領導轉正總結精華

領導轉正總結。

提升工作協(xié)同性的一種有效方法是更加高效地處理文件。近來，模板化的范文在學生中越來越受歡迎。您是否已經準備好寫一篇范文了呢？編輯經過反復比較后認為，“領導轉正總結”是一篇非常精華的文章，希望它能給您帶來有益的思考和收獲！

領導轉正總結(篇1)

領導崗位試用轉正總結

作為一名試用期領導崗位員工，我非常榮幸能夠有機會總結過去的工作經驗，并為進一步提升自己的領導能力做出規(guī)劃。在過去的幾個月里，我經歷了許多挑戰(zhàn)和機會，這讓我深刻地認識到領導崗位的責任與重要性。在這篇文章中，我將詳細介紹我在試用期領導崗位上取得的成績、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。

我很自豪地說，在試用期期間，我取得了一些可觀的成果。我與我的團隊密切合作，共同完成了一系列重要的項目。在項目初期，我積極參與了項目的規(guī)劃和執(zhí)行，并有效地組織團隊成員的工作。通過有效的溝通和協(xié)調，我成功地帶領團隊按時完成了項目，并取得了良好的業(yè)績。與此同時，我還密切關注團隊成員的工作情況，定期與他們進行個別溝通和團隊會議，以確保每個人都理解并履行自己的職責。

在試用期期間，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。作為一個新進入領導崗位的員工，我需要更多地學習和適應新的環(huán)境和要求。在項目執(zhí)行的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時很難與團隊成員的各種不同背景和個性進行有效的溝通。尤其是在處理一些沖突和問題時，我的溝通技巧和領導能力需要不斷改進。由于缺乏經驗，我在一些重要決策上可能存在猶豫和不確定性的問題。這些困難讓我意識到，作為一名領導者，不僅需要具備專業(yè)的技能，還需要不斷學習和進步。

基于對過去經驗的總結，我有幾個方面的規(guī)劃，以進一步提升自己的領導能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的溝通技巧。我將積極尋求學習機會，如參加相關培訓和研討會，以提高自己在溝通方面的能力和技巧。我將更多地關注團隊成員的需求和意見。我將設立更多的反饋機制，以便他們能夠坦誠地與我分享想法和問題。在決策方面，我將勇于承擔責任，并與團隊成員進行共同決策，以確保每個人都能夠充分參與并貢獻自己的意見。

我還計劃主動尋找更多機會來提升自己的領導能力。我將參與更多的領導培訓和交流活動，與其他企業(yè)的領導者進行學習和交流。我也會積極參與團隊之外的活動，如志愿者工作和社區(qū)服務，以提升自己的社交和領導能力。

小編認為，試用期領導崗位的經歷對我的個人和職業(yè)發(fā)展都非常寶貴。它讓我更加深入地了解了領導者的職責和挑戰(zhàn)，并意識到自己在溝通和決策方面需要不斷提升。通過總結過去的經驗，并為未來規(guī)劃和學習，我相信我將成為一名更出色的領導者，并為團隊的成功做出更大的貢獻。

（注：本文為人工智能輔助創(chuàng)作，其中一些觀點為模擬生成，僅供參考。）

領導轉正總結(篇2)

質量主管轉正總結

在公司工作了兩年的時間里，我有幸擔任了質量主管的職位。在這期間，我深刻體會到了質量管理的重要性和挑戰(zhàn)。經過不懈的努力和一系列的改進措施，我成功地轉正為質量主管。下面是我對這段經歷的總結和反思。

成為一名質量主管是我工作生涯中最大的轉折點。這個職位要求具備廣泛的知識和技能，包括對質量管理體系的了解、領導能力和解決問題的能力等。在剛開始擔任質量主管時，我對這些方面都有所欠缺。然而，我意識到自己不能停留在原地，而是要不斷學習和改進。因此，我制定了一個發(fā)展計劃，包括參加培訓課程、學習和研究相關的學術資料以及與行業(yè)內其他專業(yè)人士進行交流。

在工作中，我積極參與了公司的質量管理體系的建設工作。我仔細研究了質量管理的標準和要求，并根據(jù)公司的實際情況制定了一套適合我們的質量管理流程和標準操作程序。我還組織了員工培訓，提高了他們的質量意識和技能。通過這些努力，我們的質量管理水平得到了顯著提升，產品的質量和客戶滿意度也得到了改善。

為了解決質量問題和提高生產效率，我還推行了一系列的質量改進活動。我與生產部門合作，制定了一些有效的控制措施，確保產品在各個環(huán)節(jié)都符合質量標準。我引入了一套現(xiàn)代化的檢測設備和技術，提升了檢測的準確性和效率。這些改進措施幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高了產品的質量和出貨率。

作為一名質量主管，我不僅要負責質量管理工作，還要帶領團隊完成各項任務。我注重與團隊成員的溝通和合作，建立了一個良好的工作氛圍。我鼓勵員工提出對質量管理工作的意見和建議，并及時給予回應。我還通過定期召開會議和講座，向員工傳授質量管理的知識和經驗，并激勵他們不斷追求卓越。

在這兩年的工作中，我所取得的成就離不開公司和團隊的支持。公司給予了我發(fā)展的機會和資源，團隊的同事們給予了我寶貴的幫助和合作。我要感謝他們對我的信任和支持，沒有他們的幫助，我不可能順利地完成任務。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和水平。我將保持學習的態(tài)度，不斷吸取新的知識和經驗。我還將繼續(xù)推動質量管理的改進和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，成為一名質量主管是我職業(yè)生涯中的一個重要轉折點。通過努力學習和工作，我成功地轉正為質量主管，并取得了一系列的成績。在這個過程中，我學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將繼續(xù)努力提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也要感謝公司和團隊對我的支持和信任。有了你們的鼓勵和幫助，我才能取得如此的成就。

領導轉正總結(篇3)

銷售人員轉正領導總結

作為銷售團隊的領導，我經常需要評估并決定哪些銷售人員具備轉正的條件。在過去的幾年里，我積累了一些經驗和見解，幫助我更好地判斷銷售人員的能力和潛力。下面是我對銷售人員轉正的總結。

第一點是銷售技巧和知識。銷售人員需要具備一定的銷售技巧和知識，能夠有效地與客戶溝通并推銷產品。他們需要了解產品的特點、優(yōu)勢和競爭對手的情況，以便能夠為客戶提供準確、有價值的信息。銷售人員還應該具備良好的談判技巧和解決問題的能力，以應對各種不同的銷售場景。

第二點是與團隊協(xié)作。銷售人員在工作中經常需要與其他團隊成員合作，例如與市場部門合作制定銷售策略，與售后服務團隊合作解決客戶問題等。一個優(yōu)秀的銷售人員應該具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠有效地與其他團隊成員合作，共同完成銷售目標。他們應該積極參與團隊會議，并能夠提出有建設性的意見和建議。

第三點是客戶關系管理。一個成功的銷售人員應該能夠建立并維護良好的客戶關系。他們需要主動與客戶保持聯(lián)系，了解客戶的需求和問題，并提供適當?shù)慕鉀Q方案。銷售人員還應該具備良好的客戶服務意識，能夠及時響應客戶的需求，解決客戶的問題，以提高客戶滿意度和忠誠度。

第四點是銷售績效。銷售人員的績效表現(xiàn)是評估他們是否具備轉正條件的重要指標之一。銷售人員應該能夠達到或超過銷售目標，并能夠持續(xù)改進和提高銷售績效。他們應該能夠有效地開發(fā)新客戶并保持老客戶，并能夠應對銷售挑戰(zhàn)和競爭壓力。銷售人員還應該具備良好的時間管理和工作計劃能力，能夠合理規(guī)劃銷售活動，提高工作效率。

第五點是職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。銷售人員應該具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和積極的工作態(tài)度。他們應該以客戶為中心，以誠信為本，始終保持良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。銷售人員還應該具備良好的抗壓能力和適應能力，能夠處理各種挑戰(zhàn)和壓力，并能夠保持積極向上的心態(tài)。

在評估銷售人員是否具備轉正條件時，我會綜合考慮以上幾個方面的因素。當然，并不是每個銷售人員必須在所有方面都做到完美，但是他們應該在多個方面表現(xiàn)出一定的能力和潛力。對于那些有潛力但還不完全符合條件的銷售人員，我會給予一定的培訓和指導，幫助他們進一步提高自己的能力，以便更好地發(fā)展職業(yè)生涯。

銷售人員轉正不僅僅是一項簡單的工作升級，而是對他們能力和潛力的深入評估和判斷。作為領導者，應該客觀公正地評估每個銷售人員的工作表現(xiàn)，并根據(jù)他們的實際情況做出相應的決策。只有這樣，才能夠培養(yǎng)更多優(yōu)秀的銷售人員，提高銷售團隊的整體素質和業(yè)績。

領導轉正總結(篇4)

新媒體主管轉正總結

一、引言

時代的進步和技術的發(fā)展不可阻擋，新媒體已經成為企業(yè)不可或缺的一部分。作為一名新媒體主管，轉正的過程是我職業(yè)生涯中的重要里程碑。在這段時間里，我經歷了許多挑戰(zhàn)、取得了一些成績，并從中汲取了寶貴的經驗。在此，我將總結自己的工作經歷，分享給大家。

二、職責與挑戰(zhàn)

在擔任新媒體主管期間，我的主要任務是負責公司的新媒體平臺的運營管理。這包括負責社交媒體賬號的開設和維護、制定社交媒體營銷策略、發(fā)布優(yōu)質內容以及與粉絲互動等。然而，這一職位也伴隨著一些挑戰(zhàn)。

首先，新媒體的競爭激烈。在今天的社交媒體平臺上，有無數(shù)的品牌和企業(yè)爭奪用戶的注意力。要想在這個激烈的競爭中脫穎而出，就需要時刻關注行業(yè)動態(tài)、抓住用戶需求，并提供獨特、有吸引力的內容。

其次，新媒體在用戶互動方面有著高要求。用戶希望與企業(yè)建立真實、有價值的互動關系，而不只是被動地接收信息。因此，作為新媒體主管，我需要及時回復用戶評論、積極參與在線討論，并根據(jù)用戶反饋不斷改進和優(yōu)化內容。

三、取得的成績

在擔任新媒體主管期間，我積極應對各種挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。

首先，我成功地增加了公司新媒體平臺的關注度和活躍度。通過制定精確的社交媒體營銷策略，我不斷引導用戶參與互動，增加了粉絲數(shù)量和社交媒體賬號的曝光率。

其次，我優(yōu)化了公司新媒體平臺的內容質量和用戶體驗。通過分析用戶需求和關注點，我不斷改進和優(yōu)化發(fā)布的內容，確保內容的高質量，并結合用戶反饋進行有針對性的調整。

此外，我也與其他部門合作，成功地策劃和執(zhí)行了一些線上線下的活動，提高了公司的知名度和形象。

四、得到的經驗與教訓

在擔任新媒體主管期間，我從中學到了許多寶貴的經驗與教訓。

首先，持續(xù)學習是非常重要的。新媒體時代發(fā)展迅猛，新的功能和平臺不斷涌現(xiàn)。要想保持競爭力，就需要不斷學習新知識、掌握新技能，并及時應用于工作中。

其次，與用戶互動是關鍵。用戶是新媒體的核心，建立良好的用戶關系將對企業(yè)帶來諸多好處。因此，作為新媒體主管，要時刻傾聽用戶的聲音，積極回應用戶的問題和反饋，并主動與用戶進行互動。（www.hc179.cOm 一起合同網）

最后，團隊合作和溝通非常重要。作為一名新媒體主管，我需要與不同部門和員工進行合作，共同實現(xiàn)公司的目標。因此，良好的溝通能力和團隊合作能力是必不可少的。

五、未來的展望

新媒體行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。作為一名新媒體主管，我希望能夠不斷學習和提升自己的能力，把握行業(yè)的變化趨勢，積極應對挑戰(zhàn)。

我將繼續(xù)改進和創(chuàng)新新媒體的運營策略，提高企業(yè)的曝光度和用戶參與度。同時，我也將注重數(shù)據(jù)分析和用戶反饋，根據(jù)用戶的需求和偏好進行精細化運營，實現(xiàn)更好的用戶體驗。

在未來的工作中，我還將加強團隊合作和溝通，與同事們分享經驗和想法，共同成長和進步。

六、總結

新媒體主管的轉正總結，是對過去工作經驗的總結與反思，也是對未來工作的展望與規(guī)劃。在成長的過程中，我積極應對各種挑戰(zhàn)，取得了一些成績，并從中汲取了寶貴的經驗和教訓。未來，我將不斷學習和改進自己的能力，不斷適應行業(yè)的變化，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

領導轉正總結(篇5)

餐飲人事主管轉正總結

在我擔任餐飲人事主管期間，我所面臨的挑戰(zhàn)和遇到的機遇都讓我成長為一個更加成熟和專業(yè)的管理者。通過不斷學習和嘗試，我已經掌握了許多與人力資源管理相關的技能和知識。通過我的努力和團隊的支持，取得了一系列的成就。在此，我想通過總結回顧一下這段時期的工作和經驗。

作為餐飲人事主管，我的主要職責是招聘、培訓和管理員工。在招聘過程中，我努力尋找并吸引有才華和激情的人才加入的團隊。我采用了多種招聘渠道，如招聘網站、校園招聘和推薦人才。同時，我還針對不同職位制定了明確的招聘標準和面試流程，以確保最終選擇到合適的人才。

在員工培訓方面，我意識到培訓是提高員工技能和管理質量的關鍵。因此，我制定了一套全面的培訓計劃，包括新員工培訓、定期培訓和職業(yè)發(fā)展計劃。我也積極邀請外部專家和顧問來為員工提供專業(yè)的培訓課程。通過培訓，員工們逐漸提高了服務意識、技術水平和團隊合作能力，為顧客提供了更好的餐飲體驗。

同時，作為餐飲人事主管，我還負責管理員工的日常工作和績效評估。我與員工保持密切的溝通和協(xié)作，并定期召開團隊會議，以了解員工的需求和問題，并提供支持和解決方案。在績效評估方面，我建立了評估標準和流程，以公平公正地評估員工的工作表現(xiàn)。在優(yōu)秀員工的表揚和激勵方面，我也開展了一系列的獎勵和激勵活動，以鼓勵員工提高工作效率和質量。

在過去的一段時間里，我還面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。在中國的餐飲行業(yè)，人員流動性較大，員工的留任率相對較低。因此，我采取了一系列的措施來增加員工的工作滿意度和忠誠度。我與員工保持緊密的聯(lián)系和交流，關注他們的需求和關切，并盡力為他們提供一個和諧、公正、有發(fā)展空間的工作環(huán)境。我還積極主動地解決員工的問題和困惑，并提供適時的職業(yè)發(fā)展和晉升機會。通過這些努力，團隊的員工流失率得到了明顯的下降，員工的工作積極性和參與度也得到了提高。

在總結過去一段時間的工作經驗和成就后，我認識到在餐飲人事管理方面的重要性和挑戰(zhàn)所在。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，以更好地引導和管理團隊。同時，我也會繼續(xù)關注員工的需求和問題，并從他們的反饋中改進和完善管理方法和策略。

作為一名餐飲人事主管，我深知這是一個需要堅持和不斷改進的工作。我愿意承擔這個責任，并為團隊的發(fā)展和公司的成長做出更大的貢獻。我相信通過持續(xù)努力和團隊的支持，可以在這個競爭激烈的行業(yè)中取得更大的成功和突破。

領導轉正總結(篇6)

零貸主管轉正工作總結

作為一名零貸主管，我非常榮幸地完成了為期三個月的實習期，并成功轉正。在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經驗和教訓。在這篇工作總結中，我將詳細描述我的工作內容、所學到的技能以及未來的發(fā)展計劃。

作為零貸主管，我的主要工作是領導和協(xié)調團隊，在貸款申請?zhí)幚淼母鱾€階段提供支持和指導。在這個角色中，我擔負著分配工作任務、監(jiān)督進展、解決問題和確?？蛻魸M意度的重要責任。在實習期間，我學到了如何與不同背景的員工合作，并且從中學習到了如何有效地指導他們。我明白了團隊合作的重要性，通過與團隊成員共同解決問題，我們能夠更高效地完成任務。

此外，我也學會了如何處理各種不同類型的貸款申請。我與客戶進行了大量的交流，了解他們的需求，并根據(jù)需要量身定制貸款方案。我學會了如何評估借款人的信用狀況，包括他們的收入和支出情況、信用得分和就業(yè)狀況。我也學會了如何處理風險評估，并在必要時向上級報告。這些經驗為我提供了一個更全面的了解金融行業(yè)，并提升了我的決策能力和分析能力。

在這個崗位上，我還學會了如何處理緊急情況。有時候客戶會遇到緊急的資金需求或者支付困難，我需要快速響應并找到合適的解決方案。我學會了如何與其他部門合作，例如風控部門或客服部門，以確保問題得到及時解決。這種緊迫感和協(xié)調能力是必不可少的。

通過這段實習期，我也發(fā)現(xiàn)了一些我個人的弱點。例如，我有時會過于專注于細節(jié)，導致我在分配工作任務時有些猶豫和拖延。我也發(fā)現(xiàn)我的領導能力還有待提高，尤其是在處理緊急情況時需要更果斷的決策。在未來，我計劃通過參加一些領導力培訓和與更有經驗的同事合作，來克服這些挑戰(zhàn)。

在轉正后，我有一些明確的發(fā)展計劃。首先，我希望進一步加強自己的溝通和領導能力。我計劃與其他主管和經理密切合作，學習他們的工作方式和管理方法。其次，我希望提高自己在風險評估方面的能力。我打算參加相關培訓和研討會，了解行業(yè)最新動態(tài)，以便更好地幫助客戶評估風險。最后，我希望能成為團隊中的榜樣，鼓勵其他成員不斷學習和進步。我希望通過我的積極工作態(tài)度和專業(yè)知識，激勵其他員工在自己的崗位上取得更好的表現(xiàn)。

總結起來，我的實習期作為零貸主管讓我學到了許多有關金融和團隊管理方面的知識。通過與員工、客戶和其他部門的密切合作，我發(fā)展了自己的溝通、領導和決策能力。雖然我也發(fā)現(xiàn)了一些個人的弱點，但我愿意通過學習和與他人的合作來克服這些挑戰(zhàn)。我對未來充滿信心，并期待著在這個崗位上繼續(xù)發(fā)展我的技能和經驗。

領導轉正總結(篇7)

物業(yè)行政主管轉正總結

自從我加入這家物業(yè)公司以來，我一直擔任行政主管的職務。在這個職位上，我努力工作，盡力提升自己，并幫助公司取得了一些重要的成就。今天，我非常高興地向大家宣布，我已經成功轉正為物業(yè)行政主管。在這篇文章里，我將詳細講述我的工作經歷以及我對未來發(fā)展的期待。

作為物業(yè)行政主管，我的工作范圍非常廣泛，涉及到了行政管理、人員管理、項目管理等多個方面。首先，我負責監(jiān)督和協(xié)調公司的日常行政工作，包括制定和實施辦公管理制度、管理行政人員等。另外，我還負責協(xié)調各部門之間的溝通，解決行政方面的問題，確保公司的正常運營。

在我擔任行政主管一職的這段時間里，我遇到了很多挑戰(zhàn)。其中之一就是如何管理好人員。為了提高工作效率和團隊凝聚力，我積極參與了員工培訓和團隊建設活動。我采取了一些措施來改善團隊的溝通和合作，如定期召開團隊會議、制定明確的工作目標和責任分工等。通過這些努力，我成功地提升了團隊的工作效率，加強了團隊的凝聚力。

此外，作為物業(yè)行政主管，我還負責管理和協(xié)調公司的項目。在過去的一年中，我參與了多個項目的策劃和實施。通過有效的項目管理和協(xié)調，我們成功地完成了這些項目，并為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。這些成就不僅得益于我出色的組織和協(xié)調能力，也離不開團隊成員的支持和合作。

回顧過去的工作經歷，我感到非常驕傲和滿足。在這段時間里，我學到了很多專業(yè)知識和實踐經驗，鍛煉了自己的領導能力和團隊合作能力。同時，我也意識到自己還有很多需要提升的地方。在未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

作為一名物業(yè)行政主管，我深知自己的職責和義務，將以更高的標準要求自己，并始終保持對工作的熱情和敬業(yè)精神。同時，我也希望能夠與團隊成員和公司一起共同發(fā)展，推動公司不斷取得更大的成績。

在轉正之際，我要感謝公司領導對我的信任和支持，感謝團隊成員的辛勤工作和合作。同時，我也要感謝家人和朋友們的理解和支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和領導能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

領導轉正總結(篇8)

品控主管轉正工作總結

品控主管是一個關鍵職位，負責確保產品質量符合公司的標準和客戶的需求。作為一名品控主管，我在過去一年里致力于履行我的職責，不斷改進工作流程，提高團隊績效，同時也增強了我的個人能力。在此將過去一年的工作做一個詳細總結，以便回顧和反思自己的成長與不足。

一、工作職責：

作為品控主管，我的主要職責是確保產品的質量標準符合公司要求，并制定有效的品控流程和策略。我負責監(jiān)督品控團隊的工作，并與其他部門合作，確保每個階段的質量控制。另外，我還需要協(xié)助解決與產品質量相關的問題，并提出改進建議。

二、工作成果：

在過去的一年中，我取得了一系列的工作成果。我在整個品控流程中引入了新的檢測方法和技術，有效提高了產品質量的檢測精度和效率。我還建立了一個品控數(shù)據(jù)庫，用于記錄和分析每個產品的質量數(shù)據(jù)，以便及時調整和改進品控措施。

我定期組織和參與產品質量的校驗和評估，確保所有的產品都符合質量標準和客戶需求。在一次重要的客戶驗廠中，的產品通過了所有的檢查，并受到了客戶的高度認可和贊賞。這也證明了品控團隊的出色工作。

另外，我和品控團隊緊密合作，推進了持續(xù)改進項目。通過每周定期開會，就產品質量的問題進行交流和討論，挖掘出問題的根源，并制定相應的改進方案。也鼓勵團隊成員提出他們的建議和意見，并為他們提供培訓和支持，以提高他們的專業(yè)能力。

三、個人成長：

隨著工作內容的不斷增加，我也在過去一年中取得了一定的個人成長。我提高了我的領導和管理能力。作為品控主管，我需要指導和管理品控團隊的工作，確保他們理解和執(zhí)行公司的品質標準。我利用團隊會議和個別會議來確保信息的傳遞和工作的協(xié)調。我也學會了如何激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和合作精神。

我進一步了解了產品質量的標準和要求。通過參與相關的培訓和研討會，我學到了許多關于產品質量控制的最新知識和技術，如6Sigma和SPC。我也深入了解了產品制造的每個步驟，從而更好地識別并解決潛在的質量問題。

我積極參與公司的內外部交流活動，與其他部門的同事交流經驗和見解。我也參加了一些行業(yè)會議和展會，通過與同行的交流，我學到了一些行業(yè)最佳實踐，并將其運用到的品控流程中。

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過去一年的品控主管工作讓我獲得了豐富的經驗和知識。通過不斷改進工作流程和團隊合作，我在提升產品質量方面取得了一系列成果。同時，我也在個人能力和領導力方面有了顯著的提升。在未來，我將繼續(xù)努力，進一步提高自己的能力和貢獻，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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