來實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的新突破。

一、網(wǎng)格達(dá)標(biāo)工作

目前西藏自治區(qū)中小企業(yè)業(yè)務(wù)嵌入在經(jīng)營網(wǎng)格中,客戶經(jīng)理兼職中小企業(yè)業(yè)務(wù)營銷。自治區(qū)分公司本部設(shè)立中小企業(yè)擴(kuò)展中心專門負(fù)責(zé)全區(qū)的業(yè)務(wù),各個市、縣分公司設(shè)立接口人負(fù)責(zé)本級業(yè)務(wù)。 西藏自治區(qū)分公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部網(wǎng)格達(dá)標(biāo)要求工作,通過6要素綜合評估經(jīng)營網(wǎng)格是否達(dá)標(biāo)來評估中小企業(yè)網(wǎng)格的達(dá)標(biāo)工作,具體如下:

(1) 人員配置;每個網(wǎng)格配置2-3名客戶經(jīng)理,后期打算配置

一名網(wǎng)格經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個網(wǎng)格,包括團(tuán)隊(duì)管理、銷售管理和考核指標(biāo)

(2) 網(wǎng)格劃分;根據(jù)潛在客戶、聚類原則、地理位置相鄰原則

來考察網(wǎng)格劃分的合理度。

(3) 定向支撐;有接口人支持網(wǎng)格單元的日常工作。

(4) 資源配置;按電腦、智能手機(jī)、上網(wǎng)卡、工具包、銷售手

冊 、MINI終端,打印機(jī)資源來評估。

(5) 銷售動作;主要考察網(wǎng)格銷售活動的組織情況。

(6) 營銷服務(wù);主要考察網(wǎng)格營銷指標(biāo)的完成情況,后期的服

務(wù)維系情況。

二、細(xì)分市場

將西藏自治區(qū)中小企業(yè)分為商務(wù)樓宇、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、沿街商鋪,然后根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化營銷。重點(diǎn)對餐飲娛樂行業(yè)進(jìn)行研究,推出拳頭行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品。

三、創(chuàng)新營銷方法

結(jié)合本區(qū)聯(lián)通的特點(diǎn)來推出拳頭行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品,首先采用以引進(jìn)集團(tuán)或其余省分現(xiàn)有行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行本地化為主,后期逐步將與優(yōu)秀SI合作商合作進(jìn)行本地行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)。

將量身定制相應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用,并結(jié)合完善的后期服務(wù)來占據(jù)中小企業(yè)市場。對于網(wǎng)格營銷團(tuán)隊(duì),將落實(shí)經(jīng)營責(zé)任制,改革激勵措施,由傳統(tǒng)的“工資+績效”模式嘗試向“工資+提成”的模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)銷售人員同工同酬。從xx年開始注重培養(yǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力,加大培訓(xùn)并以網(wǎng)格為單位開展勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動, 評出優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理,打通銷售人員晉升及轉(zhuǎn)正通道,激發(fā)網(wǎng)格經(jīng)理營銷動力。營銷方法將向精細(xì)化營銷 、主動營銷、關(guān)系營銷、體驗(yàn)式營銷等方式轉(zhuǎn)變。

同時將完善網(wǎng)格考核辦法,將收入完成率、發(fā)展完成率、用戶離網(wǎng)率、名單制客戶完成率、各個網(wǎng)格縱向完成對比情況作為重要因素進(jìn)行激勵考核。

副廚述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大會主席團(tuán)全體成員以及親愛的全校教職工同志們:

已經(jīng)過去的XXX*─XXX*學(xué)年度,是工作繁多的一年;同時,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和全體教職工同志們的共同努力,也是成績顯著的一年。就整個學(xué)校而言,同志們在這一學(xué)年里都比以往更加辛苦;就我個人而言,也深感工作更繁重、責(zé)任更重大。在工作中,同志們給了我有力的支持、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!

自1996年我校被批準(zhǔn)為省重點(diǎn)中學(xué)后,我們的工作重心就進(jìn)入了“三三”辦學(xué)設(shè)想的第三大目標(biāo)──爭創(chuàng)1000所全國示范性高中,也就是學(xué)校的“第二次創(chuàng)業(yè)”。XXX*─XXX*學(xué)年度是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年,XXX*─XXX*學(xué)年度則將是沖刺這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。

現(xiàn)在,我向大會作述職報告,請予審議。

一XXX*─XXX*學(xué)年度我本人及學(xué)校的工作情況、工作成效

在XXX*─XXX*學(xué)年度中,我緊緊圍繞20xx年?duì)巹?chuàng)全國示范校這一奮斗目標(biāo),著重抓了以下七個方面的工作:

(一)面對生源入口差的不利形勢,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖

我始終堅信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為辦學(xué)思想和辦學(xué)行動的指南,切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到工作中。一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。我們**中學(xué)全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量。為黨的教育事業(yè)作貢獻(xiàn)不是靠高調(diào)唱得出來的,而必須靠學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn);學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量則必須靠在座的全體同志在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作。我作為教職工的一員,也不例外。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細(xì)致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。

爭創(chuàng)全國示范校,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全縣、全市范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,示范校對于我們就只能是空中樓閣。但是,我們高*級的平均入口成績比兄弟學(xué)校低*多分,XXX*─XXX*學(xué)年度的高三工作形勢比較嚴(yán)峻,困難相當(dāng)大。對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:我們既不能躺在功勞簿上沾沾自喜,也不能被面前的困難嚇倒;要高三、初三一齊抓,入口雖差,但目標(biāo)決不能動搖,無論如何都要以高質(zhì)量的教學(xué)水平來向社會交卷。當(dāng)時我提出了高三“保位”、應(yīng)屆生一次性上線人數(shù)與雙中持平的目標(biāo),要求畢業(yè)年級扎扎實(shí)實(shí)地做好中差生的轉(zhuǎn)化和“補(bǔ)(足+拜)”工作。同時,強(qiáng)調(diào)對考生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實(shí)的基礎(chǔ)上,我校*年高考最終達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),一次性上線*人,連續(xù)五年居全縣第一,應(yīng)屆生上線人數(shù)超教委下達(dá)的指標(biāo)*人,其中*分以上的*人,上重點(diǎn)線的*人,上本科線的107人。另外,報考飛行、藝術(shù)、體育、工藝等有特殊要求的院校和專業(yè)的考生也喜獲豐收,其中飛行員就考上了兩名。1998年我??偣草斔土?名大中專新生,綜合升學(xué)率為66。7%,計劃內(nèi)應(yīng)屆生升學(xué)率達(dá)*%,數(shù)量多、比例大、類別廣,體現(xiàn)了面向全體學(xué)生、全面發(fā)展的素質(zhì)教育的豐碩成果。

為了扭轉(zhuǎn)我校初中教育教學(xué)相對薄弱的狀況,我在XXX*─XXX*學(xué)年度初提出了XXX*─XXX*年中考務(wù)必要取得突破性成果的目標(biāo),并落實(shí)了相關(guān)的責(zé)任和各項(xiàng)措施。初中教學(xué)質(zhì)量問題不解決好,不僅與我校的聲譽(yù)不相稱,更會給高中教學(xué)帶來較大的負(fù)面影響。在全體初三老師的共同努力下,初(**級取得了會考合格率為100%、升學(xué)率為84。7%的好成績。

我堅持重視抓好起始年級的工作,XXX*─XXX*學(xué)年度一開始,我就強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)差”、“補(bǔ)(足+拜)”要從起始年級就下大力氣抓,任課教師、班主任老師、年級組長都要做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。只有從起始年級開始就有效地抓好轉(zhuǎn)化中差生工作,我們的教育教學(xué)質(zhì)量才能大幅度地提高。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),摘取了“市級文明單位標(biāo)兵”和“省級文明單位”的稱號

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在決策過程當(dāng)中高度重視德育工作。在XXX*─XXX*學(xué)年度里,我要求以響應(yīng)省教委提出的“三讓一樹”(讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹文明新風(fēng))為契機(jī),以創(chuàng)建“市級文明單位標(biāo)兵”和“省級文明單位”為目標(biāo),鞏固首批盛市“校風(fēng)示范學(xué)校”的成果,繼續(xù)在教職工中開展“三德”教育(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德),在學(xué)生中開展“五愛”“五心”教育。我始終堅持德育工作不圖“大而全”、只求“細(xì)而實(shí)”的原則,強(qiáng)調(diào)“細(xì)胞建設(shè)”。XXX年底,學(xué)校被命名為“市級文明單位標(biāo)兵”;本月24日,又以綜合考評95。8分的優(yōu)異成績順利通過了省級文明單位驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,即將由省委、省政府批準(zhǔn)正式命名為“省級文明單位”。創(chuàng)建“省級文明單位”的成功,為我們爭創(chuàng)1000所全國示范性高中奠定了一大基矗。

副廚述職報告 篇3

我生于XXXX年X月,現(xiàn)年XX歲,男,漢族,XX文化,工程師。XXX年加入中國共產(chǎn)黨,XXXX年畢業(yè)于XXX學(xué)校,XXXX年畢業(yè)于XXXX專業(yè),XXXX年XX月任XXXX長,在工作中,我思想純潔,作風(fēng)正派,廉潔奉公,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就這XXXX年來的有關(guān)情況述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

(一)、堅持理論學(xué)習(xí),提升理論水平。牢固樹立理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐的觀念,堅持理論學(xué)習(xí),努力掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)理論知識,做到用科學(xué)的理論武裝頭腦,用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作。XXXX年以來,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等理論;堅持工作之余自覺學(xué)習(xí)《公務(wù)員管理?xiàng)l例》、《江澤民文選》、《基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育讀本》、《農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作指南》等書籍。

(二)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。牢記XXXX工作職責(zé),始終把做好XXX、XXX、XXX工作作為基本目標(biāo),積極探索服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的新路子、新辦法,工作中堅持向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。重新學(xué)習(xí)了 《XXXX》、《XXXX》、

《XXXXX》等,同時學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、統(tǒng)計等相關(guān)知識,做到了多方面知識的積累和豐富,使自己在工作中能游刃有余。在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他同事,努力提高全所人員的整體業(yè)務(wù)水平。

二、發(fā)揚(yáng)民主,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

建立求同存異、信任為本、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、高效協(xié)調(diào)的班子運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)班子成員的特點(diǎn),進(jìn)一步明確分工,將各項(xiàng)工作責(zé)任到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé);松手放權(quán),發(fā)揮各成員的主動性和創(chuàng)造性,鼓勵班子成員大膽開展工作,積極想辦法完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù),充分調(diào)動班子成員的主動性和積極性;分工不分家 、分責(zé)不分事,班子成員團(tuán)結(jié)一致,相互配合,形成整體,堅決反對各行其事、推諉扯皮;集體研究、民主決策,在人事任免和調(diào)整,財務(wù)開支和評先選優(yōu)等重大問題上,堅持班子集體討論、民主決策,做到公正公平。

三、認(rèn)真履職,不斷開創(chuàng)工作新局面

XXXX年來,我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工圍繞XXXX中心工作,全力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的各項(xiàng)工作,努力提高工作質(zhì)量和效率,確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)、XXX年主要業(yè)績

1、XXXX任務(wù)在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我擺正位置,踏實(shí)肯干,

努力工作。分管的XXXXX全面完成。

2、XXXX收到了良好的效果。

四、存在問題和下步工作打算

幾年來,盡管做了一些工作,但離組織的要求和群眾的期望還有一定差距。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,理論水平有待提高;二是深入基層一線不夠,調(diào)查研究面不廣;三是解放思想不夠,開拓創(chuàng)新仍有差距。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,克服不足,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,牢記黨的宗旨,練好服務(wù)本領(lǐng),真情真心真正為人民服務(wù)。時刻用黨章嚴(yán)格要求自己,用“三個代表”重要思想檢驗(yàn)自己,爭做人民滿意公仆,為XXX又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻(xiàn),以報答組織和人民對我的培養(yǎng)。

副廚述職報告 篇4

然而,不少述職報告除了大話、空話、套話較多之外,大致還存在以下幾種現(xiàn)象,即工作結(jié)果寫得多,措施辦法寫得少;工作成績寫得多,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫得少;個人作用突出得多,集體作用表現(xiàn)得少;存在的問題客觀方面寫得多,主觀方面寫得少;問題的原因表面現(xiàn)象寫得多,深層次矛盾寫得少;解決問題的對策用老辦法得多,有新思路新舉措的少,如此等等。這幾多幾少現(xiàn)象的存在,給評議人的印象,首先是不實(shí)。大話、空話、套話令人反感,不適當(dāng)?shù)赝怀鰝€人作用,不報告工作的過程,不把問題存在的根源、責(zé)任及對策寫深寫透,讓人感到工作不扎實(shí),作風(fēng)不務(wù)實(shí),態(tài)度不誠實(shí)。其次是不新,履行職責(zé)沒有新思路,解決問題沒有新辦法,開展工作沒有新舉措,總結(jié)工作沒有新經(jīng)驗(yàn),循規(guī)蹈矩,缺少創(chuàng)意。再次是不深,認(rèn)識的深化、決策的深度、工作的深廣、責(zé)任的深究,是開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績的前提和基礎(chǔ),通篇報告在各個環(huán)節(jié)和各個方面看不出一點(diǎn)新意和一定的深度,不正說明報告人履行職責(zé)的平庸嗎?

述職報告中一些不良現(xiàn)象存在的原因,大體說來有二:一是報告人沒有認(rèn)真對待。許多報告,都是讓秘書起草,更有甚者是秘書寫個啥,報告人就念個啥,起草中沒有把自己的思想、觀點(diǎn)、看法、體會以及決策實(shí)踐的主要過程(包括成功的、失敗的)寫進(jìn)去,致使述職報告內(nèi)容貧乏、枯燥單薄,給人以敷衍塞責(zé)之感,無盡職盡責(zé)之意。二是報告人本來就才能平庸,導(dǎo)致工作平庸。平時只會招上,不知顧下;只會循規(guī),不會創(chuàng)新;只愿報喜,不愿報憂;有浮在表面上的功夫,無深入實(shí)際的作風(fēng)。當(dāng)然,對職責(zé)的履行沒有開拓,述職報告也就不會有新意。

筆者認(rèn)為,寫好述職報告,要注意幾個“同寫”,即:工作結(jié)果與工作的決策、措施同寫;成績與體會同寫;存在問題與改進(jìn)措施同寫。當(dāng)然,同寫也不是面面俱到,事事必寫。還要注意詳略得當(dāng),該簡寫的要簡寫,該概括的要概括,能用數(shù)字說明的用數(shù)字說明。要突出工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn),以及新工作新任務(wù)所需要采取的新辦法、新措施和收到的效果等。對于工作中遇到的新情況、新問題,如果對全局可能會產(chǎn)生影響,也應(yīng)當(dāng)寫,以便引起評議者的注意,為人大常委會作出決議、決定提供全面、真實(shí)、可靠的依據(jù)。

寫好述職報告,還要正確認(rèn)識和評價個人的作用與集體的作用。比如,國家行政機(jī)關(guān)組成人員以及法院院長、檢察長,要把個人的主觀能動性與集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策過程中班子的作用以及黨組織的作用區(qū)別開來,不能籠統(tǒng)地把一切決策和一切成績都?xì)w功于“我如何如何”。當(dāng)然,在一個單位,“一把手”具有決定性的作用,但是一個好漢作用的發(fā)揮,必須要有班子成員來幫,這不僅是在遵循唯物史觀,也是一個領(lǐng)導(dǎo)同志世界觀的反映。作為副職述職,除了正確認(rèn)識和評價個人作用與集體作用之外,還要正確表述與“一把手”的關(guān)系?!耙话咽帧碧幱谥行牡匚?,副職是協(xié)助“一把手”分管某方面工作的,因此,在工作中要找準(zhǔn)自己的位子,在述職中要注意自己的分量。

在述職報告中,對于社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題,群眾反映強(qiáng)烈的問題,報告人在述職時一定不能回避矛盾,必須敢于客觀地說明問題,坦誠地匯報個人看法,主動地提出對策,負(fù)責(zé)地提出建議,真誠地承擔(dān)責(zé)任,虛心地接受批評,自我解剖、自我批評,否則,評議是不容易通過的。為了解決好此類問題,報告人事前必須充分調(diào)查研究,廣泛搜集各方面的反應(yīng),然后分門別類作出相應(yīng)的說明,依照法律和政策規(guī)定,制訂出處理的方案和措施,提出切實(shí)可行的意見和建議,以便監(jiān)督主體做出客觀公正的評議。

寫好述職報告,既是對權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督的態(tài)度問題,又是被評議人員個人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平的體現(xiàn),因此,應(yīng)當(dāng)予以高度重視,正確對待,盡力寫好。

副廚述職報告 篇5

各位委員:

大家好!

遵照省人大常委會的要求,我向各位作述職報告。

我于前年由中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。去年任衛(wèi)生廳廳長,黨組副書記兼省中醫(yī)管理局局長。年月任廳長、黨組書記至今。我從一個業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹?,從微觀的教育管理崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為奉獻(xiàn),自己放棄了長期從事的傾注了大量心血的專業(yè);作為責(zé)任,自己又全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。兩年來,我在這個崗位上,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為全省衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下,緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們的關(guān)心支持,以及廳黨組成員團(tuán)結(jié)配合、廳機(jī)關(guān)全體同志努力工作和全省衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大醫(yī)務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據(jù)這次述職的要求,我主要匯報五方面的情況,請審議。

一、履行職責(zé)完成工作的情況

我經(jīng)常在想,干事業(yè)沒有堅持不懈的奮斗精神是不行的,過去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏,做出了一定的成績,基本實(shí)現(xiàn)了自己人生的價值。現(xiàn)在組織上信任,把自己放在新的崗位上,我仍然要靠這種精神,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。因此我在任職之初,就提出要本著對省委省政府負(fù)責(zé),對江蘇xx多萬人民負(fù)責(zé),對全省衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,銳意進(jìn)取,負(fù)重奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,推動全省衛(wèi)生改革和發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)使我省的衛(wèi)生工作走在全國前列的工作目標(biāo)。經(jīng)過近年的努力,做成了幾件全國有影響的大事。我省衛(wèi)生事業(yè)的一些主要工作指標(biāo),如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標(biāo)均處于全國前列。

近幾年來我主要抓了以下幾方面的工作:

(一)積極推動城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

我始終強(qiáng)調(diào)要把改革作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的根本出路,努力抓好衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革。根據(jù)國務(wù)院的整體部署,我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起共同研究,并會同省有關(guān)部門制定了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》等x個文件,全面啟動了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

一是強(qiáng)化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理,調(diào)整衛(wèi)生資源布局。積極推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,我和廳有關(guān)處室認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研,會同有關(guān)部門研究制訂了《江蘇省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》和全省大型醫(yī)療設(shè)備配置計劃,并按照法律法規(guī)加強(qiáng)了對醫(yī)生、護(hù)士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術(shù)運(yùn)用等的準(zhǔn)入管理。在衛(wèi)生資源調(diào)整中,把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來抓,到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到xx多家,覆蓋城市人口xx多萬。

二是實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理,多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理,根據(jù)性質(zhì)和功能,實(shí)施不同的財稅、價格政策。為了廣泛挖掘衛(wèi)生資源,廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個體私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》,鼓勵民間資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前全省民營醫(yī)院已發(fā)展到xx所,床位在x張以上的有x所。民營醫(yī)院對于優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu),促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的競爭,發(fā)揮了較好的作用。

三是充分引入競爭,改革公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。抓住人事分配制度改革這個關(guān)鍵,會同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》,明確一系列政策措施,努力為醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革創(chuàng)造條件,并抓了一些試點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動這項(xiàng)工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務(wù)方式,并與職工分配相掛鉤,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。

四是全面推行醫(yī)藥分開核算、分別管理制度,開展藥品集中招標(biāo)采購。對全省縣及縣以上公立非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳,將藥品收支結(jié)余納入財政社會保障基金專戶。同時推廣了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購,在保證人民群眾用藥安全有效前提下,努力降低病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

(二)穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)

近年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了很大變革,農(nóng)村衛(wèi)生工作面臨的困難和矛盾比較多,任務(wù)相對較重,我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健為龍頭,取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下,初保工作列入了各級政府為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,作為小康縣建設(shè)評價的標(biāo)準(zhǔn)。為了鞏固發(fā)展農(nóng)村初保工作的成果,在全國率先開展了創(chuàng)建農(nóng)村初保先進(jìn)縣J區(qū)K活動,不斷提高初保工作的整體水平,使我省農(nóng)村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位,目前已建成初保先進(jìn)縣J區(qū)Kx個,占縣J區(qū)K總數(shù)的x%。農(nóng)村改水工作實(shí)施了兩個三年改水攻堅工程,農(nóng)村自來水普及率由原來的x保ヌ岣叩x保?。瘟丝朔鹘y(tǒng)合作醫(yī)療目標(biāo)定位低、統(tǒng)籌能力弱、管理層次低的不足,在全省大力倡導(dǎo)建立以大額費(fèi)用合作醫(yī)療保險為主要形式的農(nóng)村居民合作醫(yī)療保險制度,重點(diǎn)增強(qiáng)弱勢人群抵抗疾病風(fēng)險的能力,著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。到去年底全省農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)到x保ィ合作醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)到x保ァ4詠衲昕始,省政府每年投入xx萬元,在全國率先建立省級合作醫(yī)療專項(xiàng)扶持資金,用于對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和革命老區(qū)的補(bǔ)助,把農(nóng)村居民醫(yī)療保障制度建設(shè)推向了一個新階段。

(三)K切實(shí)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的'方針,組織落實(shí)各項(xiàng)行之有效的防病措施,全省法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病數(shù)不斷下降,慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開。霍亂防治已連續(xù)年實(shí)現(xiàn)了不死人、不出現(xiàn)二代病例、不發(fā)生中高強(qiáng)度流行的目標(biāo);脊髓灰質(zhì)炎連續(xù)年未出現(xiàn)野毒株病例,達(dá)到了消滅脊灰標(biāo)準(zhǔn);肝炎防治連續(xù)多年開展壓高峰活動,發(fā)病率持續(xù)下降;血吸蟲病防治工作每年完成一批重點(diǎn)滅螺工程,取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益,多年未發(fā)生血吸蟲病急性感染。

積極做好救災(zāi)防病工作。這幾年全省衛(wèi)生防病工作經(jīng)受住了三次大的考驗(yàn),一是xx年長江發(fā)生特大洪水,我?guī)ьI(lǐng)廳機(jī)關(guān)人員超前研究、超前部署,工作力度比較大,實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的目標(biāo);二是xx年蘇南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇,我組織人員分赴災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救護(hù),使受災(zāi)地區(qū)所有與洪澇災(zāi)害有關(guān)的傳染病都得到較好控制;三是xx年淮北部分地區(qū)發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情,我?guī)状乌s赴現(xiàn)場,積極采取針對性措施,及時有效地控制了疫情蔓延。

深入開展大衛(wèi)生工作。創(chuàng)建衛(wèi)生城市和衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作取得了較大成效,人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著提高。到去年底全省建成國家衛(wèi)生城市x個J其中吳縣市已撤市設(shè)區(qū)K,國家衛(wèi)生鎮(zhèn)x個,省級衛(wèi)生鎮(zhèn)xx個。

副廚述職報告 篇6

我叫XXX,現(xiàn)年XXX歲,大學(xué)文化程度,高級政工師。XXX年9月至XXX年3月任XXX信用社主任。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實(shí)踐"三個代表"重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,所負(fù)責(zé)的XXX信用社連年被評為日照市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、市級“文明單位”等榮譽(yù)稱號。

一、采取積極措施,成功化解經(jīng)營風(fēng)險

剛到XXX信用社任職時,該社經(jīng)營狀況較差,潛在較大經(jīng)營風(fēng)險。為此,我?guī)ьI(lǐng)社級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找縣長匯報XXX信用社風(fēng)險狀況及利害關(guān)系,與分管縣長及縣人行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門到臨朐縣考察學(xué)習(xí)化解金融風(fēng)險的成功經(jīng)驗(yàn)與做法,并根據(jù)考察學(xué)習(xí)情況,結(jié)合本社實(shí)際向縣委縣政府提報了《關(guān)于赴臨朐考察學(xué)習(xí)化解XXX信用社風(fēng)險情況的報告》,引起了縣委縣政府的高度重視,縣長多次親自召開了收貸收息及盤活不良資產(chǎn)專題會議,對所有欠貸大戶以縣政府名義下達(dá)限期還本付息通知,進(jìn)一步明確了還貸付息的任務(wù)??h財政也專門拔出??钣糜诒P活縣直企業(yè)不良貸款。通過縣政府的大力支持,使XXX信用社的不良貸款清收與盤活工作取得了突破性進(jìn)展,僅一個月時間盤活不良貸款2800萬元,收回不良貸款利息486萬元,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,基本化解了XXX信用社的經(jīng)營風(fēng)險。這一成功做法,在20xx年被人行濟(jì)南分行作為化解信用社經(jīng)營風(fēng)險的典型經(jīng)驗(yàn)在全轄內(nèi)介紹推廣。

二、強(qiáng)化管理手段,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

針對原XXX信用社管理松散、經(jīng)營困難這一實(shí)際情況,積極帶領(lǐng)全社干部職工,從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,提出了以管理求生存,向管理要效益的經(jīng)營思路。按照人民銀行及農(nóng)村信用社的要求,分別修訂會計、出納、信貸、財務(wù)、物業(yè)管理安全保衛(wèi)等20多個規(guī)章制度。在全體干部職工中提出“十個不準(zhǔn)”堅持的經(jīng)營觀念,分別成立財務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面推行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的內(nèi)部管理機(jī)制,創(chuàng)造性地采取了“一切圍著效益轉(zhuǎn),嚴(yán)格管理促規(guī)范,分配打破大鍋飯,考核獎懲抓兌現(xiàn)”的管理模式,使全社建立了人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、措施有落實(shí)、工作有檢查的良好運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新實(shí)施了百分制考核及末位淘汰制,充分調(diào)動了員工的工作熱情,最大限度地激發(fā)了全社的內(nèi)部活力,各項(xiàng)工作迅速步入了穩(wěn)步發(fā)展的軌道。在99年當(dāng)年較上年度減虧123萬元,并保持了此后的連年增盈的好勢頭,20xx年實(shí)現(xiàn)盈余20萬元,同時逐年清化歷史遺留待處理費(fèi)用400多萬元,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。

三、 大膽創(chuàng)新經(jīng)營,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

為保持XXX信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)XXX個體工商業(yè)發(fā)展迅速、資金需求量較大的實(shí)際,及時調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),對所有的貸款企業(yè)進(jìn)行了資信調(diào)查摸底,做到該控的堅決控制住,防止新的貸款沉淀。該"助催"的,在保證按期收回的前提下,給予適量信貸支持,促進(jìn)原沉淀貸款的盤活。二是將信貸投向由風(fēng)險較高的企業(yè)轉(zhuǎn)向了個體民營經(jīng)濟(jì),把XXX的個體工商業(yè)戶作為重點(diǎn)支持對象。確定了“立足XXX市場,服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)”的工作思路,進(jìn)一步壓縮工商業(yè)貸款規(guī)模,騰出資金大力支持個體民營經(jīng)濟(jì)。發(fā)動全員走出柜臺,深入到個體業(yè)主調(diào)查摸底,對經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、信用好的私營戶分別建檔立卡,雙方鑒定存貸承諾服務(wù)協(xié)議書:“開立存折帳戶,根據(jù)其資金需求及時發(fā)放貸款支持,平常節(jié)余資金存入信用社”。經(jīng)統(tǒng)計,每年累計對300名個體工商戶發(fā)放貸款20xx萬元,新增利息收入100多萬元。這一舉措,既提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,又培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使XXX社新增貸款收回率保持在98%以上,利息回收率達(dá)到100%。三是針對XXX信用社資金短缺,既不允許拆借又無再貸款的艱難處境,果斷地確定了"眼睛對內(nèi)挖潛,向自身要資金"的思路,實(shí)施"以XXX為龍頭,延伸XXX村戶"的"抓大帶小"存款戰(zhàn)略,發(fā)動全體職工通過開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,廣泛吸引客戶存款,狠抓資金組織工作,實(shí)現(xiàn)了全社存款以年均增長20xx萬元的平穩(wěn)遞增速度。截止20xx年底,XXX信用社的各項(xiàng)存款余額達(dá)到了2.65億元,比任職前凈增存款8000多萬元,創(chuàng)建社以來最好水平。同時,為拓寬XXX信用社服務(wù)領(lǐng)域,增加服務(wù)品種,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,先后與農(nóng)行、工行聯(lián)系,開辦了代簽銀行承兌匯票新業(yè)務(wù),填補(bǔ)了當(dāng)時XXX信用社的空白。從1999年底開始,共代簽銀行承兌匯票5000多萬元。同時,積極創(chuàng)造條件,開辦了再貼現(xiàn)業(yè)務(wù),增加了中間業(yè)務(wù)收,從而為XXX信用社的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

在全力抓好業(yè)務(wù)工作的同時,還十分重視提高全員的整體素質(zhì),組織實(shí)施了以“抓教育,帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),樹形象”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育工程,把強(qiáng)化員工素質(zhì)教育作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的長遠(yuǎn)大計來考慮,主持設(shè)立了思想政治、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)四個職工教育課堂。將每周六定為集體學(xué)習(xí)日,常年利用業(yè)余時間對全體員工進(jìn)行全方位、多層次的教育培訓(xùn),取得了明顯成效。所在社全體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%以上,有22人獲得了市級業(yè)務(wù)技術(shù)能手稱號,90%的員工達(dá)到中專以上學(xué)歷。

五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高社會聲譽(yù)

1998年因受各種因素影響,XXX信用社市級文明單位被取消,這對該單位的整體形象的提升影響很大,不利于我們正常工作的開展。針對這一情況,為盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,首先統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,根據(jù)“窗口”行業(yè)特點(diǎn),以開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“文明單位”等創(chuàng)建活動及社會承諾服務(wù)為載體,積極開展了各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動,在全面改善服務(wù)質(zhì)量的同時,促進(jìn)了精神文明建設(shè)水平的不斷提高。所負(fù)責(zé)的XXX社自99年以來,連年被授予市級“文明單位”榮譽(yù)稱號,有2名員工被評為市級“職業(yè)道德標(biāo)兵”,有3名員工連年被評為市級“青年崗位能手”,3個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)連年被評為支行級“青年文明號”,有12名優(yōu)秀職工加入了中國共產(chǎn)黨。

在XXX信用社任職四年間,通過開展以上工作,取得了一定的成績,克服了種種困難和阻力,抑制支付風(fēng)險,基本規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。但從目前看,無論離上級要求,還是與同類社相比,還存在著一定的差距以及需進(jìn)一步解決的問題,歸納起來主要是:

(一)因受工作能力和水平所限制,工作創(chuàng)新不夠,開拓力度不大,使本單位工作沒有突破性的進(jìn)展,只是剛剛擺脫困境,存在著滿于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想。

(二)內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使有些規(guī)章制度沒有真正落實(shí)到位,出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。也還存在不安全的隱患等等。

(三)政治思想工作做的不到位,使員工思想不夠統(tǒng)一,因受幾次改革的影響,有些干部及職工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展。

(四)對歷史形成的問題沒有及時處理解決。

(五)不良貸款占比較高,盤活的力度夠,影響經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對存在的問題,在今后工作中,幫助該社逐步解決。

副廚述職報告 篇7

前序:

今年7月下旬調(diào)入保全課,對于我來說是初次接觸設(shè)備綜合管理工作,對設(shè)備課的工作職責(zé)業(yè)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,在部門長、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)從不會到會,從不熟悉到基本熟悉,逐漸摸清了工作中的基本職責(zé)與任務(wù),找到了一些工作切入點(diǎn),現(xiàn)將學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行報告如下:

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、公司設(shè)備的基本知識學(xué)習(xí)(各種設(shè)備的布局、基礎(chǔ)知識、保養(yǎng)要求、簡單故障排除)

2、保全課的職責(zé)與管理要求

3、基本業(yè)務(wù)管理(安全、成本、工作流程、體系等)

4、其它工作相關(guān)的業(yè)務(wù)

二、學(xué)習(xí)中自身存在的問題

1、由于專業(yè)知識不夠,熟悉設(shè)備性能、構(gòu)造、程序等增加困難

2、學(xué)習(xí)中有些地方還不夠細(xì)心細(xì)致與專心。

三、個人學(xué)習(xí)中體會到的改善建議點(diǎn)

1、現(xiàn)場維保人員技術(shù)不全面(建議:加強(qiáng)培訓(xùn),通過知識競賽、技術(shù)比武等形式,提高人員設(shè)備維護(hù)知識,增強(qiáng)維護(hù)技能)

2、員工的學(xué)習(xí)積極性不高(建議:采用各種激勵機(jī)制,激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X。)

3、設(shè)備管理方面(建議:①設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化管理:加強(qiáng)設(shè)備相關(guān)人員的管理是設(shè)備管理細(xì)節(jié)必不可少的要素。②設(shè)備進(jìn)行專責(zé)管理:把設(shè)備管理的技術(shù)及故障率、運(yùn)行率指標(biāo)納入任期目標(biāo)考核,把分解指標(biāo)、具體措施落實(shí)到每一個人③對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理:建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,對設(shè)備現(xiàn)場管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范,使設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專業(yè)管理制度,結(jié)合各裝置設(shè)備現(xiàn)場管理特點(diǎn),系統(tǒng)地編寫設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊④對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理:為了不影響正常生產(chǎn),對現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修,對出現(xiàn)問題的.設(shè)備一定要深入開展TnPM管理活動,要實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和特別是設(shè)備預(yù)知性維修能力提高。⑤對設(shè)備使用部門的監(jiān)督力度及培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致很多新來人員在操作設(shè)備時經(jīng)常發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象同時也導(dǎo)致了設(shè)備使用壽命的縮短及故障率的增多)

四、今后工作努力方向及目標(biāo)

1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理理念的學(xué)習(xí),不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己各方面的綜合素

2、擺正自己的位置及心態(tài),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

3、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持好的狀態(tài)

4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做的更好。

5、協(xié)助部門長管理好部門的各項(xiàng)工作開展

副廚述職報告 篇8

各位同仁:

大家好!

學(xué)年初,根據(jù)學(xué)校的安排,走讀部合并,我的分管工作也做了調(diào)整,分管學(xué)校的德育、平安創(chuàng)建等工作。

首先要感謝大家一如既往對我工作的信任和支持?,F(xiàn)在我把本學(xué)期來的工作向大家作一個簡要匯報。

認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,是我處世的原則;淡泊名利,認(rèn)真做好本職工作,是我一貫的工作態(tài)度。作為一名副校長,我覺得定位很重要,只有定好位,才能更好地開展工作。作為一名分管德育和平安創(chuàng)建工作的副校長,我深感肩上的責(zé)任重大。在平時的工作實(shí)踐中,深切體會到:教育無小事,處處要做有心人。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)

我把學(xué)習(xí)當(dāng)作首要的工作。雖然繁瑣的事務(wù)性工作讓我經(jīng)常無法定下心來看書,不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。除了閱讀報刊雜志外,我還讀了有關(guān)教育教學(xué)方面的書籍文章。努力使自己成為具有創(chuàng)新意識、適應(yīng)時代教育發(fā)展需要的合格教師。

二、德育工作放在首位

我和其他的校級領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以育人為本的教育思想,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的教育是德育工作的根本。本學(xué)年的德育工作也是在這一指導(dǎo)思想下開展進(jìn)行的。主要開展了以下幾方面的工作:1.利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。利用廣播系統(tǒng)分別進(jìn)行了行為規(guī)范、安全教育……通過全體教職員工的努力,特別是少先隊(duì)各位輔導(dǎo)員及班主任老師的辛勤工作,盡管學(xué)生的行為習(xí)慣有反復(fù),還是取得了一定的成效。通過班級干部競選活動、各種主題班會活動,讓同學(xué)們有了充分展現(xiàn)自我的空間。本學(xué)期我校還開展了“慈善一日捐”活動,通過活動,全體師生的精神境界得到了顯著提高。

三、教學(xué)工作力求創(chuàng)新

本學(xué)期,我擔(dān)任五年級《品德與社會》的教學(xué)工作。平時我認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,主動積極進(jìn)行學(xué)科德育的實(shí)踐,提高《品德與社會》課堂的有效性,從學(xué)生主體出發(fā),力求創(chuàng)設(shè)最有效的教學(xué)氛圍,取得了良好的效果。在本學(xué)期的視導(dǎo)檢查中得到了縣視導(dǎo)組肯定。

四、平安創(chuàng)建做到警鐘長鳴。

安全責(zé)任重于泰山,由于本人分管平安創(chuàng)建工作,今年我校創(chuàng)建江蘇省平安校園,為了做好這項(xiàng)工作,向上級交一份滿意的答卷,我在殷校長的幫助下,各位同仁的大力支持下,我校平安創(chuàng)建的檔案資料已經(jīng)建立,并得到了市縣驗(yàn)收組的肯定?,F(xiàn)在我校正在創(chuàng)建“沭陽縣法制宣傳教育十佳學(xué)?!保@項(xiàng)工作得到了政教主任等學(xué)校中層干部和全體教師的大力支持,目前檔案資料已經(jīng)建立,。我始終認(rèn)為平安創(chuàng)建工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。平時學(xué)校安全員每兩天就對校園安全情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改,切實(shí)把各種安全隱患扼殺在萌芽之中。本學(xué)期我校邀請沭陽交巡警大隊(duì)六中隊(duì)張雪峰隊(duì)長來校做了“珍愛生命安全出行”的交通安全專題講座,這對全體師生養(yǎng)成文明的交通行為,預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生,具有十分積極的意義,取得了良好的成效。為了創(chuàng)建良好的交通環(huán)境,我校投入近兩萬元對緊鄰公路兩邊的學(xué)校添置了交通警示標(biāo)識,學(xué)校出口公路上添加了交通斑馬線、交通震蕩線,此舉得到了全體學(xué)生家長的支持,在社會上贏得了良好的評價。

回顧本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作,與全體教職員工辛勤勞動相比,我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做,一是對自身的回顧和小結(jié)、反思和自勉,二是能聽到更多的不同的聲音,以便自己不斷進(jìn)步使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地為學(xué)校工作,愿和全校教職工攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天。

謝謝大家!

副廚述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好,按照醫(yī)院要求,我把醫(yī)務(wù)科年的工作向大家做以匯報。

一、主要工作完成情況

1.編輯整理臨床各科室的診療常規(guī)和操作規(guī)范,印制發(fā)放醫(yī)療、醫(yī)技科室質(zhì)控手測,并堅持按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

2.加大“三基”培訓(xùn)和考核力度,申請購買了新版“三基”培訓(xùn)教材,編輯下發(fā)了《產(chǎn)科基本知識問答100題》,對重點(diǎn)科室進(jìn)行專項(xiàng)考核,全院性考核中有11人次受到獎勵,14人次受到經(jīng)濟(jì)處罰,考核合格率由不足70%提高到100%。

3.制定了全院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和論文評審獎勵辦法,并督促科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

4.邀請外院專家對臨床醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),組織對全院職工進(jìn)行人感染禽流感病毒和手足口病相關(guān)知識培訓(xùn),會同護(hù)理部和院辦對近兩年新近人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

5.協(xié)助質(zhì)控科加強(qiáng)對住院病歷的督查力度,努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。

6.組織協(xié)調(diào)院內(nèi)外會診和重危病人的轉(zhuǎn)診工作。

7.完成了年度職稱資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作。

8.完成了對三名20xx年晉升中級人員的考核競聘工作。

9.完成了醫(yī)師定期考核前期準(zhǔn)備工作。

10.組織完成了對全院職工、西區(qū)采油廠和市林業(yè)局女職工的健康體檢工作。

11.制定了電子病歷管理制度,積極協(xié)調(diào)解決電子病歷運(yùn)行中存在的問題。

12.協(xié)助完成創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的工作。

13.邀請西安醫(yī)學(xué)會副會長楊國琦教授對全院職工進(jìn)行醫(yī)患溝通培訓(xùn),及時妥善處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛。

14.完成了市局下達(dá)的防汛救災(zāi)醫(yī)療保障任務(wù)。

15.規(guī)范了胎盤、死胎及死嬰的處理程序。

16.制定了《住院者報告制度》,加強(qiáng)對重點(diǎn)病人的監(jiān)管。

17.制定了《出生醫(yī)學(xué)證明》首次簽發(fā)規(guī)定,加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放的管理。

18.修訂了各科室新的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

19.組織開展“三好一滿意”創(chuàng)建活動。

20.按時完成市局和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作中存在的問題和不足

1.工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,加之工作繁瑣,與臨床溝通

的時間較少,不能及時深入科室發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高。

2.醫(yī)務(wù)科人員緊張,使有些工作不能完全落到實(shí)處。 醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個重要組成部分,是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,還需要繼續(xù)得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問題,還希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展增添一份微薄之力。

副廚述職報告 篇10

我們宿州管理處成立六年了,我同時也在核銷崗位上工作了六年,想想過去的六年在工作上有進(jìn)步的地方,也有不足之處?,F(xiàn)就我這六年的工作總結(jié)以下幾點(diǎn):

一、作為一名核銷員,主要是票據(jù)管理和通行費(fèi)解繳工作,整天面對各種各樣的數(shù)據(jù),促使我平時計算中細(xì)之又細(xì),在上傳各類報表和數(shù)據(jù)時避免差錯的出現(xiàn),在對一些特殊情況的處理上,慎之又慎,必須認(rèn)真分析出原因,才能把帳做好,不出差錯。登賬時還要注意字跡工整,清晰,無涂改記錄,做到日清日結(jié)。按時統(tǒng)計分析各類報表,做到報表上傳及時,準(zhǔn)確。上交來的票據(jù)也要認(rèn)真檢查,字跡潦草的、不清楚的、不符合要求的必須打回重寫。票據(jù)領(lǐng)發(fā)、保管、廢棄的管理,長短款的登記,通行票據(jù)的配發(fā)也要認(rèn)真把關(guān),還要定期按時足額解繳通行款項(xiàng)。每天做完帳以后,還要整理后勤工作上的賬目,對于來人報銷賬目,做到及時入賬,當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,不能拖延,還要及時公布所內(nèi)的賬務(wù)收支情況。對于食堂的飯菜質(zhì)量認(rèn)真把關(guān),以及食堂的衛(wèi)生情況,及時了解大家對伙食上的一些需求,認(rèn)真聽取大家的意見,對事所檢查人員,積極做好。

二、在工作上要端正態(tài)度,樹立趕超意識。平時工作時要公平、合理、盡職盡責(zé),應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么??朔O端個人主義的思想和行為,始終倡導(dǎo)主動、熱情、周到、耐心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,處處按章辦事,在工作時做到公正、公平、合理、盡職盡責(zé)、忠于職守。在工作中,還需要不斷增加全新的知識,需要我去努力學(xué)習(xí),尤其是在工作中出現(xiàn)的問題,我都把它看做一次機(jī)會,學(xué)懂、學(xué)透、以便以后更好的開展工作。

三、在這六年的工作中,也存在很多缺憾與不足。在以后的工作中還要從以下方面進(jìn)一步努力:一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題,要注重把握,有針對性的學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的主動性。

二是要提高工作效率,對各項(xiàng)工作,體現(xiàn)層次區(qū)別對待,循序漸進(jìn),注重掌握工作方法。

三是要嚴(yán)于律己,在工作上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在一些具體問題上求新、求細(xì)、求精,以身作則,營造出一種良好的工作范圍。

總之,作為核銷員,要努力做到圍繞中心,善于溝通加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到手勤心細(xì),不斷克服自身缺點(diǎn)和不足,立足本職,著眼全局,統(tǒng)一思想,服從組織安排,以高度的責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,時刻不忘自己是一名高速公路工作者。 回顧這六年來的工作,我感到既充實(shí)又欣慰,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事們一起學(xué)習(xí)工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。以上總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們評論,真誠提出寶貴意見。

副廚述職報告 篇11

1、標(biāo)題有四種寫法:一是只寫“述職報告”四個字;二是“XX年任XX職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法;三是“XXX(姓名)XXX(職務(wù))XX會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。

2、署名及日期可以寫在題下,也可以寫在正文后。

3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實(shí)績、經(jīng)驗(yàn)和問題。對于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標(biāo)題)來寫,每個方面可先寫實(shí)績,后寫認(rèn)識和做法;也可先寫認(rèn)識和做法,后寫實(shí)績。但不管怎么寫,都要實(shí)現(xiàn)個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù),是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實(shí)際出發(fā),對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《副廚述職報告(分享十一篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了述職報告專題,希望您能喜歡!

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