物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告13篇

物業(yè)部門經(jīng)理述職報告。

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料包含著人類在社會實踐，科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告13篇，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇1】

物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告

一、工作概況

本人作為物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，承擔著公司的財務(wù)管理工作，主要職責為組織制定資金計劃及管理，會計核算，財務(wù)報表編制及分析等工作。在過去一年的工作中，我認真履職，積極參與公司各項決策，不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。

二、工作成績

1、完善了公司財務(wù)管理制度

在工作中，我?guī)ьI(lǐng)團隊對公司的財務(wù)管理制度進行了全面的檢查和修訂，加強了對公司資金流動的監(jiān)控。制定了財務(wù)預(yù)算和預(yù)測，及時了解公司的資金情況，并針對不同的情況制定了相應(yīng)的措施，有效控制了公司的財務(wù)風險。

2、做好了公司的會計核算工作

我對公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計和核算，以財務(wù)報表的形式反映了公司的經(jīng)濟活動效果，為公司的決策提供了有力的依據(jù)。同時，我還加強了會計制度的管理和落實，每月及時完成會計核算和申報工作，確保了公司的財務(wù)數(shù)據(jù)及時準確。

3、推進了政府補助項目

我與政府部門保持了密切聯(lián)系，積極申請各類補貼政策，并成立了項目專項小組，針對各個補貼項目制定了詳細的實施方案和流程，使公司在獲得政府補貼方面取得了較好的成績。

4、優(yōu)化了公司資金結(jié)構(gòu)

我對公司的資金進行了分析和調(diào)整，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，降低了資金成本，同時也合理地調(diào)配了公司的資金，保證了公司的正常運營。

5、加強了團隊建設(shè)

我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)團隊，加強了培訓(xùn)和學習，不斷提高了整個團隊的業(yè)務(wù)水平和管理能力，使團隊的工作效率得到了明顯提高。

三、存在問題

1、需要進一步加強與其他部門的協(xié)作，提高團隊間的溝通效率。

2、需要進一步加強自身的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高思維和決策能力。

3、需要更加注重財務(wù)管理的風險控制，加強內(nèi)部控制的建設(shè)。

四、下一步工作計劃

1、提高財務(wù)管理的效能，進一步掌握公司的財務(wù)信息，對公司進行精細化管理。

2、優(yōu)化公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本，提高資金使用效率。

3、加強內(nèi)部控制，根據(jù)公司的實際情況制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，規(guī)范管理流程，降低風險。

4、將財務(wù)管理與公司的經(jīng)營管理相結(jié)合，參與公司的決策，為公司的長期發(fā)展提供有力的經(jīng)濟支撐。

五、總結(jié)

在過去的一年中，我認真履行職責，努力發(fā)揮了財務(wù)管理工作的作用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和贊揚，同時也逐漸成為了一名資深的財務(wù)人員。未來的工作中，我將繼續(xù)努力，準確把握財務(wù)工作中的重點，做好財務(wù)管理的全面性，同時積極探索和提高管理和風險控制能力，在為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇2】

尊敬的業(yè)主們：

我是某小區(qū)物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，我很榮幸向您們匯報我們在過去一年中的財務(wù)狀況。首先，我要感謝全體員工在管理和財務(wù)方面的努力和貢獻。

我們的經(jīng)濟狀況非常穩(wěn)定。過去年，我們成功保持了我們持有的所有物業(yè)的價值，同時增加了資產(chǎn)。我們的持久努力使得我們?nèi)〉昧俗罡叩幕貓舐省?/p>

我們的收入主要來自物業(yè)租金和物業(yè)銷售。我們的物業(yè)租金在過去年中保持了穩(wěn)定的增長。這一增長主要是由于我們增加了我們的客戶群，我們也在優(yōu)化我們的收益。在過去一年，我們的物業(yè)銷售也有了顯著增長，這是由于我們增加了我們的銷售渠道，同時提高了我們的銷售服務(wù)水平。

除了我們的主要收入來源，我們還持續(xù)優(yōu)化了我們的費用結(jié)構(gòu)。過去一年，我們優(yōu)化我們的固定支出，同時增加了我們的可變支出。這些舉措有助于提高我們的效益和盈利能力。

在過去一年中，我們處理了一些不利因素，例如通貨膨脹和成本上升。然而，我們成功維護了我們的財務(wù)狀況，并優(yōu)化了我們的資產(chǎn)。

最后，我要感謝全體員工的辛勤工作和付出，同時維護了我們的財務(wù)狀況和盈利能力。

謝謝您的關(guān)注和支持。

此致

敬禮！

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇3】

20xx年來，根據(jù)集團公司述職述廉的考評內(nèi)容要求，現(xiàn)將我一年來的思想、學習、工作情況述職如下：

一、思想、學習情況以及履行工作職責情況：

我在物業(yè)公司擔任副經(jīng)理職務(wù)，主要負責收費部、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。

一年來，我能夠積極認真參加集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學習，參加支部的各項活動。學習了公司的制度規(guī)定，在學習中能夠認真做好記錄。

凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠?qū)鞠逻_的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀，并在實際工作中傳達落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡自己的能力去做好。

工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和周圍的同志搞好團結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成員互相通氣，共同探討，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順利解決。

虛心向有經(jīng)驗的同志學習請教，努力完成各項任務(wù)，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事情，能夠開展批評和自我批評，虛心接受其他同志的批評，并在今后工作中加以改進。

認真履行自己的崗位職責，踏實工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，能夠擺正自己的位置，積極維護企業(yè)的利益，今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下，主要做了以下幾個方面的工作：

一年來，認真仔細地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目，下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作，歷史欠費回收取得了很大的成就。學習吸收先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。

加大房屋回收力度，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止，已將25樓一層360平米房屋全部回收。

今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴峻的形勢下。

抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動順利進行。及時、穩(wěn)妥地處理各種案（事）件，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。

維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為，有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰，為公司挽回了大量的電費損失。

積極配合公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防范并舉，治標和治本兼顧，重在防范，重在治本的工作方針。

毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來，不斷強化轄區(qū)治安管理，維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，采取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況；切實加強機關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作。

加強辦公大院的車輛管理，嚴格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放；加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

加強人防、物防管理，不斷完善“三防”立體安全防范體系，進一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)，基建開工，大量外來務(wù)工人員將進入社區(qū)，治安隱患必然增加，我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點地段，高發(fā)時間段，加強了巡邏密度。摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。并通過張貼、發(fā)放等形式進行宣傳，提醒各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。

積極配合轄區(qū)公安機關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動，使廣大職工群眾能放心的居住，安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生。

顧全大局，積極配合基建工作。由于基建施工原因，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。

加強集團公司的消防安全管理工作。按照“以防為主，防消結(jié)合”的原則，我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防安全檢查，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”的思想。

對不符合防火要求的部門和住戶及時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。

組織了集團公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練，增強員工的消防及防震知識和應(yīng)急能力，應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)變能力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。

二、個人廉潔自律情況：

1、能認真學習法規(guī)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和中紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求，不斷提高自己思想認識，增強廉潔自律的自覺性。在工作上能夠認真按規(guī)定制度辦事，按程序辦事，努力做好各項工作，不做違犯政策規(guī)定的事情。

2、在工作上能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，按照組織原則辦事，做到凡是不利于企業(yè)的話不說，違法違紀的事不做。

在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，謀私的事情。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。

3、能夠正確對待組織賦予的權(quán)力，認真履行好自己的工作職責。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)：

1、在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有不足。

自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。只是滿足于上級要求學什么就學什么，還只是停留在被動或表面上的學習，沒有從更深層次上去學習、去研究、去理解。

2、工作中有時會有急躁情緒。

3、工作創(chuàng)新精神不夠，被動應(yīng)付多，經(jīng)常是處于奉命行事，超前思考等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難情緒，有怕得罪人的思想。

四、改進措施與今后努力方向：

1、要在今后的工作中，不斷的加強政治思想方面的學習，加強專業(yè)知識的學習，認真學習集團文件規(guī)定，不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學習的自覺性和主動性。

2、在廉政方面，要按照集團公司廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺遵守集團公司關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求，嚴守紀律，時刻保持清醒的政治頭腦，做到自重、自省、自警、自勵，認真做到勤政廉潔，做到誠信待人，踏實辦事。

3、要嚴格按照集團公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標準要求自己，與周圍同志搞好團結(jié)，做到經(jīng)常溝通相互交流，取長補短，不斷克服自己存在的缺點和不足，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇4】

物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報、述職我在部門工作的情況。

一、工作概況

本人擔任物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理的工作已有3年時間，經(jīng)過不懈的努力和精心的管理，取得了如下的主要業(yè)績：

1.規(guī)范內(nèi)部的財務(wù)管理流程

先前，公司內(nèi)部的財務(wù)管理流程較為混亂，每個部門會有不同的財務(wù)管理方式，使得公司的財務(wù)數(shù)據(jù)存在相當程度的不準確，對公司的實際財務(wù)決策產(chǎn)生了不小的影響。于是，我在接手工作后，采用了大量時間重新整合、規(guī)劃公司內(nèi)部的財務(wù)管理流程，建立了完整的財務(wù)管理制度和跟蹤系統(tǒng)，使得公司內(nèi)部的財務(wù)管理流程得到了清晰和規(guī)范，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。

2.提升了財務(wù)部門的工作效率

在內(nèi)部財務(wù)體系優(yōu)化之后，我也注重財務(wù)部門的內(nèi)部管理，并加強了財務(wù)部門的員工培訓(xùn)成長計劃，激發(fā)員工的積極性。同時，我們還細化了財務(wù)工作的流程和相應(yīng)的時間節(jié)點，制定完善的考核指標，使得財務(wù)部門員工的日常工作效率得到了提升，并進一步減少了財務(wù)流程中的人為因素。

3.優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)

作為財務(wù)經(jīng)理，我的職責不僅限于管理財務(wù)流程，還包括機構(gòu)融資和其他相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)協(xié)調(diào)工作。針對公司財務(wù)結(jié)構(gòu)，我根據(jù)不同階段公司的經(jīng)營情況，對公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，制定出更為合理、利于公司未來發(fā)展的財務(wù)結(jié)構(gòu)方案，確保公司的盈利穩(wěn)定。

二、未來工作規(guī)劃

1. 繼續(xù)強化財務(wù)管理

隨著公司規(guī)模不斷擴大，我們在財務(wù)管理方面也會需要不斷探索。因此，我們將會繼續(xù)強化財務(wù)管理流程的規(guī)范性和透明度，優(yōu)化公司的財務(wù)決策體系，提高財務(wù)工作的精度與效率。加大對財務(wù)制度的執(zhí)行力度，確保公司財務(wù)管理的紀律性。

2. 探索更多的商業(yè)合作機會

公司發(fā)展離不開商業(yè)合作機會，我們將會積極尋找更多的商業(yè)合作機會，擴大公司的收益來源。對于已有的商業(yè)合作項目，我們也會進行更為細致的考察和分析，以期在財務(wù)上實現(xiàn)合理的利益分配。

3. 繼續(xù)對財務(wù)部門的人員培訓(xùn)與成長計劃

因為財務(wù)工作的復(fù)雜性和不斷變化的政策現(xiàn)狀，我們需要有一支高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍來應(yīng)對。為此，我們將繼續(xù)對財務(wù)部門的人員培訓(xùn)和成長計劃進行不斷補充，確保員工具有足夠的專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需要。

三、總結(jié)

通過3年時間的工作實踐，我的財務(wù)能力和管理能力得到了有效的提升，并取得了明顯的業(yè)績。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的信任和扶持。未來，我將會把個人的職業(yè)發(fā)展與公司普遍的發(fā)展相結(jié)合，為公司的未來發(fā)展不斷努力。

以上就是本人目前工作的概況和未來的規(guī)劃，望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以肯定，并給予指導(dǎo)和鼓勵，謝謝！

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是該物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，在過去的一年里，我一直在處理公司的財務(wù)事務(wù)和管理財務(wù)團隊。我非常感謝您給我機會寫這個述職報告來總結(jié)我過去一年的工作，并向您展示我在這個領(lǐng)域的能力和潛力。

一年來，我一直秉承著一種高度負責的態(tài)度來處理公司的財務(wù)事務(wù)。我有很強的財務(wù)管理能力，在處理公司的各個方面的財務(wù)管理工作時都非常放心。我清楚地知道財務(wù)管理對公司非常重要，所以我一直保持著高標準的工作流程和標準來確保公司的財務(wù)工作得到良好的管理。我的工作內(nèi)容包括：

1. 經(jīng)營性收入管理

經(jīng)營性收入是公司贏利的主要來源之一。在過去的一年中，我對公司的經(jīng)營性收入進行了分析和管理，并保持了其穩(wěn)定的增長，同時保證了公司的開支和投資不會對經(jīng)營性收入造成太大的影響。

2. 支出管理

公司的支出管理對公司運營非常重要。在過去的一年中，我一直在管理公司的支出，確保開支符合公司的預(yù)算和要求。我還在各個方面尋找降低成本的方式，以優(yōu)化公司的管理模式和資源分配。

3. 稅務(wù)籌劃

稅務(wù)是所有公司都必須處理的一個重要領(lǐng)域。我一直致力于盡可能降低公司的稅務(wù)負擔，同時確保公司合法遵循稅務(wù)法規(guī)。我已經(jīng)成功領(lǐng)導(dǎo)公司進行了一次稅務(wù)審計，證明了公司的稅務(wù)記錄是準確和合法的。

4. 財務(wù)報告

財務(wù)報告是所有企業(yè)必須報告的一個重要領(lǐng)域。我一直監(jiān)管公司的財務(wù)報告，并確保報告的準確性和及時性。我還負責解釋報告中包含的財務(wù)信息，并與公司的合作伙伴交流財務(wù)信息。

5. 團隊管理

我領(lǐng)導(dǎo)的團隊擁有高質(zhì)量的人才，并已經(jīng)幫助公司實現(xiàn)了財務(wù)目標。我一直致力于提高團隊的工作流程和工作質(zhì)量，并且?guī)椭鷪F隊成員建立了良好的合作關(guān)系。我還在招聘新人時非常慎重，以使團隊成員質(zhì)量和能力都得到了提高。

總之，我希望通過這個述職報告向您展示我的財務(wù)管理經(jīng)驗，同時分享我的想法和發(fā)現(xiàn)。我相信我對公司財務(wù)管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗，以及對團隊工作的熱情和動力，可以幫助公司達成財務(wù)目標，成為一個更加穩(wěn)健的企業(yè)。謝謝。

此致

敬禮

該物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理

XXX

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇6】

在20xx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合xx實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設(shè)

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當中。

三、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

四、來年的工作計劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立。

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。

3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場。

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

x年是我擔任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，面對這個陌生的崗位，雖然最初有些信心不足，但很快調(diào)整了心態(tài)，迅速投入到工作中，并通過不斷學習和努力實踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

一、工作方面：

按照“以責任制為主線，以科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過不斷深入挖潛，實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟指標和責任目標?！钡墓ぷ魉悸?，重點開展了以下幾方面工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率。

對部門職能及人員進行調(diào)整優(yōu)化，重點加強了統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營工作服務(wù)。在對集團公司下達的各項經(jīng)濟指標認真分析的基礎(chǔ)上，通過對各項計量、收支數(shù)據(jù)進行及時的分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取應(yīng)對措施；制訂了(報表管理辦法)，規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作，保證計劃、統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動；重視當期成本支出與費用回收間的關(guān)系，力求真實反映當期實際情況；制訂并頒布了(計量及統(tǒng)計工作規(guī)程)，將公司各項計量及相關(guān)統(tǒng)計工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計分析的效率奠定的基礎(chǔ)；經(jīng)營分析活動向班組延伸，在全公司范圍內(nèi)營造人人關(guān)注經(jīng)營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機，修訂完善內(nèi)控制度，規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。

按照集團公司“依法治企年”的要求，對現(xiàn)有內(nèi)控制度進行全面梳理，對存在問題進行了排查。嚴查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長達16年占有25樓的問題；結(jié)合集團公司對公司審計提出的各項問題，逐一進行了分析并立即實施了整改；協(xié)調(diào)關(guān)系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五.七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。

3、以集團公司利益為重，堅持原則，加強各項費用的回收工作，確保責任目標的實現(xiàn)。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多，賬齡長，當期費用回收周期長等問題，一方面完善內(nèi)部臺帳，改進工作流程，運用科學的管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點，針對長期欠費戶，加大催繳力度，對收費標準進行了重新明確，堅持原則，不徇私情，對所有欠費戶一視同仁，對住戶進行耐心的解釋，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約，加大歷史欠費回收力度，當期費用回收情況況良好，為實現(xiàn)年度責任目標奠定了堅實基矗

4、科學管理，深入挖潛，強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理，最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題，主動征求住戶意見，以便及時地消除管理盲區(qū)；進一步加大查竊電力度，提高電費回收率；實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制，收到了良好效果，使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元；優(yōu)化崗位設(shè)置，合理核定工作量，壓縮臨時用工，改進和優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調(diào)配合，降低了人力成本和工作銜接成本；提高全員節(jié)支意識，對公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點均實行單獨計量，限額使用；嚴格執(zhí)行費用使用審批制，努力降低管理費支出；對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進行了改造，僅此一項每年可節(jié)約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素質(zhì)，增強員工服務(wù)意識和法律意識。

加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習，強化職工服務(wù)意識，重點學習了新(物業(yè)管理條例)和(物權(quán)法)等相關(guān)法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學習資料，并以考試的形式，及時檢驗了學習效果。參加過省公司培訓(xùn)班后，及時開展了分享交流活動，就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結(jié)合公司實際與職工進行交流。通過學習提高，為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。進一步夯實管理基礎(chǔ)，在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理檢查評比”工作，針對各部門的工作職責和工作范圍，結(jié)合當前工作存在的問題，制定考評細則，并逐一對照檢查及時整改，以達到提高管理水平的目的。

6、精神文明建設(shè)取得成效，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定，安全管理體系處于良好的運行狀態(tài)，治安狀況良好。

針對物業(yè)公司的實際工作崗位特點情況，開展了“金點子”合理化建議活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性；加強班組建設(shè)，按照集團公司工會創(chuàng)建“星級化”班組的要求，積極開展創(chuàng)建活動；關(guān)心員工身心健康，活躍員工生活，堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績，并同時獲得優(yōu)秀組織獎和精神文明獎。

辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好，無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生，消防等項安全工作有序開展，未發(fā)生重大治安案件。

二、學習方面：

參加了省公司舉辦的主題為“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力”的科級干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)學習了多門理論和應(yīng)用學科，通過為期近一個月的學習，使我受益匪淺。使我對團隊建設(shè)有了新的認識，學到了很多經(jīng)驗和方法；使我的復(fù)命意識和危機意識大大增強；使我更新了觀念，開闊了視野，進一步增強了創(chuàng)新意識。

參加了集團公司舉辦的黨員培訓(xùn)班，回顧了黨的歷史，認真學習了黨在不同歷史時期的重要理論，對(社會主義核心價值體系)進行了深入了解，重溫了入黨誓詞。通過學習，奠定了扎實的政治理論基礎(chǔ)，對今后的工作實踐具有重要指導(dǎo)作用。

此外今年我還學習了(中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議)、(中華人民共和國勞動合同法)、(中國特色社主義理論體系)等。

三、廉潔自律方面：

認真學習貫徹(中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則)、(國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定)、(關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度的實施辦法)、(關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定)、(西北電力建設(shè)集團公司黨風廉政建設(shè)“三書兩報告”制度實施辦法)。

自覺接受反腐倡廉教育，參加了(廉政準則)報告會；積極參與“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動和“古今廉潔故事”征集與解讀活動；赴渭南監(jiān)獄參加了現(xiàn)場警示教育活動。通過接受學習教育，使我廉潔自律意識大大提高，拒腐能力增強。

在日常工作中能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事，忠實履行“一崗雙責”，管好身邊的人和事。大力弘揚“干事、干凈”的廉潔文化。強化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識。

結(jié)合物業(yè)公司管理實際，全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題，針對問題提出切實可行的整改措施。重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復(fù)核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序?qū)嵤患訌姾贤芾?，實行會簽制度，嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。堅持“三重一大”事項民主決策，與書記及班子其他成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，并經(jīng)常聽取中層及職工意見，及時化解各類矛盾。

四、存在的主要問題和不足：

1、對物業(yè)管理涉及的相關(guān)法律、法規(guī)的學習不夠廣泛深入，影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。

2、管理工作有些方面仍較粗放，距精細化的標準尚有一定差距。

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇7】

物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，大家好！

我是XXX物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，我和我的團隊認真履行職責，按照公司的要求，積極推進各項財務(wù)工作，取得了一定的成績。下面，我將從以下幾個方面向大家匯報。

一、財務(wù)管理工作

在財務(wù)管理方面，我們主要做了以下幾件事情：

1.建立健全會計制度和管理制度，規(guī)范了財務(wù)工作流程和操作規(guī)范，提高了財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

2.優(yōu)化了會計核算程序，改進了財務(wù)數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計分析方法，提高了會計核算的準確性和可靠性。

3.加強了財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

4.積極配合內(nèi)外部審計工作，提高了審計的效果和管理的透明度。

二、財務(wù)預(yù)算和資金管理工作

在財務(wù)預(yù)算和資金管理方面，我們主要做了以下幾件事情：

1.制定了詳細的財務(wù)預(yù)算計劃，合理規(guī)劃了收支和資金流動情況，確保了公司資金的有效使用和充分利用。

2.優(yōu)化了資金管理體系，建立了財務(wù)預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金風險，保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。

3.加強了銀行合作和信貸渠道的開發(fā)，積極尋求銀行貸款和信用擔保支持，提高了公司資金使用的靈活性和流動性。

三、財務(wù)報告和經(jīng)營分析工作

在財務(wù)報告和經(jīng)營分析方面，我們主要做了以下幾件事情：

1.及時準確地編制財務(wù)報表和資產(chǎn)負債表，反映了公司的經(jīng)營效益和財務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考依據(jù)。

2.主動評估和分析公司的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，提供了對經(jīng)營決策的建議和支持，對公司的經(jīng)營發(fā)展起到了積極的促進作用。

3.定期召開財務(wù)分析會議，向領(lǐng)導(dǎo)和全體員工公開財務(wù)信息，傳遞財務(wù)政策和管理方案，加強了公司內(nèi)部溝通和協(xié)作，提升了工作效率和信任度。

四、其他工作

在其他工作方面，我和我的團隊也做了不少有益的嘗試和實踐：

1.組織開展了專業(yè)技能培訓(xùn)和團隊建設(shè)活動，提高了員工的專業(yè)技能和管理能力，增強了團隊凝聚力和創(chuàng)新力。

2.積極參與社會公益活動和慈善捐助，為社會作出了一份貢獻，展示了公司的社會擔當和形象形象。

總之，過去的一年里，我們的工作更加務(wù)實、更加創(chuàng)新、更加高效。財務(wù)工作得到了大家的認可和支持，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我們會更加努力和奮斗，為公司的發(fā)展作出更加重要的貢獻！

謝謝大家！

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇8】

20xx年組織上調(diào)任我為奧林A區(qū)主任和管理部的各項管理工作。回顧在物業(yè)公司擔任經(jīng)理以來，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責，我始終與班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)。

一、不斷學習，努力提高自身素質(zhì)

這些年來，我堅持落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從奧林A區(qū)管理處成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對此，我做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內(nèi)使奧林A區(qū)管理處、管理部的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。

二、廉潔自律，樹立良好形象

日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結(jié)每一個班子成員，每一位員工。自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

三、盡職盡責，做好本職工作

作為公司副經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，完善考核辦法。

自擔任奧林A區(qū)管理處主任以來，并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗，在管理奧林A區(qū)的服務(wù)管理工作中，我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫，要想業(yè)主滿意，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來，那就是學習，我把多年學習積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗傳授給我的員工，堅持每天開一次工作例會，處理產(chǎn)生的疑難問題，工作內(nèi)容形成記錄，每日進行一次工作匯報，保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境。奧林A區(qū)管理處自20xx年10月30日至20xx年2月19日共辦理入住1676戶業(yè)主，車位自20xx年1月15日至2月19日共辦理車位入住470個，同時也開通了470張車位卡。

自擔任管理部主任以來，相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評比活動，在此活動中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報告會等多種形式，在全公司廣泛掀起“學典型，爭先進，比貢獻”活動，通過這項活動，有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。

為了有效推進5S管理，根據(jù)昆侖集團和達源公司的要求，我們創(chuàng)新5S管理 實行“三抓”和“三不放過”措施，高標準、全方位強化5S管理。 “三抓”一抓抓培訓(xùn)，提素質(zhì)；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣傳，提名氣。“三不放過”一是不按5S標準執(zhí)行不放過??；二是不按5S標準檢查不放過；三是不按5S標準整改不放過。我們通過實行這一原則，5S管理有了顯著的成效，獲得了20xx年度昆侖集團5S管理評比第一名。

抓好考核的同時也得在節(jié)約電、水、燃氣上作文章，要求規(guī)范管理流程，落實控制措施；加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強化水電的控制管理，為公司減少了虧損，增加了收益。

管理部堅持月月下發(fā)考核通報，如實反應(yīng)各部門月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語使用情況進行嚴細考查。為了加大考核力度，實行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施，做到天天有檢查，日日有記錄。通過全面掌握各處工作進展情況，大大提高了考核效率。

四、存在不足及改進方向

一、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。

二、管理機制的滯后和不適應(yīng)，使得在我們管理方法上顯得有些粗況，管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進一步提高。

三、隊伍素質(zhì)的建設(shè)，雖然我們在不斷地進行強化培訓(xùn)，但是整體的隊伍素質(zhì)不能完全地適應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展水平，還有待于進一步地提高，加強人員的培訓(xùn)工作。

四、奧林A區(qū)雖說是新成立的管理處，我們會在管理模式上進一步的完善和改進，也會力爭在20xx年被評為“省級文明示范小區(qū)”的榮譽稱號。

五、監(jiān)督管理部的巡查力度，針對考核難點問題進行專項研究、科學管理，采取定期和不定期檢查的方法，檢查中要本著嚴細認真的原則，一視同仁，不留情面，對所查出的問題有針對性采取解決措施，重點問題重點解決，對為按管理部下發(fā)的整改通知單進行整改的部、處采取通報、罰款措施。實施ISO9000標準相結(jié)合的方式，使之運行體系更標準化、系統(tǒng)化。

崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇9】

一、明確指標努力增收節(jié)支

年初，按董事會下達的目標管理責任進行分解，并按部門簽訂了部門責任書，明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標。一年來，雖有物業(yè)管理員的更換，隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，同時注意物業(yè)外增收，經(jīng)努力銷純凈水收入原創(chuàng)：多元。代辦理房屋出租收入xxxx元，代為服務(wù)收入xxxx元。名都交接增收xxxx元。

二、抓實培訓(xùn)落實量化制度

依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處，購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤，組織大家認真觀看學習，學時近10個小時共8盤，自編培訓(xùn)講義x課題宣，講x次(全員)并加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合，在新進職員多、員工進出變數(shù)大的情況下，培訓(xùn)放在首位，先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責任制的落實，并結(jié)合工作實際對各崗位職責完善量化，操作起來簡便易監(jiān)督檢查，確保了各項制度的落實?？隙ū嵐さ穆氊熂毢蛯嵲诟鞑块T推廣，并逐部門逐崗位抓制度的量化，以崗位職責完善規(guī)范，要求在崗員工定崗定職，做好工作。

三、物業(yè)交接鍛煉員工隊伍

今年公司一項重大工作，新物業(yè)xxxx大廈交接，年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程，招收新員工計劃，又必須按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準備工作充分，部門之間分工明確，較好完成了交接任務(wù)，實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐，員工隊伍得到鍛煉，已能勝任各自的工作。

四、五心服務(wù)提高企業(yè)形象

年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象，總辦以身作則，在拓寬服務(wù)上大做文章，為讓業(yè)主滿意，必要時業(yè)主需要的都主動去服務(wù)，業(yè)主全家外出，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng)，物業(yè)管理員主動接下鑰匙，很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆，主動聯(lián)系家政服務(wù)公司，幫助協(xié)調(diào)，先后調(diào)換多人，終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車xxx通行證要辦理，主動幫助代辦，密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝，企業(yè)形象得到了提高。

五、加強溝通發(fā)揚團隊精神

今年注意擺正與其他部門的關(guān)系，新物業(yè)管理員上崗，剛開始有做好工作的愿望，有些工作又必須由其他部門員工配合的，溝通協(xié)調(diào)不好，影響工作心理不好受，及時調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù)，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào)，讓他們?nèi)ソ鉀Q問題，并能通過個別問題在部門教育大多數(shù)，有利調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性，使團隊精神得到了發(fā)揚。

六、反思不足落實整改提高

認真回顧，也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、學習抓得不實不細，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何考慮總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠。

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。

4、時時體貼關(guān)心員工，以愛心、兄弟情關(guān)愛員工不夠。

在新的一年里，新的形勢、新的`要求，我們必須作出新的努力，有以下新打算：

1、制度上不講情面。進一步量化制度，把制度落到實處。

2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系，提升員工歸屬感、責任感。

3、認真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實，培訓(xùn)出效果，培訓(xùn)形成制度。

4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

5、強化目標管理。認真計劃，要有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。

6、建立員工服務(wù)中心。多和員工溝通，象對待業(yè)主一樣對待員工，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作。

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇10】

緊張而充實的一年在忙碌中即將劃上一個圓滿的句號。XX年可以說對于"年輕"的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。回首過去的一年，我們在主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下，以局十八屆一次職代會精神為指針，充分調(diào)動職工積極性，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以"業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷"為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，XX年我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊伍建設(shè)等方面取得了可喜成績。我做為物業(yè)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，既有成績，也有不足，下面對照本人職責進行全面述職，請大家多提寶貴意見。

一、加強政治理論學習 提高自身政治修養(yǎng)

無論每個領(lǐng)導(dǎo)干部，都會遇到一個如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。因而，一年來我從未間斷過自己的政治理論學習，我要求自己在日常的學習工作和生活中，要做到"兩個學習，一個到位"，一是學習鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論，學習江澤民同志的"七一"講話和"三個代表"重要思想論述以及黨的十六大精神，正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實際，符合時代發(fā)展要求保持與時俱進。二是從實際工作出發(fā)，有針對性的學習一些管理知識和工程施工知識，從嚴要求自己，做到干什么、學習什么，需要什么、學習什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任本職工作的干部。通過學習，使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進了工作方法，做到工作扎實有效，基本到位。

立黨為公，執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是黨的作風建設(shè)的根本目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固。作為一名黨員干部，必須始終堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益、加強自身政治修養(yǎng)。一年來，我嚴格執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，在工作中和生活上堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自勵，不為人情所動，不為金錢所惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，清清白白為官，老老實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。

二、主要工作完成情況

物業(yè)公司按照年初職代會要求，圓滿的完成了全年各項工作務(wù)。

1、內(nèi)部改革脫胎換骨 隊伍建設(shè)卓見成效

一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高，作風過硬的干部職工隊伍，任何先進的管理都難以實現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無從談起。龍電物業(yè)公司組建之初，由于多年計劃經(jīng)濟體制服務(wù)模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。今年我們在改變職工思想觀念上加大力度，利用全公司員工大會把物業(yè)公司現(xiàn)在所面臨的嚴峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前，同時引導(dǎo)職工明確了龍電物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，使全公司上下樹立起了憂患意識、服務(wù)意識、效益意識、創(chuàng)新意識和品牌意識，在思想上實現(xiàn)了從"等、靠、要"向"干、創(chuàng)、闖"的轉(zhuǎn)變，在觀念上實現(xiàn)了從"為面子"向"為生存"的轉(zhuǎn)變，在工作作風上實現(xiàn)了從"我是大國營"向"我是服務(wù)員"的轉(zhuǎn)變，在行動上實現(xiàn)了從"老守田園"向"走向市場"的轉(zhuǎn)變，干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，全公司形成了安定團結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。

黨建工作一年來以班子建設(shè)為重點，堅持"三會一課"，突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高辦事透明度，開展愛崗敬業(yè)，無違章班組活動，實行黨員與群眾談心活動。今年，我們支部繼續(xù)把黨風廉政建設(shè)工作作為黨建的核心工作來抓，制定了年度黨風工作計劃，預(yù)防職務(wù)犯罪要點，精神文明建設(shè)要點等。認真利用組織生活、專題黨課、專題民主生活會以及專題學習等形式進行黨風黨紀教育，力求使廣大黨員干部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和漏洞，保持無違紀無犯罪的良好成績。積極推行政務(wù)公開、廠務(wù)公開和民主評議等民主形式，完善監(jiān)督機制和各類責任追究制度，開展好事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，在主動監(jiān)督上下工夫，在防范上下工夫。努力從源頭上預(yù)防和治理腐化現(xiàn)象。

2、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，建造物業(yè)管理大格局

為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。今年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè)，推出了"管理無死角、服務(wù)無缺憾、業(yè)主無怨言"的服務(wù)理念，以"帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠"為服務(wù)指針，搞好物業(yè)的各項服務(wù)。

謝謝大家！

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇11】

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，在過去的一年里，我所負責的財務(wù)部門取得了一定的成績，現(xiàn)在我向大家作簡單的述職報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。

一、工作成績

自任職以來，我依托公司良好的財務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開展各項工作，具體表現(xiàn)如下：

1. 細化預(yù)算管理

在了解公司各部門的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項預(yù)算方案，對公司的支出和收入進行細化管理。且在預(yù)算執(zhí)行過程中，不斷與部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，審批及及時調(diào)整預(yù)算，使財務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營穩(wěn)定。

2. 認真做好財務(wù)控制工作

對公司每筆支出都進行了嚴格的審批，有針對性地調(diào)整了部分雜項的支出并規(guī)范了各項流程，有效地增強了財務(wù)風險控制能力。同時，及時地分析了公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)并解決了部門間存在的財務(wù)問題，促進了財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機協(xié)作。

3. 全面開展稅務(wù)管理

我和財務(wù)部門的同事們一起認真學習了最新的稅法法規(guī)，不斷完善納稅申報流程，并通報了所有員工，要求嚴格按照稅法規(guī)的要求執(zhí)行。全年沒有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽。

4. 精細化差旅費管理

我針對公司出差費用明細進行了詳細的分析，及時規(guī)范節(jié)約各個環(huán)節(jié)，特別是對部門間出差經(jīng)費的管理，以提高預(yù)算合理性、控制出差費用合理實現(xiàn)差旅費用報銷的精細化管理，有效地規(guī)范財務(wù)管理水平，同時降低了差旅費用。

二、存在的問題及改進措施

雖然我和團隊在一年的工作中，取得了不少成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 在預(yù)算管理中，需要加強對各部門財務(wù)管理水平的培訓(xùn)。

2. 對公司的發(fā)票和收據(jù)管理不夠規(guī)范，需要落實發(fā)票和收據(jù)的專人管理。

3. 部分同事稅務(wù)管理意識不夠，需要加強對稅法法規(guī)的教育，同時落實責任制。

4. 差旅費管理中存在員工提交差旅費報銷時所提交的證明材料不全的情況，需要推動員工加強材料審核。

在今后的工作中，我們將啟動以下措施進行改進：

1.開展財務(wù)管理培訓(xùn)，提高各部門財務(wù)管理水平。

2. 嚴格發(fā)票和收據(jù)管理制度，規(guī)范工作流程。

3. 加強稅務(wù)管理知識的傳播，落實責任制。

4. 對員工進行積極的推動和督促，加強差旅費報銷材料審核工作。

三、總結(jié)

回顧過去一年的工作，我深刻領(lǐng)會到：財務(wù)管理是一項細致、耐心的工作，所需要的是準確的數(shù)據(jù)和穩(wěn)健的預(yù)測能力，在與業(yè)務(wù)各個部門的配合下，財務(wù)管理方案才會不斷發(fā)展完善，以達到協(xié)同一致的目標。同時，我們也深刻認識到，管理的改進，是需要不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的。

展望未來，我們會再接再厲，砥礪前行，不斷提升財務(wù)部門的整體能力，使公司的經(jīng)營財務(wù)狀況維持持續(xù)發(fā)展，增強公司在激烈競爭中的競爭力。

謝謝大家！

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇12】

物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是XXX物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理。在公司的財務(wù)工作中，我始終秉持著誠實守信的原則，認真履行職責，確保公司財務(wù)管理工作的良性運作。下面，我將就公司財務(wù)工作的情況，進行述職匯報。

一、財務(wù)工作概況

自我擔任財務(wù)經(jīng)理后，我一直把財務(wù)管理工作放在公司運作的重要位置，認為所有的消費、支出活動都需要經(jīng)過財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行會計制度，保障公司資金不受損失。我們公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括物業(yè)管理、維修保養(yǎng)和物業(yè)投資等方向，因此財務(wù)工作也較為繁重。經(jīng)過多年的努力，我們公司的財務(wù)工作已形成了完善的管理體系。

二、財務(wù)管理工作計劃

首先，我們將繼續(xù)加強財務(wù)工作的管理和監(jiān)督。加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理力度，建立健全公司財務(wù)制度和各項管理制度，進一步規(guī)范公司財務(wù)管理工作。

其次，我們將加強對公司資金的管理，先進的資金管理體系可以使得公司的資金得到合理利用，達到資金流通的便捷，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金利用效率，降低公司資金成本，保證公司的正常運轉(zhuǎn)。

三、重點工作

同行業(yè)公司相比，在財務(wù)管理方面，我們的優(yōu)點在于分工明確、體制化的管理模式，因此在財務(wù)審計、預(yù)算管理、內(nèi)部管理等方面表現(xiàn)突出，各項指標的執(zhí)行也在同行業(yè)公司中名列前茅。

1.財務(wù)審計

我們不斷加強公司的財務(wù)審計工作，并引進專業(yè)的審計人員，從而全面審計公司的各項財務(wù)活動。經(jīng)過調(diào)查和研究，我公司財務(wù)審計工作為公司運行提供了有力保障，避免了財務(wù)風險的發(fā)生。

2.預(yù)算管理

為了更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高的目標，我公司對所有支出都進行預(yù)算管理，以使得公司真正“有條不紊”。預(yù)算管理不僅限于支出方面的預(yù)測，還對公司收入和利潤進行預(yù)測評估，確保經(jīng)濟收入進一步提高。

3.內(nèi)部管理

我們公司非常重視內(nèi)部企業(yè)管理，加強內(nèi)部人員培訓(xùn)，落實人員職責，確保公司日常運營過程中的各項細節(jié)處于完善和規(guī)范狀態(tài)。我公司的內(nèi)部管理工作良好，為我們公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、工作成果

在過去的幾年中，我公司已經(jīng)取得了一系列的工作成果。例如：

1.財務(wù)管理方面的相關(guān)財務(wù)制度已經(jīng)建立，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)定，確保公司財務(wù)運作正常。

2.我們的資金管理體系較為成熟，可以有效提高資金利用效率，優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，保證公司的正常運營。

3.我們的財務(wù)人員有效應(yīng)對市場變化和經(jīng)濟形勢變化，合理財務(wù)布局，使得公司的經(jīng)濟效益達到最大化。

結(jié)語

總之，公司的財務(wù)工作承擔著保障公司運營的重任，在公司不斷發(fā)展壯大過程中也起著至關(guān)重要的作用。我將與其他財務(wù)人員一起，繼續(xù)認真履行自己的職責，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出更好的貢獻。

物業(yè)部門副經(jīng)理述職報告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，今天向您匯報我們公司財務(wù)部門的工作情況。

一、總體情況

1.1 財務(wù)部門目前共有3名員工，分別負責會計核算、財務(wù)報表和成本控制等工作。

1.2 公司財務(wù)狀況良好，資金流動性較強，可承擔較高的運營成本，資產(chǎn)總額逐年增長。

1.3 公司重視資產(chǎn)的保值增值工作，通過定期盤點、資產(chǎn)評估、風險控制等手段，確保資產(chǎn)的安全和增值。

二、會計核算工作

2.1 財務(wù)部門主要負責公司的會計核算工作。每月按照規(guī)定時間進行會計核算，并及時制作出財務(wù)報表。

2.2 會計核算工作的重點包括：收入、支出、存貨成本核算，主要原材料、半成品和產(chǎn)成品的清查和核算，并根據(jù)會計原則和稅法規(guī)定進行準確的稅金計算和申報。

2.3 部門員工積極學習新的會計法規(guī)，確保會計帳務(wù)的準確和合規(guī)性，并時刻關(guān)注公司的經(jīng)營狀況，及時提出財務(wù)分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

三、預(yù)算與成本控制

3.1 財務(wù)部門主要負責制定公司年度預(yù)算，按照公司經(jīng)營計劃編制各項費用預(yù)算，并跟蹤執(zhí)行情況。

3.2 預(yù)算執(zhí)行情況分析主要集中在成本控制方面，通過制定成本控制計劃、分析成本結(jié)構(gòu)、制訂成本改善計劃等措施，有效地控制了公司的成本，提高了公司的盈利水平。

3.3 通過對公司各項支出進行細致的分析，制定了多項優(yōu)化支出的措施，如訂單批量合理化、物料庫存降低、設(shè)備維護優(yōu)化等，從而有效地提高了公司效益。

四、風險管理與內(nèi)控

4.1 財務(wù)部門為公司建立完善的風險管理與內(nèi)部控制體系，確保公司財務(wù)的安全和穩(wěn)定。

4.2 部門協(xié)調(diào)和支持內(nèi)部各個部門，加強公司內(nèi)部審計工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的財務(wù)風險，切實保障公司安全穩(wěn)健的運營。

4.3 部門員工積極推進公司內(nèi)部工作流程自動化，對公司內(nèi)部流程實施精確化流程控制，從而最大限度地降低公司內(nèi)部風險。

五、工作總結(jié)

5.1 精心做好財務(wù)工作，積極參與公司經(jīng)營管理工作，確保公司的財務(wù)安全和穩(wěn)定。

5.2 加強內(nèi)部審計和風險管理工作，將更加重視公司運營中的風險控制和內(nèi)部控制體系完善。

5.3 物業(yè)公司將一如既往地致力于做好經(jīng)營管理和服務(wù)工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實推進各項工作。

以上，是我對公司財務(wù)部門工作情況的匯報。謝謝！

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