2024公司整改方案

公司整改方案。

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公司整改方案【篇1】

縣人大常委會：

根據(jù)縣人大常委會視察調(diào)查組7月24日在《關(guān)于對縣勞動和社會保障局落實服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)情況的視察調(diào)查報告》中指出的我局在落實服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施存在的問題和要求，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時召集局務(wù)會議認真研究，逐一對照檢查，并提出了整改措施，強化領(lǐng)導(dǎo)，著力進行整改。現(xiàn)將落實整改措施情況報告如下：

一、加大宣傳力度，擴大宣傳效果

根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺后，運用多種形式進行宣傳并狠抓落實，取得了明顯的成效，這一點，我局領(lǐng)導(dǎo)7月24日在向縣人大常委會報告中已經(jīng)作了具體匯報。但是，宣傳力度確實不夠大，社會知曉率不是很高，還需要進一步加強。我局根據(jù)審議要求，經(jīng)過認真研究，并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系，今后除了要繼續(xù)運用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、led電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個村居分別設(shè)立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭取加大投入，在縣電視臺播報宣傳(過去我局曾與縣電視臺聯(lián)系過，擬在該臺播報宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等，但由于收費較貴，且今年工作經(jīng)費又十分緊張，所以沒辦法落實)，以擴大宣傳效果，努力使服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動法律法規(guī)及就業(yè)政策的社會知曉率更高。

二、積極搭建平臺，幫助企業(yè)招工

要進一步增強發(fā)展意識和責(zé)任感，繼續(xù)做好促進就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續(xù)促進部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實，擬建議縣政府進一步明確和落實相關(guān)部門幫助企業(yè)招工的責(zé)任，并擬在仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和鯉南工業(yè)園區(qū)設(shè)立勞務(wù)工作站，按照市場運作模式，為企業(yè)招工包括引進外來農(nóng)民工搭建平臺，提供方便，構(gòu)建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據(jù)新形勢下的新任務(wù)，重新界定縣人力資源市場的功能，使之在促進就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續(xù)落實每半年定期組織基層勞動保障所、站對農(nóng)業(yè)勞動力和每月定期對規(guī)模企業(yè)用缺工情況進行調(diào)查的制度，并加強研判，為縣委、縣政府促進就業(yè)和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)提供參謀，同時采取積極措施促進。要根據(jù)目前我縣有就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動力數(shù)量不是很多的情況下，進一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系，根據(jù)缺工企業(yè)需求，及時協(xié)助做好外引勞動力工作，緩解企業(yè)缺工難題。

三、加強培訓(xùn)工作，提升勞動力技能素質(zhì)

要利用已獲得省勞動保障廳、省財政廳支持批準(zhǔn)在我縣職業(yè)中專學(xué)校建立古典家具工藝培訓(xùn)基地的優(yōu)勢，加強跟蹤督導(dǎo)，要求按規(guī)定辦班培訓(xùn)，擴大生源，并加強與企業(yè)對接，努力把培訓(xùn)做大，為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續(xù)爭取開設(shè)更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)。要繼續(xù)采取由縣政府給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)的做法，并把它納入年終績效考評的獎分內(nèi)容，形成齊抓共管的局面。勞動保障部門要率先做好農(nóng)民工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員的培訓(xùn)鑒定工作，今年擬完成免費培訓(xùn)農(nóng)業(yè)富余勞動力(包括農(nóng)民工崗位提升技能)4500人、免費組織下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)850人，免費組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費為高級工發(fā)證280人、免費為技師發(fā)證56人。

四、加大執(zhí)法力度，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益

要本著扶持企業(yè)發(fā)展與規(guī)些典型案例，進行舉一反三。今后還將邀請有關(guān)專家、學(xué)者來我縣為企業(yè)主舉辦講座，以增強企業(yè)依法用工意識。要在縣勞動保障監(jiān)察大隊內(nèi)部建立主辦監(jiān)察員制度，結(jié)合平時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對違法違規(guī)行為進行查處(由于種種原因，實際上5年多來沒有對企業(yè)處罰過一起)，維護勞資雙方合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。要進一步完善勞動合同管理制度，及時督促企業(yè)依法與勞動者簽訂勞動合同，規(guī)名副局長具體負責(zé)社會勞動保險中心個別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監(jiān)督小組，印發(fā)紙質(zhì)辦事滿意度測評表，不定期組織測評、匯總公布，并將作為年度績效考評和評先評優(yōu)依據(jù)。同時要求下屬各窗口單位以此為戒，認真開展自查自糾工作。本月初，我局成立了機關(guān)作風(fēng)效能督察小組，由分管副局長任組長，并制定《仙游縣勞動保障系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行)，加強明察暗訪和定時不定時督察工作，發(fā)現(xiàn)存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問題，及時嚴(yán)肅查處。要通過加強管理，切實改變機關(guān)作風(fēng)面貌，讓群眾滿意。

六、其他有關(guān)事項的落實情況

(一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業(yè)及培訓(xùn)問題。8月10日，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣勞動就業(yè)中心、縣農(nóng)保中心負責(zé)同志到南林玩具有限公司等企業(yè)，了解企業(yè)缺工情況，收集企業(yè)缺工需求信息，幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日，他們又專程來到縣移民辦，通過調(diào)查了解，金鐘水庫的移民目前共有富余勞動力50多人，其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動力中有的正在忙于住房裝修，沒決定出去就業(yè)。我局還把南林玩具有限公司的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發(fā)給在鯉南鎮(zhèn)溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂移民勞動力的培訓(xùn)方案，擬近期組織培訓(xùn)，以提高他們的職業(yè)技能，增強他們的就業(yè)競爭能力，最大能力地幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

(二)、關(guān)于南林玩具有限公司請求為其引進外來農(nóng)民工搭建平臺的問題。我局已指派工作人員專程前往該企業(yè)，共商幫助搭建引進外來農(nóng)民工平臺的事宜。據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)向該企業(yè)了解，該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過我局聯(lián)系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要，我局還將協(xié)助從外地引進。

以上報告，若有不足之處，敬請批評指正。

公司整改方案【篇2】

根據(jù)省委省屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求和集團公司整改落實階段工作統(tǒng)一安排和整體部署，制定如下整改方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和****重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”的科學(xué)發(fā)展理念，繼續(xù)以思想解放為先導(dǎo)，以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為強大動力，持續(xù)推進皖北礦區(qū)的快速發(fā)展；牢固樹立“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念，扎實推進礦區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、基層民主政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，形成三者之間的良性互動；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，積極探索和努力構(gòu)建具有皖北特色的煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路；牢固樹立“統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展理念，在推動發(fā)展中努力實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益的平衡，省內(nèi)發(fā)展與省外發(fā)展的平衡，煤炭主業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平衡，企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展與外延式擴張之間的平衡，持續(xù)推進皖北礦區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展；牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，以安全為綱，全面夯實企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)；踐行“共同創(chuàng)造、共享未來”的企業(yè)文化宗旨，堅持發(fā)展為了員工群眾、發(fā)展依靠員工群眾、發(fā)展成果由員工群眾共享，打造企業(yè)與員工的利益共同體，讓員工群眾成為推動企業(yè)發(fā)展的永動力，為實現(xiàn)“做大做強走遠，追求卓越，基業(yè)長青”的企業(yè)發(fā)展愿景打下堅實的基礎(chǔ)。

二、主要問題與整改措施

集團公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀還存在六個問題：一是企業(yè)總規(guī)模不夠大；二是戰(zhàn)略增長“三極”不均衡；第三，管理基礎(chǔ)不夠扎實；第四、人才總量不足；五是干部作風(fēng)不夠扎實；六是企業(yè)關(guān)心職工與礦區(qū)廣大職工物質(zhì)文化需求快速增長還有一定距離。

這些問題的根源在于：理論研究不深入；開拓精神不足；工作作風(fēng)不實；創(chuàng)新意識不強；人本思想不牢；領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的知識、經(jīng)驗和能力不能完全滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。

上述問題的整改措施與工作進度詳見《皖北煤電集團學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案任務(wù)分解表》（附后）

三、整改思路

緊緊圍繞一個主題：就是“提升管理水平、推進戰(zhàn)略實施、應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、實現(xiàn)‘3443’發(fā)展目標(biāo)”的主題；把握五大重點：就是實施“三位一體”管理模式，大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新；扎實開展“三減”工作，積極推進人事制度改革和管控流程優(yōu)化；大力實施“2383”應(yīng)對危機體系，尋求機遇促發(fā)展；積極推進戰(zhàn)略實施，努力實現(xiàn)“3443”發(fā)展目標(biāo)；堅持以人為本，努力建設(shè)和諧皖北。

推進十項工作：就是積極搶抓“三個時期”（危機期、后危機期、危機后）逆勢增長的戰(zhàn)略機遇；扎實推進“2383”（ 抓住兩大機遇、把握三大重點，直面八大挑戰(zhàn)，做好三大保障）應(yīng)對危機工作體系的全面落實：著力夯實“三位一體”（精細化管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工素質(zhì)提升）管理體系工作基礎(chǔ)；加快“三個走出去”（走出皖北、走出安徽、走出國門）戰(zhàn)略實施步伐；統(tǒng)籌推進“三極增長”（煤炭主業(yè)、煤化工、煤炭物流）產(chǎn)業(yè)格局；妥善平衡“三方利益”（國有資產(chǎn)出資人、企業(yè)、員工）；正確處理“三者關(guān)系”（改革、發(fā)展、穩(wěn)定）；科學(xué)界定“**主體”（控股集團公司、各業(yè)務(wù)公司、廠礦）的管理職能；切實破解科學(xué)發(fā)展的“三大基本命題”（為誰發(fā)展、靠誰什么、怎樣發(fā)展）；確?！?443”（建企30年，煤炭主業(yè)4萬人以內(nèi)，煤炭產(chǎn)量4000萬噸，銷售收入300億元）奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

四、工作原則

整改落實階段在整個學(xué)習(xí)實踐活動中具有重要地位，整改落實階段是把學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段的成果進一步付諸實踐，集中解決突出問題、完善促進科學(xué)發(fā)展的體制機制的重要階段，是學(xué)習(xí)實踐活動出成果、見實效的階段，也是廣大黨員干部和職工群眾更為關(guān)注的階段。整改落實工作是否到位、效果是否明顯，直接關(guān)系到整個學(xué)習(xí)實踐活動的質(zhì)量和成效，也會影響廣大干部和職工群眾對學(xué)習(xí)實踐活動的評價。因此，要按照嚴(yán)格負責(zé)、力求實效、穩(wěn)步推進、群眾滿意的要求，在整改實實階段推進工作。

在整改落實中要堅持以下原則：

（1） 及時性原則：繼續(xù)堅持邊學(xué)邊改、邊改邊查、先易后難、穩(wěn)中求進的原則；要把握好輕重緩急，能夠近期整改的堅決不拖，近期完成不了的不過早承諾；要按照問題輕重、難易、緩急、層次，合理劃分責(zé)任落實主體，該誰解決的問題，要按照不推諉、不扯皮、不延誤的原則，立即落實整改；

（二）“四明確一承諾“原則：即明確整改落實的項目，明確整改落實目標(biāo)和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任，并采取適當(dāng)方式向黨員和群眾作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督；

（三）針對性原則:要增強整改落實方案的針對性和可操作性，整改方案的制定要體現(xiàn)“兩個緊密聯(lián)系”（一是緊密聯(lián)系本單位本部門實際，二是緊密聯(lián)系集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際）和運用好“四個成果”（一是調(diào)查研究的成果；二是領(lǐng)導(dǎo)小組專題民主生活會的結(jié)果；三是領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告的結(jié)果；四是多渠道征求礦區(qū)職工意見和建議的結(jié)果），避免過于籠統(tǒng)和原則性；

（4） 可操作性原則：要增強整改實實方案的可檢查性，使整改實實效果能夠得到衡量和檢查。要把問題的整改落實的成效體現(xiàn)在推動發(fā)展上，要以推動礦區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建和思想政治工作的實際效果來檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成果的大小，要以礦區(qū)員工群眾滿意度的高低來衡量學(xué)習(xí)實踐活動成敗。

五、幾點要求

公司整改方案【篇3】

? ? ? ?移動服務(wù)整改措施()第一篇：移動通信服務(wù)整改措施

? ? ? ?中國電信、中國聯(lián)通、中國移動在教育實踐活動中，堅持從客戶最不滿意的地方改起，大力整治群眾反映強烈的突出問題，努力提供方便快捷的高品質(zhì)通信服務(wù)，以改進作風(fēng)的實際行動不斷提升客戶滿意度。

? ? ? ?中國電信集中整治通信服務(wù)頑癥。一是強力整治三強行為和垃圾短信問題。采取嚴(yán)格流程把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、經(jīng)濟處罰等措施，堅決杜絕業(yè)務(wù)強關(guān)、強開、強綁三強行為。組建400人專門團隊重拳治理垃圾短信，綜合運用先停后治、加強技術(shù)攔截、嚴(yán)查通信端口、實行短信簽名制和投訴溯源追究責(zé)任等措施，先后投入3000余萬元建設(shè)攔截系統(tǒng)，截至目前，已關(guān)閉垃圾短信相關(guān)端口1.26萬個，攔截各類垃圾短信9.67億條，垃圾短信投訴量同比下降22.5%。二是開展提升寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程集中整治。針對寬帶速率不達標(biāo)、裝維服務(wù)抱怨多等問題，通過完善處理流程、接入網(wǎng)整治、優(yōu)化用戶協(xié)議內(nèi)容等措施，推進網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和裝維服務(wù)雙提升，寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量投訴同比下降15%，故障申告率和投訴率分別下降9%和15%。針對客戶辦理業(yè)務(wù)等待時間長等問題，進一步規(guī)范簡化業(yè)務(wù)辦理流程，逐步推進移動化無紙化業(yè)務(wù)受理，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理免簽單和一單清，細化規(guī)范服務(wù)提醒功能。三是推廣完善新媒體客服功能。積極拓展網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳、10000號客服熱線等多媒體服務(wù)渠道，大力推

? ? ? ?廣易信客服、微博客服、天翼客服、10000知道等新興客服媒體應(yīng)用，服務(wù)總量已達16.9億次，極大方便用戶盡情享受信息服務(wù)新生活。

? ? ? ?中國聯(lián)通圍繞全面提升服務(wù)品質(zhì)狠抓整改。一是系統(tǒng)整治營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量問題。針對群眾反映強烈的營業(yè)廳服務(wù)差、排隊難、流程亂等問題，開展?fàn)I業(yè)廳業(yè)務(wù)流程體驗活動，查找出418個業(yè)務(wù)規(guī)則和流程問題，集中進行清理和優(yōu)化。制訂客戶來訪投訴接待處理辦法，明確職責(zé)分工，建立考核問責(zé)機制，加強市場前端部門作風(fēng)建設(shè)，有效整頓營業(yè)廳門難進、臉難看、事難辦問題。二是開展凈網(wǎng)行動整治垃圾短信。采取限時關(guān)停群發(fā)端口、集中清理整頓、對點對點發(fā)短信用戶實名登記、嚴(yán)肅追究責(zé)任等多項剛性措施，截至目前，累積關(guān)停端口1.63萬個，用戶日舉報量下降52.7%，行業(yè)端口垃圾短信舉報量下降88.1%。三是大力推進寬帶擴面提速建設(shè)。在北方地區(qū)加快既有寬帶網(wǎng)絡(luò)光纖化改造提速，在南方地區(qū)重點擴大商務(wù)樓宇及城市社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋，寬帶接入網(wǎng)絡(luò)能力和用戶規(guī)模不斷擴大。截至目前，寬帶接入用戶平均速率提高23%。四是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)新民生服務(wù)產(chǎn)品。將先進通信技術(shù)應(yīng)用于教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，綜合運用寬帶、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算三大信息技術(shù)構(gòu)建基礎(chǔ)教育信息化解決方案，依托云服務(wù)平臺幫助廣大農(nóng)村、邊遠地區(qū)學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。目前，平臺上已有覆蓋32個學(xué)科、147個版本的教學(xué)資源，已簽約班級12.4萬個、實施完成4萬個。

? ? ? ?中國移動圍繞維護客戶權(quán)益開展問題整治。一是嚴(yán)厲打擊業(yè)務(wù)不知情定制問題。加強技術(shù)防控，嚴(yán)格封堵手機病毒和惡意軟件;強化源頭管控，對違規(guī)業(yè)務(wù)單位及合作方加大處罰力度，嚴(yán)肅查處社會渠道違規(guī)行為，開展整治以來，業(yè)務(wù)不知情定制問題投訴量下降65%。為讓客戶放心消費，全面實施扣費短信提醒、統(tǒng)一查詢和退訂等系列透明消費服務(wù)舉措，月均發(fā)送扣費提醒短信5.5億條，月均查詢量5100萬次、退訂量1300萬次。二是開展垃圾短信和電信詐騙專項治理。設(shè)立中國移動信息安全運營中心，啟動網(wǎng)絡(luò)與信息安全攻堅行動，建立問題追責(zé)機制，規(guī)范行業(yè)端口管理，堅決關(guān)停違規(guī)端口，不斷完善網(wǎng)絡(luò)收發(fā)端垃圾短信處置系統(tǒng)。開展專項治理以來，行業(yè)端口垃圾短信舉報量下降91%，點對點垃圾短信舉報量下降74%，日均攔截國際來話、網(wǎng)內(nèi)專線來話、國內(nèi)網(wǎng)間來話虛擬主叫25萬次。三是提供多種優(yōu)惠套餐讓利于民。全面推廣流量、話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)自選套餐，客戶規(guī)模超過3000萬人，在售固定套餐數(shù)量同比減少32%。創(chuàng)新推出國際及港澳臺漫游資費模式，將242個國家和地區(qū)的漫游資費下調(diào)至每分鐘0.992.99元，平均降幅達46%。通過采取閑時流量包、超套加油包、標(biāo)準(zhǔn)套餐用戶每月減免30k流量等措施，推動流量資費持續(xù)降低，流量單價同比下降12.6%，努力讓客戶感受到教育實踐活動帶來的變化和實惠。

? ? ? ?第二篇：納稅服務(wù)整改措施 xxxx地稅局

? ? ? ?“一站式”管理服務(wù)整改措施

? ? ? ?根據(jù)xx地稅局關(guān)于2022年度工作考核情況的通報要求，針對通報反映我局“一站式”管理服務(wù)工作還存在的問題，我局認真查找原因，制定如下整改措施：

? ? ? ?規(guī)范事前、事中、事后監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格落實事后調(diào)查監(jiān)督機制。一是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《xxxx地稅局“一站式”服務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《xxxx地稅局“一站式”服務(wù)涉稅事項事前、事中、事后監(jiān)督管理辦法》等制度辦法，進一步掌握每一個涉稅事項的業(yè)務(wù)范圍、法律依據(jù)、資格審核、資料審核、辦理時限、工作流程、表證單書、事后監(jiān)督等各項工作流程和崗位職責(zé)，要求各崗位操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作，并由征管科定期對稅收管理員履行事后監(jiān)督職責(zé)的情況進行督查。二是規(guī)范“下戶”管理。管理部門在收到審批窗口轉(zhuǎn)來的資料后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對涉稅事項進行實地調(diào)查核實，并出具調(diào)查報告反饋至審批部門。對提供虛假資料、采取欺騙手段取得涉稅審批手續(xù)的，撤消相關(guān)審批項目，并按征管法有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)厲處罰，同時追究相關(guān)責(zé)任人的執(zhí)法責(zé)任。三是強化重點稅源監(jiān)控管理。稅務(wù)所根據(jù)“一站式”服務(wù)平臺納稅申報項目反映的異常信息，有針對性地開展管戶巡查工作，在巡查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的，提交稅源管理科進行納稅評估和檢查處理。四是加強

? ? ? ?征管信息反饋和工作協(xié)作，共同抓好稅源管理。針對一站式管理服務(wù)過程中因工作銜接不到位而造成的征管薄弱環(huán)節(jié)，由征管信息科牽頭，定期召開由征收管理所、各稅務(wù)所參加的征管聯(lián)系會議，及時反映征管工作中遇到的問題，相互協(xié)調(diào)，按照各崗位職責(zé)及時解決問題，強化事后監(jiān)督。

? ? ? ?二〇一四年二月二十二日

? ? ? ?第三篇：便民服務(wù)中心整改措施

? ? ? ?金坪民族鄉(xiāng)便民服務(wù)中心整改措施

? ? ? ?自2022年6月我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心成立以來，在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣行政服務(wù)中心的指導(dǎo)下，堅持以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)理念，不斷提升便民服務(wù)工作水平，取得了較好成績和效果。但在服務(wù)中心運行過程和工作探索中，也發(fā)現(xiàn)仍存在不少問題，與群眾的要求相比較，仍然存有差距，有待改進與提高。現(xiàn)對照上級領(lǐng)導(dǎo)和部門對我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心檢查意見及《縣2022年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作考核辦法》等有關(guān)要求，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我鄉(xiāng)服務(wù)中心認真查找自身問題，并提出整改措施如下：

? ? ? ?一、存在問題

? ? ? ?1、運行機制方面。內(nèi)部管理有待進一步加強，制度落實有待進

? ? ? ?一步到位，規(guī)范化服務(wù)有待進一步提高，窗口崗位銜接工作有待進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員偏少，中心工作人員往往兼管多項工作，既忙窗口工作，又忙站所業(yè)務(wù)、現(xiàn)場勘查、矛盾化解等工作，還忙鄉(xiāng)中心工作，窗口人員的任務(wù)是兩頭兼，工作是兩邊跑，沒有理順窗口之間、窗口與業(yè)務(wù)站所之間的工作銜接。

? ? ? ?2、工作責(zé)任心方面。個別窗口人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過、應(yīng)付了事現(xiàn)象，有時有上下班有遲到早退現(xiàn)象，在上班時間串崗、聊天，大聲說笑，辦事效率不高。有些部門盡管進駐了服務(wù)中心，但仍然習(xí)慣于老辦法運作，或舍不得

? ? ? ?部門利益，或辦事圖自己方便，導(dǎo)致辦事時間過長，辦事效率低下問題仍然存在。

? ? ? ?3、工作作風(fēng)方面。個別工作人員服務(wù)理念不強，遵守中心服務(wù)規(guī)范欠認真，存在服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象，主動服務(wù)、熱情服務(wù)不夠。

? ? ? ?4、能力素質(zhì)方面。有些崗位工作人員業(yè)務(wù)欠精，解決問題、服務(wù)基層能力不強。

? ? ? ?二、整改意見

? ? ? ?1、整合有效資源，健全服務(wù)體系。

? ? ? ?加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識，克服服務(wù)中心是“臨時”、“擺設(shè)”等錯誤觀念，強功能、增效能、聚合力，進一步整合各部門資源，完善中心服務(wù)項目，健全中心服務(wù)體系。在服務(wù)指導(dǎo)思想上，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職能和農(nóng)村群眾的實際需求，在行政服務(wù)基礎(chǔ)上，突出政策服務(wù)、事務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢服務(wù)，增強中心服務(wù)的針對性和實際效果。

? ? ? ?2、改進工作方式，提高服務(wù)水平。

? ? ? ?圍繞“便民、規(guī)范、高效、廉潔”這個核心，延伸服務(wù)觸角、創(chuàng)新服務(wù)手段、完善分類辦理服務(wù)，為群眾提供全方位、零距離、一站式服務(wù)。

? ? ? ?延伸服務(wù)觸角。在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心基礎(chǔ)上，規(guī)范村級便民服務(wù)代辦點建設(shè)，嚴(yán)密鄉(xiāng)、村便民服務(wù)鏈條，確保全天候地為群眾提供服務(wù)。

? ? ? ?創(chuàng)新服務(wù)手段。在便民服務(wù)中心定崗定員定時上班的基 礎(chǔ)上，開展電話服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)等多

? ? ? ?種服務(wù)方式，無論是否進駐中心服務(wù)項目，無論是否上班時間，群眾前往辦事都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

? ? ? ?完善分類服務(wù)。對在中心職權(quán)范圍內(nèi)的，只要符合要求，可以當(dāng)日審批的項目實行直接辦理制，做到即來即辦，當(dāng)場辦理；對中心不能當(dāng)場辦理，需要公告、論證或現(xiàn)場勘查的申請事項，窗口工作人員應(yīng)直接負責(zé)，實行承諾辦理制；對需要兩個以上部門聯(lián)合審批的項目，只要材料齊全，實行聯(lián)合辦公，并聯(lián)審批制，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)；對政策性法律性較強，一時無法解決或明確答復(fù)的事項，中心要提供受理服務(wù)并負責(zé)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；對需報上級審批的申請事項，實行全程代理制，在規(guī)定時間內(nèi)幫助辦結(jié)；對不符合條件不予批準(zhǔn)的項目，實行否定報備制，受理窗口現(xiàn)場口頭或書面告知不予批準(zhǔn)的理由，并負責(zé)做好解釋工作。

? ? ? ?3、加強制度建設(shè)，完善服務(wù)機制。

? ? ? ?進一步建立健全各項工作制度，通過制度規(guī)范工作人員服務(wù)行為，通過制度強化窗口便民服務(wù)意識，通過健全制度使服務(wù)中心形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的長效服務(wù)機制。

? ? ? ?一是建立服務(wù)公開制度。通過服務(wù)指南、辦事須知、熱線電話等形式，向社會公開服務(wù)項目、辦事程序、申報材料、承諾期限、投訴方式，方便群眾辦事，接受社會監(jiān)督。

? ? ? ?二是建立便民服務(wù)制度。健全崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)、過錯責(zé)任追究等制度，簡

? ? ? ?化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。尤其要強化一次性告知制度，接受群眾的咨詢服務(wù)時，窗口工作人員必須一次性完全、清楚地口頭或書面告知所有應(yīng)當(dāng)做到和注意的事項。

? ? ? ?三是加強教育，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。始終把措施制定、制度建設(shè)貫穿于便民服務(wù)中心工作紀(jì)律整改的全過程，嚴(yán)格日常管理，進一步增強了遵守紀(jì)律的意識，努力營造人人講責(zé)任、守紀(jì)律、處處抓效能和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

? ? ? ?四是加強督導(dǎo)檢查，加大獎懲力度。采取多種形式，對便民服務(wù)中心工作人員思想狀態(tài)、風(fēng)氣狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)進行不定期督查暗訪。對于在督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要實行跟蹤問責(zé)，記錄在案、定期通報等措施。對于工作人員不正確、不認真履行職責(zé)，發(fā)生亂作為、不作為行為，經(jīng)調(diào)查了解后情況屬實的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度視情節(jié)輕重給予組織處理或紀(jì)律處分。通過規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，把各種問題、錯誤傾向消滅在萌芽狀態(tài)，真正實現(xiàn)以制度管人，以制度約束人，以

? ? ? ?制度引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，以優(yōu)良的作風(fēng)促進各項工作的開展，為便民服務(wù)中心樹立的良好形象。

? ? ? ?金坪民族鄉(xiāng)人民政府

? ? ? ?2022年6月4日

? ? ? ?第四篇：常規(guī)服務(wù)整改措施 11月份物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查

? ? ? ?金棕櫚秩序維護部不合格項整改措施

? ? ? ?1、小區(qū)外來人員管理-《外來人員登記表》填寫完整、清晰。 不合格原因：11月3日無人員進出登記

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：通過調(diào)看監(jiān)控錄像11月3日北門崗確無外來人員出入小區(qū)，為 確保小區(qū)安全已要求各班對出入小區(qū)人員加強登記與盤查。

? ? ? ?2、出入口物品放行管理-《物品放行登記表》填寫規(guī)范

? ? ? ?不合格原因：10月30日，11月份各只有一張，表單填寫不規(guī)范

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：秩序維護部按照管家部所開具之物品放行條進行核查、放行與統(tǒng) 計匯總，物品放行條系管家部所開具，已告知管家部規(guī)范填寫物品放行條。

? ? ? ?3、小區(qū)車輛停放管理-主干路邊車輛停放狀況

? ? ? ?不合格原因：商業(yè)街有機動車亂停亂放的現(xiàn)象

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：因商業(yè)街（鄉(xiāng)土風(fēng)情）餐館二次裝修，其送貨車輛暫停門面房前卸貨，故存在機動車亂停亂放現(xiàn)象。主干道車輛管理是秩序維護部長效管理工作之一，部門將會重點跟進此項工作，以確保主干道24小時暢通。

? ? ? ?4、小區(qū)車輛停放管理-集中停放區(qū)域，車輛排放情況

? ? ? ?不合格原因：3棟2單元，1棟單元門前非機動車亂停亂放；商業(yè)街非機動車未擺放整齊

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：1幢與3幢系前期開發(fā)樓盤，單元門前所劃非機動車停車位已不能滿足目前業(yè)主停車使用，部門已報購油漆增劃(請繼續(xù)關(guān)注好)非機動車停車位，同時也將要求巡邏崗加強巡

? ? ? ?邏力度。商業(yè)街非機動車未擺放整齊為個別車輛在門面房購物短暫停留，已要求外區(qū)巡邏崗加強巡查。

? ? ? ?5、監(jiān)控工作情況-監(jiān)控室管理

? ? ? ?不合格原因：衛(wèi)生較好，無閑雜人員，但物品擺放較多

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：監(jiān)控室物品全為秩序維護部日用器械及物品，其他擺放較多物品為武漢立林智能化廠家所有，該廠家為了維修便利將物品暫放于監(jiān)控中心，現(xiàn)已要求其全部清理出監(jiān)控中心。

? ? ? ?6、秩序維護員bi情況-對客語言

? ? ? ?不合格原因：禮節(jié)禮儀不符合要求且車輛進出未敬禮

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：部門要求門崗人員對所有進入小區(qū)車輛均需敬禮詢問與放行，因崗?fù)ぴO(shè)置所限（面朝進口立崗），故無法對離開車輛進行敬禮放行。為規(guī)范保安人員服務(wù)禮儀已對全體門崗隊員進行服務(wù)禮儀崗位實操培訓(xùn)。

? ? ? ?7、秩序維護員bi情況-著裝、行為、精神面貌

? ? ? ?不合格原因：北門崗位崗人員服裝不符合要求，工作服和便混穿

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：因服裝采購未到位，北門崗朱鵬飛所服裝缺下褲，部門已要求該員工向未當(dāng)值員工借穿服裝，已確保北門崗當(dāng)值崗位著裝整潔。

? ? ? ?8、秩序維護員bi情況-崗?fù)ばl(wèi)生

? ? ? ?不合格原因：北門崗衛(wèi)生存在死角

? ? ? ?糾正預(yù)防措施：已要求北門崗當(dāng)值人員及時整改，為做好長效管理，已將衛(wèi)生清潔責(zé)任落實到人，當(dāng)值領(lǐng)班及秩序維護主管每日將不定時對門崗衛(wèi)生進行檢查。

? ? ? ?第：優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改措施

? ? ? ?各部門：

? ? ? ?為進一步增強服務(wù)意識，有效提升服務(wù)質(zhì)量，努力打造上級滿意、群眾滿意、社會滿意的服務(wù)型單位，經(jīng)研究，決定將9月份確定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月，在全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動。為確?；顒尤〉妹黠@實效，現(xiàn)制定如下實施方案：

? ? ? ?一、指導(dǎo)思想

? ? ? ?認真貫徹落實黨的十八大精神和區(qū)第十次黨代會第三次會議要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以改進工作作

? ? ? ?風(fēng)為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為重點，以確保服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力營造文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，踐行讓群眾順心、讓企業(yè)寬心、讓上級放心的三心服務(wù)承諾，為推動全區(qū)房地產(chǎn)登記交易事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。

? ? ? ?二、總體目標(biāo)

? ? ? ?通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動，切實達到以下目標(biāo)：(一)工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、敢于負責(zé)、開拓創(chuàng)新，事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽感顯著增強，形成比學(xué)爭先、風(fēng)清氣正、團結(jié)奮進、服務(wù)至上的濃厚氛圍。(二)部門形象進一步改善。探索和制訂各項便民措施，簡化工作流程，切實解決日常工作中存在的問題，以民心工程推動民生工程，努力提高廣大群眾的滿意度，樹立中心良好形象。(三)服務(wù)能力進一步增強。通過集中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動，干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有較大提高，主動為民服務(wù)意識明顯增強，做到接待熱情、親情服務(wù)、辦事周到、說話文明、依法行政、便捷高效。

? ? ? ?(四)工作業(yè)績進一步提升。廣大干部職工要做到知識豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、運作有方、善抓落實、銳意進取，各項工作在區(qū)市爭創(chuàng)一流業(yè)績。

? ? ? ?三、方法步驟及責(zé)任部門

? ? ? ?第一階段：動員部署(9月2日)

? ? ? ?召開動員大會，制定下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動實施方案，成立中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署啟動優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動。在一樓服務(wù)大廳設(shè)立投訴箱，公布監(jiān)督投訴電話：86887780，接受社會對中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升活動的評價和監(jiān)督。

? ? ? ?第二階段：組織實施(9月3日-9月27日)為達到實際效果，防止流于形式，優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月期間將集中組織開展六項主題實踐活動：

? ? ? ?1.聆聽群眾心聲。通過發(fā)放問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱、開設(shè)網(wǎng)站討論專貼等途徑，廣泛了解群眾所需所盼，征求服務(wù)對象的意見建議，查擺工作中存在的問題，制定針對性的解決措施，為中心下一步整改提供參考依據(jù)。(責(zé)任部門：辦公室)2.內(nèi)部督查暗訪。開展神秘客戶服務(wù)隨訪活動，隨機邀請辦事群眾全程監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，并通過監(jiān)控、小微攝像機不定時拍攝工作人員服務(wù)情況，根據(jù)所搜集問題制定詳細的整改、獎懲措施。(責(zé)任部門：辦公室、受理部、檔案室)3.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)值班制度。形成中心主任、副主任、部門負責(zé)人輪流值班制度。在大廳led顯示屏公示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名、聯(lián)系電話以及辦公地點，做到領(lǐng)導(dǎo)值班常態(tài)化、處理問題及時化、處理流程標(biāo)準(zhǔn)化、化解矛盾專業(yè)化，不斷提升為民服務(wù)質(zhì)量。4.開展五個一活動。在中心開展一次禮儀培訓(xùn)、舉辦一次房屋登記官考試輔導(dǎo)、開展一次金點子征集、開展一次最美服務(wù)笑

? ? ? ?容評選、開展一次服務(wù)技能大比武活動，進一步加強房地產(chǎn)登記交易管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精細化建設(shè)，切實提升服務(wù)水平。(責(zé)任部門：各部門)5.制定推行服務(wù)規(guī)范。推行53355服務(wù)規(guī)范方法，即五個一：對服務(wù)對象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事、一聲再見相送;三統(tǒng)一：服務(wù)大廳統(tǒng)一安放桌簽，窗口人員統(tǒng)一佩帶胸牌標(biāo)識，統(tǒng)一文明服務(wù)用語;三規(guī)范：規(guī)范辦公場所標(biāo)識，規(guī)范人員儀容儀表，規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境;五個好：說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位群眾，耐心解釋好每一項政策，干好每一天的工作;五不讓：不讓辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓工作差錯在我這里發(fā)生，不讓工作事項因我而延誤，不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，不讓房地產(chǎn)登記部門形象因我而受到損害。通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法,努力打造陽光、微笑、便捷、規(guī)范、滿意核心的房產(chǎn)登記5s品牌。(責(zé)任部門：各部門)6.搭建交流平臺。對各級各類信訪案件，要認真分析研究，切實處理解決，將有關(guān)情況以當(dāng)面解釋、電話溝通、書面答復(fù)等形式及時公開反饋，做到件件有落實、事事有回音。大力推進電子政務(wù)公開和信息化平臺建設(shè)，通過門戶網(wǎng)站、led顯示屏、電子觸摸屏及其他有效載體，及時發(fā)布房地產(chǎn)登記交易相關(guān)信息，并逐步擴大網(wǎng)上辦事等服務(wù)項目的范圍，為群眾、法人和其他組織獲取相關(guān)房地產(chǎn)信息提供便利條件,進一步密切與服務(wù)對象的關(guān)系，提高房地產(chǎn)登記交易服務(wù)的社會公信力。(責(zé)任部門：各部門)第三階段：總結(jié)提高(9月30日)活動結(jié)束后，每名同志都要對照工作任務(wù)和目標(biāo)要求，認真開展回頭看，進行自查自結(jié)，并將采取措施、服務(wù)成效、存在問題、心得感受形成書面材料，遴選后在中心網(wǎng)站刊發(fā)交流。辦公室對優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動情況進行全面總結(jié)，查找不足，制定整改措施，進一步完善服務(wù)群眾、為民辦事的工作制度，鞏固活動成果，建立長效機制，推動中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升活動深入持續(xù)開展。

? ? ? ?四、工作措施

? ? ? ?(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動的順利實施，成立由中心主任鐘淑君任組長，副主任王瑞霞、陳國梁任副組長，各部門負責(zé)人為成員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室，殷勇同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動進行組織指導(dǎo)和督促檢查工作，在中心形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、部門負責(zé)人具體抓，工作人員參與落實的工作機制。

? ? ? ?(二)加強宣傳，營造氛圍。要充分運用網(wǎng)站、服務(wù)窗口、社會公共媒體等宣傳陣地，大力宣傳開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動的重要意義，進一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與活動的濃厚氛圍，使為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福的觀念深入人心。

? ? ? ?(三)統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效。各部門要精心謀劃，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升整改月活動過程中注重做好三個結(jié)合文章：與山東省房屋登記官考試有機結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒崗評選活動有機結(jié)合起來，尤其要與推動當(dāng)前工作有機結(jié)合起來，增強活動的針對性和實效性，解決好當(dāng)前存在的突出問題，將活動成果轉(zhuǎn)化為推動房地產(chǎn)登記事業(yè)發(fā)展的強大動力，讓群眾切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動帶來的新變化。

? ? ? ?(四)嚴(yán)格督查，強化考核。優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動進行不定期督促檢查，督促落實首問負責(zé)、限時辦結(jié)、一次告知、崗位責(zé)任、政務(wù)公開等服務(wù)制度，對措施不力、敷衍應(yīng)付、投訴查實的部門、個人將予以通報。同時將此活動納入2022年度崗位目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并作為年終評先樹優(yōu)的重要條件，通過褒揚先進，鞭策后進，相互促進，把為民服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為每名工作人員的自覺行動，讓廣大干部職工以高漲的熱情，全身心地投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月活動中，推動中心工作再上新的臺階。

公司整改方案【篇4】

xx金元集團****領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

按照中電投集團公司黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署，xx金元集團公司的學(xué)習(xí)實踐活動經(jīng)過集中學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見、分析歸納問題、召開專題民主生活會、形成分析檢查報告，提出了整改落實解決突出問題、進一步推動科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。為更好地突出實踐特色，切實解決實際問題，做到整改落實項目明確、目標(biāo)和時限明確、措施明確、責(zé)任明確，經(jīng)公司黨委認真研究，制定如下整改落實方案。

一、指導(dǎo)思想和原則要求

（一）指導(dǎo)思想

按照集團公司的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“深入推進集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，做強做大做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)”這個活動主題，解放思想，開拓進取，著力解決突出問題，在轉(zhuǎn)變觀念、保增長促發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化改革、構(gòu)建和諧、維護穩(wěn)定、干部能力和作風(fēng)建設(shè)、班子自身建設(shè)等方面進行整改落實，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，促進公司又好又快發(fā)展，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子進一步建設(shè)成堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，團結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工在加快公司科學(xué)發(fā)展進程中不斷取得新成就。

（二）基本原則

1、目標(biāo)明確，務(wù)求實效。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠進行整改落實，衡量實效，讓職工群眾感受到學(xué)習(xí)實踐活動帶來的新變化、新成效。

2突出實踐特色，解決問題。對整改內(nèi)容進行逐項分解，明確整改落實項目、目標(biāo)、措施、責(zé)任主體、時限，與工作結(jié)合，統(tǒng)籌安排，共同推進。

三。創(chuàng)新體制機制，形成正確導(dǎo)向。按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求，建立健全體制機制，加強相關(guān)制度的協(xié)調(diào)銜接，有落實配套措施，確保行得通、用得好、有長效。

4、立足當(dāng)前、著眼長遠。考慮到解決問題的必要性和可行性，既有短期目標(biāo)，也有中長期安排。對事關(guān)全局的問題、當(dāng)前發(fā)展急需解決的問題、職工群眾反映強烈的問題，集中時間，集中力量，重點解決；對復(fù)雜、涉及面廣的問題，明確主要領(lǐng)導(dǎo)和部門，組織各界力量共同解決；對因客觀情況一時解決不了的問題，要先說明情況，同時提出整改意見，采取措施逐步解決。

二、整改落實內(nèi)容和措施

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告查找出來的主要問題、提出的貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路和舉措，突出實踐特色，重在解決問題，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實內(nèi)容進一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化。

（一）思想觀念方面存在著眼界和思路還不夠開闊、小進則滿等問題

整改問題1：對當(dāng)代能源工業(yè)發(fā)展走勢的判斷還不夠深入，對公司與國內(nèi)一流同行之間的差距的認識還不夠深刻，對集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略布局與公司發(fā)展之間聯(lián)系的認識還不夠系統(tǒng)，對國家宏觀經(jīng)濟形勢的認識還不夠到位，對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化發(fā)展道路的執(zhí)行還不夠徹底，主動發(fā)展和深化改革的意識還需要進一步增強。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，有時會出現(xiàn)固步自封、思維固化的現(xiàn)象。

整改措施：通過多種形式的理想信念和革命傳統(tǒng)教育，不斷激發(fā)上班族創(chuàng)業(yè)熱情，永葆奮發(fā)向上的精神；組織形式多樣的形勢報告會和理論學(xué)習(xí)會，緊跟時代發(fā)展大勢，不斷提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識和發(fā)展意識；組織形式多樣的專業(yè)研討會和思想解放討論活動，努力把握行業(yè)發(fā)展走勢，深入認識行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷拓展觀察問題、思考問題的視野。

班子責(zé)任人：王遠海袁昌隆

落實部門：黨群工作部、辦公室

完成時間：長期

（2） 在體制機制管理方面，還存在著不能適應(yīng)公司發(fā)展和公司治理需要的問題

整改問題2：按照集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃亟待完善。

整改措施：按照集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司近期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)、工作重點、主要措施和實施步驟，加快xx產(chǎn)業(yè)整合和布局，做強做大做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)。

班子責(zé)任人：吳建華

落實部門：發(fā)展建設(shè)部

完成時間：2009年7月

整改問題三：公司現(xiàn)有的體制、機制、管理與現(xiàn)代企業(yè)還有較大差距。公司管理體制不合理，管理效率有待進一步提高。

整改措施：遵循《公司法》立法精神，結(jié)合公司實際，爭取得到集團公司的指導(dǎo)和支持，按照對標(biāo)管理的要求，建立健全符合公司實情的現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司管理架構(gòu)，調(diào)整公司管理體制機制和組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化母子公司關(guān)系，探索符合公司產(chǎn)業(yè)要求的治理結(jié)構(gòu)。

班子責(zé)任人：劉立新王遠海

實實部門：辦公室、人事部、開發(fā)建設(shè)部

完成時間：2009年12月

整改問題4：企業(yè)資產(chǎn)負債率高，存貸比和還貸壓力較大，受煤炭漲價因素影響，主營業(yè)務(wù)盈利下降，各電廠普遍存在著煤炭**和市場萎縮雙重壓力，公司原有的以生產(chǎn)成本為中心的不完全成本考核，嚴(yán)重制約了公司資源潛力的發(fā)揮，偏離了“量、本、利”對企業(yè)經(jīng)營行為的引導(dǎo)作用。

整改措施：強化公司成本控制中心、利潤中心作用，提升資金保障能力、多產(chǎn)業(yè)管理能力，不斷提高公司盈利能力。樹立以經(jīng)濟效益為中心，加強企業(yè)經(jīng)營管理，一是要實行全員全面全額預(yù)算管理，加強預(yù)算控制，逐步實現(xiàn)財務(wù)信息化，固化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范管理制度。

二是要加強電廠燃料管理，嚴(yán)格控制入廠煤入爐煤的熱值差，確保采購煤炭質(zhì)好價優(yōu)，嚴(yán)格控制燃料成本增長，定期監(jiān)督和檢查采制化工作，定期開展燃料盤點工作，制定合理的煤炭儲備定額，減少資金占用。三是要抓好對各控股公司及發(fā)電廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，制定和完善生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法和業(yè)績評價制度，充分發(fā)揮各職能部門的作用，督促各子公司分公司安全經(jīng)營和穩(wěn)健經(jīng)營。四是要積極利用票據(jù)融資等方式來籌措資金，確保公司正常生產(chǎn)滾動資金，項目建設(shè)資金和還本付息資金的需要，強化資金歸集上線管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金利用率，降低財務(wù)費用。

五是實施債務(wù)重組，減輕企業(yè)經(jīng)濟負擔(dān)。借助集團公司，清理債務(wù)，清理高息貸款，降低融資成本，降低企業(yè)財務(wù)費用。六是加大債權(quán)債務(wù)清欠力度，公司要有領(lǐng)導(dǎo)干部專人負責(zé)，成立專項工作組，有具體的工作方案和計劃，落實到位。

班子責(zé)任人：劉立新

落實部門：財務(wù)部、生產(chǎn)營運部

完成時間：2009年12月

整改問題五：綜合產(chǎn)業(yè)多方面，管理跨度大，存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題；一些領(lǐng)域和項目缺乏管理和技術(shù)優(yōu)勢，核心競爭力不突出，項目抗風(fēng)險能力較弱，經(jīng)營風(fēng)險較大。

整改措施：一是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，認真做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，按照有所為有所不為，分析企業(yè)自身的資源狀況，量力而行，分步實施。二是對于在前期發(fā)展過程中，布點過多、攤子過大、資金或管理跟不上、沒有效益的項目，該整合的整合，該剝離的剝離，收縮戰(zhàn)線，集中力量尋求突破。

三是認真深入研究目前子公司反映的具體問題，制定切實可行的工作方案。

班子責(zé)任人：吳建華

落實部門：發(fā)展建設(shè)部

完成時間：2009年12月

整改問題6：公司近幾年沒有火電機組投產(chǎn)，也沒有大型火電電源點儲備，又面臨部分電廠的小機組關(guān)停，公司以火電為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展缺乏后勁。

整改措施：認真做好相關(guān)工作，力爭取得已列入xx電力發(fā)展規(guī)劃的六枝電廠2×1000mw機組工程項目，加快項目前期和建設(shè)準(zhǔn)備工作；做好公司擴建項目的準(zhǔn)備工作，尋求新的動力點儲備，積極與**部門溝通，確保公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展；加快公司“上大壓小”項目的規(guī)劃工作，力爭上大項目進入xx省“十二五”電力發(fā)展規(guī)劃，同時為公司其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供電力保障。建設(shè)大容量、高參數(shù)、超超臨界火電機組，保持公司核心競爭力。

班子責(zé)任人：吳建華

落實部門：發(fā)展建設(shè)部

完成時間：2010年

整改問題7：公司目前的水電開發(fā)與煤炭項目建設(shè)都處在最關(guān)鍵的時期，如何提高資源優(yōu)化配置，保持公司的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

整改措施：有序加快中小水電項目開發(fā)和擴能改造，收購、兼并優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)，擇機整合區(qū)域水電資源，提高公司水電比例，改善公司電源結(jié)構(gòu)，提升核心產(chǎn)業(yè)競爭力。做強做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，以控制資源為核心，多種形式結(jié)合大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，提升專業(yè)管理水平，確保安全生產(chǎn)，努力打造產(chǎn)、供、銷、儲備、儲運一體化的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，提升煤炭保障能力，確保煤炭**是公司未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。

班子責(zé)任人：吳建華

落實部門：發(fā)展建設(shè)部

完成時間：長期

整改問題8：遵義產(chǎn)業(yè)項目煤電化、煤電鋁兩條產(chǎn)業(yè)鏈所涉及項目與以往我們從事的電力行業(yè)相比，無論是專業(yè)跨度、前期工作難度、項目建設(shè)及投運后的管理等各個方面而言，都具有極大的挑戰(zhàn)性。在資源落實、場地條件、人員配備、資金支持等方面存在客觀困難。

特別是在當(dāng)前金融危機形勢下，融資、市場環(huán)境等條件發(fā)生了巨大變化。要解決這一問題，必須加強工作，創(chuàng)造性地開展工作。

整改措施：在集團公司的大力支持下，加快與地方**的協(xié)調(diào)力度，整合務(wù)正道片區(qū)鋁土礦探礦權(quán)，控股開發(fā)建設(shè)鋁礦山和氧化鋁；根據(jù)市場需求及配套煤炭資源和自備電廠的落實情況，適時啟動電解鋁和鋁加工建設(shè)；根據(jù)氧化鋁發(fā)展需要，配套建設(shè)氯堿化工項目，煤、電、鋁一體化發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。抓住國家刺激經(jīng)濟、實行較為寬松的貨幣政策的大好時機，適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求，在集團公司的指導(dǎo)下，加大與地方**、銀行的協(xié)調(diào)溝通力度，尋求公司最佳發(fā)展路徑，優(yōu)化融資方式，努力實現(xiàn)項目建設(shè)起點高、工藝新、投入少、***的目標(biāo)。

班子責(zé)任人：趙伊楓

落實部門：遵義產(chǎn)業(yè)公司

完成時間：長期

（3） 在團隊建設(shè)方面，還存在人才短缺、結(jié)構(gòu)不合理、不能滿足公司發(fā)展需要等問題

整改問題九：人才總量不足，配置緊張，缺乏必要的儲備；隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出，管理、技術(shù)、操作人員構(gòu)成比例不夠合理，中高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高級技能人才數(shù)量偏少；人才培養(yǎng)跟不上公司的發(fā)展速度，員工的整體素質(zhì)也不能完全滿足公司發(fā)展的需要。

整改措施：一是按照集團公司的要求及公司系統(tǒng)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營需要，參照國內(nèi)同行業(yè)先進水平，科學(xué)設(shè)置職工工作崗位，合理設(shè)置勞動組織、調(diào)整管理層次和管理幅度，優(yōu)化工作崗位，堅持以產(chǎn)定人，以崗定員，實現(xiàn)勞動力資源的優(yōu)化配置。完善金元集團公司系統(tǒng)人員配備管理制度，允許各單位在定員標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，每年根據(jù)工作的實際需要，在報公司批準(zhǔn)的前提下，依據(jù)需求計劃采取系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動、系統(tǒng)外調(diào)動或招聘大中專畢業(yè)生等方式進行人員補充。

二是充分利用集團公司上海高培中心及部分國內(nèi)專業(yè)院校的培訓(xùn)資源，加強公司高、中級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員的培養(yǎng)力度，多方位的開展人才培養(yǎng)工作。完善教育培訓(xùn)設(shè)施，啟動職工教育培訓(xùn)基地建設(shè)。著手建立公司系統(tǒng)電力專業(yè)技術(shù)人員遠程教育培訓(xùn)體系，在公司系統(tǒng)各單位開展遠程教育培訓(xùn)。

三是以集團公司600mw機組集控運行值班員的崗位準(zhǔn)入制度實施為切入點，確實加強技能人員的培訓(xùn)與技能鑒定工作，采取公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一鑒定的方式，集中力量解決公司系統(tǒng)600mw機組集控運行人員的持證上崗工作。四是抓好兼職教師隊伍建設(shè)，年內(nèi)將制定有關(guān)制度，在公司系統(tǒng)內(nèi)選拔電力行業(yè)各專業(yè)兼職教師，并對兼職教師進行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者，由公司對其進行聘用，開展公司系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作。五是完善教育培訓(xùn)設(shè)施，啟動職工教育培訓(xùn)基地建設(shè)。

根據(jù)公司多元發(fā)展的戰(zhàn)略，選擇有條件的**單位，初步建立電力、煤炭、鋁業(yè)行業(yè)的教育培訓(xùn)中心和技能鑒定中心。根據(jù)各企業(yè)的優(yōu)勢，建立相應(yīng)工種實訓(xùn)基地。

公司整改方案【篇5】

通過觀看視頻，學(xué)習(xí)通報文件，認真對照自己在平時工作中的實際情況，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的問題，并對此進行認真剖析?，F(xiàn)將個人剖析整改情況匯報如下：

一、存在的問題

第一，理論學(xué)習(xí)不夠深入。平時忙于教學(xué)工作，用于學(xué)習(xí)的時間和精力較少。同時，理論學(xué)習(xí)積極性和主動性不足，有時側(cè)重了對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

第二、工作中有時放松警惕。思想麻痹大意容易造成行動放松警惕。有時候，在交通安全的問題上存在著這樣的想法：不違法、不違規(guī)就行，安全不危害生命就好。這種思想是在非常危險的。

第三，作為共產(chǎn)黨員，清明假期也參與了祭拜活動，雖然能夠嚴(yán)格管控好祭拜的過程，但反思一下，應(yīng)該還有更為文明安全的祭拜操作。

二、整改措施

1.進一步提高理論水平。認真學(xué)習(xí)馬克思主義理論、十九大精神和***同志的系列講話精神，積極鉆研政策業(yè)務(wù)，努力完善自我，用理論武裝自己的頭腦，做一個合格的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。

2.學(xué)活用足《黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”等各項規(guī)章制度要求，認真貫徹落實“三嚴(yán)三實”要求，持續(xù)謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁，艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)精神，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨;是從身邊小事做起，做到“防微杜漸”，筑牢拒腐防變思想防線。

3.增強創(chuàng)新意識。要不滿足于守成，不滿足于現(xiàn)狀，不滿足于過去成績，堅持不懈地追求更高更新更優(yōu)的目標(biāo)。

4.努力提高自我綜合素質(zhì)，立足本職工作，要制定好計劃，做事有輕重緩急。

5.要時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，改正工作作風(fēng)，增強責(zé)任感和主人翁意識

公司整改方案【篇6】

? ? ? ?附件1

? ? ? ?施工揚塵整治措施

? ? ? ?一、總體要求

? ? ? ?1．施工現(xiàn)場應(yīng)制定揚塵防治專項方案，由施工總承包企業(yè)組織編制，并報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。2022年12月15日后開工的項目，建設(shè)單位在辦理工程安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)將施工現(xiàn)場揚塵防治專項方案作為質(zhì)量安全技術(shù)措施的一項內(nèi)容，報項目施工安全監(jiān)督機構(gòu)備案。

? ? ? ?2．拆除工程實行報備制度，2022年12月15日后承接的二層及以上或建筑面積在300平方米及以上的房屋拆除工程（不包括農(nóng)民自建住宅工程、臨時性建筑工程），房屋拆除發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，向項目所在地的區(qū)建設(shè)局報備。

? ? ? ?二、房建工程

? ? ? ?1．施工現(xiàn)場的圍擋應(yīng)當(dāng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，市區(qū)主要路段的工地應(yīng)當(dāng)設(shè)置高度不小于2.5米的封閉圍擋；一般路段的工地應(yīng)當(dāng)設(shè)置高度不小于1.8米的封閉圍擋。腳手架外側(cè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉，網(wǎng)間連接應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密。

? ? ? ?2．施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)當(dāng)采取保證車輛清潔的措施，設(shè)置洗車臺、沉淀池和車輛清污設(shè)施；洗車臺安排專人負責(zé)，明確責(zé)任，落實到人；運輸車輛必須在除泥、沖洗干凈，經(jīng)檢查后方可出場；工地的排水系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)定時清理，做到排水通暢，杜絕隨意排放。

? ? ? ?3．水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)當(dāng)在庫房或密閉容器內(nèi)存放或采取覆蓋等措施。因場地、項目規(guī)模、條件限制等特殊情形確需現(xiàn)場攪拌的，應(yīng)當(dāng)采取封閉式攪拌，并做好降塵防塵工作。

? ? ? ?4．清理樓層內(nèi)以及腳手架作業(yè)平臺的垃圾，應(yīng)當(dāng)使用密閉式串筒或者采用容器清運，嚴(yán)禁凌空拋擲。建筑垃圾應(yīng)及時分類歸堆，如無法當(dāng)天清運，需采用土工布進行覆蓋。

? ? ? ?5．主體結(jié)構(gòu)施工進度達到六層以上時，必須安裝施工升降機，便于施工現(xiàn)場作業(yè)人員上下班和及時清運垃圾。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒

? ? ? ?鋪設(shè)前應(yīng)當(dāng)先澆水浸地細整找平，鋪設(shè)后應(yīng)當(dāng)先適量澆水后拍打再滾壓，滾壓后應(yīng)當(dāng)及時澆透水。

? ? ? ?7．園林綠化施工產(chǎn)生的垃圾，重點地區(qū)、主要干道要做到隨產(chǎn)隨清，其它地段要在24小時內(nèi)清理干凈，達到場光地凈，不能完成清運的，應(yīng)當(dāng)進行遮蓋。

? ? ? ?8．綠地內(nèi)市政、電信等配套工程必須在工程完工后1周內(nèi)恢復(fù)綠地景觀，做到場光地凈，不留裸露土地。

? ? ? ?9．城市綠化帶側(cè)石邊緣的堆土不得高出側(cè)石；城市主干道及兩側(cè)綠地樹穴應(yīng)當(dāng)充分覆蓋；在城市道路中心隔離帶、分車帶及路邊便道區(qū)域進行綠化施工時，要進行必要的鋪墊，做到黃土不落地。產(chǎn)生的棄土、垃圾等要及時清運，不得在道路旁堆放，完工后及時進行清掃。

? ? ? ?10．園林綠化施工中產(chǎn)生的垃圾處置應(yīng)當(dāng)經(jīng)過核準(zhǔn)，運輸車輛在除泥、沖洗干凈后方可駛出施工工地。

公司整改方案【篇7】

中共濱城區(qū)委黨校創(chuàng)建文明單位

目標(biāo)措施

2009年，是貫徹落實黨的十七大精神、實現(xiàn)濱城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年。我校作為區(qū)委的重要工作部門，應(yīng)以新的面貌、新的精神，為實現(xiàn)全區(qū)新的奮斗目標(biāo)，努力發(fā)揮自身的職能作用，擬定好文明創(chuàng)建的工作思路。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步深入貫徹黨的十七大精神和區(qū)委有關(guān)要求，堅持求真務(wù)實、開拓進取、奮力拼搏的工作作風(fēng)，著力提升隊伍素質(zhì)，切實提高教學(xué)質(zhì)量，努力加強教研科研，不斷強化內(nèi)部管理，扎實搞好后勤服務(wù)，不斷開創(chuàng)我校工作的新局面。使我校真正成為全區(qū)學(xué)習(xí)、研究、宣傳黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的主陣地，成為濱城區(qū)黨員干部隊伍教育的主陣地，為濱城經(jīng)濟社會的大發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，成為名副其實的文明單位。

工作目標(biāo)和措施概括起來就是五句話:“實現(xiàn)一個目標(biāo)、實施兩項工程、打造三張名片、強化四類管理、抓好五項工作?！?/p>

一、實現(xiàn)一個目標(biāo)。即2009年度全區(qū)機關(guān)綜合目標(biāo)考核中穩(wěn)居第一方陣。為此要實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：一是干部培訓(xùn)要超額完成年初指定的計劃。二是抓好干部函授教育招生工作，函授教學(xué)和管理在全省黨校系統(tǒng)繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。三是爭取全年在市以上報刊雜志發(fā)表論文、參與有關(guān)學(xué)術(shù)研討會交流論文比上一年有更多精品和力作。四是全年擬到有關(guān)單位作理論講座培訓(xùn)學(xué)員3000人次以上，不僅要做到有求必應(yīng)，還要做到效果顯著。五是招商引資要多倍地超額完成縣委縣政府下達的任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）強化教學(xué)、班務(wù)管理

1、努力辦好主體班次，切實提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。

⑴在主體班的辦班指導(dǎo)思想上，力求“三個爭”。一是力爭多辦班。干部培訓(xùn)工作要完成年初制定的培訓(xùn)計劃，抓好與組織部、宣傳部、人事局、機關(guān)工委等部門的聯(lián)系，提高各有關(guān)部門的辦班積極性，爭取把有可能辦的班都辦成。二是力爭高質(zhì)量。三是力爭有所為。要把干部培訓(xùn)工作與黨的中心任務(wù)緊密結(jié)合起來。

⑵在教學(xué)內(nèi)容的選擇上，突出“四個性”。一是理論性，把十七大報告等作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容。二是基礎(chǔ)性，組織有關(guān)班級學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟知識、管理知識、科技知識、法律知識和現(xiàn)行方針政策等。三是操作性，加強部門業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。四是超前性，加強新知識的培訓(xùn)、新的改革思路的介紹和新觀念的宣傳等。

⑶在教學(xué)方式方法的選擇運用上，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是要由傳統(tǒng)教學(xué)方式向現(xiàn)代教學(xué)方式轉(zhuǎn)變。校內(nèi)講座課要普遍運用投影儀，課前認真做好課件，以

1此作為提高教學(xué)質(zhì)量的突破口。二是要由以理論性向以能力訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變。對青年干部班要把理論教學(xué)與開展各種能力訓(xùn)練活動有機結(jié)合起來，使能力訓(xùn)練在整個培訓(xùn)中占較大的份量。此外還要把校內(nèi)的學(xué)習(xí)與組織學(xué)員校外參觀考察、調(diào)查研究有機結(jié)合起來。配合組織部搞好校外辦班。

⑷辦班的管理上，做到“四個嚴(yán)”。一是嚴(yán)格考勤；二是嚴(yán)格聽課學(xué)習(xí)制度；三是嚴(yán)格考核；四是嚴(yán)格黨性鍛煉。

２、繼續(xù)努力抓好干部函授學(xué)歷教育，不斷促進函授教育的可持續(xù)發(fā)展。 ⑴強力推進招生工作。函授招生工作是我校一項關(guān)鍵的工作，這項工作的好壞，決定著全年甚至

二、三年辦學(xué)的規(guī)模、層次和質(zhì)量。招生工作中，要做到：一是招生手段要更多。要廣泛發(fā)動、深入宣傳，通過電視、報紙、廣播等媒體，反復(fù)做廣告、通過發(fā)信函、跑各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等途徑千方百計爭取更多生源。二是校內(nèi)全體教職工參與招生的積極性要更高。每個人都要千方百計超額完成既定的任務(wù)，把自己可以利用的關(guān)系都要利用起來，廣泛收集生源信息，努力拓展生源空間，切實做好動員及報名服務(wù)工作。三是抓好考前復(fù)習(xí)，把好入學(xué)考試關(guān)，嚴(yán)格、規(guī)范地組織好入學(xué)考試，提高新生的質(zhì)量。

⑵不斷強化教學(xué)管理。面授課老師真正做到教學(xué)“五認真”，認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)、認真進行課后輔導(dǎo)、認真進行考前復(fù)習(xí)等。

⑶抓緊把好班務(wù)管理。各個函授班的班主任要繼續(xù)認真履行職責(zé)，增強責(zé)任心，加大班級管理力度，不能總認為招生難就放松管理，在班級管理上要勇于改革創(chuàng)新，特別要解決好到課率的問題。

⑷認真把好考試關(guān)。每學(xué)期期末考試規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)考，工作人員在監(jiān)考中認真負責(zé)，盡可能把作弊現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化人員管理

一是加強工作人員平時的考勤考績和年終的考核評優(yōu)、職稱的評聘工作。二是進一步重視老年工作，重視發(fā)揮老同志作用，鼓勵他們參加老年大學(xué)學(xué)習(xí)和參加各種文體活動，認真聽取老同志的建議和意見，關(guān)心老同志的身體狀況等。

（三）強化資源管理

一是強化物資管理，物資的采購、登記、保管、領(lǐng)用繼續(xù)執(zhí)行審批或登記手續(xù)，各類物資專人保管。二是強化財務(wù)管理。繼續(xù)抓好增收節(jié)支工作。三是強化信息管理。學(xué)校的圖書資料和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要真正發(fā)揮為提高人員素質(zhì)為教學(xué)科研服務(wù)的作用，著力搞好檔案管理方面的工作，把檔案管理切實列入黨校工作的議事日程,真正發(fā)揮檔案借閱、查證、利用等作用，為教學(xué)科研和學(xué)校管理工作提供及時到位的服務(wù)。爭取評為省二級檔案室。

（四）強化后勤服務(wù)管理

一是進一步改善環(huán)境狀況，校園環(huán)境做到綠化、美化、凈化，讓校園成為令人心曠神怡的地方。二是進一步改善衛(wèi)生狀況，教室、學(xué)員宿舍做到窗明幾凈，學(xué)員宿舍床上用品保持清潔衛(wèi)生。

三、具體措施

（一）進一步抓好支部工作

抓黨建促工作，正常開展支部“三會一課”活動，加強保持共產(chǎn)黨員先進性教育，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極開展工會活動，活躍職工身心，增強凝聚力。

（二）開展主題實踐活動

充分利用黨校優(yōu)勢，結(jié)合自身特點和各類主體班次的教學(xué)，開展豐富多彩的主題實踐活動。通過這些活動提高教職員工的素質(zhì)，樹立黨校的良好形象，為黨校精神文明建設(shè)提供載體和平臺，推動創(chuàng)建設(shè)文明單位活動的開展。

（三）進一步抓好綜治和平安創(chuàng)建工作

強化校內(nèi)綜合治理工作的管理。要為教學(xué)、科研和教職工及學(xué)員生活，創(chuàng)造安定的環(huán)境。要建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各項安全保衛(wèi)工作要專人負責(zé)，落實責(zé)任制，物資、現(xiàn)金的保管、學(xué)校門衛(wèi)等方面都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。

（四）進一步抓好“五五普法”工作

普法領(lǐng)導(dǎo)小組要正常開展工作，采購相關(guān)的普法教育資料，開展好多種形式的普法教育活動，建立并記好相應(yīng)臺帳。在抓好職工普法的同時，積極參與全縣干部的普法工作，辦好種類法制班。此外，還要通過舉辦函授法律本科班的方式，培養(yǎng)法律人才。

（五）進一步抓好幫扶工作

繼續(xù)為幫扶村居做實事，幫扶村居需要我們幫什么，我們就應(yīng)盡最大努力去滿足什么。要想方設(shè)法幫助其發(fā)展經(jīng)濟，要獻愛心，進行困難救助。

（六）抓好招商引資等區(qū)委交辦的工作

今年招商引資任務(wù)仍然很重，我們要總結(jié)以往的經(jīng)驗，提高招商引資的技巧，保證完成區(qū)委分配的任務(wù)。要發(fā)揮黨校自身優(yōu)勢，圍繞區(qū)委中心任務(wù)開展工作，為全區(qū)“三個文明”建設(shè)做出自己的應(yīng)有的貢獻。

中共濱城區(qū)委黨校

2009年2月19日

公司整改方案【篇8】

? ?根據(jù)大先教組[2005]24號《中國共產(chǎn)黨**縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于》文件精神，結(jié)合公司實際，就搞好整改提高階段工作，制定本實施方案。 ? ?一、充分認識做好整改提高階段工作的重要性 ? ?整改提高階段是在學(xué)習(xí)動員和分析評議兩個階段工作的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力解決問題，抓落實、見實效的階段，也是先進性教育活動見成效的階段。這個階段的工作做得好不好，直接關(guān)系到先進性教育活動的質(zhì)量;關(guān)系到先進性教育活動的聲譽，關(guān)系到先進性教育活動的成敗，關(guān)系到群眾滿意不滿意。因此，公司全體黨員一定要充分認識到做好這一階段工作的重要性，按照“立宗旨、做模范、辦實事”的要求，增強做好工作的責(zé)任感和自覺性，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎扎實實地搞好集中整改，確保整改提高工作順利健康地開展。 ? ?二、時間、方法、步驟和要求 ? ?從10月12日至11月12日，利用1個月的時間進行整改提高。在這個階段，要著重抓好以下2個環(huán)節(jié)： ? ?一是制定整改措施和整改方案(10月12日至10月27日)。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個黨員都要對照黨性分析材料，結(jié)合公司黨支部的評議意見，對存在的問題作深入反思，進一步制定整改措施。公司黨支部書記、委員的整改措施由縣督導(dǎo)組審核。其他黨員的整改措施由黨支部審核。公司黨支部將按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求，針對黨員和黨組織自身存在的突出問題，群眾反映強烈的突出問題，認真制定整改方案。整改方案的制定要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既要有近期目標(biāo)、又要有中長期安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性，要盡力而為，量力而行，不提過高的目標(biāo)和不切實際的口號。要把網(wǎng)通客戶意見最大、最不滿意的事情，網(wǎng)通客戶最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改工作的重點。 ? ?二是認真進行整改(10月28日至11月12日)。每個黨員都要按照經(jīng)審核的整改措施扎扎實實進行整改。公司黨支部將教育引導(dǎo)黨員把解決突出問題、落實保持共產(chǎn)黨員先進性的要求與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。一是要建立整改臺帳，并對整改情況認真進行督查。對具備整改條件的問題，要馬上整改；對通過努力能夠解決的問題，要限期整改；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向網(wǎng)通客戶說明情況，積極采取措施逐步解決；對情況復(fù)雜、涉及面大，一時難以解決的問題，向網(wǎng)通客戶做好解釋工作，在有能力的時候盡快解決。 ? ?結(jié)合整改提高工作的開展，按照縣委關(guān)于開展“‘壯縣、強市、富民’做貢獻”和“深化‘八個之最’、建設(shè)‘和諧大城’添光彩”為主線的“三爭”活動要求（即爭創(chuàng)先進基層黨組織、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨小組、爭創(chuàng)黨員示范崗活動），認真開展好“三爭”活動。通過活動的開展，不斷提高黨員素質(zhì)，更好地落實“為民、務(wù)實、清廉”的要求，立足本職，甘愿奉獻，進一步促進公司工作效率和服務(wù)水平明顯提高，努力營造“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的良好氛圍。 ? ?集中整改階段工作基本結(jié)束后，公司黨支部將在一定范圍內(nèi)公布整改情況，并進一步聽取網(wǎng)通客戶意見，接受網(wǎng)通客戶監(jiān)督。黨支部將在適當(dāng)時候組織黨員開一次專題生活會，交流整改情況，肯定成績，找出差距，進一步搞好整改。 ? ?三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo) ? ?一是要切實加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。公司全體黨員要聯(lián)系思想和工作實際，剖析在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，并將其作為整改的重點內(nèi)容，限期整改。要將轉(zhuǎn)變作風(fēng)與做好服務(wù)工作結(jié)合起來，從網(wǎng)通客戶意見最大、最不滿意的事情做起，從網(wǎng)通客戶最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，為網(wǎng)通客戶辦幾件看得見、摸得著的實事，讓網(wǎng)通客戶感受到先進性教育的實際效果。 ? ?二是要進一步加強黨組織建設(shè)。按照圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，進一步增強黨組織的凝聚力，正確地帶領(lǐng)公司全體干部員工為網(wǎng)通客戶服好務(wù)。 ? ?三是正確掌握政策。整改提高階段要認真研究并正確掌握有關(guān)政策。通過對那些不認真履行黨員義務(wù)、不完全符合黨員條件的黨員，公司黨支部將區(qū)別情況、做好教育轉(zhuǎn)化工作。通過做好思想政治工作，引導(dǎo)和幫助他們提高思想認識，正視存在的問題，增強他們改正問題的信心和決心；將從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，激發(fā)他們的內(nèi)在動力，促使他們盡快轉(zhuǎn)化為合格黨員。對經(jīng)教育不改、不符合黨員條件的要按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定，按照正常程序進行組織處理。 ? ?四是研究健全和完善保持黨員先進性的長效機制。公司黨支部將把開展先進性教育活動與抓好經(jīng)常性的黨員教育管理工作緊密結(jié)合起來，針對查找出來的突出問題，從制度上堵塞漏洞，把整改措施制度化，努力長期保持黨員先進性。 ? ?五是采取切實有效措施，認真搞好整改。整改

公司整改方案【篇9】

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，以江澤民同志學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，我局本著貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題的目的，從我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定和涉及群眾切身利益的實際問題出發(fā)，對照縣委保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第三階段的整改部署，圍繞修正錯誤，糾正缺點，提高黨員素質(zhì)，增強黨性觀念，履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用這一主題。針對支部存在的問題和不足，現(xiàn)制定本整改方案。

1．理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，致使理論學(xué)習(xí)較為被動，學(xué)習(xí)浮于表面，造成黨員自身對黨的有關(guān)政策、理論理解不夠深入，理想信念相對淡化。

2．先鋒模范作用沒有得到充分的發(fā)揮。黨性意識不夠強，沒有時刻想到自己是一名共產(chǎn)黨員，黨員的先鋒模范作用沒有得到充分的發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用還不夠突出。

3．業(yè)務(wù)水平有待繼續(xù)提高。平時忙于各自的工作，對業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習(xí)時有放松，并且學(xué)習(xí)時缺乏系統(tǒng)性和延續(xù)性，干部職工的業(yè)務(wù)水平參差不齊，對于更高層次的管理要求難以適應(yīng)。

4．團結(jié)協(xié)作精神有待加強。黨員干部平時習(xí)慣于各自為戰(zhàn)，在接受工作任務(wù)時，并不是很從容，有些人把個人利益看的較重。

1．全體黨員通過加強理論學(xué)習(xí)，使大家具有堅定的理想信念，增強黨性意識，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，牢固地樹立起“為人民服務(wù)”的服務(wù)理念。

2．服務(wù)質(zhì)量是我局發(fā)展的生命線，是我局一切工作的出發(fā)點，通過整改使我局的服務(wù)質(zhì)量和黨員干部職工的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步得到提高。

3．建立一支人文素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的黨員隊伍，黨員干部應(yīng)在各項工作中起表率作用，黨支部應(yīng)在各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，要努力把本支部建設(shè)成為開拓創(chuàng)新、積極進取、奮發(fā)向上、團結(jié)一致，具有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的先進集體。

近期整改（5月25日前開始實行）：

⑴ 堅持“兩會一課”制度。堅持召開支委會和組織生活會，積極組織上黨課，每年一次專題民主生活會，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真開展批評和自我批評，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的方針、政策，理解和支持縣委關(guān)于改革與發(fā)展的各項決定、決議，并在工作中帶頭貫徹執(zhí)行。

⑵ 定期組織讀書活動交流會。加強理論學(xué)習(xí)，努力使黨員們提高學(xué)習(xí)的自覺性，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，將縣委開展的“讀一本書、學(xué)一種技能”活動落實到黨員的日常工作和學(xué)習(xí)上，努力做到：

①把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取全面學(xué)習(xí)和專題討論相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，并認真處理好工作和學(xué)習(xí)的矛盾，確保學(xué)習(xí)計劃落到實處，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織，進一步加強和完善煙草隊伍建設(shè)。

②把理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合起來，安排有關(guān)煙草專賣、工商行政管理、經(jīng)濟法等內(nèi)容，用理論指導(dǎo)煙草行業(yè)改革，認真對待工作中面臨的各種困難，解決改革中出現(xiàn)的一些深層次的矛盾和突出問題，積極促進煙草事業(yè)的發(fā)展。

③把系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)結(jié)合起來，近期內(nèi)以學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關(guān)精神為主，聯(lián)系實際，認真開展各項活動。

④運用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)自身的思想建設(shè)，不斷提高政治敏銳性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，具有堅定的理想信念，正確處理集體與個人之間的利益關(guān)系，抓好黨員個人的思想政治工作，切實加強和改進工作作風(fēng)和工作方法方法，不斷提高黨員、干部、職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

中期整改（7月底前有起色）：

2．努力加強黨性修養(yǎng)，樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想。牢記黨的宗旨，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動接受群眾監(jiān)督。與時俱進，加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，增強全局觀念，樹立正確的利益觀，自覺關(guān)心和維護集體、群眾的利益，正確對待個人和集體的利益，為群眾謀利益，為單位謀發(fā)展。

3．認真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。增強黨性意識，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動接受群眾監(jiān)督，遵紀(jì)守法，黨員干部要努力提高自身的理論水平和工作能力，要切實抓緊抓好煙草專賣中的每一個環(huán)節(jié)，認真指導(dǎo)基層一線職工的工作。努力增強其使命感，加強其責(zé)任心，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

遠期整改：

4．加強能力建設(shè)，提高整體素質(zhì)。注意學(xué)習(xí)的方式、方法，進行科學(xué)、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)，全面提高自身整體素質(zhì)，以不斷適應(yīng)行業(yè)改革、發(fā)展的需要，少說空話，多干實事，不斷提高工作的能力和質(zhì)量，開拓創(chuàng)新，勇于承擔(dān)新任務(wù)，全心全意為群眾謀利益的服務(wù)意識。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，盡心盡力地做好本職工作，爭取對行業(yè)的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

5．加強學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力學(xué)習(xí)，提高思想認識，把解決黨員、群眾的思想認識問題同解決黨員、群眾的實際問題結(jié)合起來，做好黨員、群眾的思想政治工作。工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力調(diào)動群眾的積極性，外樹形象，內(nèi)增能力。切實形成一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上，具有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力基層組織。

公司整改方案【篇10】

? ? ? ?消防綜合樓等2項

? ? ? ?（朝陽區(qū)新建天壇家具廠消防站工程）

? ? ? ?施 工 現(xiàn) 場 揚 塵 治 理 專 項 方 案

? ? ? ?編制人：陳桂武 審核人：趙所群

? ? ? ?編制單位：北京房建建筑股份有限公司 編制日期：2022年10月24日

? ? ? ?施工現(xiàn)場揚塵治理專項方案

? ? ? ?一、工程概況

? ? ? ?1、工程名稱：消防綜合樓等2項（朝陽區(qū)新建天壇家具廠消防站工程）

? ? ? ?2、工程地點：朝陽區(qū)育慧東路。

? ? ? ?3、建設(shè)單位：北京市朝陽區(qū)公安消防支隊

? ? ? ?4、設(shè)計單位：中鐵工程設(shè)計院有限公司

? ? ? ?5、監(jiān)理單位：北京集東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

? ? ? ?6、施工單位：北京房建建筑股份有限公司

? ? ? ?7、冬施內(nèi)容：室外給排水、消防、電力、燃氣等的管溝開挖、管線施工、管井施工、土方回填施工，室外場平道路基層施工、瀝青路面施工，室外圍墻施工，室內(nèi)油漆粉刷及給排水、電氣安裝，室內(nèi)土建的零星找補、修補工程。

? ? ? ?二、編制依據(jù)

? ? ? ?《中華人民共和國環(huán)境保護法》。

? ? ? ?《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》?！吨腥A人民共和國大氣污染防治法》?！吨腥A人民共和國環(huán)境影響評價法》?！侗本┦写髿馕廴痉乐螚l例》

? ? ? ?《施工現(xiàn)場揚塵治理專項行動檢查標(biāo)準(zhǔn)》

? ? ? ?三、管理目標(biāo)

? ? ? ?針對本工程的具體情況，在工程施工過程中我們將認真貫切執(zhí)行國家、北京市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪音標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪音污染，維護城市交通正常秩序，確保市政府、住建委、下發(fā)的關(guān)于2022-2022年秋冬季建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理專項方案的順利實施。本工程防塵目標(biāo)如下： 1.施工揚塵污染控制達標(biāo)。2.無市民重大投訴。

? ? ? ?3.無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。 4.上級部門檢查驗收達標(biāo)。

? ? ? ?四、組織安排

? ? ? ?本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)施工現(xiàn)場污

? ? ? ?2 染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。

? ? ? ?（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

? ? ? ?為了確保施工環(huán)境質(zhì)量，由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組。防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

? ? ? ?組 長：趙所群 副組長：李天林

? ? ? ?組員：呂言福 張玉華 白宗民 顧宇航 白宗宇

? ? ? ?張茂林 代啟海 劉武寶 陳桂武

? ? ? ?（二）巡視制度

? ? ? ?巡視檢查是消除揚塵隱患，預(yù)防揚塵，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產(chǎn)環(huán)境，特制定巡視檢查制度如下：

? ? ? ?1、巡視檢查的內(nèi)容：按照主要控制點進行巡檢，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護、材料堆放、垃圾清運等。

? ? ? ?2、巡視檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

? ? ? ?3、項目部施工工地每周定期檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除隱患。

? ? ? ?4、突擊檢查：每周組織突擊檢查一次；根據(jù)施工進度情況，在施工高峰期時，可適當(dāng)增加組織突擊檢查次數(shù)。

? ? ? ?5、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查，針對氣候特點，冬季多風(fēng)、空氣干燥，易形成揚塵，提前作好冬季防風(fēng)降塵工作，針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認真搞好防塵教育，落實防塵防范措施。

? ? ? ?6、對檢查出的揚塵隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳，重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

? ? ? ?五、責(zé)任制考核

? ? ? ?實施施工揚塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。

? ? ? ?1、項目經(jīng)理是施工揚塵污染控制的第一責(zé)任人，必須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負全面責(zé)任。

? ? ? ?2、各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責(zé)，加強管理。

? ? ? ?3、班組長是作業(yè)組施工揚塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。

? ? ? ?4、項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進行考核。

? ? ? ?5、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責(zé)任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。

? ? ? ?六、各項措施

? ? ? ?（一）宣傳

? ? ? ?要做好施工揚塵控制，確保環(huán)境達標(biāo)。除了做好組織建設(shè)工作以外，必須做好工地內(nèi)部宣傳和發(fā)動工作，以增強全員的環(huán)境意識，控制揚塵污染，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

? ? ? ?1、向社會公開承諾，利用工地出入口處張貼公示牌的形式，向社會承諾施工揚塵污染的控制措施，其內(nèi)容如下：

? ? ? ?為進一步貫徹落實北京市《2022-2022年秋冬季建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理專項方案》的精神，搞好環(huán)境保護工作，本項目部在文明施工承諾基礎(chǔ)上，針對控制揚塵再次向社會承諾：

? ? ? ?（1）結(jié)合文明施工管理，實施工地施工揚塵控制，確保施工生產(chǎn)不造成揚塵污染；（2）工地周圍實施圍墻封閉，場地全部進行硬化處理；

? ? ? ?（3）現(xiàn)場的堆積渣土進行壓實覆蓋，封閉式車輛進行運輸，工地車輛出門進行清洗；（4）臨邊進行密目安全網(wǎng)圍護，袋裝材料人庫，（5）生活垃圾袋裝化，并及時清理；建筑垃圾集中堆放封閉，及時清運；

? ? ? ?（6）工地內(nèi)不焚燒垃圾廢料；工程結(jié)束前不拆除圍墻，凡易產(chǎn)生粉塵的施工作業(yè)必須進行防控措施，拆除作業(yè)采用濕作業(yè)，并進行封閉處理；

? ? ? ?（7）以上承諾，請社會各界和廣大人民群眾進行監(jiān)督，本項目部隨時接受上級主管部門以及環(huán)保部門的檢查驗收；

? ? ? ?（8）在工地入口處標(biāo)志牌中增加“揚塵治理和建筑垃圾處置責(zé)任公示牌”。

? ? ? ?（9）在工地的入口處標(biāo)志牌中，增加“重大不利環(huán)境因素控制公示牌”，并將揚塵污染控制內(nèi)容包含其中，將施工揚塵污染控制作為施工安全管理的一部分

? ? ? ?2、現(xiàn)場張掛“控制施工揚塵污染”內(nèi)容的宣傳橫幅，以渲染氣氛。

? ? ? ?3、利用黑板報的板塊形式，宣傳施工揚塵污染控制的重要性及防范技能和知識，每個月一期，并作原始記錄。

? ? ? ?4、組織全體職工，召開一次施工揚塵控制宣傳發(fā)動專題會，宣傳揚塵污染的危害性，并利用平時的安全教育，將環(huán)境保護、防揚塵污染內(nèi)容貫穿于其中。

? ? ? ?（二）施工措施

? ? ? ?1、工地圍墻

? ? ? ?（1）施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉式管理，施工圍擋堅固、嚴(yán)密，表面應(yīng)平整和清潔，高度不得低于2.5米；現(xiàn)場圍擋及大門進行隨時清洗；施工圍擋使用材料、構(gòu)造連接要達到安全技術(shù)要求，確保結(jié)構(gòu)牢固可靠；

? ? ? ?（2）圍擋材質(zhì)使用專用金屬定型材料；

? ? ? ?（3）外腳手架架體必須用密目安全網(wǎng)（顏色為綠色）沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定。密目安全網(wǎng)要定期清理，保持干凈、整齊、清潔。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸或遺撒，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散，及時對工地門前及圍擋附近進行灑水清掃，保持干凈整潔。

? ? ? ?2、施工場地

? ? ? ?根據(jù)現(xiàn)場實際條件，施工場區(qū)內(nèi)的材料堆場及加工場占用地和辦公生活區(qū)活動場所硬化外，要妥善使用，防止重載破壞道路，以確保達到防塵防污染要求。對于其他臨時用路，做到施工場地硬地化，要定期向地面的灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。每天安排專人清掃工地和道路，保持工地和所有場地道路的清潔；施工現(xiàn)場每天灑水兩次。

? ? ? ?3、車輛清洗

? ? ? ?施工階段的施工現(xiàn)場出入口，安裝高效洗輪機。

? ? ? ?（1）施工現(xiàn)場施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，對車輛槽幫、車輪等易攜帶泥 沙部位進行清洗，不得帶土上路；

? ? ? ?（2）洗車池旁必須設(shè)置沉淀池，沉淀后的污水排入市政污水管道。

? ? ? ?4、建筑垃圾臨時儲存間

? ? ? ?為了使建筑垃圾不因未及時清運而造成現(xiàn)場堆積所產(chǎn)生揚塵污染，本工程自施工起，在施工現(xiàn)場設(shè)置一座封閉式建筑垃圾臨時儲存間，既方便垃圾的集中處理，又能控制揚塵的產(chǎn)生和分散揮發(fā)。

? ? ? ?5、生活垃圾袋裝

? ? ? ?生活中所產(chǎn)生的垃圾、廢物也時揚塵污染的一大源點，必須實施控制。

? ? ? ?生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)置環(huán)保型的垃圾箱，購買黑色垃圾袋置于箱內(nèi)，袋口緊繃于箱口，所清處的垃圾一律入箱入袋，并及時蓋好箱蓋，袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上時并收集，更換新袋，將收集的垃圾扎緊袋口，由專業(yè)清運單位清運至指定公用垃圾點，由環(huán)衛(wèi)部門處

? ? ? ?5 理。

? ? ? ?6、材料、土方覆蓋

? ? ? ?（1）非施工作業(yè)面的裸露地面、長期存放或超過一天以上的臨時存放的土堆應(yīng)采用防塵網(wǎng)進行覆蓋措施;（2）灰土、砂石等易產(chǎn)生揚塵的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或進行覆蓋，使用過程中應(yīng)采取有效措施防止揚塵。

? ? ? ?（3）對于停止施工的施工工地，應(yīng)當(dāng)對其裸露土地采取覆蓋或者臨時綠化等有效防塵措施；（4）本市施工工地禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。由政府投資的建設(shè)工程以及本市規(guī)定區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。

? ? ? ?9、灑水降塵

? ? ? ?（1）清運建筑垃圾和渣土施工等作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)邊施工邊適當(dāng)灑水，采用濕作業(yè)法進行施工，防止產(chǎn)生揚塵污染；

? ? ? ?（2）遇有四級以上風(fēng)的天氣不得進行土方運輸、土方開挖、土方回填等作業(yè)及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè)。按照《北京市建設(shè)系統(tǒng)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)警級別達到黃色預(yù)警以上時，應(yīng)按相應(yīng)級別停止土石方工程施工、渣土車等易揚塵車輛運輸、室外露天作業(yè)等作業(yè)。

? ? ? ?（3）為防止施工揚塵，施工現(xiàn)場應(yīng)每天根據(jù)現(xiàn)場情況及時進行清掃灑水（雨雪天及地表結(jié)冰的天氣除外）；在土方施工、干燥天氣、風(fēng)力四級以上的天氣條件下，應(yīng)適當(dāng)增加灑水次數(shù);（4）施工現(xiàn)場設(shè)置易產(chǎn)生揚塵的施工機械時，必須配備降塵防塵裝置。

? ? ? ?10、環(huán)保措施

? ? ? ?（1）渣土裝車不得過滿（運輸車上土方堆放最高點不得高于槽幫50cm，邊緣低于槽幫10cm），并使用環(huán)保車輛，車頂進行遮蓋，且在車輛出口處，由專人清掃車輛?，F(xiàn)場門口必須設(shè)置醒目的提示牌，以提示司機及有關(guān)人員在執(zhí)行運輸任務(wù)時注意防止遺灑。

? ? ? ?（2）在大門口設(shè)汽車輪胎清洗裝置，自卸車先經(jīng)過鐵箅，除去車輪上的部分泥土，先進行洗車臺進行沖洗，洗車臺外側(cè)鋪設(shè)草簾，用以吸收輪胎的水份，減少車輪胎泥污染路面。（3）施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境；

? ? ? ?（4）車輛出口100m內(nèi)設(shè)專人清掃馬路、灑水，防止揚塵污染。派專人沿途巡視，發(fā)現(xiàn)遺灑立即組織人員清掃。

? ? ? ?（5）車輛行進途中拐彎要慢行，防止甩土。車輛出場前由專人檢查后槽幫，后槽幫關(guān)閉不嚴(yán)車輛的嚴(yán)禁出場。

? ? ? ?6（6）增強環(huán)保意識，對參加施工人員經(jīng)常進行環(huán)保教育，將擾民程度降到最低。

? ? ? ?（7）嚴(yán)格執(zhí)行市建委關(guān)于施工時間的規(guī)定，在允許夜間施工的場地，機械、車輛應(yīng)盡可能小油門操作，嚴(yán)禁夜間鳴喇叭，減少噪音擾民。

? ? ? ?（8）施工噪聲必須控制在場界晝間75分貝，夜間55分貝以下，現(xiàn)場監(jiān)測由項目部負責(zé)；現(xiàn)場的環(huán)境保護控制應(yīng)服從項目部統(tǒng)一管理。（9）施工中應(yīng)注意保護、避讓現(xiàn)場的綠化設(shè)施、。

? ? ? ?（10）運輸車輛必須將渣土準(zhǔn)運證放置于前擋風(fēng)玻璃處，以便于執(zhí)法部門的檢查。（11）開工前與市容、環(huán)衛(wèi)、交通部門取得聯(lián)系，辦好各種相關(guān)手續(xù)，在做好方方面面工作的前提下，得到各監(jiān)督執(zhí)法部門的理解和配合，并嚴(yán)格按照指定地點卸車，嚴(yán)禁亂跑亂倒，使這項工程得以順利進行。

? ? ? ?（12）現(xiàn)場合理規(guī)劃降水設(shè)施和排水溝，將雨水等集中排到雨污水管道內(nèi)，防止雨污水流到場外。

? ? ? ?（13）施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GB12523-2022《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，設(shè)專人定期測定噪音值，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)及時采取降噪措施。（14）汽車進出場嚴(yán)禁鳴笛,夜間進出場嚴(yán)禁開大燈。

? ? ? ?七、管理控制

? ? ? ?（一）日常管理

? ? ? ?1、施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔

? ? ? ?施工區(qū)內(nèi)每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員進行日常保結(jié)清掃工作。

? ? ? ?2、每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理運至垃圾存放點，不得滯留。

? ? ? ?3、在清掃前，必須對路面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境。

? ? ? ?4、車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，進出車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。

? ? ? ?5、做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地。

? ? ? ?6、生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。

? ? ? ?（二）洗車池、沉淀池管理

? ? ? ?1、施工現(xiàn)場的洗車池、沉淀池定期清理。

? ? ? ?2、日常每七天一次對洗車池、沉淀池進行處理，特殊情況下必須及時清理。

? ? ? ?3、保證管道暢通。

? ? ? ?4、不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池內(nèi)。

? ? ? ?5、專池專用，不得代替其它排水池。

? ? ? ?6、不得損壞洗車池、沉淀池。

? ? ? ?7、定期對洗車池、沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標(biāo)。

? ? ? ?（三）專用建筑垃圾臨時儲存間管理

? ? ? ?建筑垃圾臨時儲存間由專人負責(zé)管理，并由材料員負責(zé)通知環(huán)衛(wèi)部門及時清運。

? ? ? ?1、建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆。

? ? ? ?2、禁止超量堆放。

? ? ? ?3、及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發(fā)。

? ? ? ?4、保持周邊清潔，不得散落。

? ? ? ?5、及時做好清運記錄，并設(shè)置臺賬，對垃圾的數(shù)量、噸位、車號、運送地點、時間等記錄明確。

? ? ? ?（四）垃圾及材料運輸管理

? ? ? ?垃圾等材料的運輸，能導(dǎo)致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。

? ? ? ?1、垃圾的清運和散裝材料的進場，必須有車廂自動翻蓋的車輛并進行密封、包扎或覆蓋實施封閉運輸，嚴(yán)禁灑漏污染城市道路，無此設(shè)備的車輛禁止進場運輸。

? ? ? ?2、禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。

? ? ? ?3、車輛進、出施工現(xiàn)場必須經(jīng)過洗車池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗。洗車池設(shè)在工地大門內(nèi)適當(dāng)位置，深度不低于30cm。

? ? ? ?4、自動翻倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。

? ? ? ?（五）階段性管理

? ? ? ?在加強設(shè)備設(shè)施日常管理得同時，必須進行動態(tài)化管理，與渣土、垃圾運輸單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強調(diào)防止施工揚塵污染的責(zé)任，共同做好揚塵控制。協(xié)議包括：施工現(xiàn)場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環(huán)境影響及防治措施、質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施、安全要求和安全保證措施、運輸和堆放地點。

? ? ? ?施工現(xiàn)場揚塵治理負責(zé)人及電話 組 長 ：趙所群 電話 *** 副組長：李天林 電話 *** 2022年10月24日

公司整改方案【篇11】

整改方案 ? ?通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在學(xué)習(xí)、提高認識的基礎(chǔ)上，認真查找問題，剖析根源，使我在思想上有一個新的認識，在黨性上有一個更高的要求，在工作上有一個新的起點，在行動上更適應(yīng)改革發(fā)展的需要。下面就我本人在整改方案總結(jié)如下： ? ?一、存在的問題： ? ?（一）理論學(xué)習(xí)方面 ? ?一是沒有把學(xué)習(xí)擺到一定的位置上，重視程度不夠，多年以來一直認為所學(xué)的東西夠用了，不學(xué)也能把工作干好，而且學(xué)習(xí)要占大量的時間，影響工作，把學(xué)習(xí)和工作看成一對矛盾，對立起來，甚至是割裂開來?？陀^上講日常事務(wù)多，工作確實比較忙，主觀上講還是對學(xué)習(xí)的重要認識上不去，很難適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。 ? ?二是對學(xué)習(xí)的認識不夠，在學(xué)習(xí)上我總有一種錯誤的認識，總認為學(xué)習(xí)是一件比較輕松而又十分容易的事情，學(xué)過的知識一知半解或消化不透，避難就易的思想還依然存在，特別在學(xué)習(xí)一些理論問題方面，往往是理解的不深、研究的不透，在“下苦功”三個字方面，還努力的不夠，精神振作不強。 ? ?三是在理論學(xué)習(xí)和實際相結(jié)合方面聯(lián)系的不緊密，工作缺乏預(yù)見性，由于我的學(xué)習(xí)不深入，不系統(tǒng)，有時導(dǎo)致自己在工作中，不能正確利用馬克思主義的立場、觀點和方法去研究新形勢下出現(xiàn)的新問題預(yù)見性不強。 ? ?（二）思想作風(fēng)方面 ? ?一是開展批評與自我批評不夠。在開展批評與自我批評方面認識不夠，比如：對同事之間開展批評，怕得罪人，有老好好的思想，對上級開展批評，怕得罪上級給穿“小鞋”。 ? ?二是因循守舊、解放思想上的差距。由于受傳統(tǒng)觀念思想的影響，工作上尋規(guī)韜矩，按部就班，不敢想、不敢創(chuàng)、怕冒風(fēng)險，接受新事物慢。以上這種思想不適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要，以后要引以為戒，甩下包袱、大膽創(chuàng)新，為煤炭事業(yè)立新功。 ? ?（三）在工作作風(fēng)方面 ? ?一是落實落實有差距。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，一般而言，都能按時完成，但個別情況下也有電話安排，而現(xiàn)場落實的不夠。 ? ?二是工作不夠細致。很多工作安排布置后，只是大體上掌握一些情況，對有些問題了解的不深不細。 ? ?二、原因分析 ? ?以上是我對黨性存在問題的分析，這些原因的存在，主要是我本人對學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想方面還有一定的差距，學(xué)的不深、認識不夠，因此我還需要進一步努力學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，還要解放思想、更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓進取，把各項工作作的更好。 ? ?（三）整改方案： ? ?一是要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。通過共產(chǎn)黨員選進性活動，自己深切感受到不刻苦學(xué)習(xí)不行，不學(xué)習(xí)就難以勝任黨賦予的各項工作任務(wù)。學(xué)習(xí)不能流于形式，只有深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)才能全面準(zhǔn)確地把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，才能在工作中站得高、看得遠，才能運用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題、解決問題。 ? ?二是要加強黨性修養(yǎng)，立場堅定。要始終與黨中央保持高度一致，要更加嚴(yán)格地執(zhí)行黨的路線、方針、政策。要善于政治上角度上把握形勢，處理問題。要牢固勢力馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治立場、政治觀點和政治方向，提高政治敏銳性和政治鑒別力。 ? ?三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在真抓實干上狠下功夫。在工作中要怕苦、不怕累、要發(fā)揚“勇于爭先，長于實干，樂于奉獻”的三種精神，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，搶抓機遇，大膽開拓，腳踏實地，埋頭苦干，創(chuàng)造一流的理念，一流的服務(wù)，一流的工作，一流的業(yè)績，為平煤集團的可持續(xù)發(fā)展，作出更大的貢獻。 ? ?二00五年九月十一日 ? ?文章錄入：wayin責(zé)任編輯：admin

公司整改方案【篇12】

經(jīng)過近三個月的工作，較好地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議兩個階段的工作任務(wù)，現(xiàn)已進入整改提高階段的工作。在整改階段黨委班子圍繞前兩個階段分析查找出來的問題進行了深入的分析研究，按照“抓住主要問題，在解決問題上下功夫”的要求，堅持用鄧小平理論和“三個代表”思想指導(dǎo)整改工作，密切結(jié)合公司實際工作，研究提出了如下整改方案。 ? ?整改方案總體實施第一責(zé)任人為：***;主要責(zé)任人為：***；具體責(zé)任人為：*** ? ?一、整改建設(shè)需要解決的主要問題 ? ?經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才隊伍整體能力素質(zhì)不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進一步加強。 ? ?二、整改建設(shè)需要采取的主要措施 ? ?（一）、加強政治理論和管理知識的學(xué)習(xí)，進一步提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執(zhí)行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學(xué)習(xí)，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責(zé)，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。（主要責(zé)任人：***；具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***） ? ?1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 ? ?2、嚴(yán)格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓(xùn)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進對干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。 ? ?3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。 ? ?4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。 ? ?(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責(zé)任人：***；具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***) ? ?1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應(yīng)用。 ? ?2、加強基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)

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